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      2. 工作計(jì)劃

        時(shí)間:2021-06-02 14:22:47 工作計(jì)劃 我要投稿

        【實(shí)用】工作計(jì)劃模板合集6篇

          光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們又將接觸新的知識,學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗(yàn),做好計(jì)劃,讓自己成為更有競爭力的人吧。想學(xué)習(xí)擬定計(jì)劃卻不知道該請教誰?以下是小編幫大家整理的工作計(jì)劃6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        【實(shí)用】工作計(jì)劃模板合集6篇

        工作計(jì)劃 篇1

          本學(xué)期教導(dǎo)處繼續(xù)在認(rèn)真貫徹黨的教育方針,深化教育教學(xué)改革的基礎(chǔ)上,緊緊圍繞教學(xué)這一中心環(huán)節(jié),帶領(lǐng)廣大教師進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,努力創(chuàng)新,開拓進(jìn)取,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,穩(wěn)步推進(jìn)素質(zhì)教育,力爭使學(xué)校教育教學(xué)工作再上新臺階。

          一、加強(qiáng)思想政治教育和職業(yè)道德建設(shè)

          1.幫助教師進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念

          為適應(yīng)新時(shí)期教育教學(xué)改革的需要,建立一支思想穩(wěn)定,并具有開拓精神的高素質(zhì)教師隊(duì)伍,教導(dǎo)處將組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)新時(shí)期教育教學(xué)改革綱要及教育部新出臺的一系列教育法規(guī)、條文,使大家進(jìn)一步了解當(dāng)前國家有關(guān)教育的舉措和方向,并充分認(rèn)識到,在新形勢下,只有進(jìn)一步端正思想,轉(zhuǎn)變觀念,順應(yīng)改革潮流,樹立競爭意識,熱愛學(xué)生,熱愛教育事業(yè),敬業(yè)愛崗,樂于奉獻(xiàn),開拓進(jìn)取,努力創(chuàng)新,主動接受新知識、新思想、新理念,消除隋性及其他一切不利于學(xué)生求知和成長的思想,才能在教學(xué)中求生存、謀發(fā)展。

          2.進(jìn)一步加強(qiáng)和深化師德師風(fēng)建設(shè)

          教導(dǎo)處將組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《教師法》《中小學(xué)教師日常行為規(guī)范》《義務(wù)教育法》以及分局下發(fā)的《教師十不準(zhǔn)》等法規(guī)條文,提高教師“依法執(zhí)教”的意識;認(rèn)真開展每周一次的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動,并通過開展“教師形象大討論”“講貢獻(xiàn)、比奉獻(xiàn)”“感悟愛的真諦”等主題演講、座談活動,加強(qiáng)對教師的人生觀、世界觀的教育。通過加強(qiáng)教師行為規(guī)范的檢查力度,堅(jiān)決杜絕體罰或變相體罰學(xué)生及其他一切有損學(xué)校聲譽(yù)、教師形象的不良現(xiàn)象發(fā)生,從而進(jìn)一步純潔教師隊(duì)伍,強(qiáng)化教師的服務(wù)意識。

          二、努力提高教師隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)

          1.繼續(xù)開展形式多樣的崗位練兵活動

          為進(jìn)一步加強(qiáng)對教師基本功的訓(xùn)練和考核,本學(xué)期教導(dǎo)處將在全體教師中開展形式多樣的崗位練兵活動。內(nèi)容包括通用基本功,即“三筆字”“二畫一話”;教學(xué)基本功,即熟知教學(xué)大綱、教材,會備課,會講課;綜合基本功,即精通一門教育理論,能上好一堂優(yōu)質(zhì)課,能寫出一篇高質(zhì)量的教學(xué)論文,能熟練進(jìn)行電化教學(xué),并掌握計(jì)算機(jī)的操作和應(yīng)用。為此計(jì)劃三月份開展組內(nèi)優(yōu)質(zhì)課競賽,四月份開展校級優(yōu)質(zhì)課競賽,五月份開展多媒體課件制作展評,六月份開展“三筆字”競賽及論文發(fā)布會。

          2.努力加強(qiáng)教研教改

          在繼續(xù)抓好現(xiàn)有教改課題初中英語“張思中教學(xué)法”,數(shù)學(xué)“分層次教學(xué)法”,語文“點(diǎn)拔式教學(xué)法”;小學(xué)語文“堅(jiān)持三為主原則,培養(yǎng)學(xué)生的閱讀能力”,小學(xué)數(shù)學(xué)“嘗試教學(xué)法”等幾個教研課題的基礎(chǔ)上,醞釀對中學(xué)政治、物理、化學(xué)等學(xué)科教研教改的立項(xiàng)。并積極為教師撰寫和發(fā)表論文進(jìn)行指導(dǎo)和創(chuàng)造條件,一方面邀請專家來學(xué)校做專題講座,加強(qiáng)與各報(bào)刊雜志社的信息交流,另一方面召開全校性的論文發(fā)布會,評選優(yōu)秀論文,推薦發(fā)表,力爭本學(xué)期論文在市級刊物發(fā)表達(dá)十篇以上。

          3.大力發(fā)展“請進(jìn)來,走出去”的教學(xué)研討、交流活動

          為加強(qiáng)與兄弟學(xué)校的學(xué)術(shù)交流,達(dá)到互相促進(jìn),共同發(fā)展,計(jì)劃三、四月份繼續(xù)選派部分教學(xué)赴蘭州等地參加新課程改革的學(xué)習(xí)培訓(xùn),五、六月份聘請武威一中、武南鐵中、武師附小等省市重點(diǎn)學(xué)校的知名專家、教師來學(xué)校開展講座、觀摩課等學(xué)術(shù)交流活動。同時(shí)設(shè)立家長開放日,邀請家長到校聽課,監(jiān)督檢查每位教師的教學(xué)情況,以此督促和激勵教師努力提高自己的教育教學(xué)水平。

          4.加強(qiáng)教師綜合素質(zhì)的培養(yǎng)

          為使教師進(jìn)一步提高自己的知識儲備,掌握和運(yùn)用現(xiàn)代化的教學(xué)手段和信息,以便更好地勝任教學(xué)工作,教導(dǎo)處將出臺和完善《教師隊(duì)伍建設(shè)五年規(guī)劃》《學(xué)歷達(dá)標(biāo)培訓(xùn)計(jì)劃》《教師基本功訓(xùn)練及考核辦法》,鼓勵教師通過自學(xué)、函授等方式向高學(xué)歷邁進(jìn);舉辦微機(jī)培訓(xùn)班,要求35歲以下教師必須參加培訓(xùn),并積極參加省市組織的等級考試。力爭學(xué)期末,每位教師都能較熟練掌握微機(jī)操作,能制作簡單的課件;“三字”“兩畫一話”的教學(xué)基本功訓(xùn)練,將在學(xué)期末以競賽的方式進(jìn)行。

          三、強(qiáng)化學(xué)生品德修養(yǎng),提高學(xué)生綜合能力

          1.加強(qiáng)對學(xué)生的政治思想及品德教育

          教導(dǎo)處將結(jié)合中央下發(fā)的《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》以及《中小學(xué)生守則》,圍繞“愛國守法、明禮誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”方針,與政教處團(tuán)隊(duì)配合,在全校學(xué)生中開展“講文明,樹新風(fēng)”活動。結(jié)合三月份的學(xué)雷鋒、四月份的清明掃墓、“五四”青年節(jié)、“六一”兒童節(jié)等活動,培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)結(jié)友愛、互幫互助、熱愛勞動、關(guān)心班級、愛國守法、明禮誠信的愛國主義、集體主義的精神。以愛國主義為主線,增強(qiáng)學(xué)生勤奮學(xué)習(xí),振興中華的報(bào)國意識;以理想前途教育為核心,激發(fā)學(xué)生立志成才,服務(wù)社會的熱情;以基礎(chǔ)道德教育為主體,培養(yǎng)學(xué)生的審美能力,促使其養(yǎng)成文明的行為習(xí)慣。同時(shí)繼續(xù)通過課堂教育,主題班隊(duì)會,國旗下的講話和校園廣播站、宣傳欄、黑板報(bào)等渠道,發(fā)揮“一個主渠道,三個主陣地”的作用,廣泛深入地開展活動,促使學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展,成為有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的合格學(xué)生。

          2、注重培養(yǎng)學(xué)生能力,努力提高學(xué)生綜合素質(zhì)

          教導(dǎo)處將結(jié)合學(xué)校、學(xué)生、學(xué)科特點(diǎn),圍繞二課活動,在學(xué)生中廣泛開展形式多樣,豐富多彩的活動。如團(tuán)隊(duì)知識競賽,國旗下的演講、二課活動展評、“六一”達(dá)標(biāo)運(yùn)動會,中學(xué)作文競賽、英語會話比賽,職業(yè)班餐飲、客務(wù)、普通話競賽,開展小學(xué)趣味數(shù)學(xué)競賽、手工制作展示等。通過開展這些活動,進(jìn)一步擴(kuò)大學(xué)生的視野,激發(fā)學(xué)生的情趣,培養(yǎng)其動手動腦,團(tuán)結(jié)協(xié)作,自我生存的能力。

          3.加強(qiáng)以課堂活動為主的特色教育

          教導(dǎo)處本著“人人有特長,班班有特色”的培養(yǎng)目標(biāo),積極宣傳動員更多的學(xué)生參加二課活動及其他特色教育。力爭使活動的內(nèi)容、規(guī)模得到進(jìn)一步的豐富和擴(kuò)大。特色班計(jì)劃在美術(shù)、音樂、舞蹈、體育、微機(jī)、英語、作文輔導(dǎo)等的基礎(chǔ)上再增加電影課,手工制作兩個科目,活動人數(shù)由原來的200多人,增加到300人以上,同時(shí)繼續(xù)優(yōu)化教學(xué)環(huán)境,完善教學(xué)設(shè)施。在二課活動方面,要求各指導(dǎo)教師認(rèn)真確定活動計(jì)劃,嚴(yán)格按照計(jì)劃開展活動,既要保證活動的時(shí)間、質(zhì)量,又要力求使活動內(nèi)容豐富多彩。此外學(xué)校還鼓勵教師充分發(fā)揮自身的潛能,毛遂自薦,創(chuàng)立和開設(shè)切合學(xué)生實(shí)際,有益于學(xué)生各方面能力發(fā)展的新的特色活動內(nèi)容和小組,或者就目前學(xué)校的特色教育和二課活動,提出自己的設(shè)計(jì)方案。

          四、強(qiáng)化落實(shí)后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作

          在學(xué)期初召開全校后進(jìn)生座談會,幫助每個后進(jìn)生查找自身不足,并進(jìn)一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度,明確學(xué)習(xí)目的,樹立學(xué)習(xí)自信心和上進(jìn)心。根據(jù)后進(jìn)生普遍存在的問題,制定出學(xué)校的后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作計(jì)劃及措施,要求各班主任結(jié)合實(shí)際,制定出本班后進(jìn)生轉(zhuǎn)化的計(jì)劃及措施,各任課教師要充分利用課余時(shí)間,加強(qiáng)對后進(jìn)生的輔導(dǎo),學(xué)校與之簽訂包保合同,定指標(biāo)、定任務(wù),確保每位后進(jìn)生提高成績,同時(shí)還要加強(qiáng)學(xué)校和家庭聯(lián)系制度,班主任、任課教師與每位后進(jìn)生家長進(jìn)行座談、交流、協(xié)商,共同做好后進(jìn)生的幫教工作,要求班主任與各任課教師本學(xué)期對后進(jìn)生的家訪不得少于五人次

          五、抓好畢業(yè)班的升學(xué)考試工作

          重點(diǎn)做好初三、六年級畢業(yè)學(xué)生的復(fù)習(xí)安排及學(xué)籍檔案填寫,報(bào)名登記等工作。要求各任課教師根據(jù)教學(xué)大綱,制定復(fù)習(xí)計(jì)劃,搜集、整理、印發(fā)復(fù)習(xí)資料,并做好學(xué)生的考前思想動員工作,充分調(diào)動每個學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,督促其全力以赴,備戰(zhàn)會考,在確保每個學(xué)生都能順利畢業(yè)的前提下,爭取初中升高中600分以上超過4人,技校、中專上線超過4人;小學(xué)升初中230分以上超過6人。

          六、積極、穩(wěn)妥地推進(jìn)職業(yè)教育

          1.繼續(xù)加強(qiáng)對學(xué)生的思想教育

          教導(dǎo)處將配合政教處、團(tuán)隊(duì)、學(xué)生管理處等部門,對學(xué)生進(jìn)行理想、人生觀、世界觀、法制紀(jì)律等方面的宣傳教育。形成教導(dǎo)主抓教學(xué),政教處、團(tuán)隊(duì)主抓學(xué)生思想、紀(jì)律、衛(wèi)生、日常行為規(guī)范,班主任全面協(xié)助的教育管理模式,幫助學(xué)生端正學(xué)習(xí)目的、轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)觀念,幫助學(xué)生轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念,正確對待自己的職業(yè),增強(qiáng)服務(wù)社會、服務(wù)他人的意識。

          2.強(qiáng)化技能訓(xùn)練,迎接社會挑戰(zhàn)

          使學(xué)生順利走上工作崗位,增強(qiáng)社會競爭力,教導(dǎo)處將加大對學(xué)生的技能訓(xùn)練力度。根據(jù)專業(yè)特點(diǎn),將定期開展餐飲、客務(wù)、英語會話等方面的技能考核和競賽活動,全面提高學(xué)生的專業(yè)技能,使其真正成為懂技術(shù)、會管理,具有一定社會競爭力的中等專業(yè)人才,同時(shí)廣泛搜集人才需求信息,做好信息調(diào)研工作,為學(xué)生的實(shí)習(xí)上崗開拓更為廣闊的空間。

        工作計(jì)劃 篇2

          新學(xué)期的開始,意味著又要展開新的工作。在此,我簡要的對上學(xué)期的工作做一個分析,并作出對本學(xué)期外聯(lián)工作計(jì)劃的建議。

          外聯(lián)部本來就是校報(bào)外聯(lián)內(nèi)引的一個窗口,從增進(jìn)校報(bào)與其他組織的交流到對外的贊助引進(jìn),從校報(bào)內(nèi)的活動到校報(bào)對外的宣傳都是外聯(lián)部的活動空間,外聯(lián)部本身就是一個工作環(huán)境相對靈活的部門。鑒于上一學(xué)期的工作表現(xiàn),結(jié)合本學(xué)期的工作,我提議對外聯(lián)部工作計(jì)劃如下:

          一、 部門內(nèi)部工作:

          1。 在本學(xué)期緊密結(jié)合學(xué)生需求進(jìn)行拉贊助行動,從而更易吸取商家注意,獲得贊助。

          2。 加強(qiáng)與學(xué)校以外的公司、企業(yè)、事業(yè)單位的聯(lián)系,發(fā)展友好關(guān)系,拓寬渠道,從而在合適的機(jī)會獲得贊助。

          3。制定完整的部門規(guī)章制度,并要求部門人員遵守其制度。如:外出聯(lián)系工作應(yīng)先制定工作計(jì)劃,工作結(jié)束歸校后亦及時(shí)作總結(jié)工作,不得私下聯(lián)系任何活動。同時(shí)相關(guān)的規(guī)章制度能優(yōu)化對部員的考核,將考核具體化,更能提升部員的整體素質(zhì),從而提升部門的素質(zhì)。

          4。 定期對本部成員進(jìn)行考核,讓大家定期進(jìn)行工作總結(jié),發(fā)現(xiàn)存在的不足與問題,從而及時(shí)整改。

          5。對本部成員的定期培訓(xùn),鑒于寫策劃的重要性,我部門可對此進(jìn)行專門培訓(xùn),或進(jìn)行部門內(nèi)的小型比賽,或者讓大家定期就一些活動寫一份自己的策劃進(jìn)行提交。

          二、 做好協(xié)助工作

          1。 做好校報(bào)內(nèi)部的協(xié)助工作是我們部門的本分之一,應(yīng)協(xié)助校報(bào)內(nèi)的各個部門搞好各種工作,保障校報(bào)內(nèi)部其他部門開展活動的相關(guān)需求。

          2。 要加強(qiáng)與校報(bào)內(nèi)部其他部門的聯(lián)系和交流,爭取與各個部門的負(fù)責(zé)人都有一定的聯(lián)系,從而在工作上更好的相互配合。

          以上是我對本部門的策劃、構(gòu)思,其中有存在很多不足,希望在實(shí)踐中查漏補(bǔ)缺,也希望大家能夠積極指出不足,務(wù)真、求實(shí)的做好部門工作,以開拓進(jìn)取的精神協(xié)助各部門的工作,推動校報(bào)的發(fā)展。秉承敞開門戶與你交往的態(tài)度和尋找商機(jī)共創(chuàng)雙贏的目標(biāo)與各單位交往,爭把外聯(lián)部打造成一個成功的部門。

          20xx年xx月15日

        工作計(jì)劃 篇3

          我公司在xxxx年憑借前幾年的蓄勢,已具備步入了快車道,為實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長,以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前,一個更具朝氣和活力的、車間完善后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于各部門來說,全面提升管理水平,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,又是一種動力。為了完成公司xxxx年的總體經(jīng)營管理目標(biāo),廠部特制訂xxxx年工作計(jì)劃如下。

          一、根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,人力資源計(jì)劃從九個方面開展xxxx年度工作計(jì)劃:

          1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,三年不再做大的調(diào)整,保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。

          2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù);

          3、完成日常人力資源招聘與配置

          4、推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;

          5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

          6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上,參考先進(jìn)企業(yè)的績效考評辦法,實(shí)現(xiàn)績效評價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性。

          7、大力加強(qiáng)員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

          8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

          9、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益,又維護(hù)公司的形象和根本利益。

          二、增加人員配置

          (1)前臺:前臺增加至3名,分管不同區(qū)域。

          (2)車間管理人員:車間行政主管1人、技術(shù)主管1人、所需機(jī)電維修組長約3名。

          三、強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)

          春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn),使20xx年新的管理制度實(shí)施過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用基層管理人員,切勿濫竽充數(shù)。

          四、加大人員考核力度

          在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定,從制度上對此項(xiàng)工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。

          五、加強(qiáng)市場調(diào)研

          以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,將以專人(兼職)對各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,進(jìn)行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。

          六、品牌推廣

          1、為進(jìn)一步打響“振興”品牌,擴(kuò)大振興的市場占有率,xxxx年乘公司車間乘改建的東風(fēng),初步考慮以宣傳和擴(kuò)大品牌,創(chuàng)造更大市場空間,從而為實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的市場基礎(chǔ)上更上一層樓。

          2、進(jìn)一步做好內(nèi)部管理及宣傳工作。在各個現(xiàn)場制作和安裝宣傳條幅或廣告牌,現(xiàn)場

          展示企業(yè)實(shí)力;及時(shí)制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料

          3、加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作,樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵,給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對有更清晰和深層次的認(rèn)識。

          七、內(nèi)部管理

          1、嚴(yán)格執(zhí)行5s管理模式,嚴(yán)格實(shí)施“一切按文件管理,一切按程序操作,一切用數(shù)據(jù)說話,一次就把工作做好”戰(zhàn)略,逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊(duì)(采納iso)。

          2、進(jìn)一步嚴(yán)格按照公司所規(guī)定的各項(xiàng)要求,開展本部門的各項(xiàng)工作管理,努力提高管理水平。

          3、充分發(fā)揮本部門各崗位人員的工作積極性和主觀能動性,強(qiáng)調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。提高工作責(zé)任性和工作質(zhì)量。嚴(yán)格按照相應(yīng)的崗位職責(zé)實(shí)行考核制。

          4、一切從公司大局出發(fā),強(qiáng)調(diào)(產(chǎn)品)營銷體系一盤棋。積極做好協(xié)調(diào)營銷系統(tǒng)各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作,從而提高營銷系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力,為完成xxxx年的營銷目標(biāo)做好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)工作。

          5、配合日常行政管理。主動為各部門做好后勤保障工作和日常服務(wù)性工作。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。

          九、安全工作計(jì)劃:

          xxxx年我廠安全工作的總體要求是:以《車輛維修企業(yè)安全管理考核標(biāo)準(zhǔn)》為指針,堅(jiān)持齊抓共管的指導(dǎo)思想,以強(qiáng)化職工安全生產(chǎn)意識、提高職工安全生產(chǎn)技能、加強(qiáng)安全生產(chǎn)督察為目的,積極參與企業(yè)安全文化建設(shè),廣泛開展查違章、查隱患活動,建立安全自主管理的運(yùn)行機(jī)制,確保安全工作穩(wěn)定、持續(xù)、可控、有效開展、為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),公司各級要切實(shí)做好以下幾項(xiàng)工作:

         。ㄒ唬┘訌(qiáng)安全工作制度化建設(shè),推動班組安全工作自主管理運(yùn)行機(jī)制的建立

          1、層層分解員工安全指標(biāo),落實(shí)各級責(zé)任。新年尹始公司將分別與各單位簽訂xxxx年度安全生產(chǎn)責(zé)任書。各單位要相應(yīng)與本單位員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。

          2、實(shí)行班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制、各單位負(fù)責(zé)人是本單位安全工作的第一責(zé)任人,公司將采取實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)承包考核的形式,加大對各單位負(fù)責(zé)人的安全工作考核獎懲力度、各單位負(fù)責(zé)人每季末須向公司匯報(bào)當(dāng)季安全工作。

          3、實(shí)行安全一票否決制、xxxx年、公司將重點(diǎn)把安全工作納入對各單位的考核內(nèi)容。凡發(fā)生事故或輕傷事故突破考核指標(biāo)的將取消其評選當(dāng)月先進(jìn)的資格,所在負(fù)責(zé)人將取消其當(dāng)月的獎勵資格。查違章、查隱患工作的考核按月進(jìn)行,凡突破考核指標(biāo)的單位將取消其評選當(dāng)月的優(yōu)秀資格。

          4、加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作。為在管理重心下移過程中加強(qiáng)對基層的工作指導(dǎo),年初,公司將下發(fā)安全管理相關(guān)資料,以此進(jìn)一步促進(jìn)安全工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化運(yùn)行。各班組要按照安全工作“五個一”(簽訂一份安全責(zé)任書、健全一張安全監(jiān)督網(wǎng)、上好一堂安全教育課、堅(jiān)持一個安全檢查制度、提好一條合理化建議)的要求,認(rèn)真抓好基層建設(shè)等基礎(chǔ)工作。

         。ǘ╅_展各類宣傳教育活動,強(qiáng)化職工安全意識和安全生產(chǎn)技能

          1、各級要結(jié)合本單位安全工作中的難點(diǎn)和重點(diǎn),扎實(shí)開展各類安全活動,進(jìn)一步提高職工的安全生產(chǎn)意識。6月份,要大力開展“安全生產(chǎn)月”主題活動。三季度,要繼續(xù)以“全國安康杯競賽”為主題開展競賽,做好高溫季節(jié)的安全保障和各項(xiàng)服務(wù)工作,幫助職工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想。

          2、各級組織要發(fā)揮實(shí)踐育人的優(yōu)勢,引導(dǎo)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)程,掌握安全生產(chǎn)的技術(shù)和技能。要把安全生產(chǎn)與學(xué)習(xí)技術(shù)結(jié)合起來,使安全生產(chǎn)的過程成為學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)的過程,使安全生產(chǎn)與學(xué)習(xí)技術(shù)相互促進(jìn),相得益彰,尤其要加強(qiáng)對新進(jìn)廠青工的安全教育。

          3、各級組織要把安全工作由工作時(shí)間內(nèi)向工作時(shí)間外滲透,深入集體宿舍,提醒注意休息,消除疲勞,保證有充沛的精力上崗。

         。ㄈ┥罨(zé)任區(qū)創(chuàng)建工作,營造職工安全自主管理的良好氛圍

          1、進(jìn)一步抓好責(zé)任區(qū)創(chuàng)建的管理工作。xxxx年各單位要繼續(xù)按照《車輛維修企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)規(guī)定,建立起全方位、立體交叉型的責(zé)任區(qū)網(wǎng)絡(luò)體系,認(rèn)真抓好基層責(zé)任區(qū)的創(chuàng)建,充分調(diào)動職工參與安全管理的積極性;同時(shí)還要結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營的特點(diǎn),努力培育特色工作,進(jìn)一步深化責(zé)任區(qū)創(chuàng)建工作,發(fā)揮其安全文明示范和監(jiān)督作用,形成安全自主管理的良好氛圍。

          2、大力開展查違章、查隱患活動。各級要把查違章、查隱患活動作為開展責(zé)任區(qū)創(chuàng)建活動的主要工作載體來抓,要通過開展查違章、查隱患活動,不斷提高職工“自我約束、自我防護(hù)”的意識和能力。各級要將“自檢”和“互檢”、“巡查”和“抽查”等方式結(jié)合起來,認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度,公司在檢查中發(fā)現(xiàn)安全問題,要及時(shí)填寫“職工違章查處單”和“安全隱患查處整改單”,并向本單位反饋安全意見后,定于下月3日前匯總通報(bào)。與此同時(shí),各級還要落實(shí)好安全隱患的'整改工作。

          3、抓好人員隊(duì)伍的培訓(xùn)教育工作,安全監(jiān)督員是開展活動的基本力量。為提高整體素質(zhì),隊(duì)伍的培訓(xùn)教育采用分級實(shí)施的辦法。公司負(fù)責(zé)抓好班組長隊(duì)伍的培訓(xùn)教育工作,今年將安排1—2期新安全監(jiān)督員參加上級培訓(xùn)班。各單位負(fù)責(zé)抓好基層崗員的培訓(xùn)教育工作,在xxxx年要對全體員工輪訓(xùn)一次。在培訓(xùn)內(nèi)容上,要把學(xué)習(xí)貫徹《安全生產(chǎn)法》、《車輛維修企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)》作為重點(diǎn),促進(jìn)員工思想認(rèn)識的深化和管理監(jiān)督水平的提高。

         。ㄋ模l(fā)揮好各組員工的突擊作用,參與環(huán)境整治和現(xiàn)場安全管理工作計(jì)劃

          1、積極參與環(huán)境整治。各級要根據(jù)“責(zé)任區(qū)與區(qū)外一個樣、廠房內(nèi)外一個樣、治標(biāo)治本一個樣”的環(huán)境整治標(biāo)準(zhǔn),配合廠部工作,積極組織開展好員工突擊活動。通過開展消除環(huán)境死角、查陷患、配合廠部創(chuàng)造一個安全、文明的生產(chǎn)環(huán)境。

          2、在公司和各班組重點(diǎn)工作中充分發(fā)揮員工突擊作用。今年,各單位要根據(jù)本單位工作重點(diǎn),主動請纓,組織員工突擊積極承擔(dān)突擊任務(wù),并充分發(fā)揮在重點(diǎn)項(xiàng)目中的作用。

        工作計(jì)劃 篇4

          培訓(xùn)要求

          一:培訓(xùn)期間要求工裝整齊,人員整齊。

          二:培訓(xùn)期間不允許佩帶手機(jī)/香煙/鑰匙以及員工三寶等硬物。

          三:培訓(xùn)期間不允許說笑、聊天、亂動、有問題喊報(bào)告。

          四:培訓(xùn)站位時(shí)、要以標(biāo)準(zhǔn)站立姿勢站位、站位高到低一字排開。

          培訓(xùn)時(shí)間60分鐘

          15分鐘:全員形體培訓(xùn):要求跨立要領(lǐng){其中考核個別房間價(jià)位}

          15分鐘:貫徹服務(wù)員領(lǐng)位禮貌用語。

          30分鐘:培訓(xùn)人員中提出幾名服務(wù)員來實(shí)際操作領(lǐng)位流程

          領(lǐng)位禮貌用語

          一、晚上好,歡迎光臨黃金北岸。

          二、貴賓幾位,有預(yù)定的房間嗎?

          三、貴賓您好,訂房人貴姓或手機(jī)尾號是多少?

          四、貴賓您好,為您安排中包可以嗎?

          五、房間價(jià)位348元,這后不開發(fā)票278元,您看可以嗎?

          六、貴賓您好,您的房間這邊請,請跟我來。

          七、樓層接待貴賓幾位!

          八、收到謝謝,晚上好,歡迎光臨黃金北岸。

          九、貴賓您好,您的房間這邊請。

          十、您的房間到了,祝您玩的愉快。

        工作計(jì)劃 篇5

          XXXX年下半年團(tuán)聯(lián)在9月份舉行各社團(tuán)的納新活動,10月份團(tuán)聯(lián)納新拉開帷幕,11月份進(jìn)行社長培訓(xùn)以及評優(yōu)活動,在12月份舉辦團(tuán)體大聯(lián)歡。

          9月中旬,各個社團(tuán)的負(fù)責(zé)人需要針對08屆的大一新生納新,各社團(tuán)都應(yīng)該作出自己社團(tuán)的展牌,各負(fù)責(zé)人利用中午和下午的時(shí)間,分別在學(xué)校餐廳外面的各個甬道上為自己社團(tuán)吸納新生力量,在九月中下旬要對自己社團(tuán)報(bào)名的成員進(jìn)行復(fù)試并選出符合自己社團(tuán)要求的新社員。社團(tuán)的納新豐富了新生的校園生活。在納新過程中也可以展示出各個社團(tuán)的自我魅力。

          10月初,團(tuán)體聯(lián)合會開始對08屆的新生進(jìn)行了納新,各部負(fù)責(zé)人需要分別在西院和南院設(shè)有報(bào)名處,利用中午和下午的時(shí)間在學(xué)校餐廳外面對新生進(jìn)行報(bào)名工作。一個星期后,團(tuán)聯(lián)各部的負(fù)責(zé)人在西院大學(xué)生活動中心對來自各個學(xué)部報(bào)名參與的學(xué)弟學(xué)妹進(jìn)行了初試再過三天進(jìn)行復(fù)試,并負(fù)責(zé)挑選出優(yōu)秀的同學(xué),成為團(tuán)聯(lián)的新成員。復(fù)試錄取名單會以海報(bào)的形式張貼在西院和南院三餐門口。

          10月底—11月中旬舉行社長培訓(xùn)及社長評優(yōu)活動。這次活動預(yù)計(jì)分四期進(jìn)行。在培訓(xùn)中我們會請來老師、同學(xué)等為社長們傳授一些如何更好的做好社長的經(jīng)驗(yàn)看法。為社長對今后社團(tuán)的發(fā)展增添一些動力和活力。經(jīng)過前三次的社長培訓(xùn),最后一期會讓社團(tuán)社長進(jìn)行了演講,談了對自己社團(tuán)的規(guī)劃和發(fā)展以及對社團(tuán)的決心和信心。

          12月中旬舉辦團(tuán)體大聯(lián)歡,各社團(tuán)預(yù)計(jì)提前一個月開始準(zhǔn)備,將節(jié)目都匯報(bào)至團(tuán)聯(lián)。經(jīng)過兩次彩排之后將最終篩選好的節(jié)目為大家呈現(xiàn)在舞臺上。屆時(shí)將邀請到了學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)以及各社團(tuán)的輔導(dǎo)老師,前來觀看。并最終將晚會精彩的呈現(xiàn)在舞臺上。歡迎廣大同學(xué)前來觀看,并提出寶貴意見。

        工作計(jì)劃 篇6

          (一)、研究背景:

          經(jīng)過前段時(shí)間的研究,在總結(jié)了前期工作的缺乏:教研組活動中,結(jié)合本組研究主題進(jìn)行的研究不夠細(xì)致、深入;主研教師的網(wǎng)上瀏覽和網(wǎng)上交流并未真正達(dá)到交流和共享的目的;對教師進(jìn)行的培訓(xùn)不系統(tǒng)、不充沛;課題宣傳、學(xué)習(xí)力度不夠,局部教師對課題理解不透徹;缺乏與本部的密切聯(lián)系等,本期為了更好地與本部一起開展“網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下校本教研的研究”課題研究,將我校的科研和校本研究工作深入推進(jìn),借助本部的優(yōu)秀資源,以教研組主題式教研為主要框架,以“三校聯(lián)動”活動為契機(jī),以校內(nèi)課題聯(lián)動等形式,構(gòu)建各種網(wǎng)絡(luò)交流平臺,深入扎實(shí)地開展校本研究,讓教師在研究中提升教育智慧,分享教育效果,提高教育研究能力。

          (二)、中心工作:

          1、制定本期課題研究制度,落實(shí)相應(yīng)的工作職責(zé),推進(jìn)常規(guī)研究工作。

          2、結(jié)合“三校聯(lián)動”活動,開展“視頻課例研修”工作。

          3、利用課題博客,展開課題聯(lián)動研修活動。

          4、借助本部網(wǎng)絡(luò)備課資源,促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)課例的交流,并促進(jìn)課題研究深入開展,促進(jìn)教師專業(yè)生長;利用學(xué)校論壇,進(jìn)行教學(xué)課件、教學(xué)設(shè)計(jì)、優(yōu)秀論文資料的交流、共享,搭建網(wǎng)絡(luò)研修的平臺。

          5、跟進(jìn)網(wǎng)絡(luò)研修的培訓(xùn)。

          (三)活動布置:

          1、常規(guī)活動:

         。1)利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行教研組主題式教研(一月一次,教研組要有活動記錄)。

         。2)主研教師 “三個一”工作:一月一次網(wǎng)上瀏覽;一月一次網(wǎng)上交流;一期一次網(wǎng)上投稿。

          (3)學(xué)習(xí)本部或其它優(yōu)秀課例展開網(wǎng)上評課活動。

          和本部通過“辦公網(wǎng)”相互評論自身學(xué)科同類教學(xué)設(shè)計(jì)。

          ①通過“備課信息管理”選擇檢查與自身學(xué)科相關(guān)的備課信息。

         、谠趯(yīng)教學(xué)設(shè)計(jì)內(nèi)參與評論,字?jǐn)?shù)不少于100字,每人評論教學(xué)設(shè)計(jì)篇數(shù)不少于2篇。

         。4)視頻上傳。

         。1)結(jié)合“三校聯(lián)動”活動,開展“視頻課例研修”工作

         。2)建立課題博客,展開課題聯(lián)動研修活動。

          (四)、學(xué)月布置:

          第一學(xué)月(2月)

          1、優(yōu)秀論文、視頻上傳。

          2、本期優(yōu)秀課例的篩選和上傳。

          第二學(xué)月(3月)

          1、選定各教研組研究的話題

          2、擬定研究計(jì)劃,做好研究工作布置。

          3、為“三校聯(lián)動視頻課例研修”作好準(zhǔn)備工作。

          4、利用教研和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間,對教師進(jìn)行上傳資料的培訓(xùn)。

          5、各主研教師行動起來:一周一次網(wǎng)上瀏覽;一月一次網(wǎng)上交流。

          6、召開第一次課題例會

          第三學(xué)月(4月)

          1、繼續(xù)利用教研和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間,對教師進(jìn)行視頻課例研修培訓(xùn);

          2、開展網(wǎng)上評課活動。

          3、結(jié)合“三校聯(lián)動”活動,開展“視頻課例研修”工作。

          4、召開第二次課題例會,通報(bào)研究情況,對下一階段研究目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。

          第四學(xué)月(5月)

          1、召開第三次科研例會。

          2、對教師進(jìn)行課題博客研修培訓(xùn)。

          3、利用課題博客,展開課題聯(lián)動研修活動。

          4、 “板書主題研修討論”活動總結(jié)。

          第五學(xué)月(6月)

          1、各主研教師進(jìn)行一期一次的網(wǎng)上投稿,并總結(jié)校本研究的個人心得與困惑

          2、各教研組總結(jié)交流校本研究的心得與困惑,擬定下一階段研究目標(biāo)和方向。

          (五)、工作措施:

          1、進(jìn)一步明確課題成員的具體分工、主研教師職責(zé),制定課題研究制度。

          2、督促主研教師認(rèn)真的做好了“三個一”工作:一月一次網(wǎng)上瀏覽;一月一次網(wǎng)上交流;一期一次網(wǎng)上投稿,每學(xué)月月末進(jìn)行考核。

          3、各教研組認(rèn)真做好研究話題的交流、討論和提煉工作。

          各校教研組負(fù)責(zé)人組織本校教研組收集教師最關(guān)心的討論主題兩個。

          4、建立課題博客群,實(shí)現(xiàn)《網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的校本研修》和《課后反思促研究型教師生長的研究》課題的聯(lián)動研修。

          5、每月召開一次課題組例會,參與人員為總課題組主研人員和子課題組課題負(fù)責(zé)人,通報(bào)進(jìn)展?fàn)顩r,交流研究心得。

          6、利用教研和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間,定期對教師進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用的培訓(xùn)。

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