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      2. 項目經(jīng)理年度工作計劃

        時間:2021-07-30 13:25:54 工作計劃 我要投稿

        項目經(jīng)理年度工作計劃

          光陰迅速,一眨眼就過去了,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),讓我們對今后的工作做個計劃吧。好的計劃都具備一些什么特點呢?下面是小編幫大家整理的項目經(jīng)理年度工作計劃,希望對大家有所幫助。

        項目經(jīng)理年度工作計劃

          時間已過半,20xx年任務(wù),完成的不理想,但我們勇于擔當,不氣餒,要迎頭趕上。20xx年在股東會的決策領(lǐng)導下,我們要緊緊圍繞20xx年度工作指導思想和20xx年度工作目標,重點抓好以下幾個方面的工作。

          一、抓安全,牢固樹立“生命高于一切,一切服從安全”的理念

          不斷強化“三基”工作,突出重點管控,狠抓各級安全責任落實,嚴格掛牌負責制和各級領(lǐng)導值班、帶班制度。強化部室業(yè)務(wù)管理,規(guī)范員工操作行為。20xx年主斜井運輸系統(tǒng)逐步完善投運,在斜井運輸管理和操作上,將作為礦井的管理難點和重點。這主要是管理人員不足、設(shè)備為基建期的臨時設(shè)備、操作人員多數(shù)為臨時工,素質(zhì)較低、操作不熟練、管理難度大,將需要我們加大培訓和管控力度。堅持每天早班會、下午調(diào)度會和周四安全例會,開展安全、技術(shù)、施工協(xié)調(diào)會診,及時解決存在的問題和隱患,各級領(lǐng)導干部要時刻繃緊安全這根弦,實現(xiàn)20xx年安全零目標。

          二、抓工程進度

          計劃完成進尺20xx,月平均進尺20xx,主要是在過小煤窯破壞區(qū)難度大,安全隱患多,施工速度慢,注重現(xiàn)場的`安全管控。針對過空巷、過高冒區(qū)、過地質(zhì)構(gòu)造特殊時段,要超前采取針對性安全預防措施,確保施工安全。

          三、地面建設(shè)要加快職工餐廳、澡堂的收尾、驗收工作

          確保職工餐廳、澡堂在十月底正式投入使用;對35KV變電站、鍋爐房、圓筒倉、污水處理站等地面設(shè)施,要加快施工圖紙的到位、招標手續(xù)的辦理和施工單位的落實工作,力爭年底完成主體施工。

          四、在防治水方面,狠抓探放水管理和排水系統(tǒng)建設(shè)工作

          鑒于整合礦井,周邊環(huán)境和地質(zhì)條件復雜,有過去的老窯積水和大面積采空區(qū),因此,我們必須高度重視防治水工作,切實做到不漏探、不盲進、不透水,要堅持“物探先行、化探跟進、鉆探驗證”,嚴格執(zhí)行“預測預報、有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”的防治水規(guī)定,牢固樹立探放水工作是采掘活動的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工作思想,推行“長探加短探“的探放水工藝,加強探放水現(xiàn)場把關(guān),堅決杜絕水害事故發(fā)生。

          五、重點抓好礦井瓦斯治理,做好瓦斯預測和鑒定工作

          我礦作為高瓦斯礦井,必須合理、完善礦井通風系統(tǒng),必須嚴格遵守瓦斯治理的十二字方針,著力構(gòu)建通風可靠、監(jiān)控有效,管理到位的工作體系。加快監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè),培養(yǎng)監(jiān)控人員,管理人員,切實做到裝備到位、人員到位、技術(shù)到位、管理到位、考核到位。針對過小煤窯破壞區(qū)瓦斯有異常的特殊性,強化瓦斯排放、貫通管理、值班領(lǐng)導現(xiàn)場蹲點工作,從源頭上做好瓦斯治理工作。建立預報和預警機制,實現(xiàn)瓦斯零超限,杜絕瓦斯事故發(fā)生。

          六、抓好公司薄弱點的管理工作,查缺補漏,采取措施

          要加強頂板管理,嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度;要加強立井提升運輸管理,嚴格絞車的維護、保養(yǎng)及定期檢測工作;要加強輔助運輸管理,嚴格執(zhí)行“行人不行車,行車不行人”的規(guī)定;要加強機電管理,杜絕井下電氣設(shè)備失爆;要加強重點工程管理,嚴格履行相關(guān)審

          批規(guī)定;要加強地面火工品、車輛、消防管理,堅決杜絕各類非生產(chǎn)事故發(fā)生。

          七、不斷深化勤儉節(jié)約、過“緊日子”的活動開展

          本著節(jié)約投資、科學合理布局、高效施工的建設(shè),在保證設(shè)施完善、功能滿足要求的前提下,從設(shè)備選型、采購招標、建筑施工、現(xiàn)場管控等環(huán)節(jié),進行落實。

          過去的已經(jīng)過去,面對今后嚴峻的安全形勢和井下大的掘進工程進度,我們要切實抓好今后的每一天。以高度的主人翁責任感,咬定目標不放松、撲下身子抓落實、加快發(fā)展不懈怠;以奮發(fā)有為的精神狀態(tài),一切圍著目標轉(zhuǎn)、一切圍著執(zhí)行辦、一切圍著落實干;以求真務(wù)實、銳意創(chuàng)新的精神風貌,用新思路落實新任務(wù)、用新辦法解決新問題、用新舉措開拓新局面;為圓滿完成20xx年各項工作目標貢獻我們的一切力量。

          再次向股東給予的信任與支持,向公司班子成員顧大局、講奉獻、勇?lián)敱硎局孕牡母兄x:我們將繼續(xù)執(zhí)行好股東會決議,為建設(shè)高效、文明、和諧新瑞旺而努力奮斗。

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