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      2. 部門工作計(jì)劃

        時(shí)間:2022-04-11 01:36:18 工作計(jì)劃 我要投稿

        有關(guān)部門工作計(jì)劃模板6篇

          日子如同白駒過隙,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。相信許多人會(huì)覺得計(jì)劃很難寫?下面是小編收集整理的部門工作計(jì)劃6篇,希望能夠幫助到大家。

        有關(guān)部門工作計(jì)劃模板6篇

        部門工作計(jì)劃 篇1

          上學(xué)期,我園后勤各崗位圍繞園的工作目標(biāo),團(tuán)結(jié)一致,為、家長提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。通過與反思,我園后勤組制定新學(xué)期工作目標(biāo)。力求新學(xué)期有新的改變,更大地提高,為、家長、教職工提供一流服務(wù)。

          一、積極探索,與時(shí)俱進(jìn)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì),增強(qiáng)自信。

          2、促進(jìn)學(xué)習(xí)交流、互動(dòng),樹立求知意識(shí),善于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新。

          3、團(tuán)隊(duì)合作,主動(dòng)參與優(yōu)質(zhì)服務(wù)的行列,用心去做,用心體會(huì)。

          4、向書本學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),向自己學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中積極探索。

          5、促進(jìn)“四個(gè)學(xué)會(huì)”,即學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)做事,學(xué)會(huì)合作,學(xué)會(huì)生存。

          6、有、有目標(biāo),主動(dòng)地工作,克服消極心態(tài),樹立積極態(tài)度,與全園的工作保持一致。

          7、每個(gè)人寫好工作,學(xué)期工作,做好讀書筆記。

          二、重視安全、保衛(wèi)工作繼續(xù)做好檢查全園安全工作。

          2、食堂每天做好餐用具的消毒,食物的'驗(yàn)收,的用餐留樣,并做好登記。

          3、食堂繼續(xù)做好下班前的各種檢查,人離門鎖,防止外人進(jìn)入。

          4、食堂做好各種機(jī)器的安全操作。

          5、司機(jī)做好汽車的保養(yǎng)與行車安全。

          6、門衛(wèi)盡快熟悉新生與家長,堅(jiān)守崗位,按時(shí)關(guān)鎖大門,繼續(xù)做好來訪者的登記與詢問。

          7、門衛(wèi)每天做好下班前的電器、電源、門窗的常規(guī)檢查。

          三、各部門日常工作要點(diǎn)庫房管理與采購

          1)購置和發(fā)放新生床上用品、書包、服裝等。

          2)做好開學(xué)前,班級(jí)衛(wèi)生用品、辦公室用品的購進(jìn)與發(fā)放。

          3)每月做好固定資產(chǎn)的對(duì)帳和盤存工作。

          4)維修各班級(jí)的壞床、壞椅等工作。

          5)投放沙池玩具、體育器材。

          2、維修工作

          1)開學(xué)前擺放好場所各種體育器材,整理好體育用品房器材。

          2)每周一認(rèn)真做好場所大型玩具、體育器材的檢查維修工作。每天整理和檢修體育用品房器材,保證體育器械的安全性。

          3)每月初對(duì)班級(jí)與辦公場所的電扇進(jìn)行一次全面的檢查與維護(hù)。

          4)每周對(duì)食堂煤氣用具、煤氣管、電器設(shè)備、門窗,進(jìn)行一次全面的檢查修理。

          5)每月檢查一次門窗,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

          6)每周檢查各班級(jí)和走廊、大廳及辦公場所的照明設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題立即維修。

          7)進(jìn)入夏季前清洗空調(diào),放好各處遙控器,學(xué)期結(jié)束負(fù)責(zé)收撿公用遙控器。

          8)定期給所有電腦升級(jí)殺毒。放假前檢查辦公電腦及電源的關(guān)閉。

          3、財(cái)務(wù)工作

        部門工作計(jì)劃 篇2

          一、準(zhǔn)備活動(dòng)內(nèi)容

          1.各關(guān)節(jié)活動(dòng):

          (1)頭部活動(dòng) (2)手腕活動(dòng)

          (3)踝關(guān)節(jié)活動(dòng) (4)膝關(guān)節(jié)活動(dòng)

          2.上身運(yùn)動(dòng)

          (1)提肩 (2)雙提肩 (3)肩繞環(huán) (4)振 臂 (5)擴(kuò) 胸

          3.全身運(yùn)動(dòng):

          (1)體前屈 (2)體轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng) (3)體前屈涮腰

          二、課程內(nèi)容:

          1.提高班課程:

          (1)少兒拉丁倫巴,恰恰恰基本動(dòng)作的復(fù)習(xí)

          (2)少兒拉丁倫巴,恰恰恰基本步法的展開提高講解

          (3)少兒拉丁舞倫巴和恰恰恰套路,牛仔基本步的學(xué)習(xí)

          2.初級(jí)班課程:

          (1)倫巴基本步

          (2)恰恰基本步

          (3)適當(dāng)加入牛仔舞蹈的教學(xué)

          三、課程時(shí)間:

          一季度每星期兩節(jié)課

          一、課程周期內(nèi)容計(jì)劃

          1.少兒基本舞步的'提高講解,讓學(xué)生將基本動(dòng)作完成的更加標(biāo)準(zhǔn)及熟練,提高及達(dá)到良好的的拉丁舞感。

          2.少兒拉丁舞成套動(dòng)作的提高教學(xué),針對(duì)不同舞步講解不同的動(dòng)作風(fēng)格,使學(xué)生動(dòng)作流暢性更好,建立剛好的拉丁舞框架。

          3.倫巴舞以及恰恰舞為重點(diǎn)提高舞種,適當(dāng)加入牛仔,桑巴,以及斗牛舞蹈的提到教學(xué)。

          二、基本技術(shù):

          1.少兒拉丁倫巴:基本律動(dòng),庫卡拉恰,搖擺步,方步,定點(diǎn)轉(zhuǎn),手對(duì)手,紐約,四分之一轉(zhuǎn), 以及套路組合。

          2.少兒拉丁恰恰舞:基本律動(dòng),橫移步,前進(jìn)后退,四分之一,定點(diǎn)轉(zhuǎn),紐約步,高位扭臀,以及銅牌組合。

          三、基本素質(zhì):

          1.協(xié)調(diào)性:基礎(chǔ)動(dòng)作協(xié)調(diào),手腳配合協(xié)調(diào),音樂和動(dòng)作協(xié)調(diào) 。

          2.柔韌性:身體柔韌素質(zhì),拉丁舞感強(qiáng)烈 。

          3.表現(xiàn)力:情感表現(xiàn)、培養(yǎng)自信,舞蹈氣質(zhì) 。

          學(xué)期教學(xué)目標(biāo):

          1.掌握少兒體育舞蹈的基本知識(shí)、基本技術(shù)、基本技法和方法,以及舞蹈動(dòng)作難度的把握。

          2. 掌握基本的練習(xí)方法,培養(yǎng)音樂感,將舞蹈套路完成的熟練,有強(qiáng)的表現(xiàn)能力。

          3. 培養(yǎng)學(xué)生具有一定表演比賽能力和欣賞比賽能力。

          4. 在少兒體質(zhì)不斷增強(qiáng)的情況下,還將逐漸養(yǎng)成高貴、典雅的藝術(shù)氣質(zhì)。

        部門工作計(jì)劃 篇3

          20xx年是全新的一年,公司品質(zhì)部將以嶄新的環(huán)境為契機(jī),積蓄內(nèi)力,夯實(shí)基礎(chǔ),著力做好質(zhì)量管理的基礎(chǔ)建設(shè)工作,努力營造良好的生產(chǎn)運(yùn)作環(huán)境,堅(jiān)持以科學(xué)的質(zhì)量策劃為基石,有序可控的過程管理為手段,完善的質(zhì)量體系為保障,塑造良好的質(zhì)量形象,提高公司在重要客戶中的戰(zhàn)略地位,降低內(nèi)外部故障成本,增強(qiáng)顧客滿意。具體工作將按照以下的步驟展開。技術(shù)要求,物流運(yùn)輸有序。在關(guān)鍵過程的監(jiān)控上盡量采用防錯(cuò)技術(shù)。在過程監(jiān)控的同時(shí)關(guān)注產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程與顧客導(dǎo)向過程的整體銜接,過程的輸入輸出關(guān)系,力求做到把握重點(diǎn),兼顧全局。

          一、部門建設(shè)

          部門建設(shè)是關(guān)系到部門工作績效的大事。一個(gè)部門的帶頭人如果不能充分調(diào)動(dòng)部門成員的工作積極性,使部門成員的才智得到充分的發(fā)揮,必然會(huì)導(dǎo)致失敗。新的一年,質(zhì)保部將以增強(qiáng)部門的凝聚力,戰(zhàn)斗力為部門建設(shè)的重點(diǎn),從工作制度,人員培訓(xùn),績效考核等方面著手部門建設(shè)。

          沒有規(guī)矩,不成方圓,質(zhì)管部將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為綱,認(rèn)真切實(shí)履行,同時(shí)給予部門成員應(yīng)有的權(quán)力,發(fā)揮部門成員的創(chuàng)造性,使其成為工作的主人,讓部門成員有成就感。領(lǐng)導(dǎo)的職能從決策轉(zhuǎn)變?yōu)榉⻊?wù),在員工迷惑時(shí)指明方向,努力為員工創(chuàng)造某某某的工作環(huán)境,并通過完善,透明,合理的績效考核機(jī)制,調(diào)動(dòng)員工的積極性。

          為了保證部門始終具有戰(zhàn)斗力,必須不斷地吸取新的知識(shí),增強(qiáng)技能。有計(jì)劃,有步驟地組織培訓(xùn)是非常重要的工作。質(zhì)管部將擬定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)內(nèi)容包括質(zhì)理管理方法,質(zhì)量工具的運(yùn)用,質(zhì)量要求的貫徹、精益生產(chǎn)模式,公司管理等多方面,多層次。從基礎(chǔ)到提高,循序漸進(jìn)。

          二、溝通與合作

          各部門協(xié)調(diào)一致是實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)條件。如果各部門單打獨(dú)斗,各自為政將直接影響公司的利益,嚴(yán)重阻礙公司的`發(fā)展。由于質(zhì)保部的工作業(yè)績與其他部門的支持密不可分,所以與生產(chǎn)運(yùn)作各部門之間的通力合作顯得至關(guān)重要。質(zhì)管部在全過程質(zhì)量管理的過程中,將通過積極的協(xié)調(diào)與溝通與各部門達(dá)成共識(shí),并主動(dòng)配合采購,生產(chǎn),物流等生產(chǎn)運(yùn)作部門解決問題,提出過程優(yōu)化建議,使公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)在持續(xù)改進(jìn)的過程中,不斷趨向完美。

          三、結(jié)束語

          新的一年,充滿著期望與挑戰(zhàn),品質(zhì)部能否在新的起點(diǎn)上有所作為取決于部門領(lǐng)導(dǎo)是否有堅(jiān)強(qiáng)的信心。

        部門工作計(jì)劃 篇4

          一、指導(dǎo)思想

          加強(qiáng)管理,研究創(chuàng)新,擴(kuò)大營業(yè)額,控制成本,創(chuàng)造利潤;加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),堅(jiān)持員工技能培訓(xùn),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合,開拓視野,豐富知識(shí),全面提升整體素質(zhì)、管理水平;建立辦事高效,運(yùn)作協(xié)調(diào),行為規(guī)范的管理機(jī)制,開拓新業(yè)務(wù),再上新水平,努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面,財(cái)務(wù)部門工作計(jì)劃。

          二、主要經(jīng)營指標(biāo)

          1、主營業(yè)務(wù)收入全年凈增萬元,其中每月均增加萬元;其它業(yè)務(wù)收入全年凈增萬元,每月均增加萬元。

          2、客戶流失率為總客戶的%,其中:人為客戶流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶的%。

          3、全年完成業(yè)務(wù)總收入萬元,占應(yīng)收款%。

          4、實(shí)現(xiàn)凈利潤萬元。

          5、委托銀行扣款成功率達(dá)%,工作計(jì)劃《財(cái)務(wù)部門工作計(jì)劃》。

          三、工作措施

          1.捕捉信息,開拓市場,爭當(dāng)業(yè)績頂尖人。

          面向市場,擴(kuò)展團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍,廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業(yè)務(wù)鋪遍全國,獨(dú)占熬頭。

          2.抓好基礎(chǔ)工作,實(shí)行規(guī)范管理,全面提高工作質(zhì)量。

          搞好各類客戶分類細(xì)劃,摸底排查工作。對(duì)客戶進(jìn)行分類細(xì)化管理,是行之有效的工作方法。3月份由分公司經(jīng)理分別按照“分類排隊(duì)、區(qū)別對(duì)待、上門清收”等管理措施,對(duì)所屬客戶進(jìn)行分類,確定清收方案,落實(shí)任務(wù)層層分解,明確目標(biāo)及責(zé)任人,以確保全劃,是我在春節(jié)休假期間,學(xué)習(xí)了多方面的知識(shí),結(jié)合本公司的`實(shí)際情纂寫而成的,有些問題還不夠成熟,但是,基于“小企業(yè)很美、大企業(yè)也很美、但一個(gè)企業(yè)從小長到大最美”的理念,還是大膽地把它寫下來了,僅供領(lǐng)導(dǎo)參考,不妥之處,請領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

        部門工作計(jì)劃 篇5

          為營造積極向上的氛圍,豐富廣大同學(xué)的課余文化生活,促進(jìn)同學(xué)間的交流,增進(jìn)同學(xué)間的友誼,陶冶同學(xué)們的高尚情操,展示學(xué)生各方面的才華,我部對(duì)本學(xué)期的工作計(jì)劃擬定如下:

          學(xué)團(tuán)納新活動(dòng)(9月上旬)

          為了體育部的更好發(fā)展,我院在9月上旬組織舉行了學(xué)團(tuán)納新活動(dòng),現(xiàn)已完滿落幕。經(jīng)過兩輪考察我部共招納11名(10男1女)部員,他們各個(gè)充滿活力,熱情高漲,為體育部及時(shí)補(bǔ)充了新的力量。

          新生運(yùn)動(dòng)會(huì)和運(yùn)動(dòng)員的選拔

          為積極配合好學(xué)校新生運(yùn)動(dòng)會(huì)的開展,提高我院大一學(xué)生的身體素質(zhì),秀出我院學(xué)生的風(fēng)采,我部在九月上旬組織了兩輪選拔,選出了20名優(yōu)秀的運(yùn)動(dòng)員代表我院參加學(xué)校的運(yùn)動(dòng)會(huì)。下面是具體安排:

          一、比賽項(xiàng)目:

          1、男子組:100米、200米、400米、800米、5000米、跳遠(yuǎn)、鉛球、4*100米接力、4*400米接力、110米欄

          2、女子組:100米、400米、800米、3000米、4*100米接力、4*400米接力

          二、運(yùn)動(dòng)員選拔組織者:

          體育部成員

          三、新生運(yùn)動(dòng)會(huì)舉辦時(shí)間和地點(diǎn):

          20xx年10月,吉林大學(xué)前衛(wèi)校區(qū)

          象棋對(duì)弈賽

          為了歡迎xx級(jí)新同學(xué)加入機(jī)械科學(xué)與工程學(xué)院這個(gè)大家庭,加強(qiáng)新老同學(xué)間的相互理解和交流,我部特舉辦一次腦力比賽項(xiàng)目,活躍緊張的學(xué)習(xí)氣氛,讓沒有身體優(yōu)勢的'同學(xué)也能參加競技比賽,給大家一個(gè)展現(xiàn)自我的舞臺(tái)。

          一、組織者:王博、孫進(jìn)文、賈熠、杜紅蕾

          二、活動(dòng)流程:

          1、舉辦淘汰賽選拔出前三名

          2、決賽產(chǎn)生冠亞軍

          三、活動(dòng)時(shí)間:十月上旬

          新生杯籃球賽

          為了提高同學(xué)的團(tuán)隊(duì)意識(shí),增強(qiáng)凝聚力,使同學(xué)們體會(huì)到集體的力量,同時(shí)為缺乏鍛煉的同學(xué)創(chuàng)造運(yùn)動(dòng)的機(jī)會(huì),我部以比賽的形勢為大家提供一個(gè)展現(xiàn)個(gè)人、集體風(fēng)采的舞臺(tái)。本次比賽分為小組賽和淘汰賽最后決出冠亞軍。本次比賽還會(huì)增設(shè)最有價(jià)值球員(MVP),得分王,射籃冠軍等單人獎(jiǎng)項(xiàng)。

          一、籌劃組織負(fù)責(zé)人:王博(男籃)、杜紅蕾(女籃)

          二、比賽時(shí)間和地點(diǎn):十月中旬籃球場

          機(jī)械杯足球賽

          為了豐富課余文化生活,加強(qiáng)學(xué)生德智體全面發(fā)展,我部決定舉辦機(jī)械杯足球賽。

          一、比賽時(shí)間地點(diǎn):十一月中旬體育場

          二、比賽規(guī)則:由13個(gè)班抽簽分成三組,小組出線的八強(qiáng)進(jìn)行淘汰賽爭奪最終冠亞軍

          三、比賽負(fù)責(zé)人:賈熠、孫進(jìn)文

          院系杯男籃,女籃(11月上旬)

          院系杯男籃、女籃是吉林大學(xué)舉辦的重要賽事之一,體育部將會(huì)組織兩支球隊(duì)在賽前進(jìn)行足夠的訓(xùn)練,同時(shí)保證后勤工作,使隊(duì)員們在比賽時(shí)有良好的競技狀態(tài)。

          部員培養(yǎng)

          在本學(xué)期的各項(xiàng)活動(dòng)中,注重對(duì)新部員的培訓(xùn)。在不影響他們學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,提供給他們更多的鍛煉機(jī)會(huì),做到分工具體化,責(zé)任落實(shí)化。

          以上是我部這個(gè)學(xué)期的大概計(jì)劃,具體內(nèi)容以每次活動(dòng)的策劃為準(zhǔn)。我們體育部將以最高的熱情迎接日后的挑戰(zhàn),營造更和諧的學(xué)習(xí)氛圍。

          我部會(huì)配合好學(xué)院的其他部門做好工作。我部保證每次活動(dòng)都充分做好學(xué)生的動(dòng)員工作,既要賽出成績也要賽出風(fēng)格,活動(dòng)結(jié)束后,還會(huì)進(jìn)行總結(jié),為日后活動(dòng)積累經(jīng)驗(yàn)。

        部門工作計(jì)劃 篇6

          十月份我們后勤部要加強(qiáng)常規(guī)管理,注重工作實(shí)效,繼續(xù)以“服務(wù)到位,求質(zhì)求量,開源節(jié)流”為工作口號(hào),努力做到:加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高服務(wù)意識(shí);加強(qiáng)管理,提高服務(wù)水平;加強(qiáng)監(jiān)管,提高服務(wù)效率。圍繞單位工作中心,不斷美化和優(yōu)化環(huán)境,使后勤服務(wù)工作力求做到有預(yù)見性、有高效性,以確保各項(xiàng)工作順利達(dá)到預(yù)期效果。根據(jù)單位總體工作安排,在完成常規(guī)工作的基礎(chǔ)上,主要完成以下重點(diǎn)工作:

         。ㄒ唬┣袑(shí)做好思想政治工作,只有思想上保持一致,行動(dòng)上才能步調(diào)一致,共謀發(fā)展。要深刻認(rèn)識(shí)后勤保障工作在單位發(fā)展中的重要地位和作用,創(chuàng)新管理方式和手段,不斷增強(qiáng)合力,激發(fā)動(dòng)力,挖掘潛力,有效調(diào)動(dòng)后勤職工的工作積極性和主動(dòng)性,以飽滿的精神狀態(tài)認(rèn)真履行崗位職責(zé),扎實(shí)做好各項(xiàng)工作。

         。ǘ├^續(xù)完善執(zhí)行后勤目標(biāo)管理各項(xiàng)制度,加強(qiáng)工作監(jiān)督與檢查,改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)水平, 堅(jiān)持工作信息反饋,達(dá)到目標(biāo)要求。

          (三)加大水電管理力度,確保水電正常供應(yīng)的同時(shí)做好開源節(jié)流工作。 加強(qiáng)水電設(shè)施維護(hù)維修的監(jiān)管力度,確保水電設(shè)施正常安全運(yùn)轉(zhuǎn);加大水電管網(wǎng)的巡查力度,及時(shí)排除水電管路的安全隱患,最大限度地杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生。

         。ㄋ模┘訌(qiáng)餐飲管理工作,確保飲食衛(wèi)生安全。

          1、在市場物價(jià)持續(xù)上漲的情況下,做好市場調(diào)查與比對(duì)工作。

          2、加強(qiáng)原材料采購、加工過程、銷售過程的監(jiān)控管理,確保飲食衛(wèi)生安全。

          3、以維護(hù)職工身體健康為工作出發(fā)點(diǎn),穩(wěn)定供貨商供商質(zhì)量,提高炊事人員工作積極性,為單位職工提供衛(wèi)生、安全、穩(wěn)定的飲食服務(wù)。

          1、按時(shí)完成公司生產(chǎn)例會(huì)下達(dá)的'管道安裝、管網(wǎng)改造及用戶分表等生產(chǎn)任務(wù);

          2、按公司計(jì)劃和時(shí)間節(jié)點(diǎn),繼續(xù)做好湖東復(fù)線等重點(diǎn)工程施工,加強(qiáng)施工監(jiān)督和施工協(xié)調(diào),確保工程質(zhì)量;

          3、認(rèn)真做好在建工程、竣工工程的質(zhì)量管理和整改工作;

          4、認(rèn)真做好新發(fā)展用戶的轉(zhuǎn)戶工作;

          5、加大催要工程尾款的工作力度,確保工程款按時(shí)回收,及時(shí)結(jié)算施工隊(duì)工程勞務(wù)費(fèi);

          6、繼續(xù)加強(qiáng)管網(wǎng)巡線力度,重點(diǎn)盯防東方紅大道“三小”環(huán)橋,“107”內(nèi)河沿線等重點(diǎn)工地。按照巡線工作制度落實(shí)巡線責(zé)任追究;

          7、按照承諾制度和“十一”國慶節(jié)工作預(yù)案認(rèn)真及時(shí)完成管道維(搶)修工作,確保供水安全;

          8、做好閘門維護(hù)保養(yǎng)工作,按照計(jì)劃完成閘門井的整改工作,適時(shí)更換故障閘門;

          9、加強(qiáng)施工安全防范及整改排查工作;

          10、認(rèn)真做好城鎮(zhèn)供水規(guī)范化管理參評(píng)工作;

          11、利用工作間隙對(duì)大口徑PE管的安裝及維修技術(shù)進(jìn)行再培訓(xùn)、在學(xué)習(xí);

          12、認(rèn)真完成公司交給的臨時(shí)性工作。

          1、配合省規(guī)劃院做好湖東水廠出廠水管道改擴(kuò)建工程和雞公山大街北段(至北立交橋以北金牛山產(chǎn)業(yè)集聚區(qū))供水管網(wǎng)改擴(kuò)建項(xiàng)目建議書的編制工作;

          2、做好公司對(duì)內(nèi)對(duì)外生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)工作,傳達(dá)并落實(shí)到位,確保調(diào)度協(xié)調(diào)切實(shí)發(fā)揮作用,搞好公司服務(wù);

          3、結(jié)合督查室要求,嚴(yán)格按照倒排工期和時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)度,盡快做好公司各項(xiàng)基建工程項(xiàng)目建設(shè);

          4、配合中南設(shè)計(jì)院做好南灣水廠改造及管網(wǎng)工程初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)工作,盡快完成新七大道西段DN1200供水管道招標(biāo)控制價(jià)的編制工作;督促招標(biāo)代理咨詢公司做好施工、監(jiān)理單位的招投標(biāo)工作,力爭按局布置的時(shí)間節(jié)點(diǎn)盡快進(jìn)場施工;

          5、按照發(fā)改委安排及7月31日國務(wù)院常委會(huì)議加強(qiáng)市政地下管網(wǎng)建設(shè)和改造會(huì)議精神,盡快完成供水設(shè)施和管網(wǎng)改造建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃的申報(bào)工作,并跟蹤落實(shí);

          6、按照執(zhí)法局的安排,協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門積極準(zhǔn)備、收集城市綜合水利、環(huán)保類及供水現(xiàn)狀等基礎(chǔ)性資料,提供省規(guī)院盡快編制中心城區(qū)供水工程專項(xiàng)規(guī)劃;

          7、配合省規(guī)院做好信陽市羊山新區(qū)北片區(qū)供水管網(wǎng)工程專家評(píng)審和可研立項(xiàng)批復(fù)工作,辦理前期規(guī)劃、環(huán)評(píng)、土地手續(xù);

          8、做好羊山新區(qū)國際家具小鎮(zhèn)供水管道穿越滬陜高速段全長740m的安全評(píng)價(jià)報(bào)告、保通方案等各項(xiàng)申報(bào)資料,報(bào)省高速公路管理局審批及臨建二次供水設(shè)施的選址協(xié)調(diào)、建設(shè)工作;

          9、及時(shí)跟進(jìn)信陽市規(guī)劃評(píng)審會(huì)會(huì)議紀(jì)要批復(fù)下發(fā)時(shí)間,抓緊辦理高鐵片區(qū)供水管網(wǎng)改擴(kuò)建工程規(guī)劃建設(shè)許可證、施工許可證及后期相關(guān)手續(xù),促進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施;

          10、按照生產(chǎn)例會(huì)下達(dá)的任務(wù),保質(zhì)保量完成工程方案設(shè)計(jì)、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、施工合同的簽訂及裝訂備案工作;

          11、指導(dǎo)督促做好城區(qū)供水管網(wǎng)工程建設(shè)的竣工資料的編制、送審、歸檔工作;

          12、全力做好安全供水工作,根據(jù)市區(qū)水壓科學(xué)合理調(diào)度確保市區(qū)管網(wǎng)服務(wù)壓力;

          13、根據(jù)市區(qū)管網(wǎng)壓力情況實(shí)時(shí)監(jiān)測合理調(diào)度,保證安全足量供水;

          14、按工作流程與相關(guān)部門做好預(yù)決算相關(guān)資料的交接手續(xù),并按公司要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)做出預(yù)決算,及時(shí)通知用戶預(yù)交工程款,領(lǐng)取相關(guān)票據(jù);

          15、及時(shí)解決用戶來人、來電反映的有關(guān)水表、閥門及表接頭漏水等相關(guān)問題,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成公司分配的故障水表和表井整改工作;

          16、做好各項(xiàng)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)、報(bào)送工作;

          17、做好換表三聯(lián)單相關(guān)信息的輸入工作;

          18、工程竣工驗(yàn)收后,凡需做決算的7個(gè)工作日內(nèi)完成,連同包干的10個(gè)工作日內(nèi)必須交財(cái)務(wù)部;

          19、積極完成公司交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作任務(wù)。

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