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      2. 新年工作計(jì)劃

        時間:2021-04-29 13:42:34 工作計(jì)劃 我要投稿

        實(shí)用的新年工作計(jì)劃匯編六篇

          時間過得飛快,很快就要開展新的工作了,不妨坐下來好好寫寫工作計(jì)劃吧。好的工作計(jì)劃是什么樣的呢?以下是小編幫大家整理的新年工作計(jì)劃6篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        實(shí)用的新年工作計(jì)劃匯編六篇

        新年工作計(jì)劃 篇1

          在xx局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xx局認(rèn)真貫徹落實(shí)十八大、十八屆二中三中四中全會精神,貫徹落實(shí)以“質(zhì)量、創(chuàng)新、發(fā)展”為主題的中國質(zhì)量大會精神,堅(jiān)持“抓質(zhì)量,保安全,促發(fā)展,強(qiáng)質(zhì)檢”工作方針,以依法行政為主線,以作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn),以準(zhǔn)軍事化管理為抓手,以服務(wù)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為宗旨,著力抓好以下幾方面工作:

          一、進(jìn)一步抓好群眾活動的成果轉(zhuǎn)化。深刻把握當(dāng)前質(zhì)檢工作的實(shí)際,努力把深化群教活動成果與部署明年工作結(jié)合起來,進(jìn)一步振奮精神、改進(jìn)作風(fēng)。

          二、繼續(xù)抓好進(jìn)口醫(yī)療器械的檢驗(yàn)監(jiān)管工作,縮短檢驗(yàn)監(jiān)管流程時限,提高不合格檢出率。

         。ㄒ唬┩瓿蛇M(jìn)口工業(yè)品超流程情況分析報(bào)告,提高進(jìn)口工業(yè)品流程時限符合率。

          (二)進(jìn)一步推進(jìn)進(jìn)口醫(yī)療器械檢驗(yàn)流程再造,完善進(jìn)口醫(yī)療器械委托檢測相關(guān)規(guī)定。

          三、繼續(xù)抓好出口食品檢驗(yàn)監(jiān)管和安全控制工作。

         。ㄒ唬┩晟瞥隹谑称菲髽I(yè)檔案,實(shí)施科室內(nèi)統(tǒng)一管理和動態(tài)管理。

         。ǘ┘訌(qiáng)出口食品企業(yè)的后續(xù)監(jiān)管和誠信管理。按計(jì)劃做好備案企業(yè)的監(jiān)管和“進(jìn)出口企業(yè)誠信管理系統(tǒng)”的填報(bào)工作。

          四、進(jìn)一步加強(qiáng)窗口建設(shè)和服務(wù)工作。

          (一)加強(qiáng)內(nèi)部管理,制訂流程時限管理措施和制度。

         。ǘ┘訌(qiáng)與口岸局的外部工作聯(lián)系,針對口岸轉(zhuǎn)單中存在的問題進(jìn)行調(diào)研,擬定解決措施并制訂相關(guān)工作制度。

         。ㄈ┩七M(jìn)和完善無紙報(bào)檢模式的創(chuàng)新工作。

          五、進(jìn)一步完善充實(shí)xx局“1+4”內(nèi)部管理模式和理念。“1”代表全局整體,“4”代表四個科室!1”要提出目標(biāo)要求,并以內(nèi)部管理要求制定相關(guān)制度,“4”又要將“1”的目標(biāo)分解細(xì)化,落實(shí)到全體到末梢,不斷提高執(zhí)行力。

          六、繼續(xù)抓好作風(fēng)建設(shè)和文化建設(shè)。一是抓住機(jī)關(guān)黨建這個根本,加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),在思想、組織、作風(fēng)、制度等各項(xiàng)建設(shè)上都有新的進(jìn)展。二是夯實(shí)科室建設(shè)這個基礎(chǔ),使機(jī)關(guān)的每一個單元都處于最佳狀態(tài)。三是強(qiáng)化績效管理這個關(guān)鍵,加強(qiáng)績效管理,完善考核辦法,建立起科學(xué)合理的考核監(jiān)督體系,進(jìn)一步提升工作績效。四是扎實(shí)推進(jìn)依法行政這個重點(diǎn),切實(shí)提高行政效率。落實(shí)xx局“法制工作全局化,全局工作法制化”的法制工作目標(biāo)。五是把握機(jī)關(guān)文化建設(shè)這個核心,樹立機(jī)關(guān)文明窗口形象。

          XX年,xx局將通過深化xx檢驗(yàn)檢疫品牌創(chuàng)建和文明單位創(chuàng)建,促進(jìn)機(jī)關(guān)建設(shè)上水平,凝心聚力,實(shí)現(xiàn)“鑄精品,建強(qiáng)局”的工作目標(biāo)。

        新年工作計(jì)劃 篇2

          7月6-12日 第(一)周

          工作內(nèi)容及心得體會 :

          大二下期期末的實(shí)習(xí)終于到來了,因?yàn)檫@次實(shí)習(xí)從剛?cè)雽W(xué)的就聽說了,所以對實(shí)習(xí)充滿了害怕和期待,害怕是因?yàn)閷?shí)習(xí)的到來意味著我們大學(xué)生活的即將結(jié)束,期待是因?yàn)閷?shí)習(xí)的到來意味著我就可以踏入社會去開辟自己的天地了。這次實(shí)習(xí)是我們學(xué)習(xí)理論知識以來的踏入社會第一次具體接觸現(xiàn)場事物,將理論知識與實(shí)際相結(jié)合,突破了書本上的限制;同時這次實(shí)習(xí)也是我們畢業(yè)生 在畢業(yè)前的一項(xiàng)必經(jīng)的考驗(yàn),意義重大。這次

          第一周實(shí)習(xí),總的來說也沒干什么,也就是熟悉熟悉環(huán)境、看看書之類的。第一次到實(shí)習(xí)公司的時候,,心里還是有點(diǎn)害怕的,因?yàn)橐?jīng)過嚴(yán)格的面試和筆試、,畢竟我在學(xué)校主要學(xué)的是房屋建設(shè)方面,現(xiàn)在讓我做電力建設(shè)方面的,我還是比較陌生的,我想想自己平時在學(xué)校也沒怎么學(xué)習(xí),哪里會做呢?但想想應(yīng)該造價(jià)都應(yīng)該差不多,所以咬牙就在這呆下來了實(shí)習(xí)也是我第一次與專業(yè)有關(guān)的實(shí)習(xí),心里挺感慨萬千的。

          這次的實(shí)習(xí),我主要學(xué)的是土建預(yù)算方面的。像我在學(xué)校里學(xué)的有關(guān)預(yù)算的知識也不多,我剛開始領(lǐng)導(dǎo)給了我?guī)妆窘K省電力建設(shè)的地方定額,主要就是熟悉一下電力建設(shè)的基本內(nèi)容,了解預(yù)算的一些規(guī)則和套價(jià),掌握基礎(chǔ)的工程預(yù)算,同時也給了我一部分圖紙給我結(jié)合書看?戳瞬虐l(fā)現(xiàn)電力建設(shè)和房屋建設(shè)的差別還是有很大差別的。

          來到這里才發(fā)現(xiàn)自己以前在學(xué)校學(xué)的東西挺少的,那簡直叫九牛一毛,社會上要學(xué)的東西太多了,專業(yè)知識、綜合知識、為人處事等等。一周的時間很快就過去了,原以為實(shí)習(xí)的日子會比較枯燥的,不過老實(shí)說第一周的實(shí)習(xí)還是比較輕松愉快的,呵呵,俗話說萬事開頭難,我已經(jīng)邁出了第一步了,在接下去的日子里我會繼續(xù)努力的。

          7月13-19日 第(二)周

          工作內(nèi)容及心得體會 :

          新的一周的實(shí)習(xí)生活又結(jié)束了,我已經(jīng)慢慢適應(yīng)了新的環(huán)境,漸漸的融入了工作中,在這一周里總體我還是有收獲的,實(shí)習(xí)結(jié)束后有必要好一下。第一周實(shí)習(xí)也沒做什么,第二周指導(dǎo)師傅給了我三本電力建設(shè)行業(yè)的行業(yè)定額書,同時也把面試時的圖紙給了我讓我邊看定額邊學(xué)著計(jì)算,這就算是正式開始學(xué)預(yù)算。拿到定額書我沒有急于的開始計(jì)算,而是先把定額書里的計(jì)算規(guī)則看了一遍,然后把圖紙看了一遍大體了解要算的工程量,才開始了我的預(yù)算之路,由于對計(jì)算規(guī)則的不熟悉和對圖紙很多地方的不懂,所以只能邊看邊計(jì)算。所以計(jì)算速度可想而知了,雖然慢是慢了點(diǎn)但我一點(diǎn)都不在乎,因?yàn)槲抑缹W(xué)習(xí)的過程是漫長的不是一天兩天就可以學(xué)會的,要慢慢來“心急吃不到熱豆腐”。本來我們這個專業(yè)就是要有很好的耐力,像一個工程要計(jì)算的地方有很多,一急就會漏掉很多,在慢慢的計(jì)算中我就發(fā)現(xiàn)了自己太多的問題,很多不懂感覺壓力挺大的,但我必須接受這過挑戰(zhàn)。下定決心后我就把書籍和圖紙結(jié)合看同時把學(xué)校的計(jì)算例子也拿來對照,實(shí)在不懂的地方就問師傅和同事,他們都很樂意給我講解,對于我提的問題他們都建議我去現(xiàn)場看看,但我要一個月后才可能去現(xiàn)場,想想其實(shí)一個月也挺短的,這一個月在公司就好好熟悉計(jì)算規(guī)則和圖紙,經(jīng)過這周的計(jì)算我發(fā)現(xiàn)其實(shí)電力建設(shè)和我再學(xué)校學(xué)的也有很多相似的,只是很多東西是我在學(xué)校從沒遇到的,所以在以后的日子里我要多多的看書學(xué)習(xí)。

          第二周就在忙碌而充實(shí)中度過了,期間腦海里有過一些想法,對自己未來要從事的工作有過思考,盡管現(xiàn)在只是一個想法在腦海里,但我相信有了這個想法我會更努力的學(xué)習(xí)。

          7月20-26日 第(三)周

          工作內(nèi)容及心得體會:

          很快兩周的實(shí)習(xí)生活過去了,第三周的實(shí)習(xí)生活又緊張而忙碌的開始了。這一周所做的事和上周基本一樣,早上上班提前半小時去把辦公室打掃干凈,把開水燒好,然后就開始做自己的事情。在這一周感覺沒有沒有前兩周學(xué)著那么吃力了,慢慢的熟悉了圖紙和20xx版電力行業(yè)定額,根據(jù)計(jì)算規(guī)則計(jì)算就可以了,計(jì)算速度也提上來了,估計(jì)這周可以把空壓機(jī)房的工程量算完,到本周四我就把圖紙算完了,于是整理了一下就拿給師傅檢查了一下,師傅看完了跟我指出了我有一些地方漏算的,如一些預(yù)埋鐵件我沒有注意到,裝飾算錯了等一些問題,然后叫我回去好好在看看圖紙和定額書把算量補(bǔ)全。

          把漏算的東西通過查看圖集和看計(jì)算規(guī)則慢慢的把它部全和修正后,徐師傅又找了一套圖紙給我叫我核對一下我們公司于業(yè)主方的概算方面的方法差異,敘師傅給的是一份她做過的電子工程量,這中間的差異就是使用的方法不一樣,但結(jié)果都一樣,通常情況都是我沒直接用計(jì)算式表達(dá)出計(jì)算結(jié)果,但業(yè)主方打破了傳統(tǒng)的方法他們直接用Excel 工作表就表達(dá)出來了,看著非常的簡介工整舒服,通過核對比較我發(fā)現(xiàn)這個不是適合每一個人的,他這個表達(dá)方法需要我們非常的熟悉辦公軟件,才會很快,不然就會工作效率非常低,但這是一個非常好的思路,值得我們借鑒。

          總的通過這次計(jì)算,我的收獲還是挺多的,比如以前沒有接觸過預(yù)埋件,這次在這里接觸到了而且學(xué)會了一些基礎(chǔ)的埋件標(biāo)號,如:“L75*10”的預(yù)埋件,表示的就是:75乘75mm的10mm厚的等邊角鋼,如果不是等邊角鋼就要書寫成:L75*45*10等。還有就是初步了解了預(yù)埋鐵件的重量是可以查金屬詞典得到的。

          生活并不簡單,我們要勇往直前!再苦再累,我也要堅(jiān)持下去,只要堅(jiān)持著,總會有微笑的一天。

          7月27日-8月2日 第(四)周

          工作內(nèi)容及心得體會:

          很快一個月的時間就這么過去了。 原本以為可以很快就去現(xiàn)場實(shí)習(xí)了,但這一周公司把我從本部大樓調(diào)到了我住宿小區(qū)這邊的辦公樓學(xué)習(xí),來到這邊我和另一個新來的都被安排在會議室學(xué)習(xí),這邊的汪師傅就帶我們介紹了這邊所有經(jīng)營部的師傅給我們認(rèn)識,在這邊總共有兩位師傅是土建方面的師傅,其他都是搞安裝、電氣、燃機(jī)方面的師傅。所以不言而喻汪師傅就成了我在這邊學(xué)習(xí)的指導(dǎo)老師了。

          第一天熟悉環(huán)境后,我們就回會議室完成在大樓沒完成的任務(wù),第二天汪師傅看我們完成了工作就拿來了一份:“淮陰燃機(jī)300MW熱電二期工程”的工程量分包結(jié)算給我們,叫我們對照圖紙審核工程量,我不知道這是不是公司給我們布置的真正的工作,但我非常認(rèn)真的對待這次審核工作,因?yàn)槲抑肋@是一次很好的學(xué)習(xí)機(jī)會,在這次審核工作中我主要負(fù)責(zé)“補(bǔ)給水升壓泵房、汽化風(fēng)壓機(jī)室、綜合管道支架”這三份圖紙工程量的審核,剛剛拿到圖紙一看感覺應(yīng)該比較簡單,但當(dāng)我下手去審核時才發(fā)現(xiàn),其實(shí)不是想像的那么簡單的,首先我們要跟著別人的思路去檢查別人有沒有算錯是很費(fèi)時的,有時一個工程量就夠我思考很久,慢慢的我在不斷的審核中摸索出自己的工作思路,那就是遇到看不明白的就自己算一遍,如果結(jié)果一樣就說明是正確的,不一樣就按自己的來計(jì)算,這樣我的工作效率就提升上去了。還有就是我們在審核時不要拿到圖紙就急于去審核,我們要先熟悉圖紙,把圖紙上的文字說明和詳圖仔細(xì)看一遍才下手審核,這樣可以幫我們在審核中避免錯算,比如:有一些工程量變更、圖紙變更等都會造成我們的審核錯誤。

          總的這次終于有接觸一點(diǎn)實(shí)際點(diǎn)的學(xué)習(xí)了,這樣會讓我更容易發(fā)現(xiàn)自己的不足之處,相信下周個收獲會更多,努力、加油。

          造價(jià)員實(shí)習(xí)日記

          1.星期四 晴 12.1

          主要工作內(nèi)容:1.熟悉辦公環(huán)境2.詳細(xì)了解公司情況3.熟悉工程造價(jià)國家具體的定額規(guī)范及價(jià)目表

          在很快的熟悉辦公室布局后就打掃辦公室的衛(wèi)生。打掃完衛(wèi)生同事像我們介紹了公司的詳細(xì)情況,這是在公司簡章上看不到的具體情況。我想這也許就是辦公室文化的一個縮影,而且我知道要想更快的融入這個大家庭就必須得了解這些。所以我還是很認(rèn)真的聽著同事的介紹。辦公室早就有了對我的實(shí)習(xí)安排,剛開始的幾天現(xiàn)在工地做生產(chǎn)見習(xí),然后在辦公室熟悉工程造價(jià)國家具體的定額規(guī)范一集價(jià)目表,熟悉算量方面的技巧與所學(xué)的理論只是的結(jié)合,具體碰到什么不會或者模糊的地方要請教比我來的早的同事。

          2.星期六 多云12.3

          主要工作內(nèi)容:1.熟悉所有管道的額走向和安裝。2.看圖紙3.熟悉上水系統(tǒng) 由于我們這次做的是安裝方面的預(yù)算,所以我下工地也就是安裝方面的工作。年齡比較大的工長安排我這幾天主要熟悉上、下以及按國家規(guī)定必須有的管道的走向及安裝。我從圖紙藍(lán)圖上了解該工程采用的是上行下給型的供水系統(tǒng),每層獨(dú)立分支每戶設(shè)閥,便于維護(hù)檢修:設(shè)備間設(shè)有兩個上水泵,一用一備;樓頂有生活與十五分鐘消防用水的蓄水池,已滿足用水高峰期和消防的要求。

          3.星期一 多云12.5

          主要工作內(nèi)容:1.熟悉給水系統(tǒng)2.了解給水系統(tǒng)的設(shè)計(jì)規(guī)范和工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 今天我熟悉給水系統(tǒng),主要是各個分支接口尺寸的安排,就比如說衛(wèi)生間內(nèi)的面盆的高度一般在110cm左右,那么管道接口就應(yīng)該在75~85cm之間,這些規(guī)定設(shè)計(jì)規(guī)范與工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范中有明確的規(guī)定。由于工期的要求,該工程采用的是分別流水的施工順序,總包單位把工程分包給不同的單位,這樣可以縮短工期,不過弊端在于不利于施工現(xiàn)場的管理和難以保證工程的質(zhì)量。在結(jié)束今天工作的時候我最起碼知道了下水主要的要求就是無壓,只要滿足下水坡度要求就好。

          4.星期四 陰12.8

          主要工作內(nèi)容:1.去工地2.熟悉工程概況3.看圖紙4.與相關(guān)管理人員熟悉,熟悉施工環(huán)境

          今天是第一天真正走進(jìn)工地,有點(diǎn)激動,又很迷茫,不知道從何下手,第一天的主要任務(wù)就是看圖紙,了解到這棟樓是框架剪力墻結(jié)構(gòu),共35層,也是高層建筑。從看圖紙就感覺到自己知識的匱乏,和學(xué)?吹膱D完全不同,學(xué)校大部分看的都是平面圖,經(jīng)常還有老師講解,這光圖紙都好幾本,結(jié)施圖,建施圖、、、、、不過在這還能在施工現(xiàn)場看圖更有立體感,與施工工藝,施工方法相結(jié)合更真實(shí)明了,再聽聽前輩的講解,從中可以學(xué)到很多。實(shí)體結(jié)合圖紙更真實(shí)。

          5.星期六 陰12.10

          主要工作內(nèi)容 :1. 熟悉了下水管個分支的尺寸要求與規(guī)定 昨日老師傅給我的那句話一點(diǎn)也不假,這些是他們長期工作積累下來的一句通俗易懂的經(jīng)驗(yàn)理論。真的是有了好師傅每天的工作有了便于規(guī)范操作和理論一致的經(jīng)驗(yàn)理論,其實(shí)現(xiàn)在很多行業(yè)中所用的還依舊是前輩們留下的經(jīng)驗(yàn),隨著時代的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)不斷的在彌補(bǔ)以前的不足。雖然今天不怎么忙,不過今天對我來說的收獲是熟悉了下水管個分支的尺寸要求與規(guī)定:包括馬桶下水道接口、拖布下水道接口,地漏,排氣口等的尺寸。

          6星期日 陰 12.11

          主要工作內(nèi)容 :1.理解給水排水施工技術(shù) 今天我要按照安排回辦公室上班,解決我這幾天在工地遇到的疑惑。在辦公室看了一天的給水排水施工技術(shù),由于我學(xué)過這門課程,所以覺得不是很難。呆在辦公室覺得很壓抑,看著他們每個人忙著作圖,算工程量,其實(shí)心里也有一種羨慕的感覺,看書看累了就順便在同事們的周圍看了看,感覺好多自己都看不懂。在學(xué)校的時候覺得那些圖都沒什么可看的,等到真的見到施工圖了,頓時傻眼了,才知道自己的不足,感覺自己是多么的渺小。

          7.星期一 多云12.12

          主要工作內(nèi)容:1.了解三種必須有的管道2.了解每一種管道的作用 今天我又去了工地,工長給我介紹按照國家的最新的規(guī)定,現(xiàn)在每一棟建筑內(nèi)必須最少同時設(shè)有三種管道:給水管道、排水管道、中水管道;其中給水管道和排水管道不用解釋,中水是介于給水和排水之間的一種水,不可以飲用,主要來源是由污水處理廠處理生活排水后的水。雖然經(jīng)過處理但里面還是含有很多的有害物質(zhì)。中水管道的設(shè)立主要應(yīng)對現(xiàn)在日益缺乏的淡水的一種舉措,在建筑內(nèi),中水主要用于沖馬桶,在街道內(nèi)主要用于綠化與消防用水。中水管道和排水管道的要求幾乎都是一樣的,都是有壓管道,不同之處我認(rèn)為就在于一個是給水,可以飲用,一個是中水、不可以飲用。

          8.星期三 多云12.14

          主要工作內(nèi)容:1.看圖紙2.用圖集來對照著深層次的理解圖紙

          拿到施工圖,讓我大吃一驚,每張圖紙都有一米多長,真不知道該從何下手。在學(xué)校的時候,我覺得土建的圖紙不說全能看懂吧,懂個七八成還是可以的。結(jié)果一看圖紙,我懵了。感覺到自己在專業(yè)方面的不足,真的很不舒服。我就很認(rèn)真的看圖紙,同事拿給我好多圖集,并告訴我圖紙中一些標(biāo)識方法的注解圖集里有解釋,并要求我仔細(xì)對照。就這樣我開始讀圖;藘商斓臅r間對柱配鋼筋圖,面筋圖,梁筋圖中應(yīng)該的符號有了一定的了解。

          9.星期五 多云12.16

          主要工作內(nèi)容:1.看圖紙2.熟悉定額和計(jì)價(jià)規(guī)則

          今天我在辦公室里看定額,下午看著同事在做一套安裝圖紙,我就在旁邊看看,就算是再一次的復(fù)習(xí)識圖能力。說實(shí)話對于安裝的圖紙我可以說是不懂。不過鑒于前幾天看過點(diǎn)所以,也唉丟人,不過最終還是沒有心勁看下去。想想還是多看看定額和計(jì)價(jià)規(guī)則吧,雖然我也不能說是精通,但最起碼我能看的懂。一天下來,不說是滿載而歸但是知道了一些以前自己從未注意的細(xì)節(jié)問題,細(xì)節(jié)決定成敗不是沒有道理的。

          10.星期六 多云12.17

          主要工作內(nèi)容:1.整理數(shù)據(jù)2.了解管道的區(qū)分

          大早上忙完后打算回到自己的位子上看看書,看能不能在相關(guān)書本里找到昨天依然不太懂得疑惑的答案,同事 便叫我?guī)退麉R總數(shù)據(jù)。雖然看似簡單,但是里面也應(yīng)該小心學(xué)習(xí)與區(qū)分好多的項(xiàng)目。管道按管徑區(qū)分是很正常的,還有一個因素是在安裝的時候,每層的層高是多少,如果有超過超高規(guī)定的,管道項(xiàng)目應(yīng)該分開,看是否有埋地管道,如果有的話同樣要分開,再看施工總說明中的要求,刷油是否有區(qū)別;另一個最主要的急速看施工管道材質(zhì)要求是否相同,管道的材質(zhì)的不同直接影響管件的計(jì)取與否,材質(zhì)不同價(jià)格就不同,所以度應(yīng)該分別分項(xiàng),這樣都是方便組價(jià)所做的必要的工作。

          11.星期一 陰12.19

          主要工作內(nèi)容:1.整理數(shù)據(jù)2.管道的列項(xiàng)

          總體來說,今天還是幫他們整理數(shù)據(jù),剛開始還有心勁,畢竟數(shù)字是相當(dāng)枯燥乏味的。這些管道從圖紙上看還是沒有什么樣的區(qū)別,感覺也不是很多,但是,等到把每一項(xiàng)都整理出來到匯總的時候一看,太多了。不過我還是覺得,管道的列項(xiàng)還不如土建方面的組價(jià)的項(xiàng)目復(fù)雜,盡管我的土建方面學(xué)的不怎么樣啊,預(yù)算員也是剛考過的,我依然這樣覺得。長時間的面對數(shù)據(jù)所以腦袋有點(diǎn)脹,所以我就在我的座位上看了會書。雖然實(shí)習(xí)了但我知道不能放棄書本知識的學(xué)習(xí)、復(fù)習(xí)工作,要為以后的學(xué)習(xí)生活做準(zhǔn)備。

          12.星期四 晴12.22

          主要工作內(nèi)容:1.看空調(diào)通風(fēng)圖紙和數(shù)據(jù)

          為了更加豐富我的實(shí)習(xí)內(nèi)容,早上收拾完后我就問同事要了一份關(guān)于通風(fēng)空調(diào)的數(shù)據(jù)和他做的圖紙,我照著圖紙整理這些數(shù)據(jù),不過還是很失望,因?yàn)槲乙郧皼]怎么接觸過這方面的知識,只是在課堂上了解過一點(diǎn)點(diǎn),現(xiàn)在也基本上忘完了,所以,今天的工作成績可以說是為零,根據(jù)我的印象我努力的算了一天,可是到下午的時候讓同事幫我看看,還是有很多地方?jīng)]有做對,需要重新再作以整理?蓱z我的一天啊,不過這并不代表我沒有收獲,最起碼我知道了自己在這一方面的不足,以后改進(jìn)也知道目標(biāo)了。

          13.星期一 多云12.26

          主要工作內(nèi)容:1.去工地參觀2.了解通風(fēng)管道的列項(xiàng)

          為了彌補(bǔ)我在暖通這一方面知識的不足,經(jīng)朋友介紹我在今天來到一家工地上參觀,可以我一點(diǎn)看不懂,就是只記得了通風(fēng)管道的列項(xiàng)是按管道周長的不同來計(jì)取的。我在旁邊看他們定做管道、安裝吊橋、線橋,由于我是實(shí)習(xí)剩而且還不懂安裝這一行,所以他們也不讓我插手幫忙,只是讓我簡單的拿個東西,或者其他簡單的事情。一方面怕出現(xiàn)什么意外,不僅影響人身安全而且影響施工進(jìn)度和公司的名聲;另一方面我多暖通方面的技術(shù)不懂,沒有辦法操作,還會越幫越忙。

          14.星期六 多云12.31

          主要工作內(nèi)容:1.了解工程說明和關(guān)于此套圖紙的補(bǔ)充

          學(xué)預(yù)算很重要的一點(diǎn)就是要深層次的理解圖紙。首先,看圖紙總體閱覽一下總說明及有關(guān)于此套圖紙的補(bǔ)充和聯(lián)系單等,其實(shí)較完整的翻閱圖紙是很重要的,這樣才能對工程有個比較整體的了解,知道自己所要算的是一個什么樣的管網(wǎng)。萬萬不可拿到一份圖紙就開始埋頭苦算,那樣可能會造成事倍功半的效果。其次,算圖紙時一定要一步一步的算,理清管子的走向很重要,不可以挑揀著算,省的最后再去翻算這樣會更麻煩同樣也比較容易出錯。

          15.星期一 多云1.2

          主要工作內(nèi)容:1.根據(jù)圖紙手算工程量

          剛開始學(xué)習(xí)預(yù)算一般都是從手算開始的,手算是很考驗(yàn)?zāi)土Φ,像一個工程要計(jì)算的地方有很多,不能隨便舍棄,任何地方都要認(rèn)真的對待。同事發(fā)給我一個給排水的圖形算量,由于對圖紙比較陌生,有的地方需要看好多遍,對于那些實(shí)在看不懂的地方我就做好筆記,最后請教同事?磮D紙就花了我好多時間,不懂的地方還真的很多,感覺到自己還有好多地方需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。了解整個工程之后,就開始計(jì)算工程量了,發(fā)現(xiàn)入手并沒有想象中那么難,主要是自己考慮的不周全。也知道了干這份工作不能光靠專業(yè)知識,更需要細(xì)心。

          16.星期三 陰1.4

          主要工作內(nèi)容:1.學(xué)習(xí)暖通系統(tǒng)的計(jì)算2.管件的尺寸

          今天自己學(xué)習(xí)了一天的暖通計(jì)算,說實(shí)話這個和我學(xué)的給排水預(yù)算沒有多大的區(qū)別,算的細(xì)節(jié)方面其實(shí)都是一樣的,就是要更加的仔細(xì)一點(diǎn),認(rèn)真一點(diǎn)及好了,另外一點(diǎn),就是要好好熟悉暖通方面的專業(yè)知識,這點(diǎn)也是我應(yīng)該在繼續(xù)努力學(xué)習(xí)的,俗話說的好:師傅領(lǐng)進(jìn)門,修行靠個人。暖通沒有管道那么復(fù)雜,不論材質(zhì)怎么樣都要按照周長不同分開算,一般都是按照具體要求加以制作,管件同樣如此,不過都要與通風(fēng)機(jī)的尺寸相符合。有的問題解決方法是知道了,不過我明白如果要熟練應(yīng)用就得以后努力自學(xué),在工作中不斷的汲取經(jīng)驗(yàn)。

          17.星期四 多云1.5

          主要工作內(nèi)容:1.了解電氣的基礎(chǔ)知識2.具體施工中電氣管件的尺寸問題

          昨天回去仔細(xì)考慮了一下,安裝方面我就差沒有接觸電氣,所以今天我就打算進(jìn)攻電氣了,

          說實(shí)話,我覺得電氣很難懂,明文規(guī)定的屬于要看就會,但是就是不知道在實(shí)際施工中尺寸是否隔閡這些數(shù)據(jù)一致,不過一般情況下還是會有誤差的。譬如,我今天就記得地插距地面15mm到30mm,總線箱距地面1.2m左右,不過說實(shí)話對于外行來說這個真的有點(diǎn)不容易,有點(diǎn)復(fù)雜。我知道了電上分為強(qiáng)電和弱點(diǎn),主要從應(yīng)用和電壓方面區(qū)分。閉路、電話線、監(jiān)控、網(wǎng)絡(luò)都是弱電,照明和設(shè)備用電都是強(qiáng)電。反正得好好琢磨,要和實(shí)際聯(lián)系在一起。

          18.星期六 陰1.7

          主要工作內(nèi)容:初步了解電氣的預(yù)算造價(jià)2.電氣預(yù)算中的管件的尺寸量取

          今天借同事的介紹去工地上實(shí)地參觀。雖然是星期六,但是工地的技術(shù)人員還是照常上班的。這位工作人員不僅在技術(shù)上很精通,而且還了解電氣的預(yù)算造價(jià),這對于我來說實(shí)在是大好消息。所以我今天很努力很認(rèn)真的學(xué)習(xí)了一天。我了解到在實(shí)際的電氣預(yù)算中強(qiáng)電和弱電在量取上具體的尺寸還是有一定區(qū)別的,強(qiáng)電在每層樓里都有電箱,層層不會相互妨礙,兩區(qū)的時候從每戶的進(jìn)戶線在分開量取;弱點(diǎn)必須每根都得從每層的弱電箱開始,進(jìn)戶線各算各的。這只是其中一點(diǎn),具體的還是要在以后的工作中慢慢積累。

          19.星期一 陰 1.9

          主要工作內(nèi)容:1.學(xué)習(xí)通風(fēng)中關(guān)于列項(xiàng)和定額的不同2.通風(fēng)口的計(jì)算

          在剛開始的實(shí)習(xí)的時候我不知道他們在計(jì)算管件是怎么算的,在尺寸方面怎么計(jì)取,是否扣除管件長度;在通風(fēng)空調(diào)方面的尺寸又是怎么量取的,通風(fēng)中關(guān)于列項(xiàng)定額和清單有什么不同,通風(fēng)口怎么計(jì)算等。師傅給我說在作圖的時候首先不能逮著圖就開始瞎算,應(yīng)該明白甲乙雙方的要求后再開始計(jì)算組價(jià),同樣的問題,那么在管道計(jì)算方面應(yīng)該首先明白是設(shè)計(jì)上要求的是什么樣的材質(zhì),管材的諸多材質(zhì)中就鍍鋅鋼管比較麻煩,要考慮是否有與之相適應(yīng)的機(jī)械連接件,要是有的話就要重新計(jì)算,分別組價(jià);除了鍍鋅鋼管其他的管材沒有什么別的要求,管件單算,分別組價(jià);在尺寸方面都是中線到中線,不扣除管件尺寸,這些尺寸以彌補(bǔ)在施工當(dāng)中的損耗。

          20.星期四 陰1.12

          主要工作內(nèi)容:1.熟悉電氣照明的走線問題2.熟悉室內(nèi)照明線路平面系統(tǒng)圖

          今天師傅給了我一套電氣照明的圖紙要我先算算?粗鴪D紙很有壓力,這和我們在學(xué)校看的圖紙完全不同,復(fù)雜的多。對于走線的問題我一直弄不明白,不過趁著現(xiàn)在有師傅教弄明

          白也好。我看著看著問題還真的很多,同事有空就問同事,要不就百度,幾天下來雖然有點(diǎn)吃力,但是總歸是有收獲的。不過越往后越發(fā)現(xiàn)自己的錯誤越多,只得一次一次的重新算,工作雖然枯燥,但是只要靜下心來就會發(fā)現(xiàn)中間的樂趣。對于我們的工作來說,耐心還是很重要的。

          21.星期日 陰 1.15

          主要工作內(nèi)容:1.計(jì)算電氣照明的線路2.了解各種線路的用途

          算了幾天的電線配管,我也不會像剛開始一樣的浮躁了,工作挺忙的,不過收獲也挺大,其實(shí)算電線最難確定的就是根數(shù),知道電線主要分為火線(相線)、零線、地線、控制線、雙控或多控開關(guān)連接線等。電線配管的主要難點(diǎn)在于控制線,碰到有雙控開關(guān)時,也要注意開關(guān)間的連接線。我們在看圖的時候,首先要知道開關(guān)在那里,每個開關(guān)分別控制那些燈具,如果有幾組開關(guān)所控制的燈具混在一起的話,那么就需要特別注意。

          22.星期三 多云 2.1

          主要工作內(nèi)容:1.熟悉消防自動報(bào)警圖2.計(jì)算弱電

          這幾天我?guī)煾底屛沂煜ひ幌孪雷詣訄?bào)警圖中的弱電這塊。說實(shí)話剛拿到圖紙我實(shí)在不知道該從那下手,弱電這方面我一點(diǎn)也不懂,對于模塊及聯(lián)動系統(tǒng)這些實(shí)在是不懂。自己找了些關(guān)于這方面的書,慢慢的也能看懂了,在算的過程中遇到了很多的額問題,幸好有同事們的耐心講解,讓我對弱電從開始的完全不懂早現(xiàn)在能夠自己獨(dú)立完成一個相對簡單的工程了。不過我知道對于弱電我現(xiàn)在懂得只是皮毛而已,還有好多好多的知識需要我去學(xué)習(xí),所以要有強(qiáng)烈的求知欲。

          23.星期五 多云 2.3

          主要工作內(nèi)容:1.儀表盤、箱、柜安裝及校接線的計(jì)算

          今天的收獲只能說是理論性的,不過理論是實(shí)踐的基礎(chǔ)。儀表盤、箱、柜安裝以“臺”為計(jì)量單位。基礎(chǔ)或支座工程量應(yīng)按相應(yīng)定額另行計(jì)算,盤上安裝元件、部件應(yīng)計(jì)安裝工程量。隨盤成套的元件、部件已包括在盤校線內(nèi),不得另行計(jì)算。盤校線定額適用于成套儀表盤柜校線,不適用接線箱、組件箱、計(jì)算機(jī)機(jī)柜檢查接線。計(jì)算機(jī)機(jī)柜、接線箱、組件箱已包括檢查校線的工作。由外部電纜進(jìn)入箱、柜端子板校接線的工作執(zhí)行定額相應(yīng)子目?刂剖覂(nèi)空調(diào)安裝、室內(nèi)照明應(yīng)按相應(yīng)定額另行計(jì)算。

        新年工作計(jì)劃 篇3

          ××年我將在一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識學(xué)習(xí)教育。做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃,短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M訂××的工作計(jì)劃。

          一、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育

          每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。

          二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算

          1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作。

          2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

          3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時進(jìn)行記帳,編制出納日報(bào)明細(xì)表,匯總表,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

          4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,秉公辦事,做出表率。

          5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

          三、個人建議

          要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費(fèi)用控制全理化,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。

          總之在新的一年里,我會繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,以最大限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的`貢獻(xiàn)。

        新年工作計(jì)劃 篇4

          一、全年工作總體思路:

          現(xiàn)在,隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,私家車的數(shù)量也越來越多,汽車輪胎也相應(yīng)的在市場上占據(jù)了相當(dāng)大的份額,針對這一情況,我部門要積極樹立以公司利益最大化為前提的目標(biāo),并且采取“針對性銷售,擴(kuò)大銷售群體”的方針,堅(jiān)持以“內(nèi)抓管理,外樹品牌”為重點(diǎn),以目標(biāo)管理的方式,認(rèn)真扎實(shí)的落實(shí)各項(xiàng)工作。

          二、銷售業(yè)績目標(biāo):

          本年度,我部門的總體銷售目標(biāo)金額為450萬元,實(shí)現(xiàn)的總體利潤為**萬元。根據(jù)這個經(jīng)濟(jì)指標(biāo),我部門平均每月要完成**萬元的銷售業(yè)績。

          三、具體措施:

         。ㄒ唬⒓訌(qiáng)內(nèi)部管理,提高經(jīng)濟(jì)效益:

          本年度,我部門將在原有的制度上進(jìn)行進(jìn)一步的完善,比如完善銷售管理制度,并且要求各個銷售人員要完全按照制度做事,切實(shí)做到有章可循,有法可依。以此讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識,以此提升公司的經(jīng)濟(jì)效益。

         。ǘ(shí)行考核制度,增加員工積極性:

          本年度,我部門會加大考核制度的實(shí)行,我們將會根據(jù)銷售總目標(biāo),分別下指標(biāo),切實(shí)的做到責(zé)任明確,落實(shí)到人,績效掛鉤。一是在具體過程中我們會將每個月的銷售目標(biāo)分配到各個銷售人員,并且將各個銷售人員的業(yè)績做真實(shí)的記錄。二是出勤考核,銷售部是公司的對外窗口,它既是公司的對外形象又是內(nèi)部的風(fēng)標(biāo),所以今年我們將會加強(qiáng)出勤制度的考核力度。三是對服務(wù)質(zhì)量和工作態(tài)度進(jìn)行考核,我們會將請每位顧客填寫銷售人員的態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量,并用做評鑒。

          (三)、加大培訓(xùn)力度,提升整體實(shí)力:

          本年度,我部門會根據(jù)實(shí)際情況對本部門人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)。一是積極培訓(xùn)銷售人員的業(yè)務(wù)能力水平,比如我們會進(jìn)行專業(yè)的銷售技能培訓(xùn)、銷售手段等,并將理論聯(lián)系實(shí)際,從而使每一位員工在平時的每項(xiàng)具體工作和每個工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì),以達(dá)到提高我部門整體銷售實(shí)力的目的。二是我們將會對輪胎的品牌知識進(jìn)行深入學(xué)習(xí)。我公司主要經(jīng)營的是馬牌,鄧祿普,米其林,固鉑,固特異等輪胎,因?yàn)樗婕暗钠放戚^多,各個品牌的輪胎也有別不同,所以在具體的工作中,我們要求每個工作人員必須對我公司所經(jīng)營的各個輪胎品牌知識了若指掌,做到心中有數(shù)。

         。ㄋ模⒓訌(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),搞好人力資源管理:

          人才是每個企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,所以建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。本年度,我部門將以建立一個和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)重要的工作來抓,我們將采取活動的方式來加強(qiáng)每個銷售人員的團(tuán)隊(duì)意識和合作精神的培養(yǎng),同時反復(fù)強(qiáng)調(diào)銷售人員的責(zé)任感,在讓大家增進(jìn)情感的同時清楚認(rèn)識團(tuán)隊(duì)重要性,以形成一個團(tuán)結(jié)積極,具有良性競爭意識的優(yōu)秀銷售團(tuán)隊(duì)。

         。ㄎ澹、根據(jù)實(shí)際情況,調(diào)整銷售策略:

          本年度,我部門會積極的分析市場情況,并且及時根據(jù)市場變化情況做出一些調(diào)整和改變。比如在銷售淡季,部門將會進(jìn)行一些促銷活動的開展,以吸引更多新顧客,擴(kuò)大客源。

          總之,在新的一年中,公司還有很多工作需努力開展,還有許多事項(xiàng)要切實(shí)去落實(shí)。為此我們要緊緊圍繞公司工作要點(diǎn),結(jié)合部門實(shí)際,在20xx年度中承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任,為公司的戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

        新年工作計(jì)劃 篇5

          一、 市場分析

          空調(diào)市場連續(xù)幾年的價(jià)格戰(zhàn)逐步啟動了。二、三級市場的低端需求,同時隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時期的到來帶動了一級市場的持續(xù)增長幅度,從而帶動了整體市場容量的擴(kuò)張。xx年度內(nèi)銷總量達(dá)到1950萬套,較xx年度增長11.4%.xx年度預(yù)計(jì)可達(dá)到2500萬-3000萬套.根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示全球市場容量在5500萬套-6000萬套.中國市場容量約為3800萬套,根據(jù)區(qū)域市場份額容量的劃分,深圳空調(diào)市場的容量約為40萬套左右,5萬套的銷售目標(biāo)約占市場份額的13%.

          目前格蘭仕在深圳空調(diào)市場的占有率約為2.8%左右,但根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示近幾年一直處于“洗牌”階段,品牌市場占有率將形成高度的集中化。根據(jù)公司的實(shí)力及xx年度的產(chǎn)品線,公司xx年度銷售目標(biāo)完全有可能實(shí)現(xiàn).xx年中國空調(diào)品牌約有400個,到xx年下降到140個左右,年均淘汰率32%.到xx年在格力、美的、海爾等一線品牌的“圍剿”下,中國空調(diào)市場活躍的品牌不足50個,淘汰率達(dá)60%。xx年度lg受到美國指責(zé)傾銷;科龍遇到財(cái)務(wù)問題,市場份額急劇下滑。新科、長虹、奧克斯也受到企業(yè)、品牌等方面的不良影響,市場份額也有所下滑。日資品牌如松下、三菱等品牌在xx年度受到中國人民的強(qiáng)烈抵日情緒的影響,市場份額下劃較大。而格蘭仕空調(diào)在廣東市場則呈現(xiàn)出急速增長的趨勢。但深圳市場基礎(chǔ)比較薄弱,團(tuán)隊(duì)還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據(jù)以上情況做以下工作規(guī)劃。

          二、 工作規(guī)劃

          根據(jù)以上情況在20xx年度計(jì)劃主抓六項(xiàng)工作:

          1、銷售業(yè)績

          根據(jù)公司下達(dá)的年銷任務(wù),月銷售任務(wù)。根據(jù)市場具體情況進(jìn)行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標(biāo)分解到各個系統(tǒng)及各個門店,完成各個時段的銷售任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上,提高銷售業(yè)績。主要手段是:提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理,開展各種促銷活動,制定獎罰制度及激勵方案(根據(jù)市場情況及各時間段的實(shí)際情況進(jìn)行)此項(xiàng)工作不分淡旺季時時主抓。在銷售旺季針對國美、蘇寧等專業(yè)家電系統(tǒng)實(shí)施力度較大的銷售促進(jìn)活動,強(qiáng)勢推進(jìn)大型終端。

          2、k/a、代理商管理及關(guān)系維護(hù)

          針對現(xiàn)有的k/a客戶、代理商或?qū)⑼卣沟膋/a及代理商進(jìn)行有效管理及關(guān)系維護(hù),對各個k/a客戶及代理商建立客戶檔案,了解前期銷售情況及實(shí)力情況,進(jìn)行公司的企業(yè)文化傳播和公司xx年度的新產(chǎn)品傳播。此項(xiàng)工作在8月末完成。在旺季結(jié)束后和旺季來臨前不定時的進(jìn)行傳播。了解各k/a及代理商負(fù)責(zé)人的基本情況進(jìn)行定期拜訪,進(jìn)行有效溝通。

          3、品牌及產(chǎn)品推廣

          品牌及產(chǎn)品推廣在xx年至xx年度配合及執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動,并策劃一些投入成本,較低的公共關(guān)系宣傳活動,提升品牌形象。比如“格蘭仕空調(diào)健康、環(huán)保、愛我家”等公益活動。在有可能的情況下與各個k/a系統(tǒng)聯(lián)合進(jìn)行推廣,不但可以擴(kuò)大影響力,還可以建立良好的客情關(guān)系。而產(chǎn)品推廣主要進(jìn)行一些“路演”或戶外靜態(tài)展示進(jìn)行一些產(chǎn)品推廣和正常營業(yè)推廣。

          4、終端布置(配合業(yè)務(wù)條線的渠道拓展)

          可以根據(jù)公司的xx年度的銷售目標(biāo),渠道網(wǎng)點(diǎn)普及還會大量的增加,根據(jù)此種情況隨時、隨地積極配合業(yè)務(wù)部門的工作,積極配合店中店、園中園、店中柜的形象建設(shè),(根據(jù)公司的展臺布置六個氛圍的要求進(jìn)行)。同時積極對促銷安排上崗及上樣跟蹤和產(chǎn)品陳列等工作。這項(xiàng)工作根據(jù)公司的業(yè)務(wù)部門的需要進(jìn)行開展。布置標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照公司的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。(特殊情況再適時調(diào)整)

        新年工作計(jì)劃 篇6

          圍繞20xx年度總公司目標(biāo),堅(jiān)持以“內(nèi)抓管理、外拓市場”的方針,并以“目標(biāo)管理”方式,認(rèn)真扎實(shí)地落實(shí)各項(xiàng)工作。

          一、市場的開發(fā):

          創(chuàng)新求實(shí)、開拓國內(nèi)市場。根據(jù)去年的基礎(chǔ),上海公司對國內(nèi)市場有了更深的了解。產(chǎn)品需要市場,市場更需要適合的產(chǎn)品(包括產(chǎn)品的品質(zhì)、外型和相稱的包裝)。因此,上海公司針對國內(nèi)市場的特點(diǎn),專門請人給公司作銷售形象設(shè)計(jì),提高盛天公司在中國市場的統(tǒng)一形象。配合優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,為今后更有力地提高盛天公司在中國的知名度鋪好了穩(wěn)定的基礎(chǔ)。

          同時,建立健全的銷售網(wǎng)絡(luò)體系,使盛天開拓中國市場奠定了銷售分點(diǎn)。上海公司擬在3月初招聘7-8名業(yè)務(wù)員,全面培訓(xùn)業(yè)務(wù)知識和著力市場開發(fā),灌輸盛天實(shí)施理念。

          二、年度目標(biāo):

          1.全年實(shí)現(xiàn)銷售收入2500萬元。利潤:100-150萬元;

          2.盛天產(chǎn)品在(同行業(yè))國內(nèi)市場占有率大于10%;

          3.各項(xiàng)管理費(fèi)用同步下降10%;

          4.設(shè)立產(chǎn)品開發(fā)部,在總公司的指導(dǎo)下,完成下達(dá)的開發(fā)任務(wù);

          5.積極配合總公司做好上海盛天開發(fā)區(qū)的相關(guān)事宜及交辦的其他事宜。

          三、實(shí)施要求:

          銷售市場的細(xì)化、規(guī)范化有利操作。根據(jù)銷售總目標(biāo)2500萬,分區(qū)域下指標(biāo),責(zé)任明確,落實(shí)到人,績效掛鉤。

          1.劃分銷售區(qū)域。全國分7-8區(qū)域,每個區(qū)域下達(dá)指標(biāo),用考核的方式與實(shí)績掛鉤,獎罰分明;

          2.依照銷售網(wǎng)絡(luò)的布局,要求大力推行代理商制,爭取年內(nèi)開辟15-20個省級城市的銷售代理商;

          3.銷售費(fèi)用、差旅費(fèi)實(shí)行銷售承包責(zé)任制;

          4.設(shè)立開發(fā)產(chǎn)品研發(fā)部,力爭上半年在引進(jìn)技術(shù)開發(fā)人員3-5人的基礎(chǔ)上,下半年初步形成新品開發(fā)能力,完成總公司下達(dá)的任務(wù)計(jì)劃數(shù);

          5.加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高經(jīng)濟(jì)效益:

         、儇(cái)務(wù)銷售成本:核算是國內(nèi)市場的關(guān)鍵。進(jìn)、銷、存要清晰,月度要有報(bào)表反映,季度要有考核,力爭銷售年度達(dá)標(biāo)2500萬,成本下降5%;

          ②人力資源管理:根據(jù)總公司要求,結(jié)合上海公司工作實(shí)際配置各崗相應(yīng)人員。用科學(xué)激勵機(jī)制考核,人盡其才,愛崗兢業(yè),每位員工以實(shí)績體現(xiàn)個人價(jià)值;

         、郛a(chǎn)品開發(fā)費(fèi)用管理。

          公司還有很多工作需努力開展,還有許多事項(xiàng)要切實(shí)去落實(shí)。為此我們要緊緊圍繞總公司工作要點(diǎn),結(jié)合公司實(shí)際,在20xx年度中承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任,為總公司的戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

          即將過去的XX年,我的感受頗多;仡欉@一年的工作歷程作為奧美利宏的一名員工我深深感到公司之蓬勃發(fā)展的熱氣和公司同仁們之拼搏的精神。作為企業(yè)的一個窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。

          在上級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和各部門的大力配合下,XX年的銷售額與去年相比取得了較好的成績,在此我感謝各部門的大力配合與上級領(lǐng)導(dǎo)的支持!

          忙碌的XX年,由于個人工作經(jīng)驗(yàn)不足等原因,工作中出現(xiàn)了不少大問題。

          4月份,由于產(chǎn)品原材料出現(xiàn)問題,導(dǎo)致我司4-5月份出貨給客人部分產(chǎn)品有大量嚴(yán)重變色的異常情況發(fā)生;10月份,又因銷售穩(wěn)控問題,導(dǎo)致客戶訂單太多。生產(chǎn)供應(yīng)不足,但因公司及時調(diào)整規(guī)劃產(chǎn)品出現(xiàn)各種質(zhì)量異常的根本原因,及時向客人解釋,重新將出現(xiàn)質(zhì)量異常的產(chǎn)品賠償給客戶,并向客人承諾我們在今后會努力完善工作,以確保產(chǎn)品的質(zhì)量不再出現(xiàn)更多的問題,從而使得老客戶沒有放棄與我們合作的關(guān)系。但第一次和我們合作的xx客人,由于我們出貨給客人所有產(chǎn)品的燈杯全部嚴(yán)重變色,終造成了客人無法正常銷售,雖然之后我們有全部賠償新的燈杯給客人,但客戶最終還是對我們的產(chǎn)品質(zhì)量失去信賴,同時也使客人打消了與我們長期合作的念頭,使得我們失去了一個理想的大客戶。

          10月份,廣西客戶,由于客戶支付貨款不及時,且多次溝通都無法取得好的結(jié)果,使我們對客戶失去了信譽(yù),從而不得不安排其客戶訂單暫停生產(chǎn),同時造成其客戶訂單的產(chǎn)品庫存,資金不能正常運(yùn)作,給公司帶來了嚴(yán)重?fù)p失。此問題至今還在緊密與客戶溝通,直到問題得到解決為止。

          對于XX年發(fā)生的種種異常問題,使我認(rèn)識到了自己各方面的不足,也使我從中深深吸取了教訓(xùn),獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。在今后的工作中我將努力學(xué)習(xí),以取得更多的工作經(jīng)驗(yàn),使得犯錯的機(jī)率逐漸降低。

          XX年工作計(jì)劃及個人要求:

          1.對于老客戶、固定客戶和潛在客戶,定期保持聯(lián)系和溝通,穩(wěn)定與客戶關(guān)系,以取得更好的銷售成績;

          2.在擁有老客戶的同時還要不斷發(fā)掘更多高質(zhì)量的新客戶;

          3.發(fā)掘東南亞區(qū)域目前還沒有合作關(guān)系往來的國家的新客戶,使我們的產(chǎn)品銷售得更為廣泛;

          4.加強(qiáng)多方面知識學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,以提高業(yè)務(wù)水平,把銷售工作與交流技能結(jié)合;

          5.熟悉公司產(chǎn)品,以便更好的向客戶介紹;

          6.試著改變自己不好的處事方法以及不愛與別人溝通等問題。

          有關(guān)建議:

          1.公司銷售員議公司生產(chǎn)的所有產(chǎn)品能擬定產(chǎn)品詳細(xì)資料,一方面可對圓珠筆的所有詳細(xì)資料進(jìn)行記載,以完善資料,另一方面可方便銷售人員在向客人介紹產(chǎn)品時更清楚和肯定地向客人介紹產(chǎn)品的各種的性能、材質(zhì)、優(yōu)勢等,使得客戶更加相信我們的專業(yè)水平和實(shí)力;

          2.適應(yīng)東南亞區(qū)域國家的新產(chǎn)品開發(fā)較緩慢,建議每個月開發(fā)1款(1個系列)新產(chǎn)品,以吸引客戶眼球,賺取高的利潤空間;

          隨著公司和市場不斷快速發(fā)展,可以預(yù)料我們今后的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加努力學(xué)習(xí),提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為公司盡應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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