工作計劃

【精選】工作計劃模板集錦5篇

　　時間過得可真快，從來都不等人，我們的工作又將迎來新的進步，為此需要好好地寫一份工作計劃了。相信大家又在為寫工作計劃犯愁了吧！下面是小編為大家收集的工作計劃5篇，希望對大家有所幫助。

工作計劃 篇1

　　XX年是實現(xiàn)“xx”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，全鄉(xiāng)工作將依據(jù)既定戰(zhàn)略，按照“13321”的發(fā)展思路，抓好兩個建設(shè)，創(chuàng)造一個環(huán)境，不斷創(chuàng)新發(fā)展模式，破解發(fā)展難題，凝聚發(fā)展合力，提升發(fā)展質(zhì)量。我站將繼續(xù)在上級文化部門和鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提高全鄉(xiāng)人民的思想道德素養(yǎng)為出發(fā)點，緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，進一步加強社會精神文明建設(shè)，開創(chuàng)鄉(xiāng)村和諧文化建設(shè)新局面，通過開展形式多樣的文化活動，豐富人民群眾的文化生活，滿足人民群眾日益增長的文化生活需要，全面促進xx村鄉(xiāng)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

　　一、加快農(nóng)村發(fā)展，促進農(nóng)民增收

　　全鄉(xiāng)上下要緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)民增收這個主題，堅持因地制宜，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，達到農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收的目的。一是大力發(fā)展高效特色農(nóng)業(yè)。繼續(xù)加大土地流轉(zhuǎn)力度，培育打造我鄉(xiāng)茶油產(chǎn)業(yè)和橘子產(chǎn)業(yè)。二是以雜交茶油改良示范區(qū)為依托，新增茶樹區(qū)土地流轉(zhuǎn)面積xx畝，對新流轉(zhuǎn)區(qū)域全部進行嫁接改良，并補植雜交茶樹苗xx萬株。三是堅持大棚蔬菜基地建設(shè)，積極發(fā)展大棚蔬菜，拓寬農(nóng)民增收渠道，努力打造菜籃子。

　　二、完善惠民政策，實施民生工程

　　加強民生服務(wù)，對中心的工作職能，工作人員行為規(guī)范、工作準則，以及對人民群眾密切相關(guān)的各項業(yè)務(wù)進行規(guī)范，嚴格按照系統(tǒng)管理，初步實現(xiàn)民生信息化管理，使工作人員對工作對象的基本情況做到“一口清”，達到管理到位，服務(wù)到位，使民生服務(wù)工作開展規(guī)范化。

　　三、加強計生工作，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)

　　以嚴格控制人口增長，穩(wěn)定低生育水平為中心，積極開展計劃生育工作，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，以服務(wù)促管理，以服務(wù)樹形象，進一步提高計生工作整體水平。一是進一步提高認識，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，努力推動我鄉(xiāng)計生工作再上新臺階。二是繼續(xù)抓好計劃生育宣傳教育工作，強化避孕節(jié)育措施的落實。三是重點實施計劃生育利益導(dǎo)向機制，狠抓各項措施落實，認真兌現(xiàn)各項獎勵政策，以救濟救災(zāi)、危房改造等項目帶動，傾斜純女戶和獨生子女戶，促進利益導(dǎo)向機制全面落實。四是加大對流動人口的管理工作。五是加強基層計生干部隊伍建設(shè)。加強計劃生育技術(shù)服務(wù)的培訓(xùn)工作，提高技術(shù)服務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，提高村委會、村民小組計生宣傳員的工作水平。

　　四統(tǒng)籌社會事業(yè)，構(gòu)建和諧社會

　　一是加大創(chuàng)新社會管理綜合治理工作。制作民情聯(lián)系卡，建立迅速反映社情民意的機制。進一步完善“四大網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)，完善黨代表、人大代表接訪制、司法信訪綜治聯(lián)合辦公制、信訪接待轉(zhuǎn)辦制。二是加強精神文明和民主法制建設(shè)。堅持“依法治鄉(xiāng)”，進一步擴大基層民主，扎實搞好村務(wù)公開，民主管理制度，保障群眾依法行使民主權(quán)利。三是鞏固林業(yè)生態(tài)建設(shè)成果，著力保護自然環(huán)境。結(jié)合我鄉(xiāng)實際，采取有效措施，加強退耕還林保護力度，大力提倡封山禁牧，發(fā)展舍飼養(yǎng)殖。積極完成縣上下達的各項造林任務(wù)。

　　五、加強文化遺產(chǎn)保護意識，做好文物保護工作

　　XX年，要繼續(xù)加強文化宣傳力度，結(jié)合我鄉(xiāng)現(xiàn)有文物資源，做好文物保護的宣傳力度，提高人民群眾的文物和文化遺產(chǎn)保護意識，引導(dǎo)大家自覺參與文物保護工作。

　　六、培育特色文化活動

　　以鄉(xiāng)村本土優(yōu)勢，培養(yǎng)文藝骨干，“霸王鞭”、“秧歌舞”、“廣場舞”、“紅興樂隊”、“腰鼓隊”等文化隊伍的建設(shè)。幫助他們提供場地，請老師指導(dǎo)，編曲目，送歌碟等。使文化隊伍的建設(shè)走上正規(guī)，同時也豐富廣大群眾的精神文化生活。

　　七、完成縣委、政府及上級部門交辦的其他工作。

工作計劃 篇2

　　一、大力提高教師素質(zhì)，建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍。

　　“打鐵還需自身硬”，建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍，是提高學生素質(zhì)的關(guān)鍵。要大力加強教師職業(yè)道德建設(shè)和業(yè)務(wù)能力的提高。加強教師政治學習和業(yè)務(wù)學習的領(lǐng)導(dǎo)。鼓勵教師進行業(yè)務(wù)自學，鼓勵教師參加各種學習

　　交流活動。開展好教師教學基本功訓(xùn)練和優(yōu)質(zhì)課評獎活動，提高廣大教師的政治、業(yè)務(wù)水平，使廣大教師能夠緊跟時代步伐。

　　二、加強教學管理，提升辦學水平。

　　1、抓好新課程的實施工作。

　　①教育教師加強學習，轉(zhuǎn)變原有陳舊的教育觀念，樹立以學生發(fā)展為本的教育觀；以學為本，因?qū)W施教的教學觀和全面打好基礎(chǔ)，發(fā)展個性特長的質(zhì)量觀。緊跟時代步伐，適應(yīng)課改新形勢。

　　②組織教師針對新課改進行深入的研究和探索。管理好我校的市級課題和縣級課題實驗的管理工作。做到各項材料齊備。要求每位教師都要有自己的實驗課題；加強教研組的教研活動和校級公開課活動，做到每次活動有明確目的，有計劃、有總結(jié)、有材料。抓好職業(yè)技術(shù)教育，使每個學生畢業(yè)后能學到一門實用的技術(shù)。

　�、鄯e極走出去，向先進單位學習新經(jīng)驗。

　�、苷J真組織實施好校本課程，使校本課程成為教師發(fā)揮自身優(yōu)勢的舞臺、學生個性特長發(fā)展的平臺。

　　2、全面貫徹國家規(guī)定的教學計劃

　　嚴格執(zhí)行國家教委和省教委課程計劃和有關(guān)規(guī)定，嚴控學生在�；顒涌偭亢妥鳂I(yè)量，嚴格按照課程計劃設(shè)置課程；增設(shè)民族常識和心理健康課程，加強德育工作，認真落實《中學德育大綱》和《九年教育初中思想政治課程標準》，

　　進行以基礎(chǔ)道德和日常行為為內(nèi)容的“養(yǎng)成”教育，利用重大節(jié)日對學生進行“五愛”教育。

　　3、進一步加強教育教學管理工作

　　每次大型或重點工作要做到有計劃、有目的、有過程檢查、有工作總結(jié)。加強學生的日常管理，建立健全各項規(guī)章制度；實施《班主任工作考評辦法》和《專作任教師評比辦法》。管理使用好“老三室”和“新三室”，利用現(xiàn)有條件運用電化教育手段進行教學。

　　4、狠抓課堂教學，優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)

　　素質(zhì)教育的主渠道是教學，狠下功夫優(yōu)化教學過程，提高課堂教學質(zhì)量，規(guī)范教學行為，改革教學方法，努力探索以學生為中心，以能力、情感為基礎(chǔ)，著力培養(yǎng)學生主體精神、合作精神和創(chuàng)造精神；通過興趣小組、科技小組和活動課，培養(yǎng)和發(fā)展學生 特長，使每一個學生進得來、留得住、學得好，變要我學為我要學，變“會教”為“會學”。

　　三、搞好學校校園環(huán)境建設(shè)，優(yōu)化育人環(huán)境。

　　1、大力加強校園環(huán)境建設(shè)，搞好美化、綠化、凈化校園工作，充分發(fā)揮環(huán)境育人的作用。

　　2、嚴格實施課程計劃和減負計劃，加強對學生的思想政治教育和學習目標教育，使之樹立遠大理想，從內(nèi)心深處產(chǎn)生學習的動力。

　　四、工作措施：

　　1、加強德育教育：利用各種有利的時間和活動（個體談話、班隊課、小型體育競賽、社會實踐、公益勞動或活動）施加影響，對學生講清意義，并做好總結(jié)，使其真正能從中受到教育，得到啟示；利用思想品德課，主題班會課的作用指導(dǎo)學生應(yīng)該怎么做，不應(yīng)該做什么。

　　2、后進生工作要加強，它是班級穩(wěn)定和班風建設(shè)的重要因素：關(guān)心他們的學習和生活；一幫一；善于發(fā)現(xiàn)他們的閃光點，經(jīng)常表揚，增強其自信心；與家長聯(lián)系，做好家長的工作樹立信心，共同確定幫助他們的辦法；多談心，了解他們的想法，對癥下藥，以達到良好效果。

　　3、形成競爭氛圍，互相幫、趕、超，努力形成良好的學習氛圍，形成互幫、互學、互比的良好學習風氣，提高學生的學習成績。

　　4、經(jīng)常召開班干部會，指導(dǎo)他們的工作方法，提高他們工作的能力，同時讓他們獻計獻策，共同建設(shè)班級。

　　5、協(xié)調(diào)好與其他任課老師的關(guān)系，共同對學生給予教育。

工作計劃 篇3

　　一、現(xiàn)狀分析

　�。ㄒ唬┏煽�

　　1.部分幼兒家長的教育觀念較好，能夠尊重幼兒的意愿，與幼兒關(guān)系平等。

　　2.家長對教師比較信任，愿意傾聽教師的指導(dǎo)性建議。

　　3.家長對園內(nèi)的教育教學活動較為支持，初步形成家園合力。

　�。ǘ�）不足

　　1.有的家長對幼兒園的教育認識不夠，重視程度欠缺，總是覺得孩子小，對幼兒比較溺愛、放縱。

　　2.老年家長的教育觀以及家園合力對幼兒的教育作用認識得不夠。

　　3.家長的層次參差不齊，教育觀念方面存在著很大的差異。

　　二、本學期重點工作與措施

　　（一）以多種形式展示活動為載體，讓家長參與我們的教育，了解我們的教育

　　1.加大親子活動的力度，使幼兒園教育成為家長與幼兒進行有效溝通的橋梁

　�。�1）每月1次親子活動。例如：找春天、放風箏、親子運動會、半日活動開放等。

　�。�2）主題活動的過程中注重家長資源的利用。

　　2.成立家長委員會，發(fā)揮家長委員會的作用

　�。ǘ�）提高家長園地的質(zhì)量，增強內(nèi)容的時效性。

　　1. 溝通方面的內(nèi)容更及時、親切。例如：主題系列活動的開展、日常聯(lián)系等

　　2.家教文章更具指導(dǎo)意義，對家長的需要進行征集，使家教文章更有針對性和側(cè)重點。

　　3.家長園地能夠與家長進行互動，根據(jù)教育目標開展夸夸我的好寶寶等專題交流。

　�。ㄈ�）家園同步，培養(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生習慣和行為習慣。

　　1．以夸夸我的好寶寶等為主題進行家長、幼兒、教師的互動，促進幼兒良好生活習慣的養(yǎng)成。

　　2．進行幼兒飲食習慣方面和行為習慣的家長研討活動，主要是以家長的具體做法與事例進行有針對性地相互交流。

　�。ㄋ模┲匾暶刻煸鐏韴@、晚離園，充分利用家�；�動，提高家長互動的質(zhì)量。

　　1.三位教師共同接待幼兒來園，無特殊情況共同送幼兒離園。三位教師分工明確，態(tài)度親切、站位合理。

　　2.耐心傾聽家長的交代與囑托，三位教師進行交流，每位幼兒的情況教師心中有數(shù)。

　　3.每天反饋家長早晨的交代。

　　4.教師做到持之以恒。

　　三、各月工作安排：

　　二、三月份：

　　1.制定家長計劃

　　2.召開開學初家長會，成立家長委員會

　　3.開展“三、八”慶祝活動

　　四月份：

　　1.親子活動：找春天、放風箏

　　2.親子活動：拍皮球

　　五月份：

　　1.親子活動：快樂的六一

　　2.小型家長經(jīng)驗交流會

　　六月份：

　　1.親子活動：幼兒才藝展示

　　2.主題活動展示交流

　　七月份：

　　1.幼兒發(fā)展情況分析反饋。

工作計劃 篇4

　　指導(dǎo)思想：

　　以全面推進素質(zhì)教育為目標，以實施課程改革為契機，立足校本，狠抓實效，大力促進教師專業(yè)化發(fā)展。貫徹教學教研工作計劃，課堂教學以精講、互動、高效為指導(dǎo)，教研工作以校本為中心，努力提高語文學科的教學質(zhì)量，培養(yǎng)學生的人文素質(zhì)，開拓創(chuàng)新、更新觀念、與時俱進、真抓實干，緊緊圍繞學校本學期工作目標，響應(yīng)全面創(chuàng)建學習型學校的號召，認真學習《新課程標準》，積極、穩(wěn)妥、有效地深化語文課程改革實驗，進一步加大課堂教學改革的力度，規(guī)范教學常規(guī)管理，強化語文教學工作中的研究、服務(wù)、指導(dǎo)等功能，積極推進名師工程，全面提高學生語文綜合素養(yǎng)。

　　工作要點：

　　一、認真學習，大膽實踐，深入推進語文課程改革實驗。

　　1、深化語文課堂教學改革，大膽實踐探索。以課程改革為契機，堅持“精講、互動、高效”的原則，繼續(xù)落實課堂教學評價機制，實現(xiàn)三個“轉(zhuǎn)變”：由重視教學效果向重視教學過程轉(zhuǎn)變；由重視知識傳授向重視方法設(shè)計轉(zhuǎn)變；由封閉性課堂價值取向向開放性價值取向轉(zhuǎn)變。要確立以活動促發(fā)展的意識，通過舉辦不同層面的課堂教學展示研討活動，多評議切磋，多交流碰撞，在活動中發(fā)現(xiàn)、研究、解決所遇問題。要切實轉(zhuǎn)變學生學習的方式，將充分的自主學習、有效的合作學習、適度的探究學習緊密結(jié)合起來，重視興趣的激發(fā)、獨特體驗的激活和朗讀作用的發(fā)揮。上課既要有課前的預(yù)設(shè)，又要開放地納入彈性靈活的成分。對于師生互動中出現(xiàn)的創(chuàng)造火花，教師應(yīng)敏銳地抓住它，并予以引燃，使不同的體驗發(fā)散共享，從而超越預(yù)設(shè)的目標。一、二年級人教版課改要在上學期實驗的基礎(chǔ)上繼續(xù)認真扎實地開展探索實踐，注意積累典型課案和經(jīng)驗；其他年級也要用課改理念指導(dǎo)和改革課堂教學，深入領(lǐng)會教材修訂的指導(dǎo)思想、編寫思路、結(jié)構(gòu)、體系以及教學要求的變化，用新觀念、新教法組織教育教學活動。

　　2、繼續(xù)認真學習《基礎(chǔ)教育課程改革綱要（試行）》、《語文課程標準》等教育文件，轉(zhuǎn)變觀念。要潛心研究了解語文課程改革背景、指導(dǎo)思想、改革目標，熟悉課程標準的目標、內(nèi)容和要求。繼續(xù)注意轉(zhuǎn)變以下教育觀念：課程觀，從“文本”走向“體驗”；教學觀， 從“傳道、授業(yè)、解惑”走向“教學相長”；人才觀，從培養(yǎng)“筆桿子”走向育人“打底子”；科學觀，從“封閉”走向“開放”；目標觀，從單一目標走向多個目標。要繼續(xù)努力將教改基本理念轉(zhuǎn)化為語文教學過程的具體行為，整合優(yōu)化教學過程。

　　3、改革評價制度。課堂教學評價要從重教師轉(zhuǎn)向重學生，關(guān)注學生的發(fā)展，學生評價要突出整體性和綜合性評價，注意從多角度考慮全面提高學生的綜合素養(yǎng)；加強學生的自我評價和相互評價，努力讓家長積極參與評價；做到形成性評價和終結(jié)性評價相結(jié)合，單一評價和多種評價相結(jié)合，基礎(chǔ)性評價和創(chuàng)造性評價相結(jié)合。提倡學生采用成長記錄袋的方式，收集能夠反映學生自己學習過程和結(jié)果的資料，如關(guān)于學生平時表現(xiàn)和興趣潛能的記錄、學生的自我反思和小結(jié)、教師和同學的評價、來自家長的信息等，在評價中獲得體驗和發(fā)展。

　　4、加強課題研究。本學期繼續(xù)開展“小班化教學”的課題研究。本組教師要在總課題的引領(lǐng)下，積極開展個人課題的研究，爭取多出成績。本學期還將進行新一輪的課題申報和立項。因此，號召年輕教師從開學初就積極收集、準備材料，爭取多一些申報課題能夠在市、縣級立項。

　　5、加強課改過程管理。本組教師要積極切磋教法學法，積極上好課改實踐課、研究課，開展評課交流，及時反思、提煉和總結(jié)經(jīng)驗。同時要努力將教研組建設(shè)為學習型組織，重視組內(nèi)和組際之間的團隊學習和合作學習，加強教研組信息化建設(shè)步伐，整體促進教研組業(yè)務(wù)水平的提高，爭創(chuàng)學校先進教研組。

　　二、悉心指導(dǎo)，優(yōu)化服務(wù)，規(guī)范語文教學常規(guī)管理。

　　1、加強集體備課，各備課組精誠團結(jié)，注重合作，做到節(jié)約勞動、提高效益、資源共享，切實注重教學效果，提高整體教學質(zhì)量。要加強管理，做到?jīng)]有教案不進課堂。備課應(yīng)注意備學生，做到目中有人，留有一定彈性。作業(yè)練習要基礎(chǔ)性跟綜合性、實踐性、活動性合理搭配，本學期教研組將配合教導(dǎo)處就以上要求及時調(diào)研、指導(dǎo)、服務(wù)。

　　2．重視學生良好學習習慣的養(yǎng)成。特別要重視上課專心聽講、按時完成作業(yè)、審題、閱讀、寫字等習慣的養(yǎng)成，采取切實的措施經(jīng)常抓，反復(fù)抓，為學生可持續(xù)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

　　3．加強教學質(zhì)量監(jiān)控。要將語文教學質(zhì)量追求分解到每一課每一單元的'評價上，減少或消除錯誤積累。要控制期末復(fù)習時間，提倡期中調(diào)研分析，特別重視提優(yōu)補差工作。教研組將配合教導(dǎo)處多次、小范圍地進行隨機質(zhì)量調(diào)測，及時分析反饋調(diào)控。同時加強各類素質(zhì)競賽，如朗誦比賽、故事大王賽、聽寫比賽等，以促進學生素質(zhì)全面發(fā)展。

　　三、加大力度，催長骨干，積極推進名師工程。

　　1．加強教師的培訓(xùn)。教研組將在教導(dǎo)處指導(dǎo)下定期開展多層次的校本培訓(xùn)，切實轉(zhuǎn)變教師觀念，進一步推進課堂教學結(jié)構(gòu)、內(nèi)容、方法和手段的改革。同時，組織教師配合學校創(chuàng)建學習型校園，每學期讀一本教育專著，完成5000字左右的讀書筆記；聽四場專題講座，寫一篇心得體會，上一堂公開課；在教研組活動中作一次讀書介紹等。

　　2、重視學科帶頭人、教學能手的跟蹤培養(yǎng)和使用工作，注意做好推薦開課、講學培訓(xùn)、外出參觀學習、課題研究參與等催長活動。同時也要重視發(fā)揮非骨干、非青年教師在語文課改中不可低估的作用，注意教師的均衡性發(fā)展，落實教學管理中以人為本的理念，真正促進教師隊伍建設(shè)。

　　3．認真組織參加各級各類教學評優(yōu)活動，為青年教師的脫穎而出提供更多的機會。本學期將組織進行“每人一課”活動，讓每一位教師都能上出一堂好課，并請學校領(lǐng)導(dǎo)、專家進行組織評優(yōu)。活動分兩階段：首先由年級組為單位開展每人一課活動，并推選出1—2名優(yōu)秀者上報學校。其次，由學校組織各年級的優(yōu)秀代表開展全校性的展示活動，并評選出三名優(yōu)秀教師準備參加全校各學科的“每人一課”比賽活動。（時間學校另定）

　　本學期主要工作安排

　　二、三月份

　　1。制定計劃，學習學校工作計劃精神

　　2。 學習教研組工作計劃，號召青年語文教師制定個人學習、成長計劃，創(chuàng)建學習型校園。

　　3。 “每人一課”活動開始啟動。（重點在高段）

　　4．籌備新一輪課題申報立項活動。

　　四月份：

　　1。組織1—2年級聽寫比賽。

　　2�；I備“新課改教育教學示范周”活動。

　　3。 開展“詩歌朗誦”比賽活動。

　　4。 “每人一課”活動（重點在低段）。

　　五月份：

　　1。教學常規(guī)檢查。

　　2。3—6年級現(xiàn)場作文比賽。

　　3�！懊咳艘徽n”活動優(yōu)秀代表展示活動。

　　4．讀書活動評比。

　　六月份：

　　1。迎接中心校各年級的統(tǒng)考。

　　2。迎接中心校教學常規(guī)檢查。

　　3。畢業(yè)考試；非畢業(yè)班期末考試。

　　4。組織教師寫總結(jié)、論文

工作計劃 篇5

　　接近年關(guān)了，公司各項工作正在備戰(zhàn)即將到來的XX年，為新的一年打好堅實的基礎(chǔ)，這幾天，公司各部門正在積極的做好年終總結(jié)報告，這不，人事部的同事給大家講述了今年的工作總結(jié)。

　　XX年對于我們部門來說是極具挑戰(zhàn)的一年，幸好大家都能以最快的速度融入中豪優(yōu)美這個家庭�？v觀全年我們有付出有收獲，有失誤有成果，有學習更有成長。在這一年反復(fù)的錘煉，使我們的工作能力有了更進一步提升，工作方法和效率有了很大進步。下面我對XX年的人事部工作簡要總結(jié)如下：

　　1、人才引進--為企業(yè)配置人才。

　　根據(jù)XX年度營銷規(guī)劃，公司的組織機構(gòu)也進行了相應(yīng)調(diào)整，并在后續(xù)不斷完善各崗位職責，明確各崗位職責的工作要點，讓每位員工更清晰自己的職責動向。結(jié)合整年的招聘情況，基本上完成各部門的用人需求，XX年已至年底，圍繞XX年度營銷規(guī)劃的基礎(chǔ)上，做好XX年招聘計劃，為公司的經(jīng)營發(fā)展做好人員儲備。

　　2、入職培訓(xùn)工作。

　　由于目前公司培訓(xùn)體系暫未建立起來，我這里所負責的都較為表面的入職培訓(xùn)及崗位培訓(xùn)跟進工作。根據(jù)這情況，我們設(shè)計了崗前培訓(xùn)表格要求進行表格跟進，此舉還是取得了一定的效果。在新人入職培訓(xùn)完成后進行后續(xù)跟進，力求達到每位新入職員工都能清楚了解公司的企業(yè)文化，組織架構(gòu)、崗位職責、規(guī)章制度等。

　　3、勞動關(guān)系的管理。

　　結(jié)合公司的管理模式，做好勞動合同的簽訂工作。在過去一年中，都能較好的按公司管理模式來執(zhí)行此項工作。在這一年中，企業(yè)與員工之間難免有摩擦之時，我們在堅持以公司利益為先的原則上，收集各方資料，與員工談判，在明年的工作中我們也會秉承嚴謹專業(yè)的態(tài)度，做好此項工作。

　　4、人員轉(zhuǎn)正、考核、離職、調(diào)整工作。

　　每月及時檢查檔案資料，對新近人員做到時時跟進，了解其狀態(tài)，針對工作進行評估，按轉(zhuǎn)正考核流程做好員工轉(zhuǎn)正工作。

　　5、薪酬管理工作。

　　由于物價的上漲，各地區(qū)紛紛調(diào)整最低工資標準，我們根據(jù)各法律法規(guī)，在其基礎(chǔ)上進行市場信息收集，同行競品的調(diào)查工作重新評估我們現(xiàn)行的薪酬制度。第一、重新修改我們終端團隊的薪酬制度，以達到穩(wěn)定團隊力量，提高銷量的目的。第二、針對試用考核、技能熟練考核及崗位考核，對其中部分人員適時做出薪酬調(diào)整，給其一定激勵性，提高工作積極性及工作效率。

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