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      2. 房地產(chǎn)銷售月度工作計劃

        時間:2021-04-02 09:47:06 工作計劃 我要投稿

        房地產(chǎn)銷售月度工作計劃范文

          時間過得飛快,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,寫一份工作計劃,為接下來的工作做準備吧!工作計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編幫大家整理的房地產(chǎn)銷售月度工作計劃范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        房地產(chǎn)銷售月度工作計劃范文

          房地產(chǎn)銷售月度工作計劃1

          一、銷量指標:

          上級下達的銷售任務30萬元,銷售目標35萬元,每個季度7萬元

          二、計劃擬定:

          1、年初擬定《年度銷售計劃》。

          2、每月初擬定《月銷售計劃表》。

          三、客戶分類:

          根據(jù)接待的每一位客戶進行細分化,將現(xiàn)有客戶分為a類客戶、b類客戶、c類客戶等三大類,并對各級客戶進行全面分析。做到不同客戶,采取不同的服務。做到乘興而來,滿意而歸。

          四、實施措施:

          1、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的制度,特別在業(yè)務方面。作為公司一名部門經(jīng)理,必須以身作責,在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務工作。

          2、制訂學習計劃。學習,對于業(yè)務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。適時的根據(jù)需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業(yè)知識、管理能力、都是我要掌握的內容。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。

          3、在客戶的方面與客戶加強信息交流,增近感情,對a類客堅持每個星期聯(lián)系一次,b類客戶半個月聯(lián)系一次,c類客戶一個月聯(lián)系一次。對于已成交的客戶經(jīng)常保持聯(lián)系。

          4、在網(wǎng)絡方面

          充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡資源,做好房源的收集以及發(fā)布,客源的開發(fā)情況。做好業(yè)務工作。以上,是我對某年的工作計劃,可能還很不成熟,希望領導指正;疖嚺艿目爝靠車頭帶,我希望得到公司領導的正確引導和幫助。展望某年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務,爭取更多的單,完善業(yè)務開展工作。相信自己會完成新的任務,能迎接某年新的挑戰(zhàn)。

          房地產(chǎn)銷售月度工作計劃2

          作為銷售部的一員,而從事的`是房地產(chǎn)行業(yè),我覺得我們最主要工作就是做好市場營銷。面對XX年的金融風暴,也為了比去年有一個好的房地產(chǎn)營銷狀況,我個人對此制定了相關銷售工作計劃。

          不管做什么,我相信只要先制定目標,才會有所追求,有所奮斗,有所實踐。

          而在制定目標前,我們銷售部應先做好市場調查,及時了解市場的規(guī)模,顧客的需求量,觀念和購買行為趨勢。同時辨明競爭對手他們的規(guī)模,目標,市場占有率,產(chǎn)品質量,市場營銷策略以及任何有關意圖和行為。

          當然我指的目標是市場營銷目標。例如:如果有公司想得180萬的利潤,并且其目標利潤率為銷售額的百分之十,那么,必須確定一個銷售收益為1800萬的目標,而如果公司確定每單元售價20萬元,則其必須售出90套房子。

          目標的實現(xiàn)也有很多的途徑,比如:可以通過增大房屋的銷售來實現(xiàn);可以擴大市場,提高市場占有率來獲得;可以通過開展廣告活動宣傳高價性,高舒適的特點來間接達到銷售目的。

          而從另一方面來講,作銷售,其專業(yè)水平也為極其重要的一部分。在銷售過程中,我們要做到:

          1、準確熟悉掌握銷售知識,如:項目地塊坐落,面積,周邊配套,建筑材料,每個空間利用的作用和安排等等。

          2、認識熟悉整個沙盤,并能生動講解沙盤。

          3、認識并能看明白圖紙,并能準確講解圖紙。

          4、要有較好的心態(tài)。每個銷售員在每天不同的情況下會遇到不同的顧客,遇到態(tài)度好的那好還:遇到脾氣怪的那也不是沒有。可我們做的不是和他們硬碰硬到底,而是心底慢慢獨自調節(jié),為了緩解這氣氛,當然我們可以適當?shù)慕o顧客講下生活趣事。

          我不曉得我說的我想的會對公司或對銷售業(yè)績來講有多少多少的幫助,但這至少是我參加工作,從事這行業(yè)來最真摯的想法與感受。我始終也相信自己一點,我會很再接再厲的.。不求最好,只求更好。

          房地產(chǎn)銷售月度工作計劃3

          一、宗旨

          本計劃是,完成銷售指標100萬和達到小組增員10人。制定本計劃的宗旨是確保完成指標、實現(xiàn)目標。

          二、目標

          1、全面、較深入地掌握我們“產(chǎn)品”地段優(yōu)勢并做到應用自如。

          2、根據(jù)自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息,搜集客戶信息1000個。

          3、鎖定有意向客戶30家。

          4、力爭完成銷售指標。

          三、工作開展計劃

          眾所周知,現(xiàn)代房產(chǎn)銷售的競爭,就是服務的競爭。服務分為售前服務、售中服務和售后服務,而我們房產(chǎn)銷售也是一種“服務“,所以前期工作即就是售前服務更是我們工作的重中之重。正是因為如此,我的工作開展計劃也是圍繞“售前服務”來進行。

          1、多渠道廣泛地收集客戶資料,并做初步分析后錄入,在持續(xù)的信息錄入過程中不斷地提高自己的業(yè)務知識,使自己在對房產(chǎn)銷售特點掌握的基礎上進一步的深入體會,做到在客戶面前應用自如、對答如流。

          2、對有意向的客戶盡可能多地提供服務(比如根據(jù)其需要及時通知房原和價格等信息),目的讓客戶了解房源和價格,在此基礎上,與客戶進行互動溝通。

          3、在用電話與客戶交流的過程中,實時掌握其心理動態(tài),并可根據(jù)這些將客戶分類。

          4、在交流的過程中,鎖定有意向的客戶,并保持不間斷的聯(lián)系溝通,在客戶對我們的“產(chǎn)品”感興趣或希望進一步了解的情況下,可以安排面談。

          5、在面談之前要做好各種充分準備,做到對房源,面積,單價等。了如指掌。

          6、對每次面談后的結果進行總結分析,并向上級匯報,聽取領導的看法?朔щy、調整心態(tài)、繼續(xù)戰(zhàn)斗。

          7、在總結和摸索中前進。

          四、計劃評估總結

          在一個月后,要對該月的工作成果、計劃執(zhí)行情況做一次評估,總結得失,為下個月的工作開展做準備。

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