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      2. 護理工作計劃

        時間:2021-07-10 08:56:31 工作計劃 我要投稿

        【推薦】護理工作計劃四篇

          時間就如同白駒過隙般的流逝,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),不妨坐下來好好寫寫計劃吧。好的計劃是什么樣的呢?下面是小編精心整理的護理工作計劃4篇,歡迎閱讀與收藏。

        【推薦】護理工作計劃四篇

        護理工作計劃 篇1

          20xx年急診護理工作將針對不足,狠抓內(nèi)涵建設(shè),進一步加強急診急救專業(yè)隊伍的設(shè)置,穩(wěn)定急救隊伍,不斷完善急診綠色通道,確保急診服務及時、安全、便捷、有效。加強與醫(yī)院其他科室的協(xié)作配合,完善急診工作流程,提高急診服務質(zhì)量,打造醫(yī)院形象,F(xiàn)作出計劃如下:

          一、急診護理安全是本年度工作的重點:

          1、加強護理安全監(jiān)控管理,科室發(fā)生護理不良事件及時報告,按規(guī)定組織科室護理人員進行護理不良事件的分析、討論會議,對重點人物(如新入職員工)進行重點分析,吸取他人教訓,防范差錯。

          2、嚴格執(zhí)行查對制度,杜絕差錯事故的發(fā)生,質(zhì)控員每周進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋。

          3、每周對科室搶救藥品、器械進行常規(guī)檢查,確保其性能完好、并進行安全性能的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時維修,確保完好率100%。

          4、苦練急救技術(shù),確保搶救病人在第一時間內(nèi)得到有效的急救處理。

          二、抓業(yè)務建設(shè),提高護理隊伍整體素質(zhì)

          1、專科技能的培訓:制定?浦R培訓考核計劃,實行閉卷考試,講究實效,不流于形式,為培養(yǎng)護士的專業(yè)能力打下扎實的基礎(chǔ)。

          2、急救技術(shù)操作培訓:每年安排培訓一次,復訓一次,并進行考核,并確保人人過關(guān)。

          3、強化相關(guān)知識的學習掌握,定期組織各種應急預案、急救藥品的相關(guān)知識、搶救流程、綠色通道相關(guān)規(guī)定的學習。

          三、增強主動服務意識,促進醫(yī)患關(guān)系和諧

          規(guī)范服務行為,注重服務技巧,落實知情告知制度,及時妥善處理各類矛盾,定期分析、總結(jié),強化安全措施。延伸服務范圍,如病人離院后的電話回訪等。急診病人做到:在院時有護士觀察、陪伴、關(guān)心,出院時有護士相送和交代、祝福,努力塑造窗口形象。

          四、樹立法律意識,確保醫(yī)患權(quán)益

          1、進一步規(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)抓起,定期進行院前急救病歷、搶救記錄缺陷的分析與改進。

          2、實行患者病情、用藥告知及侵入性操作告知,要求護士對洗胃 導尿等操作必須有告知和簽字,對特殊用藥按說明書做好相關(guān)內(nèi)容的告知,如輸液滴速和常見的不良反應等。

          五、嚴格執(zhí)行核心制度,確保護理工作的安全有效及全面落實

          1、建立檢查、考評、反饋機制,經(jīng)常聽取醫(yī)護人員的意見,及時提出整改措施。

          2、制定各班次工作職責及質(zhì)量標準,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量。

          3、積極參加護理部組織的業(yè)務查房,學習護理工作經(jīng)驗,提高護理水平。

          六、全面推行護士績效管理,提高護士的工作積極性

          1、科室根據(jù)醫(yī)院的績效管理方案,結(jié)合本科室的工作特點,制定出科室的績效考核方案,并組織實施。

          2、以質(zhì)量為重點,結(jié)合工作量、出勤、勞動紀律、服務投訴、業(yè)務技能、職稱、工作年限等展開對護士的績效管理。

          七、做好醫(yī)院感染工作

          加強廢舊一次性物品的妥善管理,一人一針一管一用一毀 型100%,醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%。防止院內(nèi)感染的發(fā)生。

          八、加強實習帶教工作

          科室制定實習帶教計劃,帶教老師根據(jù)實習帶教計劃進行帶教,護生進科時,先讓護生熟悉科室環(huán)境,講解科室相關(guān)工作制度及流程,指定具有護師以上職稱的護士一對一進行帶教,要求帶教老師做到帶教初期不放手,不放眼,不放心,

          中后期放手,不放眼,不放心,護生出科時進行考核,帶教老師具實寫出實習鑒定。 總之,20xx年我們將進一步凝聚大家的力量,團結(jié)一心,共同拼搏,在上級部門的支持下,使各項工作安全運行,確保兩個效益雙贏。

        護理工作計劃 篇2

          一、培訓目標:

          護士熟練掌握各種護理操作技能,心肺復蘇操作等急救技能;為患者進行常見慢性病的健康教育、行為干預;開展家庭護理和康復指導。

          二、培訓內(nèi)容:

          1、根據(jù)《浙江省護理技術(shù)操作規(guī)范》進行各項護理操作訓練,包括各種注射穿刺技術(shù)、無菌技術(shù)、生命體征監(jiān)測技術(shù)、吸氧、換藥、導尿、心電監(jiān)測技術(shù)、洗胃技術(shù)等操作技能。

          2、社區(qū)與健康、社區(qū)與家庭護理。

          3、急救技術(shù)培訓:心肺復蘇操作、識別心電圖等。

          4、熟練掌握急救藥品的藥理作用、適應癥、用量用。

          5、熟練掌握高血壓、糖尿病、冠心病、腦血管病、COPD等護理常規(guī)。

          6、常用及搶救設(shè)備使用:心電圖機、心電監(jiān)護儀、血糖儀、簡易呼吸器、洗胃機、微量泵。

          7、《護士條例》、法律法規(guī)培訓。

          8、掌握常見急癥的處理:小兒高熱驚厥、心跳呼吸驟停、休克、癲癇、急性左心衰竭、急性呼吸衰竭、急性中毒、重度哮喘、急性上消化道出血等。

          10、社區(qū)護理新知識

          三、培訓時間:每月集中一次業(yè)務培訓(暫定晚上5點)

          四、培訓地點:總院六樓會議室

          五、培訓方式:

          1、全體社區(qū)護士參加,理論采用多媒體形式由中心護士和總院護理骨干講課。

          2、操作由總院護理骨干示教指導。

        護理工作計劃 篇3

          1、負責本科護理業(yè)務和行政管理工作。

          2、每周檢查急救藥品、物品。

          3、每月組織護士業(yè)務學習兩次。

          4、每日檢查個診室的環(huán)境衛(wèi)生(每日8:00)

          5、每周一檢查無菌物品。

          6、每月護理查房一次。

          7、每月對護士進行技術(shù)操作考核一次。(不定時)

          8、每月對護士進行理論考核一次。(不定時)

          9、每周檢查護士的查對制度,通過詢問護士“三查七對”知曉情況。10、監(jiān)督衛(wèi)生員的工作質(zhì)量,搞好門診各室環(huán)境衛(wèi)生。

          11、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度及醫(yī)療廢物的管理。

          12、嚴防差錯事故,認真執(zhí)行登記上報制度及時總結(jié)經(jīng)驗與教訓。13、負責組織候診教育和健康教育工作。

          14、負責家具、禮服保管,物品清領(lǐng),維修請示工作。

          篇三:護士長每日工作程序

          1、提前到崗,查看病區(qū)交班本、夜間護理記錄及出院終末病歷完成情況。

          2、08:00—08:30參加晨會交班和床頭交接班,做好一天護理工作安排,根據(jù)病區(qū)病人數(shù)、護士資歷及病情,合理分配護士分管病人。床頭交班重點看新入院和危重患者護理工作完成情況及質(zhì)量。檢查晨間護理完成情況。

          3、08:30—11:00參與并指導新入院、危重、手術(shù)、特殊病人患者護理,進行病房管理檢查及護理員、清潔工的工作質(zhì)量,周一參加科主任查房。

          4、11:00—12:00進行護理質(zhì)量檢查。

          5、14:30—15:30巡視病房,征求患者意見。探視新入院、治療的病人,檢查責任護士宣教落實情況。周二、周五參加醫(yī)囑大查對。

          6、15:30—16:00參加交接班,檢查白班護理工作質(zhì)量,及時發(fā)現(xiàn)護理存在問題,解決問題。布置夜間工作重點。

          7、16:00—17:00指導責任護士協(xié)助病人進行康復鍛煉。

          8、17:00—17:30下班前查看病區(qū)情況,特別是查看當日一級護理患者病情進展,給予護士指導。

          9、完成上級的指令性任務。

          設(shè)想:爭取日后每天夜班下班之前,帶領(lǐng)全科工作人員及患者開展保健操!

        護理工作計劃 篇4

          我們在院領(lǐng)導的關(guān)心與支持下,在護理同仁的共同努力下,針對科室制定的護理目標計劃,狠抓落實,認真實施,圓滿地完成了各項任務,現(xiàn)將全年的護理工作總結(jié)如下:

          一、狠抓質(zhì)量控制,保證護理安全。

          護理安全管理是護理質(zhì)量控制的核心,也是臨床護理工作的重中之重。我科室在20xx年的工作中,始終將護理安全管理放在首位,每半年組織一次護理質(zhì)量分析會,發(fā)生護理缺陷或差錯后,根據(jù)核心制度要求,及時召開差錯事故分析會,幫助護士分析護理缺陷、差錯發(fā)生的原因,提出解決方案,以達到防微杜漸的目的。全年我科室未發(fā)生護理差錯事故。

          二、以病人為中心,提倡人性化服務。

          加強護患溝通 為了適應醫(yī)療服務的需求,營造高層次的服務理念和人文關(guān)懷,樹立良好的社會形象,推動門診部持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,我科室開展了“優(yōu)質(zhì)護理服務工程”,始終堅持以病人為中心,在尊重、理解、關(guān)懷病人的基礎(chǔ)上,為病人提供溫馨、周到的人性化服務,尊重病人的人格尊嚴,重視病人的人格心理需求,以最大限度地滿足病人的生理及心理需求,通過方便、快捷、熱情周到地為病人提供優(yōu)質(zhì)服務。

          現(xiàn)了以病人為中心的服務宗旨。我們提倡人性化服務,提高人性化服務的理念,從服務對象的特點和個性出發(fā),開展護理服務,以尊重病人,服務于病人,順應時代發(fā)展和現(xiàn)代生活需要為切入點,不斷改善服務措施。

          首先,護士要熱情接待病人,并把病人送至床邊,主動向病人或者家屬介紹門診部環(huán)境,作息時間、規(guī)章制度,及時發(fā)放社區(qū)聯(lián)系卡,了解病人的心理狀態(tài)與需求。其次,安慰鼓勵病人,盡最大的努力緩解病人的緊張、焦慮心理。第三,提供規(guī)范化服務,把親情化服務納入工作之中,用充滿人愛的親情去慰藉患者,增強患者戰(zhàn)勝疾病的信心,促進早日康復。

          三、重視提高護士整體素質(zhì),優(yōu)化護理隊伍。

          隨著醫(yī)學科學的發(fā)展,社會的需求,人們觀念的改變,對護士的整體素質(zhì)提出了更高的要求。一個合格的護士不僅需要技術(shù)精湛,動作敏捷,富有同情心,護士的行為與盡職精神對護理事業(yè)的發(fā)展起到良好的推動作用。

          為了提高護士的理論與技術(shù)操作水平,科室制定了詳盡的計劃,并嚴格落實。每季度組織護理業(yè)務學習各1次,積極組織大家參加繼續(xù)教育學習,繼教合格率達到100%。平時也積極督促全體護士的三基理論學習,開展了心肺復蘇、靜脈輸液等操作的培訓,并邀請了重慶市第九人民醫(yī)院的護士長進行技術(shù)指導。

          在加強理論學習的'同時,注重操作技能的提高,根據(jù)工作計劃安排,操作考核始終貫穿于日常工作中。對新分配、新調(diào)入的護理人員必須由臨床經(jīng)驗豐富、教學態(tài)度嚴謹?shù)睦蠋熡H自示教,以盡快提高全體護士的技術(shù)操作水平。

          四、20xx年護理工作計劃。

          1、工作目標 以患者滿意為總體目標,夯實基礎(chǔ),鞏固成果,以病人的要求為工作起點,以病人滿意度為工作終點,全面落實以病人為中心的各項護理工作。進一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務工作,提升服務內(nèi)涵,持續(xù)改進護理質(zhì)量。

          2、修訂各種制度、標準 繼續(xù)完善修訂我門診部各項規(guī)章制度、工作職責、工作流程、疾病護理常規(guī)、臨床護理服務規(guī)范及標準。繼續(xù)完善修訂質(zhì)控檢查標準與方法,完善護理不良事件上報與督查制度,加強對危重病人的管理。

          3、全面提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務

         。1)加強基礎(chǔ)理論知識的培訓,使護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高。從“三基三嚴”入手,每季度組織一次業(yè)務培訓,內(nèi)容包括中西醫(yī)基礎(chǔ)理論、?谱o理、法律法規(guī)、服務意識,強化基礎(chǔ)護理及分級護理的落實并保證質(zhì)量。

         。2)提高臨床護士的實際工作能力,培訓護理骨干。

         。3)加強護理專業(yè)技術(shù)操作培訓。牢固掌握護理基本技能,夯實基本功底,同時組織開展護士技能操作競賽活動,進一步強化訓練,提升臨床護理技能操作水平,從而提高護理服務。

         。4)加強護士禮儀規(guī)范學習。

         。5)采取各種形式的學習培訓,以提高全體護理人員的業(yè)務素質(zhì),提高護士觀察病情、落實護理措施、記錄護理文書的能力。

          4、加強管理,確保護理安全

          (1)加強病人重點環(huán)節(jié)的管理,如病人轉(zhuǎn)運、交接等,建立并完善護理流程及管理評價程序。抓住護士交接班等關(guān)鍵環(huán)節(jié),加強護理管理確保目標實現(xiàn)。

         。2)加強護理安全監(jiān)控管理,每季度組織科室進行護理安全隱患排查及護理差錯、護理投數(shù)的原因分析討論,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范措施與改進措施。

          (3)加強科室管理。每月對急救車管理、基礎(chǔ)護理、護理安全、護理文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查,對存在的問題立即指出并限期反饋。

          5、夯實基礎(chǔ)護理

          切實做好基礎(chǔ)護理,使護理工作更加規(guī)范化。保持病床整潔、無異味、無污跡,物品擺設(shè)整齊規(guī)范,輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,勤巡視輸液病人,善于觀察病人,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

          6、定期滿意度調(diào)查

         。1)每季度進行患者滿意度調(diào)查,定期聽取患者對優(yōu)質(zhì)

          護理工作的意見和建議。

         。2)從護士的操作技術(shù)、儀容儀表、健康宣教、制定整改措施,及時反饋。讓患者從心里滿意,要求每位護士樹立良好的服務態(tài)度,把病人的滿意作為工作的最終目標,盡可能的為病人提供方便,杜絕 生、冷、硬、推諉的想象發(fā)生,決不允許與病人發(fā)生爭吵。

          7、制定優(yōu)質(zhì)護理服務績效考核措施,堅持客觀、公平、 公開原則,分配向一線護士傾斜,調(diào)動護士積極性。建立護理人員的績效考核登記,依據(jù)責任護士出勤率、護理病人的數(shù)量、護理質(zhì)量、技術(shù)難度、風險程度、滿意度、科室評選,進行獎勵補償,對積極者、貢獻大的護士在年終增加獎勵力度。

          工作已經(jīng)成為過去。在未來的工作中,我們一切都將從零開始,一切都將以我們的最基本工作開始。我們沒有壓力,也沒有思想上的包袱,我們只有做好自己工作的赤誠之心,相信我科一定能夠在未來的工作中做得更好!

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