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      2. 工作計(jì)劃

        時(shí)間:2021-04-07 13:41:37 工作計(jì)劃 我要投稿

        【必備】工作計(jì)劃范文匯編五篇

          時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)工作計(jì)劃了。好的工作計(jì)劃是什么樣的呢?下面是小編精心整理的工作計(jì)劃5篇,歡迎大家分享。

        【必備】工作計(jì)劃范文匯編五篇

        工作計(jì)劃 篇1

          健康教育工作是疾病預(yù)防控制工作的重要手段,是提高全民健康素質(zhì)的載體,為了進(jìn)一步加強(qiáng)健康教育工作,,將在區(qū)衛(wèi)生和計(jì)劃生育局的領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)加強(qiáng)自身內(nèi)部建設(shè),健全健康教育組織網(wǎng)絡(luò),深入推進(jìn)全民健康生活方式和全民健康素養(yǎng)行動(dòng),普及健康知識(shí),提高廣大人民群眾和干部職工的健康水平,特制定健康教育工作計(jì)劃如下:

          一、主要工作任務(wù)

          依照衛(wèi)生部《全國(guó)健康教育專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)工作規(guī)范》(衛(wèi)婦社發(fā)[20xx]42號(hào))要求,做好健康教育與健康促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù);深入推進(jìn)全民健康生活方式和健康素養(yǎng)促進(jìn)行動(dòng);加大《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)》健康教育工作的督導(dǎo)力度,圍繞艾滋病、結(jié)核病、糖尿病、高血壓等重大傳染病和慢性病衛(wèi)生日主題開(kāi)展宣傳活動(dòng)。

          二、工作措施

          (一)健全組織機(jī)構(gòu),完善健教工作網(wǎng)絡(luò)

          完善的健康教育網(wǎng)絡(luò)是開(kāi)展健康教育工作的組織保證和有效措施,1月前建立健全社區(qū)、學(xué)校、企事業(yè)單位、醫(yī)院、媒體等行業(yè)健康教育聯(lián)絡(luò)員機(jī)制,推行健康教育志愿者活動(dòng),通過(guò)對(duì)聯(lián)絡(luò)員、志愿者的健康教育基本知識(shí)和技能的培訓(xùn),使其能充分發(fā)揮全民健康生活方式行動(dòng)指導(dǎo)員的基本作用;緊密配合區(qū)愛(ài)衛(wèi)辦,力爭(zhēng)將健康教育工作納入?yún)^(qū)政府愛(ài)衛(wèi)工作目標(biāo)考核,積極開(kāi)展農(nóng)村改廁和環(huán)境衛(wèi)生項(xiàng)目的各類(lèi)健康教育活動(dòng),將健康教育工作真正落到實(shí)處。

          (二)加大經(jīng)費(fèi)投入

          積極向財(cái)政爭(zhēng)取健康教育工作資金及項(xiàng)目,加大健康教育經(jīng)費(fèi)投入,購(gòu)置照相機(jī)、打印機(jī)、投影儀等健康教育基本設(shè)備,開(kāi)發(fā)健康教育宣傳冊(cè)8種及支持性工具,保障健康教育工作順利開(kāi)展。

          (三)健康教育骨干培訓(xùn)

          2月底前完成對(duì)社區(qū)、醫(yī)院、學(xué)校、企事業(yè)單位、媒體等行業(yè)健康教育聯(lián)絡(luò)員的培訓(xùn),使其成為健康教育的中堅(jiān)力量。

          三、健康教育活動(dòng)

          (一)項(xiàng)目活動(dòng)

          1、全民健康生活方式行動(dòng)

          繼續(xù)開(kāi)展示范創(chuàng)建活動(dòng),豐富健康文化主題公園和健康步道,利用媒體、短息等形式向民眾傳遞核心信息,開(kāi)發(fā)以慢性病防治、基本公共衛(wèi)生服務(wù)、全民健康素養(yǎng)、全民健康生活方式行動(dòng)等內(nèi)容的健康教育小冊(cè)子。

          2、全民健康素養(yǎng)促進(jìn)活動(dòng)

          充分發(fā)揮衛(wèi)計(jì)部門(mén)職能,組織各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)學(xué)校、醫(yī)院、敬老院、社區(qū)、農(nóng)村、機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、公共場(chǎng)所、餐廳開(kāi)展健康教育講座、健康咨詢(xún)。完成健康教育監(jiān)測(cè)任務(wù)。

          3、開(kāi)展健康巡講

          3月底前完成對(duì)各級(jí)衛(wèi)生計(jì)生部門(mén)合理用藥、煙草控制核心信息的培訓(xùn),落實(shí)師資隊(duì)伍,在全區(qū)范圍內(nèi)組織開(kāi)展健康巡講。

          4、健康教育公益廣告

          1-6月在市區(qū)電視臺(tái)投入健康促進(jìn)公益廣告,每月播放不少于100次。

          (二)亮點(diǎn)打造

          1、健康教育自愿者活動(dòng)

          與團(tuán)區(qū)委、婦聯(lián)、紅會(huì)、醫(yī)學(xué)會(huì)等社會(huì)團(tuán)體協(xié)作,充分發(fā)揮自愿者隊(duì)伍的主管積極性,定期進(jìn)行健康知識(shí)、傳播技巧等培訓(xùn),共同開(kāi)展以健康教育為主題的健康教育活動(dòng),使其能成為傳遞健康的自愿者,通過(guò)他們逐步發(fā)展健康自愿者隊(duì)伍。

          2、健康公交打造

          通過(guò)與公交公司合作,在公共交通工具內(nèi)張貼健康教育相關(guān)知識(shí),利用顯示屏宣傳健康知識(shí)。

          3、開(kāi)展廣安區(qū)居民健康狀況調(diào)查,發(fā)現(xiàn)我區(qū)居民存在的主要健康問(wèn)題,提出干預(yù)措施。

          (三)常規(guī)健康教育活動(dòng)

          1、基本公共衛(wèi)生服務(wù)

          每季度定期對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行一次健康教育工作督導(dǎo),形成督導(dǎo)報(bào)告,報(bào)區(qū)衛(wèi)生局和基本公共衛(wèi)生服務(wù)指導(dǎo)中心,指導(dǎo)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)展好健康教育活動(dòng)。

          2、健康教育講座

          開(kāi)展以健康素養(yǎng)、慢性病防治、傳染病防治、煙草控制、衛(wèi)生應(yīng)急、婦幼保健、職業(yè)病防治食品安全、基本藥物合理使用等為主要內(nèi)容的健康巡講活動(dòng),全年不少于4次,覆蓋人數(shù)不少于20xx人;依據(jù)群眾需求,邀請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富、表達(dá)能力較強(qiáng)的相關(guān)專(zhuān)家定期對(duì)群眾進(jìn)行健康教育講座,每年不少于4次,每次講座前認(rèn)真組織、安排、通知,發(fā)放相關(guān)健康教育材料。

          3、衛(wèi)生宣傳日活動(dòng)

          與區(qū)疾控及各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)根據(jù)各種衛(wèi)生日的主題大力開(kāi)展宣傳活動(dòng)。

          4、大眾媒體傳播

          與區(qū)疾控中心協(xié)作,每周定期在廣安日?qǐng)?bào)刊載健康知識(shí);全年在廣安電視臺(tái)播放健康知識(shí)不少于2次。

          5、信息資料收集

          每月對(duì)全區(qū)健康教育工作開(kāi)展情況進(jìn)行梳理,收集相關(guān)工作信息,督促各醫(yī)療機(jī)構(gòu)報(bào)送健康教育工作信息,編印健康教育工作簡(jiǎn)報(bào)。

          6、媒體活動(dòng)報(bào)道

          全年在各種媒體報(bào)道健康教育活動(dòng)不少于4次。

          7、控?zé)煿ぷ?/p>

          在區(qū)愛(ài)衛(wèi)辦的領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)開(kāi)展無(wú)煙醫(yī)療機(jī)構(gòu)創(chuàng)建和無(wú)煙單位創(chuàng)建活動(dòng)。在公共場(chǎng)所、公共交通工具及各單位禁煙區(qū)內(nèi)設(shè)置醒目的禁止吸煙標(biāo)志,提倡機(jī)關(guān)事業(yè)單位、學(xué)校、醫(yī)院等單位工作人員帶頭禁煙。組織開(kāi)展大規(guī)模的禁煙宣傳活動(dòng),在全區(qū)上下形成濃厚的禁煙氛圍,要確保全區(qū)城鄉(xiāng)范圍內(nèi)無(wú)煙草廣告。

          8、在區(qū)愛(ài)衛(wèi)辦的統(tǒng)一安排下,對(duì)農(nóng)村改水改廁項(xiàng)目村開(kāi)展健康教育講座及活動(dòng),指導(dǎo)群眾養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣,減少疾病發(fā)生。

          9、完成上級(jí)部門(mén)交辦的其他工作任務(wù)。

          四、健康教育陣地建設(shè)

          指導(dǎo)各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、社區(qū)、機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、學(xué)校進(jìn)一步完善健康教育宣傳欄、每2月定期進(jìn)行更換,健康教育欄宣傳內(nèi)容由區(qū)健康教育所統(tǒng)一提供;督促各醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置健康教育室,落實(shí)健康教育電教設(shè)備、印制健康教育宣傳資料,光碟等,定期進(jìn)行播放,并有播放記錄。

          五、健康教育效果評(píng)估

          每半年對(duì)轄區(qū)內(nèi)群眾按照職業(yè)、年齡、性別,隨機(jī)各抽取100份進(jìn)行健康知識(shí)和健康行為問(wèn)卷調(diào)查,了解轄區(qū)內(nèi)群眾的健康知識(shí)水平和健康行為形成率,針對(duì)存在的主要衛(wèi)生問(wèn)題,提出針對(duì)性健康教育內(nèi)容。城區(qū)健康知識(shí)知曉率達(dá)85%,健康行為形成率達(dá)80%;農(nóng)村健康知識(shí)知曉率達(dá)75%,健康行為形成率達(dá)70%。

        工作計(jì)劃 篇2

          一、本月工作完成情況

          1、按照支隊(duì)安全工作要求開(kāi)展安全工作;

          2、完成支隊(duì)二季度戰(zhàn)訓(xùn)工作考核;

          3、完成新隊(duì)員二期培訓(xùn)考核;

          4、對(duì)全隊(duì)車(chē)輛進(jìn)行出水及泡沫的實(shí)測(cè)工作;

          5、加強(qiáng)戰(zhàn)斗員、駕駛員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn);

          6、修訂完善重點(diǎn)單位的滅火救援預(yù)案、水源手冊(cè);

          7、完成轄區(qū)重點(diǎn)單位六熟悉2次,滅火預(yù)案演練2次;

          8、對(duì)器材裝備及車(chē)輛存在的問(wèn)題進(jìn)行修復(fù);

          9、完成上級(jí)賦予的其它工作。

          二、執(zhí)勤戰(zhàn)備工作

          1、外出執(zhí)勤:英輪輸氣管線(xiàn)2#閥室執(zhí)勤1天、2車(chē)次、8人次;

          2、七月份共完成訓(xùn)練計(jì)劃共122課時(shí),其中業(yè)務(wù)理論12課時(shí)、隊(duì)列訓(xùn)練6課時(shí)、體能訓(xùn)練10課時(shí)、業(yè)務(wù)技能14課時(shí)、班技戰(zhàn)術(shù)33課時(shí)、滅火演練6課時(shí)、裝備點(diǎn)驗(yàn)6課時(shí)、交接班31課時(shí)、車(chē)場(chǎng)日4課時(shí);

          3、嚴(yán)格按照三級(jí)點(diǎn)驗(yàn)制要求認(rèn)真對(duì)車(chē)輛器材、個(gè)人防護(hù)進(jìn)行檢查、保養(yǎng),確保所有車(chē)輛處于完好狀態(tài),能夠隨時(shí)出動(dòng);

          4、對(duì)**裝車(chē)北站演練1次,出動(dòng)10車(chē)次47人次;**凝析氣處理廠(chǎng)預(yù)案演練1次,出動(dòng)5車(chē)次24人次;

          5、本月對(duì)**凝析氣處理廠(chǎng),**裝車(chē)北站、南站組織進(jìn)行了六熟悉。

          三、完成的其它工作

          1、五型班組學(xué)習(xí)及工作開(kāi)展;

          2、做好夏季人員防暑降溫工作;

          3、完成對(duì)外派執(zhí)勤點(diǎn)人員換班工作。

          四、八月份戰(zhàn)訓(xùn)工作計(jì)劃

          1、嚴(yán)格按照支隊(duì)要求做好訓(xùn)練中的安全工作;

          2、強(qiáng)化員工業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練及現(xiàn)場(chǎng)演練;

          3、加強(qiáng)全員車(chē)輛器材三級(jí)點(diǎn)驗(yàn)工作,提高車(chē)輛器材裝備的完好率;

          4、加強(qiáng)火警出動(dòng)程序培訓(xùn)和接出警的培訓(xùn);

          5、做好全隊(duì)車(chē)輛實(shí)測(cè)工作及特種車(chē)輛操作人員培訓(xùn);

          6、完成好支隊(duì)五卡一書(shū)統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作;

          7、修訂完善重點(diǎn)單位的滅火救援預(yù)案、水源手冊(cè);

          8、隊(duì)伍管理:生活制度落實(shí)及內(nèi)務(wù)環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);

          9、做好八一建軍節(jié)期間的執(zhí)勤戰(zhàn)備和節(jié)日活動(dòng);

          10、整理完善五型班組資料;11、完成上級(jí)賦予的其它工作。

        工作計(jì)劃 篇3

          緊張忙碌的20xx年工作事宜已悄然結(jié)束,在過(guò)去的一年中經(jīng)營(yíng)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在我司各職能部門(mén)和司屬個(gè)單位的大力支持和密切配合下,認(rèn)真執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和決策,努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),促進(jìn)部門(mén)內(nèi)務(wù)管理規(guī)范化,全力配合公司導(dǎo)向決策,積極拓展了各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理工作,從中不足唯有依靠本部自身承攬、公開(kāi)中得項(xiàng)目業(yè)績(jī)還是寥寥無(wú)幾。20xx年,新的一年已經(jīng)到來(lái),經(jīng)營(yíng)部將集思廣益結(jié)合實(shí)際制定的詳細(xì)、具體的計(jì)劃和分工,責(zé)任到人,各司其職,努力提高我們部門(mén)員工的業(yè)務(wù)水平及責(zé)任感,牢牢抓住以人為本這一基則發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性,打造出經(jīng)營(yíng)部不一樣的未來(lái)。

          20xx年經(jīng)營(yíng)部各項(xiàng)工作工作簡(jiǎn)要回顧

          20xx年,在經(jīng)營(yíng)部全體人員的努力下,思想穩(wěn)定團(tuán)結(jié),各項(xiàng)管理制度不斷完善,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作積極有序地發(fā)展,保證了我公司的經(jīng)營(yíng)能力逐步提高。

          一、承接任務(wù)情況

          20xx年公司承接工程共13個(gè),承接合同額約27000萬(wàn)元;具體有:

          二、合同管理方面情況

          20xx年在合同管理方面總的執(zhí)行情還是不錯(cuò)的基本上做到了先簽合同后進(jìn)場(chǎng),不簽合同不進(jìn)場(chǎng)原則,合同簽訂執(zhí)行合同審批表程序,經(jīng)各項(xiàng)目部門(mén)審閱批準(zhǔn)后執(zhí)行合同簽訂,在不同程度上規(guī)避不簽合同存在的潛風(fēng)險(xiǎn),但也存在很多不足與問(wèn)題:

          在分包合同管理上:

          ①曾出現(xiàn)下屬分公司、項(xiàng)目部先施工(購(gòu)銷(xiāo))再簽訂現(xiàn)象;

         、诜职贤钠鸩輹(huì)簽時(shí)間過(guò)慢;

         、蹌趧(wù)分包還未能有效的全部實(shí)行起來(lái),較大項(xiàng)目且已經(jīng)建立起勞務(wù)分包協(xié)議。

          三、公開(kāi)招投標(biāo)方面

          20xx年公司開(kāi)具建筑工程招標(biāo)項(xiàng)目介紹信98項(xiàng),公司自投公開(kāi)招投標(biāo)項(xiàng)目 23只(包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)招標(biāo)),報(bào)名未投16只(區(qū)招投標(biāo)5只,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)11只),外借59只(包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)招標(biāo),本地區(qū)及外省地?cái)M標(biāo)的房間、市政、裝飾項(xiàng)目),公司中標(biāo)項(xiàng)目6只。

          存在的不足之處即20xx年公司未中得公建市政項(xiàng)目。原因之處市政項(xiàng)目叁級(jí)資質(zhì)市區(qū)公開(kāi)招標(biāo)數(shù)量少,基本以圍標(biāo)形式多,也少不了自身的原因。

          20xx年工作努力的方向與目標(biāo)

          針對(duì)上一年經(jīng)營(yíng)科存在的一些薄弱環(huán)節(jié),結(jié)合公司年度工作目標(biāo),20xx年經(jīng)營(yíng)科工作思路及重點(diǎn)可用“三句話(huà)”概括,那就是工作要“用心”,管理規(guī)劃要有“信心”,管理團(tuán)隊(duì)要“齊心”。

          一、工作要 “用心”

          1、20xx年對(duì)我們經(jīng)營(yíng)科來(lái)講是一個(gè)結(jié)算年,公司大部分工程進(jìn)入收尾階段,將先后有八個(gè)工程要進(jìn)行結(jié)算。

          2、針對(duì)上一年中出現(xiàn)的,分包合同起草會(huì)簽過(guò)慢現(xiàn)象,經(jīng)營(yíng)科將在今年重點(diǎn)改進(jìn),要做到及時(shí)有效。

          3、制作標(biāo)書(shū)方面,上一年度中出現(xiàn)一只項(xiàng)目標(biāo)書(shū)上制作錯(cuò)誤,導(dǎo)致項(xiàng)目投標(biāo)廢標(biāo),今年“細(xì)心”將是經(jīng)營(yíng)科必須強(qiáng)化的一個(gè)重要因素,做到投標(biāo)書(shū)零失誤。

          二、管理規(guī)劃要有“信心”

          1、20xx年按照公司的年度目標(biāo),進(jìn)入市場(chǎng)承接任務(wù),有選擇的參與市場(chǎng)招投標(biāo),進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng);要與兄弟單位比實(shí)力、找差距、迎頭趕上,為公司的下一步發(fā)展墊定基礎(chǔ)。以前公司從來(lái)沒(méi)有參與過(guò)市場(chǎng)上億項(xiàng)目需要技術(shù)標(biāo)的正規(guī)招投標(biāo),一旦參與無(wú)論中標(biāo)與否,“信心”將是經(jīng)營(yíng)科下一步必須加強(qiáng)的。

          2、今年力爭(zhēng)與材料、項(xiàng)目部一道建立二個(gè)重要“信

          息庫(kù)”,一是合格勞務(wù)分包商信息庫(kù);二是較為完善的'內(nèi)部?jī)r(jià)格信息庫(kù),包括勞務(wù)、專(zhuān)業(yè)分包、材料設(shè)備等要素信息。有了以上信息庫(kù),可為勞務(wù)、分包的選擇提供信息平臺(tái),也可為內(nèi)部項(xiàng)目成本考核、投標(biāo)報(bào)價(jià)提供可靠依據(jù)。 三、管理團(tuán)隊(duì)要有“齊心”

          俗話(huà)說(shuō)得好,“人心齊,泰山移”,一個(gè)團(tuán)隊(duì)如果沒(méi)有凝聚力,將是一盤(pán)散沙,豪無(wú)戰(zhàn)斗力可言。20xx年我部門(mén)經(jīng)過(guò)

          人員調(diào)整,各成員的職能分配上存在著磨合期,20xx年團(tuán)結(jié)部門(mén)成員都將以身作責(zé),發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)部門(mén)規(guī)章制度。

          展望20xx年,在繁榮的市場(chǎng)和良好的發(fā)展機(jī)遇面前,我們感到的是更大的挑戰(zhàn),我們將以更加積極的心態(tài),匯聚所有經(jīng)營(yíng)部人員的力量,積極進(jìn)取、努力奮發(fā),用扎扎實(shí)實(shí)的工作迎接公司更加光明燦爛的明天。

        工作計(jì)劃 篇4

          為了進(jìn)一步貫徹學(xué)校工作“以教學(xué)為中心”的理念,確保學(xué)校正常教學(xué)秩序朝著日益良好的方向發(fā)展,為校長(zhǎng)室和上級(jí)主管部門(mén)考核教師提供較為準(zhǔn)確的教學(xué)業(yè)績(jī)考核信息資源,經(jīng)教導(dǎo)處研究,報(bào)請(qǐng)校長(zhǎng)室批準(zhǔn),按照以下細(xì)則開(kāi)展日常教學(xué)管理工作。

          一、任課、排課、調(diào)課。

          教導(dǎo)處嚴(yán)格執(zhí)行省廳制定的《小學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行方案》,開(kāi)齊課程、開(kāi)足課時(shí)。本著優(yōu)化師資配置,從全局出發(fā)的原則,合理安排課時(shí)。對(duì)教師的任課、排課方案經(jīng)校長(zhǎng)室審批,征得大多數(shù)教師同意即行生效。任課教師不得私自協(xié)商相互調(diào)課。

          二、備課。

          任課教師要本著“備以致教”的原則進(jìn)行備課。要求超前一周備課,創(chuàng)新備課,杜絕無(wú)教案上課的現(xiàn)象發(fā)生。每月1~5日將教案交教導(dǎo)處查閱、記錄,過(guò)期缺次不予補(bǔ)查補(bǔ)記。學(xué)期結(jié)束后將教案、教參、備課教案一并交教導(dǎo)處登記保管。教師調(diào)出時(shí),教導(dǎo)處向該教師調(diào)入單位提供相關(guān)資料。

          三、上課。

          每位任課教師要嚴(yán)格按照教導(dǎo)處發(fā)放的課程表進(jìn)行授課,按時(shí)上課、下課。杜絕看班不授課的現(xiàn)象。需要改變課時(shí)性質(zhì)或變換授課場(chǎng)所時(shí),要主動(dòng)向教導(dǎo)處說(shuō)明。授課教師要積極接受領(lǐng)導(dǎo)與科室內(nèi)的聽(tīng)課安排,接受校長(zhǎng)、主任巡課檢查。發(fā)現(xiàn)違規(guī)授課行為要立即改正,情節(jié)嚴(yán)重的報(bào)有關(guān)部門(mén)處理。

          四、作業(yè)批改。

          任課教師要科學(xué)地、統(tǒng)一地安排學(xué)生的作業(yè),做到適時(shí)、適量、適宜,有助于孩子的科學(xué)發(fā)展和身心健康。每月15號(hào)前后將作業(yè)本收齊接受教導(dǎo)處查閱。對(duì)“問(wèn)題作業(yè)”要說(shuō)明情況,及時(shí)補(bǔ)缺補(bǔ)差。對(duì)下一次查閱發(fā)現(xiàn)上一次“問(wèn)題作業(yè)”現(xiàn)象仍然存在的,教導(dǎo)處收走該部分作業(yè),交校長(zhǎng)室檢查并進(jìn)行記錄。學(xué)期結(jié)束將學(xué)生的全部作業(yè)本交教導(dǎo)處查閱后歸還學(xué)生保存。

          五、教研活動(dòng)。

          教導(dǎo)處領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)教研組工作,積極參加教研活動(dòng)。對(duì)教研活動(dòng)所需課時(shí)調(diào)動(dòng)、調(diào)整給予大力支持,并負(fù)責(zé)向有關(guān)部門(mén)宣傳、推薦。每學(xué)期結(jié)束,每位教師把自己的本學(xué)期的聽(tīng)課記錄交教導(dǎo)處保存。

          六、教學(xué)檢測(cè)。

          教導(dǎo)處統(tǒng)一安排每學(xué)期的期中、期末檢測(cè)工作。任課教師要服從教導(dǎo)處的統(tǒng)一安排,對(duì)嚴(yán)重違反考風(fēng)、考績(jī)的教師,教導(dǎo)處上報(bào)校長(zhǎng)室處理。

          七、教學(xué)考評(píng)。

          每學(xué)期結(jié)束,教導(dǎo)處從以下四個(gè)方面對(duì)任課教師進(jìn)行考評(píng):(1)教學(xué)成績(jī)(取學(xué)科平均分);(2)出勤率;(3)班學(xué)生數(shù)變動(dòng)情況;(4)家長(zhǎng)、學(xué)生滿(mǎn)意率。通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查及統(tǒng)計(jì)后,將考評(píng)材料及相關(guān)意見(jiàn)報(bào)校長(zhǎng)室,作為下一學(xué)期的任課、排課、調(diào)課的重要參考依據(jù)。

          八、教學(xué)考勤。

          教師因公因事、因病請(qǐng)假缺課,經(jīng)校長(zhǎng)室批準(zhǔn)同意后由教導(dǎo)處派相關(guān)教師替課,替課教師可幫缺課教師上課,也可上自己所授的課程,不得看班。缺課教師歸校后要補(bǔ)所缺課時(shí),提前調(diào)上的也可。教導(dǎo)處給予準(zhǔn)確記錄。每周公布一次,期末匯總交校長(zhǎng)室備案。

          九、學(xué)籍管理。

          教導(dǎo)處負(fù)責(zé)全校每位學(xué)生的學(xué)籍審查與管理。私自進(jìn)班、調(diào)班和私自離班、離校造成學(xué)籍缺失的,未經(jīng)教導(dǎo)處辦理學(xué)籍及借讀手續(xù)的學(xué)生,后果自負(fù)。教導(dǎo)處報(bào)經(jīng)校長(zhǎng)室追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

        工作計(jì)劃 篇5

          配合公司20xx年度營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),加強(qiáng)人力資源工作的計(jì)劃性,根據(jù)公司20xx年各部門(mén)的發(fā)展計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),特制定了以下工作計(jì)劃:

          一、人力資源工作

          1、人員招聘

          20xx年公司處于快速發(fā)展的一年,人力需要將迅猛增加、逐步到位;利用春節(jié)后人才流動(dòng)的高峰期這個(gè)機(jī)會(huì),補(bǔ)充一些來(lái)自行業(yè)的優(yōu)秀的基礎(chǔ)人才,作為培養(yǎng)儲(chǔ)備人才;根據(jù)前一年對(duì)招聘渠道的招聘結(jié)果分析,確定招聘渠道具體為哪幾個(gè),增加招聘投入,適應(yīng)20xx年人才猛增需求;提拔和任用有上進(jìn)心、不斷學(xué)習(xí)提升的內(nèi)部員工。

          公司目前處于發(fā)展階段,20xx年招聘總體目標(biāo)是:滿(mǎn)足崗位需求、保證人才儲(chǔ)備、實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

          具體實(shí)施方案:

         。1)招聘渠道:以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,例如中華英才網(wǎng)、杭州人才網(wǎng)等。

         。2)獵頭招聘:高層管理崗位的招聘方式

          (3)人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘:經(jīng)常關(guān)注人才市場(chǎng)招聘會(huì)信息,參與各類(lèi)專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)。

          (4)校園招聘會(huì):關(guān)注春節(jié)后各校園招聘會(huì),招聘各類(lèi)見(jiàn)習(xí)生。

          2、績(jī)效考核

          績(jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心,及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進(jìn)工作成果達(dá)成。

          具體實(shí)施方案:

          (1)完善績(jī)效考核制度和配套文件、表格;

         。2)考核制度與薪資掛鉤,逐步將所有項(xiàng)目參與考核范疇。

          3、員工培訓(xùn)

          員工培訓(xùn)是公司著眼于長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略必須進(jìn)行的工作之一,也是培訓(xùn)員工忠誠(chéng)度、凝聚力的方法之一;通過(guò)對(duì)員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā),員工的工作技能、知識(shí)層次和工作效率、作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強(qiáng),增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力;

          具體實(shí)施方案:

          (1)可以根據(jù)崗位需求和部門(mén)培訓(xùn)需求制定相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃。

         。2)培訓(xùn)內(nèi)容:公司企業(yè)文化、規(guī)章制度、新進(jìn)員工公司培訓(xùn)、工作溝通等等。

         。3)對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行跟蹤評(píng)估,及時(shí)收集培訓(xùn)對(duì)象的反饋信息。

          二、行政工作。

         。1)做好各部門(mén)服務(wù):加強(qiáng)與各部門(mén)之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位。

          (2)做好員工服務(wù):及時(shí)的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。

         。3)協(xié)助公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

          1.提高個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面,我將做到以下三點(diǎn):

         。1)積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn),提升自身的專(zhuān)業(yè)工作技能。

          (2)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法,快速提升自身素質(zhì)。

          (3)通過(guò)個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來(lái)提升知識(shí)層次。

          我深知:一個(gè)人的能力是有限的,但是一個(gè)人的發(fā)展機(jī)會(huì)是無(wú)限的,F(xiàn)在是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,如果我們不能很快地提升自已的個(gè)人能力,提高自已的業(yè)務(wù)水平,那么我們就這個(gè)社會(huì)淘汰。當(dāng)然要提升自己,首先要一個(gè)良好的平臺(tái),我認(rèn)為公司就是我最好的平臺(tái),我一定會(huì)把握這次機(jī)會(huì),使工作水平和自身修養(yǎng)同步提高,實(shí)現(xiàn)自我的最高價(jià)值。

          2.其他工作

         。1)協(xié)助人力資源部做好各項(xiàng)工作

         。2)及時(shí)、認(rèn)真、準(zhǔn)確的完成其它臨時(shí)性工作。

          根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理分工、合理安排,認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,確保工作井然有序;還要?jiǎng)?chuàng)造性地工作,不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗(yàn) 。

          三、個(gè)人提升計(jì)劃

          為了提升在人力資源方面的能力與發(fā)展,突破自己,現(xiàn)在我是從零開(kāi)始,認(rèn)真學(xué)習(xí)《人力資料管理》。

         。1)多多閱讀人力資源方面的書(shū)籍,有助于全面系統(tǒng)地了解并了解人力資源中的豐富內(nèi)容,加深對(duì)基本概念、基本知識(shí)和基本原理的理解。多看書(shū),掌握重點(diǎn);在閱讀過(guò)程中注意怎么樣做好理論聯(lián)系實(shí)際?就要根據(jù)變化的情況,采用科學(xué)的管理辦法,快速有效地達(dá)成目標(biāo);掌握人力資源管理的精髓,在現(xiàn)實(shí)工作中靈活運(yùn)用個(gè)人激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與組織、招聘培訓(xùn)、績(jī)效薪酬等基本理論與方法。

         。2)多多瀏覽HR專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站,網(wǎng)站內(nèi)包含了人力資源方面實(shí)踐案例經(jīng)驗(yàn)之談。

          以上就是我的個(gè)人工作計(jì)劃,工作中總會(huì)有各種各樣的困難,我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,向同事探討,共同努力克服。 在工作中不斷學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)自身修養(yǎng),認(rèn)真完成所負(fù)責(zé)的工作任務(wù)。

         。

          20xx年12月27日

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