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      2. 工作計(jì)劃

        時(shí)間:2022-08-31 17:02:03 工作計(jì)劃 我要投稿

        【必備】工作計(jì)劃模板匯編六篇

          日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!讓我們對今后的工作做個(gè)計(jì)劃吧。工作計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編整理的工作計(jì)劃6篇,希望對大家有所幫助。

        【必備】工作計(jì)劃模板匯編六篇

        工作計(jì)劃 篇1

          近日,日照市質(zhì)監(jiān)站根據(jù)XX年全市建設(shè)工作會議和建筑業(yè)會議精神,結(jié)合工程質(zhì)量監(jiān)督檢測工作形勢和日照市實(shí)際,研究制定了XX年工程質(zhì)量監(jiān)督檢測工作,為一年的工作發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。該站XX年工作計(jì)劃明確,牢固樹立“保質(zhì)量就是保民生,就是促發(fā)展”的意識,以工程質(zhì)量為中心,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)和工作創(chuàng)新為抓手,以隊(duì)伍建設(shè)為保障,積極作為、科學(xué)務(wù)實(shí),推動(dòng)工程質(zhì)量監(jiān)督檢測事業(yè)又好又快發(fā)展,維護(hù)全市建設(shè)發(fā)展大局。重點(diǎn)做好十三項(xiàng)具體工作。

          一是扎實(shí)開展工程質(zhì)量監(jiān)督檢查,落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督工程師責(zé)任制,對在建工程質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)督檢查,強(qiáng)化工程質(zhì)量預(yù)控和過程控制,把好竣工驗(yàn)收質(zhì)量關(guān),確保工程質(zhì)量。

          二是開展工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查,積極組織開展季節(jié)性在建工程質(zhì)量、預(yù)拌混凝土質(zhì)量、建筑用材質(zhì)量、建筑節(jié)能工程質(zhì)量、工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)等專項(xiàng)檢查,強(qiáng)化對工程實(shí)體質(zhì)量的監(jiān)督檢查,消除工程質(zhì)量隱患,落實(shí)建設(shè)各方責(zé)任主體質(zhì)量行為,確保工程質(zhì)量,年內(nèi),計(jì)劃開展各類專項(xiàng)檢查共計(jì)8次。

          三是組織XX年度竣工工程質(zhì)量回訪,組織對所有竣工工程進(jìn)行逐戶、逐間、逐項(xiàng)全面質(zhì)量檢查,對查出的問題和用戶反映的問題全面及時(shí)跟蹤處理、落實(shí)整改,回訪情況在全市通報(bào),對造成不良影響進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

          四是推行工程質(zhì)量差別化管理,根據(jù)工程創(chuàng)優(yōu)工作情況,對全市的施工企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理登記備案并量化評級,實(shí)施差別化管理。企業(yè)及項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量信譽(yù)等級分為三個(gè)等級,實(shí)行動(dòng)態(tài)考核,每半年據(jù)實(shí)調(diào)整,對不同質(zhì)量信譽(yù)等級的`企業(yè)承擔(dān)的項(xiàng)目,在巡查抽檢頻次上實(shí)行不同政策,提升工程質(zhì)量監(jiān)督工作效率,充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的工作積極性。

          五是升級工程質(zhì)量監(jiān)督,完善工程質(zhì)量監(jiān)督和無線信息交流平臺,做到全市聯(lián)網(wǎng)、監(jiān)督與檢測聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)監(jiān)督注冊登記、監(jiān)督檢查預(yù)約、檢測信息共享、工程質(zhì)量問題處理信息發(fā)布等功能,通過網(wǎng)上一鍵通,將所有監(jiān)督辦公工作納入,提高工作效率,強(qiáng)化工程質(zhì)量預(yù)控和動(dòng)態(tài)監(jiān)管效能。

          六是開展住宅工程質(zhì)量通病再治理工作,對四大類十二項(xiàng)工程質(zhì)量通病及門窗工程等方面的通病,組織有關(guān)技術(shù)人員和企業(yè)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),匯總?cè)〉玫募夹g(shù)成果在全市推廣使用,逐步建立住宅工程質(zhì)量通病治理長效機(jī)制,使通病治理工作取得實(shí)實(shí)在在的效果。

          七是建立監(jiān)督工程師定期評審機(jī)制,定期對監(jiān)督工程師的工程質(zhì)量監(jiān)督交底、監(jiān)督檢查、巡查、不合格報(bào)告處置、監(jiān)督檔案整理等主要工作指標(biāo)完成情況進(jìn)行量化考核評價(jià),強(qiáng)化自我約束與綜合考核,充分調(diào)動(dòng)工作主動(dòng)性和積極性。

          八是開展“服務(wù)進(jìn)社區(qū)、回訪到用戶”活動(dòng),以組織住宅質(zhì)量集中受理回訪日的形式,組織已入住社區(qū)的建設(shè)、施工、物業(yè)等單位,對用戶反映的住宅質(zhì)量問題進(jìn)行處理,維護(hù)用戶利益,讓用戶住上放心房、滿意房。年內(nèi),計(jì)劃對兩個(gè)社區(qū)進(jìn)行集中回訪。

          九是舉辦全市建設(shè)工程質(zhì)量知識大講堂,通過邀請知名專家授課,免費(fèi)向全市工程質(zhì)量從業(yè)人員傳授知識技能,提升行業(yè)整體素質(zhì),年內(nèi),計(jì)劃培訓(xùn)至少1000人次。

          十是開展“XX年質(zhì)量月”活動(dòng),通過組織開展工程質(zhì)量知識咨詢、檢測試驗(yàn)室開放、在建工程質(zhì)量檢查、工程質(zhì)量知識競賽、服務(wù)進(jìn)社區(qū)、工程質(zhì)量知識大講堂等活動(dòng),營造關(guān)注工程質(zhì)量、追求工程質(zhì)量的濃厚氛圍。

          十一是開展工程質(zhì)量檢測工作,以《校準(zhǔn)和檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室能力的通用要求》、《質(zhì)量手冊》及《程序文件》為依據(jù),有效運(yùn)行檢測質(zhì)量體系,為工程質(zhì)量把關(guān)提供科學(xué)、公正、準(zhǔn)確、及時(shí)的檢測數(shù)據(jù)。

          十二是開展水泥、鋼筋檢測能力比對活動(dòng),在全市工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)中開展水泥、鋼筋檢測能力比對活動(dòng),督促引導(dǎo)各檢測機(jī)構(gòu)不斷提升檢測試驗(yàn)?zāi)芰Α?/p>

          十三是開展檢測人員理論知識和實(shí)際操作能力考核工作,針對部分檢測試驗(yàn)項(xiàng)目,組織對全市各檢測機(jī)構(gòu)檢測人員的檢測理論知識實(shí)際操作能力進(jìn)行考核,考核60人次。

        工作計(jì)劃 篇2

          20xx年,是全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神的開局之年,做好今年的工作,責(zé)任更加重大,意義更加深遠(yuǎn)。

          今年全市水利工作的指導(dǎo)思想是:以黨的十八大和省委、市委經(jīng)濟(jì)工作會議精神為指針,圍繞市委、市政府建設(shè)“現(xiàn)代常德,幸福家園”的總體要求,以建設(shè)“三型機(jī)關(guān)”總攬工作全局,不斷鞏固“文明機(jī)關(guān)”創(chuàng)建成果,全面開展創(chuàng)先爭優(yōu),進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng),強(qiáng)化管理,加快推進(jìn)全市水利改革發(fā)展步伐,確保各項(xiàng)工作再創(chuàng)佳績,再上臺階。

          今年全市水利工作的主要目標(biāo)是:爭取國投水利投資13億元以上,解決52萬農(nóng)村人口飲水不安全問題,完成254座水庫除險(xiǎn)加固、5處大型灌區(qū)續(xù)建配套、14處中小河流治理、6處大型灌溉排水泵站改造、23處小型農(nóng)田水利、10處蓄洪垸建設(shè)等主要工程;防汛抗旱工作,遇設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)洪水,確保不潰一堤一垸,不垮一庫一壩,山洪災(zāi)害不發(fā)生群死群傷;遇嚴(yán)重干旱,城鄉(xiāng)基本用水有保障。圍繞上述工作目標(biāo),我們要突出做好以下十個(gè)方面的工作。

          1、突出抓好防汛抗旱。

          防汛抗旱保安是水利部門首當(dāng)其沖、義不容辭的職責(zé),我們要把此項(xiàng)工作放在第一位,努力奪取今年防汛抗旱的全面勝利。一是思想上務(wù)必高度重視。我市特殊的地理位置決定了“常德最大的市情仍然是水情,最大的憂患仍然是水患”。我們要充分認(rèn)識到當(dāng)前災(zāi)害天氣的突發(fā)性、強(qiáng)發(fā)性、局部性、毀滅性等特點(diǎn),如近段時(shí)間發(fā)生的美國東北部超強(qiáng)雪災(zāi)、俄羅斯隕石墜落等自然災(zāi)害,新疆烏魯木齊市聯(lián)豐水庫潰壩和山西省臨汾市曲亭水庫垮壩等,都給人民生命財(cái)產(chǎn)造成了重大損失。同時(shí),近幾年我市發(fā)生的各類洪澇災(zāi)害、冰災(zāi)、旱災(zāi)等,時(shí)刻都在警示著我們,在任何時(shí)候,對防汛抗災(zāi)工作都不能有絲毫的麻痹和動(dòng)搖。二是準(zhǔn)備上務(wù)必十分充分。要立足于早,著眼于實(shí),認(rèn)真組織開展汛前“七個(gè)百分之百”的安全大檢查,及時(shí)處理好險(xiǎn)工隱患;要認(rèn)真抓好防汛責(zé)任的落實(shí),進(jìn)一步修訂完善各類防汛預(yù)案、調(diào)度方案,調(diào)整充實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),抓好隊(duì)伍培訓(xùn)、演練,補(bǔ)充好防汛器材,做到有備無患。三是行動(dòng)上務(wù)必積極主動(dòng)。進(jìn)入汛期后,我們要密切關(guān)注氣候變化、雨情水情變化,當(dāng)好參謀,超前部署,積極迎對,科學(xué)調(diào)度,力爭把災(zāi)害損失降到最低程度。在抓好防汛工作的同時(shí),抓好抗旱工作,確保旱澇保收。

          2、繼續(xù)抓好水利建設(shè)。

          按照省、市水利建設(shè)指揮部的要求,一是要確保年度水利建設(shè)任務(wù)如期完成。20xx年度,是全市水利建設(shè)任務(wù)最重、時(shí)間最緊的一年,戰(zhàn)線長、處數(shù)多。當(dāng)前,要在保證工程質(zhì)量安全的前提下,千方百計(jì)加快工程建設(shè)進(jìn)度,確保3月底前基本完成任務(wù),4月中旬徹底完成任務(wù)。二是要進(jìn)一步加大農(nóng)田水利基本建設(shè)力度。要充分調(diào)動(dòng)廣大群眾的積極性,抓好溝渠疏洗、堰塘清淤、機(jī)埠改造和水毀工程修復(fù)等工程,盡快解決農(nóng)業(yè)灌溉“最后一百米”的問題。同時(shí),要積極完成好市委扶貧點(diǎn)村和新農(nóng)村建設(shè)示范片區(qū)水利建設(shè)的任務(wù)。三是要確保工程質(zhì)量和施工安全。無論什么時(shí)候,水利部門都要牢固樹立“質(zhì)量第一、安全至上”的意識,健全工程質(zhì)量全過程監(jiān)管機(jī)制,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)措施,把好基建程序關(guān)、工程質(zhì)量關(guān)、資金使用關(guān)、安全施工關(guān),堅(jiān)決防止發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故。

          3、全力抓好農(nóng)村安全飲水。

          今年,農(nóng)村安全飲水仍然是為民辦實(shí)事的工作任務(wù)之一,已寫進(jìn)了市政府工作報(bào)告,我們必須不折不扣地完成好。今年要解決52萬農(nóng)村人口飲水不安全的問題,打造規(guī)范化管理水廠30處,任務(wù)艱巨,責(zé)任重大,務(wù)必抓好。我們要圍繞這一目標(biāo),積極探索符合常德實(shí)際的路子,在鞏固好原有管理成果的基礎(chǔ)上,確保在三個(gè)方面有所突破:一是要全面建立集中水廠的維修養(yǎng)護(hù)基金;二是要進(jìn)一步提高用水的回收率,力爭達(dá)到80%;三是要全面規(guī)范供水企業(yè)的財(cái)務(wù)管理,統(tǒng)一建賬,統(tǒng)一報(bào)表。通過上述工作,確保全市的水廠上檔次、上水平。

          4、切實(shí)強(qiáng)化水資源管理。

          我們要繼續(xù)按照中央和省市的統(tǒng)一部署和要求,切實(shí)加大水資源的.管理力度,依法劃定飲用水水源保護(hù)區(qū),強(qiáng)化水資源開發(fā)利用控制、用水效率控制、水功能區(qū)限制納污3條紅線管理。同時(shí),深入推進(jìn)全市農(nóng)村水源保護(hù)工作,繼續(xù)對列入市級重點(diǎn)保護(hù)水源的543座水庫和市城區(qū)7條河流實(shí)行“禁投”,規(guī)范13處5000畝以上湖泊的養(yǎng)殖行為;積極開展水源保護(hù)規(guī)范化建設(shè)工作,逐步建立農(nóng)村水源保護(hù)工作的規(guī)范化、制度化、法制化管理體系,切實(shí)提升農(nóng)村水環(huán)境質(zhì)量,確保飲水水源安全。

          5、努力抓好項(xiàng)目爭取。

          全局上下要切實(shí)增強(qiáng)抓項(xiàng)目、爭投資的緊迫感和責(zé)任感,在重點(diǎn)研究國家宏觀政策走向的基礎(chǔ)上,主動(dòng)出擊,積極作為,確保我市水利項(xiàng)目投資繼續(xù)保持全省領(lǐng)先。一是要扎實(shí)做好前期工作。重點(diǎn)圍繞小型水庫除險(xiǎn)加固、大中型灌區(qū)建設(shè)、中小河流治理、大型泵站更新改造、大中型水閘除險(xiǎn)加固、小型農(nóng)田水利基本建設(shè)等方面找大項(xiàng)目、做大項(xiàng)目、申報(bào)大項(xiàng)目、儲備大項(xiàng)目。二是要加大項(xiàng)目跟蹤力度。要善于運(yùn)用各種人脈,充分發(fā)揮優(yōu)勢,積極主動(dòng)向上匯報(bào),及時(shí)掌握各種信息,解讀新政策,了解新走向,注視新動(dòng)向。特別是對重大工程項(xiàng)目,要多溝通、勤匯報(bào),并安排專人負(fù)責(zé)跟蹤銜接,確保項(xiàng)目爭取到位。三是要搞好項(xiàng)目儲備。要緊緊抓住國家加大水利建設(shè)投入,湖南建設(shè)洞庭湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)圈和三峽后續(xù)工程啟動(dòng)的良好機(jī)遇,積極謀劃、儲備一批有利于常德水利事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的好項(xiàng)目、大項(xiàng)目。重點(diǎn)做好松澧河湖水資源配置、水環(huán)境治理及河湖連通工程、“引黃入!彼垂こ桃约般溴⒋笕雍B通工程的前期工作。

          6、始終強(qiáng)化工程管理。

          俗話說“三分建,七分管”,抓工程管理就是抓效益、就是抓發(fā)展、抓安全。我們的水利工程規(guī)范管理工作必須長期堅(jiān)持,常抓不懈,只有這樣,問題才能逐一解決,成效才能不斷鞏固,管理的效益才能充分發(fā)揮。我們要進(jìn)一步加強(qiáng)工程建設(shè)管理,完善和落實(shí)水利工程項(xiàng)目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制,確保工程建設(shè)質(zhì)量;要進(jìn)一步強(qiáng)化堤防、水庫、機(jī)埠、集中供水等水利工程日常管理,切實(shí)落實(shí)管理職責(zé),建立日常管理臺賬,確保水利工程管理制度化、經(jīng);、規(guī)范化。

          7、著力抓好水利改革。

          今年是水利改革全面推進(jìn)年,按照改革試點(diǎn)工作總體部署,今年6月要進(jìn)行中期驗(yàn)收,明年12月要進(jìn)行總體驗(yàn)收,時(shí)間非常緊迫。省里已確定了今年要完成的22項(xiàng)改革重點(diǎn)任務(wù),我們要圍繞這一目標(biāo),切實(shí)把水利改革當(dāng)作“一號工程”強(qiáng)力推進(jìn)。要進(jìn)一步落實(shí)改革工作責(zé)任,創(chuàng)新工作舉措,積極與省廳對口處室進(jìn)行匯報(bào)銜接,及時(shí)獲取最新政策信息和上級支持。同時(shí),加強(qiáng)與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)協(xié)商,解決突出問題,確保年度改革任務(wù)圓滿完成。

          8、不斷做大做強(qiáng)企業(yè)。

          從近幾年發(fā)展的形勢來看,局屬企業(yè)已經(jīng)走上了良性運(yùn)行的軌道。但如何做大蛋糕,保障企業(yè)健康長遠(yuǎn)發(fā)展,我們還任重道遠(yuǎn)。一是要進(jìn)一步認(rèn)清形勢。要抓住國家對水利建設(shè)投入力度仍然強(qiáng)勁的機(jī)遇,牢固樹立機(jī)遇意識、憂患意識、淘汰意識,千方百計(jì)拓展業(yè)務(wù),創(chuàng)造更大業(yè)績。二是要進(jìn)一步加強(qiáng)管理。各企業(yè)要在強(qiáng)化管理上狠下功夫,加強(qiáng)成本核算,推行目標(biāo)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益;要不斷完善企業(yè)內(nèi)部的工資分配制度,通過績效掛鉤,拉開內(nèi)部分配檔次,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。要通過不斷強(qiáng)化自身建設(shè)和管理,樹立企業(yè)形象,提升企業(yè)發(fā)展水平。三是要進(jìn)一步注重人才引進(jìn)和培養(yǎng)。始終樹立“人才興企”的觀念,通過招聘、培訓(xùn)等方式,積極引進(jìn)和培養(yǎng)一批高素質(zhì)專業(yè)人才,為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供有力的人才支撐。

          9、全面完成河道采砂專項(xiàng)整治任務(wù)。

          全市的河道采砂專項(xiàng)整治工作已進(jìn)入攻堅(jiān)階段,要根據(jù)省里的要求,建立新的河道采砂預(yù)警體系,對市城區(qū)的35處老砂石場全部進(jìn)行關(guān)閉清場,做好27條采砂船的安置處理工作。要加強(qiáng)河道采砂執(zhí)法打擊和日常管理工作,建立健全新的河道采砂長效運(yùn)行管理體系,進(jìn)一步鞏固整治成果,切實(shí)規(guī)范河道采砂秩序和砂石經(jīng)營秩序。

          10、切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)。

          今年,我們要繼續(xù)抓好機(jī)關(guān)建設(shè)。進(jìn)一步搞好院內(nèi)文體設(shè)施管理和服務(wù),積極開展各類文體活動(dòng),豐富干部職工的業(yè)余生活;進(jìn)一步加強(qiáng)食堂管理,讓大家吃得更可口、更健康、更滿意;進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)物業(yè)、后勤管理水平,為干部職工提供舒適的辦公環(huán)境;同時(shí),要積極調(diào)度協(xié)調(diào),加快水利花園建設(shè)速度,確保工程按期完成。要繼續(xù)做好老干部工作,盡全力為老干部服好務(wù),切實(shí)幫助解決生活中的困難和問題,承辦好全省水利系統(tǒng)老年門球賽。

        工作計(jì)劃 篇3

          周工作總結(jié):

          20日:參加晨練,之后部門人員都去樓上開大例會了;

          開完大例會之后就開始到6號會議室開部門例會,統(tǒng)計(jì)套票情況,之后強(qiáng)調(diào)知會單的下發(fā),多功能廳布展記得收押金,應(yīng)收賬款盡快回收;

          下午統(tǒng)計(jì)了套票售賣明細(xì)和未售出的明細(xì);

          統(tǒng)計(jì)了xx年一年度的總結(jié).

          21日:參加晨練,之后參加部門會議,統(tǒng)計(jì)所有人昨天工作回復(fù)及今日工作計(jì)劃,統(tǒng)計(jì)銷售套票情況;

          再次統(tǒng)計(jì)一年度的數(shù)據(jù);

          接聽電話和發(fā)送傳真;

          22日:參加晨練,之后參加部門例會,點(diǎn)名做好考勤,統(tǒng)計(jì)昨天工作回復(fù)及今天工作計(jì)劃;

          及時(shí)發(fā)放了知會單;

          把近期的'知會單查查消費(fèi)金額及權(quán)限.

          23日:參加晨練,之后參加部門會議,做好考勤記錄,做好會議記錄,統(tǒng)計(jì)昨日工作回復(fù)及今日工作計(jì)劃;

          時(shí)間不多抓緊時(shí)間銷售圣誕套票

          統(tǒng)計(jì)圣誕套票售賣情況;

          發(fā)送幾個(gè)知會單;

          把今年的數(shù)據(jù)分析再次整理更新;

          24日:參加晨練,參加部門會議,再次強(qiáng)調(diào)售賣圣誕套票,晚上到指定地點(diǎn)幫忙,

          統(tǒng)計(jì)圣誕套票售賣情況;

          統(tǒng)計(jì)圣誕套票入賬及付款情況;

          部門周工作總結(jié)及下周工作計(jì)劃;

          晚上我在辦公室值班其余到后面幫忙.

          25日休息;

          26日做部門工作總結(jié)和下周工作計(jì)劃;

          做好部門周數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì);

          下周工作計(jì)劃:

          節(jié)日過后,把圣誕活動(dòng)套票的銷售情部及入賬情況統(tǒng)計(jì)清楚;

          做好知會單的檢查發(fā)送;

          做好電話會議的轉(zhuǎn)接;

          做好數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)

          月總結(jié)下月工作計(jì)劃;

          年度工作總結(jié)

          12月27日工作計(jì)劃:

          參加晨練參加部門會議

          做好考勤記錄

          統(tǒng)計(jì)套票入賬情況

        工作計(jì)劃 篇4

          伴著和煦的陽光,颯爽的秋風(fēng),新的學(xué)期再一次拉開了序幕。新學(xué)期,既帶來了新的機(jī)遇,也帶來了新的挑戰(zhàn)。少先隊(duì)也將積極配合學(xué)校開展各項(xiàng)工作,密切完成教育教學(xué)工作。本學(xué)期的工作,我們下大力度從以下幾個(gè)方面來進(jìn)行:

          一、主題教育--緊抓不懈

          走進(jìn)九月,首先迎來的是一年一度的教師節(jié)和中國傳統(tǒng)節(jié)日中秋節(jié)重陽節(jié)。輔導(dǎo)員老師要借此良機(jī),通過開展我愛我?guī)、重陽敬老等活?dòng),對少年兒童進(jìn)行思想品德教育,培養(yǎng)他們尊敬師長,尊老愛幼的良好品質(zhì)。

          金秋十月,紅旗飄飄。在國慶節(jié)期間,各個(gè)中隊(duì)開展祖國媽媽在我心中讀書活動(dòng);建隊(duì)節(jié)前,對一年級新入學(xué)的同學(xué)進(jìn)行以輔導(dǎo)員老師為主的`隊(duì)前教育及舉行少先隊(duì),我的家入隊(duì)儀式。大隊(duì)部要抓住這些契機(jī),努力積極開展以愛校,愛紅領(lǐng)巾為主題的教育活動(dòng)。

          十一月份,我們將迎來第九屆少代會,大隊(duì)部將以推薦選舉的形式吸收一些具有組織能力,領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),創(chuàng)新精神,樂于吃苦奉獻(xiàn)的隊(duì)員加入少先隊(duì)組織機(jī)構(gòu),配合學(xué)校開展各項(xiàng)工作。

          十二月份,學(xué)生環(huán)保新年賀卡設(shè)計(jì)制作大賽,本月的環(huán)保主題結(jié)合新年的主題進(jìn)行賀卡設(shè)計(jì)比賽

          一月份,是新的一年的開始,各個(gè)中隊(duì)在輔導(dǎo)員老師的帶領(lǐng)下,舉行新年,您好慶祝會。讓隊(duì)員們暢談自己新年的新希望,新目標(biāo),新想法,在交流中培養(yǎng)他們熱愛生活,開拓進(jìn)取的精神。

          二、自身建設(shè)--加強(qiáng)完善

          1、繼續(xù)實(shí)行少先隊(duì)學(xué)生干部競選制和輪換制,實(shí)行學(xué)生干部坐班制

          學(xué)校、中隊(duì)輔導(dǎo)員應(yīng)重視提高學(xué)生干部素質(zhì),樹立典范,多多培養(yǎng)領(lǐng)頭雁,放手讓隊(duì)干部自理策劃隊(duì)務(wù)及活動(dòng),提高工作能力。

          2、輔導(dǎo)員的加強(qiáng)學(xué)習(xí)與提高認(rèn)識。

          社會新形勢的發(fā)展,使得少先隊(duì)工作面臨著諸多新問題,新情況。本學(xué)期,各個(gè)中隊(duì)輔導(dǎo)員將繼續(xù)進(jìn)行理論學(xué)習(xí),參觀培訓(xùn),了解《輔導(dǎo)員》雜志、《中國少年報(bào)》報(bào)刊的新信息,圍繞當(dāng)前時(shí)代具有少年兒童情趣和新時(shí)代氣息的主題,進(jìn)行研討,并與實(shí)踐相結(jié)合,認(rèn)真撰寫少先隊(duì)工作論文及心得,參評各級少先隊(duì)工作論文征集。

          3、狠抓隊(duì)員的養(yǎng)成教育。

          五星級班級評比、每周一星的評選活動(dòng)是學(xué)校的常規(guī)活動(dòng),是隊(duì)員自我管理,形成良好的思想、行為,習(xí)慣的重要渠道。本學(xué)期,大隊(duì)干部將繼續(xù)參與學(xué)校的晨檢勸導(dǎo)活動(dòng),加大力度,全方位地讓活動(dòng)順利進(jìn)行,實(shí)有成效。

          4、紅領(lǐng)巾廣播站

          本學(xué)期,將進(jìn)一步健全管理機(jī)制,完善分工實(shí)施,加強(qiáng)活動(dòng)效益。每個(gè)欄目專人負(fù)責(zé),分工到位,嚴(yán)格把關(guān),常予指導(dǎo),讓少先隊(duì)員在自己的舞臺中展示自己的才能與特長。另外,輔導(dǎo)員老師們要加以廣播站活動(dòng)的宣傳,少先隊(duì)發(fā)動(dòng)大隊(duì)干部督促好隊(duì)員認(rèn)真收聽,聽而有獲,真正讓廣播站發(fā)揮實(shí)效。

          三、網(wǎng)絡(luò)平臺—加強(qiáng)溝通

          本學(xué)期將建設(shè)老虎頭小學(xué)紅領(lǐng)巾交流平臺,讓每個(gè)孩子有交流的空間,自己的網(wǎng)絡(luò)世界。他們將在這里暢所欲言,自由展示,大隊(duì)部將定期解答他們的疑問,與他們面對面的交流。

          本學(xué)期的少先隊(duì)活動(dòng)以突出為了每一個(gè)隊(duì)員的發(fā)展為理念,把少先隊(duì)活動(dòng)向新、活、小、實(shí)、近轉(zhuǎn)軌,相信在輔導(dǎo)員老師們的用心努力下,學(xué)校的少先隊(duì)工作將會扎而有實(shí),實(shí)而有效。

        工作計(jì)劃 篇5

          一、指導(dǎo)思想

          圍繞“教學(xué)質(zhì)量提升”這一主題,以全面提高學(xué)生能力為宗旨,在施行小組合作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)完善教學(xué)案,為切實(shí)提高我校教育教學(xué)質(zhì)量不斷創(chuàng)新。

          二、工作目標(biāo)

          1.以集體備課個(gè)性化展現(xiàn)的實(shí)施和研究為中心,深化教學(xué)改革,不斷總結(jié)和反思學(xué)科教學(xué),通過對課堂教學(xué)有效性的研究和實(shí)踐,促進(jìn)課改深入。

          2.進(jìn)一步規(guī)范校本教研,走科研、教研整體化道路;以學(xué)校和教育局各種考評活動(dòng)為契機(jī),不斷提高教學(xué)業(yè)務(wù),提高教師把握、處理教材的能力,提高課堂教學(xué)的有效性。

          3.推進(jìn)教研活動(dòng)的專題化,以解決教師的'教學(xué)實(shí)際問題作為突破口,以讀書、學(xué)習(xí)理論、研究試題、聽課、評課等方式努力做好青年教師的培養(yǎng)工作。

          三、主要工作及措施

          1.加強(qiáng)教研組、備課組自身建設(shè),力爭把本組打造成全市優(yōu)秀教研組。

         。1)對照課程標(biāo)準(zhǔn)和課程改革方案,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)刊物上相關(guān)文章。圍繞課題研究方案,積極撰寫論文,做好業(yè)務(wù)筆記的摘抄工作。努力提高各位老師的業(yè)務(wù)水平。

         。2)本組下設(shè)初三物理、初三化學(xué)、初二物理、初中生物、初中信息等五個(gè)備課組,平時(shí)要加強(qiáng)溝通,互相學(xué)習(xí),做到資源互補(bǔ);本組教師老中青結(jié)構(gòu)合理,老教師要做好傳幫帶的作用,年輕老師要虛心學(xué)習(xí),中年教師要勇挑重?fù)?dān),做到經(jīng)驗(yàn)互補(bǔ)。

         。3)規(guī)范教研組、備課組活動(dòng),加強(qiáng)本組老師團(tuán)隊(duì)合作精神。

          (4)個(gè)人要認(rèn)真執(zhí)行教學(xué)常規(guī),在教學(xué)六認(rèn)真上要過得硬。

         。5)做好學(xué)校、教研組、備課組安排的資料上傳工作。

          2.繼續(xù)做好鎮(zhèn)江市級課題的研究工作。

          根據(jù)上級主管部門安排,下半年將進(jìn)行課題中期評估,各課題組負(fù)責(zé)人要盡早安排,做好相關(guān)資料收集與整理工作。

          3.教研組校本培訓(xùn)

         。1)每人安排一節(jié)教研組公開課(另見教研課安排表)。

         。2)本學(xué)期學(xué)校加大教研活動(dòng)考核力度。教研組將如實(shí)記載個(gè)人參加活動(dòng)情況,學(xué)校督導(dǎo)組也認(rèn)真檢查,均納入年終績效考核。

          (3)每周開課老師應(yīng)精心準(zhǔn)備好教研課,盡可能使用多媒體輔佐教學(xué)。根據(jù)教材和學(xué)情,認(rèn)真構(gòu)思教學(xué)案,讓聽課者學(xué)有所得。如遇特殊情況不能開課,應(yīng)該事先說明,及時(shí)調(diào)整。

         。4)本教研組活動(dòng)定于每周五下午,每次教研組活動(dòng)第一節(jié)課聽課,第二節(jié)課評課,第三節(jié)課年級備課組活動(dòng)。評課時(shí),同教材每位老師都要發(fā)言,重點(diǎn)談三個(gè)方面內(nèi)容:本節(jié)課開課者的優(yōu)點(diǎn),開課者值得改進(jìn)的地方和聽課者的感悟。聽課者也可以從以下四個(gè)方面評議:執(zhí)教者課堂語言的組織、對教材的處理、對教材教法的研究、對重點(diǎn)難點(diǎn)的剖析等。開課老師在本次教研活動(dòng)結(jié)束后,及時(shí)撰寫教學(xué)反思并上傳到校園網(wǎng)上。

          4.備課組活動(dòng)

          學(xué)期初,各備課組制訂好備課組活動(dòng)計(jì)劃,認(rèn)真落實(shí)初備課具體人員,在上課前一周拿出初備教學(xué)案,在備課組活動(dòng)時(shí)認(rèn)真研究,形成正式教學(xué)案,并打印好。個(gè)人再次復(fù)備,注重復(fù)備痕跡,年輕老師每次上課結(jié)束后寫好教后感。同時(shí)各備課組做好活動(dòng)記錄,以備學(xué)校和上級部門檢查。

          5.關(guān)于作業(yè)

         。1)同教材備課組作業(yè)必須統(tǒng)一。各位老師要多加聯(lián)系,及時(shí)調(diào)整。

         。2)認(rèn)真做好第一次批改工作。如有可能,做好二次批改。

         。3)對照學(xué)校要求,嚴(yán)格控制學(xué)生作業(yè)量。

         。4)各學(xué)科作業(yè)格式要統(tǒng)一,等第一律以優(yōu)良中差標(biāo)記。

        工作計(jì)劃 篇6

          一、采購工作管理

          1、供應(yīng)商開發(fā)方面,培育和開發(fā)一些在產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品價(jià)格、產(chǎn)品交期和服務(wù)上都較好的供應(yīng)商并與之建立彼此信任的合作關(guān)系;同時(shí)在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時(shí)既要避免單一貨源,尋求幾家供應(yīng),同時(shí)又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足,以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策,降低物資的價(jià)格和采購成本,力爭20xx年采購成本降低1.5%,也保證供應(yīng)商的服務(wù)配合能力。

          2、儲備供應(yīng)商,收集相關(guān)器件供應(yīng)商的信息,建立儲備供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫,以便在需要時(shí)候能隨時(shí)找到相應(yīng)的供應(yīng)商,以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。

          3、供應(yīng)商的考核主要是從產(chǎn)品交貨及時(shí)率和產(chǎn)品質(zhì)量合格率兩方面, 20xx年開始,將對供應(yīng)商的評比加入到采購員工作職責(zé)當(dāng)中,并真正落實(shí)到工作步驟當(dāng)中,總結(jié)出真正優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商

          4、繼續(xù)完善和提高采購控制流程水平,對采購中的一些細(xì)節(jié)進(jìn)行規(guī)范,使之采購水平能夠逐步優(yōu)化,促進(jìn)公司擁有更好的競爭力。

          5、繼續(xù)完善個(gè)人采購臺賬的工作體系。

          二、倉庫管理方面:

          1、繼續(xù)完善細(xì)化倉庫管理流程,使收入庫及配料發(fā)料的作業(yè)更加規(guī)范,更加嚴(yán)謹(jǐn)。

          2、加強(qiáng)對物資的'管控,把倉庫存貨進(jìn)行庫齡分析加入到倉儲管理員的工作中,降低庫存資金占有率,降低一些標(biāo)件庫存不足對生產(chǎn)的影響;

          3、每季度對倉庫存貨半年以上的物資進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,找滯庫的原因,并對一些不在使用的資料進(jìn)行申請?zhí)幚怼?/p>

          三、部門建設(shè)

          部門分工方面,相關(guān)各采購人員分類和分供應(yīng)商相結(jié)合的管理方式,做到供應(yīng)商管理集中,處理供應(yīng)商事務(wù)及時(shí)、高效。

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