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      2. 初中教務(wù)的工作計劃

        時間:2021-04-20 18:10:52 工作計劃 我要投稿

        初中教務(wù)的工作計劃范文(通用5篇)

          時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,又解鎖了新的工作,寫一份工作計劃,為接下來的工作做準備吧!但是相信很多人都是毫無頭緒的狀態(tài)吧,以下是小編為大家整理的初中教務(wù)的工作計劃范文(通用5篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

        初中教務(wù)的工作計劃范文(通用5篇)

          初中教務(wù)的工作計劃1

          一、指導(dǎo)思想:

          在上級主管部門和校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹黨的教育方針,夯實學(xué)生的學(xué)業(yè)基礎(chǔ),培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力,貫徹執(zhí)行上級和本校相關(guān)規(guī)定,走輕負擔(dān)、高效率之路。創(chuàng)新工作方法,全力以赴配合校長室,服務(wù)全校師生,及時發(fā)現(xiàn)、研究,解決教育教學(xué)中出現(xiàn)的各種問題,力爭圓滿完成上級及校長室布置的各項工作。

          二、主要工作:

         。ㄒ唬┘訌娊處熍嘤(xùn),促進教師隊伍成熟,加快教師成長、成熟的步伐,實現(xiàn)教師隊伍的可持續(xù)發(fā)展。

          1、理順管理機制,成立以教研組長為核心的教學(xué)科研隊伍。

          2、以教師會議、教研活動等形式,進行責(zé)任心、事業(yè)心、使命感教育,提升教育教學(xué)理念。

          3、開展聽評課活動。評出教學(xué)能手,,并向縣教研室推薦優(yōu)質(zhì)課。

          (二)抓好教學(xué)管理,保證教學(xué)規(guī)范執(zhí)行。只有嚴格的教學(xué)常規(guī)管理,才能保證教學(xué)活動有序地運行,才能保證教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。教務(wù)處抓好教學(xué)管理的幾個重點:1、強化教學(xué)常規(guī)的檢查力度,注重課堂教學(xué)質(zhì)量。強化、細化教學(xué)常規(guī)管理。教學(xué)常規(guī)管理還從六個方面抓起,即備課、上課、輔導(dǎo)、作業(yè)批改、考核與評定。

          2、嚴密組織各年級的質(zhì)量檢測,必須把各科試卷和練習(xí)冊作為重點,使其發(fā)揮作用!傲J真”每月第四周星期四檢查。重點檢查試卷、成長資源、課堂練習(xí)和作文(作文兩周一次),必須達到“考必改,做必批”。檢查內(nèi)容同課程進度一致。

         。ㄈ└愫媒虒W(xué)科研,力求教學(xué)效率提高

          1、加強教研組建設(shè),開展好每次教研活動。堅持每月一次教研組長例會,及時交流各學(xué)科教學(xué)情況和教學(xué)質(zhì)量分析。

          2、我們鼓勵每位教師充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,把平時搜集的優(yōu)秀教案、教學(xué)光盤、錄象、課件充實到校園教學(xué)資料庫中。

          (四)九月份為“學(xué)習(xí)規(guī)范月”,將通過學(xué)科教學(xué)、班主任教育、代課教師要求等形式,抓好學(xué)習(xí)規(guī)范訓(xùn)練,并對作業(yè)、筆記評比、展覽,通過平時老師的督促鞏固學(xué)習(xí)規(guī)范的養(yǎng)成。

          (五)、以創(chuàng)新的方法,激勵學(xué)習(xí)困難生進步。

          關(guān)心學(xué)習(xí)困難生,轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)困難生始終是學(xué)校工作的重點之一,學(xué)校學(xué)習(xí)困難生的轉(zhuǎn)化與否,關(guān)系到保學(xué)控輟的任務(wù),關(guān)系到教學(xué)質(zhì)量的高低,關(guān)系到學(xué)校在社會中的信譽的高低。因此落實好轉(zhuǎn)差工作是我們職能部分的重要工作之一。

          1.結(jié)合學(xué)校情感教育總課題,研究困難生。情感教育著手,建立學(xué)困生檔案。

          2.要開展幫困活動。我校對學(xué)習(xí)困難生的輔導(dǎo)具有優(yōu)良的傳統(tǒng),我們要發(fā)揚這種傳統(tǒng),并爭取把這種輔導(dǎo)工作做得更好。每位老師幫助輔導(dǎo)不少于兩人。

          3.要進一步落實幫困的有效性。學(xué)習(xí)困難生的輔導(dǎo)要處理好課內(nèi)和課外的關(guān)系。尤其是課內(nèi),要給困難生些成功的機會,即課堂上的提問,板演及其他練習(xí)提問要優(yōu)先照顧困難生。對他們都肯定,都激勵,通過課堂的引導(dǎo),激勵來引導(dǎo)他們課外學(xué)習(xí),主動請求老師和同學(xué)們的幫助。在課外,老師要鼓勵學(xué)生多問多做,多請教,老師要每周安排一定的時間為學(xué)習(xí)困難學(xué)生補差。

          4.提倡互幫互學(xué)。互幫互學(xué)是一個雙贏的好方法,對被幫者來說受到了別人的幫助,成績會有所提高,對幫者來說在幫助別人的過程中提高了自己的能力,增進了同學(xué)間的友誼,我們應(yīng)積極提倡這種方法。

         。、規(guī)范管理學(xué)籍,做到數(shù)字準確,記錄詳細。

          (七)、繼續(xù)做好科技活動不放松。9月要完成“講一個科普故事”、“繪一副科普話畫”和“做一件科普作品”三項活動。

         。ò耍⒏髀毮懿块T充分發(fā)揮優(yōu)良傳統(tǒng),各負其責(zé)。各部門負責(zé)人要制定該部門的工作計劃并監(jiān)督落到實處。

          總之,本學(xué)年豐收與否,就在于我們能否把有效教學(xué)貫徹于始終,能否把提高學(xué)生的素質(zhì)落實我們的行動中,能否有憂患意識。形勢是嚴峻的,困難是眾多的,但只要我們團結(jié)一致,中考一定會取得好成績。

          初中教務(wù)的工作計劃2

          一、指導(dǎo)思想

          以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),遵照學(xué)校工作計劃,突出教學(xué)中心地位,在“落實課程政策、加強過程管理、提高服務(wù)水平”狠下功夫,全力打造教學(xué)質(zhì)量品牌,為辦人民滿意教育做貢獻。

          二、工作目標

          1、執(zhí)行國家課程政策率達到100%。備課組、教研組建設(shè)形成特色。

          2、非畢業(yè)年級:人均分、及格率、優(yōu)秀率在全區(qū)“保三爭一”。

          3、畢業(yè)年級:完成學(xué)校下達的各項升學(xué)人頭指標;滿分、華一、實驗、洪高、省示范、市示范、普高、一次性合格8個層面的上線比例在全區(qū)保三爭一;單科各線上線比例在全區(qū)保三爭一。

          三、全面落實課程政策

          按國家、省、市、區(qū)教育行政部門頒布的有關(guān)政策精神制定課表,開全課程、開足課時,為提高學(xué)生綜合素質(zhì)服務(wù)。

          1.優(yōu)化音樂、體育、美術(shù)、勞技、信息等學(xué)科教學(xué)。

          2.抓好專題教育(七年級“可持續(xù)發(fā)展”,八年級“法制教育”,九年級“心理健康”);校本課程《書法初步》進課堂;科技興趣活動鋪開。

          3.科技(環(huán)境)教育、信息教育、心理教育等實行專人專管,揚特色、上水平,力爭在全區(qū)乃至全市有一定知名度。

          四、切實加強過程管理

          (一)確立“有效教學(xué)”工作主題

          以“有效教學(xué)”為中心,狠抓“有效課堂”和“有效落實”兩個基本點,從操作層面研究和解決有效備課、有效授課、有效作業(yè)、有效輔導(dǎo)、有效測試、有效診斷和有效整改等重大問題,建立嚴格的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控標準和保證系統(tǒng)。開展“英格教學(xué)工作模式”的調(diào)研、提煉和論證工作。

         。ǘ﹤湔n組職能建設(shè)

          備課組作為學(xué)校教學(xué)基層組織,應(yīng)認真履行教學(xué)研究、教學(xué)管理兩大職能,從源頭上保證教學(xué)優(yōu)質(zhì)有效。

          教學(xué)研究:集體備課活動實行四定(定時間、地點、主題、中心發(fā)言人),確保每周一次,學(xué)校干部現(xiàn)場檢查記載,活動質(zhì)量和次數(shù)與績效工資掛鉤。啟動“教案學(xué)案一體化”試點工作。備課組長及成員應(yīng)該努力在專業(yè)有所建樹,成為教、學(xué)、考專家。

          教學(xué)管理:備課組要經(jīng)常檢查教師常規(guī)教學(xué)落實情況,及時糾正教學(xué)不負責(zé)、不嚴謹、不落實的違規(guī)行為。堅決杜絕“未備課而上課”現(xiàn)象,原則上每一份教案必須經(jīng)備課組討論通過方可在課堂實施。備課組長要對學(xué)校教學(xué)管理直接負責(zé)。

          (三)教師教學(xué)常規(guī)管理

          采取集中檢查、學(xué)生評教、推門聽課等方式,加大對“備、教、改、輔、考”的監(jiān)控力度。常規(guī)檢查學(xué)期組織4次,并進行優(yōu)秀教案評比展示;學(xué)生評教活動1次,對突出問題進行個別反饋和全校反饋;推門聽課每天2節(jié)。常規(guī)教學(xué)落實情況與績效工資掛鉤。

         。ㄋ模⿲W(xué)生學(xué)習(xí)常規(guī)管理

          學(xué)生學(xué)習(xí)常規(guī)管理對提高教學(xué)質(zhì)量、促進學(xué)生終身發(fā)展意義重大。教師應(yīng)該在學(xué)生學(xué)習(xí)的各個環(huán)節(jié)如聽課、整理筆記、完成作業(yè)、訂正糾錯、課前預(yù)習(xí)、課后提問、查漏補缺等建立嚴格而科學(xué)的規(guī)章制度,督導(dǎo)落實,常抓不懈,訓(xùn)練學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和優(yōu)秀的學(xué)習(xí)品質(zhì)。

         。ㄎ澹┚拍昙壗虒W(xué)工作管理

          九年級要尊重備考規(guī)律,提高備考效益?迫谓處熞P(guān)愛學(xué)生,團結(jié)合作,注意學(xué)科均衡,狠抓落實。關(guān)注八條升學(xué)線的臨界學(xué)生,找準薄弱學(xué)科,實行臨界轉(zhuǎn)差責(zé)任制。責(zé)任教師應(yīng)主動找學(xué)生,每周輔導(dǎo)至少2次。月考命題模擬中考,體現(xiàn)針對性?己蟾靼喔骺埔M行認真的質(zhì)量分析,診斷備考現(xiàn)狀,找出問題并及時解決。(六)干部蹲點安排。

          五、努力提高服務(wù)水平

          教務(wù)處工作人員應(yīng)遵守學(xué)校規(guī)章制度,熱愛本職崗位,增強服務(wù)意識,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高服務(wù)水平和工作質(zhì)量。

          1、實驗室、圖書室、微機室、階梯教室、403多媒體室管理人員要健全管理臺帳,加強養(yǎng)護工作,隨時經(jīng)得起突擊性檢查;積極創(chuàng)造條件滿足一線教學(xué)需求,提高各功能室的使用率。勞技室、音樂室、美術(shù)室、體育器材室管理好教學(xué)用具和器材,保持室內(nèi)整潔。

          2、認真、嚴密組織期中期末考試和畢業(yè)年級月考工作。

          3、做好課本、輔導(dǎo)材料、練習(xí)資料等的訂購、發(fā)放和管理工作。

          4、超前計劃,做好因?qū)W校工作臨時或依慣例變化而

          初中教務(wù)的工作計劃3

          一、指導(dǎo)思想

          本學(xué)期根據(jù)校長及校務(wù)行政會對教務(wù)處工作的要求,全面貫徹國家教育方針,以求真務(wù)實的.工作態(tài)度,發(fā)展特色管理理念,進一步加強教學(xué)管理,對學(xué)校常規(guī)教學(xué)工作實施精細化、人性化管理。以評價為導(dǎo)向,以發(fā)展為動力,真正把握住教學(xué)這個生命線。作為學(xué)校的職能部門,教務(wù)處將緊緊圍繞學(xué)校本學(xué)期工作思路和工作重點,強化制度建設(shè),樹立“以人為本”的教育理念,貫徹落實新課改精神,認真做好本學(xué)期的教育教學(xué)工作。

          二、工作目標

          進一步落實教學(xué)常規(guī),把學(xué)校各項制度落到實處,團結(jié)初中全體教師,開展形式多樣的教學(xué)活動,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。通過深入學(xué)習(xí)新課程理念,提升初中整體教學(xué)水平。在教學(xué)中注重培養(yǎng)基礎(chǔ)學(xué)年學(xué)生的學(xué)習(xí)意識和學(xué)習(xí)習(xí)慣。狠抓初三教學(xué)質(zhì)量,保障初三年級在現(xiàn)有態(tài)勢基礎(chǔ)上穩(wěn)步前進,爭取2014年中考較今年有更大的突破。

          三、工作重點

          1、強化教學(xué)常規(guī)管理,切實落實精細化教學(xué),從提升教師教學(xué)水平入手提升教學(xué)質(zhì)量。

          2、促進教師學(xué)習(xí)和成長,建立學(xué)習(xí)型教師隊伍,以教學(xué)理念引領(lǐng)、指導(dǎo)教學(xué)行為,推動教學(xué)發(fā)展。加強教師的業(yè)務(wù)能力考核。

          3、加強學(xué)生學(xué)法的研究和指導(dǎo),滲透學(xué)習(xí)策略,培養(yǎng)學(xué)習(xí)樹立正確的學(xué)習(xí)觀,保證學(xué)生有效學(xué)習(xí),提高學(xué)習(xí)成績。

          四、工作措施

          1、加強教師日常管理,保障學(xué)校教學(xué)秩序

          學(xué)校的一切工作都是為教學(xué)服務(wù),教師的一切工作都是為學(xué)生服務(wù),服務(wù)的共同宗旨是全面提高學(xué)生素質(zhì),努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。任何一個團隊,如果沒有嚴格的紀律約束,那只會是一盤散沙。為了保障學(xué)校的教學(xué)秩序,加強集體的凝聚力,教務(wù)處有如下的幾點規(guī)定:①各科任教師嚴格按照教務(wù)處制定的課程表、作息時間表進行授課,不得曠課、私自調(diào)課(如需調(diào)課必須在教務(wù)處備案,經(jīng)同意后方可調(diào)課)②教師實行坐班制,做到學(xué)校有事隨時可找到人,學(xué)生有疑問隨時有問處。③教師上課必須以身示范,振作精神,嚴守時間,課前一分鐘必須到講課的班級門前侯課,組織學(xué)生做好上課的準備。④教師要做到不遲到、不早退、不拖堂,保質(zhì)、保量完成每一節(jié)課教學(xué)任務(wù),堅決杜絕坐著上課及上課吸煙、接聽手機時間過長的現(xiàn)象發(fā)生。教學(xué)必須有教案,按教案上課,避免隨意性。⑤教師如果有事要請假,一天以內(nèi)的,必須先到教務(wù)處備好案,調(diào)好課,辦理請教手續(xù)后方可離校;超過一天的,必須提前上報教務(wù)處,再由教務(wù)處上報給校長,經(jīng)校長同意后,教務(wù)處安排好代課教師,辦理好請假手續(xù),方能離校。

          2、加強教學(xué)常規(guī)管理,規(guī)范教師教學(xué)行為

          教務(wù)處將定期和不定期檢查教師備課情況,及時了解各年級各科目的教學(xué)進度。教師的教案書寫內(nèi)容應(yīng)包括教學(xué)目標、教學(xué)重點、教學(xué)難點、教學(xué)過程以及作業(yè)布置情況,備課情況應(yīng)與教學(xué)計劃及上課進度相一致,要求做到三不,即不上無準備之課,不上目標不明確之課,不上一講到底之課,堅決杜絕無教案上課的情況。每一位科任教師要在作業(yè)的質(zhì)量上下功夫,作業(yè)布置要做到“講科學(xué)、重實效、嚴要求”,精心篩選,精心設(shè)計。對于每一次作業(yè),布置之前必須自己先做過,務(wù)必做到快收、快批、快評,絕對不能一“勾”到底或一“查”了事。教務(wù)處每個月要對教案、作業(yè)批改情況進行綜合檢查(檢查時間和方式另行安排),并把檢查結(jié)果記入教師業(yè)務(wù)檔案。堅持月考制度,定期進行階段性檢測,認真分析,及時總結(jié)反饋經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題,調(diào)控教學(xué)。

          本學(xué)期擬進行四次考試,時間分別為:

          1、第四周(9月下旬,教師自行命題考查)

          2、第十周(期中考,11月上旬,學(xué)校統(tǒng)一考試)

          3、第十五周(12月上旬,教師自行命題考查)、

          4、第二十周(期末考,xx年1月下旬,學(xué)校統(tǒng)一考試),各年級各學(xué)科要精心做好備考、命題工作,考試過程中要嚴抓考風(fēng)考紀,達到以考促教,以考促學(xué)的目的。

          3、積極開展教研活動,提高教師業(yè)務(wù)水平

          多渠道提高教師的課堂教學(xué)水平,提高教師的思想認識和業(yè)務(wù)素質(zhì)。青年教師要經(jīng)常向有經(jīng)驗的老教師學(xué)習(xí),同時,全體老師也應(yīng)共同相互學(xué)習(xí),共同提高,養(yǎng)成自覺聽課習(xí)慣,取人之長,補己之短。教務(wù)處要求每個學(xué)期科任教師聽課不少于4節(jié),教務(wù)主任不少于16節(jié)。本學(xué)期教務(wù)處將開展校內(nèi)公開課教研活動,各任課教師都要上一節(jié)公開課,聽課教師要有聽課記錄,課后評課活動要積極參與,并且要做好評課記錄,建議教師之間的評課采用“3+2”形式,即提出三點優(yōu)點和兩點不足。(具體實施方案另行通知)

          4、加強學(xué)生學(xué)習(xí)管理,提高學(xué)生學(xué)習(xí)能力

          要加強學(xué)生的思想教育,重視對學(xué)生的預(yù)習(xí)、早讀、上課、自學(xué)等各個學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)的管理,培養(yǎng)學(xué)生自覺學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣,讓學(xué)生積極上學(xué),遵守紀律,專心聽課,積極思考問題和回答問題,按時完成作業(yè),從而形成良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)和校風(fēng)。

          要加強對學(xué)生學(xué)習(xí)心理和學(xué)習(xí)方法的研究,切實抓好學(xué)生的學(xué)科學(xué)習(xí)指導(dǎo),提高學(xué)生的自學(xué)能力和學(xué)習(xí)效率。

          5、增強畢業(yè)班質(zhì)量管理意識,確保明年中考再創(chuàng)佳績。

          加強畢業(yè)班教學(xué)的管理和協(xié)調(diào),服務(wù)于畢業(yè)班教學(xué)。畢業(yè)班工作歷來是學(xué)校工作的重中之重,本學(xué)期初三各科要基本完成全年的授課任務(wù),時間緊,任務(wù)重。畢業(yè)班教師在保證教學(xué)質(zhì)量的前提下,一定要注重教學(xué)進度,教務(wù)處要分階段進行初三調(diào)研,及時把握初三動態(tài),保障初三教學(xué)順利高效。

          未盡事宜或不當(dāng)之處在執(zhí)行中不斷補充和修改。

          初中教務(wù)的工作計劃4

          一、指導(dǎo)思想:

          認真貫徹上級主管部門的有關(guān)要求。堅持以提升教師專業(yè)化水平為重要抓手,優(yōu)化教學(xué)常規(guī)管理,細化過程管理,提高課堂教學(xué)效率。

          二、工作目標:

          更新教學(xué)觀念,轉(zhuǎn)變教學(xué)行為,繼續(xù)開展課堂教學(xué)改革。注重教學(xué)改革經(jīng)驗的總結(jié)和推廣,全面提高教學(xué)質(zhì)量。

          三、主要工作:

          (一)落實課堂教學(xué)規(guī)范,抓好常規(guī)教學(xué)管理

          1、本學(xué)期共計22周。根據(jù)初中課程計劃編排課程表,并在一周內(nèi)完成任課調(diào)整工作。

          2、召開教學(xué)工作會議,明確課堂教學(xué)要求,進一步規(guī)范教學(xué)行為。教務(wù)處每天安排一人值班,對日常教學(xué)工作的各個環(huán)節(jié)進行檢查,并不定期進行聯(lián)查,確保教學(xué)秩序的健康有序。對每天的檢查情況進行認真記錄并及時反饋,對嚴重違反教學(xué)常規(guī)的教師要進行通報處理。

          3、做好新學(xué)期教科書的發(fā)放工作,尤其要視初一年級新生報到情況及時進行調(diào)配,確保起始年級教材需求。

          4、針對初二、初三年級任課教師變動情況及初一年級任課安排,重新計算每位任課教師的工作量,完成績效工資基礎(chǔ)造表。

          5、每位任課教師要在集體備課的基礎(chǔ)上,結(jié)合所教學(xué)生特點撰寫自己的教案,各教研組要每月檢查一次。教務(wù)處將定期檢查教師教案撰寫情況,并在期中考試前后開展優(yōu)秀教案評比活動。

          6、任課教師要更新教學(xué)理念,積極利用現(xiàn)代教育技術(shù)手段進行授課,提高課堂教學(xué)效率。

          7、各年級、教研組要加強作業(yè)研究,切實減輕學(xué)生課業(yè)負擔(dān)。教務(wù)處將對作業(yè)的內(nèi)容、數(shù)量等進行必要指導(dǎo)和監(jiān)督。

          8、本學(xué)期教務(wù)處將重點做好期中、期末考試的組織工作,并按《河北邢臺外國語學(xué)校教學(xué)質(zhì)量過程考核獎勵辦法(試行)》進行成績分析,落實獎勵政策。各年級可根據(jù)實際情況做好單元測試工作,考試試題要面向全體學(xué)生,側(cè)重基礎(chǔ)知識和基本能力。

         。ǘ┓e極開展教學(xué)交流活動,確保教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高

          1、充分發(fā)揮年級組實體的作用,以課堂教學(xué)為中心,加大課堂監(jiān)管力度,以管促教。

          2、發(fā)揮專家、骨干教師的引領(lǐng)作用,進一步加強對青年教師教學(xué)基本功的培養(yǎng),有重點地對青年教師進行推門聽課,對教案、板書、課堂管理、教學(xué)技能技巧等各方面進行檢查與指導(dǎo)。

          3、支持和鼓勵教師開展課堂教學(xué)改革試驗,引導(dǎo)全體學(xué)生積極參與教改,培養(yǎng)學(xué)生互助學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)的能力,全面提高課堂教學(xué)效率。

          4、為促進學(xué)生綜合素質(zhì)的提高,進一步規(guī)范實驗教學(xué)工作,制定分組實驗和演示實驗進度,將實驗教學(xué)開展情況做為理科教師教學(xué)工作的一部分納入考核內(nèi)容。為了挖掘師生的創(chuàng)新潛能、提高師生綜合素質(zhì),教務(wù)處將面向各學(xué)科開展自制教具評比活動。

         。ㄈ┳ズ卯厴I(yè)班教學(xué)指導(dǎo)工作

          1、每月召開一次畢業(yè)班教學(xué)專題研討會,科學(xué)研究中考。制定畢業(yè)年級教學(xué)工作計劃并檢查落實。

          2、組織教師參加省、市舉行的中考研究會議和中考信息交流會。把握中考命題方向,提高備考效率,為學(xué)生備考指明方向。

          (四)其他:

          繼續(xù)做好各項檢查和任務(wù)完成情況的量化、公示、備案工作;做好本學(xué)期教師繼續(xù)教育工作;準確統(tǒng)計教師工作量,做到每月匯總造表上報;嚴格教師請銷假制度,杜絕無故脫崗現(xiàn)象發(fā)生。認真完成上級部門交辦的各項工作任務(wù)。

          本學(xué)期,我們將團結(jié)全體教師一起盡職盡責(zé)、愛崗敬業(yè),高質(zhì)量完成學(xué)校制定的學(xué)期教學(xué)目標。

          初中教務(wù)的工作計劃5

          為適應(yīng)教育改革與發(fā)展的需要,根據(jù)學(xué)校年度工作安排,圍繞2017年“課改”主題詞,探索綠色教學(xué)實踐,完善學(xué)!熬G色教學(xué)”理論體系。結(jié)合學(xué)校的精細化管理要求,提出本學(xué)期教學(xué)工作要點。

          一、指導(dǎo)思想

          堅守“以人為本”的教育思想,遵循“立德樹人”的根本宗旨,根植“綠色教育”的辦學(xué)理念,培育“綠潤生命,盛及未來”的教學(xué)實踐體系。

          二、目標任務(wù)

          達成三個建構(gòu):科學(xué)有特色的校本課程體系構(gòu)建;自主而優(yōu)效的課堂教學(xué)模式構(gòu)建;全面重發(fā)展的素質(zhì)評價體系構(gòu)建。

          實現(xiàn)三個目標:奠定學(xué)生全面?zhèn)性發(fā)展的終身素質(zhì)基礎(chǔ);促進教師梯級團隊發(fā)展和專業(yè)個性成長;形成效益優(yōu)良質(zhì)量領(lǐng)先的綠色教學(xué)品牌。

          三、基本策略

          堅持以素質(zhì)教育為基本導(dǎo)向,以學(xué)生素質(zhì)全面?zhèn)性發(fā)展為根本宗旨,以課程體系構(gòu)建為主要載體,以改變教與學(xué)行為方式為抓手,以優(yōu)化課堂教學(xué)模式為重點,強化過程監(jiān)控,回歸教育本真,實現(xiàn)減負增效,提高素質(zhì)能力,提升教學(xué)質(zhì)量,鑄造綠色教學(xué)品牌。

          四、主要工作

          1.全面推進課堂教學(xué)改革

          (1)建立和完善課堂教學(xué)改革的組織和機制

          建立以校長為組長、各分管校長為副組長的課堂教學(xué)改革領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)課改課題研究、課堂教學(xué)、學(xué)生組織、后勤保障四個工作小組,以各分管校長為小組長,處室干部和骨干教師為成員的推進小組。建立以領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)領(lǐng)下的由教務(wù)處牽頭、各處室協(xié)調(diào)配合的課堂教學(xué)改革工作運行機制。

          (2)建立和完善課堂教學(xué)改革的制度和方案

          根據(jù)學(xué)校課堂教學(xué)改革實施意見,按照分工協(xié)調(diào)的原則,建立和完善改革的配套制度和方案。如:課堂教學(xué)模式建構(gòu)方案、課堂教學(xué)評價意見、兩案(導(dǎo)學(xué)案、練習(xí)案)考核辦法、教師培訓(xùn)方案、教師專業(yè)發(fā)展評價辦法、課堂改革研究意見、學(xué)習(xí)小組建設(shè)方案、學(xué)生綜合素質(zhì)發(fā)展評價辦法、教師績效評價辦法等。

          (3)做好堂教學(xué)改革的推進計劃和評估機制

          建立年度規(guī)劃、學(xué)期計劃,月安排、周布置的工作推進機制;實行隨機觀察、重點調(diào)研、學(xué)月小結(jié)、學(xué)期評估、年度總結(jié)的反饋機制。關(guān)注過程,注重問題解決和經(jīng)驗總結(jié)。

          (4)充分將信息技術(shù)與各學(xué)科教學(xué)整合

          學(xué)校興建了兩間微格教室(本部正在興建中),學(xué)校利用信息技術(shù)各個教研組開展微格教研,促進教師課堂教學(xué)水平的提高。

          2.積極構(gòu)建校本課程建設(shè)

          (1)嚴格執(zhí)行國家課程計劃,按照標準開齊、開足國家課程、課時。將安全教育納入正常教學(xué)計劃,貫穿日常教學(xué)中,每學(xué)期安全教育初中一至二年級每周不少于2課時、初三每周不少于1課時。

          (2)根據(jù)地域特點,結(jié)合學(xué)校實際,整合地方課程、開發(fā)校本課程,促進三級課程的有機融合,體現(xiàn)課程建設(shè)的發(fā)展性、自主性、校本性,彰顯綠色課程的學(xué)校品質(zhì)。

          (3)嚴格作息時間,切實減輕學(xué)生課業(yè)負擔(dān)。初中不超過7小時。

          3.逐步探索素質(zhì)評價革新

          (1)學(xué)生評價:建立學(xué)生綜合素質(zhì)評價指標,探索學(xué)生素質(zhì)發(fā)展評價方法和方式革新,建立學(xué)生成長檔案袋,完善電子評價檔案,修訂和完善學(xué)生素質(zhì)發(fā)展報告單,建立評價反饋機制;探索學(xué)科素養(yǎng)評價體系,促進學(xué)生三維學(xué)習(xí)目標的協(xié)調(diào)發(fā)展。

          (2)教師評價:建立和完善年級組、教研組、備課組評價考核方案;建立和完善教師專業(yè)素質(zhì)能力評價方案;建立和完善教師績效考核方案。促進教師梯級式、團隊化發(fā)展,促進教師個性化、專業(yè)化成長。

          4.精細管理促進質(zhì)量提升

          (1)強化教務(wù)處內(nèi)務(wù)管理。進一步細化處室工作人員的職責(zé)要求,建立處室干部周會制,處室月會制,備課組間周例會制度,及時反饋工作信息,及時公布教學(xué)常規(guī)管理考核結(jié)果,及時糾正問題,完善措施。

          (2)落實常規(guī)“七個一”。教學(xué)管理人員課堂每日一巡查、每周一小結(jié)、每月一考核,分管校長和處室干部每周聽一節(jié)課、訪談一名教師、訪談一名學(xué)生、參與一個備課組活動。

          (3)加強集體備課督查指導(dǎo)。堅持每周半天的集體備課,重點指向新課堂模式的設(shè)計和研究;通過巡查和行政干部聯(lián)系制度,強化集體備課的過程落實和質(zhì)量提升;注重集體備課成果的總結(jié)和提升。

          (4)抓好課堂教學(xué)改革推進。采取巡查、聽課、調(diào)研、匯報展示等方式,加強課堂教學(xué)改革的過程跟進與指導(dǎo)。

          (5)強化教學(xué)器材設(shè)備管理使用。進一步落實教學(xué)器材、(專用教室)的管理人員職責(zé),堅持每月對教學(xué)器材(專用教室)的管理使用開展例行檢查,納入教學(xué)常規(guī)和處室人員管理考核。充分發(fā)揮器材、設(shè)備、場地的效益,促進現(xiàn)代教育技術(shù)與課堂教學(xué)的深度融合。

          (6)抓好“兩案”(導(dǎo)學(xué)案、練習(xí)案)的監(jiān)控。制定兩案的考核細則,切實減輕學(xué)生過重課業(yè)負擔(dān),促進學(xué)生自主學(xué)習(xí),實現(xiàn)減負增效。

          (7)關(guān)注薄弱班科的提升。積極展薄弱班科的調(diào)研分析,落實整改提升措施,開展優(yōu)勢班科的交流,加強幫扶指導(dǎo),促進團隊均衡發(fā)展。

          (8)確保畢業(yè)班出口質(zhì)量。制定和完善畢業(yè)班工作方案,堅持行政聯(lián)系和周碰頭和月分析制度,及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題,優(yōu)化工作措施,提高工作的針對性、有效性,確保中小學(xué)畢業(yè)班出口質(zhì)量在去年的基礎(chǔ)上穩(wěn)中有升。

          在教學(xué)管理工作中,還要要處理好幾個關(guān)系:即減負與增效的關(guān)系、傳統(tǒng)與革新的關(guān)系、理論與實踐的關(guān)系;大膽革新,勇于實踐,讓課堂教學(xué)改革成為綠色教學(xué)動車組,成為綠色教育的閃亮名片。

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