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      2. 公司工作計劃

        時間:2024-03-20 09:07:22 海潔 工作計劃 我要投稿

        有關(guān)公司工作計劃模板(精選17篇)

          光陰如水,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),是時候認真思考工作計劃如何寫了。相信大家又在為寫工作計劃犯愁了吧!以下是小編精心整理的有關(guān)公司工作計劃模板,歡迎閱讀與收藏。

        有關(guān)公司工作計劃模板(精選17篇)

          公司工作計劃 1

          時間漸漸跳轉(zhuǎn)到了20xx年,過去的一切,包括我們在過去的努力和成績,都已經(jīng)化成了歷史。面對全新的一年,xxx公司有著全新的方向和路線。而對于我們財務(wù)部來說,也是極其重要的全新的一年,F(xiàn)在開始,我們過去所取得的這些成績都已經(jīng)化為了歷史。面對全新的一年,我們也做出了全新的計劃和安排。

          一、上一年工作延續(xù)以及新的方向

          在過去一年的工作中,我們根據(jù)公司的方向和進度,對過去一年的公司收支做完了核對和整理。但是還有許留下的問題需要在今年的工作正式的開始前完成。并且,根據(jù)公司的發(fā)展,在今年我們有全新的發(fā)展方向,為了能走在公司的前面,我們在工作前有許多需要解決的事情。并且也要對財務(wù)部的員工做好思想培訓(xùn),確保員工能在這一年的工作中做得更好。

          二、管理計劃

          為了能在今年的財務(wù)工作中更好更優(yōu)秀的完成任務(wù),抓緊對員工的管理是必不可少的。作為財務(wù)部門的管理者,我在管理方面,急需加強。不僅僅是我自己,在20xx年的工作中,我要帶動員工們的自我管理能力,強化他們的自我管理,提升他們對自己的管理要求。當(dāng)然,作為管理者,我要做好帶頭作用,以身作則的帶動管理,提升員工個人素質(zhì)。

          三、招聘計劃

          第一季度的工作中,會有不少的實習(xí)生在年后尋找工作。作為管理,我也要把好關(guān)卡,在面試總守好關(guān),根據(jù)公司的'要求,選擇公司需要的人才。其次,因為會有新人加入,要對工作做好安排與準(zhǔn)備,以及盡早挑選一些老員工作為帶教,減少培訓(xùn)所帶來的影響。

          四、培訓(xùn)計劃

          首先從基礎(chǔ)的工作培訓(xùn)起,前期通過各員工的工作情況要做好今后發(fā)展的安排,根據(jù)個人的實力以及努力程度,分級別的進行細化指導(dǎo)。對于不努力以及工作能力實在不行的實習(xí)生,還是需要及時的辭退,防止出現(xiàn)失誤。

          五、結(jié)束語

          第一季度工作剛剛開頭,在很多地方都需要嚴(yán)抓,緊抓。作為管理者,更是不能掉以輕心。在20xx年的工作中,我要嚴(yán)格的做自己的管理工作,防止在工作中出現(xiàn)紕漏。

          一年之計在于春,第一季度,是開始的時候,相信大家都已經(jīng)做好準(zhǔn)備,養(yǎng)足了精神。在全新的一年里,我們財務(wù)部一定會為公司帶來更多的貢獻。

          公司工作計劃 2

          自四月一日起正式代管萬象城,是公司對我的信任,我深感責(zé)任重大,對于萬象城重點專賣店要快速建立一個良好的經(jīng)營模式,這就需要有一個專業(yè)的管理者,有良好的專業(yè)知識做后盾,有一套良好先進的管理制度,用心去觀察,用心去與顧客交流,銷售業(yè)績才會有所提升。

          一、四月工作總結(jié)

          萬象城在沈陽商圈中屬于高端精品商場,我們店鋪鄰門位置較為醒目,提高品牌形象,夯實基礎(chǔ)工作。四月管理萬象城時尚集合店總結(jié)如下:

         。1)清潔柜臺衛(wèi)生

          從基礎(chǔ)工作做起,CASIO和GUESS背柜高處由于平時不好清掃,形成了死角。我和夏楠踩高梯把所有背柜高處衛(wèi)生進行徹底清掃;店內(nèi)柜臺、座椅、手表陳列道具用去污粉擦拭干凈。所有樣表的表膜重新更換。

         。2)內(nèi)庫衛(wèi)生

          內(nèi)庫貨品重新整理,將樣表的表盒整理干凈,分系列并按陳列柜臺順序擺放,方便銷售時能及時找到。

         。3)后庫衛(wèi)生

          CASIO后庫用于放私人物品、水杯、道具和一些雜物。將手表道具、過季工裝和圣誕、新年裝飾分類封箱,整齊擺放角落,以便有需時及時使用。根據(jù)店內(nèi)員工人數(shù)購買7個整理箱作為衣物箱,方便員工放一些衣服和工裝,按層擺放。水杯及各種備品分類明確,統(tǒng)一整潔,使庫內(nèi)物品擺放井然有序。通過組織兩個班次四天的衛(wèi)生清掃,讓每位員工了解到店內(nèi)一些平時不注意的死角,同時養(yǎng)成打掃衛(wèi)生的'良好習(xí)慣。對于衛(wèi)生清掃重新制定的要求,后庫衛(wèi)生值日時間:周一、周二由SWATCH柜臺人員負責(zé),周三、周四由GUESS柜臺人員負責(zé)、周五、周六由CASIO柜臺人員負責(zé),周日由店長負責(zé)。店內(nèi)衛(wèi)生要求每天認真清掃,柜臺不能有浮塵,玻璃及鏡子不能有手印,每周一、周四為店鋪“大清掃日”,徹底清掃店鋪死角及柜臺高處衛(wèi)生。

          在人員配備未充足的情況下,暫從卓展借調(diào)一名CASIO員工,興隆借調(diào)一名SWATCH員工過渡,借調(diào)兩名員工都是我部資深員工。借此機會,他們幫助培訓(xùn)店內(nèi)員工服務(wù)技能和技巧。恒隆二樓撤柜調(diào)入一名員工,0101因即將撤柜也調(diào)入一名員工,使萬象城人員初步穩(wěn)定。通過溝通及觀察,已有6名員工定崗。由于CASIO柜臺內(nèi)有收款臺、傳真和電話,將夏楠和孫雪靜定崗在CASIO柜臺,兩名員工相對比較嚴(yán)謹些,責(zé)任心也很強。徐驍歡、陳丹一直銷售GUESS品牌,定崗GUESS專柜,楊光、藺鑫卓定崗SWATCH專柜。生活管家為孫雪靜,保證店內(nèi)的備品充足及時上報,陳丹負責(zé)家、燈具破損的及時檢查及上報。因萬象城營業(yè)時間為9:30—22:00時,閉店較晚,交通不方便,員工居住地較遠,到家時間都在23:00以后,所以員工要求延續(xù)上一天休一天的班次,為了能安全交接班,要求晚閉店前各品牌自點一遍,每個柜臺都有留言記錄本,及時溝通保證貨品安全。

          人員定崗后,對平時工作更細節(jié)了一些,制定了員工要求,以文字形象貼在后庫。

          (1)服務(wù)紀(jì)律規(guī)范

          定崗定位:不許竄崗聊天;

          微笑服務(wù),顧客來店來有迎聲,走有送語;賣場不能接打電話、喝水、吃東西(包括口香糖);站姿端正,不得倚靠、趴柜臺。

         。2)衛(wèi)生規(guī)范

          柜臺時刻保持無浮塵,無手;后庫保持干凈整潔,不得亂放雜物;內(nèi)庫樣表表盒時刻保持整潔。

         。3)貨品要求

          樣表表膜保持干凈,勤換不能有開膠破損情況;

          內(nèi)庫貨品保持貨簽相符。每天堅持做到貨品交接記錄清楚,保證賬、貨、交接記錄本相符。

          (4)其他

          不準(zhǔn)私自做主打折;不準(zhǔn)利用個人關(guān)系換取贈品。

          通過半個月的全面整頓,現(xiàn)店內(nèi)得到很大的轉(zhuǎn)變,尤為店內(nèi)衛(wèi)生提升較大。能夠做到柜臺無灰塵,玻璃無手印,對待每位進店顧客做到微笑服務(wù),進店有迎聲,走時有送語。然而

          所有的基礎(chǔ)工作都是為了更好的銷售。為了激勵員工銷售激情,我在后庫準(zhǔn)備了一個提醒白板,把每個人的銷售目標(biāo),每日的銷售業(yè)績及累計貼在白板上,每天店內(nèi)的銷售數(shù)據(jù)及達標(biāo)情況也清晰的顯示在白板上,同時根據(jù)銷售情況,每天把需加強或進步的方向及銷售激勵建議也表達在白板上,讓大家在換衣服、喝水、吃飯時一目了然,了解自己的銷售情況及差距,及時鞭策激勵,使店內(nèi)形成一個競爭的銷售氛圍。四月份前三周就已經(jīng)完成整月的銷售目標(biāo),這僅僅是我們向前邁了一小步,但雖然是一小步,我們堅信通過我們的努力,以后的銷售業(yè)績會越來越好。

          二、五月工作計劃

          五月即將迎來銷售小高峰,店務(wù)工作主要有兩點:

          1、提升店內(nèi)銷售業(yè)績培養(yǎng)VIP顧客

          從萬象城經(jīng)營模式上看,培養(yǎng)VIP顧客在提升銷售業(yè)績上有一定的幫助,通過VIP卡給顧客一定的優(yōu)惠,靠宣傳發(fā)展一些VIP顧客身邊的潛在顧客。

          2、提升銷售人員的銷售能力

          在SWATCH方面我開始給店員進行培訓(xùn),從產(chǎn)品知識到售后進行系統(tǒng)的培訓(xùn)。本月SWATCH銷售較好。GUESS方面請張明月對陳列及暢銷品方面給店員做培訓(xùn)。CASIO銷售一直不好,分析原因我們要加強兩點:

          訂貨,萬象城客群為兩種:一種是高端顧客,因此要多儲備高價位表的庫存;一種是隨機購買,店鋪鄰近餐廳顧客在等位時,給孩子隨機購買手表價位基本都在千元左右,所以千元手表需備貨充足。

          2、關(guān)鍵在于產(chǎn)品知識的掌握,CASIO每一款手表都有獨特性能,店員需要有較強的學(xué)習(xí)能力,安排店員在業(yè)余時間去其他店鋪進行學(xué)習(xí),也請其他店鋪資深員工到萬象城店鋪進行銷售幫助,進行交流學(xué)習(xí)。五月份CASIO老員工劉寰調(diào)入萬象城,相信CASIO的業(yè)績能有所增長。

          以上是我到萬象城一個月來的工作總結(jié)和五月的工作重點,在工作中一點一滴的積累,但還有很多不足,希望在今后的工作中繼續(xù)努力和完善。在這里我也有一個請求,申請在萬象城員工的薪資津貼方面有所調(diào)整,由于萬象城營業(yè)時間長,閉店晚,不在商圈,交通不太便利,而且吃飯較難較貴,所以希望公司在津貼上給予一定補助,以保證人員的穩(wěn)定。

          公司工作計劃 3

          一、制定每月、每季度的工作計劃。

          充分利用現(xiàn)有資源,盡最大努力、最大限度的開拓廣告市常鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭取投放的同時,也會為未來的市場多做鋪墊工作,爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據(jù)終端數(shù)量的增長情況,有針對性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域。

          1、在第一季度,以市場鋪墊、推動市場為主,擴大xx公司的知名度及推進速度告知,因為處于雙節(jié)的特殊時期,很多單位的宣傳計劃制定完成,節(jié)后還會處于一個廣告低潮期,我會充分利用這段時間補充相關(guān)知識,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,以期組成一個強大的客戶群體。適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進來,但我預(yù)計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的`情況。

          2、在第二季度的時候,因為有“五一節(jié)勞動節(jié)”的關(guān)系,廣告市場會迎來一個小小的高峰期,并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱,夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發(fā)。

          3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端,白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會加入廣告行列。并且,隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。

          4、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時期,加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶推廣,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加,一些婚慶服務(wù)、婚慶用品也會加入廣告行列,雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來。

          我會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化!

          二、制訂學(xué)習(xí)計劃。

          做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。產(chǎn)品知識、營銷知識、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運作管理等相關(guān)廣告的知識都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。

          公司工作計劃 4

          一、常規(guī)工作

          1、為更加規(guī)范社團財務(wù)管理,使之愈加科學(xué)化、明朗化,應(yīng)制定社團財務(wù)管理條例,作為全校社團財務(wù)管理的依據(jù)。

          2、做好平時的值日記錄,所上交的東西妥善保管。做一份關(guān)于社團和社聯(lián)內(nèi)部報賬具體事宜的通知,提高報賬效率。

          3、抓好每月賬目開支表。

          4、開好每周例會,注重考勤,并及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題。

          二、部門之間合作

          財務(wù)部在做好本職工作的同時,積極配合各部門開展相應(yīng)活動。對社團交上來的財務(wù)報表及資金預(yù)算表和報銷清單給予整理并及時做好記錄和總結(jié)工作。

          聯(lián)合其他部門開展有意義的活動,以提高干事之間的友誼和部門之間的默契度,以至提高社團聯(lián)合會的聲譽和影響力。

          三、實施社團預(yù)算制度

          為了使社團財務(wù)工作更加合理、規(guī)范,要逐步實施對社團內(nèi)部和各校級社團財務(wù)預(yù)算的制度,構(gòu)建合理的預(yù)算和結(jié)算體系,全面調(diào)整預(yù)算機制。各校級社團根據(jù)本學(xué)期社團實際活動計劃,學(xué)期始填寫社團活動預(yù)算登記表,學(xué)期結(jié)束填寫社團活動結(jié)算登記表,并接受社團聯(lián)的監(jiān)督。以形成各部門合理的消費觀念,打造財務(wù)誠信社團。

          四、對財務(wù)工作管理

          加大關(guān)于社團收費活動的管理力度。各個社團財務(wù)分人負責(zé)。還可把社團財務(wù)管理狀況評分,記入社團評比總分中,以對社團財務(wù)管理起到監(jiān)督作用。

          五、對干事的管理

          開好每周的例會,注重考勤,積極發(fā)現(xiàn)干事中的.新鮮思想,對干事的想法和建議合理考慮,并經(jīng)常開展一些活動來增加干事之間的默契和合作能力。近期工作目標(biāo)

          1、對各協(xié)會納新成員收取會費的收據(jù)加以及時收回,整理、記錄好,并及時上交。

          2、做好進一步的納新工作,對有意向為社團聯(lián)合會和財務(wù)部服務(wù)、工作的人加以著重考慮,為社團聯(lián)合會和財務(wù)部以后打下良好的基礎(chǔ)。

          3、納新結(jié)束后,在部門里開展一些活動,一來讓干事之間互相認識和熟悉,二來讓他們了解社團聯(lián)合會以及財務(wù)部的宗旨和具體的一些工作方法。

          4、認真負責(zé)工作并協(xié)助老師所完成布置事宜。

          公司工作計劃 5

          一、制定崗位職責(zé)、完善業(yè)務(wù)操作規(guī)程、加強各項制度落實工作

          1、制定信用社會計 、出納、儲蓄操作規(guī)程

          今年,我們財務(wù)科將按照新編財務(wù)制度和信用社日常會計、出納工作實際,結(jié)合省聯(lián)社下發(fā)的各項制度文件,制定出適用于我轄的會計、出納、儲蓄日常操作流程。在財務(wù)管理和支付結(jié)算上,優(yōu)化會計、出納操作的各個環(huán)節(jié),使各項操作統(tǒng)一口徑,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),讓信用社會計、出納工作真正步入規(guī)范化的渠道,切實杜絕盲目操作和操作方式多樣化這一現(xiàn)況。另外,我們還著重抓一個試范點,由我們財務(wù)科牽頭,現(xiàn)場指導(dǎo),及時解決信用社在運行過程中的實際問題,待規(guī)范化之后,再組織信用社會計、出納人員進行學(xué)習(xí)和交流,從而,徹底統(tǒng)一會計、出納操作流程,使信用社會計、出納工作逐步向高效科學(xué)的方向發(fā)展。

          2、建立信用社業(yè)務(wù)操作考核辦法,完善獎罰制度

          為進一步加強信用社措施落實力度,提高內(nèi)勤員工業(yè)務(wù)操作能力,切實促進員工按操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù),今年,我們財務(wù)科將全面建立、健全信用社業(yè)務(wù)操作考核辦法,將日常業(yè)務(wù)和微機處理充分結(jié)合,加強內(nèi)勤員工在制度落實上的考核力度,制定出詳細的獎罰辦法,以此來有效提高員工按規(guī)程進行業(yè)務(wù)操作意識,確保我轄各項業(yè)務(wù)的正常運轉(zhuǎn)和全年業(yè)務(wù)操作安全無事故,促進我縣年底各項財務(wù)管理制度的全面落實。

          3、建立信用社內(nèi)勤各崗位職責(zé)

          為了使信用社財務(wù)管理工作更加規(guī)范、財會人員崗位職責(zé)更加明確,今年,我們財務(wù)科將依照市辦精神,制定出《縣農(nóng)村信用社內(nèi)勤員工崗位職責(zé)》,職責(zé)中,對會計、儲蓄、微機、出納等內(nèi)勤崗位制定出明確的權(quán)責(zé)范圍,規(guī)定出各崗位的業(yè)務(wù)范圍,同時在崗位職責(zé)中對各崗位的協(xié)同操作提出要求,以此,進一步規(guī)范了會計操作、統(tǒng)一了操作口徑;提高員工的職責(zé)意識和思想覺悟,指導(dǎo)員工按權(quán)操作、按規(guī)定辦理業(yè)務(wù),提高了內(nèi)勤員工的自律性

          二、搞好信用社費用核定,繼續(xù)做好信用社各項常規(guī)檢查

          1、科學(xué)核定信用社財務(wù)費用

          信用社費用指標(biāo)及各項財務(wù)經(jīng)營指標(biāo)核定是否科學(xué)、合理,直接關(guān)系到信用社全年目標(biāo)計劃的完成。今年,我們將按照上級行和聯(lián)社辦公會要求,認真測定、科學(xué)核算各項財務(wù)費用指標(biāo)。為此,我們財務(wù)科將著重從三方面入手:

          (1)以年終決算報表數(shù)字為基礎(chǔ),認真分析上年財務(wù)數(shù)據(jù),合理核定當(dāng)年各單位費用支出。

          (2)組織信用社進行一次全年經(jīng)營情況預(yù)測,并結(jié)合有關(guān)金融政策和本年工作需要,認真編制20xx年度財務(wù)收支計劃,特別是對營業(yè)費用支出,要對每項支出寫出充分的理由,經(jīng)聯(lián)社審查批準(zhǔn)后,按計劃執(zhí)行。

          (3)根據(jù)年初上級行對我轄的費用及財務(wù)指標(biāo)的核定數(shù)額,合理調(diào)整各社全年費用總額。這樣一方面能使信用社在年初便建立一個較科學(xué)的約束機制,另一方面我們在全轄的.財務(wù)費用核定上也有了一定依據(jù),以此為信用社的全年財務(wù)計劃的制定和財務(wù)工作的開展打下基礎(chǔ)。

          2、搞好信用社財務(wù)常規(guī)檢查工作

          為確保信用社每筆費用支出的合法、合規(guī),執(zhí)行好全年費用核定限額,防止信用社各種超費用、繞費用開支現(xiàn)象。今年,我們財務(wù)科將加大對財務(wù)開支的檢查力度。一方面財務(wù)科將開展常規(guī)費用開支檢查,另一方面進行不定期的檢查,并還將在20xx年試行把信用社數(shù)據(jù)盤和原始憑證抽到聯(lián)社進行異地非現(xiàn)場檢查,最終目的就是要讓信用社的每筆費用開支合法、合規(guī),以此逐步增強聯(lián)社對信用社費用開支的現(xiàn)場和非現(xiàn)場監(jiān)管力度,為20xx年全面完成各項財務(wù)指標(biāo)打下基礎(chǔ)。

          公司工作計劃 6

          20xx年下半年社聯(lián)財務(wù)部工作計劃 新學(xué)期新舉措新形象,為了社聯(lián)社團工作的開展,財務(wù)部以“繁榮校園文化,服務(wù)學(xué)生社團’’為宗旨,制定了本學(xué)期工作計劃。 宗旨:繁榮校園文化,服務(wù)學(xué)生社團。

          主要內(nèi)容:

          1. 人才培養(yǎng)

          2. 加強財務(wù)部與東校區(qū)財務(wù)部/社聯(lián)其他部門以及各學(xué)生社團的聯(lián)系

          3. 落實部門工作,完善財務(wù)制度,繼承和發(fā)揚部門精神 具體工作計劃:

          人才培養(yǎng):

          1. 對新招干事進行適當(dāng)培訓(xùn),讓他們能夠準(zhǔn)確熟練的掌握財務(wù)部基本工作:協(xié)助團委社團收繳會員會費以及日常的財務(wù)報賬工作等

          2. 合理的給副部及干事分配工作,積極培養(yǎng)和鍛煉財務(wù)部新人,并盡一切能力爭強他們的歸屬感

          3. 另外,會對各個社團的財務(wù)負責(zé)人加強財務(wù)上的.培訓(xùn)指導(dǎo)和幫助,爭取以后財務(wù)部的工作能取得良好效率

          加強聯(lián)系:

          1. 隨時都要與東校區(qū)保持密切聯(lián)系,方便消息的傳達;不定期的組織到一起交流聚餐

          2. 積極組織財務(wù)部的成員舉行各類文娛活動,爭強財務(wù)部與社聯(lián)其他部門成員的相互了解與信任,發(fā)揚社聯(lián)的“家”文化,加強團隊意識,為以后社聯(lián)開展工作做好準(zhǔn)備

          3. 有需要時協(xié)助其他部門的工作,為其他部門順利開展活動出一份力

          落實工作:

          1. 完成招新時的工作,制定好收繳會費的方案,提高效率

          2. 認真做好部門報賬工作,爭取少出錯,不出錯,發(fā)揚本部門“細心,耐心,信心,誠心”的“用心”精神

          3. 本學(xué)期將對財務(wù)部選人、例會形式、報賬環(huán)境做適當(dāng)改變,并且會積極與社團負責(zé)人進行交流,借鑒聽取他們的一些措施方案,爭取最大限度的滿足社團需要

          以上便是本學(xué)期社聯(lián)西校區(qū)財務(wù)部的工作計劃,當(dāng)然,計劃趕不上變化,我會在今后的實踐過程中逐步完善,相信財務(wù)部一定會不負眾望。

          公司工作計劃 7

          作為一名公司的財務(wù)人員,我手中掌握的財務(wù)情況是公司最需要的。因為萬事離不開錢,財務(wù)部門永遠是每一個公司最重要的部門,沒有財務(wù)的良好運轉(zhuǎn),任何公司都是舉步維艱,不可能有大的作為,這就是財務(wù)部門的重要性。

          我也深知我自己的責(zé)任重大,所以在公司的幾年工作時間里,一直努力工作,將屬于自己的財務(wù)狀況處理的十分良好,沒有任何假賬、漏帳、死賬,我會一直將這種良好的表現(xiàn)繼續(xù)下去。

          20xx年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作,加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育。做到財務(wù)工作長計劃,短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂20xx的工作計劃。

          一、個人見意措施

          要求財務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。在新的一年里,我會借改革契機,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。

          二、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育

          每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育,但是20xx年月底,繼續(xù)教育教材全變,由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告:20xx年財務(wù)上將有大的變動,實行《新會計準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》,可以說財務(wù)部20xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運用新準(zhǔn)則等,進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報學(xué)習(xí)情況報告。

          三、加強規(guī)范現(xiàn)金管理

          做好日常核算、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況,進行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。

          1、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

          2、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的`收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。

          3、及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

          4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

          5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

          在20xx年里,我會謹記財務(wù)人員的職業(yè)道德和工作人員的職業(yè)操守,嚴(yán)格保守公司的賬目秘密。在自己的工作領(lǐng)域里認真工作,積極的為公司發(fā)展出謀劃策,實現(xiàn)我在公司中工作的價值。

          在金融危機的影響下,很多公司的財務(wù)都出現(xiàn)了這樣那樣的問題,很多公司倒閉了,為了使公司不會受到損失,我更要努力,幫助公司度過難關(guān),迎來公司另一個大發(fā)展時期!

          公司工作計劃 8

          1、了解公司的組織結(jié)構(gòu),各項規(guī)章制度,決策程序,文化氛圍:

          通過財務(wù)報告熟悉企業(yè)概況,組織架構(gòu),人員,資本結(jié)構(gòu),主要產(chǎn)品及市場地位及技術(shù)優(yōu)勢等;通過查看公司領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿、會議資料,認識公司的管理風(fēng)格、管理理念、部門協(xié)調(diào)溝通的通常方式方法。

          2、充分與主管上司進行溝通,取得支持,明確領(lǐng)導(dǎo)的期望:

          了解公司高層對公司發(fā)展和財務(wù)部的期望,以作為日后工作關(guān)注重點;掌握各個部門設(shè)置及其職能、公司的各項管理制度,考核制度,營銷等業(yè)務(wù)流程,項目投資等;就工作的定位,重心和業(yè)務(wù)關(guān)鍵點與上司進行了充分的溝通和探討;熟悉公司的財務(wù)運作情況及企業(yè)的文化,以便盡快融入該團隊中;在溝通后馬上列出階段性日常工作計劃,并且定期向直接領(lǐng)導(dǎo)匯報工作、學(xué)習(xí)進展;及時向上司溝通匯報他關(guān)心的工作進展情況和一些重要事項。

          3、掌握財務(wù)部門員工情況,熟悉本部門工作流程、工作內(nèi)容:

          了解公司經(jīng)營狀況,財務(wù)核算制度,賬務(wù)處理,成本核算方法;通過員工資料了解部門員工的專業(yè)學(xué)歷、業(yè)務(wù)能力、家庭狀況、興趣愛好等;查看賬本和憑證熟悉帳務(wù)記載邏輯,以往的報銷簽批程序,付款審批程序,主要資產(chǎn)負債收入利潤來源等等;召開內(nèi)部會議,明確財務(wù)部門各個崗位的工作職責(zé)、工作方式以及工作飽和度,部門人員對工作的意見與建議;采用單個約談方式,把握每位下屬的思想情緒,具體分工和工作內(nèi)容和流程,并要求其在近期內(nèi)提供一份書面的崗位分工操作流程。

          4、充分與其它部門經(jīng)理進行溝通:

          利用部門交流的機會到各個部門工作現(xiàn)場了解公司業(yè)務(wù)的運作流程,產(chǎn)品服務(wù)市場規(guī)模、增長潛力及市場份額分布;了解下面企業(yè)的生產(chǎn)程序、財務(wù)控制程序、財務(wù)工作的基礎(chǔ)狀況;聽取其它部門對財務(wù)部門工作的.意見和建議;定期與各個部門保持聯(lián)系。

          5、階段性日常工作安排:

          擬訂熟悉公司業(yè)務(wù),制度,人員等各個方面情況的程序和時間表;依據(jù)公司高層要求積極配合其它部門處理相關(guān)工作;

          按照領(lǐng)導(dǎo)下達的財務(wù)目標(biāo),迅速開展起部門的日常工作,監(jiān)督日常工作的有效開展;定期召開部門周例會,在會議上了解更多的信息,解決急需解決的問題;與同事多交流,詢問,請教,爭得同事的理解,配合和支持;定期將工作情況向直管上司匯報,重要財務(wù)決策及時向領(lǐng)導(dǎo)請示。

          公司工作計劃 9

          1.將財務(wù)資源集中于核心業(yè)務(wù)。

          核心競爭力,從根本上說,就是企業(yè)獨特的知識和技能的集合。它對企業(yè)的作用在于用動態(tài)地整合資源的優(yōu)勢,提供與企業(yè)環(huán)境變化相適應(yīng)的能力。企業(yè)的競爭優(yōu)勢分為三個層次:中心是核心能力、中層是核心產(chǎn)品、外層是最終產(chǎn)品或服務(wù)。

          因此,可以把企業(yè)競爭力看作是三種層次競爭優(yōu)勢的總和。競爭優(yōu)勢是企業(yè)核心競爭力的前提,是企業(yè)在特定業(yè)務(wù)經(jīng)營過程中能夠提供超過競爭對手的價值的能力。核心競爭力理論擴展了財務(wù)部門的管理范圍,企業(yè)超額利潤來源于其核心能力和核心資源,而與企業(yè)所在行業(yè)的競爭結(jié)構(gòu)并不具有緊密相關(guān)性。財務(wù)部門不應(yīng)該將資源投入那些與其核心優(yōu)勢缺乏較強戰(zhàn)略關(guān)聯(lián)的領(lǐng)域。只有將企業(yè)的資金集中于企業(yè)的競爭優(yōu)勢領(lǐng)域,才能引導(dǎo)企業(yè)獲取或保持持久的財務(wù)優(yōu)勢。

          2.樹立戰(zhàn)略意識,明白持續(xù)創(chuàng)造價值是競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。

          核心競爭力要求財務(wù)部門以持續(xù)創(chuàng)造價值為己任,持續(xù)創(chuàng)造價值是企業(yè)生存與發(fā)展的前提。隨著人類社會進入新經(jīng)濟時代,企業(yè)財務(wù)部門必須重視各方利益。核心競爭力理論提倡的“持續(xù)價值創(chuàng)造”,是一種長期利益與短期利益兼顧的戰(zhàn)略性理財目標(biāo)。為顧客創(chuàng)造價值就是要更快地為其提供有更多、更好的產(chǎn)品或服務(wù)。這需要通過核心競爭力的培育來形成與別的企業(yè)不同的持續(xù)價值創(chuàng)造系統(tǒng)。財務(wù)部門可以通過SWOT分析尋找機遇和識破威脅。要知道發(fā)現(xiàn)機遇和新的增長點、發(fā)現(xiàn)新的利潤庫的超前眼光遠比具體生產(chǎn)組織重要得多。

          培養(yǎng)財務(wù)部門競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵就是要求企業(yè)樹立戰(zhàn)略意識,有效地設(shè)計企業(yè)價值流。為了尋求增值的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,財務(wù)部門要從企業(yè)核心能力與戰(zhàn)略價值流的觀念出發(fā)進行具體分析。通過對產(chǎn)品利潤率及其銷售收入增長比例的趨勢分析,判斷企業(yè)目前的'業(yè)務(wù)(產(chǎn)品或產(chǎn)品組合)對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要程度及獲利前景,結(jié)合營銷部門的產(chǎn)品線進行分析,幫助企業(yè)確定企業(yè)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)移方向;同時,通過企業(yè)各職能部門成本與收入的配比,尋找供應(yīng)、生產(chǎn)、營銷和研發(fā)等效益較低的職能部門,并對其展開深入的成本結(jié)構(gòu)分析,從而確定競爭性的財務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。

          3.確立財務(wù)部門的競爭戰(zhàn)略。

          企業(yè)實踐表明,適時地制定和實施基于企業(yè)、競爭對手的生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略,是企業(yè)在競爭中立于不敗之地的基本條件,而企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營競爭戰(zhàn)略的實施需要財務(wù)資源的支持。為確保支持競爭戰(zhàn)略的財務(wù)資源,企業(yè)必須在籌資、投資和利潤戰(zhàn)略中樹立競爭意識。財務(wù)部門需要權(quán)衡企業(yè)長短期價值創(chuàng)造,并以可持續(xù)價值創(chuàng)造為核心,安排財務(wù)資源,保證企業(yè)整體戰(zhàn)略的實施,以實現(xiàn)長期的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。

          4.建立新的績效評價思維。

          企業(yè)的經(jīng)營績效是企業(yè)在一定時期內(nèi)利用其有限資源從事經(jīng)營活動所取得的成果,因此,財務(wù)指標(biāo)是評價企業(yè)經(jīng)營績效的主要指標(biāo)。然而,僅以財務(wù)指標(biāo)來評價企業(yè)的經(jīng)營績效是不全面的,難以體現(xiàn)企業(yè)核心競爭力發(fā)展的需要。一般而言,作為核心競爭力的評價指標(biāo)在評價核心競爭力時應(yīng)至少滿足三個方面的要求:

          (1)是否差異化優(yōu)勢的有效來源,是否使企業(yè)具有獨特的競爭性質(zhì)而難以為競爭對手模仿。

          (2)是否存在顧客感知的價值,核心競爭力應(yīng)能使顧客感受到產(chǎn)品或服務(wù)的有形與無形價值。

          (3)是否表現(xiàn)為一種不斷擴展的價值能力,即有助于實現(xiàn)范圍經(jīng)濟。企業(yè)必須將這種擴展的核心能力體現(xiàn)出來。

          公司工作計劃 10

          財務(wù)部作為公司的核心部門之一,肩負著對成本計劃控制,各部門的費用支出,在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用支出,使財務(wù)工作在規(guī)范化,制度化的良好環(huán)境中更好的發(fā)揮作用,從而謀取利潤最大化。

          一、加強規(guī)范管理,做好日常核算工作

          1.作為非盈利部門,合理控制成本,有效發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是財務(wù)部門工作的重中之重,為此,財務(wù)部要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的旨意,加強了各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計的真實性,給公司今后的發(fā)展提供了可靠的依據(jù)。

          進一步加強會計核算工作,完善財務(wù)制度建設(shè)

          2.制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何企業(yè)都有嚴(yán)格的規(guī)章制度財務(wù)部必須制定了各崗位工作職責(zé)分工,明確了各崗位工作職責(zé)和權(quán)限。(備有附件,已交人事部)

          3.在應(yīng)收賬款上財務(wù)部起到了一個有效地監(jiān)督作用,在實際工作中做到每周出具應(yīng)收賬款報表,加大應(yīng)收賬款的管理,提高資金的運行質(zhì)量。

          做好財務(wù)檔案管理

          4.各項收支做到賬賬相符,賬實相符,做到了出有憑,入有據(jù),在實際工作中報銷金額與票據(jù)相符,做好重要空白憑證訂購,保管,等管理工作,起到財務(wù)部門的一個監(jiān)督作用。

          5.嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度和稅收法則,認真履行職責(zé),順利完成并通過各種年審工作。

          二.財務(wù)部工作計劃。

          1.為全面響應(yīng)公司五年發(fā)展規(guī)劃,做好搞好固定資產(chǎn)預(yù)算治理工作,進一步做好費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理,認真做好預(yù)算的分析.分解和落實工作.讓預(yù)算真正發(fā)揮應(yīng)有的作用。

          2.加強各項費用的控制,采取集中控制與分散控制的原則,集中控制是在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,指導(dǎo)財務(wù)部門統(tǒng)一控制,統(tǒng)一核算,分散控制是有各個部門根據(jù)本部門職責(zé)分工,對應(yīng)付的成本費用進行控制,采取行政負責(zé),部門監(jiān)督的原則,控制好業(yè)務(wù)招待費用的'使用。

          3.搞好固定資產(chǎn),流動資產(chǎn)(庫存資產(chǎn))的管理,(每月應(yīng)對庫存產(chǎn)品進行盤點,賬卡物必須做到統(tǒng)一標(biāo)識,)凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益,提高資產(chǎn)利潤率。

          4.對于各項費用的開支(汽油費,運輸費,差旅費等)實行預(yù)算管理,總額控制,分層量化,責(zé)權(quán)明晰。

          5.遵照領(lǐng)導(dǎo)旨意,20xx年各項財務(wù)數(shù)據(jù)采集完成,已上報總經(jīng)理。

          6.固定資產(chǎn)盤點在進行中,存貨盤點將在月底進行,31日結(jié)束。

          作為財務(wù)部的責(zé)任人深入研究稅收政策,合理避稅增收益,加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),通過合理避稅為公司增加收益發(fā)揚團隊精神,公司利益不是個人行為,一個人能力畢竟有限,提到整體素質(zhì),充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)發(fā)展壯大做出更新的貢獻!

          公司工作計劃 11

          一、要顧全大局,服從領(lǐng)導(dǎo),堅定目標(biāo)不動搖。

          年初財務(wù)預(yù)算,是通過公司職代會集體意見表決制訂的,它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)。財務(wù)科全體人員要端正態(tài)度,積極發(fā)揮主觀能動性,時刻堅持以公司大局為重,不折不扣的完成公司安排的各項工作任務(wù)。

          1、按財務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率。平時要積極提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟分析和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀

          2、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策,動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,為公司謀取經(jīng)濟利益。

          3、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。20xx年,我們應(yīng)加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作,努力提高資產(chǎn)利潤率。

          二、要加強管理,挖潛增效,為生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)和效益的增長服務(wù)。

          管理是生產(chǎn)力,是企業(yè)正常運行的保證,管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立創(chuàng)新的機制,必須靠管理來保證,管理對企業(yè)來說是永恒的。為此,財務(wù)科將加強內(nèi)部管理列入工作重點,即進一步加強財務(wù)管理,降低財務(wù)費用,控制生產(chǎn)成本,實行全面預(yù)算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年生產(chǎn)、開支有預(yù)算,有計劃,使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時財務(wù)工作計劃中對于機關(guān)科室和各站所的費用,實行科學(xué)預(yù)算,包干使用,并納入年底對各單位的考核,有效控制各項費用的不合理開支。

          1、業(yè)務(wù)招待費管理。20xx年我們對業(yè)務(wù)招待費的管理辦法依然采取行政負責(zé)、工會參與、紀(jì)委監(jiān)督、包干使用、超支不補、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費。嚴(yán)格執(zhí)行“就餐代金券制”。

          2、差旅費管理。嚴(yán)格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,堅持按照公司《關(guān)于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅持原則,一事同人,杜絕虛報冒領(lǐng),借款長期不還,占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。

          3、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,公司統(tǒng)一采購、保管,各單位按計劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。

          4、車輛費用管理。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費用管理辦法,從嚴(yán)從細加強管理。車輛維修必須先有計劃,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進行維修;車輛用油由財務(wù)科負責(zé)采購、算,車輛服務(wù)中心負責(zé)保管、登記、領(lǐng)用,杜絕亂購、無計劃領(lǐng)用。

          三、要明確責(zé)任,從嚴(yán)要求,積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn),提高服務(wù)水平。

          財務(wù)科作為公司的一個對外窗口科室,我們將認真落實國網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項”,提高服務(wù)水平,讓“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針在財務(wù)科得到充分體現(xiàn),做到內(nèi)讓公司全體干群稱心,外讓社會各相關(guān)人員及部門滿意。財務(wù)科倡導(dǎo)“會計為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務(wù)、上一流程為下一流程服務(wù)、全員為客戶服務(wù),每個崗位相互服務(wù)”的意識,切實抓好財務(wù)行風(fēng)建設(shè)。

          四、要穩(wěn)定財務(wù)隊伍,繼續(xù)加強會計從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),規(guī)范供電所財務(wù)管理,使全公司財務(wù)會計工作再上新臺階。

          20xx年度我們財務(wù)工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍為主,通過集中培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相合的.會計業(yè)務(wù)培訓(xùn)和規(guī)范供電所財務(wù)管理為主要內(nèi)容,扎扎實實的把全公司的財務(wù)工作推上一個新臺階。我們具體從以下幾方面入手:

          1、穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍。對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進行業(yè)務(wù)考核,同時選拔引納相對優(yōu)秀、有會計基礎(chǔ)的人員加入財務(wù)隊伍,實行優(yōu)勝劣汰,增強公司財務(wù)隊伍的實力,為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。

          2、加強理論培訓(xùn),增強財務(wù)的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,充分認識財務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性,培養(yǎng)超前意識。

          3、加強企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo),培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測、事中分析和站所基礎(chǔ)財務(wù)分析工作。

          4、加強會計實務(wù)培訓(xùn)。注重工作效率,以推行財務(wù)會計電算化核算為目標(biāo),全面提高財務(wù)人員素質(zhì)。

          公司工作計劃 12

          根據(jù)上級主管部門的要求,結(jié)合學(xué)校的實際情況,為了使財務(wù)工作更好的為學(xué)校發(fā)展服務(wù),特擬定以下財務(wù)工作計劃。

          一、 樹立正確的'服務(wù)思想。

          根據(jù)要求,結(jié)合實際,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)法律法規(guī),加強財產(chǎn)管理,勤儉節(jié)約,科學(xué)使用資金,改善辦學(xué)條件,為學(xué)校教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障。財務(wù)人員本著求實創(chuàng)新、到位和科學(xué)的原則,全方位為全校師生服務(wù)。

          二、 認真抓好常規(guī)工作。

          (一)財務(wù)工作。

          1、財務(wù)人員要根據(jù)學(xué)校工作計劃,加強對各種開支的核算,做好年度預(yù)算工作,并嚴(yán)格執(zhí)行做好年終的結(jié)算工作,為學(xué)校提供可靠的數(shù)據(jù),確保收支平衡。

          2、加強過程管理,財務(wù)人員及時統(tǒng)計教育經(jīng)費使用情況,做到信息準(zhǔn)確,底碼清楚,每月向校理財小組匯報,為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供數(shù)據(jù),每次報帳后,及時公示經(jīng)費使用情況,加強財務(wù)監(jiān)督。

          3、加強財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校開支由校長審批,大額開支由校理財小組討論決定,做到民主理財,財務(wù)公開。

          4、財務(wù)人員要嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,秉公辦事,對于不合理的開支,有權(quán)拒絕支付,并按時上報材料。

          (二)學(xué)校設(shè)施設(shè)備的管理和使用。

          1、加強固定資產(chǎn)的管理,完善各室設(shè)備的辦公設(shè)備及使用制度,提高設(shè)備的利用率。

          2、加強財產(chǎn)管理,開學(xué)初認真清查各室各班財產(chǎn),期末完成清核工作。

          三、學(xué)校營養(yǎng)餐工作

          學(xué)校營養(yǎng)餐工作規(guī)范,做到優(yōu)質(zhì)、安全、高效地服務(wù)師生。即

          1、特聘用專職人員為全校師生負責(zé)營養(yǎng)餐發(fā)放工作。并做好留樣待查工作。

          2、營養(yǎng)餐專職人員要負責(zé)蛋奶存放室的衛(wèi)生工作,相關(guān)工具分類擺放,做好消毒處理的工作。

          3、營養(yǎng)餐專職人員按照安排表,及時通知班主任按時接收。

          四、抓好學(xué)校綠化美化工作。

          1、抓好對學(xué)校校園內(nèi)花草剪枝、澆灌工作。

          2、實施綠化方案,搞好綠化工作。

          公司工作計劃 13

          財務(wù)人員不斷加強業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)和職業(yè)道德的修養(yǎng),圓滿完成了全年公司報稅、現(xiàn)金、賬務(wù)處理等工作。時光飛逝,今年的工作即為歷史。在新的一年里,我們將在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,認真履行崗位職責(zé),圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的`各項工作外,搞好財務(wù)基礎(chǔ)工作,20xx年財務(wù)部工作計劃主要有:

          一、加強規(guī)范管理、做好日常核算

          1、根據(jù)公司核算要求和各部門的實際情況,按照會計法和企業(yè)會計制度的要求,做好財務(wù)軟件的更換工作。

          2、配合會計師事務(wù)所對公司20xx度的年終會計報表進行審計。

          3、嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)制度,制定公司年度財務(wù)計劃,做好成本費用的控制,進行成本費用預(yù)測、計劃、控制、核算分析,組織制定、實施和考核公司各部門經(jīng)濟指標(biāo)。

          4、做好日常會計核算工作。及時編制有關(guān)會計報表,及時報送稅務(wù)等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié)。

          5、配合公司準(zhǔn)確提供相應(yīng)財務(wù)報表,及時對公司經(jīng)營情況進行財務(wù)分析,為公司經(jīng)營管理和決策、20xx年融資提供可靠的依據(jù)。

          二、加強基礎(chǔ)防范、做好安全工作

          1、加強貨幣資金安全。加強網(wǎng)銀支付的審核,定期對現(xiàn)金盤點。

          2、加強票證管理安全。做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作,確保不漏不遺不缺。

          三、加強部門績效考核考評、提高工作質(zhì)量

          嚴(yán)格遵守公司的績效政策和有關(guān)規(guī)定,細化考核內(nèi)容,規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應(yīng)怎么做,以及什么不能做,做錯了怎么辦等細則。每個崗位的每個責(zé)任者對各自承擔(dān)的財務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚,要求人人遵守。每月對部門人員進行績效考核。

          四、加強人員素質(zhì)、推進隊伍建設(shè)

          1、認真學(xué)習(xí)會計法、企業(yè)財務(wù)管理制度和有關(guān)的財務(wù)制度,提高會計人員的法制觀念,加強會計人員的職業(yè)道德,樹立牢固依法理財?shù)挠^念。

          2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。定期進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新業(yè)務(wù)知識,擴大知識面。認真學(xué)些稅務(wù)、金融、等相關(guān)性知識,以拓展知識面,提高理論和實際操作水平。做到不做錯賬、漏賬,保管好各類票據(jù)和賬單,嚴(yán)守財務(wù)紀(jì)律,把控各類費用報銷關(guān)口,要求做賬準(zhǔn)確率達到100%。同時對縣級分公司賬務(wù)部門進行賬務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督,統(tǒng)一操作流程,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正和解決。

          公司工作計劃 14

          20xx年已經(jīng)過去,20xx年的春天已經(jīng)來臨。俗語說得好“一天之計在于晨,一年之計在于春”。在新的一年里,我們財務(wù)部將緊緊圍繞廣播電視工作的大局,樹立強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,激發(fā)信心,負重奮進,整合資源,挖掘潛力,統(tǒng)籌資金,確保重點,加強財務(wù)管理,理順財務(wù)關(guān)系,強化服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,充分發(fā)揮財務(wù)核算和服務(wù)職能,為領(lǐng)導(dǎo)班子及時提供決策信息,當(dāng)好局領(lǐng)導(dǎo)的參謀,為全局各項工作的正常開展提供有力保障,全年要著重做好以下八個方面的工作:

          1、認真貫徹執(zhí)行財務(wù)管理制度。

          我局在20xx年制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,進一步制定并完善《縣廣播電視局財務(wù)管理制度》,要實現(xiàn)規(guī)范化的財務(wù)管理目標(biāo),關(guān)鍵在于認真執(zhí)行《會計法》,全面貫徹落實《縣廣播電視局財務(wù)管理制度》,我們將嚴(yán)格執(zhí)行收視費收繳、票據(jù)管理、備付金管理、招待費管理規(guī)定,同時加強對辦公費、差旅費、補助費、托兒費等費用的管理。堅決杜絕坐收坐支,鋪張浪費等現(xiàn)象的發(fā)生。

          2、進一步加強財務(wù)管理的日常監(jiān)督,做好基層廣播電視站財務(wù)管理制度執(zhí)行情況的監(jiān)督和指導(dǎo)工作,從全局的每筆收支入手,嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)的財經(jīng)政策,保證全局財務(wù)信息的真實、完整,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息。

          3、堅持“財務(wù)收支兩條線”,從源頭上加強對各種收入的管理,確保收視費、安裝費、廣告費的.及時上繳入庫。進一步加強財務(wù)支出的審核工作,認真審核各種支出項目,及時發(fā)現(xiàn)并堵塞財務(wù)支出管理上的漏洞。按以收定支,力行節(jié)約的原則控制、使用好全局有限的資金,使每一分資金都發(fā)揮最大的財務(wù)效益。

          4、做好日常的會計核算、會計監(jiān)督、會計月報表和其他相關(guān)財務(wù)管理信息的核算、監(jiān)督、報告工作,做到帳目明晰,日清月結(jié),準(zhǔn)確無誤,計劃在20xx年每季度集中對各廣播站進行一次財務(wù)檢查,及時將各站的收視費收繳、費用支出、票據(jù)管理情況反映給局領(lǐng)導(dǎo),同時對財務(wù)管理上存在的問題提出合理化建議,為領(lǐng)導(dǎo)班子決策提供參考。

          5、做好全局職工的工資、補助的統(tǒng)計匯總,做好工資、補助的發(fā)放工作。

          6、進一步加強外部的溝通、內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作,嚴(yán)格按部門職責(zé)做好本部門的工作;同時,做好與稅務(wù)、財政、物價等有關(guān)部門的聯(lián)系、溝通工作,為領(lǐng)導(dǎo)分憂。

          7、進一步辦理歷史遺留的財務(wù)事項,完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。

          8、進一步提高財務(wù)人員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),加強全體財務(wù)人員的思想政治、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)。利用政治學(xué)習(xí)時間,集中學(xué)習(xí)政治理論和財務(wù)管理知識,努力提高財務(wù)人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)廣播電視工作的需要。

          公司工作計劃 15

          1、進一步鞏固大學(xué)核算改革工作

          搞好大學(xué)核算是做好學(xué)校財務(wù)工作的基礎(chǔ),因此,必須在鞏固會計核算改革的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范會計基礎(chǔ)工作,提高會計核算的水平。

          2、完善財務(wù)制度建設(shè)

          我們將在20xx年制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,進一步制定和完善一些校內(nèi)財務(wù)規(guī)章制度,諸如:《清華大學(xué)非貿(mào)易非經(jīng)營性外匯財務(wù)管理辦法》、《清華大學(xué)二級核算單位會計工作制度》等,使會計工作有一個更加完善的制度大學(xué)。

          3、進一步加強財務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)

          我們將進一步開發(fā)財務(wù)專網(wǎng)在財務(wù)管理和會計核算中的作用;進一步加強財務(wù)處網(wǎng)頁建設(shè),做好財務(wù)信息的日常發(fā)布工作,方便教師查詢,提高辦公效率;完善內(nèi)部報表制度,開發(fā)財務(wù)分析系統(tǒng),為決策提供科學(xué)依據(jù)。

          4、配合后勤部門做好社會化改革工作

          從財務(wù)角度認真總結(jié)20xx年后勤改革的經(jīng)驗,修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟管理辦法,使其在自我發(fā)展的大學(xué)上實現(xiàn)良性循環(huán);設(shè)立后勤專管員了解后勤財務(wù)狀況,幫助主管校長進行后勤理財;擴大后勤改革的范圍,制定飲食服務(wù)中心、接待服務(wù)中心等部門的管理辦法,配合后勤部門把后勤改革推向深入。

          5、加強會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高會計人員的整體核算水平

          20xx年將定期對會計核算和使用天財財務(wù)軟件過程出現(xiàn)的問題對會計人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。結(jié)合20xx年的決算和總復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的問題,有針對地對一些重點科目進行講解。

          6、拓寬、完善天財軟件在管理上的應(yīng)用

          20xx年將重點開發(fā)為各系財務(wù)負責(zé)人和系會計人員使用的財務(wù)報表分析系統(tǒng)以及開發(fā)離任審計的'財務(wù)指標(biāo)評價系統(tǒng)。

          7、管好、用好各種專項經(jīng)費

          做好"211"工程的驗收檢查及財務(wù)文件的歸檔以及財務(wù)數(shù)據(jù)和財務(wù)統(tǒng)計分析工作。掌握"985"經(jīng)費的使用計劃(規(guī)劃),加強平日管理、檢查、分析和控制工作。

          8、清理會計檔案庫,開發(fā)票據(jù)管理軟件

          對所有的會計檔案進行整理、清查和分類,開發(fā)票據(jù)管理軟件,加強票據(jù)的管理和監(jiān)督。

          9、完成助學(xué)金一級核算工作

          在工資實現(xiàn)一級核算之后,完成助學(xué)金一級核算的動員、說服、組織、協(xié)調(diào)以及數(shù)據(jù)的采集、核算、崗位責(zé)任方面的工作,實現(xiàn)助學(xué)金的銀行代理發(fā)放,從而提高助學(xué)金管理的運行效率。

          10、加強平安互助基金、住房公積金的管理及核算工作

          進一步加強平安互助基金的管理,落實財務(wù)處、校醫(yī)院和工會三方面的責(zé)任,建立科學(xué)、現(xiàn)代化的平安互助基金管理體系。

          11、拓寬結(jié)算中心業(yè)務(wù),實現(xiàn)金融創(chuàng)新

          恢復(fù)結(jié)算中心對公(主要指后勤資金)部分核算業(yè)務(wù);配合校園卡工程,研究落實校園卡"小錢包"結(jié)算功能方案;研究資金增值方案及方式;參與全國結(jié)算中心工作的研究;在總結(jié)20xx年學(xué)生學(xué)費收取工作的基礎(chǔ)上,進一步做好20xx年的收費工作。

          12、進一步做好部門預(yù)算工作,探索基層單位預(yù)算管理規(guī)律

          按照教育部、財政部的要求,總結(jié)"大口徑"預(yù)算工作的規(guī)律,提高預(yù)算工作的預(yù)見性、民主性和科學(xué)性,做好學(xué)校部門預(yù)算的編制和落實工作。在試點的基礎(chǔ)上,探索院系等基層單位預(yù)算管理的規(guī)律,促進資源配置優(yōu)化和基層管理水平的提高。

          13、加強財務(wù)管理體制和會計委派制的研究、落實工作

          鑒于天財財務(wù)軟件適于規(guī);⒎止ち魉鳂I(yè)的特點, 20xx年將著力研究辦公地點比較近的院一級財務(wù)的實質(zhì)性合并工作,合理調(diào)配校內(nèi)資源,實現(xiàn)資源共享,為進一步實現(xiàn)財務(wù)分區(qū)辦公服務(wù)和會計人員委派制打好基礎(chǔ)。

          公司工作計劃 16

          20xx年,我們要對過去工作中不足的地方進行完善管理,對做得好的我們需要把工作做得更好,加強財務(wù)管理,做到財務(wù)工作長計劃,短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

          1、響應(yīng)公司工作會議精神,圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標(biāo),開源節(jié)流,增收節(jié)支,強化成本控制,從每一件小事做起,為公司真正的開源節(jié)流;

          2、財務(wù)部作為公司的核心部門之一,肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的`配合與總結(jié)等工作任務(wù),在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出,保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支,從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益;

          3、在新的一年里,財務(wù)部工作人員應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全公司其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法;

          4、在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度:財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性,相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用;

          5、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各崗位的職責(zé),對應(yīng)收款的監(jiān)督,對工程款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,加大財務(wù)監(jiān)督力度;

          6、對前工作期間應(yīng)進行有階段性的總結(jié),從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作,其中包括對應(yīng)付款項、應(yīng)收款項等等;做好財務(wù)報表的編制工作,要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;

          7、其他方面,聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,認真的完成每一項任務(wù)。

          在新的一年里,祝愿公司能上一個大臺階,我將與公司同進步,共發(fā)展!

          公司工作計劃 17

          財務(wù)部作為公司的核心部門之一,肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出,保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支,從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。

          在新的一年里,財務(wù)部依據(jù)公司的安全生產(chǎn)方針和目標(biāo),結(jié)合本部門的工作性質(zhì),制定20xx年度的安全生產(chǎn)工作計劃:

          一、工作目標(biāo):

          1、本部門年度內(nèi)重大事故為0%;

          2、職業(yè)危害事故為0%;

          3、不發(fā)生偷盜事故;

          4、保證公司內(nèi)的現(xiàn)金100%安全。

          二、工作計劃與實施

          1、組織財務(wù)部各員工對國家有關(guān)法律法規(guī)、會計制度、安全法、財務(wù)制度、公司安全生產(chǎn)職責(zé)和管理制度等有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度進行系統(tǒng)學(xué)習(xí)。

          2、在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度:財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性,相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用,對違規(guī)違紀(jì)行為起到監(jiān)督智能。

          3、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各分管會計的職責(zé),制定

          相應(yīng)的制度,如對應(yīng)收款的監(jiān)督,應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定,對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)銷售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,加大財務(wù)監(jiān)督力度。

          4、在對公司其他部門的工作方面:對各科室產(chǎn)生的各項費用進行核算,為公司節(jié)省每一筆支出,從一角一元做起。在對各種原料的發(fā)票接收方面,認真做好本職工作盡自己的'能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作,認真完成每月的報稅工作。

          5、對車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進行把關(guān),為節(jié)約成本、減少開支做好每一項工作,對各項費用的節(jié)、超進行考核并報公司領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作。

          6、工作期間應(yīng)進行有階段性的總結(jié),從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作,其中包括對應(yīng)付款項、應(yīng)收款項、車間檢修估算等等;做好財務(wù)報表的編制工作,要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;積極配合公司其他部門接受集團公司的考核及檢查。

          在新的一年里,力爭在機遇與挑戰(zhàn)面前認真搞好財務(wù)工作,用最優(yōu)的人力配置爭取最大的經(jīng)濟效益,以節(jié)約成本為思路提高資金使用價值;以提高員工素質(zhì)、工作效率為工作目標(biāo),從思想上抓緊、行動上落實、制定完整的工作計劃,學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗和精神,落實各項規(guī)章制度,努力做好財務(wù)工作。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責(zé)。

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