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      2. 總經(jīng)理助理四月份工作計(jì)劃

        時(shí)間:2021-11-04 10:29:36 工作計(jì)劃 我要投稿

        總經(jīng)理助理四月份工作計(jì)劃范文

          光陰迅速,一眨眼就過(guò)去了,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,是時(shí)候開(kāi)始制定計(jì)劃了。想學(xué)習(xí)擬定計(jì)劃卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)?下面是小編為大家整理的總經(jīng)理助理四月份工作計(jì)劃范文,希望能夠幫助到大家。

        總經(jīng)理助理四月份工作計(jì)劃范文

        總經(jīng)理助理四月份工作計(jì)劃范文1

          在咱們某某房地產(chǎn)里面工作已經(jīng)有好一段時(shí)間了,這段時(shí)間以來(lái)我一直都擔(dān)任著房地產(chǎn)經(jīng)理助理的工作,從目前的工作情況來(lái)看,我發(fā)現(xiàn)自己的工作能力已經(jīng)隨著長(zhǎng)時(shí)間的學(xué)習(xí)得到了不小的提升,但是可不能因此而自傲,我依然面臨著不小的工作壓力哈,所以我得為自己準(zhǔn)備一份簡(jiǎn)單的工作計(jì)劃才行,這樣才能讓我在咱們公司里避免一些工作上的意外。

          我的工作其實(shí)也不算難,主要就是配合咱們的經(jīng)理做好咱們公司里面的一些業(yè)務(wù),配合好其它部門(mén)的同事開(kāi)展好工作,并處理好一些基本的工作等等。咱們公司在平日里面的工作還是比較忙碌的,所以我雖然只是作為一名助理,但是我必須得對(duì)咱們公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)都有所了解才行,不然就沒(méi)有辦法處理一些比較少見(jiàn)的業(yè)務(wù),這就要求我不能停下自己在業(yè)務(wù)上的學(xué)習(xí)了。在這一年里面,我會(huì)更加積極主動(dòng)地去學(xué)習(xí)和房地產(chǎn)有關(guān)的知識(shí),不會(huì)再讓經(jīng)理來(lái)督促我在業(yè)務(wù)這方面的學(xué)習(xí)了,工作這方面的事情還是得靠自己來(lái)做好的,太過(guò)于被動(dòng)只會(huì)讓自己陷入不利的境地。

          從過(guò)往的工作來(lái)看,我覺(jué)得咱們公司的發(fā)展還是比較迅速的,這也導(dǎo)致了我們的工作業(yè)務(wù)擴(kuò)大了不少,而且客戶也多了不少,要是我們這些員工不能處理好這些工作上的任務(wù)的話,那么是會(huì)影響到咱們公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)的,所以我要好好地調(diào)節(jié)一下自己在工作中的狀態(tài),爭(zhēng)取讓自己保持一個(gè)較高的工作效率并保持對(duì)工作的積極性,畢竟助理工作還是比較瑣碎的,每天雖然不要處理太多大事情,但是小時(shí)候可真是一籮筐啊,有時(shí)候干起活來(lái)不僅會(huì)讓自己感到煩躁,甚至還會(huì)影響到身邊同事的工作氛圍。為了避免自己出現(xiàn)這種情況的頻率,我在工作的時(shí)候要做到虛心向有經(jīng)驗(yàn)的老員工們學(xué)習(xí),讓自己能做到安靜聽(tīng)從前輩們的指點(diǎn)并嚴(yán)格按照公司里面的要求辦事。

          現(xiàn)在我的工作效率雖然相比剛進(jìn)公司的時(shí)候已經(jīng)提升了不少,但是我還是遇上了不少的問(wèn)題,例如處理一些業(yè)務(wù)的時(shí)候不夠利落,還不能做到完全獨(dú)立地處理自己在工作中的業(yè)務(wù),遇到困難時(shí)還是得向領(lǐng)導(dǎo)們請(qǐng)示。這些問(wèn)題會(huì)在接下來(lái)的工作中逐漸改善的,相信自己能為咱們公司創(chuàng)造更多的貢獻(xiàn)!

        總經(jīng)理助理四月份工作計(jì)劃范文2

          20xx年末某總與我談了20xx年某某體檢的發(fā)展前景和我的工作任務(wù),感到總經(jīng)理助理的工作任務(wù)會(huì)更繁重,隨著人民群眾對(duì)健康的需求,可能預(yù)料我們明年的健康體檢工作會(huì)更加繁忙,對(duì)我的要求會(huì)更高;需要掌握的知識(shí)也更多更廣,為此我將更加勤奮工作、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理工作技能,在今后的工作中,我將注意在四月發(fā)揮好五個(gè)作用:

          一是在科學(xué)管理的決策中進(jìn)一步發(fā)揮參謀助手作用;積極學(xué)習(xí)醫(yī)院管理的新方法和新理論,在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下做好辦公室的全面工作,做好參謀、助手、認(rèn)真做到全方位的服務(wù)。20xx年工作目標(biāo):體檢工作量在上年基礎(chǔ)上增加百分之十以上;經(jīng)濟(jì)效益增加百分之十以上;做好自身業(yè)務(wù)素質(zhì)修養(yǎng),帶好醫(yī)療護(hù)理隊(duì)伍,提高體檢質(zhì)量,保持某某體檢品牌效益,確保全年無(wú)重大醫(yī)療事故和投訴;

          二在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下做好中心具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督導(dǎo)、落實(shí)情況,協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司管理情況,并提出處理意見(jiàn)或建議,實(shí)事求是的為中心領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息,供總經(jīng)理決策。

          三是在掌握全中心工作動(dòng)態(tài)方面,進(jìn)一步發(fā)揮好辦公室、醫(yī)事部、護(hù)理部綜合管理協(xié)調(diào)作用;積極深入檢區(qū)臨床和醫(yī)技科室,掌握第一手資料,為檢區(qū)臨床醫(yī)技科室提供一流的服務(wù)。

          四是在提高工作效率方面,進(jìn)一步發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用;在做好檢查監(jiān)督的基礎(chǔ)上,為臨床醫(yī)技科室服好務(wù),做好保障工作,協(xié)助楊主任做好重大醫(yī)療器械的管理工作,保障健康體檢一線工作順利進(jìn)行。

          五是在樹(shù)立某某體檢中心形象上,發(fā)揮好醫(yī)事部、護(hù)理部的管理職能,做好護(hù)士的培訓(xùn)和醫(yī)師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作。帶領(lǐng)醫(yī)生、護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)體檢各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程,并負(fù)責(zé)落實(shí)、督導(dǎo);工作中自己要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),提高自身修養(yǎng)素質(zhì),做好榜樣帶好護(hù)理隊(duì)伍。為中心的長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)增磚添瓦。

          六是做好中心辦公室人力資源開(kāi)發(fā)工作,根據(jù)中心發(fā)展要求制定人力資源計(jì)劃、設(shè)計(jì)并完善中心崗位特點(diǎn),人員資源結(jié)構(gòu),合同書(shū)的制作,完成公司人力資源的日常招聘工作。

          七、做好中心管理制度、規(guī)章制度及落實(shí)方案的修訂,對(duì)行政后勤的醫(yī)用耗材、辦公用品、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行、數(shù)據(jù)安全管理等及中心總體運(yùn)行要配合監(jiān)督管理到位。

          八、做好某某體檢中心向政府主管部門(mén)的各項(xiàng)申報(bào)、年檢、申領(lǐng)各類(lèi)證照、的材料整理,完成批文手續(xù)等事宜。

          九、做好示范,凡要求別人做的,自己要先做好。平時(shí)在工作中:堅(jiān)持三管三不管,事關(guān)大局的事,管;影響公司形象的事,管;有損公司利益事管;管則管?chē)?yán),不留余地。個(gè)人私生活,不管;個(gè)人習(xí)慣,不管;與公司無(wú)關(guān)的事,不管;不求全責(zé)備,不管小節(jié);某某中心雖小,立志遠(yuǎn)大;基礎(chǔ)薄弱,目標(biāo)宏偉,20xx年某某體檢中心取得更大的成績(jī)。

        總經(jīng)理助理四月份工作計(jì)劃范文3

          在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,作為總經(jīng)理的助理,本人基本完成了相關(guān)工作任務(wù)。今年,我將一如既往地按照主任的工作布署,在去年的工作基礎(chǔ)上,本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作”的指導(dǎo)思想,發(fā)揚(yáng)慧康人“精誠(chéng)團(tuán)結(jié),求真務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng),全面開(kāi)展的工作,F(xiàn)制定四月工作計(jì)劃如下:

          一、人力資源

          (一)建立人力資源規(guī)劃工作機(jī)制。

          1、協(xié)助主任調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況,為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據(jù)。

          2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃。(此為工作設(shè)想,根據(jù)公司實(shí)際情況而定)

         。ǘ┱衅概c配置:

          1、協(xié)助主任建立特殊人才(如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷(xiāo)售人員等)的儲(chǔ)備機(jī)制及長(zhǎng)期招聘渠道。

          2、計(jì)劃與國(guó)內(nèi)重點(diǎn)高校建立優(yōu)秀人才長(zhǎng)期供應(yīng)關(guān)系。

          3、收集和關(guān)注國(guó)內(nèi)知名招聘網(wǎng)站的人才信息。

          4、在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關(guān)表單。

          5、協(xié)助各部門(mén)實(shí)施招聘。

          6、建立招聘檔案。

          (三)培訓(xùn):

          1、在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的《員工培訓(xùn)教育管理辦法》、流程及相關(guān)表單。

          2、鞏固已初步建立的員工培訓(xùn)機(jī)制。

          3、制作一份新進(jìn)員工培訓(xùn)教材。

          4、建立培訓(xùn)檔案。

          5、邀請(qǐng)深圳市專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(如管理顧問(wèn)公司)為公司部門(mén)主管或相關(guān)人員作1~2次培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)實(shí)際工作需要而定,如時(shí)間和目標(biāo)管理、人力資源管理、工作任務(wù)分配、溝通協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。

          (四)績(jī)效考核:

          1、協(xié)助主任制定績(jī)效考核管理辦法,為績(jī)效考核工作的具體實(shí)施提供依據(jù)。

          2、協(xié)助主任在全公司推行新的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。

          3、繼續(xù)做好績(jī)效考核的其他相關(guān)工作(如每月跟催、匯總等)。

         。ㄎ澹﹦趧(dòng)關(guān)系管理

          1、退休

          (1)在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的退休流程及相關(guān)表單。

          (2)協(xié)助主任制訂員工退休、資遣管理制度(正在制訂),為辦理退休、資遣事項(xiàng)提供依據(jù)。

          2、辭職

          (1)在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的辭職流程及相關(guān)表單。

         。2)協(xié)助主任制訂辭職管理制度,為辦理辭職事項(xiàng)提供依據(jù)。

          (3)具體執(zhí)行工作。

          二、行政事務(wù)

          (一)車(chē)輛管理

          協(xié)助主任開(kāi)展相關(guān)工作。

         。ǘ┕鹿芾

          1、協(xié)助主任做好相關(guān)審核工作。

          2、制作公章管理登記薄。

         。ㄈ⿻(huì)議安排

          協(xié)助主任安排會(huì)議議程及相關(guān)準(zhǔn)備工作。

         。ㄋ模┕敬笮突顒(dòng)的'組織策劃。

          協(xié)助主任策劃方案,并做好具體實(shí)施的相關(guān)工作。

         。ㄎ澹┕距]箱管理。

          三點(diǎn)原則:

          1、按時(shí)收取郵件;

          2、妥當(dāng)處理郵件;

          3、慎重對(duì)待重要郵件。

         。┎块T(mén)預(yù)算。

          準(zhǔn)確、詳細(xì)登記每月發(fā)生的費(fèi)用,按要求提交每月預(yù)算。

         。ㄆ撸┧奚峁芾

          1、及時(shí)收取、交納每月宿舍費(fèi)用。

          2、合理進(jìn)行衛(wèi)生安排,確保宿舍干凈舒適。

          三、對(duì)外事務(wù)

          (一)證照的申辦、年審。

          協(xié)助主任進(jìn)行資料準(zhǔn)備及提交工作。

         。ǘ┱龀猪(xiàng)目的申報(bào)。

          協(xié)助主任開(kāi)展相關(guān)工作。

          (三)與政府部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)的日常溝通。

          協(xié)助主任填制和遞交相關(guān)報(bào)表、資料等。

          四、其他臨時(shí)交辦事項(xiàng)

          四點(diǎn)原則:

         。ㄒ唬┲魅谓晦k事項(xiàng),按重要緊急程度分別按要求辦理。

          (二)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理交辦事項(xiàng),匯報(bào)主任后辦理(或辦理后知會(huì)主任)。

          (三)其他同事交辦事項(xiàng),讓其請(qǐng)示主任,征得同意后再辦理。

         。ㄋ模┢渌I(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng),本人請(qǐng)示主任,同意后再辦理。

        總經(jīng)理助理四月份工作計(jì)劃范文4

          作為總經(jīng)理的助理,我的工作也不是那么簡(jiǎn)單的,三月已經(jīng)過(guò)去了,四月即將要來(lái)臨,因此我也要制定自己四月份的工作計(jì)劃。以下就是我四月份的工作計(jì)劃:

          一、長(zhǎng)期計(jì)劃概況

          1、事業(yè)集團(tuán)計(jì)劃的基本觀念:

          (1)依照事業(yè)集團(tuán)的規(guī)模,籌措長(zhǎng)期資金。

         。2)擬訂長(zhǎng)期人才培養(yǎng)計(jì)劃。

         。3)規(guī)劃升遷渠道,使員工有升級(jí)的機(jī)會(huì)。

         。4)發(fā)布與實(shí)施。因每年元月份進(jìn)入此事業(yè)年度,所以四月中需將全部計(jì)劃印刷完畢,向全體員工發(fā)表,以使公司員工取得共識(shí),增強(qiáng)公司的凝聚力和向心力。

          2、長(zhǎng)期計(jì)劃的修正:

          本月是經(jīng)濟(jì)的大轉(zhuǎn)變期,因此公司亦要斟酌年度計(jì)劃,準(zhǔn)備大幅調(diào)整其未來(lái)5年的長(zhǎng)期計(jì)劃。

          3、經(jīng)營(yíng)的基本方針:

         。1)公司是制造運(yùn)動(dòng)用品的公司,必須承擔(dān)起流行指導(dǎo)任務(wù)。

         。2)公司要維護(hù)顧客的利益及對(duì)顧客的服務(wù),最終達(dá)到服務(wù)社會(huì)的目的。

         。3)公司要重視員工的幸福,重視每個(gè)人的成長(zhǎng),按能力高低支付薪資。

         。4)公司要通過(guò)對(duì)顧客服務(wù)和增加員工的福利,求得公司成長(zhǎng),以求在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

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