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      2. 工作計(jì)劃通知

        時(shí)間:2021-09-29 19:32:24 工作計(jì)劃 我要投稿

        有關(guān)工作計(jì)劃通知四篇

          日子如同白駒過隙,又迎來了一個(gè)全新的起點(diǎn),是時(shí)候?qū)懸环菰敿?xì)的計(jì)劃了。那么我們該怎么去寫計(jì)劃呢?下面是小編精心整理的工作計(jì)劃通知4篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        有關(guān)工作計(jì)劃通知四篇

        工作計(jì)劃通知 篇1

          各部門工作作人員:

          新年伊始,為了能夠讓大家進(jìn)入一個(gè)全新的工作狀態(tài),能夠在工作中有能夠明確目的,避免盲目性,使工作循序漸進(jìn),要求各部門工作人員,以個(gè)人為單位,每月上報(bào)工作計(jì)劃,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

          一、各部門及個(gè)人要高度重視,認(rèn)真組織,做好工作計(jì)劃。

          二、工作計(jì)劃撰寫要求

          1、工作計(jì)劃要明確每月的工作思路和具體工作任務(wù)、結(jié)合工作要點(diǎn),突出重點(diǎn)工作,并提出工作目標(biāo)(包括數(shù)量指標(biāo))及主要措施。

          2、工作計(jì)劃分兩部分①寫明本月工作任務(wù)②上月工作中的遺留問題及未完成的原因

          三、報(bào)送時(shí)間和方式

          工作計(jì)劃須于每月1日到3日前交由本部門經(jīng)理,以部門為單位將工作計(jì)劃交至總經(jīng)辦馮永茂處。

          四、管理辦法

          各部門負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格執(zhí)行,按時(shí)督促本部門人員及時(shí)上交工作計(jì)劃,如若在每月10日以前不能按時(shí)上交工作計(jì)劃,扣除當(dāng)月工資。 特此通知

        工作計(jì)劃通知 篇2

          各部(室):

          根據(jù)工作需要,經(jīng)公司研究,決定召開工作計(jì)劃會議,F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:

          一、會議時(shí)間

          20xx年4月18日--4月20日

          二、會議地點(diǎn)

          名門國際26樓會議室

          三、參會人員

          項(xiàng)目總監(jiān)(負(fù)責(zé)人)、總監(jiān)代表等

          四、會議內(nèi)容及安排

          1、報(bào)備個(gè)部門的工作計(jì)劃(4月18日10:00--17:00);

          2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(4月19日--4月20日)。

          五、參會要求

          1、請參會人員安排好項(xiàng)目工作,按要求準(zhǔn)時(shí)參會,不得無故缺席;

          2、服從會議組委會的安排,遵守會場紀(jì)律,不得中途退場;

          3、要求與會人員4月18日9:30到達(dá)會場,綜合辦公室組織簽到。

          xx有限公司

          20xx年x月x日

        工作計(jì)劃通知 篇3

        各處室、二級學(xué)院:

          為全面總結(jié)學(xué)院20××年工作,科學(xué)規(guī)劃20××年工作安排,根據(jù)學(xué)院工作安排要求和部署,現(xiàn)就做好20××年工作總結(jié)及20××年工作計(jì)劃的'有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

          一、工作總結(jié)包括:

          1、具體工作及相關(guān)數(shù)據(jù)、事例;

          2、獲獎(jiǎng)情況,取得成績。

          二、工作計(jì)劃包括:

          1、計(jì)劃開展具體工作及時(shí)間進(jìn)度;

          2、計(jì)劃工作預(yù)期效果

          三、相關(guān)要求

          1、報(bào)送材料應(yīng)做好歸納提升,內(nèi)容具體明確,邏輯清晰,簡明扼要,所用數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確,事例生動、針對性強(qiáng),特色亮點(diǎn)突出。

          2、各單位報(bào)送的材料應(yīng)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員集體研究討論、經(jīng)主管院領(lǐng)導(dǎo)審核通過。

          3、工作總結(jié)與工作計(jì)劃分為兩個(gè)word文檔報(bào)送,20××年工作總結(jié)字?jǐn)?shù)控制在1500字以內(nèi),20××年計(jì)劃字?jǐn)?shù)控制在1000字以內(nèi)。只需報(bào)送電子版。請各單位于12月12日前將總結(jié)和工作計(jì)劃報(bào)送至郵箱:聯(lián)系人:

        工作計(jì)劃通知 篇4

        各部門:

          20xx年上半年即將過去,為全面了解各部門和各位員工的工作現(xiàn)狀及工作實(shí)績,激勵(lì)全體員工不斷提升業(yè)務(wù)水平,推動下半年度各項(xiàng)工作,按照集團(tuán)公司《績效考核實(shí)施辦法》的相關(guān)規(guī)定,請各部門認(rèn)真組織落實(shí)上半年工作總結(jié)、半年度績效考核工作和下半年工作計(jì)劃制定工作。現(xiàn)將相關(guān)事項(xiàng)通知如下:

          一、請各位員工認(rèn)真填寫《20xx年度上半年個(gè)人工作總結(jié)與下半年度工作計(jì)劃》、《20xx年度上半年員工績效考核表》,并于7月1日(周二)前上交至各項(xiàng)目前臺處。

          二、請各部門認(rèn)真填寫《20xx年度上半年部門工作總結(jié)與下半年度工作計(jì)劃》、《培訓(xùn)計(jì)劃》、《20xx年度上半年部門績效考核表》,并于7月2日(周三)前報(bào)送至綜合管理部。

          三、填寫下半年工作計(jì)劃時(shí),請國際中心客服部注意提交下半年客戶服務(wù)活動計(jì)劃、收費(fèi)計(jì)劃;銀座工程部提交下半年現(xiàn)場整改、跟進(jìn)等相關(guān)事項(xiàng)具體計(jì)劃。 四、7月份,公司領(lǐng)導(dǎo)將分部門聽取各部門和員工的工作匯報(bào)并開展半年度考核。具體時(shí)間屆時(shí)另行通知。

          五、各部門負(fù)責(zé)人完成對本部門員工的績效考核后,請于7月8日(周一)前將《20xx年度上半年員工績效考核表》交至綜管部。

          六、請大家重視并關(guān)注考核與實(shí)際相結(jié)合,日常月度、半年度考核均會成為計(jì)入年度績效中,將影響大家的年度實(shí)際績效。

          特此通知。

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