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      2. 工作計(jì)劃

        時(shí)間:2021-04-23 17:59:25 工作計(jì)劃 我要投稿

        【精選】工作計(jì)劃模板錦集九篇

          時(shí)間過(guò)得飛快,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,一定有不少可以計(jì)劃的東西吧。做好工作計(jì)劃可是讓你提高工作效率的方法喔!下面是小編為大家整理的工作計(jì)劃9篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        【精選】工作計(jì)劃模板錦集九篇

        工作計(jì)劃 篇1

          一、前期概況

          1、已形成一支固定的指導(dǎo)教師隊(duì)伍,經(jīng)過(guò)多年的探索與積累,我們已有一定的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),能針對(duì)0—3歲各年齡段孩子的特點(diǎn)設(shè)計(jì)活動(dòng)、指導(dǎo)家長(zhǎng)。

          2、對(duì)親子會(huì)員的管理日趨完善,除登記造冊(cè)之外,還進(jìn)行出勤考核。

          3、經(jīng)驗(yàn)在區(qū)托幼干部早教培訓(xùn)中交流。

          4、獲市優(yōu)秀家長(zhǎng)學(xué)校。

          5、成為區(qū)早教中心。

          二、存在不足

          1、師資力量有待進(jìn)一步充實(shí)擴(kuò)大,并組織指導(dǎo)老師進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

          2、服務(wù)形式有待進(jìn)一步開(kāi)拓,變服務(wù)對(duì)象上門(mén)接受服務(wù)為指導(dǎo)者隊(duì)伍下點(diǎn)服務(wù)。變單一的集體活動(dòng)為個(gè)別化指導(dǎo)。

          3、服務(wù)內(nèi)容有待進(jìn)一步充實(shí),努力增進(jìn)與家庭之間的雙向交流,從而調(diào)動(dòng)家長(zhǎng)的參與能力,提高家庭指導(dǎo)能力。

          三、本期早教主要目標(biāo)

          在探索與實(shí)踐的過(guò)程中,努力一套適合農(nóng)村嬰幼兒及其家長(zhǎng)特點(diǎn)和切身需要的早期教育指導(dǎo)模式。以提供系統(tǒng)化的管理教育服務(wù)為原則,以課題研究為切入口,切實(shí)提高早教指導(dǎo)效用,更好地為幼兒及家長(zhǎng)服務(wù)。

          四、主要工作和措施

          1、繼續(xù)優(yōu)化0~3歲托幼一體化管理網(wǎng)絡(luò),實(shí)行按年齡層次分段管理組織的模式開(kāi)展活動(dòng)。

          2、加強(qiáng)被服務(wù)對(duì)象的家庭教育工作的宣傳、發(fā)動(dòng)工作,包括主動(dòng)家訪、主動(dòng)提供教育服務(wù)等。

          3、不斷拓寬0~3歲家庭教育指導(dǎo)途徑和服務(wù)形式。

          1繼續(xù)做好《親親寶寶》小報(bào)專欄,讓家長(zhǎng)及時(shí)了解市內(nèi)、區(qū)內(nèi)親子教育動(dòng)態(tài),親子教育策略、方法等。托班階段每月每班提供1則以上關(guān)于家長(zhǎng)在家庭教育方面的資料信息,如家長(zhǎng)來(lái)信、家長(zhǎng)困惑、家長(zhǎng)感言等等,以及幼兒的童言稚語(yǔ)等,宣傳、吸引家長(zhǎng)參與到小報(bào)中來(lái),拓寬雙向交流渠道。

          2以課題研究為切入口引領(lǐng)早教工作的深入開(kāi)展,不斷提高該階段幼兒的語(yǔ)言表達(dá)能力、生活自理能力以及良好心理的發(fā)展。

          3A、充分利用我們自身的教育優(yōu)勢(shì),不斷挖掘和豐富具有郊區(qū)特色的家庭教育內(nèi)容和形式,通過(guò)各種形式的家長(zhǎng)集中輔導(dǎo)培訓(xùn)、個(gè)別交流、送教上門(mén)等形式,進(jìn)行服務(wù)。年內(nèi):B、對(duì)有特殊需要的服務(wù)對(duì)象可采取跟蹤、有針對(duì)性地指導(dǎo)服務(wù),注意收集資料,作備案。C、組織年輕家長(zhǎng)到園觀摩托班教學(xué)活動(dòng),了解2—3歲幼兒的教養(yǎng)情況。D、定期組織家長(zhǎng)座談交流,暢談教育心得體會(huì),及時(shí)解決問(wèn)題。E、專職教師負(fù)責(zé)家長(zhǎng)講座。

          4進(jìn)一步抓好親子俱樂(lè)部的管理工作,特別是對(duì)指導(dǎo)教師的培養(yǎng)和提高,組織相關(guān)培訓(xùn)一次,尋找機(jī)會(huì)外出觀摩學(xué)習(xí),汲取和積累最新、更豐富的指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)來(lái)充實(shí)我們的指導(dǎo)和管理效用,并逐漸形成自己的指導(dǎo)風(fēng)格。

        工作計(jì)劃 篇2

          一、人員調(diào)配管理

          三季度重點(diǎn)做好新興工業(yè)園投運(yùn)期間的人員調(diào)配工作。

          一、根據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編,抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作,使技改項(xiàng)目投運(yùn)后,能夠正常的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

          二、根據(jù)公司各部門(mén)、單位人員崗位定編、缺編情況,隨時(shí)作好調(diào)配工作。及時(shí)、準(zhǔn)確下達(dá)人事調(diào)令和人事指令,力爭(zhēng)使人力資源達(dá)到最佳合理配置。

          二、勞動(dòng)合同管理

          做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。在上季度勞動(dòng)合同管理工作的基礎(chǔ)上,需進(jìn)一步運(yùn)作新的管理辦法,對(duì)生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同,對(duì)部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。

          三、人事考核評(píng)價(jià)

          為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)員工在一定時(shí)期內(nèi)工作能力等方面的評(píng)價(jià),正確把握每位員工的工作狀況,建立公司正常、合理的人事考核評(píng)價(jià)制度,從而為員工的獎(jiǎng)懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,制定人事評(píng)價(jià)制度,進(jìn)行人事考核評(píng)價(jià)。對(duì)不合格人員實(shí)行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗,以保證員工隊(duì)伍的高效率、高素質(zhì)。

          四、獎(jiǎng)懲管理

          結(jié)合公司實(shí)際,對(duì)在生產(chǎn)、科研、勞動(dòng)、經(jīng)營(yíng)管理等方面,成績(jī)突出、貢獻(xiàn)較大的,分別給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)有違反勞動(dòng)紀(jì)律,經(jīng)常遲到、早退,曠工;完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;不服從工作分配和調(diào)動(dòng)、指揮,或者無(wú)理取鬧,聚眾鬧事,打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會(huì)秩序等情況的員工,分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰。

          五、人才儲(chǔ)備工作

          根據(jù)公司現(xiàn)狀,結(jié)合先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn),做好招聘工作計(jì)劃,參加全國(guó)性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會(huì),直接引進(jìn)高層次、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過(guò)硬、品德優(yōu)秀的人才隊(duì)伍。擬在20xx年招聘應(yīng)屆大學(xué)本科生10名左右,專業(yè)主要有:熱能與動(dòng)力專業(yè)5-7人,電氣專業(yè)2-3人,化學(xué)專業(yè)2-3人。

          六、其他人事管理工作

          一、做好員工季度勞保及勞動(dòng)用品發(fā)放及管理工作,及時(shí)做好員工勞保用品的補(bǔ)充及相關(guān)制度修訂工作。

          二、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,保證檔案的完整性、齊全性、保密性。

          三、嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度,認(rèn)真辦理員工的辭職、辭退、除名、開(kāi)除退廠手續(xù)。嚴(yán)格退職手續(xù)的辦理,做好退職員工錢(qián)、財(cái)、物的交接監(jiān)督,不留后遺癥,并做好人事部門(mén)工作總結(jié)。

        工作計(jì)劃 篇3

          今年,我鎮(zhèn)的旅游工作要繼續(xù)堅(jiān)持把旅游產(chǎn)業(yè)作為建設(shè)中國(guó)幸福家園、城鄉(xiāng)一體化、新農(nóng)村建設(shè)的重要支撐,因地制宜,科學(xué)合理地開(kāi)發(fā)旅游資源,進(jìn)一步加大對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的力度,努力打造旅游精品,創(chuàng)新旅游營(yíng)銷(xiāo),增強(qiáng)旅游功能,改善旅游環(huán)境,提升旅游產(chǎn)業(yè)素質(zhì)。力爭(zhēng)全年接待旅客15萬(wàn)人/次,旅游經(jīng)營(yíng)收入1000萬(wàn)元。

          一、積極配合相關(guān)部門(mén)開(kāi)展創(chuàng)建工作

          爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家AAAA級(jí)景區(qū),提升我鎮(zhèn)旅游檔次。按照羅江縣委、縣政府的統(tǒng)一安排部署,積極配合相關(guān)部門(mén)開(kāi)展4A級(jí)旅游景區(qū)創(chuàng)建工作。進(jìn)一步優(yōu)化景區(qū)的旅游環(huán)境,完善旅游功能,提升了旅游服務(wù)質(zhì)量。

          二、開(kāi)展景區(qū)內(nèi)農(nóng)家樂(lè)經(jīng)營(yíng)戶的培訓(xùn),加強(qiáng)農(nóng)家樂(lè)管理。

          邀請(qǐng)相關(guān)部門(mén)對(duì)農(nóng)家樂(lè)業(yè)主和從業(yè)人員進(jìn)行經(jīng)營(yíng)理念、職業(yè)道德、食品衛(wèi)生和文明用語(yǔ)等的培訓(xùn)2-4次;組織全鎮(zhèn)的農(nóng)家樂(lè)業(yè)主等外出參觀學(xué)習(xí)2-3次;

          三、完善游覽服務(wù)配套設(shè)施。

          今年計(jì)劃新修旅游公路 公里,進(jìn)一步完善路網(wǎng)體系;增設(shè)游客公共休息設(shè)施和景觀設(shè)施;對(duì)景區(qū)內(nèi)的公共信息圖形等進(jìn)行清理規(guī)范;在停車(chē)場(chǎng)、出入口、購(gòu)物場(chǎng)所、醫(yī)療點(diǎn)、廁所等位置,增設(shè)公共信息圖形符號(hào);進(jìn)一步完善景物介紹牌、導(dǎo)覽圖和指路牌等,充分體現(xiàn)以客為尊,以人為本的服務(wù)理念。

          四、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)。

          注重細(xì)節(jié)打造,提供人性化服務(wù),充分滿足游客需要。公廁有專人管理,潔具潔凈、無(wú)污垢、無(wú)堵塞,室內(nèi)整潔。還要在游客高峰期增設(shè)流動(dòng)公廁1座。實(shí)現(xiàn)垃圾分類(lèi)化,并做到日產(chǎn)日清。堅(jiān)持每周1次對(duì)景區(qū)農(nóng)家樂(lè)進(jìn)行衛(wèi)生督查。食品衛(wèi)生符合國(guó)家規(guī)定,餐飲服務(wù)配備消毒設(shè)施,不使用對(duì)環(huán)境造成污染的一次性餐具。

          五、健全旅游安全保障體系。

          按照景區(qū)制度規(guī)范、安全設(shè)施完備、安全機(jī)構(gòu)齊全的要求,我鎮(zhèn)在成立了交巡警中隊(duì)和綜合執(zhí)法中隊(duì)進(jìn)行管理的同時(shí)還要在重點(diǎn)地段和危險(xiǎn)地段設(shè)置防護(hù)設(shè)施,配備專職、流動(dòng)保安人員并制定高峰期游客安全處置預(yù)案和特殊情況安全處置預(yù)案。

          六、加大旅游宣傳營(yíng)銷(xiāo)力度。

          充分利用電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、戶外廣告等各種傳媒,拓展我鎮(zhèn)旅游宣傳渠道;充分利用各類(lèi)旅交會(huì)、博覽會(huì)等宣傳平臺(tái),提升我鎮(zhèn)旅游形象;充分利用龐統(tǒng)祠、萬(wàn)佛寺廟會(huì)活動(dòng),強(qiáng)化我鎮(zhèn)旅游吸引力。

          七、舉辦豐富多彩的活動(dòng)

          要大力舉辦如喊山比賽、登山比賽、篝火晚會(huì)、棗子節(jié)、三國(guó)祭祀等豐富多彩的活動(dòng),營(yíng)造文化旅游的濃厚氛圍。

        工作計(jì)劃 篇4

          一、組情分析

          我們一年級(jí)語(yǔ)文備課組,由一位校教育教學(xué)能手,以及一位中年教師和兩位流動(dòng)青年教師組成。組內(nèi)教師在工作中共同努力,彼此團(tuán)結(jié)協(xié)作。

          本學(xué)期,我們將在校長(zhǎng)室、教導(dǎo)處的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞“綠色指標(biāo)”,依據(jù)《小學(xué)低年段、中高年級(jí)語(yǔ)文學(xué)科基于課程標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)價(jià)指南(征求意見(jiàn)稿)》和統(tǒng)編教材《上海市小學(xué)語(yǔ)文學(xué)科一年級(jí)教學(xué)基本要求》,努力打造創(chuàng)智的快樂(lè)課堂,進(jìn)一步關(guān)注學(xué)生的語(yǔ)文學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng),努力在日常教學(xué)工作中大膽實(shí)踐,爭(zhēng)取取得一定的成效。

          二、指導(dǎo)思想:

          依據(jù)學(xué)校的工作重點(diǎn)以及教導(dǎo)處的工作計(jì)劃,切實(shí)、有效地開(kāi)展備課組活動(dòng)。以《小學(xué)低年段、中高年級(jí)語(yǔ)文學(xué)科基于課程標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)價(jià)指南(征求意見(jiàn)稿)》的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo),以區(qū)“創(chuàng)智課堂”校本化為著眼點(diǎn),打造快樂(lè)課堂,注重對(duì)學(xué)生進(jìn)行高層次思維能力的培養(yǎng),扎實(shí)地開(kāi)展教學(xué)研究,切實(shí)轉(zhuǎn)變教學(xué)方式,提高課堂教學(xué)效率,提高學(xué)生綜合素質(zhì)。

          三、工作要點(diǎn)

          (一)加強(qiáng)備課組建設(shè),推進(jìn)“有效教研”。

          1、開(kāi)展好備課組活動(dòng);诰G色指標(biāo),以區(qū)“創(chuàng)智課堂”校本化為著眼點(diǎn),扎實(shí)有效地開(kāi)展備課組活動(dòng)。每次活動(dòng)安排好學(xué)習(xí)內(nèi)容,或是學(xué)習(xí)資料,或是教材分析,或是集體備課評(píng)課,保證教研活動(dòng)的有序開(kāi)展,做到每次活動(dòng)有主題。

          2、圍繞學(xué)校課題《基于綠色指標(biāo)下,小學(xué)生健康發(fā)展習(xí)慣培養(yǎng)的實(shí)踐與研究》、《基于綠色指標(biāo)下,創(chuàng)智的快樂(lè)課堂的研究與實(shí)踐》,開(kāi)展備課組課題的研究《快樂(lè)閱讀的興趣與培養(yǎng)》。

          3、研究課中,盡顯“創(chuàng)智的快樂(lè)課堂”的理念,引導(dǎo)學(xué)生自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式,體現(xiàn)高層次思維能力的培養(yǎng)。

          4、開(kāi)展相互的聽(tīng)課、評(píng)課活動(dòng),使組內(nèi)教師取長(zhǎng)補(bǔ)短,揚(yáng)長(zhǎng)避短,共同提高。

         。ǘ┳ズ贸R(guī)工作,提高教學(xué)質(zhì)量。

          1、基于課標(biāo),認(rèn)真學(xué)習(xí)以《小學(xué)低年段、中高年級(jí)(語(yǔ)數(shù)英)學(xué)科基于課程標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)指南》。根據(jù)學(xué)科特點(diǎn),深入分析、細(xì)化學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn),從“學(xué)習(xí)興趣”、“學(xué)習(xí)習(xí)慣”、“學(xué)業(yè)成果”三個(gè)維度開(kāi)展課堂表現(xiàn)性評(píng)價(jià)及階段綜合性評(píng)價(jià)。采取分項(xiàng)評(píng)價(jià),以“等第+評(píng)語(yǔ)”相結(jié)合的方式落實(shí)規(guī)范化評(píng)價(jià)。

          2、依據(jù)《水豐路小學(xué)有效教學(xué)行動(dòng)方案》,進(jìn)一步規(guī)范教學(xué)常規(guī)流程管理,提高課程教學(xué)的有效性,聚焦于教學(xué)五環(huán)節(jié),進(jìn)一步抓實(shí)備課、抓活課堂、抓精練習(xí)、抓勤輔導(dǎo)、抓好評(píng)價(jià),使精心備課、全心上課、細(xì)心批改、耐心輔導(dǎo)、潛心科研內(nèi)化為每個(gè)教師的自覺(jué)行為。

          3、統(tǒng)編教材《上海市小學(xué)語(yǔ)文學(xué)科一年級(jí)教學(xué)基本要求》,通過(guò)打造“創(chuàng)智快樂(lè)課堂”的建設(shè),基于改變教學(xué)方式,改進(jìn)教學(xué)過(guò)程,把重點(diǎn)放在學(xué)生學(xué)習(xí)方法、方式指導(dǎo)上。

          4、繼續(xù)培養(yǎng)學(xué)生良好的作業(yè)習(xí)慣,重視學(xué)生的書(shū)寫(xiě),確保書(shū)寫(xiě)的整潔、正確率,同時(shí)也要提高教師的批改正確率,注重批改的激勵(lì)性。

          5、做好備課組的常規(guī)工作:

          (1)認(rèn)真制定好教學(xué)計(jì)劃和復(fù)習(xí)計(jì)劃。

         。2)提高教學(xué)素養(yǎng),認(rèn)真寫(xiě)好教學(xué)反思、教學(xué)調(diào)整。

        工作計(jì)劃 篇5

          根據(jù)上級(jí)《關(guān)于做好20xx年防汛工作的通知》文件,根據(jù)文件精神要求,夏季汛期即將到來(lái),為切實(shí)做好20xx年防汛工作,確保我公司安全度汛,結(jié)合我公司實(shí)際情況,遵照“安全第一,常備不懈,預(yù)防為主,全力搶險(xiǎn)”的防汛工作方針,全面落實(shí)防汛工作責(zé)任制,明確防汛責(zé)任,狠抓防汛措施的落實(shí),現(xiàn)將有關(guān)工作安排如下:

          一、 防汛任務(wù)

          防汛工作的基本任務(wù)是積極采取有效的防御措施,最大限度地減輕洪水災(zāi)害的影響和損失,保障經(jīng)濟(jì)建設(shè)的順利進(jìn)行、人民生命財(cái)產(chǎn)的安全和社會(huì)的穩(wěn)定。

          二、 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

          1、公司成立防汛指揮領(lǐng)導(dǎo)小組:

          組 長(zhǎng):公司總經(jīng)理 電話:

          副組長(zhǎng):生產(chǎn)總監(jiān) 電話:

          技術(shù)總監(jiān) 電話:

          副 總 工 電話:

          職 責(zé):防汛領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)公司防汛工作日常管理和緊急情況下的指揮工作,發(fā)生事故,由防汛領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),宣布啟動(dòng)、結(jié)束應(yīng)急預(yù)案,決定應(yīng)急響應(yīng)升級(jí),指揮和協(xié)調(diào)事故應(yīng)急救援,對(duì)應(yīng)急救援中發(fā)生的問(wèn)題采取緊急處理措施,組織恢復(fù)現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)急救援信息發(fā)布、組織后備救援力量、向上級(jí)和政府安監(jiān)部門(mén)報(bào)告事故情況、協(xié)調(diào)與請(qǐng)求外部應(yīng)急力量支援、組織事故調(diào)查等。

          2、防汛辦公室:

          防汛指揮領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)防汛辦公室,防汛辦公室設(shè)在公司安環(huán)辦,具體負(fù)責(zé)日常防汛應(yīng)急管理工作,由安環(huán)辦經(jīng)理?yè)?dān)任辦公室主任。

          職責(zé):具體負(fù)責(zé)非應(yīng)急狀態(tài)下,應(yīng)急預(yù)案編制與修訂、評(píng)審、應(yīng)急人員培訓(xùn)、組織預(yù)案演練、進(jìn)行應(yīng)急物資狀態(tài)檢查等日常應(yīng)急管理事務(wù)。

          應(yīng)急管理崗位的后備崗位為果糖裝置OCC崗位,崗位值班人員為后備人員,確保24小時(shí)應(yīng)急響應(yīng)狀態(tài)正常。

          3、抗洪搶險(xiǎn)隊(duì)伍:

          組 長(zhǎng):生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理

          副組長(zhǎng):果糖車(chē)間負(fù)責(zé)人、公用工程負(fù)責(zé)人

          成 員:機(jī)修班組、果糖車(chē)間當(dāng)班人員、公用工程當(dāng)班人員

          職 責(zé):接到應(yīng)急搶險(xiǎn)指令后,根據(jù)事故性質(zhì)的不同,進(jìn)行具體的搶險(xiǎn)救災(zāi);負(fù)責(zé)搶修破損的管線和閥門(mén)及泄漏點(diǎn)的堵漏。在醫(yī)療救護(hù)人員到達(dá)之前對(duì)傷者實(shí)施初步包扎、救治。堅(jiān)守工作崗位,提高警惕,隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,出色地完成抗洪搶險(xiǎn)隊(duì)交給的搶救任務(wù)。公司消防隊(duì)擔(dān)任主要搶險(xiǎn)隊(duì)伍,其他各部門(mén)、中心配合搶險(xiǎn)。

          三、 防汛工作目標(biāo)

          1、汛期確保本公司各車(chē)間設(shè)備、設(shè)施安全運(yùn)行。

          2、汛期不發(fā)生設(shè)備停運(yùn)或因汛情造成大面積停電事故。

          3、汛期不發(fā)生重大人身、設(shè)備、交通等人員責(zé)任事故。

          4、汛期確保搶險(xiǎn)防汛物資及時(shí)供應(yīng)。

          5、汛期確保通訊和交通工具暢通完好。

          6、汛期確保搶險(xiǎn)人員及時(shí)到位。

          7、 汛期及時(shí)控制災(zāi)情發(fā)展、不漫延,把損失減少到最低限度。

          8、 汛期確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定,確保全面實(shí)現(xiàn)公司安全目標(biāo)。

          四、 防汛工作計(jì)劃

         。ㄒ唬 完善防汛應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急處置能力

          安全環(huán)保辦公室根據(jù)公司的實(shí)際情況,進(jìn)一步完善汛應(yīng)急預(yù)案,確保預(yù)案更加符合要求,更具有針對(duì)性。要對(duì)編制的預(yù)案進(jìn)行演練,進(jìn)一步明確搶險(xiǎn)人員的分工,一旦遇到緊急情況下能夠快速、有序、有效地完成應(yīng)急搶險(xiǎn)任務(wù)。

         。ǘ 加強(qiáng)宣傳,提高認(rèn)識(shí),落實(shí)防汛物資儲(chǔ)備

          各級(jí)人員要充分認(rèn)識(shí)防汛工作的重要性,要克服麻痹思想和僥幸心理,牢固樹(shù)立防大汛、抗大洪、救大險(xiǎn)的思想,加強(qiáng)防汛應(yīng)急預(yù)案的宣傳培訓(xùn),做到早部署、早動(dòng)手、早準(zhǔn)備,扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)好防汛措施。與此同時(shí),要落實(shí)防汛物資儲(chǔ)備情況,確保防汛物資充足、完好并要明確防汛物資管理責(zé)任,嚴(yán)禁將防汛物資挪作它用,確保在緊急情況下能夠提供足夠數(shù)量的應(yīng)急物資,保證安全度汛。

          (三) 切實(shí)做好汛前和汛期隱患排查治理工作

          各部門(mén)要認(rèn)真做好汛前和汛期隱患治理排查工作,及時(shí)組織檢查,及時(shí)清理下水井、排洪溝等防洪設(shè)施,并對(duì)防汛物資進(jìn)行日常檢查,做好維護(hù)保養(yǎng),對(duì)已到期的防汛物資及時(shí)申請(qǐng)更換,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,確保安全度汛。

         。ㄋ模﹫(zhí)行定期報(bào)告制度

          按防汛要求,及時(shí)報(bào)告有關(guān)防汛情況,并按要求做好值班記錄,對(duì)發(fā)生的重大洪水災(zāi)情或難以解決的問(wèn)題,要及時(shí)上報(bào),并立即啟動(dòng)公司防汛應(yīng)急預(yù)案。

          有限公司

          二〇XX年七月二十四日

        工作計(jì)劃 篇6

          一、指導(dǎo)思想

          圍繞學(xué)校工作重點(diǎn),繼續(xù)傳承學(xué)生公寓優(yōu)秀的文化管理理念,加強(qiáng)安全教育,在保障學(xué)生安全的前提下,加強(qiáng)寄宿生的養(yǎng)成教育,著力培養(yǎng)寄宿生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣,創(chuàng)設(shè)學(xué)生公寓和諧溫馨、嚴(yán)肅規(guī)范的教育氛圍,促進(jìn)寄宿學(xué)生健康成長(zhǎng)。進(jìn)一步培訓(xùn)提升生活老師的教育和服務(wù)水平,加強(qiáng)科學(xué)有效的人文管理,努力使我校寄宿部管理水平再上新臺(tái)階。

          二、工作目標(biāo)

          寄宿生教育宗旨:學(xué)習(xí)自主、生活自理、健康快樂(lè)。

          生活老師管理目標(biāo):有愛(ài)心、有耐心、有責(zé)任心。

          三、具體措施

          1、安全教育

          “安全第一”是學(xué)校公寓管理的核心工作,這個(gè)觀念要在每一位寄宿生和生活老師心中牢牢樹(shù)立,使安全工作經(jīng);,制度化、規(guī)范化。開(kāi)學(xué)初及每月定期全面檢查公寓樓內(nèi)的門(mén)窗、電路等安全實(shí)施排除安全隱患。定期對(duì)寄宿生開(kāi)展安全教育,使其學(xué)會(huì)使用安全設(shè)施,具備應(yīng)對(duì)突發(fā)事件必要的心理準(zhǔn)備,掌握自救自護(hù)的能力。加強(qiáng)生活老師安全目標(biāo)責(zé)任狀實(shí)施的檢查與考核,做好安全消毒工作,預(yù)防各種傳染病。

          2、寄宿生方面

          開(kāi)學(xué)初要求生活老師全面了解寄宿生的思想、學(xué)習(xí)和習(xí)慣養(yǎng)成情況,做到全面育人,科學(xué)育人。引導(dǎo)寄宿生在進(jìn)行自我管理、自我服務(wù)、自我評(píng)價(jià)的過(guò)程中學(xué)會(huì)生活,學(xué)會(huì)合理安排作息,講究科學(xué)睡眠,注重體育鍛煉,養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣,從而逐漸形成自主自立的基本能力。

          3、生活老師方面

          隨著寄宿規(guī)模的逐年縮減,一方面要做好生活老師的思想工作,使她們真正明白這是大勢(shì)所趨,另一方面更要強(qiáng)化在職生活老師的工作責(zé)任心,嚴(yán)格規(guī)范管理制度,提高團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)。定期召開(kāi)例會(huì)做到詳實(shí)部署,狠抓落實(shí),開(kāi)展各種講座提高寄宿管理水平與服務(wù)質(zhì)量。

          4、家校協(xié)同教育方面

          宣傳學(xué)校公寓樓教育管理要求,利用發(fā)放《告家長(zhǎng)書(shū)》、校信通平臺(tái)和家長(zhǎng)交流傳達(dá)學(xué)校對(duì)寄宿生的教育管理要求,利用每個(gè)周末家長(zhǎng)來(lái)校接送的機(jī)會(huì),要求生活老師多和家長(zhǎng)接觸和交流孩子生活方面的情況,爭(zhēng)取家長(zhǎng)的支持好配合,引領(lǐng)指導(dǎo)家長(zhǎng)共同培養(yǎng)和鞏固學(xué)生的習(xí)慣養(yǎng)成。

          5、落實(shí)學(xué)校的教育目標(biāo),關(guān)心學(xué)生的全面發(fā)展

          以優(yōu)長(zhǎng)帶動(dòng)學(xué)生的全面發(fā)展,開(kāi)展個(gè)人生活能力競(jìng)賽和知識(shí)競(jìng)賽,開(kāi)展文娛、體育活動(dòng),增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)。

          四、主要工作:

          1、開(kāi)學(xué)準(zhǔn)備工作:學(xué)生床位落實(shí)到位,學(xué)生包裹調(diào)配到位,新學(xué)期生活用品采購(gòu)分發(fā)到位,各種表冊(cè)印制分發(fā)到位,全面打掃宿舍衛(wèi)生,迎接新學(xué)期開(kāi)學(xué)。

          2、拓寬了解寄宿生管理的渠道,從本學(xué)期起在生活處辦公室門(mén)口設(shè)立工作反饋“意見(jiàn)箱”,老師、家長(zhǎng)對(duì)寄宿管理有什么意見(jiàn)或建議都可反映。

          3、繼續(xù)加強(qiáng)公寓衛(wèi)隊(duì)之日管理制度,講檢查結(jié)果與“四好班隊(duì)”和“五星宿舍”評(píng)比掛鉤。

          4、生活處每周例行檢查巡視一次公寓樓,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)提出并改進(jìn)。

          5、實(shí)行樓層組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,加強(qiáng)公寓樓巡視值日制度,強(qiáng)化學(xué)生在宿舍期間的紀(jì)律、衛(wèi)生、習(xí)慣管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)或處理學(xué)生偶發(fā)事件或安全隱患。

          6、對(duì)自理能力薄弱的學(xué)生予以全方位的指導(dǎo)督促,對(duì)自控能力薄弱的學(xué)生予以更細(xì)化的監(jiān)管,對(duì)身體狀況不佳及心理有偏差的學(xué)生予以更人性化、細(xì)致周到的照顧及幫助。

          7、定期召開(kāi)生活老師會(huì)議和公寓衛(wèi)隊(duì)小干部會(huì)議,學(xué)期中和學(xué)期末進(jìn)行學(xué)生問(wèn)卷和家長(zhǎng)測(cè)評(píng)活動(dòng)。

          8、本學(xué)期將在五星宿舍評(píng)比的基礎(chǔ)上,學(xué)期末評(píng)選出“十佳文明宿舍”,實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,促使學(xué)生形成愛(ài)先進(jìn),趕先進(jìn)的局面,從而養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣及生活習(xí)慣。

          9、完善公開(kāi)制度,將寄宿生的有關(guān)管理制度張貼,值班老師輪值表及責(zé)任人公開(kāi),值班老師職責(zé)公開(kāi),便于學(xué)生監(jiān)督。每月的星級(jí)宿舍評(píng)比結(jié)果和十佳宿舍評(píng)比結(jié)果及時(shí)公開(kāi),讓師生明確不足,做到及時(shí)改進(jìn)。

          10、繼續(xù)實(shí)行既定的物品維修和管理制度,為學(xué)校開(kāi)源節(jié)流。

        工作計(jì)劃 篇7

          一、指導(dǎo)思想

          根據(jù)學(xué)校20xx年工作意見(jiàn)以及昆山市教育局《20xx年教育科研工作意見(jiàn)》,本學(xué)年我校教科室堅(jiān)持以實(shí)施素質(zhì)教育和新課程改革為研究重點(diǎn),努力形成以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為核心的教育科研體系;繼續(xù)貫徹執(zhí)行教育科研為學(xué)校發(fā)展服務(wù),為教師成長(zhǎng)服務(wù),為教育教學(xué)質(zhì)量提高服務(wù)的宗旨,學(xué)校教育科研工作計(jì)劃。以課堂教學(xué)為主陣地,充分發(fā)揮教科研在課程改革中的先導(dǎo)作用,使教科研“源于教學(xué),高于教學(xué)、指導(dǎo)教學(xué)”,精心打造教師隊(duì)伍,全面提高教育質(zhì)量,力爭(zhēng)使教科研工作有新的發(fā)展,新的突破,新的高度。

          二、工作重點(diǎn)

          1.確立課題,開(kāi)局“十二五”。20xx年是第十二個(gè)五年計(jì)劃的開(kāi)局之年,我們將在認(rèn)真學(xué)習(xí)盛市教育科學(xué)“十二五”規(guī)劃和課題指南,在學(xué)校課題原有積淀的基礎(chǔ)上,結(jié)合學(xué)校目前急待解決的問(wèn)題,做好學(xué)!笆濉闭n題的申報(bào)和實(shí)施工作(分解至個(gè)人)。

          2.校本培訓(xùn),增強(qiáng)實(shí)效性。加強(qiáng)校本培訓(xùn)的開(kāi)展力度,多形式,重效果,及時(shí)總結(jié)。

          3.提升意識(shí),科研草根化。做好科研指導(dǎo)和服務(wù)工作,著力組織教師積極參加各級(jí)各類(lèi)的征文、論文競(jìng)賽、論文發(fā)表。

          4.網(wǎng)絡(luò)管理,科研信息化。全面推行課題研究網(wǎng)絡(luò)化管理,即時(shí)上傳研究動(dòng)態(tài),進(jìn)一步提高科研的實(shí)效性。

          三、具體工作

          (一)提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化科研意識(shí)

          形成四個(gè)觀念:?jiǎn)栴}即課題,教師即研究者,教學(xué)即研究,課堂即實(shí)驗(yàn)室。使課題研究過(guò)程成為教師素質(zhì)不斷提高、專業(yè)水平不斷提升的過(guò)程。每一位教師都要重視科研工作,讓教科研成為教師一種工作的常態(tài)。要做一個(gè)有心人,要善于觀察,善于發(fā)現(xiàn),善于積累,要在觀察中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,在發(fā)現(xiàn)中分析問(wèn)題,在積累中解決問(wèn)題。尤其是,要樹(shù)立“小科研、大價(jià)值”的科研意識(shí),確保全校教師課題研究參與率達(dá)95%以上,通過(guò)學(xué)習(xí)、嘗試,切實(shí)提高教師教科研參與率與研究水平,以求在小課題的研究中解決教育教學(xué)的實(shí)際問(wèn)題。

         。ǘ┳⒅貙W(xué)習(xí),豐富科研知識(shí)

          學(xué)習(xí)是使教師從實(shí)踐者走向研究者的必由之路。要倡導(dǎo)讓學(xué)習(xí)引領(lǐng)研究,建設(shè)學(xué)習(xí)型組織,讓學(xué)習(xí)成為教師的工作方式乃至生活方式。本學(xué)年學(xué)校將立足學(xué)校教科研工作的實(shí)際,根據(jù)學(xué)校教師理論學(xué)習(xí)的實(shí)際情況,建立和完善相關(guān)的教師學(xué)習(xí)制度,把教師的理論學(xué)習(xí)作為學(xué)?蒲邪l(fā)展的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來(lái)做實(shí)、做好。通過(guò)學(xué)習(xí),讓教師進(jìn)一步把握教育改革和發(fā)展的趨勢(shì),把握新課程改革的`實(shí)施要求,從而在思想上和行動(dòng)上切實(shí)轉(zhuǎn)變教育觀念,改進(jìn)教學(xué)行為。具體落實(shí)六條措施:要求每位教師確立一項(xiàng)適合自身研究的課題,學(xué)習(xí)一本適合自身研究課題的理論書(shū)籍,開(kāi)設(shè)一堂體現(xiàn)自身特色的課題實(shí)驗(yàn)課,主持一項(xiàng)圍繞實(shí)驗(yàn)課的科研沙龍活動(dòng),撰寫(xiě)一篇反映研究成果的反思性論文,記載一組研究對(duì)象成長(zhǎng)的個(gè)案資料。(編放新臺(tái)帳)

         。ㄈ┮(guī)范管理,提升科研品位

          1、規(guī)范做好“十二五”課題的申報(bào)工作。

          緊密結(jié)合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的精神要求,結(jié)合我校的實(shí)際情況,全校動(dòng)員,精心篩癬確定“十二五”研究課題,做到先定題,再論證,最后形成完整、完善的研究方案向上級(jí)部門(mén)申報(bào),工作計(jì)劃《學(xué)校教育科研工作計(jì)劃》。

          2、加強(qiáng)課題研究的過(guò)程管理,充分體現(xiàn)研究的真實(shí)性、科學(xué)性和實(shí)效性。

          3、加強(qiáng)科研活動(dòng)的全程管理,學(xué)校要有詳盡的活動(dòng)計(jì)劃,體現(xiàn)活動(dòng)的針對(duì)性和連續(xù)性。

          4、加強(qiáng)教師教科工作考核的管理,考核方案要有利于教師教科工作的主動(dòng)性和激勵(lì)性。

         。ㄋ模┒酱俟P耕,多出科研成果

          首先,確保完成學(xué)校給老師們制定的基本任務(wù):35周歲以下的老師每學(xué)期完成隨筆4篇,論文兩篇;35周歲以上的老師每學(xué)期完成隨筆2篇,論文1篇。另外,我校的《教師論文完成目標(biāo)計(jì)劃》對(duì)不同層次的老師實(shí)施了不同層次的目標(biāo)激勵(lì),布置了不同層次的研究任務(wù)。每一位教師要根據(jù)自己的研究課題、研究目標(biāo),抓住新課程實(shí)施,多學(xué)習(xí)、多實(shí)踐、多思考、多動(dòng)筆、多投稿,力爭(zhēng)100%圓滿完成目標(biāo)任務(wù)。我室將認(rèn)真組織好教師參加各級(jí)各類(lèi)教科競(jìng)賽活動(dòng),輔助教師在各級(jí)各類(lèi)教育刊物上發(fā)表論文;同時(shí)嚴(yán)格做到及時(shí)把市級(jí)以上有關(guān)征文、論文競(jìng)賽消息傳達(dá)到每位教師,并推薦至參賽部門(mén),力爭(zhēng)做到參賽面廣,獲獎(jiǎng)率高。預(yù)設(shè)目標(biāo)本年度論文獲獎(jiǎng)150篇以上,發(fā)表四十篇以上。

         。ㄎ澹┲卦趯(shí)踐,開(kāi)展校本培訓(xùn)

          本學(xué)年將進(jìn)一步抓好校本培訓(xùn)活動(dòng),注重校本教研的針對(duì)性和實(shí)效性,注重層次性、多元化、師本化,堅(jiān)持“名師引領(lǐng)、同伴互助、自主發(fā)展”策略,堅(jiān)持“缺什么培訓(xùn)什么、需要什么學(xué)習(xí)什么”原則,采取指導(dǎo)式培訓(xùn)、座談式培訓(xùn)、自學(xué)式培訓(xùn)、課堂式培訓(xùn)、講座式培訓(xùn)等多種形式,扎實(shí)開(kāi)展富有我校特色的校本培訓(xùn)活動(dòng),全力推進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)。

         。1)加強(qiáng)教研組建設(shè),積極開(kāi)展教研組活動(dòng)。

          本學(xué)年,進(jìn)一步實(shí)施系列化的全體教師參與的校本教研活動(dòng),本學(xué)期擬定2次全輔導(dǎo)區(qū)大教研暨校本培訓(xùn)活動(dòng)。各教研單位將以“同上(共磨)一節(jié)課”為主要內(nèi)容,以專題學(xué)習(xí)、教案設(shè)計(jì)比賽、說(shuō)課比賽、課堂實(shí)踐、評(píng)課研討、反思交流等為具體實(shí)施內(nèi)容,緊密結(jié)合教科研課題研究,以科研促教研,真正挖掘綜合教研的內(nèi)在潛力。要積極探索活動(dòng)過(guò)程的優(yōu)化途徑和方法,重過(guò)程,積經(jīng)驗(yàn),做好迎接市教科室調(diào)研的準(zhǔn)備。

         。2)務(wù)實(shí)地開(kāi)展集體備課,開(kāi)展好備課組活動(dòng)。

          要認(rèn)識(shí)集體備課的本真意義,正確處理集體備課和日常自用教案兩者關(guān)系。集體備課更要體現(xiàn)其教研意義,要以切口孝目的明確、實(shí)效性強(qiáng)為根本要求。通過(guò)參與集體備課,教師主要是了解或熟悉一冊(cè)教材、一個(gè)單元、一個(gè)章節(jié)、一個(gè)知識(shí)點(diǎn),懂得一些知識(shí)的教學(xué)方法,懂得復(fù)習(xí)應(yīng)考的措施。采用的形式可以是專題講座、輔導(dǎo)、集體研討等形式。不管哪種形式,活動(dòng)前備課組長(zhǎng)都要提前作出規(guī)劃(時(shí)間確定),要提早向備課組成員布置內(nèi)容,落實(shí)主講人。活動(dòng)的開(kāi)展情況,要在記錄本中實(shí)事求是地體現(xiàn)。

         。3)抓實(shí)系列化主題培訓(xùn),提升全體教師專業(yè)水平。

          繼續(xù)抓好學(xué)!皟蓚(gè)中心組”活動(dòng),確保每月集中培訓(xùn)1次,做到有主題、有記錄;積極聘請(qǐng)專家學(xué)者,開(kāi)設(shè)專題講座;進(jìn)一步推進(jìn)名師工程,學(xué)校將盡力搭建平臺(tái),從各個(gè)方面扶持一些有良好發(fā)展?jié)摿Φ墓歉山處、各?jí)學(xué)科帶頭人沖向更高層次。同時(shí),要全力挖掘我校學(xué)科、學(xué)術(shù)帶頭人的資源,發(fā)揮他們的輻射、影響作用,在課堂教學(xué)、教育科研等方面作好指導(dǎo)和引領(lǐng)。

          五年抓三年,關(guān)鍵看頭年。我們要團(tuán)結(jié)一致,勇于進(jìn)取,埋頭苦干,扎實(shí)工作,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求做好各項(xiàng)教育科研工作,圓滿完成20xx年的目標(biāo)任務(wù),努力開(kāi)創(chuàng)我校教育科研的新局面,為建設(shè)教育強(qiáng)市而努力工作。

        工作計(jì)劃 篇8

          20xx即將過(guò)去,20xx已悄然走近。不知不覺(jué)我已來(lái)到公司一年之久,在這一年的時(shí)間里,我積極投身到工作中,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,虛心向同事學(xué)習(xí),努力完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),在取得成績(jī)的同時(shí)也存在一些不足之處,先將具體工作情況總結(jié)及明年計(jì)劃如下:

          一.20xx年度工作總結(jié)

          在今年的工作中,我認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),在本職崗位上,按照領(lǐng)導(dǎo)的要求準(zhǔn)時(shí)安全完成各項(xiàng)出車(chē)任務(wù),努力做好本職工作。作為一名行政司機(jī),除了正常完成公司安排的出車(chē)任務(wù)外,還積極參加協(xié)助完成其它各項(xiàng)工作。為開(kāi)源節(jié)流,在日常行車(chē)、洗車(chē)及車(chē)輛保養(yǎng)方面降低能耗、親自洗車(chē),減少控制車(chē)輛方面費(fèi)用。在公司領(lǐng)導(dǎo)和行政人事經(jīng)理的帶領(lǐng)下,我出色的完成了20xx年的工作任務(wù),在這一年里能夠自覺(jué)遵守各項(xiàng)交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度,能夠在工作中任勞任怨,在領(lǐng)導(dǎo)和公司需要時(shí)不論早晚或節(jié)假日隨叫隨到,不計(jì)報(bào)酬,從無(wú)怨言。

          平時(shí),做到嚴(yán)格遵守出車(chē)制度,按時(shí)出車(chē),認(rèn)真保養(yǎng)車(chē)輛,使車(chē)輛性能保持最佳狀態(tài),努力鉆研技術(shù)、熟練掌握日常保養(yǎng)和駕駛車(chē)輛的性能,積極參加安全學(xué)習(xí)。聽(tīng)從交通警察指揮,不酒后開(kāi)車(chē),文明駕駛、禮讓三先,確保了全年安全行車(chē)無(wú)事故,連續(xù)四個(gè)季度拿到了司機(jī)安全獎(jiǎng)。

          盡管今年較好的完成了工作任務(wù),但仍然存在些許不足,對(duì)車(chē)輛的基本故障判斷有待加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)不夠主動(dòng)積極,在以后的工作中應(yīng)該更加努力,不斷完善自己。

          二.20xx年度工作計(jì)劃

          20xx年又是嶄新的一年,隨著公司發(fā)展的步伐加快,將迎來(lái)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)新的高峰,F(xiàn)將明年工作計(jì)劃如下:

          1.做好本職工作,加強(qiáng)自身技能學(xué)習(xí),使駕車(chē)技術(shù)進(jìn)一步提高;

          2.樹(shù)立終身學(xué)習(xí)理念,不斷提高自身素質(zhì);

          3.工作積極主動(dòng),配合各位同事,營(yíng)造良好的人際關(guān)系;

          4.支持本部門(mén)工作,協(xié)助其他同事完成本部門(mén)的其它工作。

        工作計(jì)劃 篇9

          每年9月份是集團(tuán)公司“質(zhì)量活動(dòng)月”,今年質(zhì)量月活動(dòng)主題為“強(qiáng)化質(zhì)量管理,從嚴(yán)從細(xì)抓過(guò)程控制和產(chǎn)品質(zhì)量提高”。為了響應(yīng)集團(tuán)公司號(hào)召,進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量,增強(qiáng)全員參與意識(shí),交付滿意的合格工程,根據(jù)集團(tuán)公司要求,結(jié)合我公司產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)狀,東風(fēng)鋼構(gòu)公司今年9月份“質(zhì)量月”活動(dòng)事宜安排如下:

          一、狠抓過(guò)程控制,嚴(yán)格工序質(zhì)量

          1、下發(fā)東風(fēng)鋼構(gòu)公司工序質(zhì)量控制辦法和工序質(zhì)量考核細(xì)則,按照工藝文件及圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求進(jìn)行鋼構(gòu)件加工及安裝。強(qiáng)調(diào)三檢制度,加大獎(jiǎng)罰力度。保證不合格原材料及構(gòu)件不允許投入生產(chǎn)使用,不合格構(gòu)件不流入下道生產(chǎn)工序,不合格產(chǎn)品不能發(fā)往客戶及工地。

          2、優(yōu)化生產(chǎn)工藝,強(qiáng)調(diào)工藝紀(jì)律,保證設(shè)備運(yùn)行。

          技術(shù)部門(mén)按照要求進(jìn)行工藝紀(jì)律檢查,適當(dāng)優(yōu)化生產(chǎn)工藝。生產(chǎn)處組織對(duì)重要設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)與檢修,特別是組立機(jī),拋丸機(jī),已嚴(yán)重影響到產(chǎn)品質(zhì)量,亟需修理。

          二、擴(kuò)充質(zhì)量管理隊(duì)伍,提高質(zhì)量管理人員業(yè)務(wù)能力。

          積極參與集團(tuán)公司質(zhì)管辦/人力資源部組織的質(zhì)檢員培訓(xùn)班,保證質(zhì)檢員持證上崗,熟練掌握業(yè)務(wù)指示,能獨(dú)立完成本職工作;擬補(bǔ)充2名質(zhì)檢員,設(shè)立專職質(zhì)量統(tǒng)計(jì)員。將質(zhì)量統(tǒng)計(jì)工作落到實(shí)處,通過(guò)部門(mén)考核及內(nèi)外部質(zhì)量損失統(tǒng)計(jì)、分析,制定有針對(duì)性的糾正及預(yù)防措施,及時(shí)跟蹤驗(yàn)證,指導(dǎo)生產(chǎn),避免類(lèi)似質(zhì)量問(wèn)題重復(fù)發(fā)生。以達(dá)到內(nèi)外部質(zhì)量損失有明顯降低,產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量有較大提高。

          三、進(jìn)行ISO9001:

          20xx版質(zhì)量手冊(cè)和程序文件的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),認(rèn)真組織內(nèi)部審核工作。

          根據(jù)集團(tuán)公司質(zhì)管辦要求,東風(fēng)鋼構(gòu)公司組織內(nèi)審員每月進(jìn)行一次產(chǎn)品審核,每季度進(jìn)行一次體系審核和過(guò)程審核,對(duì)審核出的不符合,提出整改要求,定期整改。逐漸將東風(fēng)鋼構(gòu)公司體系運(yùn)行提升到一個(gè)新階段。

          四、8月份將工程安裝質(zhì)量納入公司質(zhì)管處統(tǒng)一管理。

          1、8月份東風(fēng)鋼構(gòu)公司先后成立鋼結(jié)構(gòu)工程安裝質(zhì)量監(jiān)督小組與鋼結(jié)構(gòu)工程安裝質(zhì)量管理小組,下發(fā)鋼結(jié)構(gòu)工程安裝質(zhì)量管理辦法及鋼結(jié)構(gòu)工程安裝質(zhì)量監(jiān)督辦法。

          2、利用天氣下雨無(wú)法施工的間隙分批次組織各項(xiàng)目部工程安裝人員進(jìn)行集中培訓(xùn)學(xué)習(xí),并進(jìn)行了考試。

          3、各項(xiàng)目部針對(duì)安裝過(guò)程中存在的疑點(diǎn)、難點(diǎn)、典型質(zhì)量問(wèn)題及質(zhì)量通病,組織質(zhì)管處、技術(shù)部、工程部相關(guān)人員討論,制定有效措施予以指導(dǎo)安裝,

          4、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)自檢、專檢工作,并由公司質(zhì)量監(jiān)督小組按對(duì)各在建項(xiàng)目分部分項(xiàng)工程進(jìn)行專項(xiàng)檢驗(yàn)。

          東風(fēng)鋼構(gòu)公司質(zhì)管處

          20xx年8月29日:

          1、企業(yè)近5年承擔(dān)過(guò)下列6項(xiàng)中的2項(xiàng)以上鋼結(jié)構(gòu)工程施工,工程質(zhì)量合格。

          (1)鋼結(jié)構(gòu)跨度30米以上;

         。2)鋼結(jié)構(gòu)重量1000噸以上;

          (3)鋼結(jié)構(gòu)建筑面積20000平方米以上;

          (4)網(wǎng)架工程邊長(zhǎng)70米以上;

         。5)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)重量300噸以上;

         。6)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)建筑面積5000平方米以上。

          2、企業(yè)經(jīng)理具有10年以上從事工程管理工作經(jīng)歷或具有高級(jí)職稱;總工程師具有10年以上從事鋼結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架工程施工技術(shù)管理工作經(jīng)歷并具有相關(guān)專業(yè)高級(jí)職稱;總會(huì)計(jì)師具有高級(jí)會(huì)計(jì)職稱。

          企業(yè)有職稱的工程技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理人員不少于50人,其中工程技術(shù)人員不少于40人;工程技術(shù)人員中,具有中級(jí)以上職稱的人員不少于20人。

          企業(yè)具有的一級(jí)資質(zhì)建造師不少于6人。

          3、企業(yè)注冊(cè)資本金1500萬(wàn)元以上,企業(yè)凈資產(chǎn)1800萬(wàn)元以上。

          4、企業(yè)近3年最高年工程結(jié)算收入3000萬(wàn)元以上。

          5、企業(yè)具有與承包工程范圍相適應(yīng)的施工機(jī)械和質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備。

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