公司精神文明建設(shè)計(jì)劃
時(shí)間流逝得如此之快，我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步，是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)計(jì)劃了。那么你真正懂得怎么制定計(jì)劃嗎？下面是小編整理的公司精神文明建設(shè)計(jì)劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
為了打造科技興盛、綠色興盛、和諧興盛，公司依據(jù)“忠心獻(xiàn)給祖國(guó)，愛(ài)心獻(xiàn)給社會(huì)，關(guān)心獻(xiàn)給員工，誠(chéng)心獻(xiàn)給顧客”的經(jīng)營(yíng)理念及精神文明建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，以全面提高公司整體素質(zhì)，培養(yǎng)一支思想過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、團(tuán)結(jié)和諧的員工隊(duì)伍為目標(biāo)，以打基礎(chǔ)、強(qiáng)素質(zhì)、樹(shù)形象為重點(diǎn)，按照“重在建設(shè)、貴在堅(jiān)持、注重實(shí)效”的原則，特制定精神文明建設(shè)實(shí)施計(jì)劃。
一、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和管理水平
干部隊(duì)伍既是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的指揮者也是精神文明創(chuàng)建活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)者、實(shí)踐者。公司領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視自身能力建設(shè)，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為目標(biāo)，著力提升領(lǐng)導(dǎo)干部的整體素質(zhì)和能力。首先通過(guò)經(jīng)濟(jì)專(zhuān)家的調(diào)查分析，把脈診斷，對(duì)公司現(xiàn)有的法人治理結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，建立現(xiàn)代企業(yè)管理模式；二是提升干部隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)，采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的形式，聘請(qǐng)焦化行業(yè)協(xié)會(huì)的專(zhuān)家和權(quán)威為公司技術(shù)員以上干部進(jìn)行行業(yè)形勢(shì)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)講座；聘請(qǐng)科技文化有限公司的專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)管理制度、現(xiàn)代企業(yè)文化理念等內(nèi)容的'培訓(xùn)。三是確立了“堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事”的干部座右銘。努力將干部隊(duì)伍建設(shè)為一個(gè)求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，值得職工的信賴(lài)和支持的領(lǐng)導(dǎo)班子。
二、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力
公司把建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍作為企業(yè)發(fā)展中的重中之重，一手抓招聘，一手抓培訓(xùn)。在招聘中注意嚴(yán)格程序，嚴(yán)把進(jìn)口關(guān)，保證人員質(zhì)量。為了保證公司持續(xù)發(fā)展對(duì)人才的需求，公司還拓寬了新的人才引進(jìn)渠道，在××鎮(zhèn)范圍內(nèi)篩選了43名初中畢業(yè)生，分別送到高級(jí)技工學(xué)校、煤炭職業(yè)技術(shù)學(xué)院進(jìn)行委培。在職工培訓(xùn)方面，注重了網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和教育的系統(tǒng)性，專(zhuān)門(mén)出臺(tái)了《切實(shí)做好培訓(xùn)工作的實(shí)施意見(jiàn)》。新職工進(jìn)廠(chǎng)后，首先進(jìn)行三級(jí)安全教育和廠(chǎng)情、廠(chǎng)規(guī)、廠(chǎng)紀(jì)、崗位技能等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)考核合格才能上崗。公司已制定了下一步的職工培訓(xùn)計(jì)劃，主要培訓(xùn)內(nèi)容有：10月份，聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)焦化行業(yè)的知名專(zhuān)家、學(xué)者，分別為煉焦、洗煤、備煤、化產(chǎn)等車(chē)間的骨干分子和基層管理人員就煉焦、化產(chǎn)和生產(chǎn)管理等方面進(jìn)行培訓(xùn)；對(duì)全公司的所有統(tǒng)計(jì)員及部部門(mén)內(nèi)勤人員進(jìn)行了寫(xiě)作基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)。11月份，聘請(qǐng)電力培訓(xùn)中心和太原高級(jí)技工學(xué)校的老師，分別為電儀、動(dòng)力、機(jī)修三個(gè)車(chē)間的技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。12月份，針對(duì)化產(chǎn)車(chē)間技術(shù)力量薄弱的問(wèn)題，請(qǐng)科技大學(xué)的專(zhuān)業(yè)教授為化產(chǎn)車(chē)間工人和技術(shù)員進(jìn)行化產(chǎn)知識(shí)的專(zhuān)題培訓(xùn)。
結(jié)合精神文明的創(chuàng)建工作，把加強(qiáng)干部職工思想道德和文明素養(yǎng)建設(shè)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作，對(duì)職工堅(jiān)持進(jìn)行世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、社會(huì)道德、職業(yè)道德、家庭美德等教育。通過(guò)理論培訓(xùn)、班組活動(dòng)等形式，提要求，抓落實(shí)，使干部職工對(duì)精神文明創(chuàng)建工作入腦、盡心、見(jiàn)行動(dòng)，形成了“人人重視，個(gè)個(gè)參與，全面受益”的創(chuàng)建局面
三、開(kāi)展各種文體娛樂(lè)活動(dòng)，增強(qiáng)凝聚力和向心力
為了推進(jìn)公司精神文明建設(shè)向縱深發(fā)展，培養(yǎng)職工健康向上的情操，為企業(yè)精神注入新的內(nèi)涵，按照精神文明單位的標(biāo)準(zhǔn)和條件，針對(duì)新時(shí)期職工隊(duì)伍的精神需求和特點(diǎn)，進(jìn)一步豐富職工業(yè)余文化生活，舉辦豐富多彩的職工業(yè)余文化生活，展現(xiàn)公司健康向上的精神風(fēng)貌。首先，完善文化體育設(shè)施，建成羽毛球場(chǎng)2個(gè)，乒乓球室2個(gè)，電視室1個(gè)，閱覽室1個(gè)，卡拉ok室1個(gè)，還投資15萬(wàn)元建起了我縣第一個(gè)符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的塑膠籃球場(chǎng)，為公司的精神文明建設(shè)奠定良好的硬件基礎(chǔ)。利用這些設(shè)施在重大節(jié)日開(kāi)展紀(jì)念和慶�；顒�(dòng)，舉辦安全演講賽、職工籃球賽、乒乓球賽、羽毛球賽、拔河賽、文藝晚會(huì)等活動(dòng)。去年和今年夏季，我們已與××鎮(zhèn)聯(lián)合舉辦了兩屆消夏籃球賽。通過(guò)這些活動(dòng)，寓教于樂(lè)，豐富職工文化生活，培養(yǎng)員工明理誠(chéng)信、遵紀(jì)守法、勇于奉獻(xiàn)的良好職業(yè)道德，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。
四、加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)，創(chuàng)造優(yōu)美工作和生活環(huán)境。
加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)，創(chuàng)造優(yōu)美工作和生活環(huán)境，是我們正在進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)策劃工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。為了把興盛建設(shè)成一個(gè)春花、夏蔭、秋實(shí)、冬綠的花園式企業(yè)，我們投入60萬(wàn)元，在綠化、美化、硬化、香化、亮化上狠下功夫，共栽種柳樹(shù)、棗樹(shù)、桃樹(shù)、檜柏、銀杏、合歡、塔松等十幾個(gè)品種共計(jì)6000余株，種植草坪約6萬(wàn)m2；安裝路燈、霓虹燈100多個(gè)；設(shè)置宣傳牌欄80多個(gè)；建起了專(zhuān)門(mén)培育花卉的溫室，保證一年四季常綠、常香。下一步公司將繼續(xù)對(duì)現(xiàn)生活區(qū)、廠(chǎng)區(qū)及周邊環(huán)境進(jìn)行綜合整治，全面完善，使全廠(chǎng)綠化面積由18達(dá)到21，努力成為現(xiàn)代企業(yè)環(huán)境建設(shè)的典范。
五、完善環(huán)保設(shè)施，建設(shè)清潔型企業(yè)
環(huán)境保護(hù)是企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的綠色后盾，也是企業(yè)提高社會(huì)效益的有力措施。公司從對(duì)社會(huì)，對(duì)人民負(fù)責(zé)的高度，堅(jiān)持把環(huán)保設(shè)備和生產(chǎn)設(shè)備一樣，同等進(jìn)行管理，對(duì)全廠(chǎng)所有的環(huán)保設(shè)施進(jìn)行了登記，建立了8個(gè)環(huán)保檔案，為環(huán)保管理的科學(xué)化奠定了基礎(chǔ)。
在環(huán)保設(shè)施建設(shè)上，公司共投入6730余萬(wàn)元，占到總投資的18。6。設(shè)計(jì)并使用了國(guó)內(nèi)同行業(yè)最先進(jìn)的環(huán)保設(shè)施，在原煤場(chǎng)設(shè)置了擋風(fēng)墻和噴淋裝置；在精煤場(chǎng)建起了封閉大棚；在煤通廊和粉碎機(jī)室配備了除塵和除噪音裝置；在焦系統(tǒng)配備了先進(jìn)的消煙除塵車(chē)、攔焦除塵車(chē)、吸塵罩、地面除塵站、熄焦塔折流除塵裝置等；建設(shè)了污水處理站將生產(chǎn)廢水全部進(jìn)行凈化，水的重復(fù)使用率達(dá)到92以上，大幅度減少了煙塵污染和污水排放量，有效地實(shí)現(xiàn)了環(huán)保達(dá)標(biāo)生產(chǎn)。
六，加強(qiáng)民主政治建設(shè)，保證企業(yè)健康發(fā)展
加強(qiáng)企業(yè)民主政治治建設(shè)，是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀(guān)要求，它既是企業(yè)改革的重要內(nèi)容，又是企業(yè)發(fā)展的重要保障。為此，公司把加強(qiáng)企業(yè)民主政治建設(shè)工作切實(shí)擺上重要議程，鼓勵(lì)干部職工積極參與企業(yè)管理，建言獻(xiàn)策，保證企業(yè)在發(fā)展中始終堅(jiān)持正確的方向，避免大的失誤。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)將指導(dǎo)民主法治建設(shè)作為一項(xiàng)重要職責(zé)，指導(dǎo)和督促落實(shí)工作。領(lǐng)導(dǎo)班子定期召開(kāi)民主生活會(huì)，開(kāi)展了批評(píng)與自我批評(píng)，針對(duì)存在的問(wèn)題，制定整改措施，達(dá)到自我解剖，自我完善的目的。在干部職工中，定期開(kāi)展了人人參與的“提意見(jiàn)提建議”活動(dòng)，使職工真正感到自己是企業(yè)的一員，充分發(fā)揮主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。另外，公司還根據(jù)公司的發(fā)展方向和經(jīng)營(yíng)思路，確定了22項(xiàng)經(jīng)營(yíng)理念并譜寫(xiě)了廠(chǎng)歌。通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)民主建設(shè)，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)模式的建立和健康的發(fā)展。
精神文明創(chuàng)建活動(dòng)是以人為本的具體體現(xiàn)，有利于促進(jìn)公司三個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。是一項(xiàng)全面提高企業(yè)整體素質(zhì)的基礎(chǔ)性工作，我們?nèi)栽诿骱椭鸩酵晟齐A段，創(chuàng)建的基礎(chǔ)設(shè)施和規(guī)章制度還要進(jìn)一步完善，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要將精神文明的創(chuàng)建活動(dòng)擺在重要議事日程上，與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作統(tǒng)一部署、統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一落實(shí)、統(tǒng)一考核，按照“鞏固提高，提檔升位，全面創(chuàng)建先進(jìn)精神文明單位”的思路，全面推進(jìn)創(chuàng)建工作的深入開(kāi)展。
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