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      2. 電信營業(yè)員工作計劃

        時間:2021-08-05 19:11:15 工作計劃 我要投稿

        2021電信營業(yè)員工作計劃

          光陰的迅速,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,是時候開始制定計劃了。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編收集整理的2021電信營業(yè)員工作計劃,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        2021電信營業(yè)員工作計劃

        2021電信營業(yè)員工作計劃1

          一、收入目標

          主營收入687萬元,增長3%

          其他收入4萬元,增長-50%

          合計收入691萬元,增長2.37%

          二、業(yè)務發(fā)展(凈增)

          三、20xx年,我公司將在省、市公司的關心支持下,重點在“品牌、政企、風險、轉型、執(zhí)行、資源和文化”7個方面開展工作:

         。ㄒ唬┢放

          全力推進“我的e家”和“商務領航”品牌,結合市公司營銷方案,以品牌統(tǒng)領家庭市場和政企市場。

          1、“我的e家”

          a:執(zhí)行分公司我的e家全業(yè)務套餐營銷方案。在e6、e8、e9套餐上進一步鞏固客戶群。

          b:針對新入網用戶,以營業(yè)廳為主渠道進行推廣,要求新入網寬帶家庭客戶選用單寬帶資費的比例不得超過20%。

          c:針對目前單寬帶家庭客戶,通過主動營銷團隊實施上門營銷。

          2、“商務領航”

          以三版套餐推廣為主,兼顧標簽產品簽約。采取提取目標客戶、分析客戶消費情況后上門營銷的方式。要求按時完成市公司下達的簽約任務。

          3、天冀

          配合省分公司,爭取多種廣告方式和營銷手段傳播天冀及189互聯網手機新概念。

          (二)政企

          圍繞重點轉型業(yè)務、商務領航、價值提升、客戶關系維系開展相關工作

          1、重點轉型業(yè)務

          a:電子政務

         。痹抡竭\行并做好服務工作。

          b:平安城市

          聯系市公司政企客戶部支持,力爭2月前簽定協議,5月開始建設。

          2、價值提升

          主要以“商務領航”三版套餐及大客戶“包月+封頂”穩(wěn)定政企客戶收入,對單位局域網用戶進行整治改造提升寬帶收入水平。

          1、客戶關系維系

          針對重點客戶和高價值客戶進行周期性上門拜訪及感情溝通,為客戶關系的穩(wěn)定及業(yè)務拓展創(chuàng)造寬松環(huán)境。

         。ㄈ╋L險

          1、業(yè)務方面

          業(yè)務方面的風險主要在于語音業(yè)務特別是致富通的存量保持,要求市場部全體成員要結合市公司相關營銷政策做好固話、小靈通、致富通的存量保持工作。

          a:話費預存

          結合市公司政策,做好相關話費預存工作,要求營業(yè)員動員客戶多預存話費。

          b:售后服務

          配合市公司,繼續(xù)做好致富通、cdma、小靈通終端維修。

          c:欠費

          要按照《欠費管理辦法》有序開展欠費追收工作,到年底隔月欠費要求降到4%。

          2、營收資金

          按照營收資金管理辦法做好相關資金的入帳,對營業(yè)款要求當天存入公司大帳;財務要每天管控稽核資金回籠情況。

          3、生產安全

          各環(huán)節(jié)要嚴格按照相關法律法規(guī)、生產流程、維護規(guī)程進行作業(yè)。樹立員工安全意識。綜合部要制定相關制度并定期檢查考核通報。

          2、運維

          做好網絡運行維護管理確保網絡安全。

        2021電信營業(yè)員工作計劃2

          一、熟悉工作環(huán)境

          1、 熟悉樓層主管的工作職責,樓層主管日常工作流程和相關工作的協調部門;

          2、 熟悉本樓層的管理人員及員工,向他們了解他們所在工作崗位的情況;

          3、 熟悉本樓層的所有專柜,包括專柜名稱、具體位置、經營商品的性質、經營方式及經營狀態(tài)。

          二、發(fā)現當前工作中的問題

          1、根據上一階段的工作,找到當前工作流程中的漏洞,比如是否有本部門無法解決的問題,是否有需要相關部門協助解決而沒有具體的人和方法來落實的問題;

          2、所有本樓層的員工是否清楚本崗位的工作職責及相應的工作流程,是否有能力做好本職工作及所在崗位需要幫助解決的問題,是否按照相應的要求來做好本職工作;

          3、了解本樓層專柜經營中需要解決的問題,例如燈光照明、商品陳列、庫存積壓等等。

          三、解決當前工作中的問題

          1、完善工作流程與規(guī)章制度,向上級尋求幫助以解決本部門需要上級支持才能解決的問題,與相關部門溝通協調解決需要相關部門協助才能解決的問題;

          2、對本樓層的員工進行培訓,使其具備所在崗位必備的能力,并能按公司要求做好本職工作;

          3、與各專柜溝通協調,解決其需要幫助解決的問題。

          以上工作為主要工作思路,在具體的日常工作管理上須如此進行:

          1、管理本樓層銷售工作;

          2、清楚掌握本樓層各專柜銷售及貨品、人員情況;

          3、負責柜長、營業(yè)員工作分配、考勤、儀容儀表、行為規(guī)范;

          4、幫助下屬解決工作上的問題;

          5、培訓下屬并跟進檢查培訓效果;

          6、處理顧客投訴;

          7、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度;

          8、及時準確地將商品信息及顧客需求和建議反饋公司;

          9、負責樓層環(huán)境清潔、燈光、道具、維修、安全;

          10、按時更換、檢查賣場陳列;

          11、跟進公司促銷活動的執(zhí)行、宣導;

          12、負責每月樓層盤點;

          13、定期檢查、抽盤后倉貨品;

          14、根據賣場實際情況,做適當人員調備;

          15、負責下屬工作質量及工作進度;

          16、負責本樓層物料陳列、道具、管理;

          17、擬定市場調查工作計劃及實施;

          18、對各專柜按公司制度進行管理并與其業(yè)主溝通協調來處理好雙方的不同意見;

          19、銷售業(yè)績分析工作。

          20xx年保衛(wèi)科工作要在校黨政的領導下,發(fā)揮職能作用,提高服務質量,保證學校師生員工利益不受侵犯,為學校的教學、生活、工作、科研等工作順利進行。

          一、 統(tǒng)一認識,強化素質,.在新的.一年里,保衛(wèi)科要加強自身的學習,提高業(yè)務素質和能力,依據有關規(guī)章制度規(guī)范管理,提高工作質量和工作水平,完成學校交給的任務。

          二、 加強治安管理,維護校園秩序,鞏固綜治成果。治安工作,要堅持打擊與防范相結合,發(fā)揮職能作用與落實責任制相結合,加強治安管理與實施安全教育相結合,以保證校園治安秩序良好,促進教育教學的順利進行,要突出抓好治安防范工作,在落實技術防范的同時,加大對門衛(wèi)的管理,加強和保安公司聯系、加強和轄區(qū)派出所聯系,發(fā)揮人防技防作用。要繼續(xù)依法嚴厲打擊破壞校園治安的各類不法行為。保護學校及師生員工的財產安全。落實治安責任制,強化各部門負責人的責任意識。堅持在學生中開展安全教育,提高他們的安全意識和法律觀念,加強對外來人員的管理,控制各類案件的發(fā)生。

          三、 堅持“預防為主,防消結合”的方針,做好安全防火工作,要繼續(xù)實行日查、周小檢查,月大檢查,對重點部位盯住不放,對隱患部位抓住不松,務求監(jiān)督到位,整改徹底。加強安全防火宣傳教育、培訓、演練和責任制的落實,以確保學校防火安全。

          四、 堅持做好穩(wěn)定工作,要關注師生員工關心的焦點、熱點問題。采取多種形式,做好各種矛盾的調處。堅持打防結合,做好轉化工作,以確保學校的安全和穩(wěn)定。

          五、 按照學校黨政的要求,認真做好學校大型活動的安全保衛(wèi)工作,充分發(fā)揮職能作用,保證學校各種大型活動的順利進行,確保學校健康安全快速發(fā)展。

          六、認真做好綜治工作。

          七、完成各級領導交辦的其他工作。

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