【推薦】工作計(jì)劃范文合集7篇
時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著，在喜悅中收獲著，現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。那么我們?cè)撛趺慈?xiě)工作計(jì)劃呢？下面是小編為大家整理的工作計(jì)劃7篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工作計(jì)劃 篇1
一年級(jí)的學(xué)生剛剛走進(jìn)一個(gè)新的環(huán)境，對(duì)他們來(lái)說(shuō)，整個(gè)世界都變了。新的世界既有新鮮刺激，也有疑問(wèn)困惑。因此，一年級(jí)的工作，尤其是第一學(xué)期的工作，主要以讓學(xué)生更快更好地適應(yīng)學(xué)習(xí)環(huán)境及培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣為主要目的和出發(fā)點(diǎn)。
1． 增強(qiáng)班級(jí)體的凝聚力。
2． 培養(yǎng)班級(jí)觀念和愛(ài)班感情。
3． 培養(yǎng)干部能起帶頭作用。
4． 逐步培養(yǎng)自我管理能力。
5． 培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
一、 行為規(guī)范教育
1、明確一日常規(guī)細(xì)則，做到人人知曉。
2、制定并培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成5個(gè)在校的好習(xí)慣、5個(gè)在家的好習(xí)慣。
3、在環(huán)境布置上力求讓每塊版面說(shuō)話(huà)，與行為規(guī)范評(píng)比相結(jié)合，達(dá)到教育的目的，而且教育和童趣統(tǒng)一。
l “星星伴我行”：記錄的是學(xué)生的日常的表現(xiàn)情況。
l “摘下滿(mǎn)天星”：只要學(xué)生有進(jìn)步，他就能摘到一顆五角星。
4、用班會(huì)、晨會(huì)進(jìn)行常規(guī)教育，抓好紀(jì)律、禮貌、勞動(dòng)、學(xué)習(xí)等方面的常規(guī)，使行為規(guī)范訓(xùn)練經(jīng)�；⒁�(guī)范化。
5、每月進(jìn)行班級(jí)行為規(guī)范的階段小結(jié)。
6、實(shí)行“一日值日班長(zhǎng)”制度。
7、創(chuàng)作兒童歌謠，寓教育于童趣中。
如：晨讀歌：早上一來(lái)進(jìn)教室，拿出書(shū)本早自習(xí)，認(rèn)真讀書(shū)聲聲亮，天天練習(xí)長(zhǎng)知識(shí)。
課前歌：鈴聲響，把嘴閉，快步走到座位上。腰挺直，手扶膝，兩腳平平放在地。
向前看，頭抬起，看誰(shuí)坐得最神氣。
上課歌：上課時(shí)，向前看，腦子跟著問(wèn)題轉(zhuǎn)，想發(fā)言時(shí)先舉手，回答聲音要響亮；
同學(xué)發(fā)言仔細(xì)聽(tīng)，糾正錯(cuò)誤要勇敢。
下課歌：高高興興下課了，下節(jié)用具先備好，再去方便不要跑，回來(lái)文明做游戲。
二、 班級(jí)文化建設(shè)
班名：智多星
班徽：制定中
班報(bào)：已落實(shí)
班級(jí)口號(hào)：做一個(gè)愛(ài)集體、愛(ài)他人的實(shí)小主人！
班級(jí)公約：對(duì)待集體要關(guān)心，幫助同學(xué)要熱心；
上課聽(tīng)講要專(zhuān)心，放學(xué)路上要當(dāng)心；
完成作業(yè)要細(xì)心，遇到困難不灰心；
團(tuán)結(jié)合作要齊心，師生互助心連心。
三、 班級(jí)特色活動(dòng)
1。積極響應(yīng)大隊(duì)部的號(hào)召，認(rèn)真參與大隊(duì)部組織的各項(xiàng)工作。
1）雛鷹爭(zhēng)章活動(dòng)
2）各項(xiàng)校級(jí)大活動(dòng)的參與（教師節(jié)、讀書(shū)節(jié)、國(guó)慶節(jié)、迎新活動(dòng)等）
2．班級(jí)特色活動(dòng)
l “人人爭(zhēng)做環(huán)保小衛(wèi)士”的主題教育活動(dòng)
1）利用晨會(huì)和學(xué)生講述環(huán)保的重要性。
2）說(shuō)一說(shuō)日常生活中如何做到環(huán)保？
3）11月回收廢電池，做力所能及的事情。
4）評(píng)出班級(jí)的“保潔小衛(wèi)士”。
l “做實(shí)小小主人，創(chuàng)實(shí)小新形象”班級(jí)教育活動(dòng)
◇ 感受一流的新校舍，談?wù)勛约旱母惺堋?/p>
◇ 為新校園畫(huà)一張畫(huà)、寫(xiě)一首小詩(shī)、拍一張照。
◇ 自覺(jué)養(yǎng)成愛(ài)護(hù)身邊的公物、植物、動(dòng)物，做實(shí)小的主人。
◇ 開(kāi)展“如何愛(ài)護(hù)身邊的小生命”的班級(jí)大討論，出出金點(diǎn)子。
◇ 開(kāi)展班級(jí)形象大使的活動(dòng)，人人爭(zhēng)做禮儀員。
四、 其他各項(xiàng)工作
1、抓好“兩操”，注重質(zhì)量，控制眼睛新發(fā)病率。
2、做好家訪(fǎng)工作，做到及時(shí)聯(lián)系。
3、開(kāi)好家長(zhǎng)會(huì)，積極引導(dǎo)家長(zhǎng)參與“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型家庭”活動(dòng)，努力使其成為教育教學(xué)的有益補(bǔ)充和助手。
4、建立學(xué)生的成長(zhǎng)檔案袋。
5、一年級(jí)親子活動(dòng)的籌備工作。
工作計(jì)劃 篇2
一、指導(dǎo)思想
在市教研室和學(xué)區(qū)工作思路的指導(dǎo)下，以提高教師整體素質(zhì)為抓手，以提高全鎮(zhèn)小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量、促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展為目標(biāo)，改變教學(xué)理念，深化教學(xué)研究，優(yōu)化教學(xué)指導(dǎo)，強(qiáng)化教學(xué)管理，改進(jìn)教研方法，努力提升學(xué)生的數(shù)學(xué)素養(yǎng)，促進(jìn)每個(gè)教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)，積極探索在新課程改革背景下的小學(xué)數(shù)學(xué)教研工作新體系。
二、工作重點(diǎn)及措施：
�。ㄒ唬�、著實(shí)推進(jìn)課程改革
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)，掌握新課改對(duì)學(xué)生和教師提出的新要求，學(xué)會(huì)善于學(xué)習(xí)、善于思考、勤于研究、勤于總結(jié)。
2、立足課堂教學(xué)實(shí)踐，課堂教學(xué)思想上要趨于以學(xué)生為本；過(guò)程上趨于開(kāi)放和靈活；組織形式上要趨于寬松民主；評(píng)價(jià)上要趨于多元。課堂教學(xué)目標(biāo)要重新定位，要著眼于學(xué)生的發(fā)展，除關(guān)注學(xué)生的一般能力外，更要關(guān)注學(xué)生能力的提高，探索能力、創(chuàng)新能力的發(fā)展，關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣、信心、意志、毅力等。教學(xué)方法的表現(xiàn)形式要有所突破，課堂上學(xué)生自主表現(xiàn)的時(shí)間和空間要充足一些，教學(xué)的環(huán)境要寬松一些。
�。ǘ�、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理。
1、切實(shí)做好“五認(rèn)真”工作（備課、上課、批改和設(shè)計(jì)、考試、輔導(dǎo)）“五認(rèn)真”的每一環(huán)節(jié)，都要講究實(shí)效，要把備課作為教師個(gè)性化創(chuàng)造過(guò)程的真實(shí)記錄，作為教師教學(xué)行為、學(xué)生學(xué)習(xí)方式的“點(diǎn)子庫(kù)”，變備“課”為備“人”，把“教教材”變?yōu)椤坝媒滩慕獭�。加�?qiáng)集體備課，做好資源共享。并寫(xiě)好反思文章。加強(qiáng)對(duì)學(xué)習(xí)上有困難的學(xué)生的輔導(dǎo)，要特別關(guān)愛(ài)他們，并制定行之有效的措施，不歧視責(zé)罵他們，不打擊他們，讓他們也有完成某項(xiàng)任務(wù)后產(chǎn)生的自我滿(mǎn)足感，讓這些學(xué)生也在一種積極而愉快的情緒狀態(tài)下學(xué)習(xí)，從而大面積提高教學(xué)質(zhì)量，全面實(shí)施素質(zhì)教育。
2、組織學(xué)生寫(xiě)數(shù)學(xué)日記。
�。ㄈ⒃鷮�(shí)開(kāi)展校本教研。
1、教研組將繼續(xù)按備課→上課→說(shuō)課→評(píng)課的程式，開(kāi)展“一條龍”教研活動(dòng)，將自主探究型課堂教學(xué)研究成果應(yīng)用于平時(shí)的課堂教學(xué)，以此來(lái)提高教學(xué)質(zhì)量。說(shuō)課者不必拘泥于形式上的面面俱到，只要突出設(shè)計(jì)意圖和匠心獨(dú)運(yùn)的教學(xué)環(huán)節(jié)即可；評(píng)課者不要泛泛而談，要圍繞研究主題談?wù)嬷埔?jiàn)，既要談出教研課的閃光點(diǎn)，又要能切中要害，指出不足。
2、深化教學(xué)課題研究，做深做實(shí)市級(jí)課題的研究工作，加大課題在教學(xué)中落實(shí)，要求數(shù)學(xué)組教師參與研究并上交課題研究的資料，組織教師交流課題研究成果，力爭(zhēng)在期末形成課題研究的階段性成果。
3、充分利用網(wǎng)絡(luò)博客，積極開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)教研活動(dòng)。
三、具體安排：
九月份：
1、 制定工作計(jì)劃
2、 六上新教材培訓(xùn)
3、 高段教研活動(dòng)
4、 低段教研活動(dòng)
十月份：
1、 教研大組理論學(xué)習(xí)
2、 高段教研活動(dòng)
3、 低段教研活動(dòng)
十一月份：
1、 期中教研活動(dòng)回顧
2、 二年級(jí)口算過(guò)關(guān)
3、 高段教研活動(dòng)
4、 低段教研活動(dòng)
十二月份：
1、 復(fù)習(xí)研計(jì)活動(dòng)
2、 高段教研活動(dòng)
3、 低段教研活動(dòng)
4、教研組學(xué)期總結(jié)
工作計(jì)劃 篇3
回顧去年工作，西郊物流中心在各級(jí)政府的關(guān)心下， 在公司領(lǐng)導(dǎo)的指 揮下，正確決策、科學(xué)管理，精心組織，合理安排，面對(duì)艱苦工 作環(huán)境和各種挑戰(zhàn)，公司上下信心堅(jiān)定，目標(biāo)明確，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)， 展現(xiàn)了我公司能干事、會(huì)干事、干成事的精神風(fēng)貌和務(wù)實(shí)創(chuàng)新、 敢打硬仗的工作作風(fēng)。新的一年，我們認(rèn)為要通過(guò) 勤奮努力、扎實(shí)有效的工作，為西郊物流中心發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的 基礎(chǔ)，較好的完成了年度各項(xiàng)任務(wù)，遂擬定今年工作計(jì)劃具體如下：
一、工作成績(jī)
貨物吞吐量：xxx營(yíng)業(yè)收入：xxx 利潤(rùn)：xxx。
二、以安全為主線(xiàn)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故 以安全為主線(xiàn)， 牢固樹(shù)立全員安全意識(shí)， 全方位抓好安全管理
在日常工作過(guò)程中，公司始終將安全操作作為頭等大事來(lái)抓。首 先強(qiáng)調(diào)牢固樹(shù)立全員安全意識(shí)，強(qiáng)調(diào)沒(méi)有安全就沒(méi)有質(zhì)量、沒(méi)有 安全就沒(méi)有效益;其次制定安全責(zé)任制度，要求每周召開(kāi)安全生 產(chǎn)會(huì)議，對(duì)高空及危險(xiǎn)作業(yè)工序或崗位采取一對(duì)一盯防措施;第 三嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管和安全巡視檢查，一是上崗人員必須戴上安 全帽、穿戴好勞保服裝;二是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備粘貼銘牌，帶電作業(yè)場(chǎng)地懸掛警示標(biāo)識(shí);三是公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常親臨現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)并提 出一些行之有效的安全保障措施。第一季度，公司未發(fā)生任何大 小安全事故，真正做到了安全事故零發(fā)生率。
三、明確崗位職責(zé)，建立公司管理制度
首先是選聘專(zhuān)業(yè)、敬業(yè)人員安排到重要崗位，明確其工作職 責(zé)，發(fā)揮他們的工作積極性;其次通過(guò)建立行之有效的勞動(dòng)管理 制度，使公司上下有章可循、各項(xiàng)工作秩序井然。
四、加強(qiáng)公司業(yè)務(wù)員工學(xué)習(xí)，提升員工隊(duì)伍素質(zhì)
我們認(rèn)為，企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)人才，而人才的培養(yǎng)離不開(kāi)企 業(yè)自身的培訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教。公司一方面積極參加總部組織 的全員業(yè)務(wù)培訓(xùn); 另一方面， 在強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和激勵(lì)機(jī)制的同時(shí)， 更注重公司內(nèi)部員工的素質(zhì)教育。素質(zhì)教育對(duì)天客物流這樣一個(gè) 新興企業(yè)來(lái)說(shuō)十分重要，首先具備現(xiàn)代化物流手段的企業(yè)需要高 素質(zhì)人才; 其次提升職工隊(duì)伍素質(zhì)可以使企業(yè)快速走上良性循環(huán)。
回顧以往的各項(xiàng)工作，所取得的成績(jī)有目共睹。公司從無(wú)到 有，從小到大，從平地荒原到倉(cāng)儲(chǔ)配送庫(kù)的拔起，表明我們是一 個(gè)不怕困難，勇于開(kāi)拓，不斷進(jìn)取的團(tuán)體，是一家致力于發(fā)展現(xiàn) 代物流的新型企業(yè)。希望今年可以排除萬(wàn)難，順利完成各項(xiàng)工作計(jì)劃，并努力超質(zhì)量完成。
工作計(jì)劃 篇4
本人通過(guò)為期一個(gè)多星期對(duì)公司懷遠(yuǎn)、五河、濉溪、亳州幾個(gè)代表性市場(chǎng)的調(diào)查、走訪(fǎng)，對(duì)公司以及公司市場(chǎng)有了初步的了解，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了公司在品牌樹(shù)立和產(chǎn)品宣傳等方面所存在的許多不足之處。在此我結(jié)合自己以往多年的企劃和管理經(jīng)驗(yàn)，就進(jìn)入公司后的初步工作計(jì)劃規(guī)劃為以下幾點(diǎn)，待領(lǐng)導(dǎo)審閱：
1、 統(tǒng)一公司后勤與市場(chǎng)人員的工作制服
經(jīng)過(guò)這幾天到公司幾個(gè)市場(chǎng)走訪(fǎng)和在公司總部日常工作，我發(fā)現(xiàn)作為具有五、六年發(fā)展史的我們金農(nóng)公司，到目前居然還沒(méi)有統(tǒng)一的公司制服，不論是公司后勤人員還是市場(chǎng)人員衣著都很隨意，這與一個(gè)依靠生產(chǎn)銷(xiāo)售高科技農(nóng)資產(chǎn)品，同時(shí)有著五、六年發(fā)展史的生物科技公司的企業(yè)形象很不相稱(chēng)。因?yàn)�，�?dāng)一個(gè)消費(fèi)著或代理商與我們公司的第一次接觸，絕對(duì)是與市場(chǎng)人員的接觸，一個(gè)市場(chǎng)銷(xiāo)售人員就是一個(gè)公司代表，公司的形象。在現(xiàn)今社會(huì)人際交往，外觀形象很被人注重，如果一個(gè)具有良好外觀形象的人，往往能使別人增加對(duì)其的好感和信任度。反之，在別人眼中連一個(gè)自身形象都不注重的人，怎么能使他人去相信他們能生產(chǎn)出好的產(chǎn)品？工作人員的衣著隨意很可能影響到一個(gè)公司的整體形象，降低公司在別人心中的可信度。所以現(xiàn)今很多企業(yè)都很注重這一點(diǎn)，基本上都有統(tǒng)一的公司制服和穿戴要求。為了能使我們金農(nóng)公司在今后的發(fā)展中更好的維護(hù)在消費(fèi)者心中樹(shù)立的良好企業(yè)形象，我將于公司領(lǐng)導(dǎo)著重商議此事，并予以實(shí)施。試想，如果我們公司每一位公司員工都能穿著公司統(tǒng)一、整潔的工作制服去進(jìn)行日常的工作，不僅能體現(xiàn)我們公司所具有良好的團(tuán)隊(duì)形象，同時(shí)也能對(duì)公司品牌起到一定的宣傳推廣作用，間接的能使經(jīng)銷(xiāo)商增加對(duì)我們公司的信任度，對(duì)我們公司實(shí)力的肯定，加強(qiáng)其對(duì)我們公司發(fā)展前景的信心，使其愿意主動(dòng)的、更熱心的去銷(xiāo)售我們公司的產(chǎn)品，最終為公司造就豐厚的商業(yè)利潤(rùn)。
2、 制訂公司集團(tuán)通信彩鈴
在當(dāng)今社會(huì)中，無(wú)論是個(gè)人之間的交往，還是企業(yè)業(yè)務(wù)的往來(lái)需要，通訊電話(huà)是一個(gè)必不可少的聯(lián)系方式。就一個(gè)企業(yè)而言，一個(gè)其產(chǎn)品的消費(fèi)者初步了解該公司和該公司的產(chǎn)品，很有可能就是使用的電話(huà)聯(lián)系。我主張我們金農(nóng)公司應(yīng)該制訂自己的公司聲訊彩鈴，讓消費(fèi)者拿起電話(huà)與我們公司聯(lián)系的那一刻起，就能開(kāi)始了解我們的公司，即使是其打錯(cuò)電話(huà)，我們也在無(wú)意間多對(duì)一個(gè)潛在的消費(fèi)者或者是對(duì)我們公司產(chǎn)品有興趣的準(zhǔn)經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行了品牌宣傳和產(chǎn)品介紹，使其從不知道不認(rèn)識(shí)，到對(duì)我們公司有了解，進(jìn)而對(duì)我們公司產(chǎn)品產(chǎn)生興趣，進(jìn)一步讓其主動(dòng)來(lái)和公司談合作，購(gòu)買(mǎi)銷(xiāo)售我們公司產(chǎn)品，讓公司獲得更多的盈利。
3、 更新促銷(xiāo)宣傳品的種類(lèi)
通過(guò)前幾天和市場(chǎng)人員一起做回訪(fǎng)和基礎(chǔ)宣傳等工作，我發(fā)現(xiàn)公司長(zhǎng)期使用的促銷(xiāo)宣傳品多為毛巾、撲克牌等，促銷(xiāo)宣傳品過(guò)于單一，沒(méi)有創(chuàng)新。在農(nóng)民心中已造成麻木的心態(tài)，使他們對(duì)我們發(fā)放的促銷(xiāo)宣傳品產(chǎn)生一種可有可無(wú)的感覺(jué)，刺激不了他們對(duì)我們公司產(chǎn)品的購(gòu)買(mǎi)欲望。
針對(duì)這一現(xiàn)象，我建議公司應(yīng)增加具有相對(duì)季節(jié)性、實(shí)用性、多樣式促銷(xiāo)宣傳品。另?yè)?jù)本人調(diào)查，由于我們安徽省相對(duì)來(lái)講是個(gè)農(nóng)業(yè)省，農(nóng)村外出務(wù)工人員過(guò)多，且決大部分是擁有基本知識(shí)文化的中青年人群，留守農(nóng)村的多為無(wú)文化知識(shí)的老年人和上學(xué)的學(xué)生。這也就是我們公司以往對(duì)農(nóng)村，農(nóng)民印刷、發(fā)放大量的宣傳資料卻沒(méi)達(dá)到預(yù)期效果的主要問(wèn)題所在。因?yàn)槲覀儼l(fā)放對(duì)象大多不認(rèn)識(shí)字，他們?cè)趺纯赡軙?huì)通過(guò)我們發(fā)放的宣傳資料去了解我們的產(chǎn)品。
不了解我們的產(chǎn)品，他們又怎么可能會(huì)去購(gòu)買(mǎi)我們的產(chǎn)品。面對(duì)這一情況，我建議公司改變以往的宣傳模式，認(rèn)清宣傳對(duì)象，從留守農(nóng)村認(rèn)識(shí)字能看懂我們公司發(fā)放宣傳資料的那部分人著重入手，著重宣傳，避免無(wú)辜的浪費(fèi)。
目前留守農(nóng)村，有一定知識(shí)文化基礎(chǔ)的只有上學(xué)的學(xué)生，而且他們父母因?yàn)橥獬鰟?wù)工不在家，更得到了祖父母輩的疼愛(ài)，相對(duì)來(lái)講在家中也具有一定的影響力，我建議公司盡快制作一批學(xué)生用品的宣傳品（如：學(xué)生用的田字格本、練習(xí)本、筆記本、文具盒、圓珠筆等）在這些促銷(xiāo)宣傳品上，印刷上介紹公司品牌和產(chǎn)品的相關(guān)資料，讓這部分具有知識(shí)基礎(chǔ)有資本了解我們公司相關(guān)宣傳的人，每時(shí)每刻都能接觸到我們金農(nóng)，當(dāng)他們被我們渲染到一定程度，就會(huì)不自然的義務(wù)為我們向他們家的大人做宣傳，不斷的向他們提起金農(nóng)公司，介紹金農(nóng)肥中肥，進(jìn)一步讓更多的農(nóng)民去了解我們的公司，我們的產(chǎn)品，只有讓他們了解知道我們的產(chǎn)品，才能提高他們?nèi)ベ?gòu)買(mǎi)我們公司產(chǎn)品的欲望。同時(shí)，我們公司印制這些文具宣傳品也更能體現(xiàn)我們公司具有濃厚的文化內(nèi)涵和氛圍，使人相信我們是一家高科技生物公司，具有生產(chǎn)高科技農(nóng)資產(chǎn)品的資本，增加他們對(duì)我們公司產(chǎn)品的可信度，使得他們更放心更主動(dòng)的去購(gòu)買(mǎi)咱們金農(nóng)肥中肥。
另外，公司也可以制作一批相對(duì)季節(jié)使用頻率、宣傳面更廣的促銷(xiāo)宣傳品，如夏天農(nóng)民下地戴的草帽、喝水用的大塑料水壺、喝啤酒用的啤酒瓶起子等。
只有促銷(xiāo)宣傳品更加多樣性、實(shí)用性、使用頻率更高，才更能博取農(nóng)民對(duì)公司的好感，帶動(dòng)公司的產(chǎn)品銷(xiāo)售，使公司創(chuàng)造出更好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和回利。
4、 改換促銷(xiāo)手段、改變促銷(xiāo)宣傳品的發(fā)放模式
長(zhǎng)期以來(lái)，我們公司發(fā)放促銷(xiāo)宣傳品都按照農(nóng)民購(gòu)買(mǎi)公司產(chǎn)品的數(shù)量來(lái)進(jìn)行定額贈(zèng)送。這樣雖然，避免對(duì)發(fā)放促銷(xiāo)宣傳品上造成一定浪費(fèi)，但也造成了一部分農(nóng)民因?yàn)樽约腋孛娣e較少，一次性購(gòu)買(mǎi)我們公司產(chǎn)品達(dá)不到公司發(fā)放促銷(xiāo)宣傳品標(biāo)準(zhǔn)，而得不到公司發(fā)放的促銷(xiāo)宣傳品，使他們對(duì)公司產(chǎn)生一定的不滿(mǎn)，進(jìn)而會(huì)使其對(duì)購(gòu)買(mǎi)使用公司產(chǎn)品產(chǎn)生一種消極的態(tài)度。就此情況，本人依據(jù)農(nóng)民比較迷信相信自己運(yùn)氣這一特征心態(tài)。
建議公司在促銷(xiāo)時(shí)印刷一批刮獎(jiǎng)卡，來(lái)改變以往發(fā)放促銷(xiāo)宣傳品的方式，這樣使得只要購(gòu)買(mǎi)咱們公司產(chǎn)品的農(nóng)民，即使領(lǐng)取不到促銷(xiāo)宣傳品也只會(huì)去埋怨自己的運(yùn)氣不好，心中都能感覺(jué)到公平，感覺(jué)到我們對(duì)所有的消費(fèi)者都一視同仁，同樣的重視，避免了他們對(duì)公司產(chǎn)生不滿(mǎn)的情緒，影響我們公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售，同時(shí)依靠這種方法還刺激農(nóng)民更加愿意購(gòu)買(mǎi)我們公司的產(chǎn)品。另外，我建議我們公司在使用刮獎(jiǎng)卡去促進(jìn)公司產(chǎn)品銷(xiāo)售的同步也最好印刷一批購(gòu)物積分卡，與刮獎(jiǎng)卡一起發(fā)放。
積分卡的定義是去安慰因沒(méi)有靠刮獎(jiǎng)卡得到促銷(xiāo)宣傳品的農(nóng)民，通過(guò)多購(gòu)買(mǎi)公司產(chǎn)品，獲得一定積分，依靠積分一樣能獲得公司發(fā)放的促銷(xiāo)宣傳品。這樣更全面的進(jìn)行促銷(xiāo)，更能提高農(nóng)民購(gòu)買(mǎi)我們公司產(chǎn)品的欲望，有助于我們公司的產(chǎn)品銷(xiāo)售，提高銷(xiāo)量。
5、 著手建立公司網(wǎng)站， 打造自己的網(wǎng)絡(luò)商務(wù)平臺(tái)
在這個(gè)被人們成為數(shù)字商務(wù)信息的時(shí)代，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的廣泛普及，人們更愿意從網(wǎng)絡(luò)上獲取更多的商業(yè)信息。于是，各個(gè)公司都看中了網(wǎng)絡(luò)這塊巨大的隱藏商業(yè)市場(chǎng)，都紛紛熱建立了自己的公司網(wǎng)站，希望通過(guò)它更好的把公司，把公司產(chǎn)品推銷(xiāo)出去，讓更多的人知道，進(jìn)而提高自己公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售。我查詢(xún)過(guò)我們公司的網(wǎng)站，因?yàn)橐酝覀児緵](méi)對(duì)其過(guò)于重視，另外因?yàn)楣镜刂返母淖�，使其�?duì)我們公司的宣傳銷(xiāo)售上已經(jīng)起不到任何作用，這造成了我們公司一定商業(yè)機(jī)遇的流失，我建議公司應(yīng)盡快著手抓公司網(wǎng)站建立，一方面是打造自己的網(wǎng)絡(luò)商務(wù)平臺(tái)，借助這個(gè)平臺(tái)把我們公司和我們公司的產(chǎn)品更好的推銷(xiāo)出去，有利于我們抓住更多的商機(jī)。另外，我們可以通過(guò)這個(gè)平臺(tái)，把我們公司的市場(chǎng)做到我們?nèi)肆�、�?cái)力到達(dá)不了的市場(chǎng)，如省外、海外市場(chǎng)。只有市場(chǎng)的相對(duì)擴(kuò)大，我們公司的產(chǎn)品銷(xiāo)量才會(huì)加大，我們才能賺取更多的利益。
6、 編輯制作公司內(nèi)部的宣傳資料
現(xiàn)今，許多企業(yè)不僅注重對(duì)外的品牌宣傳，對(duì)公司內(nèi)部員工也同時(shí)加強(qiáng)的企業(yè)文化宣傳工作，這一點(diǎn)是非常可取的。俗話(huà)說(shuō)的好“攘外必先安內(nèi)”，只有內(nèi)部團(tuán)結(jié)，形成一體，工作人員安心、踏實(shí)、主動(dòng)的去作好本職工作，無(wú)其他有損公司利益的思想，才能使公司管理層有更多的時(shí)間去制訂公司整體的發(fā)展規(guī)劃，而不是過(guò)多的浪費(fèi)在處理公司內(nèi)部事件上去。我們應(yīng)該定期向員工宣傳公司發(fā)展動(dòng)態(tài)好的一面，及時(shí)向全公司員工報(bào)道公司優(yōu)秀員工的良好事跡和公司對(duì)其的表彰，以及對(duì)銷(xiāo)售情況優(yōu)秀的市場(chǎng)的嘉獎(jiǎng)。這樣不僅會(huì)使員工對(duì)公司發(fā)展前景充滿(mǎn)信心，而且可通過(guò)對(duì)好的市場(chǎng)好的員工的表彰，對(duì)其他的員工其他市場(chǎng)樹(shù)立了可比的榜樣，這樣對(duì)他們起到一定督促、鞭策作用，使其更加充滿(mǎn)上進(jìn)心。最終使得全公司員工腦中時(shí)時(shí)刻刻保持全心全意為公司服務(wù)，為公司爭(zhēng)創(chuàng)效益為第一目標(biāo)，第一責(zé)任的心態(tài)進(jìn)行本職工作，使他們能感覺(jué)到做為一個(gè)“金農(nóng)人”而無(wú)比驕傲和自豪。這樣公司將能進(jìn)一步提高整體工作效率，同時(shí)避免了一些個(gè)人有損公司利益的事件發(fā)生，進(jìn)而使公司能快速的積累更多的企業(yè)財(cái)富。
以上六點(diǎn)，為本人進(jìn)入公司后初步的工作計(jì)劃，并希望能與領(lǐng)導(dǎo)商議后予以實(shí)施。同時(shí)在此，我也就營(yíng)銷(xiāo)公司沒(méi)做到的地方提出幾點(diǎn)個(gè)人建議，望領(lǐng)導(dǎo)審閱后能予以重視。
1、 篩選、組建一支素質(zhì)較強(qiáng)的市場(chǎng)人員隊(duì)伍
通過(guò)前幾天到公司幾個(gè)市場(chǎng)走訪(fǎng)，我感覺(jué)我們公司的市場(chǎng)人員素質(zhì)都不過(guò)硬。在當(dāng)今社會(huì)，很多公司都提倡“以人為本”的企業(yè)理念，注重對(duì)人才的培養(yǎng)與選拔。這也充分說(shuō)明，一個(gè)優(yōu)秀的市場(chǎng)人員對(duì)公司發(fā)展的重要性。一個(gè)公司的發(fā)展，首先自己要在具有一定的市場(chǎng)的局面下，還要不斷的去開(kāi)發(fā)新的市場(chǎng)。而新的市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)必須要由人去完成。一個(gè)優(yōu)秀的市場(chǎng)人員，就是公司一把開(kāi)拓市場(chǎng)的利器。如果沒(méi)有一支素質(zhì)較強(qiáng)的市場(chǎng)人員隊(duì)伍，又談何去開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，作好市場(chǎng)，我們一定要加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)人員整體素質(zhì)的培養(yǎng)和提高。對(duì)一部分素質(zhì)底下，一些有損公司利益的員工，堅(jiān)決予以嚴(yán)格的處理。
2、 重視對(duì)客戶(hù)資料保護(hù)，健全客戶(hù)資料檔案
公司應(yīng)該明確某個(gè)人負(fù)責(zé)對(duì)各個(gè)市場(chǎng)提供的客戶(hù)檔案整理、保護(hù)工作。同時(shí)要求市場(chǎng)人員向公司提供其市場(chǎng)所有網(wǎng)點(diǎn)客戶(hù)的資料與聯(lián)系方式。這樣，不僅有利有公司對(duì)市場(chǎng)人員工作的核查，還避免了公司不會(huì)因某個(gè)市場(chǎng)人員離職而失去一部分客戶(hù)資料的情況出現(xiàn)，為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供了良好的保障。
3、 整治各個(gè)辦事處的工作環(huán)境
這次我先后到了公司懷遠(yuǎn)、五河、濉溪、毫州等市場(chǎng)辦事處，感覺(jué)咱們公司的辦事處無(wú)辦事處的樣子，有的完全像一個(gè)住家戶(hù)。辦事處，故名思意，它是辦事工作的地方。可我們公司有的市場(chǎng)卻不注重，臟、亂、差，讓別人根本看不出其是辦事處�？梢粋�(gè)公司辦事處，它相當(dāng)來(lái)講是一個(gè)公司在一個(gè)地方的全權(quán)代表辦事機(jī)構(gòu)，是公司與經(jīng)銷(xiāo)商長(zhǎng)期、經(jīng)常接觸的一個(gè)前沿陣地，辦事處環(huán)境的好壞，完全可使人去聯(lián)想一個(gè)公司境況的好壞，影響著公司在經(jīng)銷(xiāo)商心中的整體形象。我們應(yīng)該借辦事處去樹(shù)立公司美好的公司形象，增強(qiáng)經(jīng)銷(xiāo)商與公司合作的信心。望公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合各個(gè)辦事處現(xiàn)狀能給予以重視。
以上，為本人結(jié)合公司一些實(shí)際情況和個(gè)人以往的工作經(jīng)驗(yàn)，為自己進(jìn)入公司后所制訂的基本工作計(jì)劃，同時(shí)也對(duì)公司一些沒(méi)做到的方面提出了一些建議。這有待于與各位領(lǐng)導(dǎo)一起，進(jìn)一步結(jié)合公司實(shí)際情況商議后予以實(shí)施。望領(lǐng)導(dǎo)查閱后能及時(shí)給予指導(dǎo)。特此感謝。
工作計(jì)劃 篇5
20xx下半年工作計(jì)劃新的學(xué)期，新的開(kāi)始。我們的教學(xué)工作又將在忙碌中充實(shí)著，在喜悅中收獲著。我要把上半年的不足和收獲的經(jīng)驗(yàn)，轉(zhuǎn)化成下半學(xué)期的工作動(dòng)力�，F(xiàn)制定如下計(jì)劃： ,
一、思想政治 始終如一地?zé)釔?ài)本職工作，堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)，提高覺(jué)悟和意識(shí)。注重個(gè)人道德修養(yǎng)，為人師表，嚴(yán)于律己，關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活。加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，與同事相處融洽，合作愉快，心往一處想，勁往一處使，共同組成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的大家庭。
二、個(gè)人業(yè)務(wù) 作為一名教師，除了要具備良好的思想品德，高尚的道德情操；還需要具備較高水平的業(yè)務(wù)技能和專(zhuān)業(yè)技能。本學(xué)年我將注重開(kāi)拓視野，訂閱專(zhuān)業(yè)雜志，瀏覽美發(fā)網(wǎng)頁(yè)，隨時(shí)記下可借鑒的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)秀案例等材料，以備參考。不斷為自己充電，每天安排一定的'時(shí)間扎實(shí)提高基本功，努力使自己的業(yè)務(wù)水平在這一學(xué)期里繼續(xù)提高。
三、教育教學(xué)方面： 深入學(xué)習(xí)新的教育思想，本著以教育為中心，以課堂為基地，扎實(shí)的練好個(gè)人基本功。在班上抓好常規(guī)教學(xué)，多方位把握同學(xué)們的進(jìn)步與變化，有針對(duì)性的改進(jìn)教學(xué)方法。特別是在專(zhuān)業(yè)教學(xué)方面，應(yīng)該更多的體現(xiàn)專(zhuān)業(yè)課的特色，用修剪技能來(lái)引導(dǎo)學(xué)生們的學(xué)習(xí)興趣，讓學(xué)生們?cè)谝环N輕松愉快的氛圍中學(xué)習(xí)，從而產(chǎn)生對(duì)學(xué)習(xí)的興趣。采取專(zhuān)業(yè)貫穿課堂的方法，用專(zhuān)業(yè)解決枯燥的理論教學(xué)、充分地調(diào)動(dòng)學(xué)生們的學(xué)習(xí)積極性，引導(dǎo)他們?cè)诶蠋煹膯l(fā)下用思維去完成課程設(shè)計(jì)的各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)。課后及時(shí)反饋，記下教學(xué)中的成功點(diǎn)和失敗點(diǎn)，及其改進(jìn)方法。本學(xué)期我會(huì)積極利用周?chē)馁Y源為學(xué)生們創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，幫助他們養(yǎng)好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。 使他們?cè)谳p松愉快、歡樂(lè)活潑的狀態(tài)下進(jìn)行積極地學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技能。讓學(xué)生們?cè)趯W(xué)習(xí)的同時(shí)養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，健康的身心。
四、招生工作 本學(xué)期我除了用電話(huà)、QQ、等方法在平時(shí)的時(shí)間與已經(jīng)畢業(yè)的學(xué)生互相交流外，還會(huì)增加更多新的渠道。并努力在自己騰訊微薄網(wǎng)頁(yè)上發(fā)表本校的招生簡(jiǎn)介，使更多的人了解我校的專(zhuān)業(yè)特色及辦學(xué)宗旨，爭(zhēng)取與更多的人聯(lián)系，幫助我校擴(kuò)大招生宣傳力度。 以上是我對(duì)這個(gè)學(xué)期工作所做的計(jì)劃，希望自己能夠積極的完成。
工作計(jì)劃 篇6
歲月如梭，光陰似箭。不知不覺(jué)中一學(xué)期結(jié)束了。在過(guò)去的一年里，管理協(xié)會(huì)全體成員勤于工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，在本社團(tuán)的各項(xiàng)工作的策劃、開(kāi)展等方面作出了比較好的成績(jī)。在新的一年里，我們要繼續(xù)堅(jiān)持管理協(xié)會(huì)的宗旨--普及管理學(xué)知識(shí)，創(chuàng)造實(shí)踐機(jī)會(huì)，搭建校企合作的平臺(tái)，做理論和實(shí)踐相結(jié)合的先行者；本著為會(huì)員服務(wù)的態(tài)度，同時(shí)要有所創(chuàng)新的認(rèn)真做好社團(tuán)中的每一項(xiàng)工作。
基于以上幾點(diǎn)原則，對(duì)下學(xué)年的社團(tuán)工作大體做如下安排：
大型活動(dòng)初步計(jì)劃為三項(xiàng)：
第一項(xiàng)：經(jīng)管系迎新晚會(huì)暨管理協(xié)會(huì)成立一周年慶典；
第二項(xiàng)：大型模擬人才招聘活動(dòng)；
第三項(xiàng)：大學(xué)生素質(zhì)拓展大賽。
常規(guī)活動(dòng)在保持原先基本活動(dòng)的同時(shí)新添加管理知識(shí)論團(tuán)。該論團(tuán)活動(dòng)的開(kāi)展從以下四個(gè)方面循環(huán)進(jìn)行：第一，時(shí)事討論，時(shí)事討論主要基于培養(yǎng)和鍛煉社員及社干的判斷能力、思維能力及方式和表達(dá)能力及技巧；第二，案例分析，這主要是從管理專(zhuān)業(yè)出發(fā)，選取典型的管理案例由會(huì)員與社干共同討論分析并且有社干進(jìn)行指導(dǎo)；第三，文章征集，以管理類(lèi)文章為主的同時(shí)堅(jiān)持“海納百川”的原則；第四，學(xué)生講座，講座由學(xué)生主講并且無(wú)講壇，這樣有助于會(huì)員與會(huì)員、會(huì)員與社干者間的交流與溝通�；顒�(dòng)具體安排見(jiàn)附表1。
下學(xué)年的另外一項(xiàng)重要工作是協(xié)會(huì)內(nèi)部機(jī)構(gòu)改革�，F(xiàn)行的協(xié)會(huì)內(nèi)部機(jī)構(gòu)為部門(mén)運(yùn)作模式，此種管理模式不利于協(xié)會(huì)社干之間的交流與合作，社干之間的交流只局限于本部門(mén)內(nèi)不利于團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)的加強(qiáng)，同時(shí)也不利于會(huì)員與社干的綜合能力的培養(yǎng)與提高，再者部分部門(mén)人員閑置，浪費(fèi)人才�；谝陨戏N種原因，下學(xué)年將改革為部門(mén)運(yùn)作模式加團(tuán)隊(duì)合作模式，并且將之前的部分部門(mén)合并。改革詳情見(jiàn)附表2。
以上就是本年度內(nèi)生活部工作的大致計(jì)劃，體現(xiàn)了管理協(xié)會(huì)的工作特色和理念，工作的內(nèi)容十分的豐富，要一一開(kāi)展實(shí)施還需要相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)老師以及同學(xué)們的大力支持和兄弟部門(mén)的緊密協(xié)作。一份耕耘一份收獲。只有不懈的追求，才會(huì)取得更好的成果。我們堅(jiān)信：新的一年將是我們管理協(xié)會(huì)取得巨大發(fā)展的一年，也將是我院各社團(tuán)及社團(tuán)聯(lián)合會(huì)取得巨大發(fā)展的一年，更將是我們湖南人文科技學(xué)院取得巨大發(fā)展的一年。新的起點(diǎn)，新的挑戰(zhàn)，新的希望，新的學(xué)年里一切會(huì)更好。
工作計(jì)劃 篇7
現(xiàn)狀：
改裝、機(jī)修、售后、庫(kù)房等工作現(xiàn)場(chǎng)存在與日常工作無(wú)關(guān)或不緊要的物品堆放較多較凌亂的現(xiàn)象，無(wú)法做到物料擺放整齊有序，便于取用、清點(diǎn)；各工作現(xiàn)場(chǎng)常用工具擺放無(wú)序，影響工具方便尋找，損壞工具沒(méi)有及時(shí)修復(fù)，不能立即投入使用；無(wú)效或不常用物資占用過(guò)多公司區(qū)域；沒(méi)有建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度，直接影響工作的效率；員工缺少維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)管理的意識(shí)；
在公司內(nèi)部，有很多改善的空間。
工作現(xiàn)場(chǎng)改善是以實(shí)現(xiàn)效率和提高工作環(huán)境為目標(biāo)、和標(biāo)準(zhǔn)化工作、消除浪費(fèi)一起組成整體工作改善的三個(gè)支柱。
實(shí)施工作現(xiàn)場(chǎng)改善的好處：
1、減少公司不必要的浪費(fèi)，通過(guò)工作環(huán)境的改善來(lái)提高員工對(duì)公司的歸屬感和榮譽(yù)感，提高公司形象的對(duì)外宣傳。
2、通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)管理來(lái)突顯工作過(guò)程錯(cuò)誤可視化，來(lái)促進(jìn)公司針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的推進(jìn)。
3、減少工作準(zhǔn)備時(shí)間，減少工作過(guò)程時(shí)間浪費(fèi)，提高工作效率，減少工作錯(cuò)誤的發(fā)生。
工作現(xiàn)場(chǎng)改善工作計(jì)劃：
現(xiàn)場(chǎng)管理工作在公司所有區(qū)域，由公司所有人員參與共同推進(jìn)。 第一步：分類(lèi)篩選（需兩周時(shí)間進(jìn)行分類(lèi)處理）
要確定工作中不需要的項(xiàng)目，并將其與公司的其它東西分離開(kāi)，清除現(xiàn)場(chǎng)所有不必要的物品，日常用品只保證正常工作所需（現(xiàn)場(chǎng)物品全部進(jìn)行定置、標(biāo)識(shí)），不常用品全部妥善保管，無(wú)利用價(jià)值廢品全部清除。
實(shí)施要領(lǐng)：
1.自己的工作范圍全面檢查，包括看得到和看不到的；
2.制定“要”和“不要”的判別基準(zhǔn)；
3.將不要物品清除出工作場(chǎng)所；
4.對(duì)需要的物品調(diào)查使用頻度，決定日常用量及放置位置，消除過(guò)多的積壓物品；
5.制訂廢棄物處理方法；
6.每日自我檢查；
第二步: 整頓（與第一步工作同時(shí)開(kāi)展，）
仔細(xì)組織整個(gè)工作區(qū)域，將物流和操作人員的移動(dòng)因素與現(xiàn)場(chǎng)情況通盤(pán)考慮在內(nèi)，盡量做到人員的無(wú)效移動(dòng)和無(wú)效作業(yè)。
1、對(duì)改裝、機(jī)修、售后、鈑金、噴漆等作業(yè)場(chǎng)所合理布局，要利于各項(xiàng)工作的開(kāi)展和公司現(xiàn)場(chǎng)管理的要求，工作場(chǎng)所整整齊齊一目了然。
2、工作目標(biāo)、過(guò)程、要求、常見(jiàn)錯(cuò)誤可視化；
3、工具定置、靠近使用的地方放置，消除找尋物品的時(shí)間；
4、現(xiàn)場(chǎng)物品放置全部做到定置、有標(biāo)識(shí)；
第三步: 清潔（第一、二步工作結(jié)束后進(jìn)行，需兩周）
清潔各工作區(qū)域地板，墻壁等，保持工作環(huán)境干凈整齊；對(duì)各工作區(qū)域所有設(shè)施，工具進(jìn)行清潔，對(duì)故障工器具進(jìn)行修復(fù)處理；對(duì)需要進(jìn)行標(biāo)識(shí)的通道、作業(yè)區(qū)域，進(jìn)行涂色標(biāo)識(shí)，使各工作區(qū)域做到有序、整齊、規(guī)范、安全。
實(shí)施要領(lǐng)：
1. 建立清掃責(zé)任區(qū)（室內(nèi)外），各區(qū)域工作環(huán)境、工器具、區(qū)域其它設(shè)施要明確到個(gè)人。
2. 執(zhí)行例行掃除，清理臟污
3. 通過(guò)不同區(qū)域，設(shè)施進(jìn)行涂色處理來(lái)規(guī)范公司員工行為，展示公司對(duì)外形象。
第四步: 標(biāo)準(zhǔn)化
針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的各項(xiàng)舉措都要以制度、圖表、指令的形式對(duì)公司員工進(jìn)行宣傳，讓公司所有員工都了解現(xiàn)場(chǎng)管理衡量的標(biāo)準(zhǔn)。制度、標(biāo)準(zhǔn)、指令要上墻。
第五步:制度化
通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化來(lái)改善公司工作環(huán)境狀況，根據(jù)公司不同作業(yè)區(qū)域，由區(qū)域負(fù)責(zé)人來(lái)負(fù)責(zé)這些區(qū)域的工作現(xiàn)場(chǎng)改善工作，用考核的方式監(jiān)督跟蹤以確保今后能?chē)?yán)格執(zhí)行。
實(shí)施要領(lǐng)：
1、針對(duì)前面工作的落實(shí)要建立考評(píng)方法、獎(jiǎng)懲制度。
2、主管經(jīng)常帶頭巡查，以表重視
3、堅(jiān)決按制度執(zhí)行，養(yǎng)成習(xí)慣
現(xiàn)場(chǎng)管理難點(diǎn)：
1、 現(xiàn)場(chǎng)管理不是單純的衛(wèi)生清掃，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)管理的方式來(lái)發(fā)現(xiàn)我們不規(guī)范的作業(yè)習(xí)慣，消除不必要的浪費(fèi)，通過(guò)不斷的糾正來(lái)促進(jìn)工作效率，減少錯(cuò)誤發(fā)生，員工的認(rèn)識(shí)不能只停留在衛(wèi)生清掃的層面，否則現(xiàn)場(chǎng)管理將失去意義。
2、 現(xiàn)場(chǎng)改善的過(guò)程需要較多人員參與，在不影響公司正常運(yùn)作的情況下進(jìn)行時(shí)要考慮參與人員的獎(jiǎng)勵(lì)問(wèn)題。
3、 現(xiàn)場(chǎng)管理要通過(guò)制度的建立來(lái)長(zhǎng)期進(jìn)行，要有長(zhǎng)效的獎(jiǎng)勵(lì)考核機(jī)制。
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