工作計(jì)劃模板集錦5篇
時(shí)間過(guò)得真快,總在不經(jīng)意間流逝,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),是時(shí)候認(rèn)真思考工作計(jì)劃如何寫了。什么樣的工作計(jì)劃是你的領(lǐng)導(dǎo)或者老板所期望看到的呢?下面是小編幫大家整理的工作計(jì)劃5篇,希望能夠幫助到大家。
工作計(jì)劃 篇1
20xx年,我站將根據(jù)《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范及相干標(biāo)準(zhǔn)》,結(jié)合我轄區(qū)居民的健康需求和本站的工作實(shí)際,以社區(qū)居民健康教育為主,更加深進(jìn)居民、服務(wù)居民,增進(jìn)基本醫(yī)療、預(yù)防保健、健康教育和慢性病管理工作更加全面發(fā)展,認(rèn)真制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃和實(shí)施方案。重點(diǎn)工作以下:
一:和街道社區(qū)更加密切的合作,把居民檔案更加完善。讓居民電子檔案動(dòng)態(tài)管理率進(jìn)步、變活;
1、今年將繼續(xù)為轄區(qū)內(nèi)常住人口建立同一、規(guī)范的居民健康檔案,將規(guī)范化的健康檔案錄進(jìn)電腦系統(tǒng),并把居民健康檔案做到動(dòng)態(tài)管理;
2、認(rèn)真展開慢性病健康管理工作:做好高血壓和糖尿病的篩查工作,認(rèn)真落實(shí)35歲以上人群首診測(cè)血壓工作,做好糖尿病的篩查工作。依照管理要求,對(duì)高血壓和糖尿病病人進(jìn)行健康管理,每一年最少展開隨訪4次主要以電話詢問(wèn)、家庭回訪、診室面對(duì)面回訪為主,展開健康體檢一次。同時(shí),加強(qiáng)責(zé)任醫(yī)師團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),更好滿足慢性病患健康需求。
3、認(rèn)真展開老年人健康管理工作,每一年定期對(duì)65歲以上老年展開一次健康體檢工作。針對(duì)性展開健康咨詢和健康指導(dǎo)工作
4、做好傳染病管理,認(rèn)真貫徹《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》,堅(jiān)持門診登記和疫情自查制度;建立健全了疫情報(bào)告制度,爭(zhēng)取使我站的傳染病工作的登記、報(bào)告及時(shí),正確率達(dá)100%。
5、做好健康宣傳教育,對(duì)社區(qū)居民要每一年6次基礎(chǔ)健康知識(shí)講座【高血壓的防治、糖尿病的防治、老年人公道膳食和一些常見疾病的預(yù)防、婦幼保健知識(shí)、心腦血管病的預(yù)防、傳染病的知識(shí)】,每一年6次主題宣傳板報(bào),讓居民對(duì)衛(wèi)生保健的知識(shí)更加進(jìn)步。
二:積極參加社區(qū)中心和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織的學(xué)習(xí),加強(qiáng)醫(yī)務(wù)職員素質(zhì)教育,努力進(jìn)步業(yè)務(wù)水平,優(yōu)化組合。建立良好醫(yī)患關(guān)系,切實(shí)做到為社區(qū)居民提供方便、快捷、便宜、有效的服務(wù)。
三:改善診療環(huán)境把服務(wù)站站內(nèi)建設(shè)更加人性化,充分利用現(xiàn)有的衛(wèi)生資源和基礎(chǔ)設(shè)施,更公道的布局。
工作計(jì)劃 篇2
時(shí)間總是轉(zhuǎn)瞬即逝,在公司的這段時(shí)間,我的收獲和感觸都很多,任職以來(lái),我努力適應(yīng)工作環(huán)境和前臺(tái)這個(gè)嶄新的工作崗位,認(rèn)真地履行了自己的工作職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。但也有存在不足的地方,所以20xx年我要給自已定個(gè)工作計(jì)劃,圓滿的完成20xx年的工作任務(wù)。
在實(shí)踐中學(xué)習(xí),需要努力適應(yīng)工作。都說(shuō)前臺(tái)是公司對(duì)外形象的窗口,一言一行都代表著公司,接待公司來(lái)訪的客人要以禮相迎,接聽和轉(zhuǎn)接電話要態(tài)度和藹,處理辦公樓的日常事務(wù)要認(rèn)真仔細(xì),對(duì)待同事要虛心真誠(chéng)。點(diǎn)點(diǎn)滴滴都需要在工作中不斷學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,受益匪淺。
一、溝通方面
1、做好各部門服務(wù),加強(qiáng)與各部門之間人員的聯(lián)絡(luò)與溝通,系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位。
2、做好員工服務(wù),及時(shí)的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。
3、協(xié)助公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度,不懂就虛心問(wèn),合理的提出想法。
二、日常工作
1、留心檢查洗手間,櫥柜,電器等損耗,及時(shí)聯(lián)系物業(yè)維修,督促檢查飲水情況。
2、主動(dòng)負(fù)責(zé)承接領(lǐng)導(dǎo)、同事不在而發(fā)生的一些簡(jiǎn)單的日常工作。
3、電話接聽和轉(zhuǎn)接,收發(fā)傳真、信件和報(bào)刊。做到迅速辨別來(lái)者者地目的,問(wèn)清對(duì)方姓名,再給領(lǐng)導(dǎo)、同事傳達(dá)簡(jiǎn)潔準(zhǔn)確信息,做好記錄,不遺漏、延誤 ;及時(shí)將收到的郵件送達(dá)。
4、客戶的接待;咀稍兒鸵姡瞬杷退,保持良好的禮節(jié)禮貌并通報(bào)相關(guān)接見人員。
三、加強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)精神
1、積極工作,盡可能每天超額完成一件任務(wù)。
2、每天下班寫好日?qǐng)?bào),每周五交周報(bào),積極的提出意見和看法。
3、下班后要做好第二天的工作預(yù)備以及計(jì)劃,有計(jì)劃有著重點(diǎn)的工作。
4、嚴(yán)格按照行政前臺(tái)的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。
5、工作之余,提高個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面,積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn),提升自身的專業(yè)工作技能;多閱讀相關(guān)管理的書刊,多學(xué)習(xí)一些簡(jiǎn)單水電器的維修,向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法,快速提升自身素質(zhì),更好的服務(wù)于同事們的工作。
這是我的20xx年的工作計(jì)劃,許多都是文字性的說(shuō)教,計(jì)劃是靜態(tài)的,我會(huì)用我的行動(dòng)證明我每天的進(jìn)步。
工作計(jì)劃 篇3
客房部12月份工作計(jì)劃
1. 月初對(duì)員工進(jìn)行工作流程、服務(wù)流程培訓(xùn),月末進(jìn)行考核。
2. 與員工一起對(duì)客房存在的細(xì)節(jié)問(wèn)題進(jìn)行細(xì)化,清除。提高房間的衛(wèi)生質(zhì)量。如:衛(wèi)生間還存在水泥點(diǎn)、膠進(jìn)行徹底清除。
3. 對(duì)與房間還存在的工程問(wèn)題,及時(shí)與工程部進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。
4. 中夜班安排計(jì)劃衛(wèi)生,主要是公共區(qū)域的衛(wèi)生。
5. 監(jiān)督各班次做好交接工作,認(rèn)真填寫交接班本。
6. 與前臺(tái)及時(shí)溝通,做好客房部與前廳部的協(xié)調(diào)工作。
7. 協(xié)助好主管做好各項(xiàng)工作。如:每日使用的布草清點(diǎn)工作。
8. 做好樓層的'安全、防火衛(wèi)生工作,對(duì)于中夜班的巡樓工作定期檢查。
工作計(jì)劃 篇4
為充分調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)人員的工作積極性和工作能動(dòng)性,全面做好財(cái)務(wù)工作,提高財(cái)務(wù)管理水平,落實(shí)降本增效措施,提升公司經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)公司工作精神和工作部署,結(jié)合財(cái)務(wù)部實(shí)際情況,特制定以下工作計(jì)劃書:
一、工作計(jì)劃
(一)認(rèn)真刻苦學(xué)習(xí),提高財(cái)務(wù)管理水平
財(cái)務(wù)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、國(guó)家法律法規(guī)和稅收金融知識(shí),提高自己的工作業(yè)務(wù)水平,以便全面做好財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)人員要忠誠(chéng)于公司,做到思想、工作和行動(dòng)上與公司保持一致,時(shí)刻維護(hù)公司的利益,敢于同損害公司利益的人和事作斗爭(zhēng)。公司財(cái)務(wù)部要明確財(cái)務(wù)人員的崗位職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,要求各財(cái)務(wù)人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求,認(rèn)真做好工作,同時(shí)進(jìn)行工作總結(jié),崗位評(píng)述和認(rèn)定,對(duì)各自的工作提出建議、作出打算,進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部核算監(jiān)督,提高財(cái)務(wù)管理水平。
(二)強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),認(rèn)真細(xì)致做好財(cái)務(wù)日常工作
為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,實(shí)現(xiàn)公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)工作任務(wù),財(cái)務(wù)部要強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),全面規(guī)范會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督功能,使財(cái)務(wù)人員做到既當(dāng)家又理財(cái),認(rèn)真搞好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。一是認(rèn)真、細(xì)致地做好會(huì)計(jì)報(bào)銷、工資發(fā)放、會(huì)計(jì)原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關(guān)財(cái)政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷等日常會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督工作,做到工作仔細(xì)、認(rèn)真、無(wú)差錯(cuò)。二是按會(huì)計(jì)檔案管理的要求及時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)檔案的整理、歸檔工作,確保會(huì)計(jì)檔案全面、完整,便于以后日常查閱和利用。三是在做好自己本職工作的同時(shí),財(cái)務(wù)部要堅(jiān)持“公司工作一盤棋”,積極配合相關(guān)部門的工作,利用財(cái)務(wù)部現(xiàn)有的各項(xiàng)資源做好力所能及的工作,為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
(三)制訂成本計(jì)劃,嚴(yán)格控制財(cái)務(wù)成本費(fèi)用
財(cái)務(wù)部要根據(jù)公司實(shí)際制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)成本計(jì)劃,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用,為增加公司經(jīng)濟(jì)效益,從產(chǎn)量、成本和收入三者的關(guān)系來(lái)控制成本。同時(shí),把成本控制貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程,讓成本控制、節(jié)約的觀念成為每個(gè)部門、每一個(gè)員工的自覺(jué)行動(dòng)。通過(guò)精細(xì)化管理和有效的方法促使每個(gè)部門、每個(gè)員工都從基礎(chǔ)工作抓起,從點(diǎn)滴抓起,力求走好每一步,抓好每件事,讓每一個(gè)人、每一分錢、每一份資源都發(fā)揮作用,都為公司創(chuàng)造價(jià)值。在制訂成本計(jì)劃,嚴(yán)格控制財(cái)務(wù)成本費(fèi)用的同時(shí),財(cái)務(wù)部要認(rèn)真做好財(cái)務(wù)分析工作,以會(huì)計(jì)核算和報(bào)表資料及其他相關(guān)資料為依據(jù),對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等相關(guān)經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行分析與評(píng)價(jià),提出財(cái)務(wù)分析建議與意見,供公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考。
(四)加強(qiáng)資金管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)
財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)資金管理,根據(jù)公司資金情況,制定公司資金使用計(jì)劃,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)行,努力提高資金使用效率,實(shí)現(xiàn)資金使用最大效益化。在加強(qiáng)公司內(nèi)部資金管理的同時(shí),財(cái)務(wù)部要想公司所想,急公司所急,積極與銀行溝通聯(lián)系,爭(zhēng)取銀行對(duì)我公司資金的支持;要積極與相關(guān)稅務(wù)主管部門聯(lián)系,爭(zhēng)取他們對(duì)我公司的理解與支持,最大限度的利用國(guó)家相關(guān)稅收優(yōu)惠政策進(jìn)行合理避稅,為公司及職工減少稅收負(fù)擔(dān),增加經(jīng)濟(jì)效益。
二、存在問(wèn)題
公司財(cái)務(wù)工作在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,完成了各項(xiàng)工作任務(wù),取得一定成績(jī)。但與不斷發(fā)展的形勢(shì)相比,還是存在一定問(wèn)題,主要是工作計(jì)劃性不夠強(qiáng),工作規(guī)范化和精細(xì)化不夠,最突出的是車間材料成本控制不夠嚴(yán)格,應(yīng)收款管理不夠加強(qiáng),這些不足問(wèn)題的存在,很大程度上影響了公司的經(jīng)濟(jì)效益,需采取有效措施加以改進(jìn)和提高。
三、改進(jìn)措施
公司財(cái)務(wù)工作除了增強(qiáng)工作計(jì)劃性,促進(jìn)財(cái)務(wù)工作規(guī)范化和精細(xì)化外,著重要加強(qiáng)對(duì)車間材料成本的控制和應(yīng)收款管理,提出以下改進(jìn)措施;
(一)加強(qiáng)材料管理,嚴(yán)格控制車間材料成本
1、公司技術(shù)部門要積極改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì),在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,改進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),降低材料消耗;要積極改進(jìn)工藝,利用科學(xué)技術(shù)研制并使用新材料和代用料,力爭(zhēng)做到低投入、高產(chǎn)出。車間生產(chǎn)部門要注重邊角余料的回收利用,實(shí)行科學(xué)配料、集中下料、合理套裁和修舊利廢,使原材料能夠得到充分利用。
2、供應(yīng)部門要按規(guī)定的品種、規(guī)格、材質(zhì)實(shí)行限額發(fā)料,監(jiān)督車間執(zhí)行領(lǐng)料、補(bǔ)料、退料等制度,確保車間不多領(lǐng)、錯(cuò)領(lǐng)和浪費(fèi)材料。車間要要控制生產(chǎn)批量,合理下料,合理投料,防止出現(xiàn)材料浪費(fèi)現(xiàn)象。車間要按圖紙、工藝、工裝要求進(jìn)行操作,實(shí)行首件檢查,防止成批報(bào)廢。車間材料核算員要加強(qiáng)材料管理,經(jīng)常收集材料進(jìn)行分析對(duì)比,發(fā)現(xiàn)材料使用異常情況,要追蹤原因,及時(shí)上報(bào)公司。公司要嚴(yán)肅處理,確保不再發(fā)生材料使用異常情況。
3、車間領(lǐng)用材料后,要統(tǒng)一放置于固定區(qū)域,進(jìn)行分類擺放,做到擺放整齊,標(biāo)志鮮明。車間要加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)用材料的管理,防止失少,認(rèn)真做好材料臺(tái)帳,隨時(shí)接受公司的檢查和監(jiān)督。
4、公司技術(shù)部門要制定材料、成品的產(chǎn)出比,車間要嚴(yán)格執(zhí)行材料、成品的產(chǎn)出比,其正負(fù)小于5%屬正常。公司財(cái)務(wù)、供應(yīng)、技術(shù)等相關(guān)部門每月對(duì)車間材料、成品的產(chǎn)出比情況進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì)檢查。小于5%屬正常的,給予車間一定獎(jiǎng)勵(lì);超出5%要查明情況,落實(shí)整改措施,并給予車間一定獎(jiǎng)勵(lì)處罰。
(二)加強(qiáng)欠款管理,提高資金使用效率
公司要加強(qiáng)欠款管理,在當(dāng)前形勢(shì)下,沒(méi)有應(yīng)收款是不現(xiàn)實(shí)的,但應(yīng)收款占比過(guò)大,嚴(yán)重影響公司資金正常流轉(zhuǎn),侵蝕公司應(yīng)有利潤(rùn)。財(cái)務(wù)部要每季統(tǒng)計(jì)一次應(yīng)收款情況,理清應(yīng)收款單位和具體數(shù)額,上報(bào)公司。公司要制定應(yīng)收款催收獎(jiǎng)懲措施,落實(shí)專人催收應(yīng)收款,使應(yīng)收款盡快回籠,提高公司經(jīng)濟(jì)效益。
以上就公司財(cái)務(wù)工作制定了計(jì)劃,指出了財(cái)務(wù)工作中存在的不足問(wèn)題,并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。今后,我們公司財(cái)務(wù)部門要在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作,力爭(zhēng)取得更好成績(jī),為公司的健康、持續(xù)發(fā)展,作出應(yīng)有的努力和貢獻(xiàn)。
工作計(jì)劃 篇5
冬春季節(jié)是呼吸道傳染病的高發(fā)季節(jié),也是甲型流感、禽流感防治的關(guān)鍵時(shí)期,為做好我院今年傳染病防治工作,為了有效的預(yù)防和控制傳染病的暴發(fā)流行,結(jié)合我院實(shí)際情況積極做好傳染病工作,制定以下工作計(jì)劃:
一、 健全規(guī)章制度
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》及《傳染病報(bào)告制度》等其相關(guān)法規(guī),以及衛(wèi)生行政部門和疾病預(yù)防控制中心制定的有關(guān)傳染病防治工作的要求和規(guī)定。
2、根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)和條例,建立和健全醫(yī)院疫情管理和報(bào)告制度,組織制定各項(xiàng)疾病預(yù)防工作計(jì)劃,并組織實(shí)施。
二、 嚴(yán)格督促檢查,管理
1、做好傳染病疫情管理和報(bào)告工作,有專職人員負(fù)責(zé)全院傳染病報(bào)告卡的收集、審核、上報(bào)、訂正工作。
2、傳染病病例報(bào)告:責(zé)任報(bào)告人在首次發(fā)現(xiàn)或診斷法定傳染病人、疑似病人及病原攜帶者時(shí),應(yīng)立即認(rèn)真填寫“傳染病報(bào)告卡”和“傳染病登記本”,并按規(guī)定的時(shí)限和程序上報(bào)。
3、傳染病信息網(wǎng)絡(luò)直報(bào):根據(jù)疫情需要,專職疫情報(bào)告人員,將各病區(qū)、診室的“傳染病報(bào)告卡”與臨床科室上報(bào)結(jié)果和檢驗(yàn)科、放射科上報(bào)結(jié)果進(jìn)行比對(duì)后通過(guò)國(guó)家傳染病疫情監(jiān)測(cè)信息系統(tǒng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)報(bào)告。 定期開展傳染病的漏報(bào)檢查,進(jìn)一步加強(qiáng)傳染病報(bào)告時(shí)限的落實(shí)工作,必須做到各負(fù)其責(zé),抓好各個(gè)環(huán)節(jié)。
三、 加強(qiáng)傳染病防治知識(shí)宣傳教育
1、利用院內(nèi)外宣傳欄、發(fā)放宣傳資料等方式宣傳傳染病防治知識(shí),門診、病房的宣傳欄定期舉辦傳染病防治知識(shí)專欄,根據(jù)傳染病特點(diǎn)和季節(jié)性普及傳染病防治知識(shí),發(fā)放宣傳單,宣傳《傳染病防治法》等,提高人民群眾的防病知識(shí)和能力。
2、 計(jì)劃全年給醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)傳染病知識(shí),以提高全員對(duì)傳染病的預(yù)防和控制水平,加強(qiáng)傳染病的報(bào)告意識(shí)。充分發(fā)揮醫(yī)療機(jī)構(gòu)在提高群眾健康水平方面的作用。
3、加強(qiáng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理工作,提供及時(shí)、科學(xué)的防治決策信息,有效預(yù)防、及時(shí)控制和消除突發(fā)公共衛(wèi)生事件的危害,保障公眾身體健康與生命安全。
4、認(rèn)真做好上級(jí)衛(wèi)生行政部門對(duì)醫(yī)院的疫情管理和報(bào)告的檢查工作,配合疾病預(yù)防控制中心搞好疫情調(diào)查工作。
醫(yī)院感染管理辦
20xx年1月5日
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