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      2. 安全生產(chǎn)的工作計劃

        時間:2021-05-24 18:36:17 工作計劃 我要投稿

        2021關(guān)于安全生產(chǎn)的工作計劃(通用5篇)

          光陰迅速,一眨眼就過去了,我們又將迎來新的挑戰(zhàn),是時候抽出時間寫寫工作計劃了。工作計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家整理的2021關(guān)于安全生產(chǎn)的工作計劃(通用5篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        2021關(guān)于安全生產(chǎn)的工作計劃(通用5篇)

          安全生產(chǎn)的工作計劃1

          20xx年全年,我公司始終把安全生產(chǎn)工作放在日常工作的突出位置,從增強員工安全意識,強化公司安全管理入手,通過明確責(zé)任,落實措施,努力營造一個安全、文明、健康的生產(chǎn)環(huán)境。特別是5月份和**市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)安委會簽訂《**開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》以來,公司認真貫徹執(zhí)行上級文件精神,依照**市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)20xx年開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)工作要點的通知》開經(jīng)20xx5號,抓實、抓細公司安全工作,切實維護全體員工生命、健康和財產(chǎn)安全,F(xiàn)將我公司20xx年度安全工作匯報如下:

          一、領(lǐng)導(dǎo)重視,措施有力

          根據(jù)我公司的實際情況,建立健全了各類安全工作組織。首先建立以公司領(lǐng)導(dǎo)為組長的安環(huán)工作小組,認真制定好公司安全工作計劃,在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,設(shè)置專職安全員,建立以公司職能部門為主線,橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)工作網(wǎng),并通過安全工作網(wǎng)貫徹實施,對公司安全工作實行全員、全方位、全過程的安全管理,做到責(zé)任層層落實到位,信息及時互通反饋,使工作層層落實到位,求得實效,確保公司安全工作順利開展。

          二、制度保證,措施到位

          1、建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。將安全工作列入有關(guān)目標(biāo)考核內(nèi)容,并進行嚴(yán)格考核,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

          2、簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。公司與在我司施工、設(shè)備安裝的各施工隊及公司簽訂《安全責(zé)任書》,監(jiān)督、規(guī)范其在公司安全生產(chǎn)行為,確保了設(shè)備安裝期間的“零事故”。公司與公司各部門、各工段層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,明確了各部門及各工段領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)做的工作和應(yīng)負的責(zé)任。將安全教育工作作為對基層干部考核的重要內(nèi)容,實行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負責(zé)”的原則,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。

          3、不斷完善公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。建立安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,并根據(jù)安全工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實。建立健全安全日志和日常安全巡邏相結(jié)合的安全管理等規(guī)章制度。對涉及公司安全生產(chǎn)的各項工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點,不出漏洞。

          4、建立公司安全事故處置預(yù)案。公司建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了安全事故處置預(yù)案及流程。

          三、強化教育,常抓不懈

          1、公司以培養(yǎng)員工良好安全習(xí)慣為中心,對員工實施“安全三級教育”為重點,不斷改進和加強安全教育培訓(xùn)工作,將員工的安全行為習(xí)慣養(yǎng)成與實際生產(chǎn)相結(jié)合,結(jié)合生產(chǎn)中的實際,提高員工遵守設(shè)備正確操作規(guī)范及安全生產(chǎn)的意識。

          2、利用5月份的全國安全生產(chǎn)月,開展多種多樣的安全宣傳活動,如通過板報宣傳等方式,宣傳安全生產(chǎn)的重要性。通過員工參加安全生產(chǎn)知識網(wǎng)上答題,增強員工的安全意識。

          3、定期對員工分批進行安全教育,特別是對于特種設(shè)備的操作人員,如行車工、叉車工等,常抓不懈提高其安全意識。

          四、重點部位,加強防范

          公司定期進行全面排查,認真貫徹預(yù)防為主的方針,切實采取各種有效的防犯措施,及時清除隱患,確保公司正常生產(chǎn)。

          1、做好生產(chǎn)設(shè)備中的特種設(shè)備的定期檢查工作,請市技術(shù)監(jiān)督局技術(shù)人員對10T鍋爐進行了年審檢查,對公司的壓力容器、壓力表定期進行了校驗,對于行車、叉車等特種設(shè)備制定了點檢制度,每天對于每臺行車進行點檢,并填寫《行車點檢表》,發(fā)現(xiàn)問題第一時間整改和維修。

          2、安全專員每天進行安全巡檢,發(fā)現(xiàn)問題第一時間通知有關(guān)部門進行整改。

          3、加強質(zhì)檢室、化驗室器材管理,做到化學(xué)藥品專人管理,化學(xué)藥品的使用有登記、簽領(lǐng),對化學(xué)品做到運輸儲存、領(lǐng)用全過程的安全管理。

          4、公司投入約125萬元建立了消防系統(tǒng),投入30萬元增加了安全監(jiān)控系統(tǒng),確保公司的安全、消防工作24小時受控。

          5、為確保員工上下班交通安全,教育提醒員工時刻注意交通安全,把騎電動車、摩托車上下班的安全頭盔佩戴情況納入績效考核,以提高員工的自我保護意識及交通安全意識。

          五、存在的主要問題

          20xx年度我公司雖然在安全方面做了一些工作,安全工作得到加強,但由于安全工作是一項長期工作,有一定的難度,公司的安全工作仍然存在不足。

          1、公司開業(yè)運行一年多時間,安全生產(chǎn)的規(guī)章制度尚不夠完善,需要在實踐中逐步完善。

          2、公司年輕員工較多,需要針對這些員工定期、科學(xué)地進行安全教育和培訓(xùn),提高其安全意識及良好安全行為。

          六、明年的安全工作計劃

          1、在公司安環(huán)小組領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)公司現(xiàn)行安全生產(chǎn)制度的實際運行情況,完善補充安全相關(guān)制度,使其符合公司實際情況,做到切實可行有效。

          2、在公司安環(huán)工作小組的帶領(lǐng)下,以簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》的形式,層層落實,責(zé)任到人,利于監(jiān)督。制定實施“每月公司安環(huán)大檢查”等制度,檢查監(jiān)督各部門安全生產(chǎn)實施情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正。

          3、切實落實“安全三級教育”制度及緊急事故演練,通過安全教育、培訓(xùn)及緊急事故演練,提高員工的安全意識及安全防護技能。

          4、根據(jù)政府有關(guān)部門的要求,利用每年的“安全生產(chǎn)月”等,通過多種形式加大安全生產(chǎn)的宣傳力度,做到“預(yù)防為主,重點防范,杜絕違章,保障安全”。

          今后,我公司將進一步重視安全工作各個環(huán)節(jié),細化安全工作,及時解決安全工作中發(fā)現(xiàn)的新問題,不斷提高我公司安全工作水平。

          安全生產(chǎn)的工作計劃2

          為強化我場安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,深入貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé),使我場安全工作做到“職責(zé)明確,警鐘長鳴,常抓不懈”;結(jié)合我場安全生產(chǎn)實際制定如下安全生產(chǎn)年度工作計劃:

          一、指導(dǎo)思想

          以人為本,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針。以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、健全和完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,夯實安全管理基礎(chǔ)為重點,大力加強安全生產(chǎn)機制建設(shè),強化員工的技術(shù)培訓(xùn)與安全教育培訓(xùn)。

          二、工作目標(biāo)

          杜絕死亡、重傷和特大、重大、一般安全事故發(fā)生,控制、減少輕傷安全事故。

          三、工作方針

          認真貫徹落實上級別領(lǐng)導(dǎo)部門安全生產(chǎn)工作部署,提高全員安全生產(chǎn)意識,完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,強化現(xiàn)場管理,糾正習(xí)慣性違章行為,確保安全生產(chǎn)投入,查找并整改各項事故隱患,確保本場正常的安全生產(chǎn)秩序。

          四、主要工作

          1、加強對安全工作認識、落實責(zé)任,不斷提高安全管理水平:

          (1)認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,牢固樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念,始終把安全生產(chǎn)工作放在心頭,做到警鐘長鳴,常抓不懈,消除事故隱患,防止事故發(fā)生。

          (2)認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》。堅決貫徹落實“誰主管、誰負責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。加強安全目標(biāo)責(zé)任制,落實部門主要負責(zé)人安全責(zé)任。

          (3)繼續(xù)完善落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,認真執(zhí)行各項安全管理制度。加大檢查監(jiān)督力度,增強員工安全意識,把安全生產(chǎn)責(zé)任的落實始終貫穿于管理的每一個環(huán)節(jié),實現(xiàn)安全生產(chǎn)的網(wǎng)格化管理監(jiān)控。

          2、加大安全教育力度,建設(shè)企業(yè)安全生產(chǎn)文化:

          強化安全教育在安全管理中的基礎(chǔ)作用,提高全員安全意識和我場整體安全素質(zhì),大力培養(yǎng)具有較強安全意識、嚴(yán)謹工作作風(fēng)、熟練生產(chǎn)技能的員工隊伍。

          (1)堅持對新進林場員工三級安全教育,特殊工種人員嚴(yán)格持證上崗,認真做好特殊工種的復(fù)審辦證工作。

          (2)加強員工的安全技術(shù)培訓(xùn),使員工具有一定的安全技能和事故急救知識。及時掌握員工心理波動對安全工作造成的影響,做好預(yù)防。

          (3)認真組織好“全國安全生產(chǎn)月”活動,并以此為主線,開展豐富多彩的群眾性安全宣傳教育活動,營造濃郁的企業(yè)安全文化氛圍,大力倡導(dǎo)以人為本的安全生產(chǎn)文化理念。

          (4)各部門負責(zé)人和安全員每月必須主動參加安全會議或活動。會議或活動要以學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神和相關(guān)的法律、法規(guī)為重點,結(jié)合本場的相關(guān)安全規(guī)定,積極開展安全宣傳教育活動。

          (5)各部門每年至少要組織開展各工種安全技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)及考試一次(新入職員工堅持二次考核上崗制度,即每季度組織三個月內(nèi)新入職員工安全測評,不合格人員重新進培訓(xùn),合格后方可上崗)。

          (6)崗位職業(yè)檢測、山工疫苗防疫,提高預(yù)防水平,杜絕或減少各類安全事故和職業(yè)危害的發(fā)生。

          (7)加強應(yīng)急預(yù)案的演練,要求全員參與本場安全事故應(yīng)急預(yù)案的演練,各部門開展部門級的分項演練,真正做到員工熟知應(yīng)急知識。

          3、以人為本、管理創(chuàng)新

          (1)通過發(fā)動員工親自對本崗位和周圍工作環(huán)境辨識危險因素,提出控制措施活動,使員工知道本崗位和周圍崗位有哪些危險因素,采用什么樣的控制措施,達到提高安全意識,掌握安全技能,增強自我保護能力,為預(yù)防減少事故將起到非常關(guān)鍵的作用。

          (2)營造有序的工作環(huán)境,提高安全本質(zhì)化水平,塑造企業(yè)安全文化,進一步通過相關(guān)機制的運行,使安全制度法規(guī)形成誰牽頭、誰負責(zé)、誰考核、誰落實的封閉運轉(zhuǎn)、環(huán)環(huán)緊扣的法規(guī)體系。

          4、加大安全檢查力度,加強隱患治理整改

          (1)認真做好每月的常規(guī)安全檢查及各種專業(yè)安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患,并每周按期將本場安全隱患自查表上報林業(yè)局,F(xiàn)場安全檢查的重點是制止“三違”、查找隱患。對查出的“三違”人員,如不聽勸阻將實行待崗安全培訓(xùn)。

          (2)安全管理人員要注重人性化、親情化管理,不斷增強安全管理的親和力和感染力。

          (3)各部門的安全隱患,嚴(yán)格按時保質(zhì)保量按照整改措施進行隱患整改,不以任何借口拖延或拒絕安全隱患的整改落實完成。對較難處理隱患,定時、定人、定措施進行全面監(jiān)護,統(tǒng)一協(xié)調(diào)整改。

          (4)突出專業(yè)安全檢查作用,重點對林場的鍋爐、電氣、機械、外來施工工隊等組織專業(yè)人員進行檢查。各責(zé)任部門對所查隱患要及時整改,不能整改的`要制訂可靠的安全運行措施,直至隱患消除。

          (5)加強消防“四個能力”(檢查除火災(zāi)隱患能力、撲救初起火災(zāi)能力、組織逃生疏散能力、消防宣傳教育能務(wù))建設(shè);成立專門工作小組,逐步完善制度、檢查等各項工作。

          安全工作只有起點沒有終點。20xx年公司安全生產(chǎn)工作任重道遠,責(zé)任重大。對當(dāng)前在安全生產(chǎn)中存在的一些薄弱環(huán)節(jié),我們要保持高度警惕,居安思危找差距,警鐘常鳴從零始。堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念,立足于保護員工的生命、保障公司的發(fā)展,增強人的安全素質(zhì),減少人為事故,提高安全生產(chǎn)技術(shù)、環(huán)境及人的綜合安全水平。狠抓危險源辨識及控制、員工安全意識和檢查考核“三個重點”工作,以此建立起科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)代安全管理模式,使生產(chǎn)過程中的安全保證能力得到進一步提升,從而確保公司安全方針目標(biāo)全面完成。

          安全生產(chǎn)的工作計劃3

          為了落實安全責(zé)任制,全面實現(xiàn)我廠的安全生產(chǎn)工作目標(biāo),確保安全運行,特向班組訂立安全生產(chǎn)目標(biāo)與控制措施。

          一、責(zé)任對象:

          各車間班組長為本班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和直接負責(zé)人,對車間主任負責(zé)。

          二、安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo):

          1、保證所管理運行設(shè)備在參數(shù)合格范圍內(nèi)的長期穩(wěn)定運行。

          2、帶領(lǐng)本班人員嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。

          3、杜絕重傷、死亡事故,輕傷頻率控制在3‰以下,當(dāng)班發(fā)生事故負有連帶責(zé)任。

          4、新工人上崗三級安全教育率達100%。

          5、特種作業(yè)人員上崗持證率100%。

          6、積極開展創(chuàng)安全合格班組活動,確保年度實現(xiàn)安全合格班組。

          7、積極開展班前安全活動和班前安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患要及時整改,做到不違章指揮,不違章操作,不違反勞動紀(jì)律。

          三、控制措施:

          1、班組長對本班組的安全生產(chǎn)負全面責(zé)任。組織召開交接班會議,嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,合理安排班組人員工作,帶領(lǐng)本班組人員安全作業(yè)。

          2、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策;經(jīng)常對班組人員進行安全教育,組織班組人員學(xué)習(xí)安全技術(shù)規(guī)范、安全操作規(guī)程以及公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品,不斷提高自我保護能力。對班組成員不戴安全帽或赤腳、赤背、穿拖鞋進入工作現(xiàn)場和吸煙、竄崗、睡崗等違反勞動紀(jì)律的行為進行批評教育和申報處罰。

          3、聽從車間負責(zé)人的正確指揮。不安排沒有經(jīng)過“三級安全教育”(或無特種作業(yè)操作證)的工人上崗。嚴(yán)格執(zhí)行工序交接、檢查制度;有權(quán)拒絕違章指揮,不違章冒險作業(yè)。

          4、班前對所有使用的機具、設(shè)備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即采取措施進行整改。

          5、有權(quán)拒絕任何不符合安全生產(chǎn)的指令和意見,并及時向上級或越級反映。

          6、組織班組安全活動;掌握現(xiàn)場救護基本知識,作好院前的救護工作;發(fā)生事故要立即上報并積極配合事故調(diào)查組,對事故進行調(diào)查分析,查清原因,防止類似事故的重復(fù)發(fā)生。

          7、發(fā)生事故立即報告車間主任、調(diào)度室和安環(huán)科;保護現(xiàn)場并參加事故調(diào)查,特殊情況可以越級報告。

          (1)對不正確穿戴勞保用品者,班長有權(quán)停止其工作;

         。2)對違章作業(yè)的員工,班長有權(quán)制止,并及時向上級報告;

         。3)對任何人的嚴(yán)重違章指揮,員工有權(quán)拒絕執(zhí)行并及時向領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門匯報;

         。4)對環(huán)境污染嚴(yán)重,有發(fā)生事故可能的作業(yè)現(xiàn)場有權(quán)提出治理意見和建議。

          安全生產(chǎn)的工作計劃4

          今年XXXX安全生產(chǎn)工作的思路是:繼續(xù)緊緊圍繞省公司、XXXXX統(tǒng)一安排部署,為全面貫徹《安全生產(chǎn)法》、《云南省安全生產(chǎn)條例》和有關(guān)法律、法規(guī),安全生產(chǎn)監(jiān)管主體責(zé)任強化落實,遏制各類安全生產(chǎn)責(zé)任事故,促進我省交通事業(yè)又好又快發(fā)展,進一步加強XXXXX安全管理工作,遏止重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,把安全生產(chǎn)列入重要議事日程,抓好日常安全工作及安全防范措施,結(jié)合安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀,總結(jié)經(jīng)驗,確保全年安全生產(chǎn)無事故,現(xiàn)擬定以下工作計劃:

          一、總體目標(biāo):

          落實日常安全生產(chǎn)工作,狠抓安全生產(chǎn)文明建設(shè),有效防止各類安全事故的發(fā)生,特別是嚴(yán)防重特大事故的發(fā)生;結(jié)合安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀,加強隊伍安全文明建設(shè),切實提升安全生產(chǎn)管理水平。

          二、總體工作:

         。ㄒ唬┳⒅仡A(yù)防為主,健全安全教育宣傳、知識普及體系和重點領(lǐng)域以及班組、崗位的隱患排查網(wǎng)絡(luò)體系,豐富各類安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,完善管理制度體系。

         。ǘ┳⒅丶訌姳O(jiān)管,重點抓住隧道、餐廳、宿舍等易發(fā)生安全事故的地方,經(jīng)常性地開展隱患排查并落實改。

         。ㄈ┳⒅芈鋵嵷(zé)任,把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到班組、落實到每一個員工。

          (四)強化機制,加強協(xié)調(diào)配合,形成上下聯(lián)動、左右協(xié)調(diào)的運轉(zhuǎn)機制,安全檢查小組成員不但要分工負責(zé)、也要形成合力,限度地遏制安全事故的發(fā)生。

          三、每季/每月的安全工作重點:

          第一季度:開展各項安全生產(chǎn)大檢查(春運、春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查)、與各責(zé)任人簽訂安全責(zé)任狀、加強重點部位的檢查及安全宣傳教育培訓(xùn)等。

          (一)1月份組織開展春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查:加強職工隊伍的管理,做好站內(nèi)的防火防盜,加強對隧道內(nèi)消防、機電安設(shè)施設(shè)備的管理和檢查。

          (二)2月份督促所有職工做好春節(jié)前后安全生產(chǎn)工作。

         。ㄈ3月份進行安全演練及安全宣傳教育培訓(xùn)。

          第二季度:根據(jù)應(yīng)急預(yù)案加強安全演練及安全業(yè)務(wù)培訓(xùn),做好安全生產(chǎn)宣傳活動等。

          (一)4月份組織站內(nèi)職工進行隧道內(nèi)的設(shè)施及轄區(qū)路段的“5.1”節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查。

         。ǘ5月份安全演練及安全業(yè)務(wù)培訓(xùn);做好安全宣傳活動的前期準(zhǔn)備工作。

         。ㄈ6月份做好安全生產(chǎn)大檢查各項工作及“安康杯”相關(guān)活動,同時做好安全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與考核。

          第三季度:做好防汛工作,總結(jié)上半年安全工作。

         。ㄒ唬7月份總結(jié)上半年工作;結(jié)合XXXX的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀及年中檢查;安全宣傳活動,準(zhǔn)備下半年安全工作;部署防汛工作。

         。ǘ8月份防汛工作檢查;對突出問題重點檢查,組織職工安全學(xué)習(xí)。

         。ㄈ9月份兩節(jié)(國慶、中秋)前安全生產(chǎn)大檢查。

          第四季度:做好年內(nèi)安全工作總結(jié),制定下年度安全工作計劃,做好轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)大檢查工作。

         。ㄒ唬10月份總結(jié)年內(nèi)安全工作,加強安全工作的交流和促進,對合理化建議所涉及的問題和安全隱患等方面提出解決措施。

          (二)11月份擬定下年度安全工作計劃;防火防盜工作及消防演練;配合管理處做好年終考核。

         。ㄈ12月份做好今冬明春安全生產(chǎn)工作的安排及節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查工作。

          “隱患險于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”,因此,必須樹立預(yù)防為主的思想,把功夫下在平時,堅決改變“重事后查處、輕事前防范”的錯誤傾向。在去年開展安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,加大隱患排查治理力度,遏制設(shè)備事故的發(fā)生,確保無火災(zāi)、無爆炸、無事故,杜絕嚴(yán)重非傷亡事故,確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)順利進行。

          安全生產(chǎn)的工作計劃5

          20xx年下半年是公司機構(gòu)改革進程中的管理關(guān)鍵年,在這半年中,繼續(xù)堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實抓好安全生產(chǎn)管理工作,認真落實《中華人民共和國勞動法》《中華人民共和國建筑法》《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等各項安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)范的實施,全面落實安全目標(biāo)管理責(zé)任制考核,控制各類事故的發(fā)生,確保公司各項安全工作目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。現(xiàn)制定20xx年下半年安全工作措施計劃如下:

          一、20xx年下半年安全目標(biāo):

          1、重傷、重大及特大安全事故為零。

          2、機械設(shè)備重大事故為零。

          3、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過3‰。

          4、堅持每季度至少召開一次安全生產(chǎn)會議,分析安全生產(chǎn)情況,及時通報安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患。

          5、按招標(biāo)文件的要求及規(guī)定確保全年安全資金投入百分百及時落實到位。

          6、提高隱患整改率,確保安全隱患百分百整改,及時整改率達到95%以上。

          二、安全生產(chǎn)計劃

         。ㄒ唬┤媛鋵嵃踩a(chǎn)責(zé)任制。

          安全生產(chǎn)責(zé)任制的完善和實施是公司20xxx年下半年安全生產(chǎn)工作的一個重點。公司建立健全嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制,各單位應(yīng)全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書,在此基礎(chǔ)上,進一步在工作中切實落實執(zhí)行,明確崗位職責(zé),設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu),由小李擔(dān)任分管領(lǐng)導(dǎo),小李擔(dān)任安全科室負責(zé)人,形成一級抓一級,逐級抓落實。

          通過完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,只有從思想上重視安全,責(zé)任意識才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實安全責(zé)任,整改事故隱患,嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管,誰負責(zé)”和“管生產(chǎn)必須先管安全”的原則,確保安全生產(chǎn)。

         。ǘ╅_展安全生產(chǎn)專項整治,有效遏制重特大事故的發(fā)生。

          20xx年下半年專項整治的重點在制度建設(shè)、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)方案和重點環(huán)節(jié)的有效控制等方面,達到標(biāo)本兼治的目的。

          一是強調(diào)責(zé)任的落實,重點落實審批、驗收、檢查等責(zé)任制度。

          二是嚴(yán)格驗收檢查,特別是對臨時用電、大型機械設(shè)備、腳手架、起重吊裝工程、深基坑支撐、高空作業(yè)及危險性較大的工程,要特別編制有針對性的專項安全施工方案。同時還要加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,項目部安全管理人員要加強日常安全檢查,對查出的事故隱患,按照“四不放過”的原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施。

          (三)加大安全監(jiān)督檢查力度,嚴(yán)格執(zhí)行“安全檢查”制度。

          公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)采取定期檢查與巡檢相結(jié)合的方式和隨機抽查的辦法,實行動態(tài)管理。強化隱患整改及跟蹤反饋工作,對查出的隱患應(yīng)及時進行整改,并及時反饋,未及時反饋的工地按不合格工地處理,復(fù)檢或兩次檢查不合格的工地按公司有關(guān)文件執(zhí)行處罰,追究有關(guān)人員責(zé)任,并強制停工整改直至合格。

         。ㄋ模┘訌姲踩麄、培訓(xùn),著重對標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的學(xué)習(xí)。

          安全工作的好壞與領(lǐng)導(dǎo)干部是否掌握安全法規(guī)及安全知識密切相關(guān),因而,加強對領(lǐng)導(dǎo)干部安全法規(guī)及安全知識的培訓(xùn)工作是下半年安全工作長效管理的重點內(nèi)容之一。

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