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      2. 合作工作計(jì)劃

        時(shí)間:2021-10-07 09:52:28 工作計(jì)劃 我要投稿

        合作工作計(jì)劃10篇

          時(shí)間過得可真快,從來都不等人,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,現(xiàn)在的你想必不是在做計(jì)劃,就是在準(zhǔn)備做計(jì)劃吧。那么計(jì)劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編整理的合作工作計(jì)劃10篇,歡迎大家分享。

        合作工作計(jì)劃10篇

        合作工作計(jì)劃 篇1

          宣傳是新農(nóng)合工作必不可少的基礎(chǔ)與前提。新農(nóng)合相關(guān)政策是在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上制定的,在本質(zhì)上與廣大農(nóng)民的需要是吻合的,其實(shí)施應(yīng)該也可以得到農(nóng)民的支持和擁護(hù)。在具體的實(shí)施過程中,相關(guān)政策必須讓所有相關(guān)人員都了解,由于不同群體對(duì)政策的理解與滿意度不盡一致,需要統(tǒng)一認(rèn)識(shí),增進(jìn)合作醫(yī)療供、需、管三方的溝通和理解,開展合作醫(yī)療宣傳工作就是必然的選擇。新型農(nóng)村合作醫(yī)療是一項(xiàng)艱巨復(fù)雜的工作,涉及到眾多的農(nóng)戶和農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),其規(guī)范開展與良性運(yùn)作離不開宣傳工作。此外,新農(nóng)合還涉及到社會(huì)大眾的評(píng)價(jià)。因此,在新型農(nóng)村合作醫(yī)療實(shí)施過程中,要積極傳承又有別于傳統(tǒng)合作醫(yī)療宣傳的做法,采取多種措施,開展多角度、多層次的立體式宣傳教育工作。使干部群眾的認(rèn)知和行為趨向一致,合作醫(yī)療工作的深入和廣泛開展就有了可靠的基礎(chǔ),促進(jìn)合作醫(yī)療工作的成功實(shí)施。

          一、宣傳的主體

          新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳的主體是指負(fù)責(zé)組織和實(shí)施合作醫(yī)療宣傳的單位和人員,他們無論在理論上還是實(shí)踐上都有義務(wù)在自身職權(quán)范圍內(nèi)開展合作醫(yī)療宣傳工作。宣傳主體一般地包括政府及有關(guān)部門、合作醫(yī)療管理與監(jiān)督機(jī)構(gòu)、定點(diǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)等組織及人員,也包括廣大農(nóng)民自己。其中,以衛(wèi)生部門和合醫(yī)辦最為重要,所發(fā)揮的作用最大。所有與新型農(nóng)村合作醫(yī)療有關(guān)的人員都是新型農(nóng)村合作醫(yī)療的宣傳員同時(shí)也是宣傳對(duì)象,宣傳對(duì)象具體可以歸納為四類,即縣、鎮(zhèn)、村及有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)干部、農(nóng)民、定點(diǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)人員和合管人員。農(nóng)民特別是合管機(jī)構(gòu)中的農(nóng)民代表既是宣傳對(duì)象,合作醫(yī)療的宣傳應(yīng)該是一切與合作醫(yī)療有關(guān)的人員都要參與進(jìn)來。參考外地做法,提出以下工作內(nèi)容計(jì)劃。

          二、宣傳內(nèi)容安排

          在認(rèn)識(shí)上以達(dá)成共識(shí)為導(dǎo)向,以取得其認(rèn)同和支持為目的。針對(duì)在不同時(shí)期的工作重點(diǎn)來確定宣傳內(nèi)容,使宣傳能夠發(fā)揮最佳效果。

          下半年:主要是總結(jié)宣傳政策執(zhí)行成效,交流有新意有推廣價(jià)值的做法與經(jīng)驗(yàn);及時(shí)通報(bào)各地年度宣傳發(fā)動(dòng)工作進(jìn)展經(jīng)驗(yàn),通報(bào)參合進(jìn)度,推進(jìn)年度參合任務(wù)的按時(shí)完成。提高合作醫(yī)療管理機(jī)構(gòu)人員接受監(jiān)督的意識(shí),虛心接受意見和建議,耐心接待群眾,促進(jìn)各方監(jiān)督尤其是群眾監(jiān)督政務(wù)公開的深入落實(shí);要深入調(diào)查研究,及時(shí)完善制度,及時(shí)調(diào)整合作醫(yī)療實(shí)施辦法中的不適應(yīng)條目,要加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)合管辦宣傳的指導(dǎo)與監(jiān)督;要注重宣傳本地特色做法和外地做法等。

          三、形式和方法

          宣傳內(nèi)容的載體,以合作醫(yī)療工作簡(jiǎn)報(bào)為主。達(dá)到并完成年度宣傳工作簡(jiǎn)報(bào)10期以上。要求各地輔以宣傳小冊(cè)、宣傳單、電視公益廣告、專題片等宣傳載體!缎滦娃r(nóng)村合作醫(yī)療知識(shí)問答》、《新型農(nóng)村合作醫(yī)療知識(shí)簡(jiǎn)介》、《新型農(nóng)村合作醫(yī)療知識(shí)宣傳單》、合作醫(yī)療電視專題片,以及在報(bào)刊上發(fā)表宣傳?梢圆扇〉男问接锌陬^、會(huì)議、廣播、電視、報(bào)紙、咨詢、授課、合同、宣傳欄、公示欄、衛(wèi)生下鄉(xiāng)、標(biāo)語(yǔ)口號(hào)、互聯(lián)網(wǎng)以及進(jìn)村入戶等。 根據(jù)合作醫(yī)療工作的實(shí)際情況,針對(duì)不同的宣傳對(duì)象的需要,靈活應(yīng)用各種宣傳形式和方法。理論聯(lián)系實(shí)際,不斷改革工作方法,不斷克服困難,促進(jìn)宣傳工作的深入開展。

          此外,新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳的實(shí)施需要經(jīng)費(fèi)支持。根據(jù)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)的指導(dǎo)思想和上級(jí)有關(guān)政策規(guī)定,宣傳經(jīng)費(fèi)應(yīng)由各級(jí)財(cái)政負(fù)擔(dān)。在實(shí)踐中,還可以輔以單位自籌和接納社會(huì)捐助的形式,擴(kuò)大經(jīng)費(fèi)來源。要確定科學(xué)的宣傳經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃,加強(qiáng)對(duì)經(jīng)費(fèi)收支的管理和監(jiān)督,確保以最少的經(jīng)費(fèi)投入取得最大的宣傳效果。

        合作工作計(jì)劃 篇2

          根據(jù)《**技術(shù)學(xué)院20xx年工作要點(diǎn)》的要求,為了統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),開拓創(chuàng)新,推進(jìn)我院校企合作工作深入開展,特制定20xx年度校企合作工作計(jì)劃書。

          一、指導(dǎo)思想

          堅(jiān)持“產(chǎn)教融合、校企合作、提升自我、服務(wù)社會(huì)”的原則,以推動(dòng)教育教學(xué)改革和提高人才培養(yǎng)質(zhì)量為目的,以校企合作體制機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力,以校企合作示范基地建設(shè)和創(chuàng)收創(chuàng)效能力提升為工作重點(diǎn),積極探索校企合作新模式,不斷提高合作質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)校企互利雙贏,努力開創(chuàng)我院校企合作新局面。

          二、工作目標(biāo)

          加大宣傳力度,強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè),打造特色品牌,筑巢引鳳,吸引企業(yè)積極主動(dòng)與我院合作;科學(xué)規(guī)范,鞏固成果,共建或通過其他形式合作的企業(yè)穩(wěn)定在200個(gè)以上,力爭(zhēng)年內(nèi)建成校企合作示范基地10家,實(shí)現(xiàn)互利雙贏;積極創(chuàng)建市級(jí)校企合作示范基地。

          三、工作措施及任務(wù)分工

          (一)提高認(rèn)識(shí),營(yíng)造校企合作工作的良好氛圍

          校企合作是現(xiàn)代職業(yè)教育的必然要求,要緊緊圍繞現(xiàn)代職業(yè)教育發(fā)展要求,結(jié)合人才培養(yǎng)、專業(yè)建設(shè)、校企共贏的實(shí)際,形成全院通力協(xié)作,齊抓共管的局面。招生就業(yè)指導(dǎo)辦公室要做好政策宣傳,理清學(xué)院校企合作工作的理念、體制機(jī)制和工作狀態(tài),將校企合作工作的職責(zé)分工進(jìn)行梳理,形成職責(zé)明確、分工合理、協(xié)調(diào)一致的良好工作氛圍。同時(shí),充分發(fā)揮校企合作網(wǎng)站作用,及時(shí)將國(guó)家政策、工作動(dòng)態(tài)和取得的實(shí)效進(jìn)行宣傳推廣。

          各相關(guān)部門和系部要根據(jù)職責(zé)分工,做好部門校企合作工作安排,定期對(duì)校企合作工作開展情況進(jìn)行總結(jié)梳理;同時(shí)要加大對(duì)校企合作工作的宣傳。

          (二)建章立制,完善校企合作工作的體制機(jī)制

          建立以“學(xué)院為主導(dǎo),系部為主體,專業(yè)為基礎(chǔ)”的工作體系,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),推進(jìn)校企合作工作全面開展。

          招生就業(yè)指導(dǎo)辦公室負(fù)責(zé)研究制定切實(shí)可行的制度性文件。做好年度工作安排意見,對(duì)全年工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排,并組織實(shí)施;研究開展校企合作工作的體制機(jī)制,逐步規(guī)范校企合作的程序、辦法,建立相應(yīng)的管理制度及配套的考核辦法;探索制定校企合作示范基地評(píng)選標(biāo)準(zhǔn),做到工作有章可循,并在實(shí)踐過程中不斷完善,不斷改進(jìn)。

          各系部要制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則,明確校企合作工作中的職責(zé)、任務(wù)、目標(biāo),完善學(xué)生實(shí)習(xí)的管理辦法與管理教師的工作職責(zé)等考核制度,逐步形成規(guī)范性的校企合作制度文件。

          (三)與時(shí)俱進(jìn),積極探索創(chuàng)新校企合作的模式

          1.拓展政企行校合作的廣度和深度

          以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)為出發(fā)點(diǎn),積極爭(zhēng)取政府相關(guān)部門的政策支持和制度保障,主動(dòng)溝通政府相關(guān)部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、科研機(jī)構(gòu)等,使我院的校企合作得到全社會(huì)方方面面的支持,更好為地方經(jīng)濟(jì)服務(wù)。

          通過成立校友會(huì)的形式,充分發(fā)揮好校友會(huì)的作用,定期走訪校友企業(yè),尋找合作項(xiàng)目;同時(shí)發(fā)揮校友會(huì)的影響力,吸引更多的企業(yè)積極參與校企合作,推進(jìn)學(xué)院快速發(fā)展。

          2. 穩(wěn)定原有合作企業(yè),開拓新的合作市場(chǎng)

         。1)對(duì)原有合作基地定期進(jìn)行走訪調(diào)研,摸清底子,跟進(jìn)服務(wù);對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng),及時(shí)跟蹤、回訪、調(diào)度,加大推進(jìn)力度。

          (2)推進(jìn)訂單培養(yǎng)、專班教育、雙主體辦學(xué)、現(xiàn)代學(xué)徒制等合作形式,使校企合作實(shí)現(xiàn)新突破。重點(diǎn)加強(qiáng)與一汽-大眾汽車有限公司、山東師創(chuàng)軟件工程有限公司、威高集團(tuán)、三角集團(tuán)、家家悅集團(tuán)等省內(nèi)外知名骨干企業(yè)的合作。校企雙方共同論證、建設(shè)專業(yè),共同制訂專業(yè)人才培養(yǎng)方案,共同開發(fā)教學(xué)及培訓(xùn)課程,共同建設(shè)師資隊(duì)伍,共同建設(shè)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地,共同做好學(xué)生就業(yè)和質(zhì)量評(píng)價(jià)等工作,實(shí)現(xiàn)校企合作辦學(xué)、合作育人、合作就業(yè)、合作發(fā)展。

         。3)主動(dòng)深入中小微企業(yè),積極開展技術(shù)研發(fā)、工藝改造和產(chǎn)品升級(jí)等服務(wù),為企業(yè)提供人才和科技的“軟”支持,解決企業(yè)實(shí)際問題,以真誠(chéng)的服務(wù)獲取企業(yè)的支持和合作,開創(chuàng)互惠共贏的嶄新局面。

          招生就業(yè)指導(dǎo)辦公室要做好全面調(diào)度,定期通報(bào)工作進(jìn)展,協(xié)調(diào)解決合作過程中遇到的問題。各系部負(fù)責(zé)定期走訪企業(yè),收集企業(yè)在用人、技術(shù)服務(wù)、培訓(xùn)服務(wù)、合作培養(yǎng)等方面的需求信息,對(duì)收集的信息進(jìn)行認(rèn)真梳理研究,提出可行性方案并組織實(shí)施。

          3.加大實(shí)訓(xùn)基地建設(shè),構(gòu)建優(yōu)質(zhì)特色示范基地

          打造有**職業(yè)學(xué)院特色的示范基地標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)出品牌,讓企業(yè)熟悉我院、信賴我院,主動(dòng)爭(zhēng)取成為我院的實(shí)習(xí)示范基地。對(duì)評(píng)選出的優(yōu)秀示范基地進(jìn)行表彰,努力將原有校企合作基地按示范基地標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)好、培育好、服務(wù)好。

          招生就業(yè)指導(dǎo)辦公室負(fù)責(zé)制定**職業(yè)學(xué)院校企合作示范基地建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施方案,調(diào)度示范基地建設(shè)進(jìn)度,保障合作順利開展。各系部負(fù)責(zé)在原有的基礎(chǔ)上創(chuàng)新合作模式,每個(gè)專業(yè)年內(nèi)要建設(shè)實(shí)訓(xùn)基地不少于三家,各系部年內(nèi)至少培育或建成一家示范基地。

         。ㄋ模┘骖櫠喾綑(quán)益,互利共贏,創(chuàng)效創(chuàng)收

          全面平衡學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生的關(guān)系,以學(xué)院發(fā)展為目標(biāo),使學(xué)院科學(xué)和諧發(fā)展;以企業(yè)需求為導(dǎo)向,使企業(yè)真正收益;以學(xué)生就業(yè)為目的,使學(xué)生優(yōu)質(zhì)就業(yè)。學(xué)院相關(guān)部門要從了解企業(yè)需求和人才標(biāo)準(zhǔn)入手,重新完善調(diào)整人才培養(yǎng)方案,實(shí)行彈性學(xué)分制,探索學(xué)分制管理辦法;從課題立項(xiàng)、技術(shù)開發(fā)、專利推廣、研發(fā)革新等多方面入手,推廣合作;從校友資助、企業(yè)資助、冠名、租用場(chǎng)地、合作專業(yè)辦學(xué)、承辦培訓(xùn)等多方面思考,吸引投資。系部要充分利用好生源優(yōu)勢(shì)、專業(yè)優(yōu)勢(shì)等條件,謀發(fā)展,求實(shí)效。

          校企合作工作任重道遠(yuǎn),尤其是20xx年是全面完成學(xué)院“十二五”規(guī)劃的收官之年,校企合作工作作為學(xué)院提出的創(chuàng)收創(chuàng)效的重要渠道,全面改革勢(shì)在必行。各部門要齊心協(xié)力、真抓實(shí)干,努力將校企合作工作做實(shí)、做好,實(shí)現(xiàn)“學(xué)生都搶著來,畢業(yè)都搶著要”的美好愿景,為學(xué)院的內(nèi)涵發(fā)展和國(guó)家級(jí)示范校建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

        合作工作計(jì)劃 篇3

          各位領(lǐng)導(dǎo):

          首先,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中到我市檢查指導(dǎo)工作。下面,向各位匯報(bào)一下我市農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展情況以及下一步打算:

          一、我市農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展情況及做法

          近年來,隨著農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略性調(diào)整,特別是農(nóng)業(yè)市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的不斷加快,我市農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織開始迅速興起,并經(jīng)歷了不規(guī)范到比較規(guī)范、松散型到緊密型、服務(wù)型到實(shí)體型的發(fā)展過程。到20xx年底,全市有各類農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織105家,其中各類專業(yè)協(xié)會(huì)91家,各類專業(yè)合作社14家,涉及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)各個(gè)領(lǐng)域。水產(chǎn)、畜牧等養(yǎng)殖業(yè)的有54家,占52%;花卉、蔬菜、茶葉、食用菌等種植業(yè)的有46家,占44 %;從事技術(shù)、銷售等服務(wù)類的5家,占 2 %。各類專業(yè)合作社社員、協(xié)會(huì)會(huì)員人數(shù)達(dá)到12951人,占全市從事一產(chǎn)勞動(dòng)力總數(shù)的 21 %,專業(yè)合作社、協(xié)會(huì)帶動(dòng)農(nóng)戶30691 戶,占全市農(nóng)戶的21 %,經(jīng)營(yíng)種植、養(yǎng)殖面積14萬畝。20xx年,全市農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的營(yíng)銷額達(dá)8.67億元。農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展,提高了農(nóng)民的組織化程度,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)資源、生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置和專業(yè)分工,完善了為農(nóng)服務(wù)體系,加快了農(nóng)村生產(chǎn)力的發(fā)展,有效增加了農(nóng)民收入。 應(yīng)該說,近幾年圍繞發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織,我們采取了一系列得力措施,做了一些富有成效的工作。概括起來,主要有以下四個(gè)方面:

          1、領(lǐng)導(dǎo)重視。對(duì)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織,市委、市政府一貫高度重視,要求各地積極引導(dǎo),大力扶持。一直以來,市委、市政府十分重視農(nóng)民專業(yè)合作組織的發(fā)展,20xx年,研究出臺(tái)了《關(guān)于發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的指導(dǎo)意見》,把農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)工作列入鎮(zhèn)級(jí)綜合考核內(nèi)容,并作為政府綜合表彰項(xiàng)目,每年對(duì)先進(jìn)專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織進(jìn)行考核和表彰獎(jiǎng)勵(lì)。各鎮(zhèn)、各有關(guān)部門也切實(shí)把發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,作為農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的重要內(nèi)容,加大推進(jìn)力度,從而在全市形成了有利于農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的良好環(huán)境。今年以來,為進(jìn)一步加大農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展力度,市委、市政府又相繼組織召開了市農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)第三屆會(huì)員代表大會(huì)和市農(nóng)民專業(yè)合作組織建設(shè)推進(jìn)會(huì),對(duì)全市20xx年-20xx年度12家農(nóng)民專業(yè)合作組織示范單位進(jìn)行了授牌,從而在全市上下進(jìn)一步形成強(qiáng)大的推進(jìn)合力。

          2、政策支持。為促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展,去年,市委、市政府1號(hào)文件,《關(guān)于促進(jìn)農(nóng)民增收的意見》中,規(guī)定每年明確10家重點(diǎn)農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)和農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會(huì),予以資金和政策支持。同時(shí)在財(cái)政、信貸、稅收、注冊(cè)登記等方面給予了一定優(yōu)惠。對(duì)合作組織發(fā)展的產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)在相應(yīng)的用地、用水、用電等方面落實(shí)支持措施。

          3、辦點(diǎn)示范。20xx年以前,我市沒有一家農(nóng)民專業(yè)合作社。兩年來,市農(nóng)辦認(rèn)真抓了合作社試點(diǎn),同時(shí)以點(diǎn)帶面,加以推廣,取得了好的成績(jī),各類以松散型合作服務(wù)為主的專業(yè)協(xié)會(huì),逐步向產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后一體化服務(wù)緊密型的專業(yè)合作轉(zhuǎn)變。兩年來,我市新成立農(nóng)民專業(yè)合作社14家。農(nóng)民專業(yè)合作社與農(nóng)戶建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)銷售、技術(shù)服務(wù)、利益分配等契約關(guān)系,進(jìn)一步提高了農(nóng)戶抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。建昌鎮(zhèn)特種蛙專業(yè)合作社與社員形成緊密型的合作關(guān)系,大力發(fā)展出口貿(mào)易,使牛蛙順利進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng),該合作社被評(píng)為省級(jí)示范型農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。朱林鎮(zhèn)水芹專業(yè)合作社把全鎮(zhèn)120多戶水芹生產(chǎn)農(nóng)戶組織起來,統(tǒng)一注冊(cè)商標(biāo),統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)和生產(chǎn)銷售,對(duì)內(nèi)對(duì)外分工協(xié)作,朱林水芹在上海、蘇錫常、南京杭州等地供不應(yīng)求,既使農(nóng)民得到實(shí)惠,又促進(jìn)了該鎮(zhèn)水芹產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)畲。目前,朱林水芹合作社、洮西菇業(yè)合作社、鑫品茶葉技術(shù)協(xié)會(huì)被評(píng)為常州市級(jí)示范型農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。

          4、注重指導(dǎo)。為促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作組織健康發(fā)展,各地一手抓發(fā)展,一手抓指導(dǎo),積極引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作組織完善章程,建立健全內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制,使組織內(nèi)的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制不斷緊密,服務(wù)功能不斷增強(qiáng),運(yùn)行逐漸步入規(guī)范的軌道。金壇立華養(yǎng)雞專業(yè)合作社、建昌特種蛙專業(yè)合作社、洮西菇業(yè)合作社、朱林水芹專業(yè)合作社、茅麓鎮(zhèn)金凌菇業(yè)合作社、鑫品茶葉協(xié)會(huì)等專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,都與農(nóng)民簽訂合同并實(shí)行保護(hù)價(jià)收購(gòu)。金壇立華養(yǎng)雞專業(yè)合作社、朱林水芹專業(yè)合作社、鑫品茶葉協(xié)會(huì)在內(nèi)部實(shí)行二次分配或利益返還。在一些比較規(guī)范的合作組織的示范帶動(dòng)下,目前全市農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織大多數(shù)已經(jīng)注重遵循自愿、互利、民主、平等的合作原則,實(shí)行獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展的經(jīng)營(yíng)方式,為全市合作經(jīng)濟(jì)組織加快發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí),積極引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作組織開展無公害標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),提升產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入水平。18個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作組織已有注冊(cè)商標(biāo),獲得常州市名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品的有5個(gè),無公害生產(chǎn)基地面積達(dá)11萬畝。

          5、強(qiáng)化培訓(xùn)。近年來,我們堅(jiān)持以會(huì)代訓(xùn)和重點(diǎn)培訓(xùn)相結(jié)合,骨干培訓(xùn)和專業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合,走出去參觀學(xué)習(xí)與請(qǐng)進(jìn)來傳授經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,專家講座與現(xiàn)身說法相結(jié)合,分期分批對(duì)鎮(zhèn)、村和涉

          農(nóng)部門、農(nóng)民專業(yè)合作組織和有關(guān)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人、各類經(jīng)營(yíng)大戶等骨干力量組織了一系列培訓(xùn),培養(yǎng)了一批熟悉農(nóng)民專業(yè)合作組織政策和實(shí)踐的帶頭人、明白人,有力地推進(jìn)了農(nóng)民合作組織的發(fā)展。去年以來開展的省級(jí)農(nóng)民致福工程,培訓(xùn)了一批會(huì)運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)的農(nóng)民專業(yè)合作組織帶頭人;今年,我們會(huì)同南農(nóng)大開展了“金壇農(nóng)業(yè)發(fā)展專家論壇”,其中現(xiàn)代園藝、優(yōu)質(zhì)稻米、生態(tài)畜禽、特色水產(chǎn)四個(gè)專題論壇,共邀請(qǐng)了240多名農(nóng)民專業(yè)合作組織負(fù)責(zé)人和種養(yǎng)大戶參加培訓(xùn),開闊了視野、拓展了思路。同時(shí),通過“金壇農(nóng)民網(wǎng)”、“金壇農(nóng)林信息網(wǎng)”、“金壇科協(xié)網(wǎng)”,專欄介紹專協(xié)和合作經(jīng)濟(jì)組織、龍頭企業(yè)等先進(jìn)典型,為農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織、龍頭企業(yè)和廣大會(huì)員農(nóng)戶提供大量的信息服務(wù),起到了相互溝通,相互促進(jìn)的作用。

          近年來,我市農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織不斷發(fā)展,積累了一些成功經(jīng)驗(yàn)。但從總體上看,發(fā)展還很不充分,突出表現(xiàn)在數(shù)量少、規(guī)模小、實(shí)力弱。從自身發(fā)展來看,層次比較低,普遍存在組織規(guī)模較小、服務(wù)領(lǐng)域狹窄、服務(wù)內(nèi)容單一等問題。大多以信息技術(shù)服務(wù)等初級(jí)合作內(nèi)容為主,而諸如加工、銷售等農(nóng)民企盼的、對(duì)提高農(nóng)產(chǎn)品附加值、提高經(jīng)濟(jì)效益作用更大的合作內(nèi)容開展的比較少;從內(nèi)部管理來看,運(yùn)行機(jī)制不健全,管理不規(guī)范,會(huì)員之間利益關(guān)系松散,有好則合、不好則散,有利則合、遇險(xiǎn)則散的現(xiàn)象普遍存在;人員素質(zhì)上以農(nóng)民居多,文化底子薄,駕馭市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力較差。為此,下一步,我們要按照市場(chǎng)運(yùn)作的方式,在穩(wěn)定家庭承包經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上,圍繞農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品,多形式、多層次、多領(lǐng)域興辦農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,不斷提高農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度,促進(jìn)我市農(nóng)業(yè)向產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化方向發(fā)展。

          二、今后我市農(nóng)民合作組織發(fā)展的思路和打算

          今后一個(gè)時(shí)期,我市農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)思路是,以提高農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度、增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力、增加農(nóng)民收入為目標(biāo),遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,堅(jiān)持多形式發(fā)展、規(guī)范化發(fā)展和加快發(fā)展的工作方針,加大引導(dǎo)、服務(wù)和扶持力度,使全市專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織在數(shù)量、規(guī)模、功能上取得突破性進(jìn)展,加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和農(nóng)村小康社會(huì)建設(shè)步伐。力爭(zhēng)通過3-5年時(shí)間的努力,使全市每個(gè)優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)都建立行業(yè)合作社,基本形成上下貫通的新型農(nóng)民合作組織體系。20xx年,各鎮(zhèn)至少要新成立1家農(nóng)民專業(yè)合作社。著重是在“三個(gè)一批”上下功夫:

         。ㄒ唬﹪@主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品,突出專業(yè)合作社建設(shè),在數(shù)量上加快培育一批,F(xiàn)階段,農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織包括產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)和農(nóng)民專業(yè)合作社兩種形式。目前,我市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡,產(chǎn)業(yè)之間的差異性較明顯,農(nóng)民組織起來的愿望也有強(qiáng)有弱,這就決定了農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織在合作方式、合作內(nèi)容、合作程度等方面的多樣性。因此,我們將從實(shí)際出發(fā),因地制宜,講求實(shí)效,緊緊依托和圍繞我市的優(yōu)勢(shì)資源和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè),突破地域、行業(yè)和所有制界限,有效整合龍頭企業(yè)、能人大戶、集體經(jīng)濟(jì)組織和部門的力量,形成多模式、網(wǎng)絡(luò)化的農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織體系。在組織形式上,可以是合作社、行業(yè)協(xié)會(huì),也可以是股份合作組織和其他合作經(jīng)濟(jì)組織。在組建方式上,可以由專業(yè)大戶、購(gòu)銷大戶、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人等牽頭興辦,也可以由龍頭企業(yè)、供銷社等支持興辦。在合作內(nèi)容上,可以是勞動(dòng)的合作、技術(shù)的合作,也可以是資本的合作。在合作方式上,可以是生產(chǎn)的合作、銷售的合作,也可以是產(chǎn)銷的合作。在利益聯(lián)結(jié)上,可以是松散的聯(lián)結(jié),也可以是緊密的聯(lián)結(jié)。在服務(wù)內(nèi)容上,可以是單項(xiàng)的,也可以是多項(xiàng)的,可以辦服務(wù)實(shí)體,也可以不辦服務(wù)實(shí)體,只要能解決農(nóng)民的實(shí)際困難,能幫助農(nóng)民辦實(shí)事,都積極鼓勵(lì)支持發(fā)展。在鼓勵(lì)大力發(fā)展專業(yè)合作組織的同時(shí),針對(duì)我市實(shí)際,把發(fā)展以水產(chǎn)、茶葉、花木、優(yōu)質(zhì)糧油、食用菌等主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品為依托的農(nóng)民專業(yè)合作社作為重點(diǎn),逐步改變目前專業(yè)合作組織結(jié)構(gòu)不合理狀況,有效推進(jìn)特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。并且積極探索建立“專業(yè)農(nóng)戶+專業(yè)合作社+專業(yè)加工企業(yè)+專業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)”的“四位一體”專業(yè)化農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)新體制。也就是圍繞優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,以發(fā)展專業(yè)合作社為紐帶,把專業(yè)化農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體制創(chuàng)新與推進(jìn)專業(yè)化農(nóng)業(yè)區(qū)域布局和專業(yè)化農(nóng)技推廣緊密結(jié)合起來,提升區(qū)域農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

         。ǘ┮蕴岣咿r(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo),突出農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),在服務(wù)質(zhì)量上迅速提高一批。農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織“對(duì)內(nèi)服務(wù)、對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)”的功能特點(diǎn),要求我們必須采取有效措施,不斷提升其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。因此,在強(qiáng)化專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織開展技術(shù)、信息服務(wù)外,更加注重農(nóng)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)。有條件的將按照市場(chǎng)準(zhǔn)入制度的要求,統(tǒng)一制定并實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量和安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),完善安全生產(chǎn)監(jiān)控體系,確保產(chǎn)品質(zhì)量。積極實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品的品牌戰(zhàn)略,創(chuàng)造條件在合作組織內(nèi)部統(tǒng)一注冊(cè)商標(biāo),統(tǒng)一包裝,積極幫助合作組織申報(bào)無公害農(nóng)產(chǎn)品基地和開展綠色農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品等項(xiàng)認(rèn)證。通過行業(yè)協(xié)會(huì),加強(qiáng)對(duì)同類產(chǎn)品的不同合作經(jīng)濟(jì)組織之間的溝通、協(xié)調(diào),盡可能統(tǒng)一產(chǎn)品的銷售價(jià)格,逐漸形成一種良好的價(jià)格運(yùn)行機(jī)制,規(guī)范市場(chǎng)行為,防止相互低價(jià)競(jìng)爭(zhēng),損害農(nóng)民利益。

         。ㄈ┓e極探索建立與農(nóng)民的利益連接機(jī)制,突出內(nèi)部制度建設(shè),在運(yùn)行機(jī)制上規(guī)范一批。目前農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織呈現(xiàn)出三個(gè)發(fā)展趨勢(shì)。一是合作領(lǐng)域逐步由生產(chǎn)為主轉(zhuǎn)向加工銷售結(jié)合為主;二是組織內(nèi)部的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制逐步由松散型為主轉(zhuǎn)向緊密型為主;三是合作組織將在不放棄為成員服務(wù)這一宗旨和原則的前提下,逐步轉(zhuǎn)向?qū)嶓w化、企業(yè)化經(jīng)營(yíng)。下一步我們將對(duì)已經(jīng)建立起來的具有服務(wù)和經(jīng)營(yíng)功能的合作組織,按照“總體抓發(fā)展,典型抓規(guī)范”

          的要求,堅(jiān)持先發(fā)展、后規(guī)范,邊發(fā)展、邊規(guī)范,扎實(shí)開展“四有”農(nóng)民專業(yè)合作組織創(chuàng)建活動(dòng)。一是建立健全民主管理制度。在合作經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部一般應(yīng)實(shí)行“一人一票”制。二是建立健全價(jià)格保護(hù)機(jī)制。積極創(chuàng)造條件,對(duì)社員的產(chǎn)品實(shí)行最低保護(hù)價(jià)收購(gòu),盡可能采取“下保底上不限”的作價(jià)原則。三是建立健全利益分配機(jī)制。有條件的合作經(jīng)濟(jì)組織要建立風(fēng)險(xiǎn)基金,實(shí)行二次返利。四是建立健全財(cái)務(wù)公開制度。定期向社員公開收支情況,接受社員的監(jiān)督。

        合作工作計(jì)劃 篇4

          20××年,在扎實(shí)做好參合患者醫(yī)藥費(fèi)審核補(bǔ)償結(jié)算等日常工作的同時(shí),著力做好以下幾項(xiàng)工作:

          一是在2.28日前做好20××年未報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)的報(bào)銷工作。

          二是著力做好從網(wǎng)上在線結(jié)報(bào),對(duì)聯(lián)網(wǎng)的衛(wèi)生室做好日常指導(dǎo)及培訓(xùn)工作。

          三是繼續(xù)強(qiáng)化宣傳,并將宣傳工作貫徹于新農(nóng)合實(shí)施的全過程。讓農(nóng)民全面了解新農(nóng)合政策,明白自己的權(quán)利和義務(wù),讓農(nóng)民“知曉制度、享受制度、遵守制度”,進(jìn)一步打好打牢新農(nóng)合工作的群眾基礎(chǔ)。

          四是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管和督查。堅(jiān)持定期考核和動(dòng)態(tài)管理制度,嚴(yán)格規(guī)范診療程序和用藥行為,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,強(qiáng)化醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)管,努力采取綜合措施控制醫(yī)藥費(fèi)用的不合理增長(zhǎng)。

          五是做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度與農(nóng)村特困群眾醫(yī)療救助制度的銜接工作。對(duì)新農(nóng)合工作人員進(jìn)行特困、優(yōu)撫、五保等特殊人群的補(bǔ)助培訓(xùn)工作,通過新型農(nóng)村合作醫(yī)療與醫(yī)療救助的協(xié)調(diào)互補(bǔ),共同解決農(nóng)民看病就醫(yī)難的突出問題,努力為貧困參合提供合作醫(yī)療和醫(yī)療救助雙重保障。

          六是做好新農(nóng)合工作人員及鄉(xiāng)村醫(yī)生的日常培訓(xùn)工作。加強(qiáng)對(duì)新農(nóng)合報(bào)銷過程中的審核工作,落實(shí)責(zé)任,確保新農(nóng)合工作的平穩(wěn)運(yùn)行。

        合作工作計(jì)劃 篇5

          20xx年是全面深化國(guó)資國(guó)企改革的關(guān)鍵之年,是全面推進(jìn)法治寧波建設(shè)的開局之年,也是“十二五”規(guī)劃收官和“十三五”規(guī)劃謀劃之年。今年我市國(guó)資國(guó)企工作的總體要求是:根據(jù)黨的十八屆三中、四中全會(huì)和市委十二屆六次、八次全會(huì)精神,按照全國(guó)全省國(guó)資工作會(huì)議要求以及市政府總體部署,以全面深化國(guó)資國(guó)企改革為主線,著力優(yōu)化國(guó)有資本布局結(jié)構(gòu)、著力增強(qiáng)國(guó)企可持續(xù)發(fā)展能力、著力提升國(guó)企管控水平、著力完善國(guó)資監(jiān)管工作體系、著力加強(qiáng)黨的建設(shè)和反腐敗工作,進(jìn)一步發(fā)揮好國(guó)資國(guó)企的基礎(chǔ)支撐、戰(zhàn)略引導(dǎo)和民生保障等重要作用,為全市融入國(guó)家戰(zhàn)略,打造“港口經(jīng)濟(jì)圈”,再創(chuàng)寧波競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

          一、以更好發(fā)揮功能作用為目標(biāo),推動(dòng)出臺(tái)實(shí)施改革意見和戰(zhàn)略規(guī)劃

          堅(jiān)持改革、穩(wěn)定和發(fā)展相統(tǒng)一,堅(jiān)持市場(chǎng)決定性作用、政府引導(dǎo)作用和國(guó)企主體作用相協(xié)調(diào),國(guó)資保值增值、國(guó)企改革發(fā)展與城市重大戰(zhàn)略實(shí)施相結(jié)合,研究出臺(tái)國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展綱領(lǐng)性文件和長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。一是出臺(tái)《市委市政府關(guān)于全面深化國(guó)資國(guó)企改革意見》。修改完善《意見》(代擬稿),提請(qǐng)市委市政府審定后印發(fā),并具體組織實(shí)施和落實(shí)。重點(diǎn)是堅(jiān)持改革方向和問題導(dǎo)向,強(qiáng)化創(chuàng)新、深化改革,重點(diǎn)解決突出問題和矛盾,進(jìn)一步增強(qiáng)國(guó)企的活力、影響力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。二是研究制定“十三五”發(fā)展規(guī)劃。研究制定市屬國(guó)有經(jīng)濟(jì)“十三五”發(fā)展規(guī)劃,組織市屬國(guó)企制定“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,明確市屬國(guó)有經(jīng)濟(jì)和市屬國(guó)企“十三五”發(fā)展的指導(dǎo)思想、基本原則、發(fā)展目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)和保障措施。

          二、以推進(jìn)重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)為抓手,擴(kuò)大國(guó)企有效投資

          以服務(wù)“三年行動(dòng)計(jì)劃”為主抓手、主載體,進(jìn)一步發(fā)揮國(guó)企在投資拉動(dòng)中的骨干作用,為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入“增長(zhǎng)中高速、質(zhì)量中高端”的健康軌道注入后勁。一是繼續(xù)加大有效投資力度。國(guó)企要加大向事關(guān)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局的國(guó)際強(qiáng)港、重大基礎(chǔ)設(shè)施、重要區(qū)塊開發(fā)、重點(diǎn)民生服務(wù)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域的投入強(qiáng)度,力爭(zhēng)全年完成有效投資增幅高于去年。二是加快推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。強(qiáng)化分類考核的指揮棒作用,加強(qiáng)服務(wù)與協(xié)調(diào),引導(dǎo)推動(dòng)國(guó)企加緊推進(jìn)灣頭、兩江北岸、XX區(qū)塊等功能區(qū)塊開發(fā),加快實(shí)施奧體中心、機(jī)場(chǎng)三期、三門灣大橋等重大項(xiàng)目,加快軌道交通、欽寸水庫(kù)等民生工程建設(shè)。三是提升國(guó)企融資能力。按照市政府要求,整體謀劃市屬經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)、非轉(zhuǎn)經(jīng)資產(chǎn)整合方案,提高國(guó)有資本配置效率。拓展渠道,進(jìn)一步擴(kuò)大直接融資規(guī)模。加大上市公司資本運(yùn)作力度,爭(zhēng)取低成本籌集建設(shè)資金。積極參與政府與社會(huì)資本合作(ppp)模式,推進(jìn)重要基礎(chǔ)設(shè)施等項(xiàng)目建設(shè)。四是建立健全保障機(jī)制。推動(dòng)建立國(guó)企承擔(dān)的政府主導(dǎo)項(xiàng)目統(tǒng)籌決策和要素平衡機(jī)制,保障項(xiàng)目投資、建設(shè)和運(yùn)營(yíng)穩(wěn)健有序推進(jìn)。

          三、以增強(qiáng)戰(zhàn)略引導(dǎo)作用為方向,推動(dòng)國(guó)有資本布局結(jié)構(gòu)優(yōu)化

          服務(wù)城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型發(fā)展目標(biāo),立足功能定位和比較優(yōu)勢(shì),優(yōu)化資產(chǎn)布局結(jié)構(gòu),提高資源配置的效率和效益,加快形成存量?jī)?yōu)、增量新的國(guó)企產(chǎn)業(yè)體系。一是繼續(xù)推進(jìn)“瘦身強(qiáng)體”。 全力盤活低效資產(chǎn),科學(xué)處置現(xiàn)有存量土地資產(chǎn),推動(dòng)非主業(yè)資產(chǎn)剝離。積極參與棚戶區(qū)改造,優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。二是優(yōu)化國(guó)有資本投向。按照明確功能定位,做強(qiáng)做優(yōu)主業(yè)要求,各國(guó)企要縱向收縮運(yùn)行層級(jí),橫向收縮管理跨度,國(guó)有資本要更多向港口物流、城市建設(shè)、交通能源和民生服務(wù)等領(lǐng)域集聚。研究提出旅游、文化等國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司的組建方案,并創(chuàng)造條件組織實(shí)施。三是推動(dòng)混合所有制改革。研究出臺(tái)市屬國(guó)企增資擴(kuò)股選擇投資者管理辦法,確立主要通過產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)擇優(yōu)選擇合資合作對(duì)象的方式。分類有序、依法依規(guī)推進(jìn)混合所有制改革,嚴(yán)防內(nèi)部人控制造成國(guó)資流失。功能類、公共服務(wù)類集團(tuán)公司重點(diǎn)推進(jìn)子企業(yè)股權(quán)多元化;競(jìng)爭(zhēng)類國(guó)企要積極引入各類社會(huì)資本,加快實(shí)現(xiàn)投資主體多元化。

          四、以完善現(xiàn)代企業(yè)制度為重點(diǎn),推動(dòng)國(guó)企提升管控水平

          建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度,筑牢依法治企、精細(xì)管理、依法監(jiān)管的基礎(chǔ),推進(jìn)國(guó)企進(jìn)一步提高管控水平。一是加強(qiáng)規(guī)范化董事會(huì)建設(shè)。分類推進(jìn)董事會(huì)建設(shè)。做好規(guī)范化董事會(huì)建設(shè)的試點(diǎn),并適時(shí)擴(kuò)大范圍,進(jìn)一步完善董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營(yíng)層的權(quán)力規(guī)范運(yùn)作。二是提高監(jiān)事會(huì)監(jiān)督有效性。擴(kuò)大國(guó)資委委派、推薦監(jiān)事會(huì)主席以及外派監(jiān)事的范圍,加大監(jiān)事會(huì)發(fā)現(xiàn)問題的整改力度,提升監(jiān)事會(huì)工作成果的運(yùn)用水平,推進(jìn)監(jiān)事會(huì)監(jiān)督與其它監(jiān)督方式的有效融合,有效發(fā)揮監(jiān)事會(huì)作用。三是健全國(guó)企內(nèi)控體系。要繼續(xù)強(qiáng)化管理提升,全面實(shí)施“國(guó)企財(cái)務(wù)管理若干意見”,完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理。健全成本債務(wù)管控制度,促進(jìn)降本增效。制定專家評(píng)審、后評(píng)估管理等辦法,進(jìn)一步提高投資項(xiàng)目決策科學(xué)性。加大擔(dān)保、債務(wù)、金融衍生業(yè)務(wù)等風(fēng)險(xiǎn)管控,完善風(fēng)險(xiǎn)防范與化解措施。研究制訂個(gè)別高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)防控預(yù)案,防止引發(fā)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)國(guó)企招投標(biāo)和大宗物資采購(gòu)監(jiān)管。繼續(xù)強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)徲?jì)的監(jiān)督。落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提升安全生產(chǎn)管理水平。四是強(qiáng)化國(guó)企贏利能力建設(shè)。按照 “強(qiáng)化新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)”要求,各國(guó)企要通過創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式等多種手段,積極培育新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)。

          五、以建立健全工作體系為保障,推動(dòng)國(guó)資監(jiān)管服務(wù)效能提升

          按照“以管資本為主加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管”的要求,增強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管的系統(tǒng)性、針對(duì)性和有效性。一是推進(jìn)經(jīng)營(yíng)性國(guó)資監(jiān)管全覆蓋。按照政企分開、政資分開原則,完善經(jīng)營(yíng)性國(guó)資集中統(tǒng)一監(jiān)管的體制,深化委托監(jiān)管和單一資產(chǎn)監(jiān)管企業(yè)的產(chǎn)權(quán)管理,推進(jìn)單一資產(chǎn)監(jiān)管企業(yè)的產(chǎn)權(quán)優(yōu)化配置。做好事業(yè)單位改制轉(zhuǎn)企后的國(guó)有產(chǎn)權(quán)管理工作。組織開展一次委托監(jiān)管協(xié)議履行情況檢查和綜合評(píng)估,對(duì)單一資產(chǎn)監(jiān)管企業(yè)管理情況進(jìn)行一次抽查,檢查評(píng)估結(jié)果報(bào)送市政府。二是優(yōu)化考核分配機(jī)制。研究出臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)類、公共服務(wù)類市屬國(guó)企考核辦法,做好20xx年度經(jīng)營(yíng)者薪酬考核和第三期任期考核。優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部收入分配結(jié)構(gòu),合理調(diào)控領(lǐng)導(dǎo)人員薪酬水平。全面實(shí)施工資總額預(yù)算管理,進(jìn)一步規(guī)范國(guó)企勞動(dòng)用工管理。探索建立不同類型企業(yè)的中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制。三是深化國(guó)有產(chǎn)權(quán)管理。出臺(tái)企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓管理辦法。加強(qiáng)國(guó)有產(chǎn)權(quán)交易在線監(jiān)測(cè)和信息發(fā)布管理,增強(qiáng)透明度和規(guī)范性。規(guī)范實(shí)施國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算,國(guó)有資本收益更多用于區(qū)塊開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施和民生保障等領(lǐng)域。四是強(qiáng)化縣級(jí)國(guó)資監(jiān)管指導(dǎo)。以指導(dǎo)深化國(guó)資國(guó)企改革為重點(diǎn),推動(dòng)縣(市)區(qū)加強(qiáng)國(guó)資監(jiān)管,建立健全市縣兩級(jí)國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)的交流合作機(jī)制。五是提升國(guó)資監(jiān)管服務(wù)效能。加強(qiáng)國(guó)資隊(duì)伍建設(shè),創(chuàng)新監(jiān)管方法途徑,著力提升服務(wù)水平。統(tǒng)籌各類業(yè)務(wù)檢查,發(fā)揮審計(jì)、巡視、專項(xiàng)檢查、監(jiān)事會(huì)監(jiān)督等各類監(jiān)管手段的作用,提高監(jiān)管效率。打造溝通交流平臺(tái),加強(qiáng)與相關(guān)行業(yè)主管部門、政府有關(guān)部門和包括央企、省企在內(nèi)的市外企業(yè)的聯(lián)系,為我市國(guó)企改革發(fā)展創(chuàng)造有利條件。

          六、以領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍建設(shè)為核心,推動(dòng)國(guó)企黨建科學(xué)化水平提高

          要以進(jìn)一步發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢(shì)為目標(biāo),以全面落實(shí)從嚴(yán)管黨治黨為要求,扎實(shí)推進(jìn)國(guó)企黨的建設(shè)。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和人員隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)教育、監(jiān)督與管理,提升領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)和推進(jìn)國(guó)企全面深化改革發(fā)展的能力。探索國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員分類管理。制訂國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評(píng)價(jià)辦法,施行任期考核和目標(biāo)管理。推進(jìn)“精英人才培育工程”,提高國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員綜合素質(zhì)和整體能力。二是強(qiáng)化基層黨建工作。緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),尊重基層黨員自主創(chuàng)新,運(yùn)用新文化新媒體,推進(jìn)國(guó)企基層黨建工作。強(qiáng)化黨員鋒領(lǐng)指數(shù)考評(píng)管理,深化黨建示范點(diǎn)建設(shè)等。加強(qiáng)群團(tuán)工作,促進(jìn)國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展。三是加大廉潔反腐和作風(fēng)建設(shè)力度。按照“三轉(zhuǎn)”要求,認(rèn)真落實(shí)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任。加強(qiáng)廉政宣傳教育,強(qiáng)化專項(xiàng)監(jiān)督檢查,認(rèn)真查辦信訪舉報(bào)。嚴(yán)格規(guī)范國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員的履職待遇和業(yè)務(wù)支出,加大公務(wù)消費(fèi)和公車改革力度。繼續(xù)鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果,進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)企黨員干部的作風(fēng)建設(shè)。

          七、以適應(yīng)全面深化改革為動(dòng)力,推動(dòng)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍自身建設(shè)

          著力強(qiáng)化本領(lǐng)恐慌意識(shí),強(qiáng)化依法監(jiān)管思維,強(qiáng)化廉潔從業(yè)教育和管理,推動(dòng)國(guó)資隊(duì)伍建設(shè)再上新臺(tái)階。一是增強(qiáng)國(guó)資干部履職能力。順應(yīng)國(guó)資監(jiān)管模式變化,加快知識(shí)更新,著力提高職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水平;抓好“四風(fēng)”突出問題的整改落實(shí),改進(jìn)工作作風(fēng),強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí),著力提升服務(wù)改革發(fā)展的效能。完善“崗位對(duì)責(zé)、績(jī)效對(duì)帳”等考核評(píng)比工作,進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的工作創(chuàng)新性和積極性。二是提升依法行權(quán)履職水平。強(qiáng)化依法監(jiān)管,建立健全權(quán)力清單、責(zé)任清單、負(fù)面清單,做到國(guó)資監(jiān)管,“不越位、不錯(cuò)位、不失位”。三是營(yíng)造改革發(fā)展良好氛圍。加強(qiáng)與各界溝通聯(lián)系,發(fā)揮國(guó)資協(xié)會(huì)等各類載體的作用,爭(zhēng)取各界理解和支持;充分運(yùn)用傳統(tǒng)媒體和新媒體,加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),為我市國(guó)資國(guó)企的改革發(fā)展?fàn)I造良好輿論環(huán)境。四是繼續(xù)保持機(jī)關(guān)廉潔文明良好形象。改進(jìn)方式,創(chuàng)新載體,督促自律、嚴(yán)格他律,確保機(jī)關(guān)干部模范遵守廉政各項(xiàng)規(guī)定。

        合作工作計(jì)劃 篇6

          主要任務(wù):加強(qiáng)與高校和各類公益性組織的聯(lián)系,邀請(qǐng)高校老師為基層民政社會(huì)工作者開展知識(shí)培訓(xùn),接收社會(huì)工作專業(yè)學(xué)生到民政第一線實(shí)習(xí)。探索政府購(gòu)買志愿服務(wù)機(jī)制。

          計(jì)劃安排:

          一、依托“心暖花開”社會(huì)組織聯(lián)合會(huì)的平臺(tái)和區(qū)得天獨(dú)厚的高校資源,區(qū)民政各級(jí)系統(tǒng)繼續(xù)加強(qiáng)與高校和各類公益性組織的聯(lián)系。

          二、201年末申請(qǐng)了廳政府購(gòu)買服務(wù)項(xiàng)目“公益組織家園”項(xiàng)目,目前已經(jīng)審批下來,區(qū)民政局將其中8000元用于對(duì)基層民政社會(huì)工作者和公益性社會(huì)組織工作人員開展知識(shí)培訓(xùn),由區(qū)愛鄰社會(huì)工作服務(wù)社承接,共分為兩期培訓(xùn),目前第一期已經(jīng)籌備完畢,將在3月下旬舉辦,地點(diǎn)在區(qū)心暖花開社會(huì)組織聯(lián)合會(huì),培訓(xùn)老師邀請(qǐng)的是工程大學(xué)人文學(xué)院社會(huì)工作系主任金艾裙教授。第二期目前在籌備中,預(yù)計(jì)在七月份或八月份舉行。(時(shí)間節(jié)點(diǎn):3月底、7月或8月;具體負(fù)責(zé)人:(區(qū)愛鄰社會(huì)工作服務(wù)社社長(zhǎng)))

          三、每年10月份,安師大歷社學(xué)院都會(huì)派大四學(xué)生到民政各級(jí)系統(tǒng)實(shí)習(xí),通常實(shí)習(xí)期間為1個(gè)月,我們民政局將做好統(tǒng)籌,根據(jù)歷社學(xué)院帶隊(duì)老師的要求安排學(xué)生進(jìn)入街道、村居的第一線實(shí)習(xí),各街道、社區(qū)做好接收和具體崗位安排工作,確保學(xué)生安全地體驗(yàn)社會(huì)實(shí)踐的第一課。(時(shí)間節(jié)點(diǎn):10月-11月;具體負(fù)責(zé)人:、學(xué)院帶隊(duì)老師)

        合作工作計(jì)劃 篇7

          (一)加強(qiáng)與第三方實(shí)施公司的溝通協(xié)調(diào)

          我局將加強(qiáng)與第三方三家簽約企業(yè)的溝通,做好相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和第三方公司之間的`服務(wù)協(xié)調(diào)工作,確保年內(nèi)完成1個(gè)中心、26個(gè)站、80個(gè)點(diǎn)建設(shè)。并協(xié)調(diào)第三方公司結(jié)合我縣實(shí)際,因地制宜科學(xué)編制電商培訓(xùn)教程,真正做到為電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村奠定堅(jiān)實(shí)人才基礎(chǔ),全面提升農(nóng)村電商帶動(dòng)能力,加快農(nóng)村電商發(fā)展。

          (二)著力實(shí)施“1114+n”電商扶貧體系建設(shè)

          建設(shè)1個(gè)電商服務(wù)服務(wù)中心。依托展銷中心建設(shè)面積不少于300平米的縣級(jí)電子商務(wù)公共服務(wù)中心,作為電子商務(wù)發(fā)展的服務(wù)和展示中心。以黨建為引領(lǐng),組建專業(yè)團(tuán)隊(duì),配備相應(yīng)設(shè)施設(shè)備,開展宣傳、外聯(lián)、服務(wù)、培訓(xùn)、信息、研究和運(yùn)營(yíng)工作,作為縣電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范工作的推動(dòng)引擎和服務(wù)機(jī)構(gòu)。

          建設(shè)1個(gè)電商示范窗口。依托4a級(jí)景區(qū)印經(jīng)院1000余平米的游客中心,緊緊圍繞縣“113+n”扶貧產(chǎn)業(yè)體系”、以及“善地·康巴文化中心”這一辨識(shí)度高的區(qū)域品牌,立足全域統(tǒng)籌的指導(dǎo)思想,利用電子商務(wù)打造“善、善地、善地.”品牌為核心的農(nóng)產(chǎn)品、旅游品以及文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā),充分發(fā)揮示范窗口示范引領(lǐng)作用打造出具有推廣價(jià)值的品牌,持續(xù)打造商品品牌化,增加品牌的美譽(yù)度實(shí)現(xiàn)商品銷售。

          建設(shè)1個(gè)鄉(xiāng)村旅游示范工程。依托獨(dú)木嶺牧俗風(fēng)情體驗(yàn)園區(qū)建設(shè)縣鄉(xiāng)村旅游示范工程,實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)與農(nóng)旅結(jié)合,以此扶持特色旅游發(fā)展,帶動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品的銷售,提高農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)區(qū)的知名度,以旅游“吃住行、游購(gòu)?qiáng)省卑l(fā)展農(nóng)旅結(jié)合、文旅交融的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)。

          打造4個(gè)重點(diǎn)片區(qū)。一是依托麥宿民族手工藝展銷中心,重點(diǎn)打造民族手工藝電商服務(wù)點(diǎn),通過民族手工藝品和技藝的展示和售賣,實(shí)現(xiàn)“電子商務(wù)+民族手工藝品”的深度融合。二是依托牛奶加工廠,重點(diǎn)打造高原牦牛奶電商服務(wù)點(diǎn),通過對(duì)高原牦牛奶制品的宣傳展示和在線售賣,實(shí)現(xiàn)“電子商務(wù)+高原奶制品”的深度融合。三是依托善地沿雅礱江百公里有機(jī)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶,重點(diǎn)打造溫托有機(jī)蔬菜電商服務(wù)點(diǎn),通過對(duì)高原有機(jī)蔬菜的售賣,實(shí)現(xiàn)“電子商務(wù)+有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品”的深度融合。四是依托格薩爾機(jī)場(chǎng)服務(wù)集聚區(qū),重點(diǎn)打造機(jī)場(chǎng)集聚區(qū)電商服務(wù)點(diǎn),通過對(duì)全域文創(chuàng)產(chǎn)品、特色商品的展示和售賣,讓游客帶上“”回家,實(shí)現(xiàn)“電子商務(wù)+全域”的深度融合。

          設(shè)置n個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村級(jí)電商服務(wù)站點(diǎn)。依托整合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村寨現(xiàn)有的“萬村千鄉(xiāng)”農(nóng)家店、物流配送站點(diǎn)以及村級(jí)活動(dòng)中心等各類資源的優(yōu)化整合,建設(shè)n個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)電子商務(wù)服務(wù)站和村級(jí)電子商務(wù)服務(wù)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)電商服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和電商應(yīng)用在鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)100%覆蓋。為農(nóng)牧民提供工業(yè)品、消費(fèi)品、農(nóng)資農(nóng)具的網(wǎng)絡(luò)代購(gòu)服務(wù)以及特色商品的在線售賣,實(shí)現(xiàn)“工業(yè)用品下鄉(xiāng)、農(nóng)特產(chǎn)品進(jìn)城”。

        合作工作計(jì)劃 篇8

          一、指導(dǎo)思想

          本著“目標(biāo)一致、職責(zé)分明、互惠互利、資源共享”的思想,在工作中我們多方通力合作,積極挖掘自身的優(yōu)勢(shì)條件,真正形成雙向互動(dòng)的工作機(jī)制,我們通過與社區(qū)共同進(jìn)行0-3歲散居?jì)胗變杭彝ソ逃笇?dǎo)工作,加深了彼此之間的了解和信任,拉近了彼此的距離和信息,為順利推進(jìn)工作奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。為進(jìn)一步推進(jìn)工作,特制訂以下計(jì)劃:

          二、工作目標(biāo):

          以社區(qū)為依托,以爭(zhēng)取社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的支持為基礎(chǔ),不斷探索園所發(fā)展與社區(qū)需求的最佳結(jié)合點(diǎn),通過多種途徑,使早期教育融入社區(qū)、服務(wù)社區(qū),進(jìn)一步提高社區(qū)幼兒的受教育率。

          三、重點(diǎn)及措施

         。ㄒ唬┌l(fā)揮幼兒園資源優(yōu)勢(shì),為社區(qū)服務(wù)。

          1、積極滿足社區(qū)兒童入托需求,使幼兒園成為社區(qū)保教中心。

          2、宣傳科學(xué)的早期教育,成為社區(qū)家庭教育指導(dǎo)中心。

          3、發(fā)揮幼兒園環(huán)境的資源優(yōu)勢(shì),為社區(qū)服務(wù)提供便利。

          (二)充分利用社區(qū)資源,形成家、園、社區(qū)教育的合力。

          1、社區(qū)環(huán)境、物質(zhì)資源的利用,使教育內(nèi)容更加豐富、多樣。

          2、發(fā)揮家長(zhǎng)資源優(yōu)勢(shì),家園共育形成合力。

         。ㄈ╅_拓新形式的服務(wù)項(xiàng)目

          1、“0-3”歲社區(qū)寶寶早教入戶指導(dǎo)活動(dòng)

          為了給周邊社區(qū)0-3歲嬰幼兒家庭帶去全面、科學(xué)、便利的早教指導(dǎo)與服務(wù),提高家長(zhǎng)對(duì)早教的認(rèn)識(shí),讓0-3歲嬰幼兒得到健康快樂的成長(zhǎng)。

          2、拓展親子關(guān)系游戲體驗(yàn)課程

          為使社區(qū)寶寶及家長(zhǎng)能了解幼兒園的辦學(xué)思想、教育理念,幫助家長(zhǎng)有目地的在入園前為孩子做好各種入園準(zhǔn)備,我們將推出“親子游戲體驗(yàn)課程”,通過多種互動(dòng)形式讓家長(zhǎng)多方面地了解、認(rèn)同幼兒園的教育。

        合作工作計(jì)劃 篇9

          隨著課改的不斷深入,合作學(xué)習(xí)在無數(shù)目光的期待中呼之而出,我們語(yǔ)文教師也已經(jīng)意識(shí)到合作學(xué)習(xí)的重要性和必要性,能夠在課堂上積極地組織學(xué)生進(jìn)行合作學(xué)習(xí)。合作學(xué)習(xí)可以讓學(xué)生互相交流學(xué)習(xí)到的知識(shí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,對(duì)學(xué)生知識(shí)的掌握,學(xué)習(xí)能力的提高都會(huì)起到積極的促進(jìn)作用。為了使學(xué)生的合作學(xué)習(xí)落到實(shí)處,真正達(dá)到合作學(xué)習(xí)的目的,我通常從以下幾個(gè)方面入手:

          一、 明確任務(wù)

          要使學(xué)生的合作學(xué)習(xí)有效地進(jìn)行,我們必須讓學(xué)生明確學(xué)習(xí)的任務(wù)。同時(shí),合作學(xué)習(xí)的任務(wù)應(yīng)當(dāng)具有進(jìn)行合作學(xué)習(xí)的價(jià)值。一般學(xué)生通過自主學(xué)習(xí)完成有困難的任務(wù)進(jìn)行合作學(xué)習(xí),通過合作學(xué)習(xí)小組通過相互配合、相互討論、相互交流容易使學(xué)習(xí)任務(wù)更好地完成。如果學(xué)習(xí)的任務(wù)比較簡(jiǎn)單,或者學(xué)習(xí)的任務(wù)更適合學(xué)生自主學(xué)習(xí),就完全沒有必要讓學(xué)生進(jìn)行合作學(xué)習(xí)

          二、 適時(shí)進(jìn)行

          一般來說可以在以下幾種情況開展合作學(xué)習(xí):1. 學(xué)生通過自主學(xué)習(xí),產(chǎn)生合作學(xué)習(xí)的愿望;2. 部分學(xué)生在學(xué)習(xí)上遇到困難,憑借個(gè)人能力無法解決;3. 需要將學(xué)生的自主學(xué)習(xí)引向深入時(shí);4. 學(xué)生的思路不開闊,需要相互啟發(fā)時(shí);5. 學(xué)生的意見分歧較大,需要共同探究的時(shí)候;6. 學(xué)習(xí)任務(wù)較大,憑借個(gè)人能力無法完成

          三、 加強(qiáng)監(jiān)控

          在學(xué)生進(jìn)行合作學(xué)習(xí)的時(shí)候,我們教師應(yīng)該以一個(gè)參與者的身份參與到學(xué)生的學(xué)習(xí)小組中去,指導(dǎo)、監(jiān)控學(xué)生的合作學(xué)習(xí)。這樣,一方面可以使學(xué)生知道如何進(jìn)行合作學(xué)習(xí),另一方面也可以把握學(xué)生學(xué)習(xí)的方向,不至于偏離教學(xué)內(nèi)容,同時(shí)也對(duì)學(xué)生的知識(shí)掌握程度有一個(gè)明晰的了解,對(duì)學(xué)生理解較為困難的問題可以予以適時(shí)的指導(dǎo)。

          總之,合作學(xué)習(xí)的教學(xué)方法需要我們花長(zhǎng)時(shí)間苦練才能成功。我們會(huì)在不斷探索的路上勇敢前行。

        合作工作計(jì)劃 篇10

          根據(jù)農(nóng)業(yè)部國(guó)際合作司、商務(wù)部援外司20xx年工作安排和全國(guó)外經(jīng)工作會(huì)議精神,20xx年上半年,外經(jīng)中心的工作以服務(wù)我省農(nóng)業(yè)“走出去”為主線,以南南合作和多雙邊援助項(xiàng)目為抓手,以外向型農(nóng)業(yè)發(fā)展促農(nóng)業(yè)強(qiáng)省建設(shè)為目標(biāo),精心謀劃,統(tǒng)籌兼顧國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng),大力實(shí)施走出去發(fā)展戰(zhàn)略。中心全體干部職工團(tuán)結(jié)一心,創(chuàng)新性的開展外事外經(jīng)工作,具體體現(xiàn)在“六新”(即:南南合作工作再增新業(yè)績(jī)、援外項(xiàng)目再樹湖北農(nóng)業(yè)新形象、促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品出口有新突破、推動(dòng)農(nóng)業(yè)企業(yè)“走出去”有新舉措、外事接待增強(qiáng)湖北農(nóng)業(yè)新影響、團(tuán)組出國(guó)考察引進(jìn)新理念),圓滿完成了年初既定半年工作目標(biāo)。

          下一步打算

          主要是提高統(tǒng)籌利用國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源的能力,拓展農(nóng)業(yè)國(guó)際合作的廣度和深度,促進(jìn)我省更多的農(nóng)業(yè)企業(yè)和人才“走出去”,增加農(nóng)產(chǎn)品以及農(nóng)業(yè)機(jī)械、小型農(nóng)機(jī)具、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料出口,引導(dǎo)有實(shí)力有意愿的農(nóng)業(yè)企業(yè)拓展海外市場(chǎng)。

         。ㄒ唬┓⻊(wù)農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易,促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品出口。

          圍繞對(duì)外合作服務(wù)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,提升農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次,增加農(nóng)產(chǎn)品出口這一主題,按照廳領(lǐng)導(dǎo)的指示,加大20xx年農(nóng)業(yè)部國(guó)際專項(xiàng)的申請(qǐng)力度,積極爭(zhēng)取農(nóng)產(chǎn)品出口基地建設(shè)項(xiàng)目資金,引導(dǎo)優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品主產(chǎn)區(qū)生產(chǎn)向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī);、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展。加大我省農(nóng)產(chǎn)品出口基地的調(diào)研力度,做好農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)、申報(bào)、前期準(zhǔn)備工作。協(xié)助國(guó)際合作處做好我省農(nóng)產(chǎn)品出口貿(mào)易工作。同時(shí),與廳產(chǎn)業(yè)化處緊密配合,發(fā)展壯大出口農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)。

          (二)服務(wù)農(nóng)業(yè)“走出去”,促進(jìn)企業(yè)境外開發(fā)。 要緊跟農(nóng)業(yè)部國(guó)際司提出的南南合作工作服務(wù)農(nóng)業(yè)“走出去”步伐,統(tǒng)籌農(nóng)業(yè)“南南合作”各類資源,積極爭(zhēng)取境外農(nóng)業(yè)示范項(xiàng)目,為我省農(nóng)業(yè)企業(yè)“走出去”搭建平臺(tái)。充分利用我省南南合作在塞拉利昂、塞內(nèi)加爾一省包國(guó)的優(yōu)勢(shì),積極申請(qǐng)塞拉利昂馬鈴署示范種植項(xiàng)目,推動(dòng)一家農(nóng)業(yè)企業(yè)赴塞拉利昂搞開發(fā)。申請(qǐng)塞內(nèi)加爾水稻示范農(nóng)場(chǎng)項(xiàng)目,聯(lián)系有意愿的農(nóng)業(yè)企業(yè)在塞內(nèi)加爾興辦農(nóng)場(chǎng)。

         。ㄈ┓⻊(wù)農(nóng)業(yè)資源創(chuàng)新,促進(jìn)科技開發(fā)研究。

          繼續(xù)發(fā)揮我省境外農(nóng)業(yè)技術(shù)人員優(yōu)勢(shì),在有條件的國(guó)家開展合作研究,以合作研究的成果帶動(dòng)大規(guī)模生產(chǎn)示范。與省農(nóng)科院合作,引進(jìn)一些有價(jià)值的農(nóng)作物種子,供農(nóng)科院進(jìn)行科學(xué)研究,并加以利用。

          (四)服務(wù)我國(guó)整體外交,促進(jìn)農(nóng)業(yè)對(duì)外合作。

          認(rèn)真實(shí)施好、管理好現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)援外項(xiàng)目,做好項(xiàng)目物資的采購(gòu)、發(fā)運(yùn)工作。努力擴(kuò)大援助領(lǐng)域,適當(dāng)引入產(chǎn)品加工、物流、農(nóng)業(yè)服務(wù)等新的合作模式,促進(jìn)產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí),積極爭(zhēng)取新的農(nóng)業(yè)援外項(xiàng)目。

         。ㄎ澹┩瓿珊脧d黨組、省外辦及農(nóng)業(yè)部、商務(wù)部相關(guān)司局交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

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