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      2. 工作計劃

        時間:2021-04-27 17:00:58 工作計劃 我要投稿

        【精選】工作計劃范文匯總5篇

          時光在流逝,從不停歇,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),不妨坐下來好好寫寫工作計劃吧。相信大家又在為寫工作計劃犯愁了吧!以下是小編精心整理的工作計劃5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        【精選】工作計劃范文匯總5篇

        工作計劃 篇1

          **年上半年,我市個險業(yè)務(wù)工作在省公司的正確指引下、在分公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,認真貫徹落實分公司全保會議精神,圍繞“抓隊伍、促發(fā)展,優(yōu)結(jié)構(gòu)、增效益,嚴(yán)管控、防風(fēng)險”這條主線,和個險業(yè)務(wù)工作“擴充人力、提高產(chǎn)能、強化管理”的總體要求,強化營銷基礎(chǔ)管理建設(shè),緊緊圍繞“攜手創(chuàng)富”這一主題,大力發(fā)展xx年期及以上期交業(yè)務(wù),進一步加大市場開拓力度,優(yōu)化險種結(jié)構(gòu),各項業(yè)務(wù)指標(biāo)較上年同期相比均取得了一定的成績。

          回顧**年上半年個險業(yè)務(wù)工作,我們主要開展了以下幾方面工作:

          一、認真做好業(yè)務(wù)企劃,有效推動業(yè)務(wù)發(fā)展。

          **年以來,按照省公司業(yè)務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)思想,在歷次業(yè)務(wù)競賽活動中突出銷售人員創(chuàng)富主題,圍繞這一主題分季度策劃了**次全市范圍內(nèi)的大型業(yè)務(wù)企劃工作:

          一季度,為了實現(xiàn)xx年首季,特別是首月業(yè)務(wù)開門紅,我們于**年12月11-13日在延安窯洞賓館以**年攜手創(chuàng)富幫扶團總結(jié)表彰大會的召開為契機,邀請?zhí)锓祭蠋煘槿?*余名銷售精英和營銷主管進行了開門紅業(yè)務(wù)的啟動培訓(xùn)工作,統(tǒng)一全員開門紅業(yè)務(wù)思想。借助培訓(xùn)班的東風(fēng),我們于**年12月14日,在延安窯洞賓館隆重組織召開了**年一季度“紅牛精耕春滿神州”業(yè)務(wù)競賽啟動大會,會上出臺了個人業(yè)務(wù)競賽方案。明確了各單位的任務(wù)目標(biāo)及一季度各階段的實施步驟和實施目標(biāo),提出了分段經(jīng)營、分段考核的辦法來推動階段業(yè)務(wù)的發(fā)展。

          二季度根據(jù)省公司提出的“時間過半、任務(wù)過六五”的目標(biāo)以及我市加快發(fā)展個險1XX年期及以上期交業(yè)務(wù)的發(fā)展思路,我們制定了二季度“紅牛精耕創(chuàng)富增效” 個人業(yè)務(wù)競賽企劃方案。為了確保方案目標(biāo)的實現(xiàn),期間根據(jù)省公司有關(guān)培訓(xùn)會議精神,我們又制定下發(fā)了《中國**分公司“魅力國壽攜手創(chuàng)富”活動企劃方案》,通過在全市銷售人員中廣泛開展銷售技能大練兵活動和“百天百人萬人萬元”活動來營造個險業(yè)務(wù)發(fā)展的競賽氛圍,提高銷售人員展業(yè)的水平和技能,鞏固和發(fā)展銷售隊伍。

          通過努力,我們于6月15日,以20xx年期保費**萬元的收入,圓滿完成了省公司下達的半年XX年期過六五目標(biāo)任務(wù),在全省贏得了榮譽。

          二、組織召開業(yè)務(wù)啟動會,有效形成思想合力,確保階段目標(biāo)達成。

          前半年以來,圍繞每個業(yè)務(wù)企劃方案的出臺,我們都策劃并組織召開業(yè)務(wù)啟動會,進一步統(tǒng)一思想,凝聚力量,確保各階段目標(biāo)任務(wù)的達成。期間先后策劃組織了一季度“紅牛精耕春滿神州”開門紅業(yè)務(wù)啟動大會,采取單位之間對抗的辦法營造競賽的氛圍;2月份春節(jié)過后,在延安交際賓館借助省公司王新生總經(jīng)理致營銷主管和廣大營銷員的一封信的有利時機,以進一步增強主管自主經(jīng)營意識為目的,及時組織召開了春節(jié)過后的個險業(yè)務(wù)工作。

          3月份在全市兼職組訓(xùn)選拔培訓(xùn)班結(jié)束之際啟動了全市為期一個月的兼職組訓(xùn)“攜手創(chuàng)富”幫扶活動,通過幫扶活動在實踐中檢驗兼職組訓(xùn)的基本技能。二季度4月1日在全市系統(tǒng)啟動了“紅牛精耕創(chuàng)富增效”二季度個險業(yè)務(wù)工作,通過強化舉績率和創(chuàng)富達標(biāo)率來進一步夯實基礎(chǔ),盤活低績效人力。并借助精英高峰會分配名額來激發(fā)銷售人員的展業(yè)積極性,增強其精英榮譽感,統(tǒng)一思想,凝心聚力。

          三、加強對銷售人員培訓(xùn),提升銷售人員展業(yè)技能。

          2月份春節(jié)過后,為了盡快使銷售人員回歸到正常的業(yè)務(wù)工作中來,增強團隊主管的自我精英意識,我們在延安交際賓館舉辦了全市系統(tǒng)**余名主管和部分精英人員參加的營銷主管培訓(xùn)班,培訓(xùn)班邀請到了全省銷售精英、優(yōu)秀主管甄國麗從實戰(zhàn)的角度和我市主管進行溝通和交流。

          通過培訓(xùn)使所有的人員了解和掌握最基本的產(chǎn)品銷售流程和職業(yè)道德,為以后長期從事這項工作奠定了基矗截止6月底,我們已經(jīng)累計舉辦了四期新人半軍事化崗前培訓(xùn)班,參訓(xùn)人數(shù)達到**人。每期新人培訓(xùn)班后,我們都出臺新人回歸團隊后為期一個月的業(yè)務(wù)推動方案,并安排專人進行追蹤,通過這些工作的實施,使這部分新人在一季度和二季度的業(yè)務(wù)沖刺中發(fā)揮了積極作用。

          四、抓增員、有效提升銷售隊伍規(guī)模。

          自**年1月份以來,在歷次業(yè)務(wù)活動中我們都將增員工作作為一項常態(tài)事項來抓,突出增員的長期性。2月份,圍繞增強各級主管的自主經(jīng)營意識,以基本法為抓手,在營銷團隊中打造“標(biāo)準(zhǔn)化營銷組、營銷分處、營銷處”活動,為使此項活動用制度的形式確定下來,我部制定下發(fā)了《中國**分公司“攜手創(chuàng)天下”標(biāo)準(zhǔn)化營銷團隊創(chuàng)建方案》,并在2月中旬舉辦的全是主管培訓(xùn)班上專門進行了培訓(xùn)宣導(dǎo),力求讓每個營銷主管都明白分公司推出這一方案的背景、目的和意義,尤其是各級主管達標(biāo)后的激勵措施,讓人人都參與到標(biāo)準(zhǔn)化營銷團隊創(chuàng)建中來。

          五、狠抓農(nóng)村標(biāo)準(zhǔn)化營銷服務(wù)部建設(shè)。

          在**年農(nóng)村營銷服務(wù)部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基礎(chǔ)上,今年以來,結(jié)合我市實際情況,農(nóng)村營銷服務(wù)部建設(shè)繼續(xù)以“兩實一大”為目標(biāo),突出一個“實”字,即隊伍實、業(yè)績實。為此,我們在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上結(jié)合《中國**保險股份有限公司延安分公司農(nóng)村營銷服務(wù)部建設(shè)**--**三年規(guī)劃》,制定下發(fā)了《中國**保險股份有限公司延安分公司**年農(nóng)村標(biāo)準(zhǔn)化營銷服務(wù)部創(chuàng)建方案》,進一步明確了**年各單位、各個營銷服務(wù)部的人力發(fā)展目標(biāo)和20xx年期業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。

          六、加強組訓(xùn)隊伍建設(shè),提高組訓(xùn)工作積極性。

          根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和團隊建設(shè)的要求,為了更好的突出組訓(xùn)人員的作用和優(yōu)勢,我們先后組織了四次組訓(xùn)例會,分享了組訓(xùn)人員的工作經(jīng)驗,透明了組訓(xùn)人員的收入情況,安排部署了每個階段的工作。

          七、配合財務(wù)部門全面推動非現(xiàn)金收付費工作。

          在四月份,為了緊跟分公司步伐,配合財務(wù)部門做好非現(xiàn)金收付費工作,我部在第一時間先在組訓(xùn)例會上對所有組訓(xùn)及主管個險副經(jīng)理進行了非現(xiàn)金收付費的宣導(dǎo)工作,緊接著制定下發(fā)了非現(xiàn)金收付費營銷員宣導(dǎo)膠片和中國**分公司非現(xiàn)金收付費操作指南,并印制成冊,下發(fā)給每個銷售人員,對全市系統(tǒng)非現(xiàn)金收付費順利進行奠定了堅實的基礎(chǔ)。

        工作計劃 篇2

          一、指導(dǎo)思想

          緊緊圍繞學(xué)校工作重點及教學(xué)任務(wù),堅持質(zhì)量為核心、教學(xué)為中心、課堂為重心、管理為軸心,力爭做細做實每一項工作,切實抓好教學(xué)和常規(guī)管理工作,為我校教育教學(xué)的可持續(xù)發(fā)展而努力工作。

          二、工作目標(biāo)

          1、教學(xué)管理精細化。加大教學(xué)常規(guī)檢查的力度和密度,“求真”、“務(wù)實”、“高效”,努力使教學(xué)管理成為一種引領(lǐng)、一種服務(wù)、一種激勵,提升工作的針對性和實效性。

          2、教學(xué)質(zhì)量優(yōu)質(zhì)化。認真貫徹落實各級教育主管部門教學(xué)計劃,按照新課標(biāo)的要求,創(chuàng)新備課模式,語數(shù)學(xué)科全面推行電子備課,強化集體電子備課和個人二次電子備課,注重反思和精講精練,著力構(gòu)建高效課堂,全面提升教學(xué)質(zhì)量。

          3、教學(xué)活動規(guī)范化。進一步協(xié)助推進校領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系年級組工作,規(guī)范開展年級組推門課;進一步加大教學(xué)開放的力度,規(guī)范開展教學(xué)開放周活動;進一步推進校園經(jīng)典古詩文活動,聯(lián)系德育處,開展校園古詩文展演;進一步推進“一年級一品牌”的體育和藝術(shù)活動。

          4、探索課程校本化。本學(xué)期,積極推行已開發(fā)的校本課程,重點在新生入學(xué)教育和一年級一品牌的藝術(shù)教育,并逐步建立評價體系。同時對品德與生活和品德與社會與朝讀經(jīng)典的融合及生命安全教育與心理健康教育的`融合,展開思考,逐步形成有特色的荊州實驗小學(xué)校本課程。

          三、工作措施

         。ㄒ唬﹪(yán)把“六關(guān)”,突出過程管理,力求真實有。

          沒有好的管理,沒有規(guī)范的制度,也就沒有真正意義上的素質(zhì)教育,更談不上新課程理念下教學(xué)的有效性。本學(xué)期教學(xué)管理工作更要重視過程管理,細節(jié)管理,重點通過嚴(yán)把備課、上課、聽課、訓(xùn)練、輔導(dǎo)、督查“六關(guān)”,點點落實,步步穩(wěn)扎,有效開展各項工作。

          (1)“備課”關(guān)。要求超前一周備課,本學(xué)期語數(shù)學(xué)科采用電子備課,其他學(xué)科采用手寫備課。備課應(yīng)追求“規(guī)范+實效”,讓備課真正為課堂教學(xué)服務(wù)。在抓好三維目標(biāo)落實的同時,要切實加強“個人主講+集體討論+形成共識”的集體備課制度,切實提高備課質(zhì)量,以備課質(zhì)量的提高促進上課質(zhì)量的提高,杜絕為應(yīng)付檢查而補備課材料的現(xiàn)象發(fā)生。

         。2)“上課”關(guān)。教師上課,要有強烈的目標(biāo)意識、質(zhì)量意識、效益意識,并充分用好電子白板和多媒體課件,做到電子備課和日常教學(xué)的有機融合,不能出現(xiàn)備教分離。在保證知識技能目標(biāo)順利達成的同時,強調(diào)過程和能力以及情感態(tài)度價值觀目標(biāo)的達成,真正讓學(xué)生在課堂上學(xué)到知識,提高能力,養(yǎng)成習(xí)慣,享受到成功的快樂。

         。3)“聽課”關(guān)。根據(jù)學(xué)校要求,全體教師每學(xué)期聽課不得少于12節(jié)。每個教研組聽完課要及時組織評課,并有評課記錄,對存在的問題與教師進行深入分析和研究,切實起到示范、指導(dǎo)作用。加強隨堂聽課,及時了解課堂教學(xué)動態(tài)。

         。4)“訓(xùn)練”關(guān)。學(xué)生作業(yè)負擔(dān)減輕,學(xué)習(xí)質(zhì)量反而提高,這是科學(xué)實驗的結(jié)論。本學(xué)期既要抓好作業(yè)量的控制,又要進一步規(guī)范各學(xué)科對作業(yè)的要求和教師批改的要求。倡導(dǎo)教師精心設(shè)計作業(yè),要把“減負”的重點從作業(yè)數(shù)量上的減、形式上的限,轉(zhuǎn)變到質(zhì)量上的保證、效率上的提高上。嚴(yán)格控制單元測試次數(shù),優(yōu)化節(jié)假日作業(yè)、作業(yè)批改和講評的環(huán)節(jié)。

          (5)“輔導(dǎo)”關(guān)。在切實做好減負工作的前提下,認真加強“培優(yōu)”“輔差”工作,促使各科教學(xué)質(zhì)量再上臺階。語文老師可著重在習(xí)作(寫話)方面,數(shù)學(xué)老師可著重在“計算與應(yīng)用”方面,英語老師可著重在“聽說”方面進行“培優(yōu)”。教師還應(yīng)特別注重“輔差”,學(xué)期開始摸清致差原因,因人而異、對癥下藥。對“學(xué)困生”多鼓勵、少批評,多輔導(dǎo)、不放任;力爭班級學(xué)生的學(xué)困生達到目標(biāo)要求。

         。6)“督查”關(guān)。本學(xué)期繼續(xù)實行教研組教學(xué)質(zhì)量督導(dǎo)制度,以規(guī)范教學(xué)行為。一方面抓好教學(xué)質(zhì)量督導(dǎo),根據(jù)不同年級段的教學(xué)要求、師資隊伍情況和學(xué)生年齡特點,開展質(zhì)量督導(dǎo),重在對教師工作狀態(tài)、學(xué)生學(xué)習(xí)情況等做出隨機診斷性的了解和分析,提出不斷改進教學(xué)方法,提高教學(xué)質(zhì)量的有效措施。針對以前質(zhì)量分析,對學(xué)生的知識薄弱點進行語文、數(shù)學(xué)、英語的單項抽測,分別安排時間統(tǒng)一進行。調(diào)研卷子組織批改后,及時進行分析,了解學(xué)生在某個知識點或?qū)W習(xí)方法上存在的問題,以便在下一階段中進行補償教學(xué),并隨時調(diào)整教學(xué)策略,更有效地進行課程實施。另一方面加強教學(xué)常規(guī)督導(dǎo):教師教學(xué)常規(guī)包括:聽課、備課、課堂教學(xué)、作業(yè)的布置和批改、課外輔導(dǎo)、測試及試卷分析等,學(xué)校每月抓一個重點進行檢查,采用備課組重點檢查及教務(wù)處抽查的形式,期中、期末集中檢查。

         。ǘ┥钊胝n堂,強化課堂管理,追求優(yōu)質(zhì)高效。

          1、嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃。開齊、上足、教好每一門課程,不隨意增減課時,杜絕“小學(xué)科”被擠占及中午上課等問題,進一步完善月查、抽查、督查等制度,建立科學(xué)的巡課機制,對教師上課情況教務(wù)處和校長室將深入班級聽課指導(dǎo)和走廊巡視進行檢查,及時了解我校教師的教學(xué)情況,確保教學(xué)課程的安排和教學(xué)常規(guī)管理得到不折不扣的落實。

          2、積極落實校本課程的優(yōu)化與評價。本學(xué)期我們著手開展了《一年級新生入學(xué)教育》和《一年級一品牌的藝術(shù)教育》兩項校本課程,教務(wù)處要積極跟進,隨時收集優(yōu)化意見,反饋給教科室,展開修訂,同時積極聯(lián)絡(luò)德育處對《一年級新生入學(xué)教育》的實施效果展開評價。聯(lián)合教科室對《一年級一品牌的藝術(shù)教育》展開評價。對品德與朝讀經(jīng)典的課程融合、生命安全教育與心理健康教育的課程融合,要根據(jù)安排展開研討,爭取形成有價值的結(jié)果。

          3、以人為本,全面提高教學(xué)質(zhì)量。一是強化低段學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)興趣的培養(yǎng)。制定具體的學(xué)習(xí)習(xí)慣要求,健全表揚激勵制度。二是組織期中、期末語文、數(shù)學(xué)、英語學(xué)科教學(xué)質(zhì)量檢測、六年級畢業(yè)班的質(zhì)量調(diào)研,教務(wù)處要及時分析,及時通報,督促教師及時調(diào)整改進。三是加強家校合作,共同做好學(xué)困生的幫扶、教育工作。

          4、繼續(xù)開展第二課堂活動課,發(fā)展學(xué)生興趣特長,促全面提高。在上好必修課的同時要上好活動課,充分體現(xiàn)全員性、自主性、訓(xùn)練性。在發(fā)展學(xué)生的個性特長上下功夫,學(xué)校成立興趣班,班級成立興趣組,力爭達到人人有特長。首先要求各任課教師要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的特長,并使其能充分發(fā)揮出來,同時注重培養(yǎng)。其次,學(xué)校在活動課的管理上要加大力度,做到“三!,即保證時間、保證人員、保證器材。使學(xué)生在活動課上能學(xué)有所長。最后,班主任對于少數(shù)性格內(nèi)向,學(xué)習(xí)后進生的學(xué)生多關(guān)心,多鼓勵,善于發(fā)現(xiàn)他們的閃光點,抓住契機,培養(yǎng)興趣特長。同時,教務(wù)處要加大過程管理,結(jié)合進程布置階段目標(biāo),深入推進“一年級一品牌的體育和藝術(shù)活動”。

          5、落實推門課和教學(xué)開放周活動。加強課堂常規(guī)管理,讓推門課活動成常態(tài),教務(wù)處組織各分管年級組的校長不定期推門進教室聽課,并與教師交流,以此促進課堂常規(guī)管理。加強家校溝通,根據(jù)教學(xué)開放周方案,舉行教學(xué)開放周活動,把辦社會滿意校園,家長放心校園落到實處。

          6、充分發(fā)揮各功能室的作用,使之更好地服務(wù)于教育教學(xué)。加強對各專用室的管理,提高各室和教學(xué)學(xué)具的使用率。規(guī)范使用實驗室、體育器材室、音樂室、圖書室、書法室等專用教室,對現(xiàn)有的教學(xué)學(xué)具和多媒體要充分使用。進行教學(xué)常規(guī)工作檢查必查本項工作,使其最大限度地為教育教學(xué)服務(wù)。

         。ㄈ┢渌ぷ

          1、加強教學(xué)檔案的規(guī)范化管理,重視每學(xué)期教學(xué)檔案的整理,對各學(xué)科教學(xué)常規(guī)落實及檢查、開展活動情況統(tǒng)一歸檔,系統(tǒng)管理。為學(xué)!翱冃ЧべY”改革提供資料。

          2、加強電子學(xué)籍的管理,進一步規(guī)范我校電子學(xué)籍的管理工作。嚴(yán)格履行電子學(xué)籍管理辦法,及時做好對數(shù)據(jù)庫的補充、校對、修改和學(xué)生卡的管理使用工作。

          四、具體工作安排:

          九月份:

          1、做好開學(xué)初教材、教參、課表等的各項準(zhǔn)備工作。

          2、分發(fā)教師用書和學(xué)生教材。

          3、制定教務(wù)處學(xué)期工作計劃。

          4、做好開學(xué)教學(xué)常規(guī)工作檢查。

          5、協(xié)助做好電子備課的相關(guān)準(zhǔn)備工作。

          6、做好一年級新生及轉(zhuǎn)學(xué)生的學(xué)籍登記。

          7、制定器樂教學(xué)活動方案,并結(jié)合問卷調(diào)查制定綜合學(xué)科教學(xué)績效方案。

          8、對新生入學(xué)教育效果展開評價。

          9、召開品德與朝讀經(jīng)典,生命安全教育與心理健康教育課程融合啟動會議。

          十月份:

          1、組織好推門課活動及資料收集。

          2、十月常規(guī)檢查,優(yōu)化電子備課過程,落實電子備課實效。

          3、協(xié)助德育處制定朝讀經(jīng)典學(xué)校展示會演活動方案。

          4、制定學(xué)校“一年級一品牌”階段展示活動方案。

          5、研討品德與朝讀經(jīng)典課程融合的問題。

          十一月份:

          1、期中教學(xué)檢查,分析電子備課存在的問題,尋求解決途徑。

          2、組織期中考試、教學(xué)質(zhì)量分析。

          3、舉行學(xué)校朝讀經(jīng)典展示會演。

          十二月份:

          1、舉行教學(xué)開放周活動。

          2、征訂學(xué)生寒假作業(yè)。

          3、十二月常規(guī)檢查,回訪電子備課問題的效果。

          4、舉行學(xué)!耙荒昙壱黄放啤彪A段展示活動。

          5、研討生命安全教育與心理健康教育融合的問題。

          一月份:

          1、期末復(fù)習(xí)工作安排。

          2、科室工作總結(jié)。

          3、期末教學(xué)檢查,全面檢查電子備課,并于綜合學(xué)科教研組長溝通,交流。

          4、期末考試及質(zhì)量分析。

          5、征訂新學(xué)期師生用書,發(fā)放寒假作業(yè)。

          6、整理檔案。

        工作計劃 篇3

          20xx年自控股集團開始組建運行后,審計監(jiān)察部承擔(dān)了集團建設(shè)工程的結(jié)算審計、合同評審等工作。我于20xx年6月份進入集團工作,通過半年來的實踐經(jīng)驗切身體會到,作為集團的服務(wù)性部門,確實有必要在日常工作中做到“優(yōu)質(zhì)、高效、謙虛、積極”的一流工作標(biāo)準(zhǔn)。

          20xx年

          ,做為集團審計監(jiān)察部的員工,我將繼續(xù)在集團領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,按照集團的制定的計劃和審計監(jiān)察部的部門工作目標(biāo)努力完成好本職工作,為創(chuàng)一流工作制定嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),并認真、嚴(yán)格執(zhí)行。力爭在20xx年爭創(chuàng)一流工作標(biāo)準(zhǔn),我的具體工作職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)如下:

          一、繼續(xù)配合部門領(lǐng)導(dǎo)做好房地產(chǎn)開發(fā)、源頭工程的造價控制和結(jié)算審計管理工作

          目前,集團房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)表現(xiàn)出蒸蒸日上的勢頭,預(yù)計20xx年將完成房地產(chǎn)開發(fā)投資達10個多億,審計監(jiān)察部承擔(dān)著房地產(chǎn)開發(fā)項目的工程造價過程控制和審計結(jié)算的管理工作,在新的一年里我將本著“優(yōu)質(zhì)、高效、謙虛、積極”的工作標(biāo)準(zhǔn)為集團房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)服務(wù)好,服從集團大局,響應(yīng)集團的各項號召;源頭工程中孫村熱源廠、東泉供水公司、兩河片區(qū)自來水加壓站項目、兩河片區(qū)熱源廠項目、兩河片區(qū)污水處理廠項目、孫村及兩河片區(qū)供熱、供水管網(wǎng)以及中心區(qū)舜雅路自來水加壓站項目已大部分建設(shè)完畢即將進入工程結(jié)算審計階段,審計監(jiān)察部將面臨更加沉重的擔(dān)子,怎樣將上述源頭工程的結(jié)算審計工作做好,如何解決工程結(jié)算審計過程中的大量糾紛,如何使審計結(jié)果有利于集團,這些問題處理的好壞直接影響到我爭創(chuàng)一流工作標(biāo)準(zhǔn)的成敗。因此,在新的一年里我必須本著“優(yōu)質(zhì)、高效、謙虛、積極”的態(tài)度來完成自己的工作,使自己的工作能夠達到一流工作標(biāo)準(zhǔn)。

          二、做好合同評審與資金支付審核工作

          合同評審工作在日常工作中是一個比較重要的環(huán)節(jié),雖然這項工作表面上看起來很瑣碎,但是在評審過程中如果稍有疏忽可能會給集團造成難以估計的損失,因此在爭創(chuàng)一流工作標(biāo)準(zhǔn)的過程中我必須本著上述原則來完成這項工作,優(yōu)質(zhì)、高效的完成合同評審工作,不能讓集團簽訂的合同中留有敗筆。同樣,資金支付審核工作也是審計監(jiān)察部日常的重要工作之一,如果不能夠?qū)瘓F支付的每一筆資金進行嚴(yán)格把關(guān)和審核,那可能會給集團帶來潛在的巨大損失,為此,日常工作中我必須以爭創(chuàng)一流工作標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己。

          三、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。做到任務(wù)到手不推托,做到“優(yōu)質(zhì)、高效、謙虛、積極”。

          四、繼續(xù)加強學(xué)習(xí),尤其是工程結(jié)算審計的專業(yè)知識學(xué)習(xí)并經(jīng)常要深入一線掌握第一手資料,提升自身素質(zhì)、提高工作水平。為達到創(chuàng)一流工作標(biāo)準(zhǔn),作好自身素質(zhì)的修養(yǎng)和文化底蘊的積淀。

          總之,在新一年的工作中,以完成本職工作為目標(biāo)、以創(chuàng)一流工作標(biāo)準(zhǔn)為努力方向,以“優(yōu)質(zhì)、高效、謙虛、積極”為創(chuàng)一流工作標(biāo)準(zhǔn),督促自己、鞭策自己,為集團發(fā)展做出自己最大努力。

        工作計劃 篇4

          一、輔導(dǎo)思想

          校園體育作業(yè)建立以“健康榜首”為輔導(dǎo)思想,以《校園體育作業(yè)條例》為作業(yè)根據(jù),加深對體育新課程的學(xué)習(xí)和理解,掌握新課程的精神,體會新課程理念,發(fā)明性地在體育課堂教育中施行體育新課程變革,加強實驗研討,進一步進步教育質(zhì)量。面向每一個學(xué)生的展開,發(fā)明充溢智慧的教育,促進校園體育作業(yè)再上新臺階。

          二、作業(yè)方針

          1、加強教研組建設(shè),發(fā)揮教研組的團隊合作力量。

          2、抓好新廣播操推行作業(yè),進一步進步進退場質(zhì)量。

          3、嚴(yán)抓初三體育成果,力求在中考體測中獲得好成果。

          4、用心展開陽光體育活動。

          三、作業(yè)措施

          1、加強學(xué)習(xí),進步體育教師師德修養(yǎng)及業(yè)務(wù)素質(zhì)。

          (1)參加校內(nèi)外政治學(xué)習(xí),進步教師黨員、主干的帶頭示范作用,培養(yǎng)整體教師愛崗、敬業(yè)的奉獻精神和主人翁責(zé)任感,建立把教育當(dāng)成自己生命的一部分,教育就是服務(wù)的教育思想,并有為我校體育教育的進步而斗爭不惜,奉獻不止的崇高品質(zhì)。

          (2)用心參加各級各類體育新教改的理論操練,透過走出去,請進來的看課、評課、開課等形式進一步進步教師運用體育新課改的理念來上課的潛力。

          (3)用心參加上級安排的聽課活動,加強與兄弟校園的經(jīng)驗交流,進一步進步教師教育、教育、操練水平和辦理潛力。

          2、切實抓好新廣播操推行作業(yè)、進步全校進退場質(zhì)量。

          (1)開學(xué)初兩到三周進行全校廣播操進退場大練兵,在以往重視動作的基礎(chǔ)上本學(xué)期著重精神面貌。重點加強高年級的動作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范化操練。

          (2)在課上對上學(xué)期所教的新廣播操進行進一步強化復(fù)習(xí),糾正過錯動作。

          (3)安排全校性廣播操評比,驗收教育成效,迎候本學(xué)期可能的廣播操競賽。

          3、抓好初三畢業(yè)班體育,力求在體測中獲得讓人滿足的成果。

          今年初三體測項目又發(fā)生了改變,原先四個項目變?yōu)槿齻,除了必測的耐力,還有定量項目和定性項目,教師在課上要加強對學(xué)生耐力的操練,對定量和定性項目要加以正確引導(dǎo)和輔導(dǎo),力求讓每個學(xué)生都能獲得各自滿足的成果。

          4、用心推行陽光體育活動,舉行形式多樣的體育活動。

          (1)校內(nèi)推行陽光體育活動,繼續(xù)展開《全國億萬學(xué)生陽光體育冬天長距離跑》活動。

          (2)展開資料豐厚,形式多樣的體育活動,號召全校學(xué)生加強身體鍛煉,踴躍參加。

          5、仔細配合工會展開形式多樣的教師健身活動。

          以往幾回健身活動都展開得繪聲繪色,教師們反響較好,這一優(yōu)良傳統(tǒng)要繼續(xù)下去,在形式上要再動足腦筋,下點功夫,另外,在參加面上還要加強對教師們的宣傳教育。

          四、作業(yè)安排

          2月份

          1、擬定教研組方案

          2、重點操練全校廣播操進退場,課上復(fù)習(xí)新中學(xué)生廣播操。

          3、月底開始全校做操。

          3月份

          1、初三年級苦練體測項目并仔細填寫好相關(guān)表格。

          2、仔細準(zhǔn)備一節(jié)課,迎候教育開放日。

          3、展開校內(nèi)體育教師基本功競賽。

          4月份

          1、帶領(lǐng)學(xué)生參加體育測試。

          2、以初三體測作為關(guān)鍵,在初中其它年級展開教育,重視體育課程。

          5月份

          1、安排學(xué)生展開趣味性集體活動。

          2、展開教師健身節(jié)活動。

          6月份

          期末總結(jié)作業(yè)。

        工作計劃 篇5

          一、指導(dǎo)思想

          以實施課堂教學(xué)改革為核心,以深化校本教研為主線,教研室將繼續(xù)引深“課程改革”,重點推進“有效教學(xué)”,努力提高課堂教學(xué)效率,夯實常規(guī)管理,促進我校教學(xué)教研工作再上新臺階,F(xiàn)根據(jù)學(xué)校教學(xué)教研工作計劃,制定本學(xué)期我校教研工作計劃如下。

          二、工作目標(biāo)

          1、全面實施課程改革實驗。組織教師學(xué)習(xí)各科課程標(biāo)準(zhǔn),在上級培訓(xùn)的基礎(chǔ)上繼續(xù)做好校本培訓(xùn)工作,確立新觀念,落實課改精神;

          2、繼續(xù)強化教研常規(guī)管理,大力提高規(guī)范化教學(xué);

          3、著眼教師專業(yè)成長,著重青年教師和教研骨干的培養(yǎng)。

          三、具體措施

          1、要繼續(xù)抓好教師的教育理論學(xué)習(xí)。課程改革體現(xiàn)了全新的教育理念,組織教師進行教育理論學(xué)習(xí),樹立全新的教學(xué)理念,既是新課程改革有效實施的保證,又是提高教師素質(zhì)的重要環(huán)節(jié)。

          2、要抓實聽課評課活動,促進青年教師的成長。進行拉網(wǎng)式聽課,即開展每學(xué)期的公開課教學(xué)。之后根據(jù)學(xué)科組(領(lǐng)導(dǎo)參與)的評議,和領(lǐng)導(dǎo)平時推門聽課相結(jié)合,把重點放在“是否用全新教育理念處理了教材,學(xué)生是否自主學(xué)習(xí)”上。

          3、繼續(xù)開展“名師工程”活動,積極發(fā)揮他們的模范帶頭作用,嚴(yán)格按照責(zé)任狀進行考核。

          4、以“青藍”結(jié)對活動為抓手,提高青年教師的課堂教學(xué)能力。針對我校年輕教師較多,且參加工作時間短的實際情況,分批分階段培訓(xùn)青年教師,實施“一幫一”結(jié)對子工程,迅速提升青年教師的教學(xué)能力。

          5、這學(xué)期將外出培訓(xùn)、遠程培訓(xùn)、校本培訓(xùn)緊密結(jié)合,與教研活動、教師成長緊密結(jié)合,努力提高教師素質(zhì)。

          6、積極推薦教師參加各類競賽,并做好之前的準(zhǔn)備工作。

          7、課題研究:這學(xué)期我們有一個自治區(qū)課題、兩個地區(qū)課題和十個縣級課題要結(jié)題,以課題為中心建立課題組帶動教師群體的教育教學(xué)科研,藉此提高培養(yǎng)對象的教育科研能力,也是發(fā)揮名師的輻射作用的一種有效形式。通過此項教學(xué)形式,推出一批教學(xué)科研成果。

          8、承辦好全縣初中教師新課程培訓(xùn)工作。根據(jù)縣教育局師訓(xùn)辦的安排,我校承擔(dān)了全縣初中教師新課程培訓(xùn)工作,抓好這次培訓(xùn)活動,結(jié)合實際安排課程,達到教學(xué)相長的效果。不光能使全縣教師有所提高,也是對我校的名校工程的教師一次考驗。

          9、繼續(xù)開展好學(xué)生特色課活動。要求特色課活動必須由指導(dǎo)教師組織學(xué)生開展活動,要在固定時間和地點進行活動。指導(dǎo)師要制定切實可行的活動計劃,認真組織開展活動。做到“六有”:有計劃、有活動設(shè)計(教案)、有名冊、有記錄、有成果展示、有總結(jié)。

          10、做好民語言教師雙語培訓(xùn)。民語言雙語培訓(xùn)活動每周安排兩個課時。一課時集中學(xué)習(xí),有專門的教師授課,有測試、有評比。一課時自學(xué),有主題、有筆記。還有11對民漢結(jié)對子教師,相互聽課,共同備課。努力提高民語言教師的漢語水平和教學(xué)能力。

          11、優(yōu)化教研常規(guī)管理,大力提高規(guī)范化教學(xué)

          a、定期隨堂檢查課堂教學(xué),提高課堂教學(xué)的實效性。

          b、堅持“校本教研日”活動,努力提高每周兩課時的教研組活動質(zhì)量并嚴(yán)格考勤制度。以教研組為單位,每月檢查教師的教學(xué)常規(guī)材料,并及時總結(jié)通報。

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