2021年生產(chǎn)安全工作計(jì)劃范文(通用5篇)
時(shí)間的腳步是無(wú)聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著,在喜悅中收獲著,來(lái)為以后的工作做一份計(jì)劃吧。那么我們?cè)撛趺慈懝ぷ饔?jì)劃呢?以下是小編精心整理的2021年生產(chǎn)安全工作計(jì)劃范文(通用5篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。
生產(chǎn)安全工作計(jì)劃1
為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求,落實(shí)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,結(jié)合本部門實(shí)際情況,制定如下工作計(jì)劃:
一、監(jiān)督檢查公司各項(xiàng)規(guī)章制度的實(shí)施,保證公司的安全生產(chǎn)文針和安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
。1)生產(chǎn)事故發(fā)生率為0;
。2)設(shè)備事故發(fā)生率為0;
。3)交通事故發(fā)生率為0;
二、安全隱患整改率為100%。
安全生產(chǎn)科認(rèn)真作好各種形式的安全檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患,及時(shí)通知隱患所在部門,指出隱患所部位、內(nèi)容及影響,并提出整改意見和整改期限。對(duì)于重大隱患,以書面形式下達(dá)《隱患整改通知書》,監(jiān)督檢查隱患整改,并對(duì)整改后工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收,使公司的安全隱患整改率達(dá)100%。
三、安全檢查合格率大于95%。
安全生產(chǎn)科配合公司其它部門,堅(jiān)持綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查和日常檢查。對(duì)公司的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位、庫(kù)房、壓力容器、管道、安全裝置、消除設(shè)施、危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車輛等進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查;對(duì)夏季防暑降溫、防雷電、防洪防汛、防食物中毒和冬季防火、防盜等工作堅(jiān)持季節(jié)性檢查;并深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),對(duì)班組、崗位員工的安全操作和交接班進(jìn)行經(jīng)常性檢查;配合公司及上級(jí)相關(guān)部門組織的安全檢查,做到安全檢查制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng);。
四、安全監(jiān)督檢查合格率為100%。
安全生產(chǎn)科是安全檢查的監(jiān)督部門,認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求,執(zhí)行公司的各項(xiàng)安全規(guī)章制度和管理規(guī)定,堅(jiān)持對(duì)各部門安全目標(biāo)責(zé)任書執(zhí)行情況并進(jìn)行考核,對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的運(yùn)輸、押運(yùn)安全每月進(jìn)行檢查考核,對(duì)車間從業(yè)人員執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章和規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)購(gòu)買的原材料和勞防用品進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)本公司的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查等,使安全監(jiān)督檢查合格率為100%。
五、從業(yè)人員受傷害小于5%。
堅(jiān)持安全培訓(xùn)教育考核制度,對(duì)新進(jìn)人員嚴(yán)格實(shí)行“三級(jí)”安全教育,使從業(yè)人員能熟練掌握崗位安全操作規(guī)程和工藝操作規(guī)程,并認(rèn)真組織“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和安全知識(shí)宣傳,作好消防培訓(xùn)和消防演練,使從業(yè)人員掌握生產(chǎn)中的安全知識(shí)和應(yīng)急救援知識(shí)。堅(jiān)持勞防用品發(fā)放制度,配備適合安全生產(chǎn)的勞動(dòng)防護(hù)用品,監(jiān)督檢查勞防用品的及時(shí)發(fā)放,并監(jiān)督檢查從業(yè)人員對(duì)勞防用品的正確佩戴情況,堅(jiān)持公司職業(yè)健康管理制度,預(yù)防和減少事故和職業(yè)病的發(fā)生,保護(hù)從業(yè)人員的身體健康,從業(yè)人員受傷害小于5%。
生產(chǎn)安全工作計(jì)劃2
動(dòng)力車間是我廠特種設(shè)備和特種作業(yè)人員最多的一個(gè)車間,設(shè)備多而雜,分布面廣,安全是車間工作的重中之重,車間始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的思想,扎實(shí)地搞好安全管理工作。車間的安全工作在安監(jiān)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,及相關(guān)部門的大力配合與車間全體員工的共同努力下,取得了較好的成績(jī),無(wú)安全事故發(fā)生,現(xiàn)將三季度主要工作情況主要匯報(bào)如下:
一、車間概述
動(dòng)力車間定員81人,車間現(xiàn)有61人,8月27日水處理專業(yè)魯亮平去北京學(xué)習(xí)一年,目前車間實(shí)際人數(shù)60人。
二、車間規(guī)章制度的建立情況
車間共完成安全制度及安全規(guī)程15項(xiàng),修訂車間安全責(zé)任制、建立車間安全網(wǎng)絡(luò)圖、成立夜間值班小組、完成車間毒物周知卡、建立安全隱患臺(tái)賬,安全活動(dòng)記錄臺(tái)賬,安全例會(huì)臺(tái)賬,消防、安全設(shè)施臺(tái)賬,安全警示臺(tái)賬,特種作業(yè)臺(tái)賬。
三、員工培訓(xùn)情況
一直以來(lái),我們動(dòng)力車間都堅(jiān)持做好職工的教育工作,對(duì)職工的技能、經(jīng)驗(yàn)、理論知識(shí)等各方面加強(qiáng)教育,使職工的職業(yè)技能得到很大的提高,各項(xiàng)工作有了很大改善,確保了車間的安全、穩(wěn)定。
班組安全活動(dòng)開展12次,各專業(yè)講課共計(jì),64課時(shí),水處理專業(yè)講課18次,空分空壓冷凍專業(yè)講課16次,鍋爐專業(yè)19次,電氣專業(yè)11次,現(xiàn)場(chǎng)演練共計(jì)12次。各專業(yè)每天培訓(xùn)時(shí)間為兩小時(shí),每周星期三、星期六各專業(yè)進(jìn)行專業(yè)考試。通過(guò)各專業(yè)每周兩次的考試,各專業(yè)及格率100%、合格率100%、優(yōu)秀率80%。
在培訓(xùn)中,我們不斷總結(jié)平時(shí)工作的不足之處,并且進(jìn)行交流好的工作經(jīng)驗(yàn),有針對(duì)性的進(jìn)行培訓(xùn),一旦有了缺陷改進(jìn)或采用了新工藝,我們都會(huì)提前總結(jié)好有改動(dòng)的地方,對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),使我們的員工在培訓(xùn)中能進(jìn)一步提高自身水平。時(shí)刻關(guān)注本行業(yè)的新訊息、新觀念,及時(shí)的'傳遞給我們的員工,使我們的員工永遠(yuǎn)都走在前列。
總之,三季度車間對(duì)工藝管理、設(shè)備管理、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理等做出了管理實(shí)效,但還有一些地方還需加強(qiáng),員工綜合素質(zhì)有待不斷提高,人的主觀能動(dòng)性還需進(jìn)一步發(fā)揮。車間相信在今后的工作中,在全車間全體員工的共同努力下,將會(huì)提高團(tuán)隊(duì)整體的凝聚力和向心力,并取得更好的成績(jī)。
四、第四季度的工作計(jì)劃
1、加強(qiáng)對(duì)車間全體人員及新來(lái)員工安全教育工作。
2、開展的“反三違”、“安全活動(dòng)”、做到有措施、有落實(shí)、有記錄。
3、全力以赴,打好攻堅(jiān)戰(zhàn)。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全工作,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工、用電、氣瓶、電焊氣割、電器等安全使用進(jìn)行檢查,確保安全。堅(jiān)持“保安全、保質(zhì)量、保環(huán)保、保進(jìn)度”的原則,強(qiáng)化員工的安全環(huán)保意識(shí),加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查。加強(qiáng)對(duì)安全裝置、重點(diǎn)部位的管理。做到準(zhǔn)備充分、組織到位、措施得力、責(zé)任到人。
4、加強(qiáng)安全隱患的整改工作。按照要求對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患認(rèn)真進(jìn)行整改,并做好記錄,對(duì)無(wú)法整改的安全隱患制定出整改計(jì)劃。
5、加強(qiáng)安全考核工作。嚴(yán)格按照廠部、車間等制度進(jìn)行考核,以提高各班組的安全責(zé)任意識(shí)。
6、完成廠級(jí)、安監(jiān)部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
生產(chǎn)安全工作計(jì)劃3
為做好20xx年公司的安全生產(chǎn)工作,以安全穩(wěn)定的環(huán)境,促進(jìn)公司業(yè)務(wù)平穩(wěn)較快發(fā)展,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求,結(jié)合本部門實(shí)際,制定20xx年?duì)I銷部安全生產(chǎn)工作計(jì)劃:
一、20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)
1、全年無(wú)死亡、工傷事故;
2、事故隱患整改率99%;
3、參加安全培訓(xùn)完成率100%,主要負(fù)責(zé)人參加培訓(xùn)率100%;
4、為客戶提供安全技術(shù)說(shuō)明書和安全標(biāo)簽100%;
5、無(wú)新的職業(yè)衛(wèi)生病例出現(xiàn)。職業(yè)危害因素檢查合格率達(dá)99%;
6、建立銷售客戶檔案,檔案建檔率100%,客戶資質(zhì)符合有關(guān)要求。
二、安全管理工作措施
1、抓好安全責(zé)任制的落實(shí)。樹立正確的安全理念,依據(jù)“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則,簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,明確責(zé)任。加強(qiáng)安全考核,對(duì)安全成績(jī)突出者給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)事故責(zé)任者給予處罰;
2、貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和公司各項(xiàng)安全管理規(guī)定。組織制定本部門的安全管理制度和有關(guān)規(guī)定,并貫徹實(shí)施;
3、以確保安全生產(chǎn)為前提,開展銷售業(yè)務(wù),組織制定銷售計(jì)劃,掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí);
4、協(xié)助HSE辦公室抓好產(chǎn)品外運(yùn)車輛的安全管理工作;
5、協(xié)助生產(chǎn)部門抓好產(chǎn)品質(zhì)量管理;
6、加強(qiáng)本部門的各類設(shè)備的管理,定期進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時(shí)進(jìn)行處理;
7、積極參加公司和HSE辦公室組織的安全學(xué)習(xí)和預(yù)案演練;
8、加強(qiáng)安全宣傳教育,提高員工的安全意識(shí)和安全能力;
9、加強(qiáng)本部門信息網(wǎng)絡(luò)安全管理,確保網(wǎng)絡(luò)與信息數(shù)據(jù)安全。
10、加強(qiáng)對(duì)本部門人員的安全教育,配合有關(guān)部門做好員工的安全培訓(xùn)工作;
11、參與公司組織的安全大檢查,組織本部門專業(yè)安全檢查,協(xié)助HSE辦公室解決安全問題。
營(yíng)銷部將切實(shí)按照有關(guān)法律法規(guī)的要求,樹立全局觀念,認(rèn)真履行安全職責(zé),加強(qiáng)協(xié)調(diào),密切配合,努力保持公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。
生產(chǎn)安全工作計(jì)劃4
為貫徹安全生產(chǎn)以“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的指導(dǎo)思想,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作,確保行政部安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),制定本年度安全工作計(jì)劃。
一、安全工作方針
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任;
加強(qiáng)學(xué)習(xí),強(qiáng)化意識(shí);
細(xì)化管理,加強(qiáng)檢查
二、安全工作目標(biāo)
。1)重、輕傷為零;
。2)職業(yè)病為零;
。3)隱患整改率為100%;
(4)職業(yè)危害治理率為100%;
三、安全工作任務(wù)
。ㄒ唬﹪(yán)格執(zhí)行安全工作制度,根據(jù)部門承擔(dān)的安全工作任務(wù),將任務(wù)分解、落實(shí)到人,做到誰(shuí)失職,誰(shuí)負(fù)責(zé),切實(shí)消除一切不安全隱患。
。ǘ├^續(xù)貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,加強(qiáng)對(duì)安全知識(shí)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí),致力安全防范,以提高安全素質(zhì)和快速應(yīng)對(duì)處理一切突發(fā)性安全傷害事故的能力,并協(xié)助生產(chǎn)部對(duì)新員工的入廠安全培訓(xùn)教育。
。ㄈ┙⒔∪鄳(yīng)安全規(guī)章制度和安全工作防范機(jī)制,做到安全工作有章可循。安全管理是動(dòng)態(tài)管理,循環(huán)往復(fù)的過(guò)程,不可能
一勞永逸,要堅(jiān)持經(jīng)常性地督促檢查,平時(shí)注重安全隱患排查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改消除,或報(bào)相關(guān)部門解決,做到時(shí)時(shí)警惕,常抓不懈。下班、周末、節(jié)假日注意關(guān)好門窗,檢查電源等可能存在的安全隱患,消除一切因工作疏漏而造成安全隱患及事故的可能性。
。ㄋ模┓e極配合相關(guān)部門安全工作的相關(guān)檢查,并針對(duì)存在的問題及時(shí)整改、提高。
。ㄎ澹┳龊帽静块T日常安全工作,負(fù)責(zé)組織員工勞動(dòng)防護(hù)用品的計(jì)劃采購(gòu)。宣傳和教育本室人員遵守國(guó)家和企業(yè)的安全法律、條例、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。制定本室管理人員的安全職責(zé),做好督促落實(shí)。對(duì)公司文件、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)、證書、人事檔案等做好安全管理。為了保障公司人員的身體健康,安排年底以前對(duì)全體員工進(jìn)行一次體檢。
生產(chǎn)安全工作計(jì)劃5
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和《山西省安全生產(chǎn)條例》。開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范生產(chǎn)管理,提高車間安全管理水平,為焦化廠安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定提供安全保障。努力完成車間安全工作計(jì)劃。
二、控制目標(biāo)
1、全年重、特大火災(zāi)、爆炸、中毒事故為零;
2、全年重傷、死亡率為零;
3、重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故為零;
4、事故隱患排查、整改率100%;
5、“三違”查處率100%;
6、特種作業(yè)人員上崗持證率為100%。
三、工作重點(diǎn)和保障措施
1、利用各種形式和渠道,加強(qiáng)對(duì)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例的宣傳和學(xué)習(xí),加強(qiáng)對(duì)焦化廠各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的宣傳和學(xué)習(xí),提高員工安全意識(shí)和素質(zhì),為全年安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。
2、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)轉(zhuǎn)崗人員及新進(jìn)廠員工安全教育工作。
3、認(rèn)真執(zhí)行廠部開展的“反三違”、“安全活動(dòng)月”等活動(dòng),做到有措施、有落實(shí)、有記錄。
4、按照焦化廠要求做好節(jié)假日的安全部署、落實(shí)工作。
5、每月末進(jìn)行一次聯(lián)合安全檢查,對(duì)查出的安全隱患等情況進(jìn)行整改,落實(shí)責(zé)任人,規(guī)定整改期限。
6、根據(jù)焦化廠安全目標(biāo),層層分解,最終落實(shí)到班組,落實(shí)到每位員工。
7、根據(jù)國(guó)家和山西省及焦化廠的有關(guān)要求,完成危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。
9、嚴(yán)格“三級(jí)”安全教育和轉(zhuǎn)崗安全教育,使其了解現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)因素,熟知崗位安全操作規(guī)程;班前會(huì)必須提醒、交待作業(yè)安全注意事項(xiàng);班中嚴(yán)密巡查、監(jiān)督其作業(yè)行為;結(jié)合崗位實(shí)際,認(rèn)真開展班組安全活動(dòng),不斷提高全員的安全防范意識(shí)。
10、加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)管理,對(duì)車間區(qū)域內(nèi)的動(dòng)火必須實(shí)行動(dòng)火證制度。
11、加強(qiáng)對(duì);返陌踩芾。
12、做好安環(huán)保工作。按照安環(huán)部的要求,采取切實(shí)可行的措施將安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)工作落到實(shí)處。
13、加強(qiáng)安全隱患的整改工作。按照要求對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患認(rèn)真進(jìn)行整改,并做好記錄,對(duì)無(wú)法整改的安全隱患制定出整改計(jì)劃。
14、加強(qiáng)安全考核工作。嚴(yán)格按照廠部、車間等制度進(jìn)行考核,以提高各班組的安全責(zé)任意識(shí)。
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