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      2. 工地工作計(jì)劃

        時(shí)間:2021-10-05 16:50:20 工作計(jì)劃 我要投稿

        工地工作計(jì)劃匯總5篇

          時(shí)間過(guò)得真快,總在不經(jīng)意間流逝,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),來(lái)為以后的工作做一份計(jì)劃吧。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編整理的工地工作計(jì)劃5篇,希望對(duì)大家有所幫助。

        工地工作計(jì)劃匯總5篇

        工地工作計(jì)劃 篇1

          20xx年xx月我加入了xx建筑有限公司這個(gè)大家庭,作為一名新進(jìn)員工,施工建設(shè)給我有一種家的感覺(jué)一種積極向上奮發(fā)進(jìn)取的觀念,我很欣慰能加入到這個(gè)集團(tuán)成為一名測(cè)量員。

          剛剛進(jìn)公司我被分配到xx巡道目部擔(dān)任測(cè)量員,對(duì)于陌生的環(huán)境,同事們都對(duì)我非常熱情,我有什么測(cè)量方面的問(wèn)題去請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)及前輩們,他們都能熱情的幫助我,交給我經(jīng)驗(yàn)教導(dǎo)我技術(shù),很快的我就適應(yīng)了新環(huán)境,并積極的投身到項(xiàng)目建設(shè)的施工工作中。

          測(cè)量是工程的眼睛,作為測(cè)量人員,我們本著實(shí)際求實(shí)、一切以數(shù)據(jù)說(shuō)話的原則從事測(cè)量工作。記得第一個(gè)踏上月球阿姆斯特丹說(shuō)過(guò),他在月球上踏上的一小步,是人類進(jìn)步的一大步。

          當(dāng)然,在我踏上戴南的一小步,也是我在人生中前進(jìn)的一大步,是的,因?yàn)槲医K于開(kāi)始了人生中最重要的部分,我開(kāi)始工作了。 我總結(jié)了我這半年以來(lái)學(xué)到的東西,得到了至深的鍛煉,F(xiàn)將20xx下半年切實(shí)工作計(jì)劃如下:

          一、嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)、認(rèn)真求證

          在施工測(cè)量之前,認(rèn)真審圖,對(duì)圖上有誤、有疑義的地方及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及前輩們請(qǐng)教、咨詢、學(xué)習(xí)。在測(cè)量放線之前,利用CAD算出坐標(biāo),反復(fù)查看,確保萬(wàn)無(wú)一失。對(duì)各種原始數(shù)據(jù)注意保存和及時(shí)整理,因?yàn)椋⒔?jīng)驗(yàn),是從眾多的數(shù)據(jù)中總結(jié)出來(lái)的"!

          測(cè)量放線后應(yīng)認(rèn)真復(fù)合線的位置確保每條線的實(shí)際誤差不超過(guò)半公分。

          二、不斷進(jìn)取、精益求精

          社會(huì)在進(jìn)步,時(shí)代在發(fā)展,只有不斷學(xué)習(xí),才能與時(shí)俱進(jìn)。各種新的施工材料和施工機(jī)具不斷地應(yīng)用到施工建設(shè)中來(lái),相對(duì)的,也出現(xiàn)了更多的施工工藝和施工方法,各項(xiàng)規(guī)范也跟著發(fā)展。在如今高速發(fā)展的,不能自我提高,就意味著落后,就不能適應(yīng)目前施工建設(shè)工作的發(fā)展要求。

          三、納百家之長(zhǎng),補(bǔ)自家之短

          在與甲方、監(jiān)理等單位專業(yè)人士的接觸中吸收他人的經(jīng)驗(yàn),平時(shí)到多跑跑施工現(xiàn)場(chǎng)檢查與學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)工人們施工方法和施工工藝。從他人的成敗中,看到問(wèn)題的所在,同時(shí)也看到自身的不足,以達(dá)到"博眾家之長(zhǎng),補(bǔ)一已之短"的目的。

          天道酬勤,不欣喜于以往的任何成就,時(shí)刻準(zhǔn)備著解決各種難題、積極應(yīng)對(duì)可能面臨的挑戰(zhàn)。路漫漫其修遠(yuǎn)兮,測(cè)量隊(duì)本著實(shí)事求是的精神,尊重科學(xué),尊重事實(shí),在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)思想和精神的指引下,把好工程測(cè)量質(zhì)量關(guān),完善測(cè)量工作內(nèi)外一體制度,落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)及指標(biāo),配合各個(gè)部門工作,為建造世界一流工程貢獻(xiàn)力量。

          測(cè)量工作的嚴(yán)密實(shí)施,靠項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的支持和理解,靠我們各位測(cè)量員在工作中每時(shí)每刻的謹(jǐn)小慎微,不斷思索求證,保證萬(wàn)無(wú)一失。為了又快又好的圓滿服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)施工、為領(lǐng)導(dǎo)提供前期決策、充分的迎接鐵路上的各項(xiàng)檢查工作,針對(duì)某一件事,我們做了無(wú)數(shù)次的重復(fù)工作,風(fēng)里來(lái)、雨里去,當(dāng)完成任務(wù)背著儀器漫步歸來(lái),我們?nèi)匀挥眯δ樝蚱渌聜冋宫F(xiàn)我們的魅力。

          測(cè)量工作的嚴(yán)密實(shí)施,靠項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的支持和理解,靠我們各位測(cè)量員在工作中每時(shí)每刻的謹(jǐn)小慎微,不斷思索求證,保證萬(wàn)無(wú)一失。

          在此感謝xx經(jīng)理及項(xiàng)目部各位領(lǐng)導(dǎo)、前輩、同事的關(guān)心、指導(dǎo)與支持!相信我一定能在xx項(xiàng)目這個(gè)大熔爐中不斷學(xué)習(xí)不斷成長(zhǎng),為公司為項(xiàng)目部盡自己的一份力。

        工地工作計(jì)劃 篇2

          一、 工程概況:

          諸永高速公路是浙江省高速網(wǎng)絡(luò)工程的主要干線之一,它縱貫浙江中部,是溝通以杭州為中心的浙北地區(qū)和以金華、溫州為中心的浙江中、南部地區(qū)的干線公路,也是杭金衢高速公路與溫州繞城高速公路的重要連接線。十四合同段起訖樁號(hào)為K215+600~K219+800,路線全長(zhǎng)4.226公里,其中包括一座隧道,隧道為分離式型式,長(zhǎng)度約1200m。一座橋梁,橋梁預(yù)應(yīng)力砼采用連續(xù)箱梁橋型,跨徑組合為25*25+55+2*100+55+19*25+55+3*100+55+9*25。一段路基,路基約600m其中100m軟基,其余為填方路基。本工程按四車道高速公路標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)。

          設(shè)計(jì)行車速度:80公里/小時(shí) 設(shè)計(jì)荷載:汽車—超20級(jí),掛車—120 設(shè)計(jì)洪水頻率:按300年一遇 地震烈度小于6度 路基寬度24、5米

          二、檢驗(yàn)、試驗(yàn)計(jì)劃:

          2、內(nèi)容: 2.1原材料的檢驗(yàn)、試驗(yàn): 1、目的:使用合格材料、生產(chǎn)合格產(chǎn)品,創(chuàng)優(yōu)良工程,精品工程

          2.1.①原材料采購(gòu)認(rèn)定的前提是質(zhì)量符合現(xiàn)行試驗(yàn)及施工規(guī)范、滿足施工要求。

          2.1.②橋涵工程常用原材料質(zhì)量要求: a、細(xì)集料:本項(xiàng)目要求采用中粗砂,滿足JTJ041-20xx第11.2.2條之規(guī)定。

          b、粗集料;滿足JTJ041-20xx第11.2.3之規(guī)定。

          c、水泥:質(zhì)量滿足GB175-1999之規(guī)定。

          d、外加劑:為滿足施工需要改善砼某一性能所摻加的外摻材料除必須符合其材料本身之標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定外,同時(shí)應(yīng)滿足產(chǎn)品自身特定要求。 e、鋼材:質(zhì)量滿足GB1499-1998、GB13013-91之規(guī)定。 f、鋼絞線:質(zhì)量滿足GB5224-85之規(guī)定。

          2.1.③原材料的檢驗(yàn)、試驗(yàn):

          a、細(xì)集料:抽檢頻率1/200m3,按JTJ058-20xx進(jìn)行檢驗(yàn)。 b、粗集料:抽檢頻率1/500m3,按JTJ058-20xx進(jìn)行檢驗(yàn)。

          c、水泥:抽檢頻率散裝1/500T或每批、袋裝1/200T或每批,按GB175-1999規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)。

          d、鋼筋:抽檢頻率1/60T或每批,按GB1499-1998,GB13013-91進(jìn)行檢驗(yàn)。

          e、鋼絞線:抽檢頻率1/60T或每批,按GB5224-85進(jìn)行檢驗(yàn)。 f、精軋螺紋鋼:抽檢頻率1/100T或每批,按GB1499-1998進(jìn)行檢驗(yàn)。

          g、錨具、夾具:抽檢頻率10/100套或每批且不少于10套,按

          GB/T14370-93進(jìn)行外觀檢查,5套做硬度檢查,3套進(jìn)行靜載錨固性能檢驗(yàn)、疲勞荷載檢驗(yàn)及周期荷載檢驗(yàn)。

          2.1.4按2.1.3進(jìn)行檢驗(yàn)不合格者,加倍取樣檢驗(yàn),加倍取樣不合格者,拒絕投入工程使用,并清理出場(chǎng)。

          2.1.⑤本項(xiàng)目工地試驗(yàn)室因技術(shù)設(shè)備不能進(jìn)行的試驗(yàn)、檢驗(yàn)的原材料,須委托國(guó)家授權(quán)單位完成原材料的檢驗(yàn)。

          2.2特殊過(guò)程的檢驗(yàn)、試驗(yàn):

         、、焊接鋼筋的檢驗(yàn):按JTJ041-20xx第10.3.1條執(zhí)行,機(jī)械連接按JTJ041-20xx第10.3.2條執(zhí)行。

         、凇⒕偷毓嘧痘A(chǔ):每樁28天強(qiáng)度試件至少應(yīng)制取2組,樁長(zhǎng)20m以上者不少于3組,并逐樁進(jìn)行超聲波或低應(yīng)變動(dòng)測(cè)檢驗(yàn)其勻質(zhì)性。

         、邸⑸喜拷Y(jié)構(gòu),主要構(gòu)件長(zhǎng)16m以下制取1組,16~30m制取2組,31~50m制取3組,50m以上者不少于5組,小型構(gòu)件每批或每工作班至少應(yīng)取2組。

          ④、隧道噴射混凝土(2車道隧道)每10延米至少在拱腳部和邊墻各取一組試件,材料或配合比變更時(shí)另取一組。

         、、隧道錨桿安設(shè)后每300根至少選擇3根作為一組進(jìn)行抗拔力試驗(yàn),同組錨桿28天抗拔力平均值應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求,每根錨桿的抗拔力最低值不得小于設(shè)計(jì)值的90%

         、、張拉機(jī)具校驗(yàn):張拉機(jī)具在使用前,對(duì)千斤頂及油表進(jìn)行配套校驗(yàn),使用6個(gè)月或200次,以及使用過(guò)程中出現(xiàn)異常,應(yīng)進(jìn)

          行校驗(yàn)。

          2.3砼施工配合比試驗(yàn):

          2.3.①按各類結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)砼強(qiáng)度等級(jí),由工地試驗(yàn)室進(jìn)行施工配合比試驗(yàn),施工配合比應(yīng)滿足JTJ041-20xx第11.3.1條至11.3.8條之規(guī)定。

          天。

          2.3.③施工配合比由項(xiàng)目總工程師確認(rèn),工地試驗(yàn)室主任簽發(fā)。 2.3.②施工配合比試驗(yàn)完成時(shí)間必須提前分項(xiàng)工程開(kāi)工時(shí)間30

          2.4基礎(chǔ)承載力及砼成品檢驗(yàn)、試驗(yàn):

          2.4.①基礎(chǔ)檢驗(yàn):

          a、明挖基礎(chǔ):靜力觸探測(cè)試或目測(cè)其承載力或取巖石做抗壓試驗(yàn),滿足設(shè)計(jì)文件要求,幾何尺寸、標(biāo)高滿足JTJ071-98要求。

          求。

          2.4.②砼成品檢驗(yàn):

          a、砼成品強(qiáng)度按JTJ041-20xx規(guī)定抽樣取件,以28天強(qiáng)度進(jìn)b、樁基礎(chǔ)巖石強(qiáng)度、樁長(zhǎng)、樁徑、標(biāo)高滿足JTJ041-20xx要行檢驗(yàn),28天強(qiáng)度不能證明質(zhì)量時(shí),須由設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工三方確認(rèn)檢驗(yàn)方法。

          b、砼制品幾何尺寸、位置、標(biāo)高、外觀質(zhì)量檢驗(yàn)按JTG F80/1-20xx相關(guān)章節(jié)進(jìn)行檢驗(yàn)。

          2.5路基土石方工程檢驗(yàn)試驗(yàn):

          2.5.①用于填筑路基的填料應(yīng)滿足JTJ033-95要求。

        工地工作計(jì)劃 篇3

          一、工程特點(diǎn)

          市學(xué)校營(yíng)宿樓工程位于泰山路北段學(xué)校院內(nèi),毗鄰泰山路。該工程施工圖紙中分為a區(qū)、大門及b區(qū)三段,總建筑面積為11175m2,南北走向呈“一”字形建筑。

          a區(qū)、b區(qū)均為六層框混結(jié)構(gòu)(局部七層),一、二層為營(yíng)業(yè)房,三層以上為住宅房。a區(qū)南北長(zhǎng)68.104m,東西寬12.27m;b區(qū)南北長(zhǎng)82.917m,

          東西寬12.27m;a區(qū)、b區(qū)層高均為:底層3.5m,二層3.35m,三至六層高為2.95m,局部七層高為3.70m;建筑總高度22.95m,室內(nèi)外高差0.30m。

          二、創(chuàng)建“市安全文明工地”工作方案

          為了搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工,安全生產(chǎn)工作,認(rèn)真貫徹和落實(shí)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及“關(guān)愛(ài)生命,以人為本,安全第一、預(yù)防為主”的宗旨;樹(shù)立行業(yè)新風(fēng)和企業(yè)形象;促進(jìn)物資文明建設(shè)和精神文明建設(shè);我們天橋建筑工程公司學(xué)校營(yíng)宿樓項(xiàng)目部,在工程開(kāi)工初就制定了創(chuàng)建市安全文明工地工作方案,使施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。

          1、成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,總體部署督導(dǎo)創(chuàng)建工作;

          2、根據(jù)本工程的場(chǎng)地情況,做好合理的布局;

          3、定期或不定期對(duì)工人進(jìn)行安全文明施工的思想教育,讓每個(gè)工人從自身做起,提高工人的文明施工意識(shí);

          4、定期對(duì)各班組的作業(yè)區(qū)進(jìn)行考核、評(píng)比,貫徹落實(shí)創(chuàng)建小組的工作計(jì)劃。

          三、建立安全文明施工管理體系

          1、安全施工管理保證體系

          為確保工程安全管理具體實(shí)施,特建立本工程從公司到工地項(xiàng)目部各級(jí)安全管理人員保證體系,具體安全管理保證體系如下:

          四、安全文明施工管理措施

          1、管理目標(biāo)

          嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》。按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99)規(guī)范要求施工。

          指導(dǎo)思想:團(tuán)結(jié)一心共同努力

          實(shí)施目標(biāo):

          杜絕重大傷亡事故,因工傷(亡)率為0,輕傷率控制在1.5‰以下;

          杜絕急性中毒事件;

          杜絕重大機(jī)械事故;

          安全生產(chǎn)和文明施工,力爭(zhēng)達(dá)到“市級(jí)安全文明工地”,爭(zhēng)創(chuàng)“省級(jí)安全文明工地”;

          工人持證上崗率為100%。

          2、安全管理施工組織設(shè)計(jì)

          依據(jù)施工合同;工程設(shè)計(jì)圖紙及組織設(shè)計(jì)文件;國(guó)家、地方有關(guān)安全法規(guī)、規(guī)章制度;企業(yè)相關(guān)安全文件等編制本工程施工組織設(shè)計(jì)。

          制定一套切實(shí)可行的施工方案,是施工組織管理工作者不可缺少的工作,加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù),改善勞動(dòng)條件是我國(guó)憲法以國(guó)家法律形式固定下來(lái)的生產(chǎn)原則。施工組織管理職責(zé)是在建筑施工中創(chuàng)造安全操作的環(huán)境,制定各種防護(hù)安全事故發(fā)生的有效措施,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行,使現(xiàn)場(chǎng)施工人員能夠放心的操作,充滿信心地在不斷提高施工效率的同時(shí),安全完成施工任務(wù)。

          3、建立完善的安全組織機(jī)構(gòu)和生產(chǎn)責(zé)任制

          a、在公司安監(jiān)科的領(lǐng)導(dǎo)下,項(xiàng)目部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理袁廷江同志主持安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組開(kāi)展工作,行使職責(zé)。

          安全領(lǐng)導(dǎo)小組

          姓名職務(wù)職責(zé)

          袁廷江項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)全面安全工作

          黃月波質(zhì)安檢查員負(fù)責(zé)施工安全檢查

          朱英杰土建工長(zhǎng)負(fù)責(zé)土建安全施工

          祁世安安裝工長(zhǎng)負(fù)責(zé)安裝安全施工

          陳國(guó)有機(jī)械負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)機(jī)械安全施工

          王明安架木負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)架木安全施工

          袁澤濱安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全防衛(wèi)

          b、安全生產(chǎn)小組每周召開(kāi)會(huì)議,貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)重大決議和要求,分析研究工程安全生產(chǎn)形勢(shì)和現(xiàn)狀,制定和審定有關(guān)安全生產(chǎn)重大措施,審議安全生產(chǎn)工作專項(xiàng)報(bào)告,并做出相應(yīng)記錄。

          c、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,使各職能部門、各級(jí)管理人員,各施工工長(zhǎng),各個(gè)操作人員在生產(chǎn)全過(guò)程中,盡職盡責(zé)。

          4、加強(qiáng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化

          a、堅(jiān)持“五同時(shí)”、“四不放過(guò)”制度。

          b、堅(jiān)持定期檢查制度,嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度。

          c、施工現(xiàn)場(chǎng)張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ),危險(xiǎn)區(qū)設(shè)安全警示標(biāo)志牌。

          d、嚴(yán)禁閑雜人員隨便出入,建立門衛(wèi)登記值班制度。

          e、在施工過(guò)程中,要求每個(gè)操作工人嚴(yán)格按安全操作規(guī)程進(jìn)行操作,新工人入場(chǎng)先進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育。

          5、建立職工培訓(xùn)制度

          依據(jù)有關(guān)法規(guī)規(guī)定,項(xiàng)目部對(duì)新入場(chǎng)工人、特種作業(yè)人員、各級(jí)生產(chǎn)指揮人員、技術(shù)人員、安全監(jiān)督專職人員以及職工全員教育、培訓(xùn)及考核,提高各級(jí)管理人員和施工人員安全生產(chǎn)的責(zé)任感和自覺(jué)性,增強(qiáng)安全意識(shí),掌握安全生產(chǎn)知識(shí),不斷提高安全管理水平和安全操作技術(shù)水平,加強(qiáng)自我防護(hù)能力。

          安全培訓(xùn)內(nèi)容主要包括安全生產(chǎn)思想、知識(shí)、法律、技能四個(gè)方面的教育。使全民安全意識(shí)深入人心,并按規(guī)定進(jìn)行各項(xiàng)安全技術(shù)交底。履行書(shū)面技術(shù)交底制度和安全檢查制度,特種作業(yè)人員持證上崗。

          6、做好安全防護(hù)工作

        工地工作計(jì)劃 篇4

          建筑施工企業(yè)安全教育培訓(xùn)計(jì)劃的需求, 我公司施工生產(chǎn)情況,為我公司安全管理,職工的安全意識(shí)和安全素質(zhì),公司“安全、預(yù)防為主”的方針,安全管理體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn),特制定我公司年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,內(nèi)容如下:

          安全教育培訓(xùn):公司安全管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、特殊工種和技崗人員(包括新入場(chǎng)和轉(zhuǎn)崗人員)。

          一、公司安全教育培訓(xùn)計(jì)劃管理人員

          1、安全教育培訓(xùn)內(nèi)容: 建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策,安全生產(chǎn)發(fā)展新動(dòng)向,安全生產(chǎn)意識(shí)教育。

          2、 安全教育培訓(xùn)方法:內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)、參加主管組織的培訓(xùn)。

          3、 安全教育培訓(xùn):內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)安排在年初、年末的空閑。主管培訓(xùn)要求按時(shí)參加。

          4、培訓(xùn)地點(diǎn):公司會(huì)議室

          5、安全教育培訓(xùn)計(jì)劃目的:強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),安全管理,搞好安全生產(chǎn)。

          二、項(xiàng)目經(jīng)理

          1、安全教育培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容: 建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策,項(xiàng)目安全管理制度,施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn),安全生產(chǎn)發(fā)展新動(dòng)向,潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施,安全生產(chǎn)意識(shí)教育。

          2、 安全教育培訓(xùn)計(jì)劃方法:內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)、參加主管組織的培訓(xùn)。

          3、 安全教育培訓(xùn):內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)安排在年初、年末的空閑。主管培訓(xùn)要求按時(shí)參加。

          4、培訓(xùn)地點(diǎn):公司會(huì)議室

          5、安全教育培訓(xùn)計(jì)劃目的:強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),安全管理,搞好安全生產(chǎn)。

          三、 安全員

          1、安全教育培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容:建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策,公司安全管理制度,施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn),安全生產(chǎn)發(fā)展新動(dòng)向,安全技術(shù)技能培訓(xùn),潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施,安全生產(chǎn)意識(shí)教育。

          2、 安全教育培訓(xùn)計(jì)劃方法:內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)、參加主管組織的培訓(xùn)。

          3、 安全教育培訓(xùn):內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)安排在年初年末的空閑及安全生產(chǎn)月期間。主管組織的培訓(xùn)要求按時(shí)參加。

          4、培訓(xùn)地點(diǎn):公司會(huì)議室

          5、安全教育培訓(xùn)目的:強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),安全管理,搞好安全生產(chǎn)。

          四、特殊工種、技崗人員。

          1、安全教育培訓(xùn)內(nèi)容:公司安全管理制度,安全生產(chǎn)常識(shí),施工安全技術(shù)操作規(guī)程,安全技術(shù)技能培訓(xùn),潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施,安全生產(chǎn)意識(shí)教育。

          2、 安全教育培訓(xùn)方法:內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)。

          3、 安全教育培訓(xùn):內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)在建工程進(jìn)度安排,每個(gè)工程培訓(xùn)次數(shù)不少于2次。

          4、培訓(xùn)地點(diǎn):工程所在地會(huì)議室

          5、安全教育培訓(xùn)目的:強(qiáng)化安全生產(chǎn)和保護(hù)他人意識(shí),安全操作技能,搞好安全生產(chǎn)。

          五、教育培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施措施:

          各科室及項(xiàng)目部的作用:?jiǎn)T工培訓(xùn)工作是一項(xiàng)綜合性的工作,它涉及到各科室、目部。各科室及項(xiàng)目部的作用就可以員工培訓(xùn)工作按計(jì)劃實(shí)施,可以對(duì)員工培訓(xùn)工作綜合管理,可以使員工培訓(xùn)工作緊密地與公司生產(chǎn)需要相。

          培訓(xùn)、考核與使用相的制度:凡行政機(jī)關(guān)要求持證上崗的崗位,未經(jīng)培訓(xùn)合格不準(zhǔn)上崗;對(duì)企業(yè)培訓(xùn)機(jī)會(huì)未按要求培訓(xùn)的員工按公司培訓(xùn)管理規(guī)定處罰。人才考核、培養(yǎng)、使用相的管理模式。修訂和員工培訓(xùn)管理規(guī)定,員工培訓(xùn)工作的監(jiān)控,按公司所需培訓(xùn)工作。

          各科室、項(xiàng)目部的主管要員工培訓(xùn)工作,要指定專人此項(xiàng)工作的日常管理,項(xiàng)目部要公司的員工培訓(xùn)計(jì)劃制定出實(shí)施計(jì)劃方案,并對(duì)項(xiàng)目部工人培訓(xùn)實(shí)施情況監(jiān)控。

        工地工作計(jì)劃 篇5

          在20xx年里,我工區(qū)xx廣場(chǎng)站已經(jīng)相繼完成連續(xù)墻、冠梁、支撐梁、鋪蓋體系、端頭加固、多次交通導(dǎo)改等諸多工序。在新的一年里將會(huì)迎來(lái)基坑開(kāi)挖、鋼支撐架設(shè)、綜合接地、主體結(jié)構(gòu)施工、臨時(shí)鋪蓋板拆除、附屬結(jié)構(gòu)施工等新的工序。無(wú)論對(duì)于工區(qū)還是個(gè)人而言都將面臨新的壓力和挑戰(zhàn)! 對(duì)此,我訂立了20xx年個(gè)人工作計(jì)劃,以便使我個(gè)人能在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。

          一、工序管理

          1、人員安排:由于新的工序開(kāi)始及增加,技術(shù)人員需要加強(qiáng),以保證整個(gè)工區(qū)各種工作能夠安全高效兼管到位(包括庫(kù)管員、電工、普工等各個(gè)崗位工作人員)。

          2、xx年2月至5月基坑開(kāi)挖階段,目前是基坑初開(kāi)挖期人員、機(jī)械設(shè)備、應(yīng)急物資都基本到位,按照基坑開(kāi)挖方案有條不紊進(jìn)行施工中。這個(gè)階段至關(guān)重要,前期基坑的開(kāi)挖位置、開(kāi)挖方向決定了后續(xù)的施工,我工區(qū)嚴(yán)格按照方案執(zhí)行,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)的各種情況。接下來(lái)在基坑開(kāi)挖施工高潮階段,多臺(tái)挖機(jī)相互配合,我們將努力保證各個(gè)開(kāi)挖面的安全、快速的前進(jìn),并及時(shí)架設(shè)鋼支撐、處理鼓包和侵線的連續(xù)墻。在基坑開(kāi)挖見(jiàn)底后,做好首段驗(yàn)收工作,以保證主體施工前的準(zhǔn)備工作。

          3、xx年6月至10月主體結(jié)構(gòu)施工,本階段是本年的重點(diǎn),更是整個(gè)車站施工的重中之重,前期的各個(gè)工作都是為了主體結(jié)構(gòu)施工而展開(kāi)的,所以在這個(gè)階段我工區(qū)更需要加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理,例如綜合接地、大隊(duì)伍的管理(人數(shù)多)、多處大范圍的預(yù)留孔洞、大方量砼澆筑、大面積鋼筋綁扎、大范圍腳手架和模板的搭設(shè),以及多層次高頻率的吊裝作業(yè),特別是在鋪蓋區(qū)的施工,這就需要我們技術(shù)人員要把各個(gè)工作面盯住、盯死,學(xué)習(xí)梁溪大橋站的'各種成功經(jīng)驗(yàn),把梁溪大橋站的各種失誤之處引以為戒,并對(duì)半鋪蓋區(qū)和全鋪蓋區(qū)的施工積極進(jìn)行創(chuàng)新,以保證xx廣場(chǎng)站主體結(jié)構(gòu)施工的安全、快速、高質(zhì)量的完成。把xx廣場(chǎng)站鑄造成精品工程。

          4、xx年10月至12月為車站回填土、蓋板拆除、附屬結(jié)構(gòu)施工階段。本階段主要是完善整個(gè)車站的施工,并對(duì)道路進(jìn)行恢復(fù),主要難點(diǎn)就是交通導(dǎo)改,場(chǎng)地的合理規(guī)劃,安全、高效的控制。

          二、技術(shù)管理

          1、認(rèn)真審核圖紙,確保基坑開(kāi)挖的深度、砼圍檁的位置、鋼支撐的間距、格構(gòu)柱的加固,組織大家學(xué)習(xí)研究車站的主體結(jié)構(gòu)施工圖、建筑圖,認(rèn)真的進(jìn)行核量,并指定專人進(jìn)行專項(xiàng)管理(鋼筋、砼)。

          2、認(rèn)真做各個(gè)工序、各個(gè)工作面的技術(shù)交底和安全技術(shù)交底,并請(qǐng)工程部領(lǐng)導(dǎo)審核,然后讓每名技術(shù)人員了解其負(fù)責(zé)的工作面,加強(qiáng)對(duì)協(xié)作隊(duì)伍的管理,從而使現(xiàn)場(chǎng)的每一名工人,知道其工作內(nèi)容、要求、安全注意事項(xiàng)。技術(shù)問(wèn)題做到預(yù)控在先,交底在前,為工程的施工質(zhì)量,安全、進(jìn)度奠定基礎(chǔ)

          3、認(rèn)真開(kāi)好現(xiàn)場(chǎng)交班會(huì),對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行總結(jié)、對(duì)明天的工作進(jìn)行安排,確保各個(gè)工作面的銜接。要求技術(shù)人員和協(xié)作隊(duì)工班長(zhǎng)必須參加交班會(huì),要求他們?cè)诤拖乱话嘟M交班時(shí)必須要在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交接,并對(duì)工作面的各種不穩(wěn)定因素要特別說(shuō)明。

          三、現(xiàn)場(chǎng)管理

          1、工程質(zhì)量、安全控制:按施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求檢查各開(kāi)挖面的標(biāo)高、鋼支撐間距、鋼筋綁扎、模板的安拆、砼成型養(yǎng)護(hù)、腳手架搭設(shè)等情況,都要落實(shí)到人,各工序、工作面都有技術(shù)人員盯看。在現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患,要及時(shí)了其解施工過(guò)程,分析產(chǎn)生隱患的根源,協(xié)調(diào)施工人員處理問(wèn)題,待處理完畢后,再進(jìn)行檢查驗(yàn)收,最終達(dá)到消除質(zhì)量安全隱患。

          2、工程進(jìn)度控制:抓緊基坑開(kāi)挖,促使各開(kāi)挖面向前施工,保證材料設(shè)備的供應(yīng),想方設(shè)法使挖掘機(jī)等設(shè)備發(fā)揮其最大功效,積極聯(lián)系出土單位,讓其保證出土量,盡快早日完成基坑的開(kāi)挖,為車站主體結(jié)構(gòu)施工創(chuàng)造良好局面。

          3、文明施工:響應(yīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召,努力將xx廣場(chǎng)站打造成無(wú)錫文明工地,在去年這方面我工區(qū)做的不夠,今年將兩個(gè)場(chǎng)地分成若干個(gè)塊,由每名技術(shù)人員責(zé)任一塊,對(duì)有場(chǎng)地達(dá)不到要求的,就對(duì)其負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。并加強(qiáng)對(duì)門衛(wèi)的管理。

          4、人員管理:由于我工區(qū)增加一些新人,缺乏工作經(jīng)驗(yàn),所以在接下來(lái)各種工作展開(kāi)的同時(shí),將會(huì)以我為首的對(duì)資料和規(guī)范的學(xué)習(xí),工作上有不懂的地方及時(shí)向梁溪大橋站和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教學(xué)習(xí)。

          四、工程成本方面的控制

          1、油料控制:目前現(xiàn)場(chǎng)已有多臺(tái)挖機(jī)在工作,首先在加油方面就要進(jìn)行三檢制(庫(kù)管員、技術(shù)員、司機(jī)),從源頭杜絕浪費(fèi)。讓每臺(tái)挖機(jī)發(fā)揮其最大功效,縮短運(yùn)輸距離和倒運(yùn)次數(shù)。

          2、鋼筋、砼等原材料:涉及鋼筋半成品的加工,要求技術(shù)人員反復(fù)對(duì)圖紙進(jìn)行核實(shí),確保半成品的準(zhǔn)確性、必要性和實(shí)用性,保證對(duì)鋼筋原料的合理利用,確保不報(bào)廢、不浪費(fèi)。涉及砼使用時(shí),要求技術(shù)員報(bào)一份計(jì)劃使用量,工隊(duì)報(bào)一份計(jì)劃使用量,采取雙控制,留有余量不夠再補(bǔ),從而使砼用量能夠得到有效控制。

          3、收方工作:仔細(xì)查看合同,確定收方部位和內(nèi)容,會(huì)同工程部領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)合部共同收方并確認(rèn)。做好收方資料的整理,并及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)收方結(jié)果。做到收方的及時(shí)性、真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

          五、個(gè)人想法

          1、現(xiàn)場(chǎng)文明施工加強(qiáng)管理:21世紀(jì)國(guó)家提倡和諧、文明,無(wú)錫市政府要求我們“一模、兩化”,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)要求我們高標(biāo)準(zhǔn)文明施工,我工區(qū)堅(jiān)決響應(yīng)號(hào)召,加強(qiáng)文明施工管理,增強(qiáng)文明施工力量,對(duì)門位進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行其崗位職責(zé)。對(duì)協(xié)作隊(duì)伍進(jìn)行整訓(xùn),讓協(xié)作隊(duì)伍必須達(dá)到“一模、兩化”標(biāo)準(zhǔn)。

          2、對(duì)協(xié)作隊(duì)伍的管理:技術(shù)交底和安全技術(shù)交底必須對(duì)其交底到位,堅(jiān)決杜絕反工工作的出現(xiàn)。促使協(xié)作隊(duì)伍能安全、快速、高質(zhì)的完成各種任務(wù)。對(duì)其在工作中產(chǎn)生的違規(guī)行為必須嚴(yán)厲打擊。

          3、個(gè)人工作改進(jìn):由于個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)及知識(shí)的欠缺,導(dǎo)致之前在工作上出現(xiàn)不少錯(cuò)誤,所以需要改進(jìn)和學(xué)習(xí)的地方還有很多,首先要起到表彰作用,第一、多學(xué)習(xí),要時(shí)常學(xué)習(xí)方案、改進(jìn)方案,以避免不必要的損失。第二、多學(xué)習(xí),要時(shí)常學(xué)習(xí)主體施工圖、建筑圖等,以方便在工作出現(xiàn)困難時(shí)能想出好的辦法解決問(wèn)題。第三、多學(xué)習(xí),要時(shí)常學(xué)習(xí)各種工程案例、工程資料等,提高處理意外事件的能力,對(duì)于突發(fā)事件能夠及時(shí)有效的解決。第四、多學(xué)習(xí),要時(shí)常學(xué)習(xí)演講資料,要時(shí)常看些娛樂(lè)節(jié)目,從而加強(qiáng)自己的溝通能力,提高與業(yè)主、監(jiān)理、領(lǐng)導(dǎo)的溝通能力,使工作能高效的完成。

          明確自己的發(fā)展方向,正確認(rèn)識(shí)自己, 糾正自己的缺點(diǎn). 認(rèn)真聽(tīng)取他人忠懇意見(jiàn). 更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。征取更好的工作成績(jī)。

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