關于工作計劃范文合集八篇
時間過得太快，讓人猝不及防，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，是時候抽出時間寫寫工作計劃了。什么樣的工作計劃才是好的工作計劃呢？下面是小編收集整理的工作計劃8篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工作計劃 篇1
腳步已在收獲與經(jīng)驗中邁過，回顧自已三個月來的工作，回想走過的腳印,深深淺淺的三個月時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務真求實。樹立為企業(yè)節(jié)約每一分錢的觀念，積極落實采購工作要點和制定的工作計劃。堅持同等質量比價格，同等價格比質量，最大限度為企業(yè)節(jié)約成本的工作原則。然而，面對著20xx年，我思緒萬千，我這個部門是采購部，而我是一名企業(yè)信任的采購員，我深知在這樣經(jīng)濟緊縮的時間里，能夠為企業(yè)節(jié)約每一分錢，尤為重要，以下是我展開的20xx年采購工作計劃。
一、組織實施陽光采購策略公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。
1、完善制度，職責明確，按章辦事。
2、工作要公開公正透明。
3、采購效益全線凸現(xiàn)。
4、監(jiān)督機制基本形成。
二、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作
三、進一步加強對供應商的管理協(xié)調
四、加強對材料價格信息的管理
20xx年采購部進一步加強了對材料信息的管理，每一次材料的計劃、詢比價都進行了復印留底，保持了信息資料的完整，同時輸入電腦保存，建立采供部材料、以備隨時查閱、對比。
五、提高自已的素質和責任感
六、20xx年將具體從以下幾方面予以改進：
1、細化采購管理流程
2、改進供應商的選擇。
3、貨比三家，擇優(yōu)選商。
在進行供應商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源，尋求多家供應，同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足，以獲取供應商的優(yōu)惠政策，降低物資的價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應的質量，又能有力的控制采購支出。
4、建立重要貨物供應商信息的數(shù)據(jù)庫。
以便在需要時候能隨時找到相應的供應商，以及這些供應商的產(chǎn)品或服務的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。
5、建立同一類貨物的價格目錄。
以便采購者能進行比較和選擇，充分利用競爭的辦法來獲得價格上的利益。
6、采購員根據(jù)圖紙?zhí)崆敖槿朐儍r。
設計圖紙出來后，采購部提前介入，爭取贏得時間，降低采購成本。
在20xx年的工作中，我要虛心向其它部門學習工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務理論知識，不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平。使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提前完成工作任務。同時我部門希望企業(yè)各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、改進弊端。為企業(yè)在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。
工作計劃 篇2
根據(jù)20xx年年度工作情況以及存在的不足，結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政人事部20xx年年度工作計劃將從以下幾方面開展：
一、認真學習和貫徹國家及地方新的勞動法律、法規(guī)，有針對性的對公司現(xiàn)行制
度及規(guī)定進行修改，有效的規(guī)避法律風險。
從20xx年5月1日起用人單位規(guī)章制度中有罰款內容將被警告，而亂扣工資將按照被罰款或者扣減工資的人數(shù)每人20xx元以上5000元以下的標準處以罰款。
從新出臺的《廣東省勞動保障監(jiān)察條例》來看，我司現(xiàn)行的絕大部分制度將面臨修改，特別是《員工手冊》、《工作行為管理制度》、《行政人事獎懲制度》、《員工宿舍管理規(guī)定》、《公司例會制度》、《安全生產(chǎn)管理》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》諸多內容將重新修訂，并且必須在20xx年第一季度修訂完成，保證在20xx年5月1日能夠執(zhí)行新的廠紀廠規(guī)。
二、針對分公司與總部的合并，做好相應的人力資源規(guī)劃
（一）根據(jù)總經(jīng)辦的指示精神結合公司實際情況以及業(yè)務運作方式，重新設計和搭建組織結構；
（二）優(yōu)化、精減部門及崗位，實行人力資源優(yōu)化配置，有效降低人工成本，防止出現(xiàn)重疊用工成本；
（三）對總部及分公司員工數(shù)量、質量、結構、員工流動性，以及人力資源管理關鍵職能的效能進行人力資源現(xiàn)狀分析，根據(jù)分析結果制定確實可行的人員調整和配置方案。
�。ㄋ模└鶕�(jù)行業(yè)、產(chǎn)品特點、公司運作模式以及公司人員需求歷史數(shù)據(jù)，做好20xx年人力資源供需預測，保證企業(yè)的用工需求和正常運作。
三、在薪酬管理方面，分步進行改革，繼續(xù)推行“薪酬與績效掛鉤”的激勵政策
根據(jù)公司來年的經(jīng)營情況，尋求突破，實現(xiàn)多勞多得，按績取酬。針對不同崗位和業(yè)務特點實行不同的薪酬管理制度，辦公室職員采用“底薪+崗位津貼+職位津貼+績效獎金”的綜合計薪方式，而產(chǎn)線、品質的員工繼續(xù)推行計件薪酬制度。
績效考核需要強化，做到考核不走形式，不走過場，關注考核結果；同時對評定為先進的員工可以試行“總經(jīng)理特別獎”予以重獎或晉升，對業(yè)績或考評不佳的員工則強制實行“末位淘汰制”。
四、建立和鞏固招聘渠道，及時滿足公司的用人需求
五、人員培訓與開發(fā)
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20xx年行政人事部在培訓方面的力度是遠遠不夠的，除了日常的入職培訓在循序漸進的推行以外，專項培訓和技能培訓為零記錄。為此，在20xx年我部必須根據(jù)公司發(fā)展需求及部門人員培訓需求制定詳細的、有針對性、實用性的培訓課程，以滿足公司發(fā)展戰(zhàn)略和員工綜合素質的提升。
根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略，公司將通過培訓逐步調整員工知識結構，提高員工敬業(yè)精神，形成良好的職業(yè)道德，提高公司管理水平和員工綜合素質，這也是編制本年度培訓方案的出發(fā)點。
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為了使培訓方案具有針對性和可操作性，在制定方案前，認真進行了培訓需求調查，共發(fā)放《年度培訓需求調查表》至各個部門，
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1、工作即培訓
培訓的目的是通過“培訓—工作”的結合，從而提高員工工作能力，改變工作態(tài)度，改善工作績效，把員工培養(yǎng)成“企業(yè)人”，因此培訓主要在工作過程中進行。
2、培訓講求實效
培訓的課程選擇是根據(jù)各部門及各崗位實際需求及崗位特點而設定的，它必須緊密聯(lián)系培訓對象的本職工作，并且結合實際的開展培訓工作。
3、培訓目標
�。�1）滿足各級管理層和工作任務的需要。管理者管理技能、態(tài)度和綜合素質的提升，有利于提高工作任務完成的效率，增加公司經(jīng)營目標實現(xiàn)的可能性。
�。�2）滿足員工需要。通過提高員工的崗位技能及綜合素質，增加員工工作信心，并且讓員工在工作崗位上應用這些技能，從而促進部門目標的完成。
（3）塑造公司的“學習文化”。形成一種公司學習的氛圍，保持公司的持續(xù)發(fā)展與市場競爭力。
六、其他行政、人事管理工作
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做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性。
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一如既往的貫徹國家及地方相關法律及政策，及時的與員工簽訂《勞動合同》，并且實事求是的進行用工登記及勞動合同備案。
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及時的辦理社會保險事宜，及時跟進社保辦理及制卡的進度，及時準確的提供社會保險繳納數(shù)據(jù)，及時按國家的相關政策調整繳費基數(shù)和比例。
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繼續(xù)推行職工宿舍評比制度，嚴抓職工宿舍衛(wèi)生及紀律，對衛(wèi)生及紀律表現(xiàn)優(yōu)秀的宿舍成員進行獎勵，對衛(wèi)生及紀律表現(xiàn)差的宿舍成員進行相應的懲罰。通過獎罰及日常督促使職工宿舍營建成一個“干凈”、“舒適”、“和諧”、“安全”的職工之家。
行政人事部在完成上述工作的同時，將加大力度在員工食堂、行政后勤、安全生產(chǎn)、行政會議、工資核算、員工福利、居住證辦理等方面的管理，充分發(fā)揮行政人事部的職能作用，做好員工與企業(yè)的橋梁和紐帶作用。
綜合上述，行政人事部工作在新年伊始之際，只有科學的根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，合理的規(guī)劃20xx年部門工作，不斷的進行管理上的改革和創(chuàng)新，不斷的加強自身素養(yǎng)，緊密結合部門職能才能取得更大的進步和提升。
工作計劃 篇3
忙忙碌碌工作了幾個月，本學期的工作將告一段落，回顧這個學期以來的教學教研工作，全體數(shù)學教師們兢兢業(yè)業(yè)地忙碌于教學一線，使我組的教學教研工作有序的進行著，身為組長，我為他們感到自豪，感到驕傲…現(xiàn)將一學期的工作小結如下：
一、 確定學期教研目標，使教研工作有序進行
教研目標的確定，給教師的工作指明了方向，使教師的工作忙而不亂，對教師自身素質的提高起著關鍵性的影響，在隨后的教學工作中每位數(shù)學教師根據(jù)我組制定的目標將自己的工作落實于每一節(jié)數(shù)學課、每一次數(shù)學活動中。教研組也能每月組織教師們交流自己在教學實踐中的一些好的做法及探討實踐中遇到的一些問題。在一次次的實踐和交流中，教師們的教學業(yè)務能力有了很大提高，而且能針對自己的薄弱之處進行相關的學習和改進，促使自己的教科研能力不斷提高。
二、在教學中不斷深化課程改革
思想的不到位課程改革的實踐則為夸夸其談、蜻蜓點水，僅在于局面的方位上進行著。因此本學期我們將鼓勵老師們采取“多閱讀、多反思、多執(zhí)筆”的方法，不斷促進對課程改革實質內容的進一步領悟，利用好學校的網(wǎng)絡資源，經(jīng)常上網(wǎng)瀏覽、查閱相關的材料，及時了解課改動態(tài)，擴大自身的視野，通過多渠道多方位地提高自身的理論素養(yǎng)，以便更好服務于課改實踐。本學期中教研組兩次組織數(shù)學教師參加數(shù)學教學案例和數(shù)學論文評比活動，在一次次參評過程中，教師們及時總結自己的教學實踐工作，不斷反思，不斷進取。
三、緊抓課堂教學是關鍵
課堂教學是主渠道、主陣地，是教學教研工作的重中之重，扎實而有效地開展課堂教學，不僅為教師們才能的施展提供了一個自我挑戰(zhàn)的舞臺，更是培養(yǎng)、提高學生綜合素質的學習實踐基地。為此我們提倡教師利用課余時間多多閱讀相關教育刊物上的教學實例，組織教師們去其他兄弟學校聽課及請名師來校上課、指導，盡可能地為老師們提供一個學習、擴展的學習空間。分年級采用集體備課和個人獨立備課的方式，深入鉆研教材，精心設計教案。教研組再安排全體數(shù)學教師開展觀摩課活動，從教學設計、教學方法、教師個人業(yè)務能力等全方位的進行指導，努力提高了每位教師個人的綜合授課能力。
四、 存在的不足及今后努力的方向
我們教師們的聽課及評課的基本功仍有待于進步，對于聽課的方向、聽課前準備以及聽課時所要觀察的要領（即：聽什么？看什么？想什么？）這三個問題都不能很好地掌握；再者我們評課仍較停留在點上，未能從全面的進行綜合分析評課。我們的理論水平仍存在著欠缺點，在下學期我們將更進一步鼓勵教師多多地閱讀教育刊物，多寫寫教學反思以進一步提高理論的素質，以理論來指導、武裝我們的實踐。
總之，作為教研組的組長，引導我組的老師們在教研實踐中，所取得的點點滴滴成績，是我組全體教師最珍貴的經(jīng)驗，我組教師將在此基礎上，不斷思考，不斷總結，不斷進步。
工作計劃 篇4
一、想辦法制訂每日工作流程表
沒有工作目標和每天時間安排的人，總是很悠閑，而有了明確的目標，對自己每天時間安排得比較滿的人，是沒有空閑時間的，每一點時間都會過得很有意義很有價值。所以，我們要養(yǎng)成每天制訂工作流程表的習慣。
1、對家裝業(yè)務員來說，工作表要把第二天要辦的事、要見的人放在第一位，比方說和某顧客約好第二天見面或量房，那你一定就要結合雙方約定的時間和地點來安排自己的行程。最好在約定地點附近開展業(yè)務。
2、工作表要學會預留出一段時間，不能把時間計算得很緊張。比方說，原定計劃上午在小區(qū)做業(yè)務，下午2：00去見一個顧客，中間有半個小時的車程，而你就不能將時間排到下午1：30分才行動，至少應該留出半個小時的空隙，一則防止路上有意外，二則提前到場等待顧客，給顧客體現(xiàn)出尊敬感。
3、工作表要隨身攜帶，隨時查看。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作，但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。
二、一天時間安排
1、早會培訓學習（8：00—8：40）我們建議每個公司都舉行早會培訓，把業(yè)務員和設計師集中在一起，如果部門較大，也可以單開業(yè)務部門的早會。早會每天安排一個主持人，一個講師，每人輪流做主持人和講師，大家創(chuàng)造一個內部學習和培訓、人人參與的平臺。早會時間不能開得過長，半個小時到40分鐘就行，內容可以循環(huán)推進。
2、設計跟進（8：40—9：00）
業(yè)務員參加完早會培訓以后，要與設計師進行單獨溝通，業(yè)務員可以將顧客的新消息、新要求、新想法向設計師匯報，同時也要督促設計師的工作，以免設計師因自己的工作繁忙而耽誤你的顧客，與設計師溝通做到更好地協(xié)調與顧客之間的關系
3、打電話（電話拜訪、電話跟進）（9：00—9：20）
與設計師溝通以后，業(yè)務員要對顧客進行電話拜訪或電話跟進，一般來說，到了九點以后，顧客也過了上班初的忙碌期了，打電話正是好時候。業(yè)務員最好在公司里打電話，一則方便電話記錄，創(chuàng)造更好的電話溝通環(huán)境，二則如果有顧客需要量房，也好及時與設計部取得聯(lián)系，顧客有新想法也可直接與設計師進行溝通。業(yè)務員要養(yǎng)成每天跟進顧客的習慣。
4、到小區(qū)展開行動（9：30—17：00）
這一段時間主要用于聯(lián)系新顧客，培育自己的顧客資源。當然也要根據(jù)實際情況，如果小區(qū)交房，就要提前去小區(qū)，早會可以不開，電話可以不打。晚上回公司的時間也可早可晚，如果小區(qū)顧客下班后較多，就可以晚回去
5、回公司打電話（17：00—18：00）
如果業(yè)務員搜集到了很多的顧客電話號碼，我建議下午早回公司，在公司給顧客打業(yè)務電話，這一段時間打電話的效果最理想。
6、晚上要進行顧客分析！
業(yè)務員晚上下班后，要養(yǎng)成對自己白天所聯(lián)系的顧客進行分析的習慣，可以結合公司推出的《顧客分析表》，只有對顧客進行準確分析定位，才能找到與顧客進行更好溝通的技巧和突破點。第二天早上，要將顧客分析的內容與設計師或主管進行溝通
7、晚上要列出當天名單（顧客、人際關系）希望你每天都能在自己的名單上增加新的人員，將顧客信息和新結將近朋友的信息，完整地進行登記，每天增長的名單，就是你業(yè)績持續(xù)增長的法門。
工作計劃 篇5
五月就快結束了，回首五月的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事共同努力的艱辛，也有遇到過挫折和困難，時光過得很快。五月的公司越來越規(guī)范。五月總結如下：
月初，公司由于沒有多少人而發(fā)展不起來，我是在前道排版的，一天做起來的板子也不怎么多，由于裁輔料那里人走掉了，所以我就接管裁輔料的工作，在每天做完今天的工作后，那里有需要幫忙的就往哪里幫忙，這樣重復這每天的工作，隨著時間的流動，公司人員有所增加，我開始幫助新來的員工，教會他們怎么裁輔料，該要注意哪些方面。每次看完圖紙尺寸在工作，以免出錯。期間我對前道的工藝要求和操作有所了解。
在個月我在組件測試學習這個崗位的相關知識，除了學習各種儀器設備怎么樣運用什么的還會幫忙做一些實驗，如拉力實驗、EVA膠粘度和一些原材料實驗。雖然這時候不是很忙，但在有空的時候就往每個崗位學習，在每個崗位工作學習的同時我學到了很多知識，其中包括對電池片的分類、應用，車間整個組件生產(chǎn)的工藝流程的了解和基本操作。讓我懂得了很多學校里沒有的知識，也了解到了自身的不足。
在公司正人員逐漸增加，擴大生產(chǎn)的時候，邵總的到來更加鞏固了原有的基礎的同時，又增加了公司的訂單，客戶。以及對公司的系統(tǒng)化管理，讓公司漸漸形成有一定的規(guī)模，規(guī)劃范的制度。也對我們的待遇等多個方面進行了改善，讓我們相信公司有好的未來發(fā)展。
當公司發(fā)展中成立了幾個重要部門，在距技術部成立后，我現(xiàn)在在的品保部也成立了，我在總測的崗位上工作，算品保中的FQC，自從進入品保部后讓我的知識又有了很大的.提高，經(jīng)過領導的培訓學習，了解到了對于品質的重要性、5S的的管理方法、QC七大手法等等相關知識。讓我更加的熱愛這份工作，我感覺自己工作技能上了一個新臺階。
總結五月的工作，盡管對我來說有了一定的進步和提升，但在有些方面還是有著不足的地方。從而知道了做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動要有方向，工作要有目標，心中要有底，要基本做到忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明。還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是很重要的。我要在今后的工作中要不斷努力，多與同事進行溝通，不懂得地方要虛心請教，做好公司管理的相關規(guī)定制度，提高自己的安全意識，同時在安全管理方面要嚴格要求自己，在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領導匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。
在學習方面也要不斷的學習自己不懂的知識，我相信，在下個月里我還會不斷的進步，相信在領導的帶領和全圖員工的努力下公司會越做越好。
工作計劃 篇6
�、编l(xiāng)（鎮(zhèn)）財政投入經(jīng)費達到人均5元以上，記30分。
省、市、區(qū)檢查，20xx年鄉(xiāng)財政未達標的扣10分，20xx年鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）投入6月30日前未達到35％，11月30日前全部到位記10分，全年平時檢查按投入比例記分。
2、村提留要劃分一定比例用于計生工作，收支情況要張榜公布，全鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）有95%的村達到標準，記10分，每少一個村扣3分。
3.行政經(jīng)費安排到位記15分，無行政人員經(jīng)費扣15分。
4.計劃生育四項節(jié)育手術經(jīng)費投入達到50%，區(qū)下?lián)苊赓M服務經(jīng)費落實到位，并無虛報免費手術人數(shù)記25分，每發(fā)現(xiàn)一例對象沒落實到位扣2分，虛報一例扣2分。
5.鄉(xiāng)鎮(zhèn)按規(guī)定收費項目和收費標準設立公示牌記10分。
6.及時上報財務資料及各項報表記10分。遲報一天1分，錯一處扣0.5分。
工作計劃 篇7
沿海鎮(zhèn)農業(yè)（漁業(yè)）服務中心、局屬有關單位：
為全面貫徹落實省海洋與漁業(yè)局《關于加強漁業(yè)安全生產(chǎn)“三項建設”的意見》文件精神，不斷推進漁業(yè)“安全生產(chǎn)年”各項工作，扎實有效地開展?jié)O業(yè)安全生產(chǎn)“三項活動”，現(xiàn)結合我市漁業(yè)安全生產(chǎn)工作實際，制定漁業(yè)安全生產(chǎn)“三項建設”實施計劃如下：
一、指導思想和目標任務
指導思想：以深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，全面貫徹落實省局《關于加強漁業(yè)安全生產(chǎn)“三項建設”的意見》精神，進一步推動漁業(yè)安全生產(chǎn)年活動的深入開展，不斷加強漁業(yè)安全生產(chǎn)法制、體制、機制建設和保障能力建設以及監(jiān)管隊伍建設，促進全市漁業(yè)安全生產(chǎn)工作的法制化、規(guī)范化、制度化、科學化的進程，為漁業(yè)經(jīng)濟又好又快發(fā)展創(chuàng)造安全環(huán)境。
目標任務：進一步強化安全及漁業(yè)法律法規(guī)宣傳，不斷增強管理者和生產(chǎn)者的法制意識，促進漁業(yè)安全生產(chǎn)法制化、規(guī)范化的進程；推進漁業(yè)安全標準化建設；全面落實安全生產(chǎn)責任制和責任追究制；切實加強漁業(yè)安全生產(chǎn)保障能力建設，使?jié)O業(yè)生產(chǎn)抵御自然災害的能力得到明顯提高；強化監(jiān)管隊伍建設，建立一支作風硬、技術精、效率高的漁業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍，不斷提高監(jiān)督管理水平。
二、重點內容及時間安排
（一）積極推進漁業(yè)安全生產(chǎn)法制體制機制建設
1、認真宣傳、嚴格執(zhí)行漁業(yè)安全法律法規(guī)，健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度（常年工作）。漁政大隊結合漁業(yè)行政執(zhí)法工作實際，認真宣傳漁業(yè)安全法律法規(guī)，加大漁業(yè)安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查力度，從重查處違法違規(guī)行為。積極配合省局搞好《省漁港和漁業(yè)船舶管理條例》和《省漁業(yè)無線電管理辦法》的立法調研，為漁業(yè)安全生產(chǎn)立法工作獻計獻策。各鎮(zhèn)（農辦）漁辦在年內要全力抓好所屬漁業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的修訂完善和上墻工作，漁政大隊要加強督查，使?jié)O業(yè)安全生產(chǎn)工作逐步納入法制化、規(guī)范化軌道。
2、推進漁業(yè)安全標準化建設（常年工作）。各漁業(yè)企業(yè)要嚴格執(zhí)行上級制定的漁業(yè)安全技術標準和操作規(guī)程，漁政大隊強化漁船安全、通信設施的配備力度，規(guī)范培訓、檢驗、考試、事故處理等工作，加大漁業(yè)安全監(jiān)管力度，不斷提高監(jiān)管水平。我局會同弶港鎮(zhèn)分別確定不同類型的漁業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位作為標準化建設的典型，并組織實施，認真總結經(jīng)驗，推動全市漁業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全標準化建設。
3、全面落實漁業(yè)安全生產(chǎn)責任制和責任追究制（每年初）。市政府將漁業(yè)安全生產(chǎn)工作列入政府工作考核內容，逐級分解落實漁業(yè)安全生產(chǎn)控制考核指標，年初，市政府與市直相關部門、沿海漁業(yè)鎮(zhèn)簽訂漁業(yè)安全生產(chǎn)責任狀，沿海漁業(yè)鎮(zhèn)政府與所屬的漁業(yè)村（生產(chǎn)單位）、漁業(yè)村（生產(chǎn)單位）與船主簽訂漁業(yè)安全生產(chǎn)責任狀，明確各自的監(jiān)管職責，強化漁業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位和船東、船長的安全生產(chǎn)主體責任，落實漁業(yè)安全生產(chǎn)責任追究制度，局領導班子成員實行一崗雙責制，形成一級抓一級、條塊結合、齊抓共管的工作格局。
（二）認真抓好漁業(yè)安全生產(chǎn)保障能力建設
1、搞好應急能力建設（常年工作）。制定完善漁業(yè)安全生產(chǎn)突發(fā)事件應急處置預案，建立統(tǒng)一指揮、職責明確、規(guī)范有序、反應敏捷、高效運轉的應急救援工作機制；建立以漁政為主體的應急救援隊伍，并結合漁業(yè)行政執(zhí)法工作，每年進行一至兩次實際演練，提高應急處置突發(fā)事件的實戰(zhàn)能力；落實漁業(yè)事故應急處理工作責任制，及時，妥善處理重大漁業(yè)事故，最大限度地減少漁業(yè)事故所造成的損失。
2、加速漁業(yè)安全科研成果的應用（常年工作）。充分調動漁業(yè)生產(chǎn)單位的積極性，及時運用漁業(yè)安全新技術、新裝備，不斷增強抵御自然災害的能力；不斷改善漁政裝備，改進監(jiān)管手段，提高監(jiān)管科技水平和能力。漁政大隊在年底前完成海洋漁業(yè)安全通信網(wǎng)岸臺建設和漁船終端設備配置及漁港安全監(jiān)控系統(tǒng)建設。
3、建立健全漁業(yè)安全風險保障機制（常年工作）。督促重點漁業(yè)鎮(zhèn)扎實抓好海上養(yǎng)殖企業(yè)職工的人身保險，動員所有漁業(yè)企業(yè)為職工辦理易外人身傷害保險工作；漁政機構抓住漁業(yè)船舶檢驗、捕撈許可證發(fā)放（年檢）的契機，認真抓好船東互保工作，動員所有的船主、船東、船員參加船東互保，提高漁業(yè)生產(chǎn)者防災減災和恢復生產(chǎn)的能力。
（三）全面加強漁業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍建設
1、進一步明確職責，不斷完善監(jiān)管體系（年底前）。市漁政大隊為全市漁業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構，具體承擔全市漁業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、事故隱患排查整改、安全措施落實、漁業(yè)突發(fā)事件應急救援、漁業(yè)事故調查處理等漁業(yè)安全監(jiān)管職責，大隊內部要搞好人員調劑，明確崗位和職責，認真履行漁業(yè)安全監(jiān)管職能。弶港鎮(zhèn)要全面抓好基層漁業(yè)安全組織建設，在村（場、漁船）全面推行漁業(yè)安全員制度，堅決按照《三化五覆蓋實施方案》的要求，配備漁業(yè)安全員，并組織參加培訓，持證上崗，培訓的組織工作由弶港鎮(zhèn)負責，業(yè)務培訓、考試發(fā)證由漁政大隊負責。加強與市水務、農機、公安等部門和鎮(zhèn)的協(xié)調配合，建立每季聯(lián)席會議制度，共商共管漁業(yè)安全生產(chǎn)工作，完善漁業(yè)安全監(jiān)管體系。
2、加強政風行風建設，樹立監(jiān)管隊伍良好形象（常年工作）。在漁政機構繼續(xù)推行政務公開，向社會公示行政許可事項，規(guī)范辦事程序，提高辦事效率。公開舉報電話，加強社會監(jiān)督。健全民主評議制度，漁政機構繼續(xù)參加有關鎮(zhèn)組織的年度評議活動，虛心接受鎮(zhèn)人大和政府批評建議，強化整改，不斷改進漁業(yè)安全監(jiān)管工作。
3、積極組織培訓，不斷提高人員素質（常年工作）。認真組織漁政人員參加學習實踐科學發(fā)展觀教育活動，不斷增強執(zhí)法人員貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性，用科學的理念和精神抓好漁業(yè)安全監(jiān)管工作。正常政治理論和業(yè)務知識的學習培訓工作，在抓好自學的基礎上，每季集中學習不得少于一次，同時，積極組織所有漁政執(zhí)法人員參加上級舉辦的相關業(yè)務培訓，不斷提高執(zhí)法人員思想覺悟和履職能力。
三、組織領導與工作要求
（一）提高認識，建立組織，加強領導。為保證漁業(yè)安全生產(chǎn)“三項建設”活動的扎實有序開展，市海洋與漁業(yè)局成立專門領導小組，局長周能智任組長，紀檢書記陳亞平任副組長，方錫進、臧生群、沈陽、李榮茂為成員，領導小組具體負責漁業(yè)安全生產(chǎn)“三項建設”活動的組織指導與協(xié)調。領導小組下設辦公室，臧生群兼任辦公室主任，沈陽、李榮茂任辦公室副主任，趙進、姜月華、馮益宇、鄧忠年、葉榮、曹球為辦公室工作人員，辦公室具體負責漁業(yè)安全生產(chǎn)“三項建設”活動的日常工作。各鎮(zhèn)也要建立相應的工作班子，明確責任，狠抓落實，各層各級都要充分認識當前漁業(yè)安全生產(chǎn)工作面臨的形勢和開展?jié)O業(yè)安全生產(chǎn)“三項建設”活動的重要性，不斷增強政治意識、責任意識、大局意識和憂患意識，切實加強對此項工作的組織領導，堅持真抓實干，不折不扣完成各項目標任務。
（二）突出重點，創(chuàng)新機制，強化配合。堅持突出安全生產(chǎn)“三項建設”重點，堅持做到統(tǒng)一領導、上下配合、協(xié)調一致。漁政大隊要在局統(tǒng)一領導下認真搞好內部漁政、港監(jiān)、船檢等有關科室分工明確的基礎上，搞好與有關部門和重點漁業(yè)鎮(zhèn)的協(xié)調與配合，努力形成分工明確、監(jiān)管有力、密切配合的工作格局。同時，要繼續(xù)強化和完善與公安、水務、農機等有關部門的聯(lián)動機制，促進漁業(yè)安全生產(chǎn)“三項建設”合力的形成。
（三）認真回顧，總結經(jīng)驗，廣泛宣傳。各層各級要認真回顧總結以往漁業(yè)安全生產(chǎn)工作成效和經(jīng)驗，加大宣傳力度，促進全社會關心漁業(yè)安全生產(chǎn)良好氛圍的形成，推進漁業(yè)安全生產(chǎn)“三項建設”工作。
工作計劃 篇8
一�；顒用Q
溝通你我，關懷你我，共建美好社區(qū)
二。理念
創(chuàng)造新型和諧關懷社區(qū)
三。社區(qū)簡介：
**社區(qū)是位于**市**區(qū)的新建社區(qū)，現(xiàn)有住戶2500人左右，大部分為上班一族，年齡在30—40歲之間，此外還有少部分老人，這些老人絕大部分是給自己的子女照顧孩子。
因為該住宅區(qū)是新建社區(qū)的緣故，彼此都不認識熟悉，所以社區(qū)里的鄰里關系較冷漠。鄰里之間時不時會因為小事出現(xiàn)口角，譬如樓上衛(wèi)生間漏水滲到樓下，樓下聲音太吵擾亂休息，在樓道亂堆放東西阻塞了過道等等。除此之外，還有些鄰里之間雖然在同一樓層居住，但彼此數(shù)年都不認識，鄰里關系非常冷漠。居民對社區(qū)問題非常不感冒，甚至不聞不問，社區(qū)舉辦活動時也沒有人參加。社區(qū)居民雖然居住在一起，但是鋼筋水泥，防盜門窗卻早已隔斷了鄰里關系。
四。社區(qū)分析階段
（一） 社區(qū)基本情況
社區(qū)類型：
商品住宅區(qū)
社區(qū)地理環(huán)境資料
**區(qū)，交通便利，環(huán)境質量較好。
人口資料
750—800戶家庭，2500人左右，主要以30—40歲的上班人員為主，大多都有一個孩子，還有少部分老年人。
4。 社區(qū)文化特色
鄰里之間的溝通非常少，有些鄰里之間甚至有矛盾。
5。 社區(qū)組織狀況
沒有居民自發(fā)組織的組織，只有社區(qū)的權力機構社區(qū)居民委員會。
6。 社區(qū)共性問題分析
許多單元樓里的鄰里甚至鄰居之間互不相識互不溝通，關系冷淡，有些鄰里之間毛段沖突不斷。居委會組織的活動很少有人甚至沒有人參與，社區(qū)沒有任何活力;
而對于社區(qū)居委組織的活動，社區(qū)居民普遍認為小區(qū)活動不具有任何吸引力，對于整個小區(qū)及居委會沒有信心;
社區(qū)居民普遍的冷淡態(tài)度非常不利于居委會小區(qū)工作的開展。
7。 社區(qū)需求分析
感覺性需求：社區(qū)居民感受到或意識到，并用言語表述出來的需求（有）;
表達性需求：社區(qū)居民把自身的感覺通過行動表達出來的需求（有）;
規(guī)范性需求：由政府行政官員評估決定的需求（有）;
比較性需求：社區(qū)居民將所得到的服務與其他社區(qū)進行比較并認為有所差別的需求（有）。
（二）社區(qū)資源分析
人力資源——居委會，志愿者，社工
財力資源——居委會，物業(yè)提供的資金
物力資源——集體活動室，其他基礎設施
其他人文資源
五。建立專業(yè)關系階段
由社工進行社區(qū)住戶訪問，經(jīng)與住戶協(xié)商，每戶派一名代表參與第一次小組活動，社工與社區(qū)成員一起共同制定解決方案。
之后以一組個案為演示，來展示專業(yè)關系的建立。
六。制定計劃階段
工作目標：目的在于促進鄰里間的交流溝通，改善鄰里之間的關系，促進小區(qū)和諧
服務對象：社區(qū)居民，選取五十戶。
服務方式：個案工作，小組工作。
介入方式：個案+小組工作。
協(xié)助單位：社區(qū)居委會，其他可利用的組織。
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