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      2. 公共汽車分公司應急工作計劃

        時間:2021-09-26 14:20:35 工作計劃 我要投稿

        公共汽車分公司應急工作計劃范文

          時間流逝得如此之快,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,來為今后的學習制定一份計劃。那么計劃怎么擬定才能發揮它最大的作用呢?以下是小編幫大家整理的公共汽車分公司應急工作計劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        公共汽車分公司應急工作計劃范文

          1、建立一個機制。

          在上級部門領導下由分公司完善現有的公交客運突發事件應急預案,內容包括應對爆炸、火災、暴力等多種可能發生的`公交客運安全突發性事件,對各種可能發生的情況,都要細化應對措施。

          2、落實二項責任。

          、是企業主體責任。即由市公交集團成立公交客運突發安全事件應急領導小組,明確應對公交客運突發安全事件時的工作職責,成立由主要負責人牽頭抓總的應急管理工作領導小組,嚴格實行應急工作一把手負責制,層層簽訂應急工作責任書。

          二是行業監管責任。即由市運管部門建立一套統一的公交突發安全事件標準規范,做到定崗定責,使履職、檢查、考核制度化。

          3、實現三個達標。

          一是安全設施標準化。即公交車輛及場站的安全設施必須按規定配備到位;

          二是制度規范標準化。即市公交集團應對公交客運安全突發性事件應有明確的規定、標準,并建立相關臺帳。

          三是管理水平標準化。公司安全生產管理、場站管理、安全技術管理必須符合公交行業管理的相關規范及要求。

          4、構建四個保障。

          建立健全公交駕駛員隊伍信息庫、公交應急運力庫、機動應急保障隊伍信息庫、公交信息網,進一步明確各自職責,嚴格落實責任到人,為有效應對公交客運安全突發事件提供有力的保障。

          5、實施五項措施。

          一是加強教育培訓。公司安全生產領導小組有步驟、分計劃的開展公交員工的安全防范教育培訓,重點加強對公交駕駛員的安全應急培訓,切實提高各類人員在應急管理中的組織協調能力和風險防范意識。

          二是加強防范能力。分公司針對所有運營車輛展開安全隱患排查行動,重點檢查內容為車載滅火器、車內視頻監控和空調車內的安全錘是否達標。針對檢查發現的情況,及時進行配備及修復;繼續深入開展“消防演習”、“駕駛員應急處置”等應急演練活動,切實提高應急處置工作實際能力。

          三是加強信息監控。充分利用GPS定位、3G視頻監控等技術手段,加強對營運車輛、重點場站、線路站點的動態監控和檢查防范,形成信息快速反應機制,提高快速反應能力。

          四是加強宣傳力度。要利用公交車載電視、新聞媒體等平臺,廣泛宣傳公交客運突發安全事件的預防、控制、應急處置能力,營造良好的社會參與氛圍。

          五是加強員工關愛。分公司要切實關心關愛全體員工,組織開展由公司班子成員參加各項有關安全生產活動,公司領導要理論聯系實際地切實做好安全生產管理工作。

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