工作計劃

【推薦】工作計劃模板匯總八篇

　　人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，不妨坐下來好好寫寫計劃吧。那么我們該怎么去寫計劃呢？下面是小編收集整理的工作計劃8篇，歡迎閱讀與收藏。

工作計劃 篇1

　　20xx年上半年在一如既往地做好平常出納工作，加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育。做到財務(wù)工作長計劃，短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂20xx下半年的工作計劃。

　　一、參加財務(wù)職員繼續(xù)教育

　　每一年財務(wù)職員都要參加財政局組織的財務(wù)職員繼續(xù)教育，可以說財務(wù)部20xx年下半年工作將一切圍繞這次改革展開工作，尤為重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)職員提出了更高的要求。首先參加財務(wù)職員繼續(xù)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架，把握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點、和精華。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地應(yīng)用新準(zhǔn)則等，進行帳務(wù)處理和財務(wù)相干報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報學(xué)習(xí)情況報告。

　　二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理，做好平常核算

　　1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況，進行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。

　　2、做好本職工作的同時，處理好同其他部分的調(diào)和關(guān)系。

　　3、做好正常出納核算工作。依照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真實的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種用度開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細(xì)表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理保存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

　　4、財務(wù)職員必須按崗位責(zé)任制堅持原則，秉公辦事，做出榜樣。

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

　　三、個人見意措施要求財務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化，用度控制全理化

　　強化監(jiān)視度，細(xì)化工作，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更公道化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐�？傊�在下半年，我會借改革契機，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，進步本身業(yè)務(wù)操縱能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完玉成年的各項工作計劃，以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。

　　四、下半年出納方面將著重做好以下幾項工作

　　1、完成各類審計處理意見的整改工作。針對小金庫以及專項資金審計后提出的意見，組織會計人員配合經(jīng)濟處和有關(guān)部門單位認(rèn)真查找原因，對照分析，完成整改落實措施，進一步規(guī)范財務(wù)工作。

　　2、繼續(xù)做好會計規(guī)范化檢查的抽查工作。一項制度的建立必須有其持久性和嚴(yán)謹(jǐn)性做保證，從去年規(guī)范化檢查工作取得的效果看，規(guī)范會計基礎(chǔ)工作需要長期的堅持，既要做好日常基礎(chǔ)建設(shè)，又要有長期制度的監(jiān)督檢查做約束。今年下半年要繼續(xù)配合經(jīng)濟處做好會計規(guī)范化檢查的抽查工作。

　　3、繼續(xù)做好會計集中核算工作。重點做好上半年預(yù)算執(zhí)行財務(wù)分析；配合局相關(guān)部門及時做好省運會資金保障工作；做好財務(wù)賬簿等的標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一工作。

　　4、完善下半年部門預(yù)算的精細(xì)化工作。根據(jù)省級部門預(yù)算編制的要求，為保證預(yù)算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、完整，提高財政資金的使用效益，爭取在編制上半年部門預(yù)算時，盡量做到科學(xué)化、精細(xì)化，建議經(jīng)濟處建立追蹤問效制度，對各單位的預(yù)算執(zhí)行過程進行跟蹤監(jiān)督，項目完成后進行績效評價，以此提高部門預(yù)算編制的準(zhǔn)確性、預(yù)算執(zhí)行的嚴(yán)肅性。

　　5、迅速適應(yīng)角色，充分發(fā)揮委派會計作用。隨著上半年新周期委派會計輪崗工作的調(diào)整結(jié)束，下半年委派會計人員要迅速適應(yīng)新的工作角色，充分發(fā)揮委派會計主觀能動性，重點了解新增單位現(xiàn)有財務(wù)人員配置及工作職責(zé)、修訂完善財務(wù)規(guī)章制度，及時謀劃財務(wù)管理模式，提出周期工作思路。

　　6、完成體育局交辦的其他工作。

工作計劃 篇2

　　一、工作要求

　　1.市場分析，根據(jù)市場容量和個人能力，客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù)：銷售額xxx萬元。

　　2.適時作出工作計劃，制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會議溝通，確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時跟進。

　　3.注重績效管理，對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關(guān)注與跟蹤。

　　4.目標(biāo)市場定位，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對待，加強對大客戶的溝通與合作，用相同的時間贏取的市場份額。

　　5.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識，新產(chǎn)品，為客戶帶來實用的資訊，更好為客戶服務(wù)。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商，以備工程商需要時能及時作好項目配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息，達(dá)到多贏。

　　6.先友后單，與客戶發(fā)展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶當(dāng)成自己的好朋友，達(dá)到思想和情感上的交融。

　　7.對客戶不能有隱瞞和欺騙，答應(yīng)客戶的承諾要及時兌現(xiàn)，講誠信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。

　　8.努力保持***的同事關(guān)系，善待同事，確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。

　　二、銷售工作具體量化任務(wù)

　　1.制定出月工作計劃和周工作計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話，每周至少拜訪20位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點電話回訪和預(yù)約客戶，下午時間長可安排拜訪客戶。考慮北京市地廣人多，交通涌堵，預(yù)約時選擇客戶在相同或接近的地點。

　　2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求，先了解決策人的個人愛好，準(zhǔn)備一些有對方感興趣的話題，并為客戶提供針對性的解決方案。

　　3、從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標(biāo)參考，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項目運作。

　　4、做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項，并標(biāo)注重要未辦理事項。

　　5.填寫項目跟蹤表，根據(jù)項目進度：前期設(shè)計、投標(biāo)、深化設(shè)計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進，并完成各階段工作。

　　6、前期設(shè)計的項目重點跟進，至少一周回訪一次客戶，必要時配合工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標(biāo)日期及項目進展重要日期需謹(jǐn)記，并及時跟進和回訪。

　　7、前期設(shè)計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設(shè)計，為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計工作。

　　8.投標(biāo)過程中，提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯誤。

　　9.投標(biāo)結(jié)束，及時回訪客戶，詢問投標(biāo)結(jié)果。中標(biāo)后主動要求深化設(shè)計，幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計工作，準(zhǔn)備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖)。

　　10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同，并收取預(yù)付款，提前安排備貨，以最快的供應(yīng)時間響應(yīng)工程商的需求，爭取早日回款。

　　11.貨到現(xiàn)場，等工程安裝完設(shè)備，申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。

　　12.提前準(zhǔn)備驗收文檔，驗收完成后及時收款，保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。

　　三、銷售與生活兼顧，快樂地工作

　　定期組織同行舉辦xx會，增進彼此友誼，更好的交流�？蛻簟⑼�行間雖然存在競爭，可也需要同行間互相學(xué)習(xí)和交流，本人也曾參加過類似的聚會，也詢問過客戶，都很愿意參加這樣的聚會，所以本人認(rèn)為不存在矛盾，而且同行間除了工作還可以享受生活，讓沙龍成為生活的一部份，讓工作在更快樂的環(huán)境下進行。

工作計劃 篇3

　　隨著國慶的到來，我們?nèi)A英乒協(xié)迎來了這個月的工作計劃，華英乒協(xié)10月份工作計劃。在這個月，華英乒協(xié)實現(xiàn)了調(diào)整確立和制度構(gòu)建，明確提出了自己的定位和發(fā)展策略，取得了一些突破。

　　一、為了能夠抓住機遇、強化建設(shè)，我們乒協(xié)決定半年的時間通過自身建設(shè)、理論探討和活動等多種方式，努力提升乒協(xié)的各項水平，將乒協(xié)建設(shè)成一支素質(zhì)過硬的團隊、一支富有活力和創(chuàng)造力而又卓有成績的團隊。

　　二、乒協(xié)將保持原有工作基礎(chǔ)之上進一步提高我協(xié)會的工作內(nèi)容，將在院團委領(lǐng)導(dǎo)和社聯(lián)幫助之下搞好建設(shè)，積極完成和配合好各方面的工作，是我院學(xué)生在學(xué)習(xí)之余能充分得到自身的鍛煉。

　　三、納新結(jié)束后，將對新成員進行培訓(xùn)，是他們逐漸成熟，加強自身素質(zhì)修養(yǎng)，充分激發(fā)新成員的活力，調(diào)整整個社團的積極性。

　　四、培訓(xùn)工作是乒協(xié)的一個重點工作，培訓(xùn)的質(zhì)量關(guān)系到乒協(xié)的戰(zhàn)斗力和凝聚力。本學(xué)期的培訓(xùn)計劃，組織能力培訓(xùn)為主，并努力推陳出新，真正從成員的需要入手，對成員學(xué)習(xí)和工作中出現(xiàn)的各種問題進行分析和改進，增強針對性。

　　在這個金秋十月，我們以最大的努力帶好每一位成員，將我們的熱情撒滿華宇的每個角落。

工作計劃 篇4

　　按照《江西省融資性擔(dān)保機構(gòu)管理暫行辦法》和《江西省融資性擔(dān)保機構(gòu)申報審批工作指引》的要求，撫州市****有限公司與自然人***、***、***等擬籌建撫州市**擔(dān)保有限公司。

　　一、指導(dǎo)思想

　　在擔(dān)保公司組織的設(shè)計上，堅持“走可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)性道路”的指導(dǎo)思想，既體現(xiàn)商業(yè)性、盈利性和可持續(xù)性，同時又堅持“自主經(jīng)營、自我約束、自我發(fā)展、自擔(dān)風(fēng)險”的原則。

　　二、發(fā)起人設(shè)立與資金來源

　　由撫州市****有限公司與自然人***、***、***等共同出資成立“撫州市**擔(dān)保有限公司”。資本規(guī)模：資本金3000萬元，其中：撫州市****有限公司出資xx60萬元，占總股本的52%；***出資750萬元，占總股本的25%；***出資390萬元，占總股本的xx%；***出資300萬元，占總股本的xx%。公司注冊資金來源為股東的實際投資，全部以貨幣資金出資。

　　三、治理結(jié)構(gòu)

　　擔(dān)保公司組織是按照《中華人民共和國公司法》設(shè)立的有限責(zé)任公司，由股東共同制定公司章程，公司的內(nèi)部組織機構(gòu)嚴(yán)格按照《公司法》的有關(guān)規(guī)定設(shè)置。內(nèi)設(shè)股東會、董事會、擔(dān)保業(yè)務(wù)評審委員會。公司實行嚴(yán)格的法人治理結(jié)構(gòu)，

　　自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧；實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。

　　內(nèi)設(shè)部門：內(nèi)設(shè)擔(dān)保業(yè)務(wù)部、風(fēng)險管理部、財務(wù)部、綜合管理部、擔(dān)保業(yè)務(wù)評審委員會等。

　　四、業(yè)務(wù)運作

　　在服務(wù)方向上，堅持以工業(yè)企業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企為重點，積極拓寬市內(nèi)擔(dān)�？蛻羰袌�。對符合擔(dān)保條件的中小企業(yè)融資需求，優(yōu)先安排擔(dān)保計劃，優(yōu)先向合作銀行推薦；對銀行推薦的符合擔(dān)保條件的中小企業(yè)融資需求，優(yōu)先予以擔(dān)保。

　　在政策支持上，堅持扶優(yōu)限劣和為市內(nèi)中小企業(yè)發(fā)展服務(wù)的擔(dān)保政策。不斷拓展為市內(nèi)中小企業(yè)擔(dān)保服務(wù)的外延與內(nèi)涵，全方位、多領(lǐng)域、深層次地“合作無極限”。對市內(nèi)優(yōu)勢龍頭產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)以及高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)企業(yè)優(yōu)先給予擔(dān)保綜合授信，安排其正常合理的融資擔(dān)保需求，支持優(yōu)質(zhì)客戶做大做強。

　　在具體措施上，建立與撫州市、縣（區(qū)）屬經(jīng)濟管理部門工作銜接機制，建立與市內(nèi)企業(yè)的業(yè)務(wù)聯(lián)系機制，緊緊圍繞區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)業(yè)政策，以點帶面，擇優(yōu)扶持。廣泛聯(lián)系合作銀行，全力推介融資項目，積極推動銀企對接。

　　五、經(jīng)營范圍

　　在國家政策允許范圍內(nèi)，為企業(yè)提供貸款擔(dān)保、票據(jù)承兌擔(dān)保、貿(mào)易融資擔(dān)保、項目融資擔(dān)保、信用證擔(dān)保、其他

　　融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)。兼營訴訟保全擔(dān)保、投標(biāo)擔(dān)保、預(yù)付款擔(dān)保、工程履約擔(dān)保、尾付款如約償付擔(dān)保等履約擔(dān)保業(yè)務(wù)、與擔(dān)保業(yè)務(wù)有關(guān)的融資咨詢、財務(wù)顧問等中介服務(wù)、以自有資金進行投資、再擔(dān)保和辦理債券發(fā)行擔(dān)保業(yè)務(wù)及監(jiān)管部門規(guī)定的其他業(yè)務(wù)。

　　六、人員分工及職責(zé)

　　公司將依據(jù)發(fā)展情況，適時增加人員，以適應(yīng)發(fā)展的需要。在發(fā)展的起步階段，崗位及人員設(shè)置如下：

　　董事長1人，負(fù)責(zé)公司的內(nèi)部管理及計劃的審批工作。 總經(jīng)理1人（由董事長兼任），負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)的全般管理，對董事會負(fù)責(zé)。

　　副總經(jīng)理2人，協(xié)助總經(jīng)理分管相關(guān)部門，辦理總經(jīng)理委托事項，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　　擔(dān)保業(yè)務(wù)部4人，負(fù)責(zé)擔(dān)保項目的受理、調(diào)查、初審、簽約等管理工作。

　　風(fēng)險管理部3人，負(fù)責(zé)貸款風(fēng)險的控制、法律事物的處理等工作。

　　財務(wù)部2人，負(fù)責(zé)公司內(nèi)部財務(wù)管理、貸款發(fā)放、文書檔案、公司其他事物工作。

　　綜合管理部3人，負(fù)責(zé)行政、人事、后勤、固定資產(chǎn)管理等工作。

　　擔(dān)保業(yè)務(wù)評審委員會人員，由部門負(fù)責(zé)人、外聘高級專

　　業(yè)管理人員組成，主要對擔(dān)保項目的把關(guān)審批，防范各類風(fēng)險的發(fā)生。

　　七、員工來源及素質(zhì)要求

　　公司員工從有一定經(jīng)驗的、從事過相應(yīng)工作崗位的有豐富的工作經(jīng)驗的人員中間招募（現(xiàn)時考慮曾經(jīng)從事過這行業(yè)的退休人員），要求具有大專以上文化程度，三年以上實際工作經(jīng)驗，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，創(chuàng)新開拓意識強。定期不定期的開展業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)與教育。

　　八、薪金待遇

　　采用崗位責(zé)任與激勵機制相結(jié)合的辦法，調(diào)動員工的積極性。薪酬待遇實行基本工資+崗位工作+績效工作+補貼+獎金的激勵措施。

　　九、公司選址

　　公司選址在撫州市玉茗大道，這里中小企業(yè)密集，信息通暢，交通方便，是開辦擔(dān)保公司理想的場所。

　　十、贏利計劃

　　作為駐地在撫州市的一家為中小企業(yè)提供信用擔(dān)保的擔(dān)保機構(gòu)，面向全市發(fā)展，爭取三至五年內(nèi)進入全市資產(chǎn)規(guī)模較大、綜合實力較強、業(yè)務(wù)品種齊全的專業(yè)擔(dān)保企業(yè)，為造就一個區(qū)域性擔(dān)保行業(yè)和促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。使公司擁有具有穩(wěn)定收入的服務(wù)產(chǎn)品和逐年增長的客

　　戶群，在擔(dān)保規(guī)模和盈利水平方面都成為撫州全市內(nèi)擔(dān)保行業(yè)的佼佼者。

　　作為專業(yè)性的擔(dān)保機構(gòu)，除了體現(xiàn)政府的社會經(jīng)濟發(fā)展政策，以求社會效應(yīng)最大化的目標(biāo)以外，經(jīng)濟效益和擔(dān)保的效率也要放在重要的位置，從風(fēng)險方面考慮，多元化的經(jīng)營才能保證贏利的穩(wěn)定性。所以公司在以擔(dān)保業(yè)務(wù)為主的同時，同時兼做股權(quán)投資、風(fēng)險投資、資本運作、項目評估、管理咨詢及擔(dān)保延伸服務(wù)等業(yè)務(wù)。

　　公司的獲利

　�。�1）擔(dān)保業(yè)務(wù)收取費率不超過銀行貸款利率50%的擔(dān)保費。同時，公司要求被擔(dān)保企業(yè)或個人提供足額的反擔(dān)保資產(chǎn)，以規(guī)避擔(dān)保風(fēng)險；

　�。�2）堅持擔(dān)保業(yè)務(wù)和資金營運、投資、理財?shù)葮I(yè)務(wù)共同發(fā)展的多元化經(jīng)營策略，構(gòu)建公司新型盈利模式和利潤增長點，在三年內(nèi)，擔(dān)保公司擔(dān)保投資、資金營運收入達(dá)到全部營業(yè)收入的50%以上。

　　（3）資產(chǎn)管理可有效提高公司凈資產(chǎn)的回報率，是主營業(yè)務(wù)收入的重要補充。凈資產(chǎn)利潤率xx%以上，盈利能力達(dá)到市內(nèi)同行業(yè)先進水平。

　　（4）擔(dān)保配套服務(wù)拓展了擔(dān)保業(yè)務(wù)的服務(wù)范圍，保證擔(dān)保項目的資信質(zhì)量，增加了擔(dān)保業(yè)務(wù)的附加價值，是對擔(dān)保業(yè)務(wù)的垂直整合；

　　（5）擔(dān)保基金委托管理業(yè)務(wù)延伸了公司的資金鏈，能在不增加公司資本需求壓力和有效降低風(fēng)險的前提下廣泛開拓?fù)?dān)保市場，提高了業(yè)務(wù)整體服務(wù)水平和盈利能力；

　�。�6）反擔(dān)保資產(chǎn)的處置及資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)是公司化解擔(dān)保風(fēng)險的重要手段，公司反擔(dān)保資產(chǎn)和銀行抵押資產(chǎn)的有效處置以及資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)亦是公司今后潛在的贏利增長點。

　　十一、籌建工作步驟和時間安排

　�。ㄒ唬┥暾埢I建階段：（在20xx年5月20日以前完成）。

　　1、成立撫州市**擔(dān)保有限公司籌備工作小組；

　　2、準(zhǔn)備籌建撫州市**擔(dān)保有限公司的資料；

　　3、向工商管理部門申請擬設(shè)機構(gòu)名稱預(yù)先核準(zhǔn)；

　　4、擬定高級管理人員名單；

　�。ǘ�）籌建階段：（爭取在20xx年6月xx日以前完成）。

　　1、召開發(fā)起人會議；

　　2、制訂章程及相關(guān)管理制度；

　　3、與政府有關(guān)部門及金融機構(gòu)溝通；

　　4、向撫州市人民政府金融辦申請籌建；

　　5、提出開業(yè)申請。

　�。ㄈ�）開業(yè)階段（爭取在20xx年6月底以前完成）。 經(jīng)江西省人民政府批準(zhǔn)開業(yè)后，依法辦理各項注冊、登記手續(xù)，正式掛牌開業(yè)。

工作計劃 篇5

　　根據(jù)年初指定的工作計劃，結(jié)合我區(qū)的實際情況。經(jīng)過半年的工作努力�，F(xiàn)將半年工作總結(jié)如下：

　　一、基本情況：今年上半年兒童出生共38人；建卡38人，建卡率達(dá)100%。

　　二、高度重視：各村都加大免疫規(guī)劃力度，結(jié)合4.25全國免疫接種日，大力宣傳。提高群眾對免疫規(guī)劃的認(rèn)識。

　　三、督導(dǎo)情況：為防止村醫(yī)存在弄虛作假、不按照免疫程式違規(guī)接種等情況，每次接種后都抽一部分村進行督導(dǎo)，并記錄每次督導(dǎo)記錄。

　　四、開展計劃免疫工作培訓(xùn)工作會議情況：今年上半年集中村醫(yī)進行計劃免疫專題培訓(xùn)會議一次，并有會議記錄。

　　五、存在的不足：

　　（1）我鄉(xiāng)村醫(yī)生文化素質(zhì)低，加之其它工作量大，無論多次培訓(xùn)，少部分仍存在一些不足。

　　（2）計劃免疫是國家對衛(wèi)生工作的一項大事，但政府部門對我院開展計劃免疫工作的支持力度不夠，重視不到位，尤其是辦公經(jīng)費嚴(yán)重不足。給我的接種工作帶來一定的困難，有望鄉(xiāng)政府主管衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多多給予支持和幫助。

工作計劃 篇6

　　今學(xué)期是我們實施新課程的第一個學(xué)期，為切實讓廣大教師學(xué)習(xí)好新課程，把握好新課程標(biāo)準(zhǔn)的教學(xué)思想，實施好新課程，制定如下實施計劃。

　　一、加強領(lǐng)導(dǎo)完善制度

　　1、建立以校長為組長的科研領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長親自抓新課程的.實施；建立以鄉(xiāng)教育辦公室分管初中業(yè)務(wù)的曹林同志為組長，學(xué)校分管具體業(yè)務(wù)的同志為成員的的新課程教研室，進一步完善教研教改制度，建立教科研工作制度，定期召開新課程研討會，組織研究課，作好研究記錄，保證研究探討的連續(xù)性和完備性。

　　2、完善考評制度。學(xué)校制定出詳細(xì)的考評細(xì)則，對教師實踐新課程進行考核，對教師成績并入本學(xué)期綜合考評，記入個人檔案，作為評優(yōu)的重要依據(jù)。

　　二、加強對新課程標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)

　　1、嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度，規(guī)定每周一下午為固定學(xué)習(xí)時間，制定學(xué)習(xí)計劃，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容，落實保障措施，將學(xué)習(xí)情況納入對教師的考核量化。本學(xué)期的重點學(xué)習(xí)內(nèi)容是各科新課程標(biāo)準(zhǔn)，《走進新課程》及有關(guān)新課程方面的理論文章，每位教師本學(xué)期做新課程學(xué)習(xí)筆記不少于一萬字。

　　2、積極組織有關(guān)新課程方面的論文撰寫、評選及征文活動和教案評選活動，要求教師圍繞新課程的內(nèi)涵、目標(biāo)、任務(wù)、措施等展開進一步的討論，并結(jié)合自己在實踐新課程中的教學(xué)體會，寫出有獨到見解的優(yōu)秀論文，鼓勵教師精心設(shè)計教案，實踐好新教材，對優(yōu)秀論文和優(yōu)秀教案及時向上推薦和上報。

　　三、努力提高教師素質(zhì)

　　1、把年輕的教學(xué)能手、教學(xué)骨干作為實踐新課程的領(lǐng)頭兵，鼓勵他們積極投身于新課程的學(xué)習(xí)實踐和研究，為他們創(chuàng)造展現(xiàn)才能的時空。

　　2、有重點的培養(yǎng)。尋找一切可能的機會，讓他們參加大型的或較高層次的理論學(xué)習(xí)和研討會，增強課程改革意識和改革能力。

　　3、充分發(fā)揮能動作用，鼓勵教師從教學(xué)中發(fā)現(xiàn)問題，主動研究，從備課、上課、批改作業(yè)和課外活動等教學(xué)環(huán)節(jié)中，發(fā)現(xiàn)值得研究的問題，在教育理論的指導(dǎo)下，不斷進行教學(xué)改革嘗試，探索解決問題的有效方法。

　　4、壓擔(dān)子

　　每學(xué)期給教師定目標(biāo)、定任務(wù)：學(xué)校規(guī)定每位教師都要有自己的實驗課題，對實驗課題要有計劃、有實施方案、有實驗記錄、有階段性總結(jié)，每位教師都要結(jié)合教研教改實際，寫出一篇高質(zhì)量的論文和精心設(shè)計一篇教案，每人上好一堂公開課或示范課。

　　5、發(fā)揮示范作用，提高整體素質(zhì)，采取一幫一結(jié)對子的形式，營造出一個互相激勵，互相支持，互相幫助的改革氛圍，用集體的智慧來解決新課程實踐過程中碰到的問題。

　　總之，我們將在縣教育局的領(lǐng)導(dǎo)下，依照縣教研室及上級主管部門的要求，認(rèn)真研究、勇于探索，積極學(xué)習(xí)外地先進經(jīng)驗，及時調(diào)整思路和方法，把新課程實施好，使我校教育教學(xué)水平有一個大提高。

工作計劃 篇7

　　為更好的強力實施脫貧攻堅工作，如期完成貧困戶脫貧任務(wù)，實現(xiàn)全面小康；積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，加快調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)作物結(jié)構(gòu)布局，重點發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)、適應(yīng)農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)、綜合農(nóng)業(yè)，促進農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收；加大招商引資力度，加快民營經(jīng)濟發(fā)展，加強農(nóng)村富裕勞動力轉(zhuǎn)移，增加就業(yè)機會，增加農(nóng)民收入；加快鎮(zhèn)村規(guī)劃建設(shè)，進一步完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施，大力整治農(nóng)村環(huán)境，推進美麗鄉(xiāng)村建設(shè)；健全社會保障體系，全面落實各項民生政策；全力做好綜治信訪維穩(wěn)安全生產(chǎn)工作，努力保持社會穩(wěn)定、政治安定。

　　（一）全力脫貧，橫心攻堅，不脫貧不罷休。

　　抓脫貧攻堅工作是今后幾年的重點工作�，F(xiàn)在脫貧工作已進入深水區(qū)，復(fù)雜因素、難點問題將不斷出現(xiàn)，我們將面臨一些新情況、新問題。但方法總比困難多，我們必須嚴(yán)格貫徹上級脫貧政策，創(chuàng)新脫貧方式、方法，確保全鎮(zhèn)20xx戶貧困戶、4799人到20xx年脫貧率達(dá)100%，4個貧困村全部出列；預(yù)計投資600萬元建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化車間15個，總占地面積12000平米左右，可帶動300多戶貧困戶實現(xiàn)就業(yè)脫貧；預(yù)計發(fā)放貸款2500萬元，可帶動貧困戶500戶，每年每戶貧困戶可增收3500元；預(yù)計對貧困戶危房改造500戶，投入改造資金500萬元；建設(shè)戶用光伏電站1300戶，可使“三無”貧困戶每年每戶穩(wěn)定增收5000元左右。建設(shè)村級光伏電站4座，每村每年增加集體收入6萬元；預(yù)計撥付產(chǎn)業(yè)扶貧資金1300萬元，由傳統(tǒng)的“輸血”變?yōu)椤霸煅�”，帶動貧困戶持續(xù)脫貧；申請貧困村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)資金1600萬元，可使貧困村村容村貌有很大改觀。

　　（二）調(diào)整產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。

　　加大土地流轉(zhuǎn)力度，調(diào)整產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程進一步加快。優(yōu)化種養(yǎng)結(jié)構(gòu)，大力推廣規(guī)�；�、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化種養(yǎng)模式。積極引導(dǎo)、扶持青年農(nóng)民、畢業(yè)大學(xué)生、返鄉(xiāng)人士創(chuàng)辦家庭農(nóng)場和專業(yè)合作社，提高農(nóng)業(yè)科學(xué)種植水平和機械化水平。通過實施基地示范、大戶帶動、企業(yè)帶動，大力發(fā)展高效農(nóng)業(yè)和特色農(nóng)業(yè)。力爭建設(shè)家庭農(nóng)場10個，示范基地15個。

　　（三）加大招商，大小兼顧，狠抓涉農(nóng)企業(yè)。

　　隨著S256省道和商合杭高鐵的修建和即將貫通，我鎮(zhèn)區(qū)位優(yōu)勢已越來越明顯。充分發(fā)揮我鎮(zhèn)的區(qū)位優(yōu)勢，抓好招商引資工作，出門招商、上門招商，引進更多適合本鎮(zhèn)實際的企業(yè)落戶，大小企業(yè)兼顧，重點引進能促進農(nóng)業(yè)發(fā)展的農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)。進一步改進服務(wù)方式，提升服務(wù)質(zhì)量和水平，認(rèn)真幫助企業(yè)解決建設(shè)發(fā)展中遇到的困難和問題。大力扶持現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)的發(fā)展，重點對規(guī)模以上企業(yè)的服務(wù)跟進，保證企業(yè)的健康發(fā)展。鼓勵、支持和引導(dǎo)發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工、商品貿(mào)易、交通運輸、餐飲服務(wù)等二、三產(chǎn)業(yè)。

　　（四）編制規(guī)劃，規(guī)范建設(shè)，完善基礎(chǔ)設(shè)施。

　　把握規(guī)劃編制原則，嚴(yán)格執(zhí)行土地利用總體規(guī)劃，繼續(xù)完善集鎮(zhèn)總體規(guī)劃、村莊布點規(guī)劃、美麗鄉(xiāng)村規(guī)劃。積極爭取在教育、衛(wèi)生、三網(wǎng)建設(shè)等10個項目內(nèi)投資3.92億，加強農(nóng)村和集鎮(zhèn)建設(shè)。20xx年計劃在朱寨集投入1000萬元左右配套完善修建道路、農(nóng)貿(mào)市場、停車場、公園、公廁、排水等公共設(shè)施，建設(shè)美麗集鎮(zhèn)，鼓勵引導(dǎo)社會力量在集鎮(zhèn)規(guī)劃內(nèi)進行居民小區(qū)開發(fā)建設(shè)，提升集鎮(zhèn)發(fā)展品味，發(fā)揮集鎮(zhèn)對經(jīng)濟發(fā)展的聚集和帶動作用，提升第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平。聚焦路網(wǎng)、水網(wǎng)、電網(wǎng)建設(shè)，謀劃項目，硬化鎮(zhèn)域內(nèi)所有鄉(xiāng)村道路。計劃水利工程投資5270萬元；溝河塘清淤320萬方，投資1600萬元；新打機井50眼，投資50萬元；落實農(nóng)村5.5萬人安全飲水工程，投資2750萬元；新建排澇站3個，投入450萬元；橋梁14座，投入420萬元；電網(wǎng)項目計劃投資3500萬元；20xx年在7個村落實機井通電，投資240萬元，農(nóng)網(wǎng)升級改造30個臺區(qū)，投資20xx萬元，計劃投資4500萬元修建東部道路40公里。爭取在北部七個村實施3萬畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田治理，投資3000萬元。

　　（五）落實政策，全面保障，力促城鄉(xiāng)平衡。

　　繼續(xù)推進城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險和農(nóng)村居民養(yǎng)老保險工作，健全和完善低保、“五保”、大病救助、貧困黨員和貧困學(xué)生救助、法律援助等社會救助體系，維護殘疾人合法權(quán)益，發(fā)展社會福利事業(yè)和慈善事業(yè)，努力擴大社保覆蓋面，讓更多的人享有社會保障。落實義務(wù)教育均衡發(fā)展，計劃投資1.3億元；20xx年選址新建中心中學(xué)，占地86.7畝，建筑面積4.1萬平方米，投資5000萬元；提升醫(yī)療服務(wù)水平，投資6000萬元選址新建中心衛(wèi)生院；繼續(xù)著重發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè)，提升中醫(yī)藥服務(wù)水平和質(zhì)量，加快推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)科和中藥房建設(shè)；鼓勵社會力量投資興建養(yǎng)老機構(gòu)。

　　（六）健全機制，落實責(zé)任，確保社會安定。

　　強化政府社會管理職能，廣泛動員和組織群眾依法參與社會管理，完善社會管理格局，加快建立健全維護群眾權(quán)益機制、行政決策風(fēng)險評估和糾錯機制，加強信訪、人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解工作，拓寬社情民意表達(dá)渠道。加強和完善公共安全體系。健全突發(fā)事件應(yīng)急體制，提高全社會危機管理和抗風(fēng)險能力。加強社會治安綜合治理，嚴(yán)密防范、依法打擊各類違法犯罪活動。落實安全生產(chǎn)責(zé)任，堅決遏制重特大安全生產(chǎn)事故。

工作計劃 篇8

　　一、20x年工作重點

　　20x年工作重點是：保證設(shè)備良好運行，提高設(shè)備完好率，提升設(shè)備維修人員素質(zhì)，全面加強設(shè)備維護、保養(yǎng)工作，避免因機械設(shè)備疏于保養(yǎng)出現(xiàn)故障，影響公司生產(chǎn)作業(yè)。

　　二、20x年工作目標(biāo)

　　1、設(shè)備的檢查與保養(yǎng)工作落到實處。

　　2、設(shè)備完好率達(dá)到90%以上。

　　3、設(shè)備維修費用符合20x年維修計劃費用標(biāo)準(zhǔn)，防止設(shè)備失修。

　　4、加強設(shè)備維修、保養(yǎng)等資料的管理，確保其真實性與實用性。

　　5、加大維修人員培訓(xùn)力度，確保維修人員素質(zhì)不斷提高。

　　三、設(shè)備管理中出現(xiàn)的問題與解決措施

　　1、以往設(shè)備維修中，我們多處是設(shè)備出故障之后的被動維修，出現(xiàn)突發(fā)故障后，會影響生產(chǎn)作業(yè)，而且有些突發(fā)故障出現(xiàn)時，庫內(nèi)沒有維修所需備件，或需花大量時間去購買配件，這樣會增加機械設(shè)備修復(fù)時間，這樣就促使我們，要及時改變設(shè)備管理思路，由被動事后維修轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥念A(yù)防性維修，加強設(shè)備維護保養(yǎng)的管理力度，根據(jù)機械設(shè)備近幾年來的使用情況和完好狀況，制定機械設(shè)備的年度維修計劃，或季度維修計劃等，由專人負(fù)責(zé)檢查，按時做好機械設(shè)備維護保養(yǎng)工作，定期進行維護保養(yǎng)情況監(jiān)測，做好機械設(shè)備維護保養(yǎng)記錄。

　　2、主要生產(chǎn)機械設(shè)備的維修更換配件庫存不夠健全，不能保證隨用隨有，下階段我們要加強對主要備品配件的庫存與采購情況進行跟蹤，敦促采購部門對主要緊缺配件去及時采購，或進行集中采購。確保主要配件隨用隨有，

　　3、維修人員的技術(shù)水平有局限，由于我們所管理的機械設(shè)備種類較多，要求維修人員要熟練掌握多種機械設(shè)備的維修技巧，維修人員應(yīng)積極的去探索學(xué)習(xí)，我們也會加強設(shè)備維修人員的培訓(xùn)工作，在合適的情況下，尋求設(shè)備廠家的幫助，對生產(chǎn)作業(yè)中操作、維修和機械設(shè)備故障較多的部位，進行專向培訓(xùn)�；蛘哒垖�業(yè)技術(shù)人員對我部門設(shè)備維修人員進行現(xiàn)場實際操作培訓(xùn)，不斷提高設(shè)備維修人員的技術(shù)水平。

　　4、我們負(fù)責(zé)維修設(shè)備的使用者涉及到公司的所有部門，設(shè)備使用者的素質(zhì)參差不齊，因設(shè)備操作不當(dāng)而造成的事故時有發(fā)生，20x年我們將加強對設(shè)備操作者的培訓(xùn)與操作過程的監(jiān)督，保證設(shè)備的良好運行，不能只靠我們設(shè)備保障部去時時監(jiān)督維修，我們需要所有使用部門共同去維護。

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