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      2. 工程工作計(jì)劃

        時(shí)間:2021-04-10 11:11:00 工作計(jì)劃 我要投稿

        工程工作計(jì)劃范文

          日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,我們要好好計(jì)劃今后的工作方法。但是要怎么樣才能避免自嗨型工作計(jì)劃呢?以下是小編精心整理的工程工作計(jì)劃范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        工程工作計(jì)劃范文

        工程工作計(jì)劃范文1

          20xx年,是我們實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展再上新臺(tái)階的關(guān)鍵一年,也將是我們面臨生產(chǎn)任務(wù)重壓力、迎接嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的攻堅(jiān)之年。并結(jié)合公司實(shí)際提出了XX年工作的總體目標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù),制定出科學(xué)合理的工作計(jì)劃。

          一、工程部20xx年度主要任務(wù)和目標(biāo)

          1、針對(duì)監(jiān)理工作中存在的諸多不規(guī)范現(xiàn)象,依據(jù)《公路工程招標(biāo)文件范本》、《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》、《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》、公路工程施工技術(shù)規(guī)范、公路工程試驗(yàn)檢測(cè)規(guī)程、公路工程標(biāo)準(zhǔn)化施工技術(shù)指南等,對(duì)員工進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)。

          2、每個(gè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)針對(duì)當(dāng)年工程特點(diǎn)分別編制一篇有關(guān)技術(shù)或者管理方面的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),供其他監(jiān)理機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)和交流。

          3、每個(gè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)每月編制試驗(yàn)檢測(cè)工作總結(jié),報(bào)七公司工程部,由工程部檢查匯總報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),使領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各監(jiān)理項(xiàng)目工程質(zhì)量目標(biāo)完成情況清楚。

          4、每個(gè)月監(jiān)理機(jī)構(gòu)將所監(jiān)理工程進(jìn)度完成情況報(bào)工程部匯總,由工程部綜合分析和總結(jié)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)參考,便于領(lǐng)導(dǎo)決策和宏觀管理。

          5、系統(tǒng)完善工程部資料庫整理工作。

          二、員工培訓(xùn)計(jì)劃

          1、20xx年1月10日前,每位員工編寫兩條(多者不限)自己在工作中遇到的問題或者偏離規(guī)范的現(xiàn)象,分析造成的不良后果,提出改善的辦法或建議,報(bào)工程部郵箱。

          2、工程部將上述問題按照類別進(jìn)行匯總,并依據(jù)相關(guān)合同條款、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及指南要求進(jìn)行解答和總結(jié),然后,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審查。

          3、上述總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)審核通過后,下發(fā)所有員工進(jìn)行學(xué)習(xí)。

          4、20xx年3月10前,各監(jiān)理機(jī)構(gòu)針對(duì)學(xué)習(xí)情況分別組織閉卷考試。

          5、20xx年3月31日前,工程部將員工培訓(xùn)情況匯總報(bào)公司。

          三、各監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理經(jīng)驗(yàn)或者技術(shù)交流相關(guān)內(nèi)容

          1、在質(zhì)量監(jiān)理方面,總監(jiān)理工程師(駐地工程師)、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員的職責(zé)。

          2、在進(jìn)度監(jiān)理方面,總體進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃的格式和內(nèi)容。

          3、在費(fèi)用監(jiān)理方面,怎樣做到簡(jiǎn)單、高效、準(zhǔn)確、及時(shí)。

          4、在安全監(jiān)理方面,我們公司有哪些不足,如何解決。

          5、質(zhì)量監(jiān)理、進(jìn)度監(jiān)理、費(fèi)用監(jiān)理、安全監(jiān)理、合同管理等各項(xiàng)工作的工作流程,要規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、簡(jiǎn)單化。

          6、路基及小橋涵施工組織設(shè)計(jì)重點(diǎn)審查內(nèi)容和注意事項(xiàng),橋梁施工組織設(shè)計(jì)重點(diǎn)審查內(nèi)容和注意事項(xiàng)。

          7、裝配式箱梁預(yù)制及安裝施工技術(shù)指南。

          8、各種配合比技術(shù)指南。

          9、鋼筋焊接及驗(yàn)收存在的主要問題,如何解決。

          10、針對(duì)施工風(fēng)險(xiǎn)管理,監(jiān)理工程師在組織風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)方面有何經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)。

          11、現(xiàn)代管理學(xué)中,系統(tǒng)原理和人本原理在監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)建設(shè)中的應(yīng)用。

          12、可以總結(jié)和交流的其他事項(xiàng)。

          四、監(jiān)理機(jī)構(gòu)試驗(yàn)檢測(cè)工作總結(jié)

          監(jiān)理機(jī)構(gòu)每月編制試驗(yàn)檢測(cè)工作總結(jié),上報(bào)工程部,切記系統(tǒng)全面,不要停留在“試驗(yàn)”上。

          五、工程進(jìn)度完成情況

          監(jiān)理機(jī)構(gòu)每月按照《公路工程招標(biāo)文件范本》附錄三《工程管理曲線》內(nèi)容和要求上報(bào)每月進(jìn)度完成情況。

          六、工程部資料庫整理

          工程部首先編制資料整理總目錄,發(fā)給全體員工,員工根據(jù)實(shí)際情況積極對(duì)應(yīng)目錄要求搜集相關(guān)資料報(bào)工程部,工程部匯總整理。

        工程工作計(jì)劃范文2

          進(jìn)入公司已經(jīng)一段時(shí)間了,在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,個(gè)人在年度取得了不小的進(jìn)步。為了較好地完成了20xx年年度工作,特制定工作計(jì)劃如下:

          一、認(rèn)認(rèn)真真,做好本職工作

          堅(jiān)持完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意;在測(cè)量過程中遵章守紀(jì),服從管理,做好本職工作;對(duì)測(cè)量工負(fù)責(zé)。加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙和施工圖紙的熟悉度,嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)量技術(shù)和操作流程;按照規(guī)定的測(cè)量精度進(jìn)行施測(cè),確保精度和測(cè)量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確;施測(cè)后對(duì)測(cè)量成果進(jìn)行復(fù)核工作;做好測(cè)量記錄和定期對(duì)測(cè)量控制點(diǎn)測(cè)復(fù)查,確保測(cè)量數(shù)據(jù)正確;施測(cè)后對(duì)測(cè)量?jī)x進(jìn)行保養(yǎng)工作;定期對(duì)測(cè)量?jī)x進(jìn)行自檢自校;施工過程中,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。

          二、自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力提高政治思想素質(zhì),積極上進(jìn)

          1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),首先是從思想上重視。同時(shí)注重加強(qiáng)對(duì)世界時(shí)事政治的了解,通過學(xué)習(xí),提高了自己的政治鑒別能力,在大是大非問題面前,能夠始終保持清醒的頭腦。

          2、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),其次是在行動(dòng)上落實(shí)。在工作中針對(duì)自己的本職工作,系統(tǒng)地進(jìn)行學(xué)習(xí)。

          3、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)注重實(shí)踐,就是能夠掌握并能熟悉運(yùn)用理論知識(shí),幫助自己在復(fù)雜多變的社會(huì)現(xiàn)象中認(rèn)識(shí)事物的本質(zhì)。

          4、當(dāng)然加強(qiáng)學(xué)習(xí)仍將是我今后工作和生活中的一項(xiàng)主要的內(nèi)容。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要,不斷地提高自己的政治理論素質(zhì),以適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求。

          三、嚴(yán)于律已,自覺遵守各項(xiàng)制度

          嚴(yán)格遵守技術(shù)員執(zhí)行工作的各項(xiàng)制度。謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評(píng)并付諸于實(shí)際,不遲到,不早退,不曠工。做事要謹(jǐn)慎認(rèn)真,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的仔細(xì)檢查,日常工作要記錄并及時(shí)上報(bào);待人處事要有禮貌,對(duì)待同事要坦誠寬容;嚴(yán)肅工作紀(jì)律,工作不懈怠,不玩游戲、不閑聊、不做與工作內(nèi)容無關(guān)的事情。

          20xx年,將嚴(yán)格按照工程技術(shù),提高工程質(zhì)量;做到認(rèn)認(rèn)真真測(cè)量、積極學(xué)習(xí)工程技術(shù)。

        工程工作計(jì)劃范文3

          回首過去,展望未來,在上一學(xué)期里,本部門秉著以人為本,以身作則,以關(guān)心服務(wù)每一位貧困學(xué)子為宗旨,踏踏實(shí)實(shí)做事,點(diǎn)點(diǎn)滴滴付出,取得了可喜的成績(jī)。面對(duì)未來嶄新的一頁,懷著美好的期待與憧憬,我部成員已經(jīng)開始為新的工作而開始了緊鑼密鼓的籌劃!我們總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待每一項(xiàng)新的任務(wù),把更大的熱情投入到工作中,使我院勤工助學(xué)工作取得進(jìn)一步的發(fā)展。具體工作計(jì)劃

          一、在新生軍訓(xùn)之后,對(duì)新生家庭情況進(jìn)行全面的摸底調(diào)查,以班為單位填寫貧困生登記表和認(rèn)定表,并將資料匯總,其中包括:貧困大學(xué)生所在的年級(jí)、貧困程度、家庭住址、貧困的基本原因、是否參加勤工助學(xué)、是否申請(qǐng)助學(xué)貸款等。整理資料歸檔,建立08級(jí)貧困生檔案。為接下來的崗位安排,辦理貸款等工作的開展提供依據(jù),確保崗位扎扎實(shí)實(shí)分配到每一個(gè)貧困生,幫助其更好更輕松的完成學(xué)業(yè)。

          二、下學(xué)期本部門決定在大一、大二各班選出一名勤工助學(xué)委員,以加強(qiáng)勤工助學(xué)部和各班之間的聯(lián)系,并及時(shí)反映各班班上的貧困生情況。

          三、我部門打算在十月份開展一個(gè)“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)’征文比賽,以增強(qiáng)新生的創(chuàng)業(yè)激情。

          四、下學(xué)期我部將繼續(xù)定期制作"大學(xué)生創(chuàng)業(yè)、就業(yè)宣傳欄”,積極為我院廣大學(xué)生提供可靠、及時(shí)的就業(yè)信息以及兼職信息。

          五、總結(jié)上學(xué)期的工作,我部在提供兼職方面的工作上還有一定的不足,本學(xué)期我部將加大在這方面的工作力度,爭(zhēng)取使兼職數(shù)量再創(chuàng)新高。主要是加強(qiáng)同培訓(xùn)中心、家長(zhǎng)的聯(lián)系,為我院學(xué)生提供的家教崗位。

          六、我部將會(huì)舉辦一場(chǎng)比較大型的兼職招聘會(huì),為我校廣大學(xué)生提供一個(gè)理想的兼職崗位。

          七、我部將會(huì)舉辦一場(chǎng)大型的就業(yè)、創(chuàng)業(yè)講座。我部打算聯(lián)合恩師職業(yè)技術(shù)學(xué)院的勤工助學(xué)部共同舉辦,在兩校貧困生得到指導(dǎo)的同時(shí)可以加強(qiáng)相互之間的交流。

          八、我部打算在我院成立一個(gè)助學(xué)基金,籌集資金給我院廣大貧困生提供一定的幫助。

          以上就是本部門這學(xué)期的詳細(xì)的工作計(jì)劃,但俗語也有云:計(jì)劃趕不上變化。我們的工作也應(yīng)該具有靈活性,在特殊的情況下,我們會(huì)對(duì)工作計(jì)劃做出相應(yīng)的變動(dòng),希望老師和同學(xué)們能夠理解。

        工程工作計(jì)劃范文4

          一、公司安全教育培訓(xùn)計(jì)劃管理人員

          1、安全教育培訓(xùn)內(nèi)容:建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策,安全生產(chǎn)發(fā)展新動(dòng)向,安全生產(chǎn)意識(shí)教育。

          2、安全教育培訓(xùn)方法:內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)、參加主管組織的培訓(xùn)。

          3、安全教育培訓(xùn):內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)安排在年初、年末的空閑。主管培訓(xùn)要求按時(shí)參加。

          4、培訓(xùn)地點(diǎn):公司會(huì)議室

          5、安全教育培訓(xùn)計(jì)劃目的:強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),安全管理,搞好安全生產(chǎn)。

          二、項(xiàng)目經(jīng)理

          1、安全教育培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容:建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策,項(xiàng)目安全管理制度,施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn),安全生產(chǎn)發(fā)展新動(dòng)向,潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施,安全生產(chǎn)意識(shí)教育。

          2、安全教育培訓(xùn)計(jì)劃方法:內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)、參加主管組織的培訓(xùn)。

          3、安全教育培訓(xùn):內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)安排在年初、年末的空閑。主管培訓(xùn)要求按時(shí)參加。

          4、培訓(xùn)地點(diǎn):公司會(huì)議室

          5、安全教育培訓(xùn)計(jì)劃目的:強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),安全管理,搞好安全生產(chǎn)。

          三、安全員

          1。安全教育培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容:建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策,公司安全管理制度,施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn),安全生產(chǎn)發(fā)展新動(dòng)向,安全技術(shù)技能培訓(xùn),潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施,安全生產(chǎn)意識(shí)教育。

          2。安全教育培訓(xùn)計(jì)劃方法:內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)、參加主管組織的培訓(xùn)。

          3。安全教育培訓(xùn):內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)安排在年初年末的空閑及安全生產(chǎn)月期間。主管組織的培訓(xùn)要求按時(shí)參加。

          4。培訓(xùn)地點(diǎn):公司會(huì)議室

          5。安全教育培訓(xùn)目的:強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),安全管理,搞好安全生產(chǎn)。

          四、特殊工種、技崗人員。

          安全教育培訓(xùn)內(nèi)容:公司安全管理制度,安全生產(chǎn)常識(shí),施工安全技術(shù)操作規(guī)程,安全技術(shù)技能培訓(xùn),潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施,安全生產(chǎn)意識(shí)教育。

        工程工作計(jì)劃范文5

          2xxx年,本部門不斷收集和學(xué)習(xí)其它同行業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn),不斷改善生產(chǎn)工藝,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。通過改變生產(chǎn)工藝, 節(jié)約生產(chǎn)制造費(fèi)用。在原材料消耗方面,進(jìn)行有效的優(yōu)化,改良,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下降低了產(chǎn)品的生產(chǎn)成本的力度。設(shè)備管理方面制定了定期檢查修理的措施,除精密電氣、計(jì)量設(shè)備外,其它設(shè)備均培訓(xùn)工人自己維護(hù)檢修,降低了設(shè)備故障率。節(jié)省了維修費(fèi)用。

          存在問題:

          1、部門制度的執(zhí)行力度有待加強(qiáng),制定的一系列措施往往沒有得到很好的執(zhí)行,考核力度沒有加大,考核力度沒有體現(xiàn)。

          2、由于部門溝通工作做得不夠,所以凝聚力工作做得不好。

          3、部門與部門的溝通有待加強(qiáng),需進(jìn)一步加強(qiáng)部門的工作配合。

          4. 沒有加強(qiáng)生產(chǎn)工藝改良,增加生產(chǎn)效益和質(zhì)量

          xxx工作計(jì)劃

          1、加大制度建設(shè),堅(jiān)決推行目標(biāo)責(zé)任制,細(xì)化崗位責(zé)任。管理上必須制度化、規(guī)范化、程序化,對(duì)任何違紀(jì)違章的現(xiàn)象,都要按照制度嚴(yán)肅處理,要使每位員工都有責(zé)任感。

          2、加強(qiáng)上下溝通,收集問題,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。使得公司上下一心。齊心協(xié)力搞好工各方面的工作

          3. 加快生產(chǎn)工藝優(yōu)化改良,工藝改良項(xiàng)每月為13項(xiàng),增加生產(chǎn)效益提高質(zhì)。

          4. 加強(qiáng)對(duì)公司全部產(chǎn)品,進(jìn)行降低生產(chǎn)制作成本為方向,目標(biāo)金額為50萬。

          5.工廠下發(fā)訂單的零件清單的主要物料準(zhǔn)確率達(dá)到100%。其他清單物料98.5%(不影響生產(chǎn))

          6.加強(qiáng)樣板員技能培訓(xùn),增強(qiáng)客戶樣板的合格率,目標(biāo)為98% 滿意度為99%

          2xxx年是東南公司挑戰(zhàn)與機(jī)遇的一年,只要我們團(tuán)結(jié)一致,樹立起高度的緊迫感和責(zé)任感。按照工作計(jì)劃扎實(shí)開展工作,在公司的大力支持和指導(dǎo)下,我相信明年我們一定克服重重困難,穩(wěn)中求進(jìn),扭轉(zhuǎn)目前的不利局面,最終實(shí)現(xiàn)東南公司盈利并走向良性發(fā)展的道路。

        工程工作計(jì)劃范文6

          “母嬰健康工程”項(xiàng)目的實(shí)施切實(shí)提高了我省欠發(fā)達(dá)地區(qū)的婦幼保健工作和婦女兒童的健康水平,降低孕產(chǎn)婦和五歲以下兒童死亡率,意義深遠(yuǎn)。為切實(shí)做好20xx年我縣“母嬰健康工程”項(xiàng)目工作,加強(qiáng)“母嬰健康工程”項(xiàng)目專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的管理,提高專項(xiàng)資金的使用效益,現(xiàn)制定縣20xx年度“母嬰健康工程”項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃。

          一、 項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)來源

          “母嬰健康工程”項(xiàng)目經(jīng)費(fèi),省級(jí)財(cái)政每年安排10萬元,縣財(cái)政每年按1﹕1配套10萬元,共計(jì)20萬元。

          二、嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)費(fèi)管理

          1.“母嬰健康工程”項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)實(shí)行專戶管理?h婦幼保健所為管理單位,項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的撥入和支出列入單位的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理,會(huì)計(jì)核算實(shí)行財(cái)政核算中心統(tǒng)一管理,在上報(bào)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理單位的同時(shí),預(yù)留項(xiàng)目收支原始憑證的復(fù)印件,以備專項(xiàng)檢查。

          2.“母嬰健康工程”項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)實(shí)行?顚S。建立項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)明細(xì)帳目,設(shè)立收支總帳與明細(xì)帳,做到專戶管理、?顚S谩V饕糜陧(xiàng)目管理、人才培養(yǎng)、醫(yī)療設(shè)備配置、健康教育和貧困孕產(chǎn)婦救助等,支出明細(xì)要分為以上五大類項(xiàng)目核算。

          三、20xx年“母嬰健康工程”項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃

          根據(jù)省“母嬰健康工程”項(xiàng)目執(zhí)行文本的要求,“母嬰健康工程”項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)主要用于:

          1.項(xiàng)目管理:用于項(xiàng)目會(huì)議、考核督導(dǎo)檢查等2萬元。

          2.人才培養(yǎng):用于臨床進(jìn)修、短期業(yè)務(wù)培訓(xùn)、舉辦培訓(xùn)班等3萬元。

          3.醫(yī)療設(shè)備:用于孕產(chǎn)婦、兒童保健服務(wù)設(shè)備的配備和新生兒急救監(jiān)護(hù)必要設(shè)備的配備8萬元。

          4.健康教育:用于婦幼保健科普宣傳所需的資料費(fèi)、宣傳費(fèi)、宣教設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等費(fèi)用3萬元。

          5.貧困孕產(chǎn)婦救助:用于對(duì)危重貧困孕產(chǎn)婦的搶救經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助和貧困孕產(chǎn)婦孕期檢查經(jīng)費(fèi)的補(bǔ)助4萬元,此項(xiàng)當(dāng)年有結(jié)余可結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用。

        工程工作計(jì)劃范文7

          成本員職責(zé):

          (1)根據(jù)預(yù)算負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目單位工程"降本計(jì)劃",負(fù)責(zé)落實(shí)本計(jì)劃的貫徹實(shí)施。

         。2)配合和督促有關(guān)部門做好施工任務(wù)單、限額領(lǐng)料單、工程設(shè)計(jì)變更增加工作的簽證及各類原始記錄的基礎(chǔ)管理工作。

         。3)及時(shí)間項(xiàng)目經(jīng)理提供成本分析數(shù)據(jù),并反饋給有關(guān)人員,參與項(xiàng)目經(jīng)理部的有關(guān)經(jīng)濟(jì)決策和合同談判、簽證。

         。4)經(jīng)常了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)成本費(fèi)用開支情況,做好分部分項(xiàng)成本分析工作;工程竣工后,做好竣工工程綜合分析,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。

          (5)根據(jù)會(huì)計(jì)核算要求,做好材料采購結(jié)算庫存,認(rèn)真審核原始憑證,正確編制記錄憑證,及時(shí)登記各種財(cái)務(wù)明細(xì)帳,正確計(jì)算單位工程成本,及時(shí)編制各種報(bào)表。

         。6)負(fù)責(zé)各類財(cái)務(wù)、成本、資料的整理、項(xiàng)目結(jié)束后裝訂歸檔。

         。7)認(rèn)真履行財(cái)政監(jiān)督職權(quán),記好資金臺(tái)帳,把好項(xiàng)目經(jīng)理部的經(jīng)濟(jì)核算關(guān)。

          計(jì)劃核算員職責(zé):

         。1)項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,具體、負(fù)責(zé)施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制,并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃的目標(biāo),編制施工作業(yè)計(jì)劃,參與編制勞動(dòng)力需用計(jì)劃?rùn)C(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃,材料構(gòu)配件供應(yīng)計(jì)劃和資金平衡計(jì)劃。

         。2)參與施工組織設(shè)計(jì)的編制,及時(shí)掌握勞動(dòng)力、材料供應(yīng)、機(jī)械配置等信息,并注意靈活運(yùn)用。

         。3)協(xié)調(diào)好各種計(jì)劃之間關(guān)系,注意做到以總進(jìn)度計(jì)劃為龍頭,其他資源配置計(jì)劃對(duì)總進(jìn)度計(jì)劃起到保證作用。

          (4)注意收集項(xiàng)目施工工期簽證的資料,動(dòng)態(tài)管理施工工期,調(diào)整總進(jìn)度計(jì)劃并進(jìn)行跟蹤。

         。5)編制旬月施工工作計(jì)劃,并做好計(jì)劃的上報(bào)工作,參與生產(chǎn)調(diào)度和參與協(xié)調(diào)安裝等單位的施工配合。

         。6)在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,做好工程項(xiàng)目的開工、竣工、形象進(jìn)度、產(chǎn)值、實(shí)物量的統(tǒng)計(jì)工作。

         。7)做好工程資料的積累,合理設(shè)置統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,并及時(shí)登帳,指導(dǎo)施工員記好施工日記。

        工程工作計(jì)劃范文8

          班級(jí)概況:

          工程造價(jià)10班總?cè)藬?shù)33人,(其中男生2人,女生31人。)住校學(xué)生23人,(其中男生2人,女生21人。)走讀學(xué)生10人,(其中男生0人,女生10人。)班級(jí)學(xué)生來源復(fù)雜,有應(yīng)屆生,有參加工作幾年的社會(huì)人員,有年齡非常小初中沒畢業(yè)的孩子,有成年人,父母離異情況普遍。女生人數(shù)所占比例非常大,這對(duì)管理上來說增加了一定的難度。

          本學(xué)期,是學(xué)生在校最后的一個(gè)學(xué)期,一定要保證學(xué)生安全順利離校去實(shí)習(xí),針對(duì)學(xué)生心理和本學(xué)期學(xué)生科工作安排,特制定出以下計(jì)劃:

          三月主要工作:

          1、組織班級(jí)學(xué)生開展“學(xué)雷鋒,做好人好事”活動(dòng)。

          2、收取學(xué)生寒假作業(yè),對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和打工經(jīng)驗(yàn)介紹進(jìn)行把關(guān),挑選出優(yōu)秀材料上交學(xué)生科

          3、收費(fèi)

          4、組織班級(jí)出一期內(nèi)容為“學(xué)習(xí)雷鋒,從我做起”或者“新學(xué)期,新打算”的墻報(bào)

          5、組織學(xué)生收看《感動(dòng)中國20xx》,并收觀后感

          6、協(xié)助體育學(xué)科管理好班級(jí)的兩操

          四月主要工作:

          1、聽從學(xué)生科安排,組織好學(xué)生收看教育片,對(duì)上交觀后感寫的好的個(gè)人進(jìn)行表揚(yáng)。組織學(xué)生在班級(jí)進(jìn)行宣讀觀后感,給學(xué)生搭建鍛煉的平臺(tái)

          1、配合學(xué)生科組織安排學(xué)生結(jié)合4月23日“世界讀書日”,組織一次“我愛讀書”的演講比賽

          2、組織學(xué)生唱紅歌

          3、安排組織好學(xué)生離校工作

          另外,還要在平時(shí)抓好以下幾個(gè)方面的工作:

          一、紀(jì)律方面:

          1、抓好課堂紀(jì)律.

          2,、抓好平常行為規(guī)范.

          3、注意學(xué)生心理動(dòng)態(tài),避免矛盾激化

          4、處理好男女同學(xué)之間的關(guān)系

          二、學(xué)習(xí)方面:

          在最后一個(gè)學(xué)期督促學(xué)生踏踏實(shí)實(shí)安心學(xué)習(xí),擺好心態(tài)不要浮躁,珍惜在校園里最后的時(shí)間為自己充電。

          三、衛(wèi)生方面:

          1、進(jìn)一步提高衛(wèi)生水平。

          2、繼續(xù)開展好值日工作。

          四、學(xué)生管理方面:

          本學(xué)期繼續(xù)積極配合學(xué)生科、招生辦、黨電大等各個(gè)部門的工作。聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真負(fù)責(zé)的把學(xué)生管理工作做好做細(xì)。做好學(xué)生離校工作,讓學(xué)生安全離校。

        工程工作計(jì)劃范文9

          一、嚴(yán)于律己,嚴(yán)厲要求,遵章守紀(jì),聯(lián)合搭檔

          自到公司上班以來,我能嚴(yán)厲要求自己,每天準(zhǔn)時(shí)上下班,正確處理好作業(yè)與私事的聯(lián)系,從不因個(gè)人原因請(qǐng)假或耽擱公司的正常作業(yè);一同我仔細(xì)學(xué)習(xí)并嚴(yán)厲遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章準(zhǔn)則;聯(lián)合搭檔,活躍合作。

          二、可以做好本職財(cái)政作業(yè)

          作為一名房地產(chǎn)企業(yè)本錢管帳,我深知本錢處理是財(cái)政作業(yè)中重要的一項(xiàng)作業(yè)內(nèi)容,在上一任本錢管帳王霆的指導(dǎo)下,我仔細(xì)學(xué)習(xí)我公司本錢處理流程,首要包含紙版合同的接納歸檔、日常付款的批閱、賬務(wù)處理、產(chǎn)量的處理等,特別是合同付款審閱作業(yè),是否在本月資金計(jì)劃內(nèi)、是否契合合同付款條件,審閱必定要仔細(xì)嚴(yán)厲,付款信息、產(chǎn)量信息等相關(guān)內(nèi)容及時(shí)掛號(hào)合同臺(tái)賬,保證領(lǐng)導(dǎo)看到的是最新的數(shù)據(jù)。

          三、合同印花稅稅金計(jì)提作業(yè)

          每月月末可以及時(shí)把本月收到的新合同按類別計(jì)提印花稅,報(bào)給稅務(wù)管帳XX,保證稅金及時(shí)交納。

          四、做好其他日常業(yè)務(wù)

          已批未付精確處理,每天早上把最新的數(shù)據(jù)匯總結(jié)束后報(bào)給出納,其他各項(xiàng)報(bào)表及時(shí)更新。兩個(gè)月來,我雖然環(huán)繞本身作業(yè)責(zé)任做了必定的盡力,取得了必定的成果,但我知道這與公司的要求和期望比較還存在距離,在作業(yè)中也存在缺乏之處。

          首要表現(xiàn)在:

          一、自己來公司時(shí)間短,一些狀況還不了解,許多作業(yè)不能及時(shí)做出反響,做出讓領(lǐng)導(dǎo)滿足的成果。我信任跟著作業(yè)的深化,我會(huì)做得更好。

          二、本身的業(yè)務(wù)常識(shí)和才能還有短缺,需求不斷地學(xué)習(xí)和進(jìn)步。針對(duì)上述缺乏,往后的作業(yè)中,我會(huì)不斷加強(qiáng)財(cái)政專業(yè)常識(shí)學(xué)習(xí),進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)水平,在細(xì)節(jié)方面完善自己,嚴(yán)厲要求自己,更好的做好本職作業(yè)。最終,感謝領(lǐng)導(dǎo)和搭檔們一直以來對(duì)我的關(guān)懷和協(xié)助。期望在我成為公司一名正式職工之后能更好的一同作業(yè),聯(lián)合協(xié)作,共同盡力,為公司的開展而盡力。

        工程工作計(jì)劃范文10

          20xx年度在公司各部門的大力支持,共同努力下,綠化工程部20xx年管理工作整體開展較為順利,正逐步走向管理正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。

          在新的一年中,綠化工程部還需緊密結(jié)合公司“做強(qiáng)、做大”的發(fā)展戰(zhàn)略,明確管理目標(biāo)、細(xì)化管理責(zé)任、規(guī)范管理過程、落實(shí)檢查整改、重視隊(duì)伍建設(shè)。為保證20xx年各工程項(xiàng)目施工技術(shù)、質(zhì)量管理工作能夠有序開展,進(jìn)一步提高管理水平,提出以下工作計(jì)劃建議:

          一、規(guī)范管理過程:形成電子化的資料匯總

          1、按單個(gè)工程注冊(cè)專用電子郵箱,便于各類資料電子文檔的匯總搜集,上傳下載。

          2、規(guī)范施工日志及各類記錄手冊(cè)(如水準(zhǔn)測(cè)量手簿、材料進(jìn)出場(chǎng)記錄)的記錄。對(duì)關(guān)鍵數(shù)據(jù)形成電子文檔,及時(shí)上傳。

          3、關(guān)注綠化施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、定額的換版,及時(shí)更新。常用的施工規(guī)范、最新定額、信息價(jià)項(xiàng)目部應(yīng)配置齊全。

          4、規(guī)范施工形象報(bào)表周報(bào)制度,項(xiàng)目部每周集中開例會(huì),將每周施工形象進(jìn)度報(bào)表上報(bào)。

          5、規(guī)范各類施工圖片資料的上報(bào)制度,項(xiàng)目部每周前將能反映現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度及質(zhì)量的相關(guān)圖片資料上報(bào)工程管理部。

          二、做好工程資料的收集歸檔工作:抓住重點(diǎn),規(guī)范流程

          1、及時(shí)將施工情況與資料員交接進(jìn)行溝通,對(duì)各項(xiàng)在建工程資料進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,做到心中有數(shù)。

          2、單項(xiàng)工程施工前做好工程預(yù)算、風(fēng)險(xiǎn)控制、與施工工藝安排,完成施工任務(wù)后做好及時(shí)的工程計(jì)量資料搜集。

          3、不能被監(jiān)理、甲方的意見左右,任何時(shí)候都將圖紙、計(jì)量資料的搜集、整理放在第一位。

          三、招投標(biāo)工作:

          1、積極配合經(jīng)營(yíng)部進(jìn)行招投標(biāo)工作,針對(duì)不同的工程對(duì)象,弄清工程設(shè)計(jì)意圖,踏勘現(xiàn)場(chǎng)情況,協(xié)助編寫能體現(xiàn)公司實(shí)力的技術(shù)方案,發(fā)揮公司的資源優(yōu)勢(shì),展現(xiàn)公司的業(yè)績(jī),使工程公司在投標(biāo)活動(dòng)中有更大的中標(biāo)率。

          2、公司各部門協(xié)作協(xié)力,發(fā)揮各自資源渠道優(yōu)勢(shì),對(duì)苗木、材料、人工、運(yùn)輸費(fèi)用形成一套內(nèi)部信息價(jià),并及時(shí)上傳至通用郵箱,及時(shí)更新,及時(shí)上傳,形成資源共享。

          以上是本人對(duì)綠化工程管理部20xx年度所建議的工作內(nèi)容,在施工旺季和有新的特殊工程將隨時(shí)做出相應(yīng)調(diào)節(jié)。綠化工程部將按照管理層的總體布置,全心全力做好自己本職工作。

        工程工作計(jì)劃范文11

          通過20xx年各項(xiàng)工作開展情況的總結(jié),在新的一年里我要調(diào)整好工作思路、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),充分認(rèn)識(shí)到自身存在的不足之處,總結(jié)當(dāng)前及今后施工存在的問題,現(xiàn)將20xx年各項(xiàng)電氣施工計(jì)劃制定如下:

          1、在近期制定出20xx年度總計(jì)劃表和配合明年各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做好月進(jìn)度計(jì)劃,盡最大努力最大限度的開展工作,做到辦事有計(jì)劃、管理有過程、事事有結(jié)果的管理模式。

          2、在臨時(shí)電和正式電申請(qǐng)上,我要積極主動(dòng)的把現(xiàn)場(chǎng)所能提供的技術(shù)數(shù)據(jù)報(bào)給公司外協(xié)部有關(guān)人員,盡量配合外協(xié)人員盡早和電業(yè)部門溝通聯(lián)系。

          3、 在新建超五星級(jí)酒店和熱源場(chǎng)電氣施工管理上,我會(huì)發(fā)揮我所學(xué)的專業(yè)“自動(dòng)化控制”知識(shí)、結(jié)合實(shí)際經(jīng)驗(yàn),從圖紙會(huì)審到實(shí)際安裝各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格管理,著重檢查設(shè)備質(zhì)量和安裝工藝,爭(zhēng)取建設(shè)一個(gè)優(yōu)質(zhì)配套工程。

          4、 回遷樓二期和洋房小高層電氣管理上,我要發(fā)揮我積攢的高層施工經(jīng)驗(yàn),合理的提出合理化建議,避免強(qiáng)弱電、消防管線施工中發(fā)生沖突,盡量減少電氣施工后期鑿墻刨板現(xiàn)象發(fā)生。

          5、 在廣場(chǎng)項(xiàng)目上我應(yīng)盡量查閱資料提出合理的燈具選擇數(shù)據(jù),著重考慮燈光文化性、效果性、節(jié)能性和安全性。目前圖紙音樂噴泉功率選擇過大現(xiàn)象,在藍(lán)圖出來之前必須讓其從新設(shè)計(jì)。

          6、 進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理和施工現(xiàn)場(chǎng)電工管理,并充分組織好現(xiàn)場(chǎng)人力資源,做到責(zé)任到人、事事有人管、大事講規(guī)范小事講原則的工作方式。

          7、 加強(qiáng)自身的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)積累增強(qiáng)全局意識(shí),要做到風(fēng)清氣正、和諧做事的工作態(tài)度,積極主動(dòng)的把工作做好、做到實(shí)處。盡量減少上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作壓力,把自己所負(fù)責(zé)的專業(yè)盡量搞好不讓領(lǐng)導(dǎo)過多操心。

          以上是我20xx年的工作計(jì)劃,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正,

          但我相信在公司和工程指揮部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我將會(huì)按照公司管理模式,堅(jiān)持程序化、規(guī)范化、專業(yè)化管理思路,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,以集團(tuán)興我榮、集團(tuán)衰我恥的工作態(tài)度來完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù),在新的一年里我將以嶄新的精神狀態(tài)投入工作中,為xx集團(tuán)美好發(fā)展做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

        工程工作計(jì)劃范文12

          一、提高與人溝通能力

          在項(xiàng)目施工過程中,經(jīng)常會(huì)遇到甲方、監(jiān)理、多個(gè)項(xiàng)目施工的負(fù)責(zé)人相互影響的時(shí)候,處理各方之間的關(guān)系,加強(qiáng)勾通必不可少。

          二、提高項(xiàng)目施工的管理規(guī)范

          1、規(guī)范文檔模板

          對(duì)于政府相關(guān)單位的項(xiàng)目,與企業(yè)單位的項(xiàng)目有很大的不同,不只是施工完成任務(wù),驗(yàn)收付款就行了,里面所涉及到的流程,規(guī)范文檔都是重要的組成部分,在驗(yàn)收和結(jié)算的時(shí)候,是一個(gè)必不可少的,在去年,我所負(fù)責(zé)的襄陽輸油處就是一個(gè)政府項(xiàng)目,光是走流程所用的文檔都裝了一大摞,而每個(gè)文檔所涉及到的甲方、監(jiān)理、各個(gè)項(xiàng)目的施工方的簽字蓋章,就是一個(gè)要花大量時(shí)間去處理的事情,這些相關(guān)的流程,文檔都有一個(gè)固定模式,在今后的工作中,我會(huì)把這些相關(guān)的模板全部備份下來,留作以后施工。

          2、嚴(yán)格管理施工

          我們的項(xiàng)目建設(shè)主要是機(jī)房建設(shè),機(jī)房建設(shè)項(xiàng)目的施工是多個(gè)分項(xiàng)結(jié)合的一個(gè)項(xiàng)目,包括裝修、監(jiān)控、綜合布線、防雷接地、配電、空調(diào)、新風(fēng),所涉及到的方方面面很多,嚴(yán)格要求安裝圖紙施工是必需的。

          三、提高室內(nèi)裝修施工能力

          裝修在機(jī)房建設(shè)中是一個(gè)費(fèi)時(shí)費(fèi)人費(fèi)力的分項(xiàng),而在裝修這一塊,我感覺是一個(gè)弱點(diǎn),經(jīng)驗(yàn)的不足,所造成材料的損耗浪費(fèi),整體裝修效果不好,用一個(gè)別的材料可以達(dá)到更好的效果等一些問題,而且材料的用量,價(jià)格都不是能很好的估算出來,因此我今年的重點(diǎn)是提高裝修施工的能力。

          四、提高工程預(yù)算定額報(bào)價(jià)的能力

          在很多政府工程報(bào)價(jià)的時(shí)候,都是要通過預(yù)算定額來報(bào)價(jià),里面的格式與傳統(tǒng)報(bào)價(jià)存在很大區(qū)別,非常復(fù)雜,這也是我以后長(zhǎng)期學(xué)習(xí)的目標(biāo)。

          五、提高項(xiàng)目方案報(bào)價(jià)和畫圖的能力

          一個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施,好的方案決定著項(xiàng)目的組成,嚴(yán)格嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱D紙決定著項(xiàng)目的效果,在以后的工作中這些都是我要學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。

          這就是我的計(jì)劃,在努力完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)的同時(shí),進(jìn)一步提高自己的技能技術(shù),不懂的要向書本學(xué),向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),向師傅學(xué),向同事學(xué),不斷豐富自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和才干,培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,為創(chuàng)建公司的美好明天而努力。

        工程工作計(jì)劃范文13

          回憶這個(gè)月的作業(yè),我個(gè)人作業(yè)以本錢核算為重心,做好日常費(fèi)用報(bào)銷和收購核算作業(yè),經(jīng)過加強(qiáng)本身學(xué)習(xí)、盡力把握出產(chǎn)工藝流程以及嚴(yán)厲執(zhí)行費(fèi)用報(bào)銷準(zhǔn)則等辦法不斷進(jìn)步管帳服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)作業(yè)正常有序地進(jìn)行,圓滿完結(jié)了各項(xiàng)財(cái)政作業(yè)。作為我個(gè)人而言,本月的作業(yè)讓我感觸頗深,現(xiàn)將作業(yè)總結(jié)如下:

          一、活躍做好本錢核算和費(fèi)用報(bào)銷作業(yè)

          擔(dān)任公司本錢核算作業(yè),本錢處理是財(cái)政作業(yè)中重要的一項(xiàng)作業(yè)內(nèi)容,只要把握出產(chǎn)工藝才干精確的核算本錢,作業(yè)期間我仔細(xì)學(xué)習(xí)公司出產(chǎn)工藝流程,首要包含產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)成、產(chǎn)品出產(chǎn)工藝、設(shè)備作業(yè)基本常識(shí)等,在費(fèi)用報(bào)銷和付款單據(jù)審閱進(jìn)程中,做到及時(shí)精確,嚴(yán)厲把關(guān),把不契合公司報(bào)銷規(guī)則和付款條件的單據(jù)予以退回,責(zé)令整改。

          二、活躍和諧各部分做好本錢核算的根底作業(yè)

          本錢處理作業(yè)來說,它是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)、涉及面很廣的處理作業(yè),僅靠財(cái)會(huì)部分和本錢管帳作業(yè)是難以完結(jié)的。為了使公司本錢處理作業(yè)有計(jì)劃地進(jìn)行,依據(jù)我本身作業(yè)特色,發(fā)揮本錢崗位主導(dǎo)作用,活躍和諧出產(chǎn)計(jì)算和庫房保管員對(duì)賬,到出產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和庫房進(jìn)行什物盤點(diǎn)作業(yè),做到賬賬相符,賬實(shí)相符,和諧各部分,做好本錢處理根底作業(yè)。

          三、及時(shí)、正確地進(jìn)行本錢核算,展開本錢剖析

          擬定公司本錢核算規(guī)程,及時(shí)精確的`核算本錢。本錢核算在月末出產(chǎn)和庫房、財(cái)政對(duì)賬正確,現(xiàn)場(chǎng)制品、廢料盤點(diǎn)結(jié)束后,三日內(nèi)完本錢錢核算。在完本錢錢核算根底作業(yè)后,仔細(xì)、全面地展開本錢剖析作業(yè)。經(jīng)過本錢剖析,剖分出影響本錢升降的各種因素及其影響程度,正確點(diǎn)評(píng)公司內(nèi)部各有關(guān)單位在本錢處理作業(yè)中的成果和公司本錢處理作業(yè)中的問題,然后促進(jìn)本錢處理作業(yè)的改進(jìn),進(jìn)步企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

          四、嚴(yán)厲審閱和操控各項(xiàng)費(fèi)用開銷,盡力節(jié)省開支,不斷降低本錢

          在審閱公司報(bào)銷單據(jù)進(jìn)程中,嚴(yán)厲依照國家有關(guān)本錢費(fèi)用開支規(guī)模和開支規(guī)范,以及公司各項(xiàng)準(zhǔn)則和規(guī)則,嚴(yán)厲操控各項(xiàng)費(fèi)用的開支,審閱各部分是否依照規(guī)則處理,簽字是否齊全等,并活躍根究節(jié)省開支、降低本錢的途徑和辦法,以促進(jìn)公司更好的節(jié)省本錢,進(jìn)步效益。

        工程工作計(jì)劃范文14

          一、地點(diǎn):

          威海會(huì)展中心

          二、時(shí)間

          XX年5月22日——26日

          三、展位面積

         。4個(gè)),4×12

          四、會(huì)展物品準(zhǔn)備

          現(xiàn)場(chǎng)解說或放些輕音樂

          五、著裝禮儀要求

          1、所有員工穿白色上衣,藍(lán)色或黑色褲子,黑色皮鞋。

          2、女士可略施粉黛,切忌濃妝艷抹。

          3、男士留胡須的修正整齊,不留胡須的刮凈。

          4、頭發(fā)梳理整齊,清潔衛(wèi)生。

          5、禮貌接待顧客,面帶微笑。

          6、迎送使用禮貌用語,耐心為顧客講解和服務(wù)。

          六、入場(chǎng)前物品準(zhǔn)備分工

          1、施總監(jiān)督指導(dǎo),宏觀調(diào)度

          2、宣傳資料的設(shè)計(jì)印刷..指導(dǎo)負(fù)責(zé)...協(xié)助

          3、展會(huì)展架的設(shè)計(jì)及平面宣傳廣告位的制作..指導(dǎo)

          4、物品準(zhǔn)備表中紅色部分...負(fù)責(zé)

          5、物品準(zhǔn)備表中綠色部分...負(fù)責(zé)

          6、物品準(zhǔn)備表中藍(lán)色部分...負(fù)責(zé)

          7、4月19日第一次物品準(zhǔn)備是否齊全檢查...負(fù)責(zé)

          8、4月21日下午第二次物品準(zhǔn)備是否齊全檢查...負(fù)責(zé)

          七、4月22日早上7點(diǎn),入場(chǎng)安排

          1、車輛及物品搬運(yùn)安排...負(fù)責(zé)

          2、...把準(zhǔn)備好的物品有次序放好,能打包的打包,列出清單。

          3、...負(fù)責(zé)裝運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一協(xié)調(diào),...配合。

          八、展會(huì)期間

          1、所有物品運(yùn)到后全面對(duì)照清單盤點(diǎn)一遍,會(huì)展期間的物品保管,李秋娟負(fù)責(zé)

          2、現(xiàn)場(chǎng)總指揮,人員調(diào)度,.協(xié)助。

          3、產(chǎn)品介紹...負(fù)責(zé)

          4、報(bào)紙及產(chǎn)品手冊(cè)的發(fā)放..負(fù)責(zé)

          5、午餐安排...負(fù)責(zé)

          6、每日會(huì)展結(jié)束前物品的清點(diǎn)...負(fù)責(zé)

          7、可在展廳存放的物品的規(guī)整、存放...負(fù)責(zé)

          8、當(dāng)日需運(yùn)回公司的物品及存放,次日帶回...負(fù)責(zé)

          9、當(dāng)日來威經(jīng)銷商、意向商的陪同及安排...負(fù)責(zé)

          10、其他未盡事宜根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要,聽從統(tǒng)一調(diào)度,互相協(xié)作。

          九、展會(huì)結(jié)束

          所有以上人員到場(chǎng),運(yùn)回展會(huì)物品,負(fù)責(zé)前期物品準(zhǔn)備的人員和物品保管人員清點(diǎn)相應(yīng)物品,程序依照展會(huì)前期搬運(yùn)安排。搬運(yùn)回公司后,物品回歸原位。

        工程工作計(jì)劃范文15

          即將到來的20xx年充滿希望和挑戰(zhàn),對(duì)工程部提出了更高的要求。為積極配合各小區(qū)物業(yè)管理完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),F(xiàn)結(jié)合工程部的實(shí)際情況,著力于維修保養(yǎng)各項(xiàng)工作的落實(shí),并在原來部門工作的基礎(chǔ)上,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,為客服中心的收費(fèi)做到后勤保障工作。特?cái)M定工作計(jì)劃如下:

          一、安全管理

          1、設(shè)備設(shè)施安全管理工作必須堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針;必須堅(jiān)持設(shè)備維修保養(yǎng)過程的系統(tǒng)管理方式;必須堅(jiān)持不斷更新改造;提新安全技術(shù)水平,能及時(shí)有效地消除設(shè)備運(yùn)行過程中的不安全因素,確保重大事故零發(fā)生。

          2、明確安全操作責(zé)任,形成完善的安全維修管理制度。

          3、嚴(yán)格執(zhí)行操作安全規(guī)程,實(shí)現(xiàn)安全管理規(guī)范化、制度化。

          4、加強(qiáng)外來裝飾公司安全監(jiān)管,嚴(yán)格裝飾單位安全準(zhǔn)入條件。

          二、工作計(jì)劃

          1、加強(qiáng)維修部的服務(wù)意識(shí)。目前在服務(wù)上,工程部需進(jìn)一步提高服務(wù)水平,特別是在方式和質(zhì)量上,更需進(jìn)一步提高。本部門將定期的開展服務(wù)對(duì)象、文明禮貌、多能技術(shù)的培訓(xùn),提高部門人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。

          2、完善制度,明確責(zé)任,保障部門良性運(yùn)作。為發(fā)揮工程部作為物業(yè)和業(yè)主之間發(fā)展的良好溝通關(guān)心的紐帶作用,針對(duì)服務(wù)的形態(tài),完善和改進(jìn)工作制度,從而更適合目前工作的開展;從設(shè)備管理和人員安排制度,真正實(shí)現(xiàn)工作有章可循,制度規(guī)范工作。通過落實(shí)制度,明確責(zé)任,保證了部門工作的良性開展。

          3、加強(qiáng)設(shè)備的監(jiān)管、加強(qiáng)成本意識(shí)。工程部負(fù)責(zé)所有住宅區(qū)的設(shè)施設(shè)備的維護(hù)管理,直接關(guān)系物業(yè)成本的控制。熟悉設(shè)備運(yùn)行、性能,保證設(shè)備的正常運(yùn)行,按照規(guī)范操作時(shí)實(shí)監(jiān)管的重力區(qū),工程部將按照相關(guān)工作的需要進(jìn)行落實(shí),做到有設(shè)備,有維護(hù),出成效;并將設(shè)施設(shè)備維護(hù)側(cè)重點(diǎn)規(guī)劃到具體個(gè)人。

          4、開展培訓(xùn),強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高技能水平。就目前工程部服務(wù)的范圍,還比較有限,特別是局限于自身知識(shí)的結(jié)構(gòu),為進(jìn)一步提高工作技能,適當(dāng)開展理論學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,提高整體隊(duì)伍的服務(wù)水平。

          5、針對(duì)設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的特點(diǎn),擬定相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,將工作流程分細(xì)化。

          三、做好能源控制管理

          能耗成本通常占物業(yè)公司日常成本的很大比例,節(jié)能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的關(guān)鍵是:

          1、提高所有員工的節(jié)能意識(shí)

          2、制定必要的規(guī)章制度

          3、采取必要的技術(shù)措施,比如將辦公用電和大門崗用電分離除原來路燈和電梯用電(它們收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不一樣),進(jìn)行地下停車場(chǎng)的照明設(shè)施設(shè)備的改造,將停車場(chǎng)能耗降到最低;將樓道的燈改造為節(jié)能型燈具;將樓道內(nèi)的照明控制開關(guān)改造為觸摸延時(shí)開關(guān)。

          4、在設(shè)備運(yùn)行和維修成本上進(jìn)行內(nèi)部考核控制,避免和減少不必要的浪費(fèi)。

          5、直接找廠家進(jìn)購設(shè)備配件,統(tǒng)一購買備品備件,按設(shè)備保養(yǎng)周期進(jìn)行保養(yǎng)。以便及時(shí)更換,確保設(shè)備發(fā)揮最佳節(jié)能作用,減少維修成本。

          四、預(yù)防性維修

          預(yù)防性維修:所有設(shè)施設(shè)備均制定維護(hù)保養(yǎng)和檢修計(jì)劃,按照設(shè)備保養(yǎng)周期既定的時(shí)間、項(xiàng)目和流程實(shí)施預(yù)防性檢修。

          2、日常報(bào)修處理:設(shè)施、設(shè)備的日常使用過程中發(fā)現(xiàn)的故障以報(bào)修單的形式采取維修措施。

          3、日常巡查:工程部各值班人員在當(dāng)班時(shí)對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行一至兩次的巡查,發(fā)現(xiàn)故障和異常及時(shí)處理。

          五、健全設(shè)備、設(shè)施檔案,做好維修工作檢查記錄。

          為保證設(shè)備、實(shí)施原始資料的完整性和連續(xù)性,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善部門檔案管理,建立設(shè)備臺(tái)賬。對(duì)于新接管的威尼斯小區(qū),由于房產(chǎn)公司配套設(shè)施安裝滯后的原因,做好設(shè)施設(shè)備資料的收集跟進(jìn)工作。

          六、設(shè)施設(shè)備維保工作:

          1、嚴(yán)格執(zhí)行定期巡視檢查制度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,每日巡檢不少于1次。

          2、根據(jù)季節(jié)不同安排定期檢查,特別是汛期,加強(qiáng)巡視檢查力度確保安全。

          3、根據(jù)實(shí)際需要,對(duì)各小區(qū)鐵藝護(hù)欄,鐵門和路燈桿除銹刷漆。

          4、根據(jù)實(shí)際需要,對(duì)各小區(qū)道路,花臺(tái),墻面進(jìn)行翻新處理。

          我們工程部將通過開展以上工作,展現(xiàn)我們公司的服務(wù)形象,為業(yè)主提供更為優(yōu)質(zhì)貼心的服務(wù),為我們物業(yè)公司今后的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。

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