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      2. 工作計(jì)劃

        時(shí)間:2021-06-09 10:57:56 工作計(jì)劃 我要投稿

        【精品】工作計(jì)劃模板合集5篇

          時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,我們又將續(xù)寫新的詩(shī)篇,展開(kāi)新的旅程,此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始制定一個(gè)計(jì)劃。那么我們?cè)撛趺慈懹?jì)劃呢?下面是小編收集整理的工作計(jì)劃5篇,希望對(duì)大家有所幫助。

        【精品】工作計(jì)劃模板合集5篇

        工作計(jì)劃 篇1

          一、指導(dǎo)思想

          秉承"為每個(gè)孩子創(chuàng)造人生幸福"的辦學(xué)理念,以學(xué)校六屆二次教代會(huì)精神為指導(dǎo),按照學(xué)校工作計(jì)劃的總要求,結(jié)合我校實(shí)際情況,增設(shè)德育架構(gòu),創(chuàng)新德育評(píng)價(jià)機(jī)制,以開(kāi)展德育月度主題活動(dòng)為主線,規(guī)范學(xué)生行為,提升師生德育素養(yǎng)。以指導(dǎo)少先大隊(duì)委的監(jiān)察、提升班主任的班級(jí)管理水平、強(qiáng)化三級(jí)家長(zhǎng)委員會(huì)職能,使學(xué)校德育工作系列化、課程化,營(yíng)造和諧、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、有序的德育氛圍,從而提升學(xué)校師生的健康幸福指數(shù)。

          二、現(xiàn)狀分析:

          優(yōu)勢(shì):

          1.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)德育工作的高度重視:一方面在學(xué)校倡導(dǎo)"讀書"氛圍下,部分班主任老師開(kāi)始從專業(yè)學(xué)科素養(yǎng)或班級(jí)管理方面入手,較好的更新教學(xué)或班級(jí)管理理念;另一方面學(xué)校積極鼓勵(lì)推薦班主任老師外出學(xué)習(xí)培訓(xùn),重視班主任班級(jí)管理水平的提高。

          2.在"三學(xué)段五模塊"自主德育理念的支撐下,少先大隊(duì)委參與學(xué)生就餐、路隊(duì)、三操的監(jiān)查,學(xué)生的自主管理水平大有提高。

          3.在新教育締造完美教室過(guò)程中,凸顯了部分班級(jí)的師生智慧,創(chuàng)設(shè)了溫馨優(yōu)雅整潔有序的育人環(huán)境。

          4.家長(zhǎng)委員會(huì)參與學(xué)校、班級(jí)管理,較好的贏得社會(huì)的認(rèn)可和支持。

          不足:

          1.班主任的班級(jí)管理水平不均衡,個(gè)別班主任與家長(zhǎng)關(guān)系僵化,家長(zhǎng)滿意度較低。

          2.仍時(shí)有學(xué)生被罰站或體罰或心罰現(xiàn)象,教師對(duì)學(xué)校三條高壓線政策重視程度不夠。

          3.學(xué)生路隊(duì)秩序、就餐紀(jì)律、教室物品擺放不規(guī)范時(shí)有反復(fù),一是缺乏班主任持久的重視和關(guān)注,二是各類檢查員的責(zé)任意識(shí)、榜樣作用缺乏指導(dǎo)培訓(xùn)。

          三、工作目標(biāo):

          1.做實(shí)三項(xiàng)重點(diǎn)工作:引領(lǐng)心理教研組長(zhǎng)和學(xué)段德育教研組長(zhǎng)創(chuàng)造性開(kāi)展工作;圍繞語(yǔ)文課改,科學(xué)規(guī)劃設(shè)計(jì)"孔子文化"系列活動(dòng);開(kāi)創(chuàng)"風(fēng)采博奧人"推優(yōu)宣講工作,倡導(dǎo)校園正能量。

          2.開(kāi)展德育"五講五養(yǎng)"月度主題活動(dòng):9月份——講規(guī)則,養(yǎng)習(xí)慣;10月份——講誠(chéng)信,養(yǎng)品行;11月份——講自主,養(yǎng)自信;12月份——講合作,養(yǎng)思想;20xx年1月——講反思,養(yǎng)內(nèi)涵。

          3.落實(shí)兩項(xiàng)對(duì)接工作:中、高年級(jí)班委成員對(duì)接和高、低年級(jí)學(xué)生幫扶對(duì)接。

          4.加強(qiáng)家長(zhǎng)委員會(huì)建設(shè):成立新一屆學(xué)校家長(zhǎng)委員會(huì),強(qiáng)化家委會(huì)功能與職責(zé),有效溝通家校聯(lián)系,助力學(xué)校教育。

          四、主要措施和要求:

          1.引領(lǐng)學(xué)校心理教研組長(zhǎng)和學(xué)段德育教研組長(zhǎng)創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。

         、龠M(jìn)一步學(xué)習(xí)和明確心理教研組長(zhǎng)和學(xué)段德育教研組長(zhǎng)的崗位職責(zé),并科學(xué)制定本學(xué)期工作計(jì)劃。

          ②心理教研組長(zhǎng)充分發(fā)揮我校心理咨詢師的現(xiàn)有資源,學(xué)校成立心理健康教育中心,各學(xué)段設(shè)置心靈關(guān)愛(ài)站,各班級(jí)組建心靈使者團(tuán),多渠道、多措施、自主開(kāi)展、可操作的各年級(jí)學(xué)生心理疏導(dǎo)工作,以期提升學(xué)校師生心理健康指數(shù)。

         、劢Y(jié)合"五講五養(yǎng)"德育月度主題活動(dòng),開(kāi)展系列化學(xué)生心理團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)講座,組織兩次大型的誠(chéng)信、感恩、自信、勵(lì)志專題教育活動(dòng),并形成完整的心理健康德育課程。

         、芨鲗W(xué)段德育教研組長(zhǎng)每天對(duì)學(xué)段所屬班級(jí)進(jìn)行師生常規(guī)檢查,并反饋給學(xué)段主任,量化考核到班級(jí),實(shí)行日反饋、周通報(bào)、月考核制度。每月20號(hào),會(huì)同學(xué)段主任對(duì)本學(xué)段所屬班級(jí)進(jìn)行三檔量化并上報(bào)德育處。

         、輰W(xué)段德育教研組長(zhǎng)結(jié)合"五講五養(yǎng)"德育月度主題活動(dòng),借助周一班會(huì)時(shí)間、周四教師集體教研時(shí)間、周六班主任會(huì)議時(shí)間,精心設(shè)計(jì)每個(gè)月適合本學(xué)段學(xué)生特點(diǎn)的、有教育意義、凸顯本月德育活動(dòng)主題的師生活動(dòng),并形成完整的學(xué)段德育課程。

          2.圍繞語(yǔ)文課改,科學(xué)規(guī)劃設(shè)計(jì)"孔子文化"系列活動(dòng)。

         、倬o緊圍繞語(yǔ)文"單元整合、多課漸進(jìn)"的教學(xué)改革,將"孔子文化"融入到課改之列,分學(xué)段、分批次,借助電影、演講、晨誦、征文等多種形式,帶領(lǐng)學(xué)生走進(jìn)"孔子",了解"孔子",進(jìn)而倡導(dǎo)"孔子文化".

          ②借助語(yǔ)文課改,將"孔子文化"做實(shí)、做大,或誦或讀或講,將經(jīng)典推上舞臺(tái)。

          3.開(kāi)創(chuàng)"風(fēng)采博奧人"推優(yōu)宣講工作,倡導(dǎo)校園正能量。

         、偻ㄟ^(guò)每天的巡查或德育教研組長(zhǎng)的推薦,發(fā)現(xiàn)校園內(nèi)我們身邊某一方面具有"榜樣""示范"作用的班主任或科任老師,我們將通過(guò)紅領(lǐng)巾廣播站、宣傳欄、學(xué)校網(wǎng)站、領(lǐng)導(dǎo)頒獎(jiǎng)等形式,進(jìn)行推優(yōu)宣傳,一方面讓受表彰的老師感受到自身的價(jià)值感、榮譽(yù)感;另一方面樹(shù)典范、學(xué)榜樣、倡導(dǎo)校園正能量。

          ②協(xié)助德育教研組長(zhǎng)組織一次低年級(jí)學(xué)生"博奧,我的家"圖文繪畫展、組織一次中高年級(jí)學(xué)生及家長(zhǎng)"博奧,我最敬佩的一位老師"的演講比賽、組織一次老師們"我眼中的班主任"征文活動(dòng)。

         、郾緦W(xué)期在10月、11月、12月分別開(kāi)展三次"優(yōu)秀班級(jí)"開(kāi)放周活動(dòng),分別從班級(jí)常規(guī)管理、班級(jí)特色鮮明、小組合作成效顯著的三個(gè)方面來(lái)展現(xiàn)班主任的班級(jí)管理理念、班級(jí)文化建設(shè)、學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成的優(yōu)秀做法,以期引領(lǐng)班主任隊(duì)伍向更優(yōu)發(fā)展。

          4.按計(jì)劃、有措施、逐步組織實(shí)施德育月度主題活動(dòng),使之系列化。

         、僖孕聦W(xué)期學(xué)生入學(xué)后的常規(guī)教育為主要內(nèi)容,明確就餐、路隊(duì)、宿舍、三操、衛(wèi)生、紀(jì)律等學(xué)校和班級(jí)的規(guī)章制度,以開(kāi)學(xué)典禮和主題班會(huì)為主要形式,借助宣傳櫥窗和文化展板,9月份開(kāi)展"講規(guī)則,養(yǎng)習(xí)慣"月活動(dòng);

         、谳o以語(yǔ)文課改中的自讀、運(yùn)動(dòng)會(huì)期間的紀(jì)律秩序的遵守、衛(wèi)生的保持、國(guó)慶節(jié)放假期間在家的禮儀等為主要內(nèi)容,以家長(zhǎng)反饋、學(xué)生心得、攝影記錄為形式,10月份開(kāi)展"講誠(chéng)信,養(yǎng)品行"月活動(dòng);

         、垡孕@歌手大賽、學(xué)生才藝大比拼、讀書交流會(huì)及單周日住宿生活動(dòng)等內(nèi)容,在11月份開(kāi)展"講自主,養(yǎng)自信"月活動(dòng);

         、芤哉n堂小組合作學(xué)習(xí)、小組捆綁評(píng)價(jià)、高低年級(jí)學(xué)生幫扶、班級(jí)對(duì)接為主要內(nèi)容,以交流、問(wèn)卷調(diào)查、班主任反饋為形式,12月份開(kāi)展"講合作,養(yǎng)思想"月活動(dòng);

         、菀云谀⿲W(xué)生評(píng)優(yōu)和社區(qū)表彰,及自身總結(jié)反思本學(xué)期成功和不足之處為主要內(nèi)容,以主題班會(huì)、總結(jié)性的征文為形式,20xx年1月份開(kāi)展"講反思,養(yǎng)內(nèi)涵"月活動(dòng)。

          德育月度主題活動(dòng)根據(jù)學(xué)生年齡的不同,采取分學(xué)段、各有側(cè)重點(diǎn)、分散與集中相結(jié)合的方式組織實(shí)施,并根據(jù)學(xué)生參與的廣度、班主任的組織過(guò)程及活動(dòng)效果,將活動(dòng)開(kāi)展情況考核評(píng)價(jià)到學(xué)段。

          5.落實(shí)兩項(xiàng)對(duì)接:中、高年級(jí)班委成員對(duì)接和高、低年級(jí)幫扶對(duì)接。

          ①與德育教研組長(zhǎng)商討,確定對(duì)接幫扶班級(jí),與雙方班主任共同設(shè)計(jì)具體的對(duì)接措施,要定期、定時(shí)、定人、定地點(diǎn),確保幫扶效果。

         、诎辔蓡T對(duì)接,可有效提升班干部的管理能力,而學(xué)困生的幫扶對(duì)接則最大化的培優(yōu)輔差,起雙贏作用,雙方班主任在德育教研組長(zhǎng)的幫助下,做好對(duì)接幫扶學(xué)生的動(dòng)員工作,并進(jìn)行榜樣帶動(dòng)示范作用的激勵(lì)評(píng)價(jià)。

         、垡粚W(xué)期召開(kāi)兩次對(duì)接師生的'階段性交流,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),彌補(bǔ)對(duì)接過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。

          6.借力學(xué)校家長(zhǎng)委員會(huì),使其參與學(xué)校管理,了解師生工作,并對(duì)外宣傳學(xué)校正信息,成為學(xué)校教育的同盟軍。

         、俪闪⑿乱粚脤W(xué)校家委會(huì),制定新學(xué)期學(xué)校家委會(huì)工作計(jì)劃。

          ②強(qiáng)化學(xué)校家委會(huì)的功能與職責(zé),細(xì)化家委會(huì)參與學(xué)校管理的具體內(nèi)容,如組織家委會(huì)成員到校觀摩處室或?qū)W段亮點(diǎn)工作、參與學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì)、學(xué)生評(píng)優(yōu)表彰及期末學(xué)段處室的述職總結(jié)等大型師生活動(dòng)。

         、勐鋵(shí)家長(zhǎng)開(kāi)放日、家長(zhǎng)駐校辦公流程,創(chuàng)新家長(zhǎng)交流會(huì)活動(dòng)形式。

          ④本學(xué)期由學(xué)校家委會(huì)組織一次班主任外出參觀實(shí)踐、兩次優(yōu)秀家長(zhǎng)專題報(bào)告活動(dòng)。

         、輨(wù)實(shí)開(kāi)展好優(yōu)秀家長(zhǎng)的評(píng)選工作,加強(qiáng)家庭教育和學(xué)校教育的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

          7.加大常規(guī)監(jiān)查力度,聯(lián)合其他處室,助推德育工作前行。

         、俦緦W(xué)期加大學(xué)生每日常規(guī)的監(jiān)查力度,協(xié)同德育教研組長(zhǎng),從學(xué)生的規(guī)范佩戴、有序進(jìn)出校門開(kāi)始,落實(shí)學(xué)生每日常規(guī):早操質(zhì)量、課間進(jìn)出樓秩序、跑操效果、晨誦前的衛(wèi)生清掃、午休宿舍紀(jì)律、班級(jí)陽(yáng)光活動(dòng)的特色訓(xùn)練、晚自習(xí)心理放松操的規(guī)范、睡覺(jué)前的洗漱洗腳等個(gè)人衛(wèi)生監(jiān)查等。

         、趨f(xié)調(diào)溝通公寓、餐廳管理科,通過(guò)評(píng)選優(yōu)秀宿舍、優(yōu)秀舍員、優(yōu)秀餐桌、文明就餐小標(biāo)兵、就餐優(yōu)秀班級(jí)等活動(dòng)過(guò)程,務(wù)實(shí)做好學(xué)生的就寢、就餐工作。

         、叟c教導(dǎo)處、藝體部共同設(shè)計(jì)策劃"博奧大舞臺(tái)的"的師生展示周活動(dòng)。

         、軈f(xié)同教導(dǎo)處組織一次"我的讀書生活"匯報(bào)交流,引領(lǐng)班主任讀書習(xí)慣的養(yǎng)成。

          我們德育處人員要從自身做起,要謙遜、勤快、精細(xì)、主動(dòng)、謹(jǐn)言、好學(xué),要胸懷雅量、果敢亢直、勇于擔(dān)當(dāng)、寬嚴(yán)相濟(jì),用愛(ài)去塑造、用情去感化、用心去激勵(lì)、用智去影響,努力構(gòu)建博奧學(xué)校德育工作系列化、課程化,使博奧每一位師生身心健康、陽(yáng)光幸福!

          五、本學(xué)期程序化德育工作:

          1.每周一次班會(huì)。

          2.每周一次衛(wèi)生大掃除。

          3.每?jī)芍芤淮紊靸x式。

          4.每?jī)芍芤淮伟嘀魅闻嘤?xùn)。

          5.每?jī)芍芤淮未箨?duì)干部培訓(xùn)。

          6.每月一次流動(dòng)紅旗評(píng)比。

          7.每月一次團(tuán)隊(duì)心理輔導(dǎo)。

          8.每月一期德育主題活動(dòng)班級(jí)展板展評(píng)。

          9. 每月一次《班主任工作日志》展評(píng)。

          10.每學(xué)期一次特色班級(jí)評(píng)選。

          11.每學(xué)期一次班主任讀書匯報(bào)交流。

        工作計(jì)劃 篇2

          一、規(guī)范閱讀課

          我校的閱讀課基本都是老師和學(xué)生各自默讀這一種形式,比較單一,真正的閱讀課應(yīng)該是豐富多彩的,可以開(kāi)展班級(jí)讀書會(huì)、教師導(dǎo)讀、讀書推薦會(huì)、圖書館利用課程(圖書館老師上)、閱讀策略介紹等等多種形式。為了規(guī)范閱讀課的形式和內(nèi)容,讓每周的閱讀課發(fā)揮更大實(shí)效,本學(xué)期計(jì)劃將閱讀課規(guī)范化作為重點(diǎn)任務(wù)。具體方法是圖書館制定量化表格,設(shè)自選主題、必選主題、創(chuàng)意主題三個(gè)部分,發(fā)給閱讀課老師,閱讀課老師利用一學(xué)期的閱讀課時(shí)間完成各個(gè)主題的學(xué)習(xí)與引導(dǎo),在完成必選動(dòng)作之后可以創(chuàng)新可以自由默讀,最終目的是讓閱讀課有趣,不只是讀,還有聽(tīng)說(shuō)讀寫唱等多種形式推廣閱讀。計(jì)劃由圖書館老師參加語(yǔ)文組第一次教研時(shí)交流討論并提出最終改革方案。

          二、協(xié)助學(xué)科教學(xué)

          上學(xué)期已經(jīng)初步和科學(xué)學(xué)科、美術(shù)學(xué)科有協(xié)助交流,本學(xué)期計(jì)劃繼續(xù)推廣,爭(zhēng)取每個(gè)學(xué)科找一個(gè)突破老師做種子選手,之后再由種子選手帶動(dòng)各自學(xué)科的老師們,2月份將和各學(xué)科老師交流尋找愿意嘗試的老師,目的是將學(xué)科和閱讀結(jié)合起來(lái),形成全校性的全閱讀氛圍。但目前看來(lái)也有很多難題,讓每個(gè)學(xué)科都參與進(jìn)來(lái)難度較大,先努力爭(zhēng)取吧,必要時(shí)讓英語(yǔ)學(xué)科陳榮義老師做親身示范講座,或者邀請(qǐng)衛(wèi)崗?fù)踺x老師和望湖的老師來(lái)我校做講座,或者單獨(dú)和某一學(xué)科老師一起討論交流做法也許會(huì)更有說(shuō)服力。

          三、親近老師們

          不管完成哪種活動(dòng)哪項(xiàng)任務(wù),第一都是需要老師們走進(jìn)圖書館,讓老師們覺(jué)得圖書館可親近,他們才會(huì)愿意一次次地走進(jìn)來(lái),走進(jìn)來(lái)發(fā)現(xiàn)好書,發(fā)現(xiàn)好書介紹給孩子或?yàn)樽约核,所以?jì)劃其一在消防門的旁邊有一塊空余地方,可以增設(shè)書柜,放老師們看的圖書(不是學(xué)科教學(xué)參考書)。其二不斷引入好書、新書、高質(zhì)量的書,每一年都有采購(gòu)圖書經(jīng)費(fèi),但每次都是一次性大批量的引入,某位老師如果需要什么書,我記錄下來(lái)還要等到下一年采購(gòu)時(shí)再買,歷時(shí)太長(zhǎng),不能及時(shí)解決老師所用圖書,老師慢慢就不再相信你了,所以爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi)可以臨時(shí)隨機(jī)購(gòu)買少量圖書,會(huì)讓老師們覺(jué)得圖書館幫大忙了,從而產(chǎn)生信任感。

          四、策劃讀書節(jié)

          四月份是我校讀書節(jié),如何能利用這個(gè)節(jié)有效提升學(xué)生閱讀興趣,我們需要一個(gè)個(gè)扎實(shí)有效有創(chuàng)意吸引學(xué)生的活動(dòng),而不僅僅是熱熱鬧鬧活動(dòng)后學(xué)生一無(wú)所獲。所以前期策劃非常重要,經(jīng)過(guò)前期討論,本學(xué)期策劃一場(chǎng)大型全校型的閱讀活動(dòng)——科普知識(shí)擂臺(tái)賽。結(jié)合寒假布置的閱讀作業(yè)(一二年級(jí)閱讀《你好科學(xué)》系列圖書、三四年級(jí)閱讀《尋寶記》、五六年級(jí)閱讀《可怕的科學(xué)》系列圖書館),各班級(jí)開(kāi)展科普知識(shí)競(jìng)賽,再班級(jí)推選學(xué)生至校級(jí)參加總決賽,決賽冠軍隊(duì)再和上一屆冠軍隊(duì)進(jìn)行擂臺(tái)賽,搶爭(zhēng)擂主。以后還可以開(kāi)展第二屆第三屆,這樣即將閱讀和科技結(jié)合,又形成自己的閱讀特色。另外,圖書館還利用讀書節(jié)開(kāi)展一系列以“老少讀書樂(lè)“為主題的讀書活動(dòng),比如成立小書蟲(chóng)俱樂(lè)部(每周一次的講故事活動(dòng))、媽媽讀書會(huì)、旗下故事(每周一國(guó)旗下講故事,按班級(jí)排表)等等活動(dòng),通過(guò)說(shuō)書、演書、畫書、寫書等互動(dòng)活動(dòng),讓讀書節(jié)在學(xué)生心目中留有深刻印象,將閱讀的種子播散進(jìn)每個(gè)孩子的心中。

        工作計(jì)劃 篇3

          時(shí)間匆匆而過(guò),兩年的時(shí)間轉(zhuǎn)眼即失,我們的生活中充滿了酸甜苦辣,我們的工作中也充滿了喜怒哀樂(lè),回顧20xx年我們的工作主要內(nèi)容有:

          一、年初,我們與村干部齊心協(xié)力對(duì)抗旱災(zāi)。

          年初我省遭遇了幾年不遇的旱災(zāi),我們結(jié)合村干部一起在田間為田地灌溉,經(jīng)過(guò)我們共同的努力,戰(zhàn)勝了旱災(zāi)。

          二、“4+2”工作法的學(xué)習(xí)與應(yīng)用。

          “4+2”工作法是農(nóng)村工作的好法寶。我村認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)運(yùn)用“4+2”工作法,成功的解決了村內(nèi)不容易解決的事情,如:低保、五保;安全飲水工程;紅白事簡(jiǎn)辦;文明戶評(píng)比等各項(xiàng)工作。通過(guò)運(yùn)用“4+2”工作法,不僅解決了村內(nèi)的事情,而且緩和了村內(nèi)的矛盾,村干部們也得到了認(rèn)可。我村會(huì)堅(jiān)定不移地繼續(xù)運(yùn)用“4+2”工作法來(lái)解決村內(nèi)的大、小事情,做到讓村民真正滿意。

          三、合作醫(yī)療、車船使用稅征收。

          合作醫(yī)療款的征收,今年的合作醫(yī)療比去年多了10元錢,但是征收工作還是很順利的,村民們主動(dòng)到村醫(yī)那交錢,我與村醫(yī)共同的努力,圓滿完成任務(wù);車船稅的征收,我與村兩委把全村的車輛大排查一遍,之后一家一戶的征收,經(jīng)過(guò)一個(gè)月的努力,最后圓滿完成任務(wù)。

          四禁燒工作。根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排,嚴(yán)格按照要求,分組、分段做好禁燒工作的宣傳、上路巡邏等工作,確保了我鎮(zhèn)“三夏”“三秋”工作安全,高效的進(jìn)行。

          五、搶險(xiǎn)工作。

          斗門鄉(xiāng)大南村大堤事件。災(zāi)情出現(xiàn)后,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的安排下,我在村內(nèi)和村黨員干部們一起在最短的時(shí)間內(nèi)完成了本村的送料工作;今年我省遭遇了60年罕見(jiàn)的大雪,我們及時(shí)了解村里受災(zāi)情況,幫助村民自救。

          年底,各項(xiàng)工作都進(jìn)入了迎檢階段,為了做好檢查的各項(xiàng)工作,我按照檢查內(nèi)容,一項(xiàng)一想的準(zhǔn)備資料。特別是五好黨支部的評(píng)比資料,按照評(píng)比條件,以最快的速度逐項(xiàng)對(duì)比歸納整理,并仔細(xì)核對(duì),對(duì)不完整及丟失的資料進(jìn)行如實(shí)的補(bǔ)齊。

          一年的時(shí)間過(guò)去了,我在鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo),村干部的關(guān)心以及指導(dǎo)下,學(xué)習(xí)了更多,認(rèn)識(shí)了更多。在工作方面,更加的得心應(yīng)手。這一年來(lái),我更加的了解農(nóng)村。

          20xx年已經(jīng)過(guò)去,20xx年我該為農(nóng)村做些什么,我該怎樣更好地為村民服務(wù),我制定了一下20xx的工作計(jì)劃:

          一、安全飲水工程的安裝。結(jié)合村干部把我村的安全飲水畫上一個(gè)圓滿的句號(hào)。

          二、一切為了群眾,為了群眾一切,為村民服務(wù),為群眾排憂解難。

          三、積極協(xié)助配合村兩委的各項(xiàng)工作,搞好村里的各項(xiàng)村務(wù)工作。

          四、積極配合鎮(zhèn)黨委的各項(xiàng)中心工作,服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排。

          五、積極參加縣組織部的各項(xiàng)集體活動(dòng),按照組織部要求完成各項(xiàng)日常工作。

          比如:工作日志,工作總結(jié),年度總結(jié)等工作。

        工作計(jì)劃 篇4

          在我們的飯店周圍有xx酒店、xx酒店、xx酒店、xx集團(tuán)籌建的四酒店、志達(dá)集團(tuán)籌建的五飯店等強(qiáng)力競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,我們不難看出飯店市場(chǎng)環(huán)境的殘酷和惡劣,但是,我們有信心也有能力去搶占屬于我們的領(lǐng)地。

          (一)以經(jīng)濟(jì)效益為中心,建立目標(biāo)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制

          面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我們要準(zhǔn)確定位,確定目標(biāo)消費(fèi)群體,轉(zhuǎn)變觀念,加大營(yíng)銷力度。根據(jù)不同季節(jié)制定營(yíng)銷計(jì)劃,注意穩(wěn)定老客戶,發(fā)展新客源,重新整合營(yíng)銷隊(duì)伍,建立起以專業(yè)營(yíng)銷人員為主、動(dòng)員全體酒店員工進(jìn)行營(yíng)銷的大營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),富都上下,人人都是服務(wù)員,個(gè)個(gè)都是營(yíng)銷員,營(yíng)銷中有服務(wù),服務(wù)中有營(yíng)銷,并建立起相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,限度地調(diào)動(dòng)每一個(gè)人的工作積極性,內(nèi)挖潛力,外拓客源。

          新的一年,我們要繼續(xù)以經(jīng)濟(jì)效益為中心,加強(qiáng)管理,飯店將會(huì)與各部門簽定目標(biāo)責(zé)任狀,把飯店的效益和你們的利益緊密聯(lián)系在一起,做出的貢獻(xiàn)越大,獲益也就越多,反之,則按部門完成指標(biāo)的差距按即定比例扣發(fā)工資,多勞多得,按勞分配。

         。ǘ┘訌(qiáng)精神文明建設(shè),提高酒店員工福利待遇

          我們今年的工作重點(diǎn),在圍繞以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的前提下,要積極加強(qiáng)精神文明建設(shè),提高酒店員工綜合素質(zhì),以嶄新的面貌迎接20xx年的挑戰(zhàn)。在這方面,飯店決定從以下方面著手:

          1、為提高酒店員工福利待遇,經(jīng)研究決定:凡本店酒店員工連續(xù)工作2年以上者,簽定三年合同,飯店為其繳納養(yǎng)老保險(xiǎn),解決酒店員工的后顧之憂;

          2、一年一度的黃金周期間,凡在本店連續(xù)工作6個(gè)月以上的酒店員工,飯店將會(huì)組織他們出去旅游,大前年是千山,前年到了丹東鳳凰山和鴨綠江,去年登上了北京八達(dá)嶺,今年我們也許去大連。

          3、為了豐富酒店員工的業(yè)余文化生活,我們今年將組織多種賽事讓大家參與進(jìn)來(lái),各賽事均設(shè)三等獎(jiǎng),在愉悅身心的同時(shí),還要給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。比賽如:拔河、象棋、跳棋、撲克等,歡迎大家踴躍報(bào)名,為部門爭(zhēng)光。

          4、年終歲尾,為讓努力工作一年,并且創(chuàng)造良好效益的酒店員工過(guò)好春節(jié),我們將組織大家聚餐開(kāi)聯(lián)歡,開(kāi)開(kāi)心心過(guò)大年。

          5、對(duì)于平時(shí)表現(xiàn)突出,為飯店做出巨大貢獻(xiàn)的優(yōu)秀酒店員工,我們將在飯店年終總結(jié)大會(huì)上給予表彰,頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金。

          6、為規(guī)范管理,我將在各部門經(jīng)理的協(xié)助和配合下,爭(zhēng)取于20xx年9月28日富都飯店開(kāi)業(yè)5周年之日,奉上《富都飯店管理手冊(cè)》。

          在此,我希望大家能夠群策群力,廣提合理化意見(jiàn)和建議,解決管理中存在的問(wèn)題,也希望大家能樹(shù)立主人翁責(zé)任感,真正以店為家。

         。ㄈ┘哟笈嘤(xùn)、考核、質(zhì)檢力度,提高服務(wù)質(zhì)量:

          各部門制定可行性培訓(xùn)計(jì)劃,加大學(xué)習(xí)規(guī)章制度的力度,針對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行定期考核,遵循質(zhì)檢制度,保證服務(wù)高質(zhì)量,以競(jìng)賽活動(dòng)樹(shù)立崗位標(biāo)兵。培訓(xùn)采取走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法進(jìn)一步對(duì)廣大酒店員工進(jìn)行在崗培訓(xùn),同時(shí)各部門要舉行崗位大練兵,每月每季進(jìn)行考核,鞏固業(yè)務(wù)技能,提高服務(wù)質(zhì)量。全方位加大管理力度,按照酒店的標(biāo)準(zhǔn),繼續(xù)完善各種規(guī)章制度,工作流程,逐步建立起以制度管人和以工資拉開(kāi)檔次為主要內(nèi)容的獎(jiǎng)罰激勵(lì)管理機(jī)制。

         。ㄋ模┘訌(qiáng)安全和后勤保障工作

          認(rèn)真抓好防火、防盜、防食物中毒、防突發(fā)事件的工作,并制定應(yīng)急預(yù)案;食品衛(wèi)生工作常抓不懈,強(qiáng)調(diào)食品衛(wèi)生的重要性;注意加強(qiáng)對(duì)設(shè)施設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作;各部門一定要分工清楚,責(zé)任明確,充分發(fā)揮酒店員工的積極性和主動(dòng)性,做好安全檢查和防范措施。

          春風(fēng)春色春光暖,新年新風(fēng)新氣象。新年伊始,面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們一定要上下一心,團(tuán)結(jié)一致,乘風(fēng)破浪,勇往直前,加強(qiáng)管理,節(jié)支增效,我們要以飽滿的精神,十分的熱情迎接挑戰(zhàn),力爭(zhēng)在20xx年再創(chuàng)輝煌!

        工作計(jì)劃 篇5

          一、項(xiàng)目測(cè)量工作總體目標(biāo)

          20xx年3是佛山軌道交通二號(hào)線鐵路公司項(xiàng)目正式于廣東佛山成立,這標(biāo)示著鐵路公司及二公局正式進(jìn)入了地鐵盾構(gòu)業(yè)務(wù)階段,開(kāi)創(chuàng)了我局在地鐵盾構(gòu)市場(chǎng)上的空白,也是我局在城市軌道交通建設(shè)的一個(gè)里程碑。針對(duì)我們未知的一個(gè)專業(yè)技術(shù)較強(qiáng)的行業(yè),我們要在工作中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)中進(jìn)取,爭(zhēng)取早日了解并掌握地鐵上的測(cè)量技術(shù)。并為中交二公局培養(yǎng)一批地鐵施工測(cè)量技術(shù)人才。

          二、積極開(kāi)展“管理效益年”活動(dòng),做好服務(wù)保障工作

          20xx年,我們繼續(xù)堅(jiān)持把“工作按時(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、資料齊全”作為部工作的出發(fā)點(diǎn)和準(zhǔn)則,并緊緊圍繞公司的方針目標(biāo),積極開(kāi)展“管理效益年”活動(dòng),從人員、技術(shù)質(zhì)量、設(shè)備、等方面做好了服務(wù)保障工作。

          我們嚴(yán)格按照質(zhì)量體系文件要求把好重要測(cè)量技術(shù)文件的審核關(guān)。如對(duì)測(cè)量技術(shù)設(shè)計(jì)書、測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)驗(yàn)證報(bào)告、項(xiàng)目工程歸檔資料等的審核,做到認(rèn)真細(xì)致,層層把關(guān),確保技術(shù)文件的準(zhǔn)確性和可靠性。

          并在學(xué)習(xí)新知識(shí)的過(guò)程中少走彎路,組織學(xué)習(xí)并到其他施工中的現(xiàn)場(chǎng)去學(xué)習(xí)我們的不足之處并加以改正。

          三、進(jìn)一步加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)

          繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)年輕技術(shù)人員的鍛煉和培養(yǎng),建立合理的技術(shù)骨干梯隊(duì)。因公司生產(chǎn)發(fā)展需要,對(duì)技術(shù)過(guò)硬、能獨(dú)立工作的技術(shù)人員需求不斷增加。我部絕大部分技術(shù)人員都是近年新進(jìn)的員工,加上近年不斷引進(jìn)了新設(shè)備,如何提高他們的業(yè)務(wù)水平,進(jìn)而逐漸成長(zhǎng)為骨干力量是我部員工隊(duì)伍建設(shè)的重要課題。我們主要采取了以下措施:我們?cè)诮M建測(cè)量組時(shí),根據(jù)技術(shù)人員的特點(diǎn)以及工程特點(diǎn)進(jìn)行合理的組合,充分發(fā)揮年輕技術(shù)人員的作用。對(duì)于剛進(jìn)的學(xué)生,要求所在測(cè)量組做好傳幫帶,并定期向上級(jí)部門匯報(bào)新員工的工作學(xué)習(xí)情況。

          四、抓好安全生產(chǎn)工作

          安全工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作。我們繼續(xù)按照公司有關(guān)安全工作的指示精神,結(jié)合施工生產(chǎn)的實(shí)際,認(rèn)真做好安全防范工作。一是經(jīng)常督促,時(shí)刻提醒測(cè)量人員,特別是測(cè)量主管,在施工生產(chǎn)忙、工作任務(wù)重、人手不足的情況下,都不能忘記安全工作,樹(shù)立安全第一的思想。二是每次新工程項(xiàng)目開(kāi)工進(jìn)場(chǎng)前或人員調(diào)動(dòng)時(shí),都提出做好安全防護(hù)的相關(guān)要求。三是特殊的季節(jié)或天氣,如雪季、雨季,利用月例會(huì)、季度主管例會(huì)特別提醒,并由專人負(fù)責(zé)跟蹤督促落實(shí),確保人身、儀器安全。確保20xx年,全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。

          五、完成我分部施工段內(nèi)所有測(cè)量控制點(diǎn)的交接工作及加密復(fù)測(cè)工作

          20xx年7月21日我部與中鐵第二勘察設(shè)計(jì)院已經(jīng)對(duì)我項(xiàng)目施工的登州車站進(jìn)行了控制點(diǎn)交接工作,并在7月22日開(kāi)始組織了控制點(diǎn)復(fù)測(cè)與加密工作。

          六、加強(qiáng)對(duì)公司內(nèi)部管理制度學(xué)習(xí)

          20xx年公司領(lǐng)導(dǎo)班組成立并出臺(tái)了公司內(nèi)部的新的管理制度匯編,使員工工作有章可循,避免了不必要的麻煩。此制度作為鐵路公司實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理的綱領(lǐng)文件,是公司管理的依據(jù),是加強(qiáng)項(xiàng)目管控、全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理的推手。通過(guò)本制度的全面貫徹執(zhí)行,我們要進(jìn)一步學(xué)習(xí)公司管理的全新模式,打造核心競(jìng)爭(zhēng)力,再鑄公司品牌。

          七、完成測(cè)量?jī)x器的鑒定與協(xié)助物設(shè)部完成儀器的調(diào)撥工作,并在儀器調(diào)撥之前完成儀器的保養(yǎng)工作

          我部施工才進(jìn)如前期工作,現(xiàn)在需要的測(cè)量?jī)x器還不是太多,日前我部gps調(diào)如蘭渝項(xiàng)目使用,使其達(dá)到公司測(cè)量?jī)x器的最優(yōu)化分配使用,在調(diào)入蘭渝之前,我部已經(jīng)對(duì)儀器經(jīng)行了日常保養(yǎng)與鑒定工作,此事充分展示了我部的優(yōu)良傳統(tǒng),希望我部工作人員再接再厲,將好的傳統(tǒng)流傳下去。并對(duì)其他項(xiàng)目調(diào)入的測(cè)量?jī)x器經(jīng)行保養(yǎng)檢查,做好定期校訂工作,并做好儀器及配件的校訂記錄,做到不因測(cè)量?jī)x器偏差影響施工質(zhì)量。

          八、對(duì)變型觀測(cè)、內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行統(tǒng)籌安排

          公司承攬的佛山軌道交通2號(hào)線已經(jīng)進(jìn)入了施工的前期準(zhǔn)備工作,并已經(jīng)開(kāi)始了水泥攪拌樁臨時(shí)護(hù)壁的工作,以后的開(kāi)挖將對(duì)周圍結(jié)構(gòu)物起到影響,尤其是地鐵施工在城市,周圍的房屋較多,經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)。為此,我部要將結(jié)構(gòu)物的變型觀測(cè)推上日程工作,切合實(shí)際的做好觀測(cè)方案,并按照業(yè)主要求做好數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作,按時(shí)上報(bào)實(shí)際測(cè)量結(jié)果。

          九、加緊人員培訓(xùn)迎接新工程

          地鐵施工對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)新接觸的行業(yè),未知施工技術(shù)將是對(duì)我部最大的考驗(yàn),為此我部將組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),做到人員進(jìn)場(chǎng)就可以將所干工作順利開(kāi)展,不會(huì)影響工程施工進(jìn)度。做到人到崗熟,成為新工地的中流砥柱。干好本職工作,迎接更高的挑戰(zhàn)。

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