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      2. 學(xué)校工作計劃

        時間:2021-05-18 13:11:52 工作計劃 我要投稿

        【推薦】學(xué)校工作計劃范文集合八篇

          時間過得飛快,我們又有了新的工作,該好好計劃一下接下來的工作了!估計許多人是想得很多,但不會寫,下面是小編幫大家整理的學(xué)校工作計劃8篇,歡迎閱讀與收藏。

        【推薦】學(xué)校工作計劃范文集合八篇

        學(xué)校工作計劃 篇1

          xx二中20xx年工作計劃本學(xué)期,我們將繼續(xù)根據(jù)教育局的工作安排,結(jié)合我校工作實際,堅持以教學(xué)為中心,向管理要質(zhì)量的宗旨,堅持實事求是、與時俱進(jìn),全面推進(jìn)素質(zhì)教育,使我校的辦學(xué)水平有更大提高,辦學(xué)層次有更大的發(fā)展。

          一、指導(dǎo)思想

          以三個面向為戰(zhàn)略思想,以三個代表為重要指針,深入貫徹落實十六大精神,積極開展黨員先進(jìn)性教育活動,加快學(xué)校的教育改革和發(fā)展步伐,加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理,牢固樹立安全意識,緊緊圍繞教學(xué)目標(biāo),優(yōu)化育人環(huán)境,爭取三考完成指標(biāo),塑造全新的教育形象。3、20xx年以來,今年的生源是全縣招生,且有二中自己培養(yǎng)的學(xué)生,基礎(chǔ)扎實,有潛力,在幾次練兵中,人數(shù)與ss中學(xué)持平略顯優(yōu)勢,在過去的兩年中,我們尚且有狀元,可以說,今年也大有希望。老師們,這是檢驗二中的關(guān)鍵時期,也是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、跨越式發(fā)展的關(guān)鍵時期,進(jìn)一步海闊天空,退半步將是萬丈深淵。我們別無選擇,唯有盡心盡力,加強(qiáng)管理,以干克難,牢固樹立服務(wù)意識,質(zhì)量意識,殫心竭慮拼一把,即便是遇到挫折,我們也問心無愧。

          二、工作思路

          一樹立安全第一的意識,搞好德育管理工作教育部黨組書記、部長周濟(jì)多次強(qiáng)調(diào),加強(qiáng)學(xué)校安全是當(dāng)前和今后一段時間教育工作的重點(diǎn),各地教育行政部門和各級各類學(xué)校要提高認(rèn)識,加強(qiáng)管理,排除隱患,以對學(xué)生極端負(fù)責(zé)的精神做好學(xué)校安全工作。上學(xué)期,我縣幾所學(xué)校相繼發(fā)生的行兇殺人、食物中毒事件給我們敲響了警鐘--學(xué)校安全重于泰山。校園安全事關(guān)全體師生的生命和財產(chǎn),事關(guān)學(xué)校和社會的穩(wěn)定和發(fā)展。本學(xué)期,我校德育工作要以認(rèn)真貫徹履行上級有關(guān)部門關(guān)于抓好校園安全工作的指示為指針,以確保校園安全為目的,增強(qiáng)師生安全意識,強(qiáng)化學(xué)校安全管理,明確責(zé)任,落實措施,營造一個安全、文明、健康的育人環(huán)境。

          1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任學(xué)校將繼續(xù)建立健全由校長為第一責(zé)任人的學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,把安全工作擺到學(xué)校的重要工作議事日程中去。做到年初有計劃、半年有小結(jié)、全年有總結(jié)。進(jìn)一步完善學(xué)校安全工作的網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)。根據(jù)誰主管,誰負(fù)責(zé)的原則,使學(xué)校的安全工作做到領(lǐng)導(dǎo)重視、組織完善、職責(zé)明確、齊抓共管,層層簽訂責(zé)任狀,為全校師生營造一個安全、安靜、和諧、健康的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。

          2、廣泛宣傳,加強(qiáng)教育。政教處要充分利用會議、廣播、黑板報、宣傳櫥窗、橫幅等形式進(jìn)行廣泛的宣傳,并組織開展形式多樣的主題教育活動,做好全體師生的法制教育、思想教育和安全教育,使之學(xué)法、懂法和守法。對學(xué)生特別要加強(qiáng)防止青少年犯罪的教育,不斷提高全體師生遵紀(jì)守法的自覺性,使全校的普法率達(dá)到100%,犯罪率控制在零。

          3、立足防范,變堵為疏。堅持教育為重,預(yù)防為主,標(biāo)本兼治,重要治本。的方針,做足做好防文章,在此基礎(chǔ)上變堵為疏。要教育學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,在提高安全防范意識的基礎(chǔ)上組織學(xué)校各部門對學(xué)校各處如實驗室、學(xué)生宿舍樓、食堂以及校園一些死角進(jìn)行安全大檢查,摸清學(xué)?赡艽嬖诘陌踩[患和潛在的矛盾,并做出相應(yīng)的對策,真正做到防患于未然,把事故消滅在萌芽狀態(tài)中。

          4、嚴(yán)格管理強(qiáng)化落實看好自己的門,管好自己的人,本學(xué)期將進(jìn)一步加強(qiáng)門衛(wèi)的管理,監(jiān)督好門衛(wèi)人員嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)工作制度的情況,并經(jīng)常檢查門衛(wèi)的來客登記盤問制度的落實情況,嚴(yán)禁社會閑雜人員入內(nèi)。

          5、加強(qiáng)師德修養(yǎng),建立新型的師生關(guān)系教師要樹立育人鑄魂,一切服務(wù)于學(xué)生的思想,要與學(xué)生多溝通,與學(xué)生建立良好的師生關(guān)系,用科學(xué)的方法教育學(xué)生,積極研究學(xué)生的心理、生理變化,加強(qiáng)心理輔導(dǎo),嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生。

          6、繼續(xù)加強(qiáng)班主任工作。政教處要認(rèn)真開好星期一班主任例會,充分發(fā)揮班主任在班級管理中的作用,幫助班主任及時解決學(xué)生學(xué)習(xí)、生活當(dāng)中存在的問題。二圍繞高考中考目標(biāo),搞好教學(xué)管理工作教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校教育始終不逾的追求目標(biāo),是學(xué)校工作的主題,教學(xué)質(zhì)量的不斷提高是學(xué)校的立足之本,本學(xué)期,教學(xué)工作的重中之重就是高考,雖然會有很多困難,但我們絕不能有任何借口、任何理由,我們只有苦干加巧干,我們只有成功。

          為此,作好以下幾方面工作:

          1、樹立為教學(xué)服務(wù)的思想,后勤人員要做到職責(zé)分明,主動積極地為學(xué)校教學(xué)及各項活動提供周到的服務(wù),主動采購、發(fā)放教學(xué)用品,及時做好教學(xué)設(shè)備的添置和維修,保障教學(xué)工作正常進(jìn)行,確保各項考試、聽課、競賽、文體、團(tuán)隊活動的順利開展。本學(xué)期,根據(jù)上級安排,我校要進(jìn)行教學(xué)實驗樓改擴(kuò)建,學(xué)期初,后勤就要作好資金、設(shè)計、招標(biāo)、手續(xù)等方面事宜,保證按時開工建設(shè)。

          2、發(fā)揚(yáng)勤儉辦學(xué)的作風(fēng)以勤儉辦學(xué)的思想觀念為導(dǎo)航點(diǎn),力爭在增收節(jié)支的基礎(chǔ)上為師生多辦實事。努力抓好財務(wù)和校產(chǎn)管理,不斷提高管理效益。財務(wù)工作要做到手續(xù)齊全,賬目清楚,賬賬相符,堅持校產(chǎn)專管制度,定期登記和核對檢查,完善領(lǐng)用、借用手續(xù)。要繼續(xù)教育和鼓勵全體師生,從用好每一滴水、每一度電著手,節(jié)約日常開支,多辦實事,多辦好事;

          3、加大校園校舍安全檢查的力度加強(qiáng)校園校舍電、水、暖氣、體育設(shè)施等安全檢查,每學(xué)期不少于兩次,各班各室不準(zhǔn)私拉電線,亂接開關(guān)。嚴(yán)格把好維修校舍關(guān),確保校舍維修的質(zhì)量,全面消除和杜絕學(xué)校危房。堅持貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,加大對學(xué)校所有餐廳的檢查力度,嚴(yán)把食品、藥品質(zhì)量關(guān),不容許過期,變質(zhì)食品進(jìn)入校園,防止食物、藥物中毒和傳染病和各類突發(fā)事件、事故的發(fā)生,確保衛(wèi)生先進(jìn)單位稱號。

          4、加大綠化美化校園的力度抓好包干區(qū)的劃分和檢查評比工作;抓好自行車按點(diǎn)停放工作;努力創(chuàng)設(shè)清凈和諧的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。加強(qiáng)督促花木的除害和養(yǎng)護(hù)工作,不斷優(yōu)化校園環(huán)境。把創(chuàng)設(shè)美麗潔凈的校容校貌作為學(xué)校日常大事抓緊抓好,抓出成效,同時,也以干凈整潔的校園環(huán)境給學(xué)生以教育和感染,使他們從小學(xué)會用自己的勤勞,維護(hù)和創(chuàng)造美好的生活。老師們,盡管我們面前的道路充滿艱險,但希望與我們同在,奮斗與我們同在,成功就一定與我們同在,那個用智慧和心血換來的讓每一個人為之歡呼的日子一定會到來。xx二中美好的明天也一定會早日到來!

        學(xué)校工作計劃 篇2

          一、軍訓(xùn)服裝回收

          時間:十月中旬

          地點(diǎn):海七、老八棟

          計劃內(nèi)容:隨著大一新生軍訓(xùn)的結(jié)束,為響應(yīng)校團(tuán)委的號召,我部門將計劃于十月中旬開展軍訓(xùn)服裝回收活動,將所回收的衣物捐給農(nóng)民工及其子女,以宣揚(yáng)中國志愿者“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的崇高精神。我部將貼出倡議書,倡議和發(fā)動更多的大一新生參與到此次的`軍訓(xùn)服裝回收活動中來,活動具體時間待定。

          二、義務(wù)家教

          時間:每周六上午

          地點(diǎn):**市鐵機(jī)路學(xué)校

          計劃內(nèi)容:義務(wù)家教已成為我部門的一個特色活動,本學(xué)期將繼續(xù)開展。我部門派人與鐵機(jī)社區(qū)以及鐵機(jī)路學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行商議本學(xué)期的義務(wù)家教,并確定本學(xué)期參與義務(wù)家教的志愿者人數(shù)。計劃在第七周周二前確定本學(xué)期義務(wù)家教教員名單并公示。同時,我部門將于第七周周六上午組織開展本學(xué)期首次義務(wù)家教活動。

          三、中國志愿者注冊

          時間:十月下旬

          對象:大一新生

          計劃內(nèi)容:新生注冊中國志愿者是我部門每年度的一項基本工作,本學(xué)期我們將于十月下旬開展新生志愿者注冊工作。我部門主要是讓大一新成員做好宣傳工作,同時粘貼相關(guān)的宣傳海報,并且給大一各班班長發(fā)放相應(yīng)文件,讓更多的大一新生了解中國志愿者,以致提高本學(xué)院的中國志愿者注冊率。

          四、部門建設(shè)

          隨著九月部門招新工作的圓滿結(jié)束,部門各新成員對部門工作較為陌生,因此本月將會通過讓他們參與到部門的每項活動的形式,讓各新成員較快熟悉部門的工作,提高部門的工作效率,同時讓他們在學(xué)生會能學(xué)到更多的東西,盡可能多的鍛煉他們。同時讓各新成員盡快地相互認(rèn)識了解,增加相互間的默契程度,更好的發(fā)展本部門。

          五、其他

          隨著部門新成員的加入,各項工作都要做相應(yīng)的準(zhǔn)備,我部門要與社區(qū)商議本學(xué)期的老人電腦知識普及活動、老人慰問等活動。以及商議我部門本學(xué)期能開展哪些有影響力、有意義的青年志愿者服務(wù)活動。另外,重視部門宣傳工作,建設(shè)部門博客,同時加強(qiáng)部門新聞寫作。

        學(xué)校工作計劃 篇3

          能成為小學(xué)第二組骨干校長工作室的成員,這既是一份榮譽(yù),更是一份責(zé)任。為此,我將按照小學(xué)第二組骨干校長工作室工作計劃的要求,遵守工作室各項工作制度,落實工作室主要工作任務(wù),在工作室主持人勝利小學(xué)校長李金萍的帶領(lǐng)下,積極參與到骨干校長有針對性的培訓(xùn)提高工作中去,使自己的思想品德、理論修養(yǎng)、管理能力、教育教學(xué)能力、研究能力、技能水平等方面得到提升。特制訂如下工作計劃。

          一、借助平臺求提高

          積極參加小學(xué)第二組骨干校長工作室組織的經(jīng)典講座、經(jīng)驗縱談、理論探究等各種形式的培訓(xùn)和骨干校長講壇交流活動。借助這個學(xué)習(xí)、交流、研討、切磋的平臺,通過親身體驗參與實踐,達(dá)到自身整體素質(zhì)提高的目的。

          二、開展研修促發(fā)展

          通過參與校長觀課議課、學(xué)校辦學(xué)風(fēng)格與特色的理論研究與實踐活動,進(jìn)行校長理論與實踐的研修和探索,增強(qiáng)自身解決本校發(fā)展中所面臨的瓶頸問題的意識和能力。每學(xué)期至少承擔(dān)一項校級以上的研究課題,并以論文或校長論壇的形式呈現(xiàn)研修成果。

          三、遵守制度盡完善

          小學(xué)第二組骨干校長工作室工作計劃中明確提到五項管理制度,作為其中的成員,我將認(rèn)真遵守這些規(guī)章制度,力爭使自己成為一名合格的骨干校長。

          按時參加骨干校長工作室每學(xué)期召開的計劃會、階段性工作情況匯報會和總結(jié)會及集中培訓(xùn)活動。

          結(jié)合特殊教育專業(yè)發(fā)展需要,認(rèn)真自修特教康復(fù)理論和技能,并根據(jù)研究方向確定符合自身專業(yè)能力提升的“探索特殊教育教師專業(yè)化發(fā)展途徑研究”的主題,注重理論聯(lián)系實際的反思,利用工作平臺交流學(xué)習(xí)心得。

          真正落實與骨干校長工作室主持人簽訂的《骨干校長工作室成員工作協(xié)議書》,落實工作室主持人為我制定的具體進(jìn)步計劃,安排培訓(xùn)過程。積極參加工作室布置的帶、教、培訓(xùn)工作,完成相關(guān)工作任務(wù),并有研究成果。

          個人博客要及時更新,并開通評論、留言服務(wù),確保交流效果。

          注重培訓(xùn)軌跡材料,如工作室成員計劃、總結(jié)、聽評課記錄、班團(tuán)隊會展示等材料的整理與按時上交。

        學(xué)校工作計劃 篇4

          一、指導(dǎo)思想

          本學(xué)期,學(xué)校將深入貫徹市教育局暑期教育教學(xué)工作會議的相關(guān)精神,以“自能旅行”特色理念為導(dǎo)向,以市教育局教學(xué)質(zhì)量一等獎為動力,堅持創(chuàng)新驅(qū)動,注重文化建校,加快隊伍建設(shè),提升辦學(xué)質(zhì)量,打造學(xué)校特色,努力實現(xiàn)學(xué)校發(fā)展轉(zhuǎn)型升級。

          二、具體目標(biāo)

          1.實施素質(zhì)教育,提高教育質(zhì)量,保證綜合考核優(yōu)秀。

          2.注重精神引導(dǎo),促進(jìn)專業(yè)成長,打造一支事業(yè)好的團(tuán)隊。

          3.建設(shè)特色社團(tuán),豐富學(xué)校活動,提高校園幸福指數(shù)。

          4.鞏固教學(xué)管理,再創(chuàng)輝煌,爭取初三期末平均分全市第一,確保初一初二期末平均分全市排名。

          三.工作倡議

          (一)轉(zhuǎn)變觀念,改進(jìn)作風(fēng),促進(jìn)學(xué)校管理更加務(wù)實高效。

          1.加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。所有管理者都要牢固樹立“教師只有發(fā)展自己,才能發(fā)展;只有發(fā)展教師,才能發(fā)展學(xué)生;發(fā)展學(xué)生才能發(fā)展學(xué)!保冀K站在師生發(fā)展、學(xué)校發(fā)展、教育事業(yè)發(fā)展的高度,審視學(xué)校現(xiàn)狀,梳理發(fā)展優(yōu)勢,反思管理行為,解決存在的問題。要在與辦學(xué)目標(biāo)的比較中發(fā)現(xiàn)不足,在與先進(jìn)學(xué)校的比較中發(fā)現(xiàn)危機(jī),在與市內(nèi)外優(yōu)秀學(xué)校的比較中發(fā)現(xiàn)差距,在與省內(nèi)外名校的比較中找到領(lǐng)跑者。進(jìn)一步加強(qiáng)行政部門、部門和層級部門之間的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)配合,摒棄散漫思維、機(jī)械應(yīng)對、形式主義的作風(fēng),牢固樹立服務(wù)意識,積極開展工作,深入基層、扎根一線,形成“橫向到邊、縱向到尾、縱向橫向發(fā)展”的管理格局。解放傳統(tǒng)觀念和經(jīng)驗主義,尊重規(guī)律,凝聚智慧,大膽創(chuàng)新,實行分級管理、部門管理責(zé)任制、學(xué)科質(zhì)量責(zé)任制、師生活動項目責(zé)任制、中心工作監(jiān)督指導(dǎo)制;完善“即時反饋、每日通報、每周評估、每月總結(jié)”等管理信息傳遞機(jī)制,有效解決學(xué)校發(fā)展過程中的新矛盾、新問題,為學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展注入新的活力和動力。

          2.加強(qiáng)民主建設(shè)。加強(qiáng)學(xué)校制度建設(shè),充分發(fā)揮學(xué)校管理制度在保障、引領(lǐng)和促進(jìn)學(xué)校發(fā)展中的作用,進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校辦學(xué)和管理行為。完善校務(wù)公開制度,自覺接受社會和師生監(jiān)督,暢通管理信息反饋渠道,做好學(xué)校公開工作,積極征求社會、家長、師生意見或建議,不斷提高和提升管理檔次。

          (二)精神引領(lǐng)、價值驅(qū)動,促進(jìn)教師更加賢惠和專業(yè)。

          建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍是學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。這學(xué)期堅持行政驅(qū)動和內(nèi)生驅(qū)動相結(jié)合,強(qiáng)化教師能力,培育教師靈魂,大力提高教師素質(zhì)。

          3.加強(qiáng)師德建設(shè)。親和力是教育力,愛是教育力。愛學(xué)生就是尊重學(xué)生的主體存在,努力克服急躁情緒,把學(xué)生作為獨(dú)立的人來公平對待,把學(xué)生作為發(fā)展的人來引導(dǎo)

          4.領(lǐng)導(dǎo)獨(dú)立學(xué)習(xí)。繼續(xù)開展“讓生活因自學(xué)而精彩”主題活動,認(rèn)真做好“八個一”工程:每個老師每學(xué)期至少讀一本教育理論專著,并做讀書學(xué)習(xí)筆記;至少一個學(xué)校級或以上的公開課;參加每周一次的聽力和評價活動,學(xué)習(xí)他人的長處,彌補(bǔ)自己的不足;認(rèn)真增強(qiáng)自省意識,每周寫一篇教學(xué)反思、案例分析或教育敘事;每人建一個教育博客,定期上傳教育心得;每學(xué)期至少寫一篇經(jīng)驗總結(jié)或科研論文,學(xué)校組織評比評獎,合集出版;每學(xué)期做幾篇優(yōu)秀的原創(chuàng)論文;參與一個研究項目。

          5.促進(jìn)專業(yè)發(fā)展。深入開展“名師發(fā)展工程”,發(fā)揮好導(dǎo)師作用,及時邀請名師來我校講學(xué)、上課,進(jìn)一步提升教師理論水平和教學(xué)技能;扎實實施“藍(lán)色工程”,落實傳幫帶職責(zé),充分發(fā)揮骨干教師作用,加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),經(jīng)常組織骨干教師參加示范班、青年教師參加講座班,形成相互傾聽、相互評價、相互學(xué)習(xí)的良性循環(huán);以小組討論、校園展示、校際交流為主要形式,以構(gòu)建教師成長共同體為切入點(diǎn),以大型教研活動為契機(jī),錘煉師資力量;加強(qiáng)教研文化建設(shè),追求“開放兼容、資源共享、協(xié)作競爭、精益求精”,營造教研氛圍濃厚、人際關(guān)系和諧、精神狀態(tài)振奮、專業(yè)成長迅速、教學(xué)效果顯著的教研文化氛圍。同時,認(rèn)真開展與依托學(xué)校(評估社區(qū))的教研聯(lián)誼,真正開展教研活動;加強(qiáng)梯隊建設(shè),積極打造“新人”,促進(jìn)教師快速成長,讓更多的教師成為學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型的教師,成為“學(xué)生尊重、家長信任、學(xué)校依靠、同行敬佩”的實驗者。

          (三)立體結(jié)構(gòu),活動鍛造,促進(jìn)德育工作更加系統(tǒng)有效。

          6.開發(fā)校本德育課程。充分利用“自能教育”的“德育品牌”,挖掘自能內(nèi)涵,豐富活動載體,發(fā)展校本

        學(xué)校工作計劃 篇5

          一、指導(dǎo)思想

          20xx年是“十三五”開局之年,是學(xué)校承前啟后,繼往開來,發(fā)展至關(guān)重要的一年,我們將始終堅持教育教學(xué)為中心,推進(jìn)學(xué)校又好又快發(fā)展,以“辦強(qiáng)初中,辦優(yōu)高中,辦有特色,學(xué)有特長”為辦學(xué)思路,深掘“文明求實,礪學(xué)圖強(qiáng)”的校訓(xùn)內(nèi)涵,優(yōu)化“為普通老百姓的孩子提供優(yōu)質(zhì)教育資源”的辦學(xué)理念,以“做一個有道德的人”為平臺促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,植入“周南三心教育”,營造動靜相宜的德育特色;進(jìn)一步提升學(xué)校辦學(xué)品位、鑄就辦學(xué)品質(zhì)。以“百·分·導(dǎo)·練”生命化課堂為抓手,科技創(chuàng)新教育為特色,研判形勢,精準(zhǔn)定位,打造“公平和諧校園”,構(gòu)建“高質(zhì)量的教育”,凝心聚力,依法治教,創(chuàng)新有為,努力教好每個學(xué)生,發(fā)展每位教師,共推學(xué)校邁上高品質(zhì)的發(fā)展征程。

          二、工作目標(biāo)與主要措施

          (一)加強(qiáng)隊伍建設(shè),提高管理水平。

          學(xué)校不僅是學(xué)生發(fā)展的場所,同時也是教師發(fā)展的搖籃。學(xué)校將盡一切可能營造教師成長的平臺,努力造就一支“有理想信念、有道德情操、有扎實學(xué)識、有仁愛之心”的高素質(zhì)教師隊伍。

          1、加強(qiáng)行政領(lǐng)導(dǎo)隊伍建設(shè)。

          全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神,嚴(yán)格落實中央、省、市、區(qū)關(guān)于切實改進(jìn)工作作風(fēng)的規(guī)定,不斷加強(qiáng)干部隊伍建設(shè),落實工作責(zé)任,細(xì)化工作目標(biāo),提高管理水平,切實做到“線”與“塊”工作兩不誤,實行校級干部聽課與接待日制度,督查教育教學(xué)工作與聆聽“聲音”改進(jìn)工作相結(jié)合。行政干部要堅持“四強(qiáng)化、四淡化”工作原則:強(qiáng)化責(zé)任意識,淡化職務(wù)意識;強(qiáng)化大局意識,淡化本位意識;強(qiáng)化服務(wù)意識,淡化功利意識;強(qiáng)化創(chuàng)新意識,淡化守舊意識。做到“四好”:管好一條線,蹲好一個點(diǎn),帶好一個班、值好一天班。達(dá)到“四不”:分工不分家,補(bǔ)臺不拆臺,建功不居功,服從不盲從,塑造新形象。行政隊伍要自我加壓,開拓創(chuàng)新,不斷提高自身素質(zhì)和能力,密切聯(lián)系群眾,服務(wù)于教學(xué),服務(wù)于師生,服務(wù)于學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展,要打造一支德才兼?zhèn)、堪?dāng)重任、敢于創(chuàng)新、真抓實干的干部隊伍。在日常工作中要求行政實行“走動”管理,以制度管人與管事,提倡人文關(guān)懷。強(qiáng)化行政干部的值班責(zé)任制,實施重大事故問責(zé)制,除個別崗位的行政干部,均必須進(jìn)課堂上課。無論哪個崗位的行政干部,每學(xué)期聽課不少于20節(jié)。行政干部聯(lián)系年級,其實績與待遇掛鉤,聯(lián)點(diǎn)行政要參與年級的全程管理,深入課堂,關(guān)注師生,全面引領(lǐng)指導(dǎo)好年級組工作。

          2、加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)

          狠抓師德建設(shè),健全師德建設(shè)長效機(jī)制,把道德教化和法律規(guī)范結(jié)合起來,全面提升教師隊伍師德修養(yǎng)。貫徹落實《中小學(xué)教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》,加強(qiáng)社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和正確輿論教育。努力在榜樣上感染人,業(yè)務(wù)上錘煉人,體制上激活人,生活中關(guān)心人,提高教師的幸福指數(shù)。開展師德師風(fēng)大討論,查找出師德師風(fēng)方面的不足,充分挖掘師德楷模的真事、真情,用先進(jìn)典型感染、引領(lǐng)、帶動教師的發(fā)展,形成全校爭先進(jìn)、學(xué)典型的濃厚氛圍。加大“走出去、引進(jìn)來”教師培訓(xùn)力度,創(chuàng)新教師培訓(xùn)方式,通過聘請專家學(xué)者來校講學(xué)、派老師外出參加各級各類培訓(xùn)及到兄弟學(xué)校交流學(xué)習(xí)、加強(qiáng)校本培訓(xùn)、開展讀書活動、進(jìn)行師德標(biāo)兵的評選等形式,提升教師的專業(yè)和師德素養(yǎng)。同時,在師德師風(fēng)建設(shè)上敢動“真格”,年度考核德、能、勤、績綜合考評中嚴(yán)重落伍者要定等“不合格”。

          依照教學(xué)需要,引進(jìn)適量的名優(yōu)、青年教師,優(yōu)化教師結(jié)構(gòu),建立學(xué)歷結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)合理的教師隊伍。實現(xiàn)教師隊伍老中青相結(jié)合,以中青年教師為主體。要以“百·分·導(dǎo)·練生命化課堂”為契機(jī),組織開展好青年教師基本功大比武活動,促進(jìn)新教師教學(xué)基本功水平的提升;組織青年教師沙龍,為青年教師提供交流成長的平臺,繼續(xù)開展“青藍(lán)工程”,讓青年教師與經(jīng)驗豐富的教師師徒結(jié)對,通過傳幫帶共同成長。充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人、骨干教師的引領(lǐng)作用,加強(qiáng)名師團(tuán)隊建設(shè),打造3到4個校級名師工作室,發(fā)揮好教育教學(xué)輻射引領(lǐng)作用,加強(qiáng)學(xué)校督導(dǎo)室建設(shè),聘請4-5名頗具影響力的高級教師擔(dān)任教學(xué)教學(xué)督導(dǎo)員,切實開創(chuàng)督導(dǎo)工作新局面。

          健全學(xué)校規(guī)章制度,加強(qiáng)教師出勤管理,坐班、會議考勤實行“有考勤必通報”,并將每月考勤情況匯總納入教師個人績效考核獎金的發(fā)放。依法治校,依法治教,實行四個一票否決:三亂一票否決,體罰學(xué)生一票否決,安全出問題一票否決,教學(xué)成績連續(xù)落后一票否決。

          (二)堅持德育為首,培養(yǎng)高尚人格

          思想品德是人才素質(zhì)的靈魂與核心,教育工作要堅持“以人為本”、“德育為先”的方針,開展各項工作。20xx年我校被評定為“做一個有道德的人”的全國示范聯(lián)系點(diǎn)(湖南省共有5所聯(lián)系點(diǎn)學(xué)校),學(xué)校將繼續(xù)緊緊圍繞“做一個有道德的人”開展系列活動,做實德育工作,努力營造良好的教書育人、管理育人、服務(wù)育人、

        學(xué)校工作計劃 篇6

          一、加強(qiáng)教職工思想政治工作,履行教育職能

          1、開展師德教育活動。根據(jù)學(xué)院黨委《關(guān)于深入持久地開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動的決定》的精神,貫徹落實《公民道德建設(shè)實施綱要》,繼續(xù)做好“五好職工”,“五好家庭”的評比表彰工作。弘揚(yáng)教書育人、服務(wù)育人、管理育人,愛崗敬業(yè)、為人師表、無私奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)和全面提高教職工的思想政治及業(yè)務(wù)素質(zhì)。

          2、開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”活動。通過開展“創(chuàng)爭”活動,把廣大教職工的積極性和創(chuàng)造性凝聚到學(xué)院的教學(xué)和服務(wù)工作上來。

          3、加強(qiáng)工會自身建設(shè)。深化學(xué)習(xí)型工會組織建設(shè),通過舉辦培訓(xùn)班,工運(yùn)理論研討會,參觀考察等,對專兼職工會干部進(jìn)行政治理論和工會業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),進(jìn)一步提高工會干部素質(zhì)。

          4、經(jīng)常深入基層,了解教職工思想狀況,有針對性的開展思想政治工作,同時配合有關(guān)部門解決教職工中存在的實際困難和問題。

          二、深入開展為教職工“送健康、送快樂”的活動

          1、結(jié)合各種運(yùn)動會和重大節(jié)日,大力開展適合教職工身心健康的各種文體娛樂活動。

          2、發(fā)揮“教職工活動中心”宣傳陣地作用,吸引更多教職工參加有益身心健康的體育鍛煉。

          4、鼓勵分工會結(jié)合自身特點(diǎn)開展各種形式的自辦活動,同時積極組織教職工參加水利廳和上級工會組織的各項活動。

          三、積極為教職工辦實事、做好事,突出維護(hù)職能

          1、開展送溫暖活動,為教職工辦實事做好事。xx年重點(diǎn)是做好關(guān)心了解一線教師、特殊崗位職工的工作、生活、健康情況,幫助解決實際困難,對困難職工做好各種形式的幫扶工作;對突發(fā)不幸事件、重病住院的職工,工會要成為第一知情人、第一幫扶人,及時給教職工送去溫暖。通過工會的送溫暖活動提高全院教職工的親和力、凝聚力。

          2、密切聯(lián)系群眾,善于發(fā)現(xiàn)和處理問題,反映教職工的要求和呼聲,開通渠道,熱情接待每一位教職工的來訪,并積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門幫助解決。做到反映有記錄,事事有落實,件件有回音。

          3、幫助教職工聯(lián)系子女上中小學(xué)事宜。六一節(jié)給14周歲以下的兒童發(fā)放禮物。

          4、關(guān)心離退休教職工的學(xué)習(xí)、生活和健康,認(rèn)真做好南校區(qū)離退休教職工的管理服務(wù)工作。

          5、努力搞好教職工的生活福利,增強(qiáng)工會的凝聚力。組織實施好節(jié)日的慰問工作,組織教職工假期進(jìn)行社會調(diào)查和健身活動。

          四、以教代會為基本載體,推進(jìn)院務(wù)公開工作,加大民主管理和民主監(jiān)督力度

          1、圍繞學(xué)院中心工作,組織召開學(xué)院第一屆四次“教代會”,落實法律賦予教職工參與學(xué)院民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利,依法維護(hù)教職工的合法權(quán)益。

          2、配合學(xué)院紀(jì)委做好院務(wù)公開工作的監(jiān)督檢查。工會、教代會要在進(jìn)一步完善院務(wù)公開工作機(jī)制、明確公開的內(nèi)容和程序、強(qiáng)化院務(wù)公開措施、豐富院務(wù)公開的形式、提高院務(wù)公開的效益等方面發(fā)揮重要作用。五、進(jìn)一步加強(qiáng)工會建設(shè),增強(qiáng)工會活力

          1、要加強(qiáng)“職工之家”建設(shè)。按照《全國總工會關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層工會工作的決定》和《**總工會關(guān)于在新形勢下深入開展建設(shè)職工之家活動的意見》要求,以創(chuàng)建“合格職工之家”和開展工會年度工作目標(biāo)考核為手段,增強(qiáng)組織活力,提高工會工作水平。

          2、建立健全工會女職工組織。要依法維護(hù)女職工的特殊利益,切實為女職工辦實事、做好事,關(guān)心女職工的身心健康,3月份組織女職工參與自治區(qū)機(jī)關(guān)工會和**中醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院聯(lián)合舉辦的“關(guān)愛婦女,遠(yuǎn)離乳癌”免費(fèi)檢查活動。開展有益于女職工健康的各種活動,如“慶三八節(jié)春游活動”。通過多種活動豐富文化生活,提高女職工的素質(zhì)。

          3、關(guān)心青年教職工,組織青年教職工開展聯(lián)誼活動,加強(qiáng)青年教職工的聯(lián)系、交流和溝通,增進(jìn)彼此間的了解和融合。

        學(xué)校工作計劃 篇7

          一、指導(dǎo)思想

          以群眾路線實踐教育活動為指針,堅持科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立以提高質(zhì)量為核心的職業(yè)教育發(fā)展觀,秉持“以德立校,質(zhì)量強(qiáng)校、文化潤!钡霓k學(xué)思路,以服務(wù)為宗旨,以技能為本位,以“二次創(chuàng)業(yè)年”為動力,緊緊依靠全體教職工,凝神聚智謀發(fā)展,強(qiáng)基固本提內(nèi)涵,努力實現(xiàn)學(xué)校事業(yè)又好又快發(fā)展。

          二、總體目標(biāo)

          堅持學(xué)歷教育為主體,開放教育、培訓(xùn)教育為支撐,注重六個關(guān)注點(diǎn):師資隊伍建設(shè);信息化基礎(chǔ)能力建設(shè);質(zhì)量評估體系建設(shè);服務(wù)經(jīng)濟(jì)能力建設(shè);專業(yè)(群)建設(shè);校園文化建設(shè)。

          三、重點(diǎn)目標(biāo)

          1.加強(qiáng)思想政治工作。以開展黨的群眾路線實踐教育活動為抓手,以黨員干部為重點(diǎn),全面加強(qiáng)思想政治建設(shè),提升推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)力。

          2.落實“三項規(guī)范”管理。加強(qiáng)教學(xué)、學(xué)生、后勤督導(dǎo)檢查,扎實提升學(xué)校綜合管理水平,同時注重重點(diǎn),攻克薄弱環(huán)節(jié),真正做到規(guī)范管理、科學(xué)管理。

          3.搶抓教學(xué)常規(guī)管理。進(jìn)一步深化課程改革,全力推進(jìn)專業(yè)課理實一體化教學(xué),堅持以“做”為中心,提高課堂教學(xué)效率;提高技能教學(xué)水平,全力做好XX級學(xué)生技能水平抽測的準(zhǔn)備工作,力爭測試成績在全省同類學(xué)校中名列前茅。技能考核中級工獲證率90%以上,高級工60%以上;加強(qiáng)綜合高中管理工作,采取切實舉措,確保綜合高中教學(xué)的優(yōu)勢突破。

          4.加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)。組織教師積極參加創(chuàng)新大賽、技能大賽、狀元大賽,促進(jìn)教師本領(lǐng)提升;支持教師外出培訓(xùn),下企鍛煉,鼓勵青年教師在職研修,攻讀研究生學(xué)歷。加強(qiáng)教科研工作,鼓勵教師參加課題研究,撰寫論文,要求發(fā)表或獲獎市級論文100篇以上,已申報省、市級課題形成階段成果。

          5.完善人才培養(yǎng)模式。充分調(diào)研市場專業(yè)發(fā)展方向,全面實施“4.5+0.5”、“2.5+0.5”人才培養(yǎng)方案。與企業(yè)深層次合作,實施工學(xué)交替、訂單培養(yǎng),確保每個學(xué)生至少有一次到企業(yè)鍛煉的機(jī)會。

          6.建立大賽長效訓(xùn)練機(jī)制。以技能大賽、狀元大賽引領(lǐng)技能教學(xué)。組建各工種技能興趣小組,舉辦全校師生技能大比武,力爭市技能大賽“一等獎總量、獎牌總量、省參賽資格總量”均有突破。

          7.積極拓展培訓(xùn)渠道。充分發(fā)揮實訓(xùn)基地功能,大力開展社會培訓(xùn)工作,確保學(xué)期培訓(xùn)2500人次以上。

          8.加強(qiáng)校園資產(chǎn)管理。開展厲行節(jié)約活動,倡導(dǎo)勤儉節(jié)約良好風(fēng)尚,通過責(zé)任管理,制度規(guī)范,增收節(jié)支,建設(shè)節(jié)約型、低碳型、綠色校園。

          四、主要措施

          (一)強(qiáng)基固本,提高教學(xué)質(zhì)量

          教學(xué)工作是學(xué);A(chǔ)性工作,要強(qiáng)夯根基、探索高效課堂有效途徑,采取切實可行的措施,提升教學(xué)質(zhì)量,推動學(xué)校事業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。新學(xué)期學(xué)校將進(jìn)一步完善各項管理制度,規(guī)范教研活動;立足質(zhì)量督查體制,優(yōu)化過程管理;依托聯(lián)盟共享資源,提高單招實績。

          1.固化教學(xué)模式。專業(yè)課程全面實施任務(wù)單導(dǎo)學(xué)法,文化基礎(chǔ)課提倡“一點(diǎn)通”任務(wù)驅(qū)動法,實習(xí)課程注重“演練—互動”教學(xué)法,堅持以“做”為中心,邊做邊教,邊學(xué)邊做;優(yōu)化教學(xué)手段,推廣多媒體教學(xué),運(yùn)用信息資源,實現(xiàn)教學(xué)手段的改革創(chuàng)新。

          2.強(qiáng)化教研活動。加強(qiáng)教研組建設(shè),教研組長切實負(fù)起責(zé)任,帶領(lǐng)教師通過開展一系列的教學(xué)研討、交流、反思活動,自覺探索課堂教學(xué)規(guī)律,重視研究教材、研究教法,在研究和反思中提高教學(xué)實踐能力。活化教研活動形式,堅持形式多樣化,通過競賽、交流、課堂觀摩等活動,防止教研活動走過場。教研活動要注重專題性,要在一定階段內(nèi)通過專題研究,真正解決教學(xué)實踐中的問題。

          3.優(yōu)化過程管理。一是建立由督導(dǎo)室、教務(wù)處、系部、專業(yè)負(fù)責(zé)人組成的專業(yè)教學(xué)質(zhì)量督察網(wǎng)絡(luò),著重對省“三項管理規(guī)范”中突出問題(人才培養(yǎng)方案的修訂、課程標(biāo)準(zhǔn)的完善、授課計劃的制定、學(xué)生成績評定等)的督查和指導(dǎo)。二是牢固樹立質(zhì)量意識。學(xué)校各項工作都有質(zhì)量要求,全體員工都要牢固樹立質(zhì)量意識,做到思想上位,行動跟進(jìn),全力做好XX級學(xué)生技能水平抽測的準(zhǔn)備工作,及早努力,提前進(jìn)入迎戰(zhàn)狀態(tài),力爭測試成績在全省同類學(xué)校中名列前茅。

          5.抓實群團(tuán)建設(shè)工作。一是工會要進(jìn)一步牢記職責(zé),適時召開教師教代會,開展重陽節(jié)、冬季長跑、球類等活動,在維護(hù)師生權(quán)益、凝聚師生人心、促進(jìn)民主管理、助推學(xué)校穩(wěn)步和諧發(fā)展方面發(fā)揮更大作用。二是團(tuán)委要體現(xiàn)群體性與先進(jìn)性原則,緊跟學(xué)校發(fā)展形勢,緊貼學(xué)生成才需要,通過生動多樣的主題活動,營造奮發(fā)向上的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。

          (二)服務(wù)育人,提高后勤保障

          1.加強(qiáng)財產(chǎn)管理。嚴(yán)格執(zhí)行支領(lǐng)手續(xù),實行學(xué)校公物管理責(zé)任制,公物定期檢查制,損壞公物賠償制。注重實習(xí)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,責(zé)任落實到人。嚴(yán)格財務(wù)制度,購置物品先預(yù)算審批,未經(jīng)審批不予報銷。購置物品必須入庫登記,不入庫不報銷。

          2.大力提倡節(jié)約。強(qiáng)化培養(yǎng)師生節(jié)約意識。從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙做起;實習(xí)課實習(xí)材料要精打細(xì)算,重復(fù)利用;公務(wù)用車要擬好計劃,盡可能多辦事,少跑空,降低養(yǎng)車成本;提倡無紙化辦公,充分利用學(xué)校校園網(wǎng)、校訊通平臺進(jìn)行學(xué)習(xí)交流和日常辦公。

          3.注重安全意識。職能部門在開學(xué)初就要層層簽訂責(zé)任狀,嚴(yán)格落實安全監(jiān)管責(zé)任,提升安全管理水平。牢牢抓住宿舍安全、食品安全、交通安全,完善各類安全檢查、完善監(jiān)控機(jī)制,打造平安校園、和諧校園。

          4.打造綠色校園。緊緊圍繞省“綠色校園”創(chuàng)建工作,利用各種渠道和方式對學(xué)生進(jìn)行環(huán)保教育。教師的備課中滲透“環(huán)!、“綠色”概念,拓展學(xué)生們的視野,為學(xué)生養(yǎng)成“注重環(huán)保,勤儉節(jié)約”的習(xí)慣奠定基礎(chǔ)。

          在新的學(xué)期,我們將面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和巨大的壓力,可以說是困難與希望同在,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。讓我們以飽滿的熱情,高度的責(zé)任感,強(qiáng)烈的事業(yè)心,搶抓機(jī)遇,排解困難,迎接挑戰(zhàn),爭創(chuàng)佳績,用我們的勤勞與智慧,譜寫學(xué)校事業(yè)發(fā)展新篇章。

        學(xué)校工作計劃 篇8

          我們的目標(biāo):

          1.打造文化校園,滋養(yǎng)師生心靈。

          2.精致校園管理,樹立名校形象。

          3.鍛造向上團(tuán)隊,享受職場尊嚴(yán)。

          4.開啟生態(tài)課程,見證學(xué)生成長。

          我們的行動:

          一、學(xué)校文化:縱深推進(jìn) 形成特色

          1.繼續(xù)“校園十大文化景觀”打造。圍繞校園文化特質(zhì),參考專家建議,聆聽師生心聲,繼續(xù)打造“五大景觀”,完善“校園十大文化景觀”,努力讓學(xué)校建筑、草木擁有文化的印記與內(nèi)涵,潛移默化滋養(yǎng)師生心靈。

          2.迎接“全區(qū)小學(xué)美麗師生”評比。根據(jù)創(chuàng)建實施方案,穩(wěn)步推進(jìn)各項舉措:舉行“感動校園故事”征集,“感動校園十大人物”評選,組織“水潤少年”社團(tuán)活動,設(shè)計教師、學(xué)生佩戴的校徽等。提早謀劃,集眾人智慧精心策劃展示方案,向區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)展示求真向善、致恒通慧最美師生風(fēng)采。

          3.優(yōu)化“廉潔從教師德師風(fēng)”建設(shè)。教風(fēng)決定學(xué)風(fēng)。深入開展“兩學(xué)一做”,把師德建設(shè)擺在教師隊伍建設(shè)的首位,完善績效工資中的師德考核機(jī)制,堅持故事學(xué)習(xí)和機(jī)制約束相結(jié)合,引導(dǎo)全體教職員工成為學(xué)生愛戴、同行認(rèn)可、社會滿意的好老師。

          二、德育活動:立足實際 務(wù)求實效

          1.班主任隊伍建設(shè)求“突破”。在每日“班主任快訊”及時碎片化公布的基礎(chǔ)上,進(jìn)行簡要匯總再次公布,做好記錄;每周“班主任之星”評比,加大“花香禮儀年級行”比重;每月“輔導(dǎo)員例會”確保充裕時間,公示“積分考核”分值前列人員,加大培訓(xùn)力度;每學(xué)期末“總結(jié)表彰大會”上,給 “十佳及優(yōu)秀輔導(dǎo)員”現(xiàn)場頒獎,四項舉措穩(wěn)步推進(jìn),落實到位,全力打造優(yōu)秀德育團(tuán)隊。

          2.學(xué)生行為習(xí)慣重“落實”。學(xué)期初各班進(jìn)一步值日表格細(xì)化分工,責(zé)任到人。對于亂拋等不文明舉止,直接與“花香班級”評選掛鉤,人人重視,確保校園時刻整潔!半p崗學(xué)生”進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),明確職責(zé),認(rèn)真工作,進(jìn)行“崗位標(biāo)兵”評選,充分發(fā)揮小助手協(xié)管作用。堅持每周“花香禮儀年級行”,要求逐步提高,表揚(yáng)先進(jìn),鞭策后進(jìn)。引領(lǐng)全體學(xué)生文明舉止,優(yōu)雅言行。

          3.精彩活動開展見“成長”。從學(xué)生實際出發(fā),認(rèn)真策劃一學(xué)期開展的精品活動,如“星光大道達(dá)人秀”“吉尼斯校園挑戰(zhàn)賽”“蒲公英花香節(jié)”“小腳丫讀書節(jié)”等。舉辦一次大型大隊活動,人人參與,共享成長,使其成為每一名學(xué)生記憶中的永恒。

          三、教學(xué)質(zhì)量:深刻反思 砥礪前行

          1.教學(xué)常規(guī)常抓不懈,向管理效能要質(zhì)量。每位教師嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃,上足上好各類課程。教導(dǎo)處強(qiáng)化學(xué)籍管理,開展好“體藝2+1”、城鄉(xiāng)結(jié)對、教育裝備與實踐教學(xué)工作。成立課堂常規(guī)巡查組,每天隨機(jī)督查,每周及時反饋!捌哒J(rèn)真檢查”堅持“月檢”全面覆蓋式與“周檢”隨機(jī)重點(diǎn)式相結(jié)合,工作中求細(xì)、求實,發(fā)現(xiàn)問題,及時指導(dǎo),各項舉措努力為教學(xué)質(zhì)量的全面提升保駕護(hù)航。

          2.校本教研深入研討,向課堂教學(xué)要質(zhì)量。各教研組圍繞核心素養(yǎng),根據(jù)學(xué)生實際,精選“教研主題”深入研討,各備課組“微教研”縱深推進(jìn),讓全體教師且行且思,在艱難的探索中累并收獲著。堅持“一課三磨”,根據(jù)主題指定上課內(nèi)容,團(tuán)隊協(xié)作,突出“角色、換位、聚焦、辯課”關(guān)鍵詞,真正讓所有老師都有收獲。完善“梯隊式賽課”制度,精心準(zhǔn)備,闡述理念,交流反思。擬定精品課、優(yōu)質(zhì)課標(biāo)準(zhǔn),確定評委公正評分,期末進(jìn)行表彰,全面提高教師課堂教學(xué)水平,爭取在市“校本教研先進(jìn)校”創(chuàng)建中取得優(yōu)異成績。

          3.質(zhì)量檢測形成體系,向有效評價要質(zhì)量。繼續(xù)推進(jìn)備課組制度改革,發(fā)揮團(tuán)隊優(yōu)勢,資源共享,共同商討,抱團(tuán)發(fā)展,形成合力,切實提高“微教研”質(zhì)量。進(jìn)行教師命題大賽,建立優(yōu)質(zhì)資源試題庫,堅持重點(diǎn)年級、薄弱學(xué)科質(zhì)量檢測,具體數(shù)據(jù)比對分析,找出存在問題,想出解決辦法,及時進(jìn)行補(bǔ)償教學(xué)。做好“后進(jìn)生”提高工作,每班十名左右學(xué)生,深入其家庭進(jìn)行家訪,給予關(guān)心鼓勵,激發(fā)學(xué)習(xí)內(nèi)驅(qū)力,與家長形成合力,每月一測,表彰進(jìn)步學(xué)生,確保教學(xué)質(zhì)量高位發(fā)展。

          4.能力競賽聚焦素養(yǎng),向課程研發(fā)要質(zhì)量。著眼核心素養(yǎng),優(yōu)選競賽項目,拓寬學(xué)生學(xué)科眼界,為學(xué)業(yè)質(zhì)量的提升開辟另一扇窗。嘗試課堂模式改革,開始“生態(tài)課程”開發(fā),努力將核心素養(yǎng)轉(zhuǎn)化為學(xué)生實實在在的素質(zhì)。

          四、教師成長:專家引領(lǐng) 靜靜壯大

          1.教師閱讀,成為習(xí)慣。繼續(xù)推進(jìn)“個人自主閱讀”“集體專業(yè)閱讀”“共讀教育經(jīng)典”活動,拓寬閱讀深度,“杏壇沙龍”交流,學(xué)期結(jié)束前進(jìn)行筆試匯報。各項舉措激勵教師閑暇時光捧起書來,精心沉淀,豐厚學(xué)養(yǎng),讓濃濃書香飄逸校園內(nèi)外。

          2.骨干培養(yǎng),形成梯隊。一所學(xué)校占據(jù)的高度,取決于名師引領(lǐng)的高度。進(jìn)一步做好骨干晉級、骨干后備培養(yǎng)工作,聘請名家團(tuán)隊,為教師在課堂、論文、課題等方面提供指導(dǎo),幫助教師準(zhǔn)確定位,確定前行目標(biāo),孜孜不倦,成就自己,成就學(xué)校。

          3.博客建設(shè),助推成長。推進(jìn)骨干教師博客建設(shè),做到經(jīng)常更新:把所思所想融入課堂教學(xué),把點(diǎn)滴體會及時記錄,使零散碎片化想法經(jīng)過思考、寫作凝練為,既促進(jìn)個人成長,又能與他人分享,人人都能向更高目標(biāo)邁進(jìn)。

          4.教師社團(tuán),養(yǎng)身養(yǎng)心。課余時間,鼓勵教師參加校瑜伽、合唱、羽毛球社團(tuán)活動,舉行教職工趣味運(yùn)動會,豐富校園生活,養(yǎng)身養(yǎng)心,全面提升教師綜合素養(yǎng)。

          五、教育科研:抱團(tuán)發(fā)展 尋求突破

          1.助推課題申報工作。聚焦教育教學(xué)中的難題,做足準(zhǔn)備工作,精心選擇,精細(xì)設(shè)計,相關(guān)老師提早寫好課題申報書。學(xué)校將聘請教科研專家對課題進(jìn)行指導(dǎo)、修改,力爭擁有新的省市級課題。

          2.提升課題研究質(zhì)量。加強(qiáng)課題資料網(wǎng)絡(luò)化管理,各課題組將研究過程性資料:活動實錄、研究課、教育案例、活動照片等及時上傳學(xué)校網(wǎng)站,教科室每月進(jìn)行及時反饋,堅持做真課題研究,切實提高教師教科研水平。

          3.組建寫作團(tuán)隊同盟。成立學(xué)校學(xué)科寫作同盟,成員經(jīng)個人潤色、團(tuán)隊切磋、專家引領(lǐng)三個環(huán)節(jié)推敲、修改后,教科室積極組織投稿、參賽,力爭本學(xué)期教師論文寫作有突破。

          六、學(xué)校特色:大膽創(chuàng)新 美名遠(yuǎn)揚(yáng)

          1.花香:過程展現(xiàn),公正評選。扎實開展 “花香細(xì)節(jié)我做到”“花香禮儀年級行”等活動,各班每周“花香指數(shù)節(jié)節(jié)升”表格張貼于后門玻璃窗內(nèi),每人爭星顆數(shù)班級、年級同學(xué)一目了然,透明公開,讓每位學(xué)生予以重視。擬定學(xué)!笆鸦ㄏ銉和薄皟(yōu)秀花香兒童”評選細(xì)則,每生一份,明確要求,公正評選,引領(lǐng)全體學(xué)生求真向善,讓沁人花香飄逸整座校園。

          2.墨香:邀請名家,大型展示。確保每天寫字課20分鐘效率,堅持每日檢查,階段過關(guān)評比。邀請書法大家走進(jìn)校園,走進(jìn)老師、學(xué)生中間,手把手指導(dǎo),面對面點(diǎn)評,進(jìn)一步激發(fā)全體師生書寫練習(xí)的熱情。舉行大型展示活動,擴(kuò)大影響,提升學(xué)校知名度。

          3.書香:共讀指導(dǎo),節(jié)日推進(jìn)。每周設(shè)立一節(jié)“課外微閱讀課”,師生共讀,激發(fā)學(xué)生閱讀興趣;老師指導(dǎo),教會學(xué)生讀書方法;師生共測,夯實閱讀效果。舉辦“小腳丫”讀書節(jié),通過“故事媽媽進(jìn)校園”“故事兒童進(jìn)社區(qū)”“我的書櫥秀一秀”“誦讀經(jīng)典大型朗誦會”等活動,讓學(xué)生沉醉迷人書香,享受閱讀的美好,童年的幸福。

          七、綜合管理:有效落實 精細(xì)到位

          1.加強(qiáng)后勤管理?倓(wù)、后勤人員牢固樹立服務(wù)師生的宗旨,強(qiáng)化自覺主動服務(wù)意識,變后勤為先行,確保學(xué)校各項工作的順利進(jìn)行。改善食堂伙食質(zhì)量,讓師生滿意。

          2.強(qiáng)化安全工作。加強(qiáng)對學(xué)校保安的管理、培訓(xùn),健全門衛(wèi)登記制度,加強(qiáng)監(jiān)督,規(guī)范管理。加強(qiáng)各部門協(xié)作,加強(qiáng)學(xué)校財產(chǎn)、公物定期檢查,及時反饋,樹立節(jié)儉意識。聚焦接送學(xué)生車輛,開展常態(tài)安全演練,重視法制教育,努力打造平安和諧校園。

          3.做好對外宣傳。深入挖掘?qū)W校新聞題材,撰寫稿件有新意、有質(zhì)量,積極向各級教育網(wǎng)、報刊投稿。以學(xué)!拔⑿牌脚_”為媒介,向家長、社會及時公告學(xué)校開展活動,取得成績。相關(guān)獲獎信息,每周一通過電子屏幕予以公布,正面宣傳,給力全體師生,擴(kuò)大學(xué)校影響力。

          4.遵守財務(wù)制度。嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)預(yù)算制度,堅持校務(wù)公開制度,提高學(xué)校教育經(jīng)費(fèi)的使用效益,拒絕亂收費(fèi)行為,真正讓社會、家長滿意。

          學(xué)校行事歷:

          二月:

          1.制定各部門工作計劃,各教研組、備課組、各學(xué)科教學(xué)計劃,擬定各類活動計劃書,下發(fā)各項常規(guī)資料;

          2.召開各專題會議,明確學(xué)期目標(biāo);

          3.分發(fā)書本及各種教學(xué)用具,采辦衛(wèi)生潔具等學(xué)校日常用品,并分發(fā)到位;

          4.迎接局開學(xué)工作檢查,校長室、教導(dǎo)處、教科室聽隨堂課,進(jìn)行教學(xué)常規(guī)督查;

          5.舉行校本教研之:主題研討、“梯隊式”賽課活動;

          6.舉行“白沙杯”校級論文大賽;

          7.骨干教師積極做好課題申報準(zhǔn)備工作;

          8.組織開展書法特色校際聯(lián)盟寫字論文評比活動;

          9.恢復(fù)“紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗”“紅領(lǐng)巾禮儀崗”、校園廣播臺、電視臺、鼓號隊工作;

          10.辦好第一期黑板報;

          11.溫習(xí)《中小學(xué)生守則》《花香兒童獲星十項標(biāo)準(zhǔn)》;

          12.啟動教師、學(xué)生社團(tuán)活動;

          13.對學(xué)校重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行消防安全檢查,確保無安全隱患。

          三月:

          1.校本教研:主題研討、“梯隊式”賽課、觀看特級教師教學(xué)錄像活動;

          2.教學(xué)常規(guī)工作、教研組、備課組活動督查;

          3.參加區(qū)小學(xué)生田徑比賽;

          4.各課題組召開會議,積極開展研究,過程性資料上傳校園網(wǎng);

          5.教科室組織論文參賽及投稿;

          6.寫字指導(dǎo)老師業(yè)務(wù)培訓(xùn),布置四個書法專用教室,更新各班書法專欄作品;

          7.開展“服務(wù)他人 幸福自己”系列活動;

          8.積極開展雛鷹爭章活動,觀摩隊課活動;

          9.扎實開展“花香兒童奪章”活動;

          10.開展扶貧助學(xué)一日捐活動;

          11.做好春季流行病的防治宣傳工作。

          四月:

          1.舉辦“小腳丫”讀書節(jié)活動;

          2.校本教研:“一課三磨”教學(xué)、“梯隊式”賽課活動;

          3.舉辦青年教師素養(yǎng)大賽;

          4.進(jìn)行階段性質(zhì)量檢測;

          5.舉辦大橋小學(xué)學(xué)生運(yùn)動會;

          6.各項常規(guī)督查;

          7.組織論文參賽及投稿;

          8.組織江蘇省書法水平等級考試報名、考級訓(xùn)練;

          9.開展“緬懷先烈 樹立理想”系列主題活動;

          10.開展少年兒童平安行動,進(jìn)行模擬演練;

          11.選拔“國旗班”隊員、“小小播音員”、“關(guān)心下一代周報小記者”;

          12.積極開展心理健康教育活動;

          13.開展教職工趣味運(yùn)動會;

          14.對班級多媒體設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維修;

          15.檢查各班各室的物品使用情況。

          五月:

          1.慶祝“五一”國際勞動節(jié);

          2.舉行“白沙之韻”教學(xué)觀摩活動;

          3.校本教研:“梯隊式”賽課活動;

          4.進(jìn)行“綠色飛行”質(zhì)量檢測;

          5.舉行學(xué)生英語素養(yǎng)展示活動;

          6.舉行各年級計算過關(guān)賽;

          7.指導(dǎo)教師修改課題申報評審書;

          8.舉行江蘇省書法水平等級考試;

          9.組織開展書法特色校際聯(lián)盟教學(xué)評比活動;

          10.承辦片少先隊觀摩活動;

          11.舉行“星光大道達(dá)人秀”學(xué)生展示活動;

          12.舉行!拜o導(dǎo)員風(fēng)采大賽”;

          13.檢查物防、技防設(shè)施,人防、制度防落實情況,突擊檢查食堂環(huán)境、規(guī)范操作等情況,確保師生飲食安全衛(wèi)生。

          六月:

          1.舉辦“蒲公英花香節(jié)”慶祝六一;

          2.校本教研:主題教學(xué)研討活動;

          3.對相關(guān)年級、學(xué)科進(jìn)行“綠色飛行”質(zhì)量檢測;

          4.參加區(qū)小學(xué)生足球比賽;

          5.組織各年級、學(xué)科制定復(fù)習(xí)計劃,組織高效復(fù)習(xí),進(jìn)行期末考試及質(zhì)量分析;

          6.收齊各科教學(xué)資料、各項教學(xué)工作總結(jié)資料;

          7.舉辦學(xué)生優(yōu)秀作業(yè)展;

          8.進(jìn)行寫字考核;

          9.布置教師積極撰寫論文;

          10.評選、表彰“校級十佳花香兒童”;

          11.評選校級、年級“五好學(xué)生”、“優(yōu)秀少先隊員”等;

          12.組織開展學(xué)生、家長、社會評教活動;

          13.清理校產(chǎn)教具,收齊教學(xué)儀器、教學(xué)資料、循環(huán)教材,貴重物品定點(diǎn)存放;

          14.放假前對各辦公室、教室門窗,水、電、消防設(shè)施進(jìn)行檢查,確保學(xué)校財產(chǎn)安全;

          15.按要求做好固定資產(chǎn)的登記,完善資產(chǎn)臺賬的登記。

          七月:

          1.召開教職工代表大會;

          2.組織開展暑期社會實踐活動。

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