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      2. 工作計(jì)劃

        時(shí)間:2021-04-15 10:46:08 工作計(jì)劃 我要投稿

        實(shí)用的工作計(jì)劃模板集錦九篇

          時(shí)間一晃而過,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),寫一份工作計(jì)劃,為接下來的工作做準(zhǔn)備吧!說到寫工作計(jì)劃相信很多人都是毫無頭緒、內(nèi)心崩潰的狀態(tài)吧!以下是小編收集整理的工作計(jì)劃9篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        實(shí)用的工作計(jì)劃模板集錦九篇

        工作計(jì)劃 篇1

          由于涂裝施工屬于重大危險(xiǎn)源,認(rèn)真排查和集中整治涂裝車間內(nèi)的事故隱患,切實(shí)把涂裝作業(yè)的安全工作做深、做細(xì),防患于未然,確保我車間安全形勢持續(xù)穩(wěn)定,全 面 貫 徹 落 實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針。為做好這次安全隱患大排查大整治工作,結(jié)合我車間實(shí)際情況,特制定本計(jì)劃。

          一、安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組名單

          組長:xxx

          副組長:xxx

          成員:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

          二、指導(dǎo)思想

          進(jìn)一步促進(jìn)和強(qiáng)化對(duì)各類安全隱患的排查,加大工作力度,徹底消除安全隱患,有效防止和減少各類事故發(fā)生,確保涂裝作業(yè)的正常秩序和安全穩(wěn)定工作,共建“平安涂裝,安全涂裝”。

          三、工作目標(biāo)

          緊密結(jié)合涂裝車間實(shí)際,制定排查方案,建立相關(guān)排查制度,積極開展安全隱患排查整治活動(dòng),切 實(shí) 落 實(shí)的安全主體責(zé)任,徹底消除安全隱患,堅(jiān)決遏制重大安全事故發(fā)生,確保涂裝安全形勢穩(wěn)定;進(jìn)一步強(qiáng)化涂裝員工的安全教育,使所有涂裝在職人員安全意識(shí)和防范能力增強(qiáng)。

          四、大排查和大整治重點(diǎn)

          1、相關(guān)職能人員安全責(zé)任書的簽訂,職工安全檔案的建立和完善。

          2、消防安全,消防設(shè)備設(shè)施器材是否健全。

          3、外協(xié)隊(duì)員工的安全教育情況。涂裝作業(yè)施工人員安全操作,上崗證,特種操作證檢查。

          4、涂裝廠房,設(shè)備設(shè)施安全,涂裝危險(xiǎn)源的辨識(shí),危險(xiǎn)源臺(tái)賬的完整建立。

          5、發(fā)生危險(xiǎn)時(shí)的應(yīng)急安全疏散、消防緊急疏散等各種預(yù)案。

          6、外協(xié)公司辦公室用水、用電、用氣安全。

          7、涂裝作業(yè)勞動(dòng)保護(hù)措施,涂裝作業(yè)防火防爆措施,涂裝作業(yè)抽送風(fēng)措施,油漆貯存安全措施。

          8、涂裝車間管理人員及下屬外協(xié)公司的班前會(huì)記錄,安全告知卡記錄,日常安全檢查記錄等的檢查。

          五、工作原則

          (一)以自查為主。按照涂裝車間頒布的《涂裝作業(yè)管理規(guī)定》以及我廠相關(guān)安全文件精神和要求,全面落實(shí)涂裝車間主體責(zé)任,認(rèn)真進(jìn)行全面自查,全面排查我車間安全管理工作中存在的隱患和問題,認(rèn)真整治,確保涂裝作業(yè)安全穩(wěn)定。

          (二)按照“誰主管、誰負(fù)責(zé);誰檢查、誰負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)格落實(shí)安全管理責(zé)任,避免真空現(xiàn)象,對(duì)監(jiān)管責(zé)任不落實(shí)導(dǎo)致的安全事故,追究車間相關(guān)人員責(zé)任。

          (三)堅(jiān)持自查、整改、復(fù)查的原則,切實(shí)消除隱患。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)能立即消除的隱患和問題,要制定整改措施,限期整改,并及時(shí)復(fù)查,實(shí)現(xiàn)完整閉合,切實(shí)消除隱患。對(duì)因整改不全面、不徹底或不及時(shí),而導(dǎo)致事故的,追究相關(guān)負(fù)責(zé)人員的責(zé)任。

          六、工作步驟

          此次安全隱患排查整治活動(dòng)從20xx年11月11日開始,至20xx年12月5日結(jié)束,分兩個(gè)階段進(jìn)行。

          (一)準(zhǔn)備階段(11月11日——11月20日)

          1. 制定方案,組織好涂裝車間的安全隱患排查整治工作。

          2. 做好發(fā)動(dòng)工作,準(zhǔn)備工作。采取多種形式,及時(shí)將上級(jí)安全自查整改意見和要求傳達(dá)到涂裝職能人員,外協(xié)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人心中去,提高思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)排查整治工作的緊迫感和自覺性。同時(shí)加強(qiáng)安全培訓(xùn),使涂裝職工外協(xié)員工掌握更多的安全知識(shí)和方法,提高防危避險(xiǎn)的能力。

          (二)安全隱患排查整改階段(11月21日——12月5 日)

          1. 11月21日——11月27日,涂裝車間班組,外協(xié)公司自查自改階段。依據(jù)制定的安全隱患排查整治方案,組織相關(guān)人員對(duì)所管轄區(qū)域進(jìn)行認(rèn)真自查,及時(shí)找出安全工作中存在的各種安全隱患。對(duì)檢查出的安全隱患和問題要及時(shí)整改;對(duì)一時(shí)解決不了的 問 題,制 定 措 施,專 人負(fù)責(zé),并 及 時(shí)上 報(bào) 上 級(jí) 相 關(guān) 部 門,確 保 不 發(fā) 生 事 故;并 做 好 工 作 檔 案,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患,進(jìn)行臺(tái)帳式管理。

          2. 11月28日12月29日,涂裝車間全體行政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)涂裝安全工作督促檢查階段。

          3. 11月29日—11月30日,對(duì)檢查工作中存在的問題再次落實(shí)整改階段。4. 12月1日—12月5日,“回頭看”再檢查階段。涂裝車間主要行政領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)再次對(duì)涂裝車間進(jìn)行一次地毯式的安全檢查。確保涂裝廠房,施工區(qū)域安全穩(wěn)定。

          七、工作措施

          (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。各責(zé)任人要切實(shí)負(fù)責(zé),深入檢查落實(shí),要對(duì)可能出現(xiàn)的安全事故分析判斷,有針對(duì)性地解決相關(guān)問題。

          (二)周密部署,科學(xué)安排。此次活動(dòng)時(shí)間緊、任務(wù)重,各責(zé)任人員要精心謀劃,科學(xué)安排,排查到位,整改到位,復(fù)查到位。對(duì) 在 檢 查 中 發(fā) 現(xiàn) 的 問 題 將 掛 賬 督 辦,一 盯到 底 直 至 整 改 完 成。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行改進(jìn)完善,使隱患排查整改過程形成制度并搞好落實(shí),建立正常的安全管理秩序。

          (三)嚴(yán)格整治,保證質(zhì)量。對(duì)發(fā)現(xiàn)問題和隱患的及時(shí)整治是此次工作的重中之重,一定抓好,確保質(zhì)量。對(duì)工作不到位、整治工作不力造成事故的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

          (四)逐日排查,按時(shí)報(bào)送。要逐日排查所屬責(zé)任范圍的安仝隱患,做好存檔工作,排查情況要及時(shí)上報(bào)相關(guān)責(zé)任部門和人員。

          (五)立足當(dāng)前,著眼長遠(yuǎn)。要以這次隱患大排查、大排除為契機(jī),推動(dòng)重大安全隱患的監(jiān)督管理工作和事故隱患排查、排除治理工作的深入開展,既要切實(shí)消除當(dāng)前威脅涂裝施工安全的突出隱患,又要落實(shí)治本之策,加強(qiáng)制度建設(shè),建立安全工作的長效機(jī)制。

        工作計(jì)劃 篇2

          (一)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),培育先進(jìn)集體

          在新的時(shí)期,適應(yīng)全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展大局和服務(wù)招投標(biāo)各方主體的需要,著力塑造高素質(zhì)的黨員隊(duì)伍和職工隊(duì)伍,積極培育更加積極向上的先進(jìn)集體,深入扎實(shí)開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng),采取有效措施,努力保證創(chuàng)建活動(dòng)“四落實(shí)”,讓職工具備政治思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作作風(fēng)硬的特點(diǎn),職工的服務(wù)要體現(xiàn)人文觀念,要積極、細(xì)致、周到、規(guī)范。按照市委和局黨組要求,深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng),爭當(dāng)“勤廉集體”,人人爭當(dāng)“勤廉標(biāo)兵”。以爭創(chuàng)“江蘇省文明單位”為抓手,促進(jìn)各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階,創(chuàng)成“xxx年江蘇省文明單位”。抓好職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷提升全員的綜合素質(zhì),創(chuàng)建文明、高效的服務(wù)環(huán)境,為招投標(biāo)各方主體提供更好的服務(wù)。

          (二)完善和提升有形建筑市場服務(wù)功能

          根據(jù)全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展情況和趨勢,加大招投標(biāo)市場的硬件建設(shè)。開標(biāo)室由過去的容納30人到現(xiàn)在的容納100多人, 5個(gè)開標(biāo)室、6個(gè)評(píng)標(biāo)室、監(jiān)控、答疑室、指紋識(shí)別門禁等軟硬件建設(shè)的提升,給管理和服務(wù)能力帶來了更高的要求。用一流的服務(wù)、現(xiàn)代化的設(shè)施、優(yōu)美舒適的環(huán)境來構(gòu)筑有形建筑市場新的服務(wù)體系,用一點(diǎn)一滴體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的人文觀念和絲絲情懷。在場所內(nèi)設(shè)立信息瀏覽“九屏一幕”,讓來開標(biāo)的人員等待休息。評(píng)標(biāo)區(qū)具備評(píng)委等待休息、評(píng)委物品存放、二十四小時(shí)吃住評(píng)、封閉管理功能,重要工程開標(biāo)綠色通道。

          (三)建設(shè)科學(xué)先進(jìn)的招投標(biāo)信息化服務(wù)平臺(tái)

          加大信息化服務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)力度,努力打造一個(gè)綜合、高效的業(yè)務(wù)工作系統(tǒng)平臺(tái),囊括工程施工、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等內(nèi)容。用科學(xué)先進(jìn)的信息技術(shù)貫穿于招投標(biāo)活動(dòng)全過程,實(shí)現(xiàn)服務(wù)功能的提檔升級(jí)。著力探索在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,招投標(biāo)服務(wù)工作的業(yè)務(wù)手段和技術(shù)方案,著力體現(xiàn)招投標(biāo)信息化服務(wù)的科學(xué)先進(jìn)和便捷高效。

          (四)規(guī)范市場管理,維護(hù)“三公”環(huán)境

          依照國家法律法規(guī)和制度的規(guī)定,不斷完善修改制度,加強(qiáng)市場管理,營造有序的市場環(huán)境,積極的讓有形建筑市場發(fā)揮在工程建設(shè)領(lǐng)域里遏制串標(biāo)等腐敗行為、規(guī)范招投標(biāo)交易秩序的作用,維護(hù)公開、公平、公正的環(huán)境。

          (五)加強(qiáng)招投標(biāo)服務(wù)研究,促進(jìn)招投標(biāo)事業(yè)發(fā)展

          組織有關(guān)人員,加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)事業(yè)發(fā)展的研究。針對(duì)社會(huì)上存在的場外串標(biāo)現(xiàn)象,研究應(yīng)對(duì)措施,維護(hù)公平公正環(huán)境,促進(jìn)招投標(biāo)事業(yè)的發(fā)展。

          (六)抓好新場所功能建設(shè),實(shí)現(xiàn)管理和服務(wù)優(yōu)化升級(jí)

          抓好新場所辦公服務(wù)環(huán)境建設(shè),優(yōu)化服務(wù)功能,提供舒適優(yōu)美的環(huán)境,設(shè)置投標(biāo)報(bào)名處、信息發(fā)布服務(wù)大廳、商務(wù)服務(wù)處、評(píng)標(biāo)答辯室、貴賓室、監(jiān)察室、開標(biāo)等候休息區(qū)、系統(tǒng)機(jī)房等功能區(qū)域,在各區(qū)域設(shè)置引導(dǎo)標(biāo)識(shí)和顯示屏,強(qiáng)化信息引導(dǎo)。為提升管理和服務(wù)水平,我們要做好各項(xiàng)工作的銜接,進(jìn)一步修改和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,組織職工培訓(xùn)學(xué)習(xí),以提高管理和服務(wù)水平。

        工作計(jì)劃 篇3

          一、指導(dǎo)思想

          本學(xué)期以教務(wù)處工作計(jì)劃為工作指導(dǎo)思想,明確要求全組要嚴(yán)格教學(xué)常規(guī)管理,深化開展優(yōu)化教學(xué)全過程活

          動(dòng),努力開展教學(xué)策略研究,抓好優(yōu)化課堂教學(xué),注重新課程標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)與教研,突出課堂管理,加強(qiáng)聽課互評(píng)活動(dòng),確實(shí)能從課堂要效益,落實(shí)學(xué)校、教務(wù)處、備課組的各種工作要求,促進(jìn)教師個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,提高本教研組整體教學(xué)效果。

          二 、工作內(nèi)容

          1、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)《化學(xué)新課程標(biāo)準(zhǔn)》學(xué)習(xí)和研究,重點(diǎn)抓教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變,抓教學(xué)方式的.改革。

          2、依據(jù)《課程標(biāo)準(zhǔn)》制定本學(xué)期教學(xué)內(nèi)容難點(diǎn)、重點(diǎn),組內(nèi)共同探討各項(xiàng)內(nèi)容的教學(xué)深淺與拓展程度,確切落實(shí)各階段的知識(shí)點(diǎn)教學(xué)任務(wù),承上啟下全局把握。

          3、加強(qiáng)集體備課活動(dòng),結(jié)合新課改研究,課的針對(duì)性、實(shí)效性。針對(duì)課堂教學(xué)和總復(fù)習(xí)的研究指導(dǎo),組織教師總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

          4、教研組要經(jīng)常檢查組內(nèi)教師的教學(xué)進(jìn)度,教學(xué)計(jì)劃的落實(shí)情況,以及是否按照教學(xué)常規(guī)完成教學(xué)設(shè)計(jì)(包括教學(xué)目標(biāo)、重點(diǎn)、難點(diǎn)、反思及作業(yè)反饋)。教研活動(dòng)要有詳細(xì)計(jì)劃(主題、主講人及內(nèi)容安排)與詳細(xì)的記錄。

          5、加強(qiáng)化學(xué)課程與信息技術(shù)的整合,積極努力運(yùn)用技術(shù),提高教師信息技術(shù)運(yùn)用能力。備課組老師制作的課件、各階段的考試試卷及考試分析的文稿資源庫,使信息技術(shù)在教研工作中發(fā)揮最大的作用。配合教務(wù)處做好教案的收集與檢查。

          三 、工作措施

          1、從學(xué)生的實(shí)際出發(fā),扎實(shí)開展新教材的研究,掌握教學(xué)的深廣度

          2、重視實(shí)驗(yàn)教學(xué)。要通過觀察自然現(xiàn)象,進(jìn)行演示和做學(xué)生實(shí)驗(yàn),能夠使學(xué)生對(duì)化學(xué)知識(shí)獲得具體的明確的認(rèn)識(shí),培養(yǎng)學(xué)生的觀察能力和實(shí)驗(yàn)?zāi)芰,培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度和提高學(xué)生學(xué)習(xí)化學(xué)的興趣,對(duì)每一個(gè)學(xué)生實(shí)驗(yàn),要弄清其實(shí)驗(yàn)?zāi)康暮蛯?shí)驗(yàn)原理,熟悉實(shí)驗(yàn)器材,掌握實(shí)驗(yàn)方法與步驟,對(duì)實(shí)驗(yàn)中的現(xiàn)象要仔細(xì)觀察認(rèn)真分析,能處理實(shí)驗(yàn)中出現(xiàn)的非預(yù)期的現(xiàn)象,能準(zhǔn)確記錄數(shù)據(jù)并能正確處理實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)以得出正確結(jié)論。

          3、處理好轉(zhuǎn)差與提優(yōu)的關(guān)系提優(yōu)是培養(yǎng)尖子學(xué)生,為其成為尖端人才打好基礎(chǔ),轉(zhuǎn)差是面向全體學(xué)生,實(shí)現(xiàn)整體優(yōu)化,目的是為國家多出人才、出好人才。無論是提優(yōu)還是轉(zhuǎn)差,我們都從改善心理素質(zhì)、抓好非智力因素著手,使他們?yōu)閷?shí)現(xiàn)不同的目標(biāo)樹立信心,培養(yǎng)意志和克服困難的毅力,消除自滿或自卑的心理,為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而奮斗。尖子學(xué)生采取自學(xué)為主、教師指導(dǎo)的方法培養(yǎng)他們的思維能力。差生和優(yōu)生都是相對(duì)的,是從不同目標(biāo)和不同層次來衡量的。

          轉(zhuǎn)差提優(yōu)是都要“動(dòng)之以情、曉之以理、導(dǎo)之以行”,特別需要有熱心、細(xì)心、耐心,且有恒心,才能進(jìn)入理想境界,實(shí)現(xiàn)整體優(yōu)化。

          中考是對(duì)學(xué)生知識(shí)能力的全面考核,特別是化學(xué)試卷,知識(shí)覆蓋面廣,能力要求高,多數(shù)試題都是由兩個(gè)或多個(gè)知識(shí)點(diǎn)綜合而成。這就要求復(fù)習(xí)時(shí)要注意相關(guān)知識(shí)的聯(lián)系,深入了解知識(shí)鏈上的各個(gè)環(huán)節(jié)。為了夯實(shí)基礎(chǔ),第一輪復(fù)習(xí)是關(guān)鍵,所以占了總復(fù)習(xí)時(shí)間的三分之二左右。因?yàn)椋挥袑?duì)所學(xué)知識(shí)準(zhǔn)確、熟練地掌握和理解,才談得上知識(shí)的遷移和能力的提高。所以,第一輪復(fù)習(xí)要舍得花時(shí)間。要按各單元的考查點(diǎn),從最基本的物理概念、規(guī)律的辨析開始;要重視課本知識(shí),對(duì)課本上的A級(jí)考查點(diǎn)做到真正理解,對(duì)B級(jí)考查點(diǎn)做到熟練掌握;對(duì)課本上的插圖、演示實(shí)驗(yàn)都應(yīng)弄清原理;對(duì)課本后的練習(xí)題都應(yīng)會(huì)做,在此基礎(chǔ)上總結(jié)每章的解題方法和技巧。

        工作計(jì)劃 篇4

          一、 檢查計(jì)劃

          1、公司要求,每周檢查一次,采取不定時(shí),不定期的檢查方式。

          2、根據(jù)公司工作需要,可以隨時(shí)抽查。

          3、每次檢查要有詳細(xì)的記錄,并下發(fā)檢查結(jié)果。

          4、要對(duì)檢查不合格的單位,提出具體的整改建議。

          5、由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查。

          二、檢查內(nèi)容

          1、 每月例會(huì):必須要有會(huì)議簽到表。

          例會(huì)內(nèi)容:本月工作總結(jié)及下一步工作計(jì)劃,主要是安全生產(chǎn) 。要看會(huì)議簽到表,看工作計(jì)劃完成情況。

          2、考勤簽到:早上上班、中午下班、下午上班、下午下班、每天四次簽到情況,有無代簽,有無補(bǔ)簽,有無一次性簽到。

          3、各單位衛(wèi)生情況:辦公區(qū)內(nèi)地面是否經(jīng)常打掃,樓道、玻璃、衛(wèi)生間是否干凈整潔,機(jī)器是否經(jīng)常擦拭,各類物品擺放是否規(guī)整。

          4、工作紀(jì)律方面:公司要求入戶必須著裝、工作期間

          內(nèi)是否有脫崗、串崗、睡崗情況,是否有飲酒或干與工作無關(guān)的事,有無不請(qǐng)假離崗情況,儀表儀容是否合乎規(guī)范。

          5、安全生產(chǎn):職工是否按公司要求工作,特種行業(yè)是否按要求上崗。如電工、焊工是否按造作規(guī)程施工

          6、其他應(yīng)檢查內(nèi)容:接待用戶態(tài)度是否和藹熱情,對(duì)交費(fèi)用戶是否提供了優(yōu)良服務(wù)。

          三、檢查結(jié)果

          對(duì)每次的檢查結(jié)果,公司進(jìn)行分析研究,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決問題,以保證公司工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。公司將每次檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。獎(jiǎng)懲分明。

          四、組織職工學(xué)習(xí)

          1、學(xué)習(xí)職工《勞動(dòng)紀(jì)律管理制度》

          2、學(xué)習(xí)客服、測溫、維修等行為規(guī)范。

          3、下發(fā)《勞動(dòng)紀(jì)律管理制度》、《客服工作要求》、《維修員工作要求》、《測溫員工作要求》、《客戶服務(wù)接線員要求》。

        工作計(jì)劃 篇5

          指導(dǎo)思想:

          本學(xué)期,我組成員將本著“努力工作,愉快工作,享受工作”的工作態(tài)度,認(rèn)真貫徹上級(jí)文件精神和學(xué)校辦學(xué)理念,以教導(dǎo)處工作計(jì)劃為指導(dǎo),以高效減負(fù)、培養(yǎng)素質(zhì)、提高質(zhì)量為重點(diǎn),積極開展教育教學(xué)的學(xué)習(xí)和研究,在教研和實(shí)踐中,不斷探索、不斷創(chuàng)新、不斷超越,全面提高教育教學(xué)水平以及業(yè)務(wù)能力。為學(xué)生提供廣闊的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)空間,從而讓學(xué)生形成一種積極的、生動(dòng)的自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式,讓學(xué)生感受到學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的價(jià)值和快樂。讓每一位學(xué)生在新學(xué)期有更高的發(fā)展與提高。

          教研組情況分析:

          本組由4名數(shù)學(xué)教師組成,是個(gè)以中青教師為主的強(qiáng)有力的教學(xué)實(shí)體,有三名教師都擔(dān)任過一至六年級(jí)的大循環(huán)教學(xué),對(duì)教材都有整體的把握。吳玉芬、劉明芳老師經(jīng)驗(yàn)豐富、任勞任怨,經(jīng)常為組內(nèi)教學(xué)提供及時(shí)的幫助;王鎖華老師不僅教學(xué)精湛,更有著嫻熟的電腦課件制作技能,在課件制作方面發(fā)揮著重要的作用,她們雖然是各個(gè)年齡段的教師,卻能在課堂上游刃有余,和學(xué)生打成一片。

          工作目標(biāo):

          1、認(rèn)真學(xué)習(xí)《數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)》領(lǐng)會(huì)實(shí)質(zhì)與精神,樹立科學(xué)的教育價(jià)值觀、現(xiàn)代教育觀,以先進(jìn)的教學(xué)理念武裝自己,指導(dǎo)我們的教學(xué)工作。進(jìn)一步熟悉教材的特點(diǎn)和體系。做好教學(xué)計(jì)劃。

          2、進(jìn)一步規(guī)范和落實(shí)教學(xué)常規(guī)管理,向35分鐘要質(zhì)量。在教學(xué)中“精備、精選、精構(gòu)、精講、精練”一節(jié)課,真正做到提高教學(xué)質(zhì)量功在課上。給學(xué)生更多自主發(fā)展的空間,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,注重學(xué)生良好習(xí)慣的培養(yǎng),提高學(xué)生數(shù)學(xué)素質(zhì)。培養(yǎng)創(chuàng)新型的人才。

          3、發(fā)揮教研組的作用,加強(qiáng)集體備課,把隨機(jī)和固定的教研時(shí)間結(jié)合起來,解決教學(xué)中的疑難問題。教研組教師互相聽課,評(píng)課、使教研組形成一個(gè)教學(xué)研究的氛圍,努力探討新課程理念指導(dǎo)下的課堂教學(xué)新模式。充分發(fā)揮二年級(jí)每一位數(shù)學(xué)教師的聰明才智,凝聚集體智慧,不斷提升實(shí)施新課程的水平,提高自身駕御課堂的能力,為每一位老師搭建平臺(tái)。和新課程一起成長。

          4、開展形式多樣、豐富多彩、生動(dòng)有趣數(shù)學(xué)活動(dòng)。激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的的興趣,利用現(xiàn)代的教學(xué)方法和方法,提高學(xué)生的口算能力、計(jì)算能力、提出問題、分析問題、解決問題的能力,提高學(xué)生的數(shù)學(xué)素養(yǎng)。

          5、增強(qiáng)多媒體信息技術(shù)運(yùn)用于現(xiàn)代課堂教學(xué)中的應(yīng)用意識(shí),能主動(dòng)在教學(xué)中使用多媒體課件,穩(wěn)步提高教學(xué)質(zhì)量,從多方位、多角度對(duì)學(xué)生進(jìn)行評(píng)價(jià),讓素質(zhì)教育落到實(shí)處。

          單元集備和單元過關(guān)安排:

          單元集備安排:

          三月份:集體備課1-3單元。

          四月份:集體備課4-6單元。

          五月份:集體備課7—9單元。

          六月份:制定復(fù)習(xí)計(jì)劃

          單元過關(guān)安排:

          每兩周進(jìn)行數(shù)學(xué)單項(xiàng)技能測試,每一單元結(jié)束后,進(jìn)行單元檢測,以查缺補(bǔ)。實(shí)施措施:

          1、加強(qiáng)教師學(xué)習(xí),進(jìn)一步確立新課程標(biāo)準(zhǔn)的基本理念,本學(xué)期仍然要加強(qiáng)教師的培訓(xùn)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)新課程教學(xué)法。

          2、課堂始終是素質(zhì)教育的主陣地,是學(xué)生煥發(fā)活力的地方。所以,一切教學(xué)活動(dòng)都應(yīng)以學(xué)生為主體,努力創(chuàng)設(shè)學(xué)生動(dòng)手實(shí)踐,自主探索、合作交流的學(xué)習(xí)氛圍,讓學(xué)生在觀察、實(shí)驗(yàn)、猜測、驗(yàn)證、推理與交流中領(lǐng)會(huì)知識(shí),感悟知識(shí),經(jīng)歷過程,并注意培養(yǎng)學(xué)生的問題意識(shí),充分發(fā)展其問題意識(shí),解決問題的實(shí)踐能力,探索意識(shí)與創(chuàng)新意識(shí)。

          加強(qiáng)課堂教學(xué)后的反思,數(shù)學(xué)后記的撰寫。教學(xué)后記的撰寫可以從正反兩方面分析教學(xué)中的得與失,原因分析、改進(jìn)對(duì)策等。

          3、完善評(píng)價(jià)體系,構(gòu)建新的評(píng)價(jià)機(jī)制。

          評(píng)價(jià)策略:注重過程,促進(jìn)發(fā)展,強(qiáng)調(diào)多元。

          4、加強(qiáng)教研組建設(shè),切實(shí)提高教研效率。

          積極參加學(xué)校教研工作,互相聽課、評(píng)課共同提高,全學(xué)期聽課不少于10節(jié),爭取寫出一篇較高質(zhì)量的數(shù)學(xué)教學(xué)論文。

          教學(xué)專題研究計(jì)劃

          三月份

          1、擬訂本學(xué)期的數(shù)學(xué)教學(xué)計(jì)劃、數(shù)學(xué)教研活動(dòng)計(jì)劃;

          2、深入研究本冊(cè)教材、教參,更好把握本冊(cè)教學(xué)目標(biāo)及教學(xué)重難點(diǎn)。

          3、集體備課1-3單元。

          四月份

          1、認(rèn)真參加各級(jí)各類賽課展示課。

          2、積極參與新課程改革賽的活動(dòng),認(rèn)真聽課、評(píng)課。

          3、集體備課4-6單元。

          五月份

          1、針對(duì)前期教育教學(xué)中出現(xiàn)的問題,本組教師學(xué)習(xí)相關(guān)新標(biāo)準(zhǔn)、理念,以指導(dǎo)教學(xué),并使教研組活動(dòng)落到實(shí)處,同時(shí)促進(jìn)教師專業(yè)成長。

          2、集體備課7—9單元。

          六月份

          1、認(rèn)真研究、制定計(jì)劃,進(jìn)行有效復(fù)習(xí)。

          2、對(duì)一學(xué)期的教研工作進(jìn)行總結(jié)。

          3、期末檢測及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析。

        工作計(jì)劃 篇6

           踏入xx藥高等?茖W(xué)校,來到了我們10級(jí)護(hù)理1班,并榮幸的當(dāng)上了我們班的第一把手,感到非常榮幸和激動(dòng),也深深體會(huì)到我肩頭的擔(dān)子是重大的!要想帶理好一個(gè)班級(jí)自然要有一個(gè)完整的計(jì)劃! 在新學(xué)期里我們的工作具體安排如下:

          一。分析班級(jí)的班風(fēng),學(xué)風(fēng)和班級(jí)凝聚力等問題,經(jīng)班委會(huì)會(huì)議討論以往經(jīng)驗(yàn),取長補(bǔ)短。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良的經(jīng)驗(yàn),改正補(bǔ)充不足的方面,吸取其它班級(jí)經(jīng)驗(yàn)并向其它優(yōu)秀班級(jí)學(xué)習(xí)。

          二。加強(qiáng)班級(jí)凝聚力,加大各班干部之間的溝通交流,提高班干部的工作效率和工作熱情。監(jiān)督各班干部做好以身作則,做好帶頭作用,再以各班干部為中心監(jiān)督其周圍同學(xué)遵守學(xué)校班級(jí)的各項(xiàng)規(guī)章制度,帶動(dòng)全班同學(xué)的集體榮譽(yù)感。 其中,對(duì)于班上紀(jì)律,學(xué)習(xí),衛(wèi)生等其它方面都有全面計(jì)劃。

          1、衛(wèi)生:組織班上同學(xué)認(rèn)真打掃好衛(wèi)生,積極進(jìn)行義務(wù)打掃。班上同學(xué)還要養(yǎng)成愛衛(wèi)生的良好習(xí)慣并做到不亂丟垃圾,愛護(hù)環(huán)境的美好品德。

          2、紀(jì)律:針對(duì)班上紀(jì)律不是很好的現(xiàn)象,我們一定要組織班干部負(fù)起責(zé)任,行動(dòng)起來,認(rèn)真管理好班上紀(jì)律?山枰詫W(xué)校"迎評(píng)"之風(fēng)抓好班上紀(jì)律。在班委會(huì)議上促使大家對(duì)迎評(píng)引起重視,使大家思想上達(dá)成共識(shí),以身作則。

          3、學(xué)習(xí):能讓同學(xué)們很認(rèn)真的認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性,認(rèn)真聽課,做好筆記并積極發(fā)言,遵守上課紀(jì)律,不講小話,不玩手機(jī),與老師處成良好的學(xué)習(xí)關(guān)系。 班干部還要認(rèn)真組織好班上舉行的每一個(gè)班會(huì)活動(dòng)并積極帶動(dòng)全班同學(xué)參加學(xué);顒(dòng),力爭第一。

          體現(xiàn)我們護(hù)一團(tuán)結(jié)向上的奮斗精神!希望通過以上計(jì)劃能夠盡快改變班上目前較為松散的學(xué)風(fēng),提高同學(xué)們的學(xué)習(xí)熱情,促進(jìn)我們的學(xué)習(xí)效率。為學(xué)校舉行的迎評(píng)做出一份我們力所能及的貢獻(xiàn)并能通過全班的共同努力能將護(hù)一帶成為一個(gè)文體德都具備的優(yōu)秀班級(jí)!在百感迷茫之時(shí),我所幸被選為班上副班長,這不僅提高了我的自信心,更賜予了我一個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì),因此"盡我一切力量搞好班集體工作"已成為我求學(xué)生活中一部分。我慶幸、我自信、所以我有動(dòng)力。為此,我做出了相應(yīng)的實(shí)施計(jì)劃:首先,我認(rèn)為作為副班長就要以身作責(zé),學(xué)習(xí)好、表現(xiàn)好,這樣才有威信和說服力;其次,要盡職盡則地做好自己工作,熱心投入到班集體工作中;最后還要配合班長和其他班干部幫助班主任做好班集體工作。一:班級(jí)目標(biāo),學(xué)習(xí)并總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),防微杜漸,并發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)。搞好班級(jí)建設(shè),在新學(xué)期展現(xiàn)新面貌:全體同學(xué)都能樹立明確目標(biāo),形成良好風(fēng)氣;培養(yǎng)學(xué)生良好行為規(guī)范,弘揚(yáng)正氣,逐步形成守紀(jì)、進(jìn)取、勤奮的班風(fēng)。二:具體措施:

          1、抓好班級(jí)一日常規(guī),杜絕遲到曠課現(xiàn)象,抓好小課、大課、晚自習(xí)紀(jì)律,提高學(xué)習(xí)效率。

          2、每節(jié)課要清查到位人數(shù),還要積極配合學(xué)生會(huì)干事清查到位、曠課現(xiàn)象。

          3、提高墻報(bào)質(zhì)量,營造良好學(xué)習(xí)氛圍,構(gòu)建良好班級(jí)文化。

          4、積極配合班長和其他班干部組織班級(jí)活動(dòng),培養(yǎng)同學(xué)們集體觀念,增強(qiáng)班級(jí)凝聚力。

        工作計(jì)劃 篇7

          從綜合部成立至今,我們綜合部一直處在穩(wěn)步成長中,綜合部的工作也取得了一定的成績,同時(shí),綜合部的管理制度也逐漸走上完善和正規(guī),我們綜合部新的成員也已經(jīng)都熟悉了自己的工作,綜合部將繼續(xù)本著全心全意為同學(xué)們服務(wù)的工作態(tài)度,搞好綜合部的各項(xiàng)工作。我們本學(xué)期的工作重點(diǎn)是做好綜合部的本職工作;加強(qiáng)管理力度;并積極配合其他部門的各項(xiàng)工作;改進(jìn)上一學(xué)期的工作,為此制定了新學(xué)期的工作計(jì)劃。

          具體工作如下:

          一、部門內(nèi)部工作

          整合綜合部內(nèi)部資源,提高工作效率。根據(jù)服務(wù)站對(duì)綜合部得調(diào)整,整合綜合部得內(nèi)部資源,從新確定部門內(nèi)部人員工作內(nèi)容,相應(yīng)的進(jìn)行崗位調(diào)整,明確個(gè)人的工作范圍和職責(zé)。

          二、部門本職工作

          綜合部作為服務(wù)站的核心部門,兼具著服務(wù)與管理的職能,是各部門的橋梁紐帶,綜合部的工作相對(duì)瑣碎復(fù)雜,但主要是配合站長對(duì)服務(wù)站的各項(xiàng)工作進(jìn)行統(tǒng)籌,協(xié)調(diào)各部門的工作,妥善處理好服務(wù)站的各項(xiàng)工作,更好的為同學(xué)們服務(wù)。

          綜合部工作質(zhì)量的好壞,完成任務(wù)效率的高低,直接影響著各部門工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),直接或間接的影響服務(wù)站總體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此,我部將做好以下本職工作:

          1、值班考勤:

          及時(shí)制定出本學(xué)期值班簽到表,考勤表,以保證值班工作及時(shí)、有序地開展。同時(shí),認(rèn)真負(fù)責(zé)整個(gè)服務(wù)站值班的考勤工作,對(duì)值班情況進(jìn)行詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)整理,而且今年會(huì)保證值班的質(zhì)量,嚴(yán)抓簽到后但不值班的這種現(xiàn)象,來提高工作效率!

          2、文檔管理:

          在這一學(xué)期綜合部仍由專人負(fù)責(zé)服務(wù)站日常文件的印發(fā)與管理。同時(shí)以書面和電子檔兩種方式進(jìn)行統(tǒng)一及時(shí)的整理與存檔。進(jìn)一步規(guī)檔格式與文件管理。做到所有公務(wù)文件具有統(tǒng)一格式與樣板,全面實(shí)現(xiàn)服務(wù)站文件管理規(guī)范化,統(tǒng)一化。

          3、事務(wù)通知:

          及時(shí)傳達(dá)老師及各部長的各類通知,使信息及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)到各部門,方便工作正常開展。應(yīng)急機(jī)制的制作與初步宣傳。制作站員空閑時(shí)間表,使人力資源的調(diào)度達(dá)到最優(yōu)

          化,提高服務(wù)站的工作效率。

          4、書寫招聘信息

          本學(xué)期書寫招聘信息是綜合部工作的重要組成部分,綜合部將及時(shí)書寫招聘信息以確保招聘會(huì)的順利進(jìn)行,同時(shí)做到書寫格式正確、書寫內(nèi)容的完整、不浪費(fèi)紙張,并將寫好的招聘信息按序號(hào)排好以便查詢。安排專人負(fù)責(zé)“招聘會(huì)周周見”宣傳單的張貼,做到及時(shí)將招聘信息發(fā)布到各個(gè)系。我們會(huì)集思廣益聽取大家的意見,從中吸取經(jīng)驗(yàn),提高書寫的質(zhì)量,更好的為招聘會(huì)服務(wù)。

          5、相關(guān)活動(dòng):

          如果有可能的話綜合部會(huì)和各部商量對(duì)青蛙市場進(jìn)行改革創(chuàng)新,還希望有更多的人提出建議,對(duì)于每個(gè)意見綜合部都會(huì)認(rèn)真考慮的。對(duì)于服務(wù)站舉辦的各項(xiàng)活動(dòng),我們綜合部作為服務(wù)站的大本營,都將積極配合相關(guān)部門投入到活動(dòng)的前期準(zhǔn)備工作以及一系列的后勤工作中。我們會(huì)與各部門共同努力,為我們服務(wù)站取得更加輝煌的成績而不斷努力!

          三、部門建設(shè)

          1、首先,我們會(huì)加強(qiáng)對(duì)部員的管理,我們會(huì)通過例會(huì)、>培訓(xùn)、集體學(xué)習(xí)等方式,提高部員的整體素質(zhì),增強(qiáng)部員的工作積極性。讓每位部員都要有較高的工作熱忱,認(rèn)真的工作態(tài)度,以及敏銳的工作頭腦。

          2、其次,進(jìn)一步完善制度。在學(xué)期初針對(duì)本學(xué)期實(shí)際工作情況對(duì)《大學(xué)生自主就業(yè)與創(chuàng)業(yè)服務(wù)站的管理制度》、《文檔送呈細(xì)則》等制度進(jìn)行增補(bǔ)與修訂,使綜合部制度日益全面化、規(guī)范化。

          3、最后,我們會(huì)對(duì)各部門的例會(huì)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),會(huì)制定服務(wù)站內(nèi)部獎(jiǎng)懲制度,力求將各部門、各成員工作進(jìn)行量化考核,同時(shí)制定出較完善的內(nèi)部處分機(jī)制。

          四、加強(qiáng)管理,提高效率

          為了提高工作效率,我們部將切實(shí)貫徹實(shí)施責(zé)任分工制,量化工作,充分調(diào)動(dòng)每位成員的工作積極性,培養(yǎng)成員責(zé)任意識(shí),使部門成員真正得到鍛煉。我們還將實(shí)行強(qiáng)化管理,制定出統(tǒng)一的工作時(shí)間表,做到統(tǒng)籌的安排每位成員的時(shí)間。加強(qiáng)管理,提高服務(wù)站的工作效率,為服務(wù)站美好的明天做出自己的貢獻(xiàn)。

          以上就是我們綜合部在這一學(xué)期的工作計(jì)劃,以后會(huì)根據(jù)實(shí)際情況來改進(jìn)與完善,為同學(xué)們貢獻(xiàn)一份微薄之力,幫助老師完成各項(xiàng)工作,真正體現(xiàn)我們綜合部的價(jià)值。希望各部門積極配合與支持我們綜合部的工作,共同把服務(wù)站的工作做好!

        工作計(jì)劃 篇8

          一、班前準(zhǔn)備工作:

          1、按時(shí)上班,按時(shí)簽到,不許代簽,不許弄虛作假,酒店服務(wù)員工作計(jì)劃。

          2、服從領(lǐng)導(dǎo)開檔前衛(wèi)生工作的安排,保質(zhì)保量完成充餐具,備調(diào)料,鋪臺(tái),擺位,環(huán)境衛(wèi)生等,事前一切準(zhǔn)備工作。我們是一個(gè)整體,要有全局觀念,要互相合作,互相幫助。

          3、員工午餐,小歇。

          二、班中接待:

          1、熱情迎客,主動(dòng)招呼,堅(jiān)持禮貌用語。

          (1)班前會(huì)后迅速進(jìn)崗,精神飽滿,堅(jiān)守崗位,堅(jiān)持微笑,注意自身形象。

         。2)當(dāng)顧客進(jìn)入餐桌要主動(dòng)招呼:“先生/女士,中午好/晚上好,幾位”并拉椅讓座。

          (3)撤筷套,問茶水(同時(shí)介紹茶葉品種),遞菜單。

         。4)為顧客罩上衣套,如有小孩拿取兒童座椅,為顧客倒上第一杯禮貌茶。

          2、點(diǎn)菜介紹,主動(dòng)推薦,當(dāng)好參謀。

          (1)必須掌握菜肴業(yè)務(wù)知識(shí),了解當(dāng)市估清品種及增加品種。

         、贉(zhǔn)備寫明臺(tái)號(hào),人數(shù),日期及時(shí)間,字跡端正,清楚易懂。

          ②介紹菜肴要葷素搭配,口味不易重復(fù),多推薦廚房出品好顧客反應(yīng)好的品種。

          (2)要做到“四個(gè)不要”:

         、佟安灰豢谖丁。

         、凇安灰辉稀。

         、邸安灰慌胝{(diào)方法”。

         、堋安灰皇⑵鳌薄

          (3)不同對(duì)象,不同場合推薦不同菜肴。對(duì)紅燒菜,烹調(diào)時(shí)間,蒸煮時(shí)間長的菜要事先同客人做好解釋,讓顧客有心理準(zhǔn)備。

          (4)營業(yè)中途有估清,退菜必須寫明原因由廚房或部門領(lǐng)導(dǎo)簽字證明方可退菜。

         。5)點(diǎn)菜要掌握主動(dòng),爭取時(shí)間,但也必須尊重客人自眩.

         。6)確定點(diǎn)菜后要做到重復(fù)一遍,核對(duì)無誤再交收銀下廚房。

        工作計(jì)劃 篇9

          一、指導(dǎo)思想

          以提高教育質(zhì)量和學(xué)生的素質(zhì)為中心,以建立良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)為主線,力求每一位學(xué)生在原有的基礎(chǔ)上有新的發(fā)展和提高,不管是日常行為上的,還是學(xué)習(xí)習(xí)慣上的;不管是學(xué)習(xí)成績,還是身體素質(zhì)。

          二、班級(jí)情況分析

          本學(xué)期共有27人,為了讓班級(jí)充滿活力與創(chuàng)新,為了能更好地塑造孩子們的心靈,讓他們得到全面的發(fā)展,也為了使新學(xué)期班級(jí)上能有更新的氣息,取得更大的進(jìn)步,特制定班主任計(jì)劃如下:

          1、常規(guī)教育方面

          現(xiàn)在是孩子入學(xué)的第一個(gè)學(xué)期,對(duì)于學(xué)校的日常生活和學(xué)習(xí)還不適應(yīng),一年級(jí)學(xué)生自我控制能力較差,行為和情緒都不能保持很好的穩(wěn)定。為了使學(xué)生能夠建立起紀(jì)律觀念,培養(yǎng)他們的責(zé)任感和集體榮譽(yù)感,增強(qiáng)他們的自我管理的能力。因此,我決定從以下幾點(diǎn)入手:

         、、充分利用班會(huì)的時(shí)間學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)章制度,展開表揚(yáng)與批評(píng)。讓學(xué)生知道什么行為是對(duì)的,什么是不對(duì)的,使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。我將在班級(jí)設(shè)立“小小監(jiān)督崗”,專門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查學(xué)生的日常行為,并在每天最后一節(jié)課進(jìn)行一日總結(jié),通過監(jiān)督崗的匯報(bào),到下星期一進(jìn)行一周總結(jié),評(píng)出每日小明星。對(duì)表現(xiàn)好的學(xué)生進(jìn)行表揚(yáng),并予以物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)表現(xiàn)不夠好的學(xué)生,及時(shí)進(jìn)行點(diǎn)撥、指導(dǎo),加強(qiáng)教育。

         、凇⒑侠砝蒙靸x式、重大節(jié)日,加強(qiáng)學(xué)生的德育教育。這學(xué)期利用植樹節(jié)、勞動(dòng)節(jié)和六一兒童節(jié)等重大活動(dòng)舉行一些有意義的主題班隊(duì)會(huì),使學(xué)生懂得做人的道理,培養(yǎng)其愛國主義情感。同時(shí),讓學(xué)生在各種活動(dòng)和勞動(dòng)中學(xué)會(huì)合作,學(xué)會(huì)生活。

         、邸⒊浞职l(fā)揮各項(xiàng)活動(dòng)中的教育陣地的作用,增強(qiáng)學(xué)生的榮譽(yù)感,使學(xué)生心中有他人、有集體。比如:可以利用班級(jí)讀書角、衛(wèi)生角和其他的競賽等活動(dòng),對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育。另外,本學(xué)期對(duì)于學(xué)生的書寫將進(jìn)行針對(duì)性教育,在課堂上隨時(shí)提醒與幫助。另外在學(xué)生做作業(yè)的時(shí)候讓學(xué)生之間也互相督促、提醒。

          三、安全方面

          安全工作是學(xué)校工作的靈魂,也是班主任工作中最重要的一點(diǎn)。低年級(jí)的學(xué)生活潑好動(dòng),經(jīng)常到各處去玩。因此對(duì)于低年級(jí)孩子來說,關(guān)注孩子們的安全更為重要。本學(xué)期我利用中午的時(shí)間讓孩子們看看報(bào)紙,看書,或者畫畫,寫字,把中午的時(shí)間充分利用起來,不僅豐富孩子們的課外知識(shí),增加識(shí)字量,也避免了很多安全事故的發(fā)生。

          四、班干部的培養(yǎng)方面

          班級(jí)管理光靠班主任一人來管理是不夠的,而班干部卻是班級(jí)管理的小助手。這學(xué)期我將采取班干部輪流制(包括班長和組長),使班級(jí)管理再上新臺(tái)階,讓每個(gè)孩子的潛能都得到充分的挖掘,培養(yǎng)有個(gè)性的人,使孩子們學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)生活,學(xué)會(huì)合作和學(xué)會(huì)管理。

          五、與家長聯(lián)系方面

          家長是孩子們的第一任老師,他們對(duì)于孩子的成長起著至關(guān)重要的作文。本學(xué)期我依然把和家長的經(jīng)常聯(lián)系個(gè)溝通作為重點(diǎn)工作。結(jié)合考試成績針對(duì)學(xué)生的現(xiàn)狀,加強(qiáng)學(xué)校與學(xué)生家長間的多方聯(lián)系,通過多種形式和渠道與家長共同探討解決問題的方法。平時(shí),把學(xué)生在校的各方面的表現(xiàn)反饋給家長,及時(shí)與家長溝通,使家長對(duì)孩子在校情況作到心中有數(shù),請(qǐng)家長協(xié)助鼓勵(lì)或幫助學(xué)生,作好學(xué)生的思想工作,同時(shí),向家長了解學(xué)生在家的表現(xiàn),及時(shí)找到問題所在,對(duì)癥下藥。

          這學(xué)期,我還會(huì)蹲下身子和學(xué)生說話,用心去交流,用欣賞的眼光尋找孩子身上的每一處閃光點(diǎn)。我相信,只要關(guān)愛孩子,尊重孩子,寬容孩子,我們就能找到開啟學(xué)生心靈的鑰匙。

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