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      2. 月工作計劃

        時間:2021-07-13 11:12:28 工作計劃 我要投稿

        【推薦】月工作計劃模板匯總八篇

          日子如同白駒過隙,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),是時候開始寫計劃了。那么我們該怎么去寫計劃呢?下面是小編為大家收集的月工作計劃8篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        【推薦】月工作計劃模板匯總八篇

        月工作計劃 篇1

          針對之前工作的總結(jié),現(xiàn)對產(chǎn)科三月份的工作作以下計劃:

          首先,抓好產(chǎn)科病人的服務(wù)和管理,包括產(chǎn)前、產(chǎn)時、產(chǎn)后,提高我院產(chǎn)科競爭力:

          規(guī)范產(chǎn)前檢查,充分發(fā)揮婦產(chǎn)科門診作用的同時,建議開設(shè)孕婦學(xué);蛑a(chǎn)士門診,提供正規(guī)產(chǎn)檢的同時,為孕產(chǎn)婦提供免費的咨詢和講解服務(wù),提高孕產(chǎn)婦對我們的依從性和信任感,這對提高業(yè)務(wù)量必將起到一個良好的促進(jìn)作用。在房屋、設(shè)備等硬件方面還請院領(lǐng)導(dǎo)幫助支持。

          加強產(chǎn)房建設(shè),提高人員素質(zhì)和硬件水平。產(chǎn)房工作是整個產(chǎn)科建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。產(chǎn)房是高風(fēng)險區(qū)域,關(guān)系母兒兩條性命。

          20xxx年通過外派人員進(jìn)修學(xué)習(xí),帶回了先進(jìn)的工作經(jīng)驗和管理模式。結(jié)合我科工作實際,產(chǎn)房在技術(shù)水平和服務(wù)水平上有待提高,相關(guān)設(shè)備有待更新和引進(jìn)。如多功能產(chǎn)床、無影燈、心電監(jiān)護(hù)設(shè)備、胎頭吸引器、導(dǎo)樂球等。準(zhǔn)備開展導(dǎo)樂分娩、無痛分娩。

          提高新生兒護(hù)理和管理水平。這是產(chǎn)科工作的又一重要環(huán)節(jié),需要全科醫(yī)護(hù)的協(xié)調(diào)配合和共同努力,更需要一個科學(xué)規(guī)范的管理模式,20xx年準(zhǔn)備開展新生兒撫觸、新生兒游泳項目。

          產(chǎn)后患者管理也不容小覷,需要科學(xué)、全面、優(yōu)質(zhì)和貼心,既體現(xiàn)對患者的關(guān)愛更有利于良好社會效應(yīng)的產(chǎn)生。

          準(zhǔn)備開展宮腔鏡檢查治療術(shù)。(主要用于粘膜下肌瘤、功血、不孕癥及宮腔鏡定位取內(nèi)膜活檢等)。

          進(jìn)一步發(fā)揮中醫(yī)特色,在對婦科常見病、多發(fā)病的診療上充分利用中醫(yī)中藥,并做好臨床觀察和隨訪。

          加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在科內(nèi)建立良好學(xué)習(xí)氛圍,鼓勵有能力的職工開展科研項目及發(fā)表論文。

          以上幾點是我科對20xx年x月份工作的簡要規(guī)劃,希望院領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁多多指教,一些項目的開展還望各位領(lǐng)導(dǎo)多多支持!

        月工作計劃 篇2

          一、主題實施

          主題《亮眼看世界》,在諸多的感覺中,尤為重要的是視覺。因為視覺能夠非常直接、非常明了地認(rèn)識事物,察覺事物之間的差別。然而,我們在日常生活中更多的是不經(jīng)意的“看”,因為周圍的一切日復(fù)一日呈現(xiàn)在我們眼前,已經(jīng)不再新奇,不再引起我們注意的興趣了。我們選取了司空見慣的日常情形與事物設(shè)計活動,讓幼兒在生動有趣的活動中感悟到:只要仔細(xì)地看,我的身邊、我的生活中有那么多有趣的事兒。

          主題《葉子的秘密》,秋天來了,樹上的葉子變得斑斕起來。一些葉子被秋風(fēng)吹落,停歇在墻腳、草叢、路邊……給大地增添了色彩。一葉而知秋,孩子們眼里的秋天會是怎樣的呢?帶大班孩子們拾落葉、看落葉、玩落葉,會有什么樣的發(fā)現(xiàn)和驚喜呢?孩子們通過親近自然而獲得的感受和體驗又可以通過什么樣的方式呈現(xiàn)和表達(dá)?于是我們設(shè)計了以樹葉為主題的系列活動。

          主題《七彩世界》,這個主題分三周實施,大千世界為何有赤橙黃綠青藍(lán)紫?它們從何而來?有何意義?和應(yīng)著幼兒的特定認(rèn)知方式、特定認(rèn)知軌跡,“七彩世界”的主題活動脈絡(luò)將幼兒帶入他們急欲探究的天地:色彩來源于光的作用,是調(diào)皮的七彩光娃娃從天空來到地上“玩”出來的。植物有七彩顏色,身邊的物品有七彩顏色,自己吹出來的肥皂泡泡有七彩顏色……處處都有七彩顏色。

          二、幼兒生活、學(xué)習(xí)活動

          1.在上個月區(qū)角與角色游戲基本創(chuàng)設(shè)成型的基礎(chǔ)上,根據(jù)主題的進(jìn)展,不斷更換與豐富區(qū)角活動材料。角色游戲的開展的過程中,根據(jù)幼兒的需要與游戲的'發(fā)展,逐步豐富東倉醫(yī)院、特色小吃等的用品,學(xué)習(xí)整理游戲材料。

          2.根據(jù)天氣情況,提醒家長及時更換被子,做好晾曬工作。

          3.根據(jù)天氣冷暖變化及活動情況,提醒、幫助幼兒穿、脫衣服。

          4.和幼兒一起出去走一走,觀察秋季的美麗景色和物體發(fā)生的變化。

          5.提醒幼兒帶好小手帕,注意個人衛(wèi)生。

          三、家長工作

          1.家長可以利用節(jié)假日外出或平時接送幼兒的時機,引導(dǎo)幼兒找一找生活、交通等方面的標(biāo)志,加深幼兒對標(biāo)志的認(rèn)識,教育他們在公共場所按標(biāo)志要求去做。

          2.帶幼兒到城市去看看、找找,尋找標(biāo)志性的建筑。

          3.用身邊的點滴小事,鼓勵孩子關(guān)心別人,并愿意幫助辨認(rèn)做力所能及的事情。

          四、其他:

          ⒈繼續(xù)督促養(yǎng)成良好的課堂、午餐、午睡、盥洗常規(guī)。

         、惨蠛⒆虞p聲說話,注意聲音環(huán)境的污染。

        月工作計劃 篇3

          后勤中心四月工作總結(jié):

          1、匯同結(jié)算中心對采暖期開支狀況進(jìn)行結(jié)算。

          2、對院落花草、樹木進(jìn)行澆灌、種植、修剪。

          3、對辦公樓、家屬區(qū)進(jìn)行徹底環(huán)境衛(wèi)生大清除。

          4、對所有衛(wèi)生間、公廁、生活垃圾等地方進(jìn)行噴灑農(nóng)藥,將病蟲害消滅在萌芽狀態(tài)。

          5、加強管理落實任務(wù),沒有發(fā)生任何責(zé)任事故。

          6、完成了后勤中心其它日常工作任務(wù)。

          7、完成了局領(lǐng)導(dǎo)布置的其它臨時性工作任務(wù)。

          8、發(fā)現(xiàn)自來水主管網(wǎng)破裂后,我們當(dāng)即采取措施,用近五個小時時間處理正常。

          五月工作安排:

          1、對集中供熱進(jìn)行調(diào)研。

          2、繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生預(yù)防各類傳染病發(fā)生。

          3、繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)力爭不發(fā)生任何責(zé)任事故。

          4、完成后勤中心其它日常工作任務(wù)。

          5、完成局領(lǐng)導(dǎo)布置的其它臨時性工作任務(wù)。

        月工作計劃 篇4

        尊敬的業(yè)戶:

          您好!

          為提升物業(yè)服務(wù)分公司的服務(wù)品質(zhì),促進(jìn)業(yè)主對物業(yè)服務(wù)公司服務(wù)工作的認(rèn)知度,保障業(yè)主在物業(yè)管理活動中的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán),現(xiàn)公布我司一月份工作總結(jié)和二月份工作計劃,歡迎各位業(yè)主/住戶咨詢、監(jiān)督。

          一月工作總結(jié)

          物業(yè)管理服務(wù)部

          1、園區(qū)已違建情況統(tǒng)計成冊。對現(xiàn)裝修單位嚴(yán)格監(jiān)管,進(jìn)出人員加強把控;

          2、全面檢查小區(qū)消防、監(jiān)控、門禁等設(shè)備使用情況,相關(guān)問題及時跟進(jìn)維修;

          3、夜間增加巡邏崗位,排除安全隱患,謹(jǐn)防安防事件。

          工程維修服務(wù)部

          1、現(xiàn)場設(shè)施設(shè)備全面查驗,問題匯總,形成銷項清單逐一跟進(jìn)整改。

          2、道閘更換、專變專線維保合同跟進(jìn);

          3、小區(qū)高低路燈維修;苑區(qū)及所有辦公區(qū)域照明設(shè)施設(shè)備維修。

          環(huán)境管理服務(wù)部

          1、玻璃、路面、車庫等清洗;電梯、單元門等廣告拆除,遺留的不干膠清理;

          2、樓棟保潔定人定崗定責(zé),公區(qū)、樓道、天面等衛(wèi)生死角清查;

          3、雨水井清掏;綠化帶垃圾清理;滅火器、路燈灰塵清理。垃圾桶清洗并重新規(guī)整。

          物業(yè)服務(wù)中心

          1、前臺、管家各類日常工作崗本落實,新入職員工業(yè)務(wù)技能、服務(wù)禮儀、儀容儀表培訓(xùn);

          2、內(nèi)務(wù)、前臺、苑區(qū)廣告類完善;

          3、業(yè)主資料重新梳理,分配管家管轄范圍并公示,每日檢查管家服務(wù)內(nèi)容,做好節(jié)日及日;顒硬邉澓徒y(tǒng)籌。

          二月工作計劃

          物業(yè)管理服務(wù)部

          1、消防設(shè)施檢查,滅火器、消防栓封條更換;

          2、加大門崗的管控力度,加緊缺編招聘工作,確保每輛不熟悉的車輛都做到詢問、登記、核實再放行,以保小區(qū)安全無事故;

          3、巡邏崗加大巡邏力度,管控好主干道停車問題,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

          工程維修服務(wù)部

          1、商鋪10號后側(cè)消防總管及閥門損壞維修;

          2、D地塊總包維修及消防泵房設(shè)施報價跟進(jìn);

          3、完成會所設(shè)施設(shè)備的檢查維修工作。

          環(huán)境管理服務(wù)部

          1、公區(qū)衛(wèi)生細(xì)化,垃圾桶標(biāo)識完善;

          2、所有地下車庫清潔維護(hù);

          3、內(nèi)部員工加強業(yè)務(wù)技能、服務(wù)禮儀培訓(xùn),提高工作效率。

          物業(yè)服務(wù)中心

          1、春節(jié)活動組織,做好人員值班安排;

          2、ERP系統(tǒng)維護(hù),業(yè)戶資料更新;

          3、百問百答培訓(xùn),不斷提高管家對業(yè)戶訴求處理能力,提升業(yè)戶滿意度。

        月工作計劃 篇5

          保安工作的靈活性、復(fù)雜性、時效性、服務(wù)性等性質(zhì)告訴我們,作為一個公共場所、安全經(jīng)營是壓倒一切的工作責(zé)任。為保障酒店經(jīng)營的工作順利進(jìn)行,我們保安部要以現(xiàn)有的措施為基礎(chǔ),以市場為先導(dǎo),以管理為支撐,在酒店管理上下功夫,在隊伍管理上下功夫,在服務(wù)顧客上下功夫,努力讓我們怡和園酒店成為廣大顧客一個溫馨的家。經(jīng)初步研究,我將從如下幾方面著手開展工作:

          一、建立健全公安部各項規(guī)章制度,確保酒店穩(wěn)定璀璨經(jīng)營。

          配齊配強一支保安隊伍后,堅持“安全責(zé)任重于泰山”的原則。一是以身作則,當(dāng)好表率。身為保安帶頭人,我將認(rèn)真執(zhí)行總經(jīng)理的指令,做好總經(jīng)理在保安工作的參謀和幫助,配合有關(guān)部門做好消防等方面工作,還堅持每月做到“四個必須”(即必須自始至終堅守崗位,樹立模范;必須向總經(jīng)理和其他部門經(jīng)理匯報當(dāng)月的工作情況;必須對分管的工作做到目標(biāo)、措施、績效“三落實”;必須組織開展一次調(diào)研,上好一堂輔導(dǎo)課,寫好一篇文章。)二是建立隊伍長效機制,管好保安。定制組織學(xué)習(xí)《日常法律法規(guī)知識》、《治安管理處罰條例》及《門衛(wèi)值班管理制度》、《消防安全管理制度》、《客人登記入住制度》等制度內(nèi)容,在工作中不斷完善和遵循各項規(guī)章制度,以制度管人,使全體保安員在實際工作中逐步實現(xiàn)思想上的升華和觀念上的突破,為開展各項保安工作提供強而有力的保障。

          二、加強保安隊伍自身建設(shè),找準(zhǔn)工作的切入點。

          本著我們保安“干什么,練什么”的原則,堅持在“干中學(xué),學(xué)中干”。一是通過言傳身教,督促引導(dǎo)保安員在業(yè)余時間培訓(xùn)保安禮儀與訓(xùn)練隊伍“三大步法”、擒敵拳及軍警擒拿攻防戰(zhàn)術(shù)技能,練習(xí)指揮車輛停放、消防措施的運用及突發(fā)事件疏散顧客等常識(到時具體擬定細(xì)則);二是強化管理抓落實。在工作中強化保安員樹立“三大意識”(即大局意識、法制意識、服務(wù)意識),弘揚正氣,落實“獎懲制定”,不斷提高酒店的“顧客回頭率”。多與保安員溝通談心,掌握他們思想狀態(tài),使大家時刻感到心中有熱流,工作有干勁,時刻保持良好的精神面貌和熱情的工作狀態(tài)。

          三、打破框框,創(chuàng)新思維,著力解決實際問題。

          合理安排配置保安員按時上崗,做好交接班工作。一是將現(xiàn)有的10保安員,根據(jù)國家規(guī)定8小時/日工作時間,按三班倒制,每班安排3人(即大門停車場、后門停車場各1名,另一保安員不停地在各個部位巡防,如此而來每天有1名保安員休假,每月保安員人均休假時間有3至4天,必要時還安排1至2名備勤保安員)。二是堅持把車輛管理作為首先要任務(wù)來抓。當(dāng)班的保安員負(fù)責(zé)指揮車輛進(jìn)出,落實“五防”(即防火、防盜、防搶、防破壞、防治安災(zāi)害)措施,并制定表格做好登記,對進(jìn)出的車輛做到心中有數(shù),萬無一失。

          四、倡導(dǎo)團(tuán)體觀念,爭當(dāng)優(yōu)秀員工。

          積極鼓勵全體保安員爭當(dāng)優(yōu)秀員工,踴躍參加酒店各項活動,與顧客及員工構(gòu)筑好和諧友好關(guān)系。和睦相處同事、文明規(guī)范語氣,對顧客的光臨有迎聲有走有送聲。著裝整潔,樸素大方,樹立不可侵犯的形象,兢兢業(yè)業(yè)積極工作,先們酒店之憂而憂,后我們酒店之樂而樂!在團(tuán)體中與大家一道為鑄造我們怡和園大酒店的輝煌明天而勤勤懇懇,恪盡職守工作。

          最后,建議一是能夠在酒店內(nèi)安裝攝像頭,將原安排巡防的那名保安員在監(jiān)控室上班;二是酒店能夠為保安員購置人身安全保險,從而體現(xiàn)出組織的關(guān)懷,讓組織的關(guān)懷打消個的思想顧慮。

          雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。雖然我沒有從事酒店工作的經(jīng)驗,但是我也會將酒店保安員建設(shè)成一支召之能來,來之能戰(zhàn)的隊伍。我相信,在總經(jīng)理的正確帶領(lǐng)下,10名戰(zhàn)友榮辱與共的奮斗下及全體員工的支持和配合下,我會將這支保安隊打造成酒店員工放心,廣大顧客滿意的隊伍。為廣大青睞光臨的消費者提供一個祥和、舒適的消費環(huán)境。

        月工作計劃 篇6

          下面是我對四月份的工作計劃與安排:

          首先,第一,嚴(yán)格執(zhí)行公司的一切規(guī)章制度。

          第二,開發(fā)更多更優(yōu)質(zhì)房客資源,提高業(yè)績。

          第三,堅持引進(jìn)新人才,提高團(tuán)隊力量為公司未來發(fā)展培養(yǎng)更多精英強將。

          第四,嚴(yán)格把控珍惜好任何一個有效客源及盤源,做到無一遺漏錯失。

          第五,組織三堂以上關(guān)于房地產(chǎn)銷售員的銷售技能與心態(tài)的培訓(xùn)課,同時加深提高自我工作水平。

          其次,關(guān)于四月份的工作重點我們將放在客源及主推盤攻略。

          1、自制戶外宣傳資料外發(fā),重點區(qū)域下橋xx市場,1號執(zhí)行至今已有兩位客人聞訊而來,其中已成功簽一租了,效果比較明顯。

          2、自己親自把關(guān)帶領(lǐng)團(tuán)隊把握跟緊好每一位有效客源,爭取七月來個量的突破。

          3、嚴(yán)格重視執(zhí)行筍盤主推盤推薦制度,積極配合好各分行工作并要求各經(jīng)紀(jì)無條件履行相關(guān)工作。

          4、維系及開發(fā)好現(xiàn)轄區(qū)所有在租在售房源,要求大家地毯式清查消化。

          5、加強對各經(jīng)紀(jì)的工作技能與心態(tài)培訓(xùn)。

          6、重視網(wǎng)絡(luò)開發(fā)利用,達(dá)到經(jīng)紀(jì)名下,日常利用網(wǎng)絡(luò)四個以上。

        月工作計劃 篇7

          對于7月份的工作我做了如下安排:

          1,服從安排,認(rèn)真完成好行里交付的各項工作,積極參與部門活動及安排,完成好部門日常工作;

          2,學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí),努力提高個人業(yè)務(wù)知識水平與技能,整理各項業(yè)務(wù)所需流程和辦理業(yè)務(wù)年需的相關(guān)證件以及費用情況,以最快速度熟悉業(yè)務(wù); 3,學(xué)習(xí)銀行其它零售產(chǎn)品,做好推廣與銷售;

          4,利用工作便利,多和有資歷的同事出去辦理業(yè)務(wù)以增強實際工作經(jīng)驗;

          5,工作重點在攬存.本月會對客戶進(jìn)行走訪或電話聯(lián)系,與客戶加強聯(lián)系維護(hù)好客戶關(guān)系,打好基礎(chǔ),深挖客戶.

        月工作計劃 篇8

          一、本月工作重點

          1。結(jié)合國慶節(jié),開展"我愛祖國"主題教育活動。

          2。組織寶寶開展秋游遠(yuǎn)足、采集活動。

          3。市、中心保教一日活動調(diào)研。(角游專題)

          4。召開小班家長會;向家長作一次宣傳講座。

          5。認(rèn)真填寫好《寶寶成長手冊》。

          二、本月開展以下主題活動主題活動一:

          主題名稱:《甜甜蜜蜜》

          主題目標(biāo):引導(dǎo)寶寶在感知的基礎(chǔ)上了解各種甜食的種類與特點,并通過"品嘗甜甜的糖果"等活動,讓寶寶體驗到分享也充滿著甜甜蜜蜜的快樂,培養(yǎng)寶寶學(xué)習(xí)用多種方式表達(dá)對成人的愛,理解相互之間的關(guān)愛也是一種甜蜜。

          主題活動二:

          主題名稱:《快樂的六個寶》(一)

          主題目標(biāo):通過活動,使寶寶了解眼、耳、鼻、口、手等感官都具有特定的感知作用,并在活動中真正獲得真切具體的感受和體驗。幫助寶寶感受保護(hù)感官的重要性,使寶寶學(xué)會一些自我保護(hù)感官的方法,養(yǎng)成良好的保護(hù)習(xí)慣。

          三、家長工作

          1。家長和孩子一同收集不同的種類,不同味道的糖果等,讓孩子在進(jìn)行相應(yīng)活動時帶到寶寶園。

          2。和孩子一同去超市看看各種各樣的甜食,了解各種甜食的名稱及種類。

          3。培養(yǎng)孩子餐后漱口和刷牙的良好習(xí)慣。

          4。提供機會,讓孩子參與自我服務(wù),如自己洗臉、洗腳,自己穿脫簡單的衣褲、鞋襪等。培養(yǎng)孩子的自我保護(hù)意識和愛清潔、講衛(wèi)生的好習(xí)慣。

          5。盡可能地讓孩子運用各種感官感知事物的屬性。

          6。利用家校路路通、《寶寶成長檔案》等,與家長及時取得聯(lián)系,向家長反映寶寶在園情況。

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