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      2. 機(jī)械工作計(jì)劃

        時(shí)間:2021-07-25 08:59:08 工作計(jì)劃 我要投稿

        機(jī)械工作計(jì)劃6篇

          時(shí)間流逝得如此之快,我們的工作又將迎來新的進(jìn)步,請一起努力,寫一份計(jì)劃吧。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編幫大家整理的機(jī)械工作計(jì)劃6篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        機(jī)械工作計(jì)劃6篇

        機(jī)械工作計(jì)劃 篇1

          一、1-4#吊鉤流水線

          1、機(jī)械部分

         、贆z查電機(jī)固定螺栓有無松動。(每月)

         、陔姍C(jī)皮帶松緊度進(jìn)行調(diào)整或更換。(每月)

         、蹖Ω鬏S承、減速箱進(jìn)行檢查并加注潤滑油。(每季)

          ④對各傳動鏈條的松緊度進(jìn)行調(diào)整,并對全線加注潤滑油。(每季)

         、輰λ袙煦^檢查有無脫落現(xiàn)象。(每季)

          2、電氣部分

         、贆z查調(diào)速器是否正常。(每周)

         、趯﹄姍C(jī)電阻值進(jìn)行測量是否達(dá)到要求。(每月)

         、蹖艟呒捌渚路進(jìn)行檢查,對存在的問題予以及時(shí)維修或更換。(每月)

          ④檢查控制箱內(nèi)所有電器元件有無異,F(xiàn)象。(每月)

          ⑤檢查各接線部位或接線端子是否牢固可靠。(每月)

          二、1-10#平板流水線

          1、機(jī)械部分

         、贆z查電機(jī)、鏈板固定螺栓有無松動。(每月)

         、趯Ω鱾鲃渔湕l的松緊度進(jìn)行調(diào)整,并加注潤滑油。(每季)

          ③對各軸承、減速箱及各加油孔進(jìn)行檢查并加注潤滑油。(每季)

          2、電氣部分

          ①檢查調(diào)速器是否正常。(每周)

         、趯﹄姍C(jī)電阻值進(jìn)行測量是否達(dá)到要求。(每月)

         、蹖艟呒捌渚路進(jìn)行檢查,對存在的問題予以及時(shí)維修或更換。(每月)

         、軝z查控制箱內(nèi)所有電器元件有無異,F(xiàn)象。(每月)

         、輽z查各接線部位或接線端子是否牢固可靠。(每月)

          ⑥對行程開關(guān)檢查是否正常工作。(每月)

          三、鎖緊定位機(jī)

          1、機(jī)械部分

         、賹喝Ω子妥、鎖緊頭導(dǎo)柱處油嘴加注機(jī)油,檢查氣源三聯(lián)件油霧杯中潤滑油是否充足,不足應(yīng)補(bǔ)充氣動工具潤滑油。(每周)

         、跈z查氣源三聯(lián)件中有無存水現(xiàn)象,如有應(yīng)及時(shí)按杯底的按鈕將其放掉。(每月) ③拆下氣缸全面保養(yǎng)。(每季)

         、軝z查氣路有無明顯漏氣現(xiàn)象。(每周)

         、輽z查鎖緊頭彈力是否能達(dá)到生產(chǎn)需求,有無較大晃動等異常情況。(每月)

          2、電氣部分

         、贆z查鎖緊電機(jī)電壓是否在180V以內(nèi),否則有可能燒毀電機(jī)。(每月)

         、跈z查控制箱內(nèi)所有電器元件有無異常現(xiàn)象。(每月)

         、蹤z查各接線部位或接線端子是否牢固可靠。(每月)

          四、液壓升降機(jī)

          1、檢查上、下行程開關(guān)工作是否正常。(每月)

          2、檢查控制箱內(nèi)所有電器元件有無異常現(xiàn)象。(每月)

          3、檢查各接線部位或接線端子是否牢固可靠。(每月)

          4、對各注油孔加注潤滑油。(每季)

          5、檢查液壓系統(tǒng)是否正常。(每月)

          五、自動捆扎機(jī)

          1、應(yīng)將機(jī)器內(nèi)的帶屑臟物清除干凈。(每周)

          2、應(yīng)將滑板與中刀及前頂?shù)肚鍧嵄pB(yǎng)潤滑。(每月)

          3、將所有的軸心及軸承處加注潤滑油。(每季)

          4、補(bǔ)充減速箱內(nèi)的機(jī)油。(每年)

          5、檢查各動作機(jī)構(gòu)動作是否正常。(每月)

          6、檢查控制箱內(nèi)所有電器元件有無異,F(xiàn)象。(每月)

          7、檢查各接線部位或接線端子是否牢固可靠。(每月)

          六、電氣設(shè)施

          1、每天應(yīng)至少兩次對各車間電氣設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢,發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)處理。

          2、每月檢查所有配電設(shè)施有無缺陷,線路有無損壞及老化等異,F(xiàn)象,如發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時(shí)上報(bào)并處理。

          3、每季度對各配電柜的指示燈、電壓表、電流表及其其他器件進(jìn)行一次全面徹底的檢查。

          4、如果遇到雷雨、大風(fēng)、冰雹、大雪、大霧等氣候異,F(xiàn)象,應(yīng)實(shí)行特別巡查。

        機(jī)械工作計(jì)劃 篇2

          家,要家的溫馨;班級,正是要把班級里的每個(gè)成員帶到這種氛圍中,讓大家以班為家,遠(yuǎn)離獨(dú)處異鄉(xiāng)的孤獨(dú)與寂寞。

          “凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”,要組建起一個(gè)美好的大家庭,必須要有自己的計(jì)劃和安排,要有班級的新穎、獨(dú)特之處。因此,機(jī)械二班組織了班委討論并制定了計(jì)劃書,決定從以下幾個(gè)方面建

          設(shè)班集體:

          一、學(xué)習(xí)

          鑒于部分同學(xué)不能迅速適應(yīng)大學(xué)生活導(dǎo)致成績下降的情況,我們決定進(jìn)行優(yōu)者幫助落后者的行動,以宿舍為單位,根據(jù)同學(xué)自愿與班委制定相結(jié)合的辦法讓大家行動起來共同進(jìn)步

          課堂秩序也是我班必須嚴(yán)肅對待的一大問題。它不僅影響了自己和他人,更影響了老師的上課情緒。班委成員必須以身作則,并帶動其他同學(xué)上課積極配合老師的工作,搞好課堂氣氛。

          二、體育

          好的體質(zhì)決定好的學(xué)習(xí)狀態(tài),體育與學(xué)習(xí)是緊密結(jié)合在一起的。在體育方面,除了積極帶動同學(xué)參加學(xué)校、學(xué)院組織的各項(xiàng)體育比賽與活動外,我們還會通過晨練、趣味性體育比賽、班級聯(lián)誼賽等方式帶動同學(xué)對體育的積極性,讓每一位同學(xué)都擁有健康的體魄。

          三、活動

          班級建設(shè)要有自己的獨(dú)特之處,要把自己班級特色表現(xiàn)出來,這樣的班級建設(shè)才算成功。

          精簡活動,提高質(zhì)量。我們從同學(xué)的角度評審本班構(gòu)思的活動后,刪減了部分內(nèi)容,力求每一項(xiàng)活動都盡其可能地讓每一個(gè)都參加進(jìn)來,每次活動都能給同學(xué)帶來思考,每次活動都會有意義。班委成員商議后決定本學(xué)期開展的班級活動有:春游、愛心活動、棋類比賽、籃球比賽,寢室文化周等。

          在以后的工作中,我們既要回顧過去,又要展望未來。取其精華,去其糟粕。起點(diǎn),就是我們的贏點(diǎn);機(jī)械二班,就是大家放飛夢想的地點(diǎn)。明天,明天的明天,必會出現(xiàn)二班同學(xué)共同又有的輝煌!

        機(jī)械工作計(jì)劃 篇3

          為了進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)院文明建設(shè),培養(yǎng)學(xué)生積極向上的精神風(fēng)貌,構(gòu)建優(yōu)良的育人環(huán)境和氛圍,提升和強(qiáng)化同學(xué)們的精神文明素養(yǎng),創(chuàng)建平安和諧校園。我院積極落實(shí)學(xué)院開展文明創(chuàng)建月的要求,現(xiàn)將有關(guān)事宜安排

          以爭創(chuàng)“文明班級、文明宿舍、文明學(xué)生標(biāo)兵”為主要內(nèi)容,以“誠信、守紀(jì)、和諧、衛(wèi)生”為主題。具體考評內(nèi)容為:文明學(xué)生標(biāo)兵突出個(gè)人行為表現(xiàn)。如:遵紀(jì)守法、個(gè)人衛(wèi)生、課堂紀(jì)律團(tuán)結(jié)互助等。宿舍以整潔、衛(wèi)生、美觀、無違紀(jì)行為、鄰舍和睦相處為主要評定考核項(xiàng)目。班級以整體的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、課堂紀(jì)律、早操晚自習(xí)組織紀(jì)律、班級出勤率、班級衛(wèi)生、板報(bào)宣傳、班團(tuán)主題活動為主要考核項(xiàng)目。

          活動從4月1日開始,4月30日結(jié)束,共分三個(gè)階段。

          第一階段:宣傳動員階段(時(shí)間為4月1日——4月10日)

          各班級召開 “文明創(chuàng)建月”活動動員會,宣傳學(xué)院組織“文明創(chuàng)建活動”的目的、任務(wù),同時(shí)提出活動的具體要求,利用櫥窗、班級板報(bào)宣傳 “文明創(chuàng)建月”活動。

          第二階段:集中活動階段(時(shí)間為4月10日——4月25日)

         。1)4月10日———4月25日班主任向?qū)W生科匯報(bào)班級實(shí)施方案,以大學(xué)生行為準(zhǔn)則和“文明創(chuàng)建月”合格標(biāo)準(zhǔn)為標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格進(jìn)行自查。

         。2)落實(shí)學(xué)院在三棟學(xué)生宿舍全面建設(shè)星級文明寢室標(biāo)準(zhǔn),制定《機(jī)械學(xué)院關(guān)于早操秩序的暫時(shí)規(guī)定》,重點(diǎn)對學(xué)院三棟學(xué)生早操、晚自習(xí)中存在的問題,嚴(yán)抓學(xué)生行為規(guī)范、晚自習(xí)紀(jì)律,對學(xué)生進(jìn)行安全、紀(jì)律、衛(wèi)生教育。

          (3)舉辦“爭當(dāng)文明大學(xué)生,告別不文明行為”簽名活動。

          (4)發(fā)揚(yáng)我院優(yōu)良傳統(tǒng)并不斷開拓創(chuàng)新,組織學(xué)生開展第四屆“機(jī)械杯”籃球賽;

          (5)繼續(xù)深入開展第四屆“雄風(fēng)杯”辯論賽

         。6)開展心理健康知識講座,承辦單位:機(jī)械學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會心理素質(zhì)拓展部、心理健康咨詢室。

         。7)開展文明禮儀知識講座,承辦單位:機(jī)械學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會。

         。8)召開學(xué)生工作座談會,解決學(xué)生學(xué)習(xí)、生活中存在的`實(shí)際困難;各班級開展一院列主題鮮明的班團(tuán)會,并做好會議記錄。加強(qiáng)班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè),使分院里學(xué)生精神面貌有一個(gè)大的改觀。

          第三階段:自查和驗(yàn)收階段(時(shí)間為4月25日——4月30日)

          各班級班主任根據(jù)具體實(shí)施方案進(jìn)行自查總結(jié),并將結(jié)果上報(bào)學(xué)生科,然后由學(xué)生科統(tǒng)一向?qū)W院文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組集中匯報(bào)。同時(shí)對本次活動中表現(xiàn)出色的班級體和個(gè)人給予表彰。

          1、高度重視,認(rèn)真對待!拔拿鲃(chuàng)建月”活動是我院的一項(xiàng)長期性工作,全院師生應(yīng)高度重視,認(rèn)真對待,各項(xiàng)活動要主題突出,責(zé)任到人,嚴(yán)密組織,精心實(shí)施。

          2、內(nèi)容廣泛,形式多樣。通過活動,在全院學(xué)生中形成比學(xué)趕爭超的良好氛圍,各項(xiàng)工作有新的起色。

          3、活動期間要充分利用櫥窗、板報(bào)等宣傳媒體做好宣傳工作,在全院掀起一個(gè)活動的高潮。

          本次活動機(jī)械學(xué)院表彰擬在五月初進(jìn)行。

        機(jī)械工作計(jì)劃 篇4

          一、指導(dǎo)思想

          以學(xué)校教學(xué)計(jì)劃為向?qū),以學(xué)校教研思路為中心。圍繞學(xué)校工作大局,大力推進(jìn)課堂教學(xué)改革,以課堂為陣地,以活動為載體,徹實(shí)抓好本教研組常規(guī)工作,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。

          二、工作目標(biāo)

          1、樹立以人為本的思想,倡導(dǎo)尊重教育,抓好教研組成員的師德師風(fēng)建設(shè),確立服務(wù)意識“一切為了學(xué)生,為了一切學(xué)生。”

          2、組織好本教研組教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),狠抓課堂教學(xué)改革,學(xué)習(xí)先進(jìn)課堂教學(xué)模式,力求既教書又育人。

          3、落實(shí)常規(guī)教學(xué),注重過程管理,檢查工作落到實(shí)處,爭創(chuàng)先進(jìn)教研組。

          4、加強(qiáng)各實(shí)訓(xùn)工種的技能競賽能力的培養(yǎng)。

          5、搞好教學(xué)教研活動,聽課、評課,抓好教普通話、多媒體教學(xué),努力提高教師全面素質(zhì)。

          6、繼續(xù)推行獎(jiǎng)優(yōu)罰懶政策,培養(yǎng)優(yōu)秀中青年教師,不斷展現(xiàn)中職教師的風(fēng)采。

          7、搞好學(xué)生技能競賽,提高學(xué)生積極性、主動性,全面提高學(xué)生素質(zhì)。

          三、具體措施

          1、組織教研組成員學(xué)習(xí)理論知識和業(yè)務(wù)知識,提高教師素質(zhì)。

          2、抓好教師的量化考核,完成常規(guī)教學(xué)任務(wù)。

          3、大力開展教學(xué)教研活動,講課評比抓好老教師示范課,新教師亮相課,年輕教師優(yōu)質(zhì)課,經(jīng)驗(yàn)教師展示課。

          4、開好教研組活動及學(xué)生競賽培訓(xùn),提高教師基本功、課堂組織及活動組織的能力。

          5、采取定期與不定期抽查結(jié)合,考查教師的備、教、批、輔、考工作,并作好評細(xì)記載。

          6、努力學(xué)習(xí)其它教研組的先進(jìn)方法、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

        機(jī)械工作計(jì)劃 篇5

          本學(xué)期,我組工作重點(diǎn)講緊緊圍繞學(xué)校工作重點(diǎn),堅(jiān)持以教學(xué)為中心全面實(shí)施素質(zhì)教育,進(jìn)一步加強(qiáng)教育科研,推進(jìn)深化課程改革,全面推動我們組的教學(xué)工作再上新臺階

          一、加強(qiáng)師德修養(yǎng),提高自身覺悟

          師德是一個(gè)永恒的議題,教師師德素養(yǎng)的提高是一項(xiàng)重要而永恒的任務(wù)。本學(xué)期,我組教師將按照學(xué)校要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)并提高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求地執(zhí)行貫徹《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》《教師法》等有關(guān)法律法規(guī)不斷增強(qiáng)法制意識,工作意識。在學(xué)習(xí)的同事,認(rèn)真領(lǐng)會其精神。即師德理論,法律法規(guī)及政治學(xué)習(xí)筆記,并理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用,規(guī)范自己的教育行為。時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度、不遲到、不早退、不做與教學(xué)無關(guān)的事情,嚴(yán)格按學(xué)校要求做好分內(nèi)工作,提高為人師表教書育人的自覺性和積極性。

          二、學(xué)習(xí)教育理論,提升科研能力

          樹立全面學(xué)習(xí),終身學(xué)習(xí)的觀念。為適應(yīng)新課程改革的需求,采取集體學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的原則,努力內(nèi)化成自己的教學(xué)思想,逐步體現(xiàn)在自己教學(xué)的一言一行中,有計(jì)劃地、系統(tǒng)地讀一些專業(yè)論著,理論書籍和一些好的教育刊物。記業(yè)務(wù)理論筆記、提升理論學(xué)習(xí)的實(shí)效性。在學(xué)習(xí)中探尋先進(jìn)的、正確的教育教學(xué)思想,轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,

          以切切實(shí)實(shí)地改革課堂教學(xué),提升業(yè)務(wù)水平,將素質(zhì)教育的要求真正落實(shí)到教學(xué)中爭創(chuàng)優(yōu)秀教研組。

          1.我們組的活動改變單一的聽課和評課形式,增加教研組學(xué)習(xí)的新內(nèi)容,努力將新觀念,新思路滲透到課堂教學(xué)之中,真正做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。用理念來指導(dǎo)平時(shí)的的課堂教學(xué),以提高課堂教學(xué)效率。真正的開展好活動,讓教研組的活動發(fā)揮其實(shí)際作用。

          2.通過學(xué)習(xí)理論,不斷反思,探索,并聯(lián)系實(shí)際積極撰寫教育教學(xué)論文。開展教研組的聽課和評課活動,圍繞教研組的活動專題重視對師生關(guān)系的研究,重視對學(xué)生的研究,因?yàn)閷W(xué)生是研究的重點(diǎn),是教學(xué)中的主體,在評課和說課中,要以學(xué)生的主體作用為重點(diǎn),以合作學(xué)習(xí)的實(shí)效性為重點(diǎn)

          3.每位教師都結(jié)合自己日常的教育教學(xué)工作,形成教學(xué)反思,或教學(xué)專題小結(jié)。

          三、落實(shí)教學(xué)常規(guī),深化教學(xué)改革

          1.加強(qiáng)備課,發(fā)揮教研組集體備課優(yōu)勢,強(qiáng)化以老帶新的意識,提高備課質(zhì)量的重要途徑,也是提高課堂教學(xué)效率的必要措施。為此教研組要組織集體備課,研究教學(xué)內(nèi)容,研究學(xué)生進(jìn)度,研究教學(xué)方法,安排及教學(xué)資料要一致。每期至少活動兩次以上,時(shí)間固定要有活動記錄,不走形式,不敷衍了事,切實(shí)解決教學(xué)中的一些問題,努力提高課堂教學(xué)質(zhì)量,完善教學(xué),規(guī)范教學(xué)行為。

          2.認(rèn)真上課,要做好課前準(zhǔn)備工作,在教學(xué)中要注重現(xiàn)代化手段的運(yùn)用,課中要明確目標(biāo),講透知識點(diǎn),訓(xùn)練扎實(shí)有效,及時(shí)檢測

          教學(xué)效果。

          3.作業(yè)的布置、批改。作業(yè)設(shè)計(jì)既要在量上有所控制,更要注意“質(zhì)”的精當(dāng)。批改要正確、及時(shí)。字跡要端正,符號要規(guī)范。嚴(yán)禁濫購濫用學(xué)習(xí)資料

          4.輔導(dǎo):繼續(xù)做好提優(yōu)補(bǔ)差工作。本學(xué)期要加強(qiáng)對學(xué)困生的輔導(dǎo)工作,要定時(shí)間、定計(jì)劃、定內(nèi)容地組織好學(xué)習(xí)有困難的個(gè)別學(xué)生的輔導(dǎo)工作做到措施得力,成果顯著。

          5.考核:改進(jìn)評估方法,對學(xué)生進(jìn)行多方位評價(jià)。以新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的教學(xué)目的和基本要求為依據(jù),評估的手段要多樣化,除筆試外,還要注重口試和操作等方式,考查學(xué)生對專業(yè)知識的掌握情況和數(shù)學(xué)能力的發(fā)展。還要通過課堂提問、觀摩、談話、學(xué)生作業(yè)等方式。評價(jià)學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。教師要善于利用評價(jià)所提供的大量信息,適時(shí)調(diào)整和改善教學(xué)過程。

          本學(xué)期主要活動在4.5月份。

         、 學(xué)習(xí)學(xué)校教研計(jì)劃,制訂教研組教研計(jì)劃。

          ② 開展教研活動,實(shí)施教研活動計(jì)劃。

         、 開展名師示范引領(lǐng)課活動。

         、 組織實(shí)習(xí)課評比活動

          ⑤ 總結(jié)前期教研經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)開展教研課活動。

        機(jī)械工作計(jì)劃 篇6

          20xx年已經(jīng)過去,回顧過去的一年,春風(fēng)機(jī)械廠在公司董事會與總經(jīng)理班子的領(lǐng)導(dǎo)下,各方面工作都取得了一定成績。新的一年里,我們將繼續(xù)沿著公司董事會、總經(jīng)理班子指引,搶抓機(jī)遇,迎難而上。扎扎實(shí)實(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),力爭各項(xiàng)工作更上一層樓,企業(yè)效益更上一層樓,為全面樹立春風(fēng)科學(xué)發(fā)展形象而不懈努力,F(xiàn)將20xx年度工作計(jì)劃擬定如下:

          一、生產(chǎn)任務(wù)方面:

          以公司20xx年工作計(jì)劃要求為依據(jù),全力保障合同訂單中所要求完成的生產(chǎn)任務(wù),即銷售訂單5000萬加超產(chǎn)任務(wù)3000萬,共計(jì)8000萬的生產(chǎn)任務(wù)。同時(shí)充分發(fā)揮深澳機(jī)械的優(yōu)越條件,在滿足自身需求的前提下,積極引進(jìn)外協(xié)零部件加工業(yè)務(wù),力爭完成外協(xié)收入300萬的加工任務(wù)。

          二、生產(chǎn)成本管理:

          針對20xx年的成本超支問題,20xx年機(jī)械廠將嚴(yán)格做好成本控制,增收節(jié)支,開源節(jié)流。首先是在合同總價(jià)70%的生產(chǎn)成本上下功夫,抓好成本管理,千方百計(jì)確保百分之五以上的成本利潤。其次是嚴(yán)格控制好生產(chǎn)中的浪費(fèi)現(xiàn)象。在生產(chǎn)環(huán)節(jié),我們將嚴(yán)防計(jì)劃的重復(fù),杜絕重復(fù)生產(chǎn)造成的浪費(fèi),同時(shí),我們將持續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)料管理,要求車間切割板料時(shí),現(xiàn)場需有人管理,防止大材小用;采購?fù)鈪f(xié)環(huán)節(jié),我們將繼續(xù)實(shí)行貨比三家得原則,選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的供貨商,努力降低采購

          成本,同時(shí),采購時(shí)經(jīng)常與技術(shù)部溝通,避免少夠而影響生產(chǎn),多夠而增加庫存的情況發(fā)生,盡力杜絕額外成本的產(chǎn)生;第三是減少外協(xié)加工產(chǎn)品數(shù)量。20xx年的成本超支的一個(gè)重要原因是外協(xié)產(chǎn)品數(shù)量太多,由于原材料價(jià)格的整體上漲,導(dǎo)致我們外協(xié)產(chǎn)品的價(jià)格也節(jié)節(jié)攀升。為此,機(jī)械廠從問題的根本著手,將充分利用好深澳機(jī)械的加工能力,力爭實(shí)現(xiàn)在20xx年外協(xié)產(chǎn)品數(shù)量基礎(chǔ)上減少30%~50%的目標(biāo)。

          三、產(chǎn)品質(zhì)量管理:

          20xx年在質(zhì)量管理方面,我們將更加深入的貫徹執(zhí)行20xx管字8號《關(guān)于加強(qiáng)質(zhì)量管理的補(bǔ)充規(guī)定》的文件精神。從去年的執(zhí)行情況看,整體效果較好,但仍有做得不到位的地方,因而不足之處將成為我們今年重點(diǎn)突破的方向。

          今年我們將從企業(yè)文化、標(biāo)準(zhǔn)化管理、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行和工作行為等方面,持續(xù)推進(jìn)廠部的質(zhì)量管理工作。在致力于抓好技術(shù)和管理的同時(shí),著重培養(yǎng)員工的質(zhì)量意識,突出質(zhì)量管理過程中“人”這個(gè)關(guān)鍵因素。把質(zhì)量管理的要求切實(shí)落實(shí)到工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)之中。

          認(rèn)真做好每個(gè)環(huán)節(jié)的檢驗(yàn)簽字工作,同時(shí)做好記錄存檔,以便有據(jù)可查。一個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)出來,誰生產(chǎn),誰裝配,誰檢驗(yàn),都要做到一目了然。一旦產(chǎn)品發(fā)生質(zhì)量問題,我們將依據(jù)簽字記錄,追查相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,絕不姑息,對嚴(yán)重違反質(zhì)量管理工作的員工將嚴(yán)懲不怠。

          四、企業(yè)管理:

          在企業(yè)管理方面,我們把6S管理、安全生產(chǎn)、加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量以及提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力作為今年企管工作的重點(diǎn)。

          6S管理是一個(gè)長期的過程,要想從根本上提高產(chǎn)品質(zhì)量,需要我們的工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、細(xì)節(jié)化。而這些要求正是6S管理的精髓之所在。去年我們在6S管理方面取得了一些階段性成果,而持續(xù)的宣傳、學(xué)習(xí)、執(zhí)行才能強(qiáng)化我們的6S管理成果,因而今年是我們6S管理成果強(qiáng)化年。

          安全生產(chǎn)是企業(yè)得以平穩(wěn)運(yùn)行的保障所在,其責(zé)任重于泰山,任何時(shí)候都不能掉以輕心。只有安全生產(chǎn)工作落到了實(shí)處,企業(yè)效益才有增值的可能。20xx年機(jī)械廠的企管重點(diǎn)之一就是安全生產(chǎn),我們將督促好各車間各部門的安全生產(chǎn)工作,把各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,關(guān)系一個(gè)團(tuán)隊(duì)效率的高低。是一個(gè)團(tuán)隊(duì)能否創(chuàng)造效益的標(biāo)尺。沒有好的執(zhí)行力,再好的決策也是空談。為此我們將在團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力上狠下功夫。杜絕領(lǐng)導(dǎo)說歸說,下邊不執(zhí)行的現(xiàn)象出現(xiàn)。同時(shí)提倡領(lǐng)導(dǎo)適當(dāng)授權(quán),用強(qiáng)化問責(zé)制的方式來提升團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。

          五、人才培養(yǎng):

          人才培養(yǎng)是一項(xiàng)長期而艱巨的系統(tǒng)工程,而企業(yè)競爭歸根結(jié)底是人才的競爭;仡欉^去一年的人才培養(yǎng)歷程,雖然我們?nèi)〉靡欢ǔ尚В抡惺盏拇髮W(xué)生,能夠完全獨(dú)立承擔(dān)本工作崗位的職責(zé),尚需一段時(shí)間的歷煉,因此,在今年的人才培養(yǎng)的計(jì)劃中,我們將一如既往的加強(qiáng)這方面的工作。

          技術(shù)人才的培養(yǎng)模式,依舊采用理論與實(shí)踐結(jié)合的方法,先從圖紙工藝著手,掌握一定的技能,再到車間、外地實(shí)踐,讓他們在實(shí)踐中得以提高。這方面培養(yǎng)工作具體由劉工負(fù)責(zé);同時(shí),我們將不斷加強(qiáng)對新進(jìn)人員的思想教育工作,勉勵(lì)他們在業(yè)務(wù)上刻苦鉆研,盡快掌握產(chǎn)品的性能、設(shè)計(jì)和制造,使之成為公司獨(dú)當(dāng)一面的人才。管理人才的培養(yǎng),由廠部負(fù)責(zé),我們將依照春風(fēng)公司“一點(diǎn)二實(shí)三性”的選人用人原則,考核選拔管理人才。同時(shí)要求管理人員既要熟悉廠內(nèi)產(chǎn)品的構(gòu)造及作用,又要注重人才的品德和素質(zhì),把德才兼?zhèn)潆p料人才吸納到管理隊(duì)伍中來。

          以上是機(jī)械廠20xx年度的工作計(jì)劃,如有不詳之處敬請領(lǐng)導(dǎo)指示。

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