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      2. 工作計(jì)劃

        時(shí)間:2021-04-12 12:04:50 工作計(jì)劃 我要投稿

        【推薦】工作計(jì)劃范文合集7篇

          時(shí)間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著,在喜悅中收獲著,現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。那么我們?cè)撛趺慈懝ぷ饔?jì)劃呢?下面是小編為大家整理的工作計(jì)劃7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        【推薦】工作計(jì)劃范文合集7篇

        工作計(jì)劃 篇1

          一年級(jí)的學(xué)生剛剛走進(jìn)一個(gè)新的環(huán)境,對(duì)他們來說,整個(gè)世界都變了。新的世界既有新鮮刺激,也有疑問困惑。因此,一年級(jí)的工作,尤其是第一學(xué)期的工作,主要以讓學(xué)生更快更好地適應(yīng)學(xué)習(xí)環(huán)境及培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣為主要目的和出發(fā)點(diǎn)。

          1. 增強(qiáng)班級(jí)體的凝聚力。

          2. 培養(yǎng)班級(jí)觀念和愛班感情。

          3. 培養(yǎng)干部能起帶頭作用。

          4. 逐步培養(yǎng)自我管理能力。

          5. 培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

          一、 行為規(guī)范教育

          1、明確一日常規(guī)細(xì)則,做到人人知曉。

          2、制定并培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成5個(gè)在校的好習(xí)慣、5個(gè)在家的好習(xí)慣。

          3、在環(huán)境布置上力求讓每塊版面說話,與行為規(guī)范評(píng)比相結(jié)合,達(dá)到教育的目的,而且教育和童趣統(tǒng)一。

          l “星星伴我行”:記錄的是學(xué)生的日常的表現(xiàn)情況。

          l “摘下滿天星”:只要學(xué)生有進(jìn)步,他就能摘到一顆五角星。

          4、用班會(huì)、晨會(huì)進(jìn)行常規(guī)教育,抓好紀(jì)律、禮貌、勞動(dòng)、學(xué)習(xí)等方面的常規(guī),使行為規(guī)范訓(xùn)練經(jīng);、規(guī)范化。

          5、每月進(jìn)行班級(jí)行為規(guī)范的階段小結(jié)。

          6、實(shí)行“一日值日班長”制度。

          7、創(chuàng)作兒童歌謠,寓教育于童趣中。

          如:晨讀歌:早上一來進(jìn)教室,拿出書本早自習(xí),認(rèn)真讀書聲聲亮,天天練習(xí)長知識(shí)。

          課前歌:鈴聲響,把嘴閉,快步走到座位上。腰挺直,手扶膝,兩腳平平放在地。

          向前看,頭抬起,看誰坐得最神氣。

          上課歌:上課時(shí),向前看,腦子跟著問題轉(zhuǎn),想發(fā)言時(shí)先舉手,回答聲音要響亮;

          同學(xué)發(fā)言仔細(xì)聽,糾正錯(cuò)誤要勇敢。

          下課歌:高高興興下課了,下節(jié)用具先備好,再去方便不要跑,回來文明做游戲。

          二、 班級(jí)文化建設(shè)

          班名:智多星

          班徽:制定中

          班報(bào):已落實(shí)

          班級(jí)口號(hào):做一個(gè)愛集體、愛他人的實(shí)小主人!

          班級(jí)公約:對(duì)待集體要關(guān)心,幫助同學(xué)要熱心;

          上課聽講要專心,放學(xué)路上要當(dāng)心;

          完成作業(yè)要細(xì)心,遇到困難不灰心;

          團(tuán)結(jié)合作要齊心,師生互助心連心。

          三、 班級(jí)特色活動(dòng)

          1。積極響應(yīng)大隊(duì)部的號(hào)召,認(rèn)真參與大隊(duì)部組織的各項(xiàng)工作。

          1)雛鷹爭章活動(dòng)

          2)各項(xiàng)校級(jí)大活動(dòng)的參與(教師節(jié)、讀書節(jié)、國慶節(jié)、迎新活動(dòng)等)

          2.班級(jí)特色活動(dòng)

          l “人人爭做環(huán)保小衛(wèi)士”的主題教育活動(dòng)

          1)利用晨會(huì)和學(xué)生講述環(huán)保的重要性。

          2)說一說日常生活中如何做到環(huán)保?

          3)11月回收廢電池,做力所能及的事情。

          4)評(píng)出班級(jí)的“保潔小衛(wèi)士”。

          l “做實(shí)小小主人,創(chuàng)實(shí)小新形象”班級(jí)教育活動(dòng)

          ◇ 感受一流的新校舍,談?wù)勛约旱母惺堋?/p>

          ◇ 為新校園畫一張畫、寫一首小詩、拍一張照。

          ◇ 自覺養(yǎng)成愛護(hù)身邊的公物、植物、動(dòng)物,做實(shí)小的主人。

          ◇ 開展“如何愛護(hù)身邊的小生命”的班級(jí)大討論,出出金點(diǎn)子。

          ◇ 開展班級(jí)形象大使的活動(dòng),人人爭做禮儀員。

          四、 其他各項(xiàng)工作

          1、抓好“兩操”,注重質(zhì)量,控制眼睛新發(fā)病率。

          2、做好家訪工作,做到及時(shí)聯(lián)系。

          3、開好家長會(huì),積極引導(dǎo)家長參與“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型家庭”活動(dòng),努力使其成為教育教學(xué)的有益補(bǔ)充和助手。

          4、建立學(xué)生的成長檔案袋。

          5、一年級(jí)親子活動(dòng)的籌備工作。

        工作計(jì)劃 篇2

          一、指導(dǎo)思想

          在市教研室和學(xué)區(qū)工作思路的指導(dǎo)下,以提高教師整體素質(zhì)為抓手,以提高全鎮(zhèn)小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量、促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展為目標(biāo),改變教學(xué)理念,深化教學(xué)研究,優(yōu)化教學(xué)指導(dǎo),強(qiáng)化教學(xué)管理,改進(jìn)教研方法,努力提升學(xué)生的數(shù)學(xué)素養(yǎng),促進(jìn)每個(gè)教師的專業(yè)成長,積極探索在新課程改革背景下的小學(xué)數(shù)學(xué)教研工作新體系。

          二、工作重點(diǎn)及措施:

         。ㄒ唬、著實(shí)推進(jìn)課程改革

          1、認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn),掌握新課改對(duì)學(xué)生和教師提出的新要求,學(xué)會(huì)善于學(xué)習(xí)、善于思考、勤于研究、勤于總結(jié)。

          2、立足課堂教學(xué)實(shí)踐,課堂教學(xué)思想上要趨于以學(xué)生為本;過程上趨于開放和靈活;組織形式上要趨于寬松民主;評(píng)價(jià)上要趨于多元。課堂教學(xué)目標(biāo)要重新定位,要著眼于學(xué)生的發(fā)展,除關(guān)注學(xué)生的一般能力外,更要關(guān)注學(xué)生能力的提高,探索能力、創(chuàng)新能力的發(fā)展,關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣、信心、意志、毅力等。教學(xué)方法的表現(xiàn)形式要有所突破,課堂上學(xué)生自主表現(xiàn)的時(shí)間和空間要充足一些,教學(xué)的環(huán)境要寬松一些。

          (二)、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理。

          1、切實(shí)做好“五認(rèn)真”工作(備課、上課、批改和設(shè)計(jì)、考試、輔導(dǎo))“五認(rèn)真”的每一環(huán)節(jié),都要講究實(shí)效,要把備課作為教師個(gè)性化創(chuàng)造過程的真實(shí)記錄,作為教師教學(xué)行為、學(xué)生學(xué)習(xí)方式的“點(diǎn)子庫”,變備“課”為備“人”,把“教教材”變?yōu)椤坝媒滩慕獭。加?qiáng)集體備課,做好資源共享。并寫好反思文章。加強(qiáng)對(duì)學(xué)習(xí)上有困難的學(xué)生的輔導(dǎo),要特別關(guān)愛他們,并制定行之有效的措施,不歧視責(zé)罵他們,不打擊他們,讓他們也有完成某項(xiàng)任務(wù)后產(chǎn)生的自我滿足感,讓這些學(xué)生也在一種積極而愉快的情緒狀態(tài)下學(xué)習(xí),從而大面積提高教學(xué)質(zhì)量,全面實(shí)施素質(zhì)教育。

          2、組織學(xué)生寫數(shù)學(xué)日記。

         。ㄈ、扎實(shí)開展校本教研。

          1、教研組將繼續(xù)按備課→上課→說課→評(píng)課的程式,開展“一條龍”教研活動(dòng),將自主探究型課堂教學(xué)研究成果應(yīng)用于平時(shí)的課堂教學(xué),以此來提高教學(xué)質(zhì)量。說課者不必拘泥于形式上的面面俱到,只要突出設(shè)計(jì)意圖和匠心獨(dú)運(yùn)的教學(xué)環(huán)節(jié)即可;評(píng)課者不要泛泛而談,要圍繞研究主題談?wù)嬷埔姡纫劤鼋萄姓n的閃光點(diǎn),又要能切中要害,指出不足。

          2、深化教學(xué)課題研究,做深做實(shí)市級(jí)課題的研究工作,加大課題在教學(xué)中落實(shí),要求數(shù)學(xué)組教師參與研究并上交課題研究的資料,組織教師交流課題研究成果,力爭在期末形成課題研究的階段性成果。

          3、充分利用網(wǎng)絡(luò)博客,積極開展網(wǎng)絡(luò)教研活動(dòng)。

          三、具體安排:

          九月份:

          1、 制定工作計(jì)劃

          2、 六上新教材培訓(xùn)

          3、 高段教研活動(dòng)

          4、 低段教研活動(dòng)

          十月份:

          1、 教研大組理論學(xué)習(xí)

          2、 高段教研活動(dòng)

          3、 低段教研活動(dòng)

          十一月份:

          1、 期中教研活動(dòng)回顧

          2、 二年級(jí)口算過關(guān)

          3、 高段教研活動(dòng)

          4、 低段教研活動(dòng)

          十二月份:

          1、 復(fù)習(xí)研計(jì)活動(dòng)

          2、 高段教研活動(dòng)

          3、 低段教研活動(dòng)

          4、教研組學(xué)期總結(jié)

        工作計(jì)劃 篇3

          回顧去年工作,西郊物流中心在各級(jí)政府的關(guān)心下, 在公司領(lǐng)導(dǎo)的指 揮下,正確決策、科學(xué)管理,精心組織,合理安排,面對(duì)艱苦工 作環(huán)境和各種挑戰(zhàn),公司上下信心堅(jiān)定,目標(biāo)明確,精誠團(tuán)結(jié), 展現(xiàn)了我公司能干事、會(huì)干事、干成事的精神風(fēng)貌和務(wù)實(shí)創(chuàng)新、 敢打硬仗的工作作風(fēng)。新的一年,我們認(rèn)為要通過 勤奮努力、扎實(shí)有效的工作,為西郊物流中心發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的 基礎(chǔ),較好的完成了年度各項(xiàng)任務(wù),遂擬定今年工作計(jì)劃具體如下:

          一、工作成績

          貨物吞吐量:xxx營業(yè)收入:xxx 利潤:xxx。

          二、以安全為主線,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故 以安全為主線, 牢固樹立全員安全意識(shí), 全方位抓好安全管理

          在日常工作過程中,公司始終將安全操作作為頭等大事來抓。首 先強(qiáng)調(diào)牢固樹立全員安全意識(shí),強(qiáng)調(diào)沒有安全就沒有質(zhì)量、沒有 安全就沒有效益;其次制定安全責(zé)任制度,要求每周召開安全生 產(chǎn)會(huì)議,對(duì)高空及危險(xiǎn)作業(yè)工序或崗位采取一對(duì)一盯防措施;第 三嚴(yán)格現(xiàn)場安全監(jiān)管和安全巡視檢查,一是上崗人員必須戴上安 全帽、穿戴好勞保服裝;二是對(duì)現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備粘貼銘牌,帶電作業(yè)場地懸掛警示標(biāo)識(shí);三是公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常親臨現(xiàn)場檢查指導(dǎo)并提 出一些行之有效的安全保障措施。第一季度,公司未發(fā)生任何大 小安全事故,真正做到了安全事故零發(fā)生率。

          三、明確崗位職責(zé),建立公司管理制度

          首先是選聘專業(yè)、敬業(yè)人員安排到重要崗位,明確其工作職 責(zé),發(fā)揮他們的工作積極性;其次通過建立行之有效的勞動(dòng)管理 制度,使公司上下有章可循、各項(xiàng)工作秩序井然。

          四、加強(qiáng)公司業(yè)務(wù)員工學(xué)習(xí),提升員工隊(duì)伍素質(zhì)

          我們認(rèn)為,企業(yè)的發(fā)展離不開人才,而人才的培養(yǎng)離不開企 業(yè)自身的培訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教。公司一方面積極參加總部組織 的全員業(yè)務(wù)培訓(xùn); 另一方面, 在強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和激勵(lì)機(jī)制的同時(shí), 更注重公司內(nèi)部員工的素質(zhì)教育。素質(zhì)教育對(duì)天客物流這樣一個(gè) 新興企業(yè)來說十分重要,首先具備現(xiàn)代化物流手段的企業(yè)需要高 素質(zhì)人才; 其次提升職工隊(duì)伍素質(zhì)可以使企業(yè)快速走上良性循環(huán)。

          回顧以往的各項(xiàng)工作,所取得的成績有目共睹。公司從無到 有,從小到大,從平地荒原到倉儲(chǔ)配送庫的拔起,表明我們是一 個(gè)不怕困難,勇于開拓,不斷進(jìn)取的團(tuán)體,是一家致力于發(fā)展現(xiàn) 代物流的新型企業(yè)。希望今年可以排除萬難,順利完成各項(xiàng)工作計(jì)劃,并努力超質(zhì)量完成。

        工作計(jì)劃 篇4

          本人通過為期一個(gè)多星期對(duì)公司懷遠(yuǎn)、五河、濉溪、亳州幾個(gè)代表性市場的調(diào)查、走訪,對(duì)公司以及公司市場有了初步的了解,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了公司在品牌樹立和產(chǎn)品宣傳等方面所存在的許多不足之處。在此我結(jié)合自己以往多年的企劃和管理經(jīng)驗(yàn),就進(jìn)入公司后的初步工作計(jì)劃規(guī)劃為以下幾點(diǎn),待領(lǐng)導(dǎo)審閱:

          1、 統(tǒng)一公司后勤與市場人員的工作制服

          經(jīng)過這幾天到公司幾個(gè)市場走訪和在公司總部日常工作,我發(fā)現(xiàn)作為具有五、六年發(fā)展史的我們金農(nóng)公司,到目前居然還沒有統(tǒng)一的公司制服,不論是公司后勤人員還是市場人員衣著都很隨意,這與一個(gè)依靠生產(chǎn)銷售高科技農(nóng)資產(chǎn)品,同時(shí)有著五、六年發(fā)展史的生物科技公司的企業(yè)形象很不相稱。因?yàn),?dāng)一個(gè)消費(fèi)著或代理商與我們公司的第一次接觸,絕對(duì)是與市場人員的接觸,一個(gè)市場銷售人員就是一個(gè)公司代表,公司的形象。在現(xiàn)今社會(huì)人際交往,外觀形象很被人注重,如果一個(gè)具有良好外觀形象的人,往往能使別人增加對(duì)其的好感和信任度。反之,在別人眼中連一個(gè)自身形象都不注重的人,怎么能使他人去相信他們能生產(chǎn)出好的產(chǎn)品?工作人員的衣著隨意很可能影響到一個(gè)公司的整體形象,降低公司在別人心中的可信度。所以現(xiàn)今很多企業(yè)都很注重這一點(diǎn),基本上都有統(tǒng)一的公司制服和穿戴要求。為了能使我們金農(nóng)公司在今后的發(fā)展中更好的維護(hù)在消費(fèi)者心中樹立的良好企業(yè)形象,我將于公司領(lǐng)導(dǎo)著重商議此事,并予以實(shí)施。試想,如果我們公司每一位公司員工都能穿著公司統(tǒng)一、整潔的工作制服去進(jìn)行日常的工作,不僅能體現(xiàn)我們公司所具有良好的團(tuán)隊(duì)形象,同時(shí)也能對(duì)公司品牌起到一定的宣傳推廣作用,間接的能使經(jīng)銷商增加對(duì)我們公司的信任度,對(duì)我們公司實(shí)力的肯定,加強(qiáng)其對(duì)我們公司發(fā)展前景的信心,使其愿意主動(dòng)的、更熱心的去銷售我們公司的產(chǎn)品,最終為公司造就豐厚的商業(yè)利潤。

          2、 制訂公司集團(tuán)通信彩鈴

          在當(dāng)今社會(huì)中,無論是個(gè)人之間的交往,還是企業(yè)業(yè)務(wù)的往來需要,通訊電話是一個(gè)必不可少的聯(lián)系方式。就一個(gè)企業(yè)而言,一個(gè)其產(chǎn)品的消費(fèi)者初步了解該公司和該公司的產(chǎn)品,很有可能就是使用的電話聯(lián)系。我主張我們金農(nóng)公司應(yīng)該制訂自己的公司聲訊彩鈴,讓消費(fèi)者拿起電話與我們公司聯(lián)系的那一刻起,就能開始了解我們的公司,即使是其打錯(cuò)電話,我們也在無意間多對(duì)一個(gè)潛在的消費(fèi)者或者是對(duì)我們公司產(chǎn)品有興趣的準(zhǔn)經(jīng)銷商進(jìn)行了品牌宣傳和產(chǎn)品介紹,使其從不知道不認(rèn)識(shí),到對(duì)我們公司有了解,進(jìn)而對(duì)我們公司產(chǎn)品產(chǎn)生興趣,進(jìn)一步讓其主動(dòng)來和公司談合作,購買銷售我們公司產(chǎn)品,讓公司獲得更多的盈利。

          3、 更新促銷宣傳品的種類

          通過前幾天和市場人員一起做回訪和基礎(chǔ)宣傳等工作,我發(fā)現(xiàn)公司長期使用的促銷宣傳品多為毛巾、撲克牌等,促銷宣傳品過于單一,沒有創(chuàng)新。在農(nóng)民心中已造成麻木的心態(tài),使他們對(duì)我們發(fā)放的促銷宣傳品產(chǎn)生一種可有可無的感覺,刺激不了他們對(duì)我們公司產(chǎn)品的購買欲望。

          針對(duì)這一現(xiàn)象,我建議公司應(yīng)增加具有相對(duì)季節(jié)性、實(shí)用性、多樣式促銷宣傳品。另據(jù)本人調(diào)查,由于我們安徽省相對(duì)來講是個(gè)農(nóng)業(yè)省,農(nóng)村外出務(wù)工人員過多,且決大部分是擁有基本知識(shí)文化的中青年人群,留守農(nóng)村的多為無文化知識(shí)的老年人和上學(xué)的學(xué)生。這也就是我們公司以往對(duì)農(nóng)村,農(nóng)民印刷、發(fā)放大量的宣傳資料卻沒達(dá)到預(yù)期效果的主要問題所在。因?yàn)槲覀儼l(fā)放對(duì)象大多不認(rèn)識(shí)字,他們?cè)趺纯赡軙?huì)通過我們發(fā)放的宣傳資料去了解我們的產(chǎn)品。

          不了解我們的產(chǎn)品,他們又怎么可能會(huì)去購買我們的產(chǎn)品。面對(duì)這一情況,我建議公司改變以往的宣傳模式,認(rèn)清宣傳對(duì)象,從留守農(nóng)村認(rèn)識(shí)字能看懂我們公司發(fā)放宣傳資料的那部分人著重入手,著重宣傳,避免無辜的浪費(fèi)。

          目前留守農(nóng)村,有一定知識(shí)文化基礎(chǔ)的只有上學(xué)的學(xué)生,而且他們父母因?yàn)橥獬鰟?wù)工不在家,更得到了祖父母輩的疼愛,相對(duì)來講在家中也具有一定的影響力,我建議公司盡快制作一批學(xué)生用品的宣傳品(如:學(xué)生用的田字格本、練習(xí)本、筆記本、文具盒、圓珠筆等)在這些促銷宣傳品上,印刷上介紹公司品牌和產(chǎn)品的相關(guān)資料,讓這部分具有知識(shí)基礎(chǔ)有資本了解我們公司相關(guān)宣傳的人,每時(shí)每刻都能接觸到我們金農(nóng),當(dāng)他們被我們渲染到一定程度,就會(huì)不自然的義務(wù)為我們向他們家的大人做宣傳,不斷的向他們提起金農(nóng)公司,介紹金農(nóng)肥中肥,進(jìn)一步讓更多的農(nóng)民去了解我們的公司,我們的產(chǎn)品,只有讓他們了解知道我們的產(chǎn)品,才能提高他們?nèi)ベ徺I我們公司產(chǎn)品的欲望。同時(shí),我們公司印制這些文具宣傳品也更能體現(xiàn)我們公司具有濃厚的文化內(nèi)涵和氛圍,使人相信我們是一家高科技生物公司,具有生產(chǎn)高科技農(nóng)資產(chǎn)品的資本,增加他們對(duì)我們公司產(chǎn)品的可信度,使得他們更放心更主動(dòng)的去購買咱們金農(nóng)肥中肥。

          另外,公司也可以制作一批相對(duì)季節(jié)使用頻率、宣傳面更廣的促銷宣傳品,如夏天農(nóng)民下地戴的草帽、喝水用的大塑料水壺、喝啤酒用的啤酒瓶起子等。

          只有促銷宣傳品更加多樣性、實(shí)用性、使用頻率更高,才更能博取農(nóng)民對(duì)公司的好感,帶動(dòng)公司的產(chǎn)品銷售,使公司創(chuàng)造出更好的銷售業(yè)績和回利。

          4、 改換促銷手段、改變促銷宣傳品的發(fā)放模式

          長期以來,我們公司發(fā)放促銷宣傳品都按照農(nóng)民購買公司產(chǎn)品的數(shù)量來進(jìn)行定額贈(zèng)送。這樣雖然,避免對(duì)發(fā)放促銷宣傳品上造成一定浪費(fèi),但也造成了一部分農(nóng)民因?yàn)樽约腋孛娣e較少,一次性購買我們公司產(chǎn)品達(dá)不到公司發(fā)放促銷宣傳品標(biāo)準(zhǔn),而得不到公司發(fā)放的促銷宣傳品,使他們對(duì)公司產(chǎn)生一定的不滿,進(jìn)而會(huì)使其對(duì)購買使用公司產(chǎn)品產(chǎn)生一種消極的態(tài)度。就此情況,本人依據(jù)農(nóng)民比較迷信相信自己運(yùn)氣這一特征心態(tài)。

          建議公司在促銷時(shí)印刷一批刮獎(jiǎng)卡,來改變以往發(fā)放促銷宣傳品的方式,這樣使得只要購買咱們公司產(chǎn)品的農(nóng)民,即使領(lǐng)取不到促銷宣傳品也只會(huì)去埋怨自己的運(yùn)氣不好,心中都能感覺到公平,感覺到我們對(duì)所有的消費(fèi)者都一視同仁,同樣的重視,避免了他們對(duì)公司產(chǎn)生不滿的情緒,影響我們公司產(chǎn)品的銷售,同時(shí)依靠這種方法還刺激農(nóng)民更加愿意購買我們公司的產(chǎn)品。另外,我建議我們公司在使用刮獎(jiǎng)卡去促進(jìn)公司產(chǎn)品銷售的同步也最好印刷一批購物積分卡,與刮獎(jiǎng)卡一起發(fā)放。

          積分卡的定義是去安慰因沒有靠刮獎(jiǎng)卡得到促銷宣傳品的農(nóng)民,通過多購買公司產(chǎn)品,獲得一定積分,依靠積分一樣能獲得公司發(fā)放的促銷宣傳品。這樣更全面的進(jìn)行促銷,更能提高農(nóng)民購買我們公司產(chǎn)品的欲望,有助于我們公司的產(chǎn)品銷售,提高銷量。

          5、 著手建立公司網(wǎng)站, 打造自己的網(wǎng)絡(luò)商務(wù)平臺(tái)

          在這個(gè)被人們成為數(shù)字商務(wù)信息的時(shí)代,因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的廣泛普及,人們更愿意從網(wǎng)絡(luò)上獲取更多的商業(yè)信息。于是,各個(gè)公司都看中了網(wǎng)絡(luò)這塊巨大的隱藏商業(yè)市場,都紛紛熱建立了自己的公司網(wǎng)站,希望通過它更好的把公司,把公司產(chǎn)品推銷出去,讓更多的人知道,進(jìn)而提高自己公司產(chǎn)品的銷售。我查詢過我們公司的網(wǎng)站,因?yàn)橐酝覀児緵]對(duì)其過于重視,另外因?yàn)楣镜刂返母淖,使其?duì)我們公司的宣傳銷售上已經(jīng)起不到任何作用,這造成了我們公司一定商業(yè)機(jī)遇的流失,我建議公司應(yīng)盡快著手抓公司網(wǎng)站建立,一方面是打造自己的網(wǎng)絡(luò)商務(wù)平臺(tái),借助這個(gè)平臺(tái)把我們公司和我們公司的產(chǎn)品更好的推銷出去,有利于我們抓住更多的商機(jī)。另外,我們可以通過這個(gè)平臺(tái),把我們公司的市場做到我們?nèi)肆Α⒇?cái)力到達(dá)不了的市場,如省外、海外市場。只有市場的相對(duì)擴(kuò)大,我們公司的產(chǎn)品銷量才會(huì)加大,我們才能賺取更多的利益。

          6、 編輯制作公司內(nèi)部的宣傳資料

          現(xiàn)今,許多企業(yè)不僅注重對(duì)外的品牌宣傳,對(duì)公司內(nèi)部員工也同時(shí)加強(qiáng)的企業(yè)文化宣傳工作,這一點(diǎn)是非?扇〉摹K自捳f的好“攘外必先安內(nèi)”,只有內(nèi)部團(tuán)結(jié),形成一體,工作人員安心、踏實(shí)、主動(dòng)的去作好本職工作,無其他有損公司利益的思想,才能使公司管理層有更多的時(shí)間去制訂公司整體的發(fā)展規(guī)劃,而不是過多的浪費(fèi)在處理公司內(nèi)部事件上去。我們應(yīng)該定期向員工宣傳公司發(fā)展動(dòng)態(tài)好的一面,及時(shí)向全公司員工報(bào)道公司優(yōu)秀員工的良好事跡和公司對(duì)其的表彰,以及對(duì)銷售情況優(yōu)秀的市場的嘉獎(jiǎng)。這樣不僅會(huì)使員工對(duì)公司發(fā)展前景充滿信心,而且可通過對(duì)好的市場好的員工的表彰,對(duì)其他的員工其他市場樹立了可比的榜樣,這樣對(duì)他們起到一定督促、鞭策作用,使其更加充滿上進(jìn)心。最終使得全公司員工腦中時(shí)時(shí)刻刻保持全心全意為公司服務(wù),為公司爭創(chuàng)效益為第一目標(biāo),第一責(zé)任的心態(tài)進(jìn)行本職工作,使他們能感覺到做為一個(gè)“金農(nóng)人”而無比驕傲和自豪。這樣公司將能進(jìn)一步提高整體工作效率,同時(shí)避免了一些個(gè)人有損公司利益的事件發(fā)生,進(jìn)而使公司能快速的積累更多的企業(yè)財(cái)富。

          以上六點(diǎn),為本人進(jìn)入公司后初步的工作計(jì)劃,并希望能與領(lǐng)導(dǎo)商議后予以實(shí)施。同時(shí)在此,我也就營銷公司沒做到的地方提出幾點(diǎn)個(gè)人建議,望領(lǐng)導(dǎo)審閱后能予以重視。

          1、 篩選、組建一支素質(zhì)較強(qiáng)的市場人員隊(duì)伍

          通過前幾天到公司幾個(gè)市場走訪,我感覺我們公司的市場人員素質(zhì)都不過硬。在當(dāng)今社會(huì),很多公司都提倡“以人為本”的企業(yè)理念,注重對(duì)人才的培養(yǎng)與選拔。這也充分說明,一個(gè)優(yōu)秀的市場人員對(duì)公司發(fā)展的重要性。一個(gè)公司的發(fā)展,首先自己要在具有一定的市場的局面下,還要不斷的去開發(fā)新的市場。而新的市場的開發(fā)必須要由人去完成。一個(gè)優(yōu)秀的市場人員,就是公司一把開拓市場的利器。如果沒有一支素質(zhì)較強(qiáng)的市場人員隊(duì)伍,又談何去開發(fā)市場,作好市場,我們一定要加強(qiáng)對(duì)市場人員整體素質(zhì)的培養(yǎng)和提高。對(duì)一部分素質(zhì)底下,一些有損公司利益的員工,堅(jiān)決予以嚴(yán)格的處理。

          2、 重視對(duì)客戶資料保護(hù),健全客戶資料檔案

          公司應(yīng)該明確某個(gè)人負(fù)責(zé)對(duì)各個(gè)市場提供的客戶檔案整理、保護(hù)工作。同時(shí)要求市場人員向公司提供其市場所有網(wǎng)點(diǎn)客戶的資料與聯(lián)系方式。這樣,不僅有利有公司對(duì)市場人員工作的核查,還避免了公司不會(huì)因某個(gè)市場人員離職而失去一部分客戶資料的情況出現(xiàn),為公司長遠(yuǎn)發(fā)展提供了良好的保障。

          3、 整治各個(gè)辦事處的工作環(huán)境

          這次我先后到了公司懷遠(yuǎn)、五河、濉溪、毫州等市場辦事處,感覺咱們公司的辦事處無辦事處的樣子,有的完全像一個(gè)住家戶。辦事處,故名思意,它是辦事工作的地方。可我們公司有的市場卻不注重,臟、亂、差,讓別人根本看不出其是辦事處。可一個(gè)公司辦事處,它相當(dāng)來講是一個(gè)公司在一個(gè)地方的全權(quán)代表辦事機(jī)構(gòu),是公司與經(jīng)銷商長期、經(jīng)常接觸的一個(gè)前沿陣地,辦事處環(huán)境的好壞,完全可使人去聯(lián)想一個(gè)公司境況的好壞,影響著公司在經(jīng)銷商心中的整體形象。我們應(yīng)該借辦事處去樹立公司美好的公司形象,增強(qiáng)經(jīng)銷商與公司合作的信心。望公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合各個(gè)辦事處現(xiàn)狀能給予以重視。

          以上,為本人結(jié)合公司一些實(shí)際情況和個(gè)人以往的工作經(jīng)驗(yàn),為自己進(jìn)入公司后所制訂的基本工作計(jì)劃,同時(shí)也對(duì)公司一些沒做到的方面提出了一些建議。這有待于與各位領(lǐng)導(dǎo)一起,進(jìn)一步結(jié)合公司實(shí)際情況商議后予以實(shí)施。望領(lǐng)導(dǎo)查閱后能及時(shí)給予指導(dǎo)。特此感謝。

        工作計(jì)劃 篇5

          20xx下半年工作計(jì)劃新的學(xué)期,新的開始。我們的教學(xué)工作又將在忙碌中充實(shí)著,在喜悅中收獲著。我要把上半年的不足和收獲的經(jīng)驗(yàn),轉(zhuǎn)化成下半學(xué)期的工作動(dòng)力,F(xiàn)制定如下計(jì)劃: ,

          一、思想政治 始終如一地?zé)釔郾韭毠ぷ鳎瑘?jiān)持政治學(xué)習(xí),提高覺悟和意識(shí)。注重個(gè)人道德修養(yǎng),為人師表,嚴(yán)于律己,關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活。加強(qiáng)團(tuán)結(jié),與同事相處融洽,合作愉快,心往一處想,勁往一處使,共同組成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的大家庭。

          二、個(gè)人業(yè)務(wù) 作為一名教師,除了要具備良好的思想品德,高尚的道德情操;還需要具備較高水平的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)技能。本學(xué)年我將注重開拓視野,訂閱專業(yè)雜志,瀏覽美發(fā)網(wǎng)頁,隨時(shí)記下可借鑒的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)秀案例等材料,以備參考。不斷為自己充電,每天安排一定的'時(shí)間扎實(shí)提高基本功,努力使自己的業(yè)務(wù)水平在這一學(xué)期里繼續(xù)提高。

          三、教育教學(xué)方面: 深入學(xué)習(xí)新的教育思想,本著以教育為中心,以課堂為基地,扎實(shí)的練好個(gè)人基本功。在班上抓好常規(guī)教學(xué),多方位把握同學(xué)們的進(jìn)步與變化,有針對(duì)性的改進(jìn)教學(xué)方法。特別是在專業(yè)教學(xué)方面,應(yīng)該更多的體現(xiàn)專業(yè)課的特色,用修剪技能來引導(dǎo)學(xué)生們的學(xué)習(xí)興趣,讓學(xué)生們?cè)谝环N輕松愉快的氛圍中學(xué)習(xí),從而產(chǎn)生對(duì)學(xué)習(xí)的興趣。采取專業(yè)貫穿課堂的方法,用專業(yè)解決枯燥的理論教學(xué)、充分地調(diào)動(dòng)學(xué)生們的學(xué)習(xí)積極性,引導(dǎo)他們?cè)诶蠋煹膯l(fā)下用思維去完成課程設(shè)計(jì)的各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)。課后及時(shí)反饋,記下教學(xué)中的成功點(diǎn)和失敗點(diǎn),及其改進(jìn)方法。本學(xué)期我會(huì)積極利用周圍的資源為學(xué)生們創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,幫助他們養(yǎng)好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。 使他們?cè)谳p松愉快、歡樂活潑的狀態(tài)下進(jìn)行積極地學(xué)習(xí)專業(yè)技能。讓學(xué)生們?cè)趯W(xué)習(xí)的同時(shí)養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,健康的身心。

          四、招生工作 本學(xué)期我除了用電話、QQ、等方法在平時(shí)的時(shí)間與已經(jīng)畢業(yè)的學(xué)生互相交流外,還會(huì)增加更多新的渠道。并努力在自己騰訊微薄網(wǎng)頁上發(fā)表本校的招生簡介,使更多的人了解我校的專業(yè)特色及辦學(xué)宗旨,爭取與更多的人聯(lián)系,幫助我校擴(kuò)大招生宣傳力度。 以上是我對(duì)這個(gè)學(xué)期工作所做的計(jì)劃,希望自己能夠積極的完成。

        工作計(jì)劃 篇6

          歲月如梭,光陰似箭。不知不覺中一學(xué)期結(jié)束了。在過去的一年里,管理協(xié)會(huì)全體成員勤于工作,認(rèn)真負(fù)責(zé),在本社團(tuán)的各項(xiàng)工作的策劃、開展等方面作出了比較好的成績。在新的一年里,我們要繼續(xù)堅(jiān)持管理協(xié)會(huì)的宗旨--普及管理學(xué)知識(shí),創(chuàng)造實(shí)踐機(jī)會(huì),搭建校企合作的平臺(tái),做理論和實(shí)踐相結(jié)合的先行者;本著為會(huì)員服務(wù)的態(tài)度,同時(shí)要有所創(chuàng)新的認(rèn)真做好社團(tuán)中的每一項(xiàng)工作。

          基于以上幾點(diǎn)原則,對(duì)下學(xué)年的社團(tuán)工作大體做如下安排:

          大型活動(dòng)初步計(jì)劃為三項(xiàng):

          第一項(xiàng):經(jīng)管系迎新晚會(huì)暨管理協(xié)會(huì)成立一周年慶典;

          第二項(xiàng):大型模擬人才招聘活動(dòng);

          第三項(xiàng):大學(xué)生素質(zhì)拓展大賽。

          常規(guī)活動(dòng)在保持原先基本活動(dòng)的同時(shí)新添加管理知識(shí)論團(tuán)。該論團(tuán)活動(dòng)的開展從以下四個(gè)方面循環(huán)進(jìn)行:第一,時(shí)事討論,時(shí)事討論主要基于培養(yǎng)和鍛煉社員及社干的判斷能力、思維能力及方式和表達(dá)能力及技巧;第二,案例分析,這主要是從管理專業(yè)出發(fā),選取典型的管理案例由會(huì)員與社干共同討論分析并且有社干進(jìn)行指導(dǎo);第三,文章征集,以管理類文章為主的同時(shí)堅(jiān)持“海納百川”的原則;第四,學(xué)生講座,講座由學(xué)生主講并且無講壇,這樣有助于會(huì)員與會(huì)員、會(huì)員與社干者間的交流與溝通。活動(dòng)具體安排見附表1。

          下學(xué)年的另外一項(xiàng)重要工作是協(xié)會(huì)內(nèi)部機(jī)構(gòu)改革,F(xiàn)行的協(xié)會(huì)內(nèi)部機(jī)構(gòu)為部門運(yùn)作模式,此種管理模式不利于協(xié)會(huì)社干之間的交流與合作,社干之間的交流只局限于本部門內(nèi)不利于團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)的加強(qiáng),同時(shí)也不利于會(huì)員與社干的綜合能力的培養(yǎng)與提高,再者部分部門人員閑置,浪費(fèi)人才。基于以上種種原因,下學(xué)年將改革為部門運(yùn)作模式加團(tuán)隊(duì)合作模式,并且將之前的部分部門合并。改革詳情見附表2。

          以上就是本年度內(nèi)生活部工作的大致計(jì)劃,體現(xiàn)了管理協(xié)會(huì)的工作特色和理念,工作的內(nèi)容十分的豐富,要一一開展實(shí)施還需要相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)老師以及同學(xué)們的大力支持和兄弟部門的緊密協(xié)作。一份耕耘一份收獲。只有不懈的追求,才會(huì)取得更好的成果。我們堅(jiān)信:新的一年將是我們管理協(xié)會(huì)取得巨大發(fā)展的一年,也將是我院各社團(tuán)及社團(tuán)聯(lián)合會(huì)取得巨大發(fā)展的一年,更將是我們湖南人文科技學(xué)院取得巨大發(fā)展的一年。新的起點(diǎn),新的挑戰(zhàn),新的希望,新的學(xué)年里一切會(huì)更好。

        工作計(jì)劃 篇7

          現(xiàn)狀:

          改裝、機(jī)修、售后、庫房等工作現(xiàn)場存在與日常工作無關(guān)或不緊要的物品堆放較多較凌亂的現(xiàn)象,無法做到物料擺放整齊有序,便于取用、清點(diǎn);各工作現(xiàn)場常用工具擺放無序,影響工具方便尋找,損壞工具沒有及時(shí)修復(fù),不能立即投入使用;無效或不常用物資占用過多公司區(qū)域;沒有建立現(xiàn)場管理制度,直接影響工作的效率;員工缺少維護(hù)現(xiàn)場管理的意識(shí);

          在公司內(nèi)部,有很多改善的空間。

          工作現(xiàn)場改善是以實(shí)現(xiàn)效率和提高工作環(huán)境為目標(biāo)、和標(biāo)準(zhǔn)化工作、消除浪費(fèi)一起組成整體工作改善的三個(gè)支柱。

          實(shí)施工作現(xiàn)場改善的好處:

          1、減少公司不必要的浪費(fèi),通過工作環(huán)境的改善來提高員工對(duì)公司的歸屬感和榮譽(yù)感,提高公司形象的對(duì)外宣傳。

          2、通過現(xiàn)場管理來突顯工作過程錯(cuò)誤可視化,來促進(jìn)公司針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的推進(jìn)。

          3、減少工作準(zhǔn)備時(shí)間,減少工作過程時(shí)間浪費(fèi),提高工作效率,減少工作錯(cuò)誤的發(fā)生。

          工作現(xiàn)場改善工作計(jì)劃:

          現(xiàn)場管理工作在公司所有區(qū)域,由公司所有人員參與共同推進(jìn)。 第一步:分類篩選(需兩周時(shí)間進(jìn)行分類處理)

          要確定工作中不需要的項(xiàng)目,并將其與公司的其它東西分離開,清除現(xiàn)場所有不必要的物品,日常用品只保證正常工作所需(現(xiàn)場物品全部進(jìn)行定置、標(biāo)識(shí)),不常用品全部妥善保管,無利用價(jià)值廢品全部清除。

          實(shí)施要領(lǐng):

          1.自己的工作范圍全面檢查,包括看得到和看不到的;

          2.制定“要”和“不要”的判別基準(zhǔn);

          3.將不要物品清除出工作場所;

          4.對(duì)需要的物品調(diào)查使用頻度,決定日常用量及放置位置,消除過多的積壓物品;

          5.制訂廢棄物處理方法;

          6.每日自我檢查;

          第二步: 整頓(與第一步工作同時(shí)開展,)

          仔細(xì)組織整個(gè)工作區(qū)域,將物流和操作人員的移動(dòng)因素與現(xiàn)場情況通盤考慮在內(nèi),盡量做到人員的無效移動(dòng)和無效作業(yè)。

          1、對(duì)改裝、機(jī)修、售后、鈑金、噴漆等作業(yè)場所合理布局,要利于各項(xiàng)工作的開展和公司現(xiàn)場管理的要求,工作場所整整齊齊一目了然。

          2、工作目標(biāo)、過程、要求、常見錯(cuò)誤可視化;

          3、工具定置、靠近使用的地方放置,消除找尋物品的時(shí)間;

          4、現(xiàn)場物品放置全部做到定置、有標(biāo)識(shí);

          第三步: 清潔(第一、二步工作結(jié)束后進(jìn)行,需兩周)

          清潔各工作區(qū)域地板,墻壁等,保持工作環(huán)境干凈整齊;對(duì)各工作區(qū)域所有設(shè)施,工具進(jìn)行清潔,對(duì)故障工器具進(jìn)行修復(fù)處理;對(duì)需要進(jìn)行標(biāo)識(shí)的通道、作業(yè)區(qū)域,進(jìn)行涂色標(biāo)識(shí),使各工作區(qū)域做到有序、整齊、規(guī)范、安全。

          實(shí)施要領(lǐng):

          1. 建立清掃責(zé)任區(qū)(室內(nèi)外),各區(qū)域工作環(huán)境、工器具、區(qū)域其它設(shè)施要明確到個(gè)人。

          2. 執(zhí)行例行掃除,清理臟污

          3. 通過不同區(qū)域,設(shè)施進(jìn)行涂色處理來規(guī)范公司員工行為,展示公司對(duì)外形象。

          第四步: 標(biāo)準(zhǔn)化

          針對(duì)現(xiàn)場管理工作的各項(xiàng)舉措都要以制度、圖表、指令的形式對(duì)公司員工進(jìn)行宣傳,讓公司所有員工都了解現(xiàn)場管理衡量的標(biāo)準(zhǔn)。制度、標(biāo)準(zhǔn)、指令要上墻。

          第五步:制度化

          通過現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化來改善公司工作環(huán)境狀況,根據(jù)公司不同作業(yè)區(qū)域,由區(qū)域負(fù)責(zé)人來負(fù)責(zé)這些區(qū)域的工作現(xiàn)場改善工作,用考核的方式監(jiān)督跟蹤以確保今后能嚴(yán)格執(zhí)行。

          實(shí)施要領(lǐng):

          1、針對(duì)前面工作的落實(shí)要建立考評(píng)方法、獎(jiǎng)懲制度。

          2、主管經(jīng)常帶頭巡查,以表重視

          3、堅(jiān)決按制度執(zhí)行,養(yǎng)成習(xí)慣

          現(xiàn)場管理難點(diǎn):

          1、 現(xiàn)場管理不是單純的衛(wèi)生清掃,通過現(xiàn)場管理的方式來發(fā)現(xiàn)我們不規(guī)范的作業(yè)習(xí)慣,消除不必要的浪費(fèi),通過不斷的糾正來促進(jìn)工作效率,減少錯(cuò)誤發(fā)生,員工的認(rèn)識(shí)不能只停留在衛(wèi)生清掃的層面,否則現(xiàn)場管理將失去意義。

          2、 現(xiàn)場改善的過程需要較多人員參與,在不影響公司正常運(yùn)作的情況下進(jìn)行時(shí)要考慮參與人員的獎(jiǎng)勵(lì)問題。

          3、 現(xiàn)場管理要通過制度的建立來長期進(jìn)行,要有長效的獎(jiǎng)勵(lì)考核機(jī)制。

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