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      2. 工作計劃

        時間:2022-08-24 18:46:43 工作計劃 我要投稿

        【精品】工作計劃范文匯總九篇

          光陰如水,我們的工作又邁入新的階段,是時候抽出時間寫寫工作計劃了。什么樣的工作計劃是你的領導或者老板所期望看到的呢?以下是小編幫大家整理的工作計劃9篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        【精品】工作計劃范文匯總九篇

        工作計劃 篇1

          時間過得飛快,不經(jīng)意間我們就迎來了三月份。我們學生會就此擬定了以下的活動計劃。

          一:活動時間

          活動擬定于**月18日周末文化廣場做為啟動儀式

          二:活動范圍

          針對我系**級全體同學

          三:活動具體安排

          聯(lián)系系新聞中心和院廣播站在學校文化月內(nèi)開設廣播專欄,以學校文化月的主題組織同學投稿,通過廣播的形式宣傳學校文化主題。主題關鍵詞擬定為“責任、團結、奮斗、感恩”。每個主題持續(xù)一周。

          第一章“和諧環(huán)繞學!

          學生會聯(lián)合自律會舉辦校規(guī)校紀知識競打比賽。(知識競答分為:必答題、選答題、自由論述題。評委根據(jù)答題情況評分。制作相關電子課件在八角樓舉行。)

          第二章“活力閃動學! 同社團聯(lián)合會一起,聯(lián)系各班,開展班徽、班歌征集,選取優(yōu)秀者參加班級風采比賽。比賽計劃在八角樓舉行,比賽內(nèi)容分為:班級風貌展示(以照片配朗誦的形式展示班級風貌)、班歌演唱、班級節(jié)目表演。

          第三章“親情牽手學!

          一、聯(lián)系學校文化月主題關鍵詞“責任、團結、奮斗、感恩”,宣傳部舉辦書畫比賽,女工生活部舉辦演講比賽。

          二、策劃組織學校文化月頒獎典禮,以“責任、團結、奮斗、感恩”為主線分四個環(huán)節(jié)展開,每個環(huán)節(jié)以視頻宣傳、節(jié)目配合、頒發(fā)獎項的方式進行。

          其它相關:

          1、 外聯(lián)部將回繞學校文化月開展外聯(lián)相關工作。

          2、 文藝部聯(lián)系社團聯(lián)合會以及相關社團開展舞蹈教學。

          3、 在學校文化月將通過展板、條幅、海報等形式對文化月主題進行宣傳。

          總的'來說,以上就是我們對于下一階段工作的計劃。在本學期,學生會將加強各部門之間的協(xié)作與團結,加強對干事的培養(yǎng)任用,以保證學生會得以繼續(xù)健康快速的發(fā)展。

        工作計劃 篇2

          xx年,協(xié)會將繼續(xù)強化理事會的領導,繼續(xù)秉承文化志愿者服務理念,堅持以發(fā)展壯大協(xié)會隊伍為中心,以為社會提供更加優(yōu)質(zhì)的文化志愿服務為重點,通過強化制度管理,增強會員服務意識,提高文化志愿服務能力,推動協(xié)會社會化發(fā)展和產(chǎn)業(yè)化建設,不斷提升協(xié)會發(fā)展能力,為全市公共文化服務體系建設作出應有的貢獻。

          全年計劃完成10項重點工作。

          一、新增5個文化志愿者之家。為廣大志愿者提供保障,承載文化志愿服務項目。

          二、建成吉林市文化志愿者協(xié)會昌邑區(qū)分會,建成吉林市文化志愿者協(xié)會高校分會。

          三、組織開展文化志愿服務沿江風景線活動。組織廣大文化志愿者利用業(yè)余時間,在沿江高架路開展流行樂演奏、街舞表演、民族器樂演奏、秧歌表演、廣場舞表演等多種形式的演出活動,展示志愿者風采,營造城市文化氛圍,同時開展文化志愿者經(jīng)常性招募活動。

          四、組織開展4場大型文化志愿者集中展示展演活動。

          五、設立3個協(xié)會產(chǎn)業(yè)項目,提升協(xié)會自身造血能力,助力協(xié)會發(fā)展壯大。一是成立同仁京劇茶社產(chǎn)業(yè)項目,依托三道碼頭游船開展京劇演出及相關聯(lián)合經(jīng)營活動;二是成立協(xié)會文化傳媒公司,依托協(xié)會資源優(yōu)勢,開展多種形式的.文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營項目;三是成立協(xié)會餐飲娛樂公司,依托協(xié)會新址,開展餐飲服務經(jīng)營活動,盤活協(xié)會資產(chǎn),保障協(xié)會正常運轉。

          六、大力發(fā)展會員。全年新增會員不少于300人。

          七、組織開展文化志愿服務進校園活動。

          八、成立吉林市文化志愿者藝術團。創(chuàng)排室內(nèi)樂、舞蹈、歌曲等藝術門類演出節(jié)目不少于30個。

          九、繼續(xù)完善協(xié)會各項管理制度,研究制定協(xié)會會員年檢制度、協(xié)會分會管理制度、協(xié)會產(chǎn)業(yè)管理制度、協(xié)會固定資產(chǎn)管理制度。

          十、建設吉林市文化志愿者協(xié)會官方網(wǎng)站。

          各位會員,讓我們共同努力,共同創(chuàng)造協(xié)會美好的未來。

          20xx年xx月xx日

        工作計劃 篇3

          我認真遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,遵守院規(guī)院紀,不遲到,不早 退。認真執(zhí)行《藥品管理法》及《處方管理辦法》 ,堅決抵制違法違紀行為和行 業(yè)不正之風,樹立全心全意為患者服務意識和集體榮譽感。

          一、加強理論學習,不斷提高業(yè)務水平和技能。

          認真學習《藥品管理法》及《處方管理辦法》和抗菌藥物的合理應用,學 習基本藥物制度,并利用業(yè)余時間學習,不斷提高業(yè)務水平和技能,愛崗敬業(yè), 同心協(xié)力為患者服務,虛心向同行學習專業(yè)知識,及時妥善處理工作中出現(xiàn)的 臨時性問題。全心全意為病人服務,做好一線窗口藥學服務工作。

          二、完善工作流程,提高工作效。

          藥品擺放整齊,嚴格管理毒、麻、限、劇及貴重藥品、定期盤存,協(xié)助財 務部做好藥品經(jīng)濟核算工作,發(fā)現(xiàn)問題及時查找原因,研究處理并及時解決。

          每天的工作是負責藥品發(fā)放的請領、發(fā)放、處方登記和保管。

          三、做好每季度末藥品盤點,協(xié)助財務部做好藥品經(jīng)濟核算工作。

          每季度末組織全體人員進行藥品盤點,為保證盤點數(shù)據(jù)的準確性,盤點工 作盡量安排在臨近下班時間及班后。為保證信息系統(tǒng)藥品運行數(shù)據(jù)的'準確性, 三番四次地與信息中心、財務部、軟件公司等溝通,力求完善信息系統(tǒng),協(xié)助 財務部做好藥品經(jīng)濟核算工作。

          成績僅代表過去,未來要以此為起點,奮發(fā)圖強,謙虛謹慎,戒驕戒躁, 改進服務意識。在新的一年,20xx年的工作方向:

          一、進一步加強業(yè)務學習,把業(yè)務學習列為重中之重。利用自己業(yè)余時間 認真學習,努力準備衛(wèi)生的專業(yè)資格考試。 二、工作責任心,藥品存放要整齊并按類放置;發(fā)藥時,對每張?zhí)幏郊搬t(yī)囑 單仔細查對,對醫(yī)保用藥要嚴把醫(yī)保政策關、問題與醫(yī)生,杜絕差錯事故的。

          三、做好藥品盤點,協(xié)助財務部做好藥品經(jīng)濟核算工作。每季度對藥品一 次效期及質(zhì)量檢查,藥品效期及質(zhì)量,臨床用藥的安全;對過期和變質(zhì)的藥品報 告,按規(guī)定。

          四、安全意識,對科室的安全隱患要經(jīng)常性排查,防火、防盜、防電,安 全無事故。

          五、繼續(xù)改善服務態(tài)度和提高服務質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時解決糾正,結合工 作實際積極改善服務態(tài)度。

          六、存在的不足是專業(yè)知識不夠扎實,一定努力改進。

          總之,我堅信在院黨委的領導下,大家齊心協(xié)力,盡職盡責,定能把科室 工作做得更好。學期工作計劃學期教學工作計劃宣傳部工作計劃

        工作計劃 篇4

          我是一名新上任的店長,由于數(shù)據(jù)保留不全,我不想過多分析前半年的數(shù)據(jù),我和我的店友們說:“健康源大藥房之所以走到今天,我們每一名員工都有責任,所以我們不要再互相指責浪費時間了,不管以前什么樣,只要把今天當作起點,一切向前看,未來總是美好的!”基于這點,我想把健康源當作一個新生店,一切從零開始。我們店制定的每日計劃是銷售完成3400,每日毛利額完成1100,也就是每周完成銷售23800,毛利額完成7700。

          雖然我報的計劃并不宏偉,但我想我要腳踏實地地走每一步,這樣才不會再跌倒。

          一、正因為是淡季,所以才是培養(yǎng)會員的`最佳時機,盡量為每一位來店消費的顧客辦理會員卡,持有會員卡的顧客回頭率基本是10%至30%,那這些會員是我們店旺季的穩(wěn)定客戶群。我規(guī)定我店店員每人每天至少辦理2張會員卡,這樣一天就是6張,一個月下來就是180張會員卡,那么3個月就是540名會員,我想在3個月后這540名顧客里會有100位顧客成為我店的忠實消費者。

          二、因為我想把健康源老店新做,所以我認為淡季是我們培養(yǎng)自身良好習慣的最佳時機。我將每項工作細分到個人,比如我將衛(wèi)生區(qū)具體劃分,并告訴店員我們每天都要打掃衛(wèi)生,打掃的衛(wèi)生同時上貨,看好每一個品種的效期,既熟悉貨位,又掌握庫存。這樣店員就不有賠貨負擔,才會輕松上陣。

          三、人只有學習才能不斷進步,我計劃每天與店員在午會上共同學習夏季常用藥,每人每天講一種夏季病的聯(lián)合用藥。提高用藥知識度。

          四、我想通過搞一些活動,拉動附近老會員重回我店消費,使淡季形成一個小高潮。(活動計劃正在擬訂中)

          今天,我不想過多表白,因為我是一名新店長,沒有太多工作經(jīng)驗,我的一些簡單想法請各位領導及店長多多指教,我想我會用我的激情,熱情,彌補我的不足,我相信我會和健康源的同仁們?yōu)榻】翟吹某砷L共同努力奮斗的!

        工作計劃 篇5

          回顧XX年,這一個年的工作和生活,受益頗多。在思想意識、業(yè)務能力等各方面都取得了一定的成績,在這里表示感謝!所以,在個人感覺上像保爾說的話一樣,“人的一生應當這樣度過:當他回首往事的時候,不會因為碌碌無為、虛度年華而悔恨,也不會因為為人卑劣、生活庸俗而愧疚……”

          當然,為了更好地做好自己今后的工作,讓自己在今后的工作中更加的出色,必須要總結經(jīng)驗、吸取教訓。在商務部預算崗位上,我努力讓自己適應工作環(huán)境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,履行職責,順利地完成了各項工作任務。

          現(xiàn)將XX年的工作情況總結如下:

          一、 作為一名預算員,我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進入了工作情況。在各級領導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,能把握住工作重點和難點,為以后的工作順利進行有著極大的推動和幫助作用。

          二、 做好個人工作計劃,記錄好工作日志,心系本職工作,認真履行職責?偨Y工作報告,加深了對預算概念的認識,從而對預算這項工作有了更深的了解。

          三、 服從領導的工作安排,嚴格按照部門的各項規(guī)章制度,做好每一筆賬,確保了資料文件進出記錄的實現(xiàn)。根據(jù)工程資料的分類規(guī)則,分門別類記錄在案,登記造冊,并做好收發(fā)文登記管理,同時認真各種單據(jù),搞好資料管理。按時、按質(zhì)地完成各項工作。項目部的事件比較多,合理、科學地充分利用工作時間,爭分奪秒、按時保質(zhì)的完成了安排的各項任務。

          四、 利用工作之余的休息時間加強學習。平時注意搜尋與預算工作有關現(xiàn)行的定額資料文件及工程的計算規(guī)則等資料,并加強學習工程量計算的技巧等業(yè)務知識。積極、認真學習廣聯(lián)達預算全套軟件,從而提高自己的工作效率,真正使自己達到事半功倍的效果。

          五、 通過這一段時間的工作,使自己也接觸到了許多各個單位的`精英,在人際交往關系這一方面使自己又得到了很大的提高。

          雖然自己對預算的行業(yè)有了一定的了解,但是自己對預算這一行業(yè)的深入認識還差得遠。通過這一段時間的工作發(fā)現(xiàn)自己還是存在很多的問題……

          展望XX年,任重而道遠!

          現(xiàn)階段只能夠?qū)σ粋工程進行初步算量和簡單的套項工作。對其他的方面,比如說:算量過程當中出現(xiàn)的一些不常見的經(jīng)驗性質(zhì)的問題、取費方面等等的一系列問題都很模糊。針對自己的上述問題,需要自己在今后的日子里繼續(xù)的努力,不斷地補充自己,不斷地給自己充電,爭取使自己對預算有更深的了解和認識,真正的對預算達到精通的地步。

          鑒于自己對預算工作的認識相對比較膚淺,不是很徹底不是很精通。因此對自己在今后的工作中提出了幾點要求和計劃,有助于自己在今后工作中能夠順利的實施。具體要求如下:

          一、 繼續(xù)深入的學習預算專業(yè)知識,多積累與本專業(yè)相關的經(jīng)驗。多查相關的預算資料,做到活學活用,理論聯(lián)系實際,真正把平時學到的東西運用到實際的工作當中,能夠?qū)︻A算真正做到精通。

          二、 明確預算員的崗位職責,按照預算員的崗位職責做好自己的工作。加深對自己所從事崗位的職責的認識,盡快轉變自己的觀念。

          三、 對外(對業(yè)主和監(jiān)理)的工作情況。每月月底25號,向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據(jù),及時與咨詢核對工程量。進度產(chǎn)值確定后,及時配合項目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進度款。及時向業(yè)主進行工程簽證,做好一些索賠工程,特別是一些新增清單項目的報價,提前向業(yè)主和監(jiān)理報價,以便業(yè)主審核。

          四、 作為公司的一名員工,一切以公司的利益為重,做好自己本職工作的同時,不做對公司發(fā)展和信譽有損害的事情。

          五、 加強學習,不斷提高自身綜合素質(zhì)。在工作的時間,除了對自己的工作不斷地深入學習外,還要不斷補充自己的課外知識,充分利用業(yè)余的時間,使自己的自身素質(zhì)和個人修養(yǎng)不斷得到提高。

          六、 在今后的工作中,我一定要發(fā)揚本人優(yōu)點,改正不足,揚長避短,爭取更大的成績,不斷地完善自我。

          總之,在經(jīng)營方針上堅持最高的收入,最低的支出。對內(nèi)工作及時、準確、實事求是、把握住定額,控制量;對外工作資料齊全、用會,處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關系,有時遇到一些工作困難,及時與領導聯(lián)系匯報,以便尋找更好解決問題的辦法,爭取公司、項目部的最大利潤。

          一年的工作也取得了一些成績,也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。但成績只能代表過去,最重要的是要發(fā)現(xiàn)自己存在的問題并且加以改正。在即將到來的XX年,我會本做好自己的本職工作,發(fā)揮出自己最大的能力,在自己的工作崗位上不斷的進步,取得更大的成績。

          以上為本人粗略的年度個人工作總結,請領導審閱,如工作上有不到之處,請領導不吝指出!以便本人及時改正,從而能更好地工作。

        工作計劃 篇6

          1、國內(nèi)潤滑油市場現(xiàn)狀與分析

          一、市場概述

          潤滑油產(chǎn)業(yè)是我國開放較早的行業(yè)之一,市場透明度較高,經(jīng)歷了混亂—整合—逐步規(guī)范的發(fā)展歷程,主要體現(xiàn)在:品牌整合、資源壟斷、價格上漲、營銷理念轉變、國際品牌加快中國布局等方面。近幾年我國潤滑油市場持續(xù)保持良好的發(fā)展勢頭,20xx年我國潤滑油消耗量約為680萬噸,增長達5%。隨著產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整的不斷深入及國內(nèi)市場的巨大消費潛力,將給潤滑油產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供更多機會,這是潤滑油產(chǎn)業(yè)近幾年來,遇到的難得機遇!

          二、內(nèi)燃機潤滑油市場特點及發(fā)展趨勢

          1、從市場結構來看,車用潤滑油較工業(yè)用潤滑油呈現(xiàn)出更加快速增長的趨勢。

          2、車用潤滑油市場呈現(xiàn)出從低檔向中高檔升級的趨勢,符合國Ⅲ、國Ⅳ排放標準的中高端產(chǎn)品成為廠家產(chǎn)品升級的對象和市場競爭的焦點。

          3、在產(chǎn)品供應方面,供應主體日益集中在大型廠商之間,從而將原有的分散競爭改變?yōu)榧懈偁帯?/p>

          4、中高端產(chǎn)品銷售勢頭強勁,從整體發(fā)展趨勢上看,SJ、CH—4級及其以上級別油品的銷售將會大幅度提升。

          5、殼牌、美孚、嘉實多等國外品牌依舊在高端汽油機油產(chǎn)品市場占主導地位,國產(chǎn)一線品牌如:長城、昆侖等正積極向該市場邁進。

          6、在柴油機油市場主機廠潤滑油品牌成為快速發(fā)展的新生勢力,如:玉柴、濰柴、東風、康明斯等。

          7、渠道模式由長線渠道向短而平的渠道模式轉變。

          8、無論廠家還是渠道商更加重視終端及消費者的宣傳推廣及終端的品牌認知度

          三、內(nèi)燃機油市場現(xiàn)有品牌及特點

          1 、 隨著內(nèi)燃機油市場的不斷整合與淘汰,現(xiàn)已形成潤滑油品牌三大陣營,

          以美孚、殼牌為主的國際品牌陣營,其幾乎壟斷了我國高端潤滑油市場,該陣營中還有嘉實多、BP、SK、道達爾、福斯、埃爾夫、加德士、日本新石油等國際二線品牌。

          以長城、昆侖為首的國字號陣營,其是中國市場最具競爭力的品牌,憑借其自有的資源優(yōu)勢,強大的渠道優(yōu)勢正在加大對中高端市場的進軍的步伐。

          以龍蟠、康普頓、萊克為首的民營品牌,該陣營發(fā)展環(huán)境較為苛刻,上有“國字號陣營”,左有“進口品牌陣營”,右有“山寨進口版陣營”,但其憑借自身的不斷轉變發(fā)展,突破發(fā)展瓶頸,在地域化和專業(yè)化方面取得了消費者的認可,成為我國最具生命力和活力的競爭者。

          2、 主要品牌的渠道推廣策略

          3、終端的定義

          服務類終端:修理廠、換油中心、4S店、特約維修站、美容保養(yǎng)連鎖店、快修店等,服務類終端的特點是以服務帶來的'附加值為利潤體現(xiàn),銷售價格均高于銷售類終端。

          銷售類終端:汽配店、潤滑油超市、路邊店、加油站等,銷售類終端的特點是“薄利多銷,快進快出,只作銷售,不規(guī)范經(jīng)營”。 4、國內(nèi)中高端品牌銷售模式

          國內(nèi)外主要潤滑油品牌參與高檔車用油在初級階段的競爭著力點都是通過銷售網(wǎng)絡布局—“抓住經(jīng)銷商”;以及展開各自的終端網(wǎng)點建設—“抓住服務、銷售型門店”這兩大方面來實現(xiàn)的。

          美孚在高檔汽機油上只推頂級產(chǎn)品—美孚1號合成油,渠道模式也另辟蹊徑—“指定經(jīng)銷商-特約維修站/大型修理廠-消費者”,力圖樹立“服務于高檔車輛、產(chǎn)品品質(zhì)高”的品牌形象、達到高利潤、豎專業(yè)形象的目的。

          殼牌的高檔汽機油其著力點除了抓住服務、銷售型門店,同時逐漸與輪胎、保險、配件

          等汽車相關行業(yè)進行強強合作,對終端制作門頭、POP宣傳、店內(nèi)裝修、營建喜力換油中心等方式進行宣傳,從而抓住“消費者”,達到引導消費需求。

          國際陣營中還有一些品牌如嘉實多、埃索、道達爾、SK、BP、福斯、加德士、埃爾夫、康菲、馬石油等品牌,其中有部分品牌在一些特殊領域還做的不錯,擁有自己專業(yè)的拓展團隊和服務團隊,有些品牌可能已經(jīng)退出中國市場,從總體上來看,國際品牌中的二線、三線品牌在中國市場并沒有形成太大影響力,在中國市場的實際運作中也并沒有建立值得稱道的驕人業(yè)績。

          2、 市場規(guī)劃 按地區(qū)劃分

          1.華北地區(qū):北京、天津、河北、山西、內(nèi)蒙古(5個省、市、區(qū))。

          2.東北地區(qū):遼寧、吉林、黑龍江、大連(4個省、市)。

          3.華東地區(qū):上海、江蘇、浙江、安徽、福建、江西、山東、寧波、夏門、青島(10個省、市)。

          4.中南地區(qū):河南、湖北、湖南、廣東、廣西、海南、深圳(7個省、市)。

          5.西南地區(qū):重慶、四川、貴州、云南、西藏(5個省、市)。

          6.西北地區(qū):陜西、甘肅、青海、寧夏、新疆(5個省、區(qū))。 3、渠道策略:省會—地級市—縣城 3。1、目標渠道模式

          3。2、渠道建立

          20xx年最主要的工作空白地區(qū)網(wǎng)絡建設,主要開發(fā)市場為湖北、湖南市場地處京九線物流發(fā)貨便利,潤滑油市場需求大

          3。3、終端開發(fā)

         、 公司的終端開發(fā)前期先以湖北為重點,配備相應的人員,主要以地級市汽配城、汽配修理集中地街道為開發(fā)地區(qū)。

         、诮K端開發(fā)是拉動式銷售的主要方式之一,是解決銷售渠道不暢的主要手段。服務用油的終端客戶主要有修理廠、修理點、小型配件專賣店、小型車隊、小型潤滑油專賣店、個體車主。

          ③終端客戶開發(fā)模式:

          銷售(服務)類終端:關心價格、促銷、宣傳品。因此要求業(yè)務經(jīng)理攜帶工具包(產(chǎn)品資料、各類海報、折頁等)對其拜訪、溝通,幫助店長碼放 油品,給用戶主動推介;通知 潤滑油促銷信息,了解用油需求,競品情況;協(xié)調(diào)經(jīng)銷商和終端的協(xié)作;根據(jù)終端數(shù)量開展產(chǎn)品銷售技巧交流會、現(xiàn)場促銷會等。

          直接使用類終端:關心有品質(zhì)量、售后服務、喜歡帶 潤滑油 的小禮品。因此,除了有規(guī)律的拜訪、用油感受詢問外,聯(lián)合經(jīng)銷商有針對性的開展技術交流會,為其車輛保養(yǎng)維護提供更好的指導,保持對 潤滑油品牌的忠誠度。

         、 協(xié)助經(jīng)銷商對所轄區(qū)域進行終端客戶的分類,并根據(jù)客戶類型的需求展開開發(fā)

          3。4、經(jīng)銷商管理

         、 經(jīng)銷商管理的框架

        工作計劃 篇7

          為整合管理資源,提高管理效益,本學期,把教務處和德育處合并為教育運行處,教育運行處設主任一名,分管德育和教務的副主任各1名,這一管理機制運作的精髓在于:教學管理中有德育,德育管理中有教學,在分管校長的領導下,主任管理和協(xié)調(diào)兩位副主任,分管主任既分工又合作,工作互相交叉,相互補充,又各施其責。通過一學期的時間,管理效益有了很大的提高。過去一學期的亮點工作主要有:

          一、建立、修訂和完善了各類崗位職責、常規(guī)管理制度

          1、崗位職責類:教育運行處主任職責、分管德育(教學)副主任職責,德育員、教務員工作職責,實驗員工作職責,校醫(yī)工作職責,油印員工作職責、電教員工作職責,教研組、年級組工作職責,宿管員工作職責,班主任工作職責等,明確了職責和工作范圍。

          2、教育教學管理類:教學方面有:早晚自習的有關規(guī)定,備課要求,考試實施方案,作業(yè)布置批改要求,骨干教師和學科帶頭人管理辦法,教學常規(guī)考核實施方案,關于規(guī)范課堂教學行為的規(guī)定。德育方面有:值周工作制度,學生自主管理方案,班主任考核細則。完善了各類考核評價制度。指定了德育一日常規(guī),一周常規(guī),一月常規(guī)。

          二、抓教學常規(guī)管理,保證教育教學工作順暢有序。

          1、抓各類計劃的制定和落實,我們共制定如下計劃:《教育教學工作計劃》、《校本教研工作計劃》、《運行處工作計劃》、《教研組工作計劃》、《備課組工作計劃》、《畢業(yè)班工作部署》、實驗員工作計劃等。

          2、抓住教學環(huán)節(jié),保證教育教學質(zhì)量逐步提高。

          1)抓備課。環(huán)節(jié)齊全、目標明確、重點突出、難點突破、設計合理、板書規(guī)范、習題適當、反思跟上。新老教師有別。

          2)抓課堂。讓老師明確一堂好課的標準。其次,開展了骨干教師和學科帶頭人的研究課,開展了全員聽課和評課。開展了校外教學交流活動,會理太平中學、仁和民中到我校聽課和交流活動,我校部分教師也到民中聽課交流。我校骨干教師到大田中學獻課。

          3)抓檢測。初三實行周練制,初一、初二實行月練制。組織了半期質(zhì)量檢測。及時召開了質(zhì)量分析會。

          3、抓師資隊伍,保證教師綜合素質(zhì)的提高。

          1)督促老師做好“三新一德”學習和考試工作。

          2) 派老師外出考察學習,陳思锜到成都參加“文明禮儀普及教育”觀摩活動。彭濤到西華師大數(shù)學教學研討會。

          3) 開展了“魏書生民主科學教育”專輯學習活動,學習內(nèi)容上傳到了博客上,要求寫讀書筆記,寫心得體會,觀看了長達3個小時的魏書生在廣東中山市給400多名來自中山市的老師的專題報告會錄像,老師深受教育和鼓舞。

          4)召開了近2年分來的新教師座談會,給他們提出了目標和要求。安排了指導老師。

          5)在沙校長的領導下,制定了教師個人有效成績的計算辦法,今后教師的教學成績以此為依據(jù)。

          6)抓班主任隊伍建設。組織了2次班主任學習和工作會。以上好班會課為突破口,每周一個主題,系統(tǒng)地進行思想品德教育。

          7)參加了區(qū)教育局組織的“中小學校長、書記、教導主任、骨干教師集中培訓活動。

          8)年級組組織學習了“攀枝花市中小學教學常規(guī)管理指導意見”的通知和“規(guī)范辦學”的有關通知。

          4、規(guī)范了辦學行為,落實了規(guī)范后的相關管理工作。

          三、教研、科研工作穩(wěn)步推進

          1、區(qū)教研室到校指導了和檢查了在研課題,對在研課題中好的做法做了充分的肯定,對不足提出了要求,對擬新立項的課題進行答辯。老師申報科研課題的積極性有所提高。物理實驗教學課題已在市電教館立項,并在我校舉行了開題報告會。

          2、學校組織了說課比賽,優(yōu)勝者參加了區(qū)組織的說課活動,參賽老師取得了好的成績。

          四、教育教學管理方面

          1、教學常規(guī)檢查:檢查教案3次,每天行政干部帶一名干事檢查教學常規(guī),一般是德育檢查和教學檢查結合起來,登記在案,作為考核教師的.依據(jù)之一。期末考試工作順利進行。

          2、德育常規(guī)檢查:學生自主管理,對值周老師履職的檢查,對宿舍和公寓的檢查和考核。對學生儀容儀表的檢查。班主任手冊檢查。

          五、德育工作

          1、在學校的統(tǒng)一部署和安排下,開展了漫長而又辛苦的抗甲流工作。在板房隔離期間,在校吃住一周。

          2、初中校級層面的學生自主管理初步形成,起到了好的作用,保護了操場,維護了公物的安全。為校運會、區(qū)運會做了良好的服務。

          3、軍訓工作。看完了6集文明禮儀影碟,唱會了校歌,自學與討論相結合學完了德育校本教材,為新生入學打下了一個基礎。

          4、開展了系列主題活動:國慶歌詠比賽,感恩教育,專題樓道安全教育,12.4法制專題教育,防甲流專題教育,文明禮儀教育活動。布置專題板報并進行評比。開展了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理進校園活動。良好行為習慣的培養(yǎng)。開展了民族團結教育。

          六、其他具體工作

          1、協(xié)助板房的搬遷工作。

          2、協(xié)助做搬遷戶的思想工作。

          3、區(qū)運會取得了第一的好成績。

          4、順利完成上屆畢業(yè)班獎金的發(fā)放。

          5、學校教育目標考核有進步,改進了上一年度所提出的問題。

          6、補打乙肝疫苗,初三學生注射甲流疫苗。

          7、為“創(chuàng)四川省平安區(qū)縣”準備了有關教育方面的資料。

          8、報教師需求計劃。

          9、組織了學生體檢。

          10、準備“普九驗收”的相關工作。

          七、存在的不足

          1、會風沒有明顯的改善,遲到、缺席時有發(fā)生。影響開會和學習效果。

          2、教研組和備課組的工作開展效果不夠好。

          3、對崗位職責的考核,對教育教學的考核力度不夠。

          4、偏重教師講的課堂改變不大。

          5、作業(yè)量的統(tǒng)籌不夠好。

          6、差生的轉化成效不顯著。 不文明在校園依然存在。

          7、教師學習風氣不濃。

          下期重點工作

          一、進行課堂教學改革—構建生本理念下的“學導練”課堂教學模式,努力實現(xiàn)“三個有效”

          1、選編教師學習資料,上傳在博客上,培訓課題教學模式的操作程序,學習生本教育的理論,教師對學生自主學習能力的培養(yǎng)。

          2、編制好學案,課堂檢測題,課后練習題

          3、加強教研組和備課組的工作,做好集體備課。

          4、運行處要組織好骨干教師學科帶頭人的研究課,其他教師要上好過關課,全員上課,全員聽課,全員評課。評價課堂教學,作為教師常規(guī)考核之一。階段交流總結

          5、聯(lián)系本市校外聽課和交流。

          6、以嚴謹?shù)轿坏慕逃虒W常規(guī)管理,促進教學質(zhì)量的提升。努力實現(xiàn)“三個有效”。

          7、以科研推動課堂教學改革。對做得好的教師的好的做法推廣。

          二、畢業(yè)班工作

          1、對學生進行誠實教育,理想前途教育。

          2、做好差生轉化工作。做思想工作,降低要求,督促過關。

          3、做好留生源工作。

          4、做好周六自主管理下的自愿自主測試工作。

          5、對照目標檢查各班教學目標完成情況。

          三、推行學生自主管理,推行班級“星級評價”。

          1、班內(nèi)學生自主管理,學校自主管理,對學生進行“星級評價”,對班主任實行量化考核。

          2、進行大課間“陽光體育活動”,爭當仁和第一操的先進。

          3、開展學生讀名人傳記活動。

          4、選擇重點主題,繼續(xù)開展文明禮儀教育活動

          5、校園藝術節(jié)

        工作計劃 篇8

          本次主要目的就是培訓行政部的績效考核者方面,作為行政部負責人必須花時間進行思考、針對工作中的方方面面提出獨特的改良辦法及方式,主動出擊,將創(chuàng)新管理分解到明年各月的績效考核指標內(nèi),培養(yǎng)自己獨特的思維方式,用創(chuàng)新精神和意識為工作加上助推器。

          為切實配合20xx年公司計劃的順利實施,按崗位職責及任務對20xx年公司行政部工作做出如下分解:

          一、深化績效考核成果

          通過20xx年近3個月的績效考核及目標管理,公司各部門對績效考核的理解及行為轉變正在逐步改善,以工作目標結果為導向,用事實和數(shù)據(jù)說話,本部門在20xx年的工作中將全力配合公司的績效改革,以提高員工滿意度為指導思想,加強與各部門各級員工之間的溝通,切實提高工作績效。

          二、全面響應“全員營銷”工作理念

          配合公司與營銷有關的職能部門,建立一套后勤服務保障體系,實行承諾制,對相關部門提出的協(xié)助做出承諾,并寫進績效考核指標,保障公司銷售目標的實現(xiàn)。

          三、抓節(jié)約、保指標

          在明年的工作中,行政部必須與各部門充分溝通,出臺詳細制度,大力抓節(jié)約,天天抓,時時抓,日常工作中多進行監(jiān)督、檢查、改進,從“節(jié)流”的層面確保公司利潤指標的達成。

          四、狠抓安全生產(chǎn)

          以現(xiàn)有的安全標準化管理平臺為基礎,多進行安全檢查、多進行安全生產(chǎn)管理知識培訓,注意隱患排查,提高員工安全生產(chǎn)意識,保證安全生產(chǎn)零事故率。

          五、企業(yè)文化建設

          針對這一行政部工作中的薄弱環(huán)節(jié),我們計劃以日常企業(yè)文化建設為主,主題活動為輔的'方式,通過吸收別人先進企業(yè)文化經(jīng)驗,在明年內(nèi)完成公司企業(yè)文化框架的搭建工作。

          六、創(chuàng)新十主動

          作為行政部負責人必須花時間進行思考、針對工作中的方方面面提出獨特的改良辦法及方式,主動出擊,將創(chuàng)新管理分解到明年各月的績效考核指標內(nèi),培養(yǎng)自己獨特的思維方式,用創(chuàng)新精神和意識為工作加上助推器。

          七、完善自我、加強學習

          在20xx年的工作中,自己仍然存在許多問題。管理水平仍舊不高,要隨時注意改正自己的性格缺陷,不斷進行自我否定,少說話多做事,多做實事,培養(yǎng)自己主動學習的意識和習慣,吸收先進的經(jīng)驗,用知識來武裝自己、提高自己。

        工作計劃 篇9

        各村、企事業(yè)單位,鎮(zhèn)防指成員單位:

          為加強我鎮(zhèn)防汛防臺體系建設,根據(jù)縣委辦公室、縣政府辦公室《關于進一步加強基層防汛防臺體系建設的意見》和縣防指《關于印發(fā)縣基層防汛體系建設工作方案的通知》文件精神,結合我鎮(zhèn)實際,制定本實施方案。

          一、工作目標

          深入貫徹落實科學發(fā)展觀,全面落實上級文件精神,堅持以人為本、以防為主、以避為先,以保障人民群眾生命財產(chǎn)安全為出發(fā)點,堅持"安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險"的防汛工作方針,加強本鎮(zhèn)防汛防臺能力建設,在20xx年汛前全面建成“組織健全、設施完備、責任落實、預案實用、預警及時、轉移安全、響應迅速、救援有效、保障有力”的基層防汛防臺體系,努力實現(xiàn)"鎮(zhèn)自為戰(zhàn)"、"村自為戰(zhàn)"的要求,進一步提升本鎮(zhèn)防災減災能力,最大程度地減少洪澇臺災害給人民群眾造成的生命財產(chǎn)損失。

          二、工作安排

          1、動員部署:2月底前召開村主任及防指成員部門負責人會議,進行調(diào)查摸底,落實責任人,建立責任制。

          2、組織實施:各村、企事業(yè)單位,鎮(zhèn)防指成員單位務必在20xx年4月15日前完成基層防汛防臺體系建設任務。

          三、建設內(nèi)容

         。ㄒ唬╂(zhèn)(街道)級建設內(nèi)容

          1、防汛組織

          (1)機構:設立防汛防臺指揮部(以下簡稱鎮(zhèn)(街道)級防指);下設監(jiān)測預警組、人員轉移組、搶險救援組、宣傳報道組和后勤服務組等應急工作組;設立日常辦事機構(以下簡稱鎮(zhèn)(街道)級防指辦);

         。2)場所:落實辦公場所并掛牌;落實防汛防臺指揮場所。

         。3)負責人:鎮(zhèn)(街道)級主要負責人任指揮;鎮(zhèn)級分管負責人任副指揮;各有關部門、單位主要負責人為成員。

         。4)工作人員:配備2名及以上專兼職工作人員。

         。5)設施設備:配備雨情、水情、風情和地質(zhì)災害信息的接收設備;配備備用電源和應急通訊設備;配備電腦、傳真機、打印機一臺套;

          2、責任制

         。1)鎮(zhèn)級防指職責:明確鎮(zhèn)級防指職責,并以文件形式予以公布。

         。2)鎮(zhèn)級防指辦職責:明確鎮(zhèn)級防指辦職責,并以文件形式予以公布。

         。3)鎮(zhèn)級防指應急工作組職責:明確鎮(zhèn)級防指各應急工作組職責,并以文件形式予以公布。

         。4)鎮(zhèn)級防汛防臺責任人崗位責任制:明確鎮(zhèn)級防指指揮、副指揮、鎮(zhèn)級領導、鎮(zhèn)級防指應急工作組組長、鎮(zhèn)級防指辦主任、鎮(zhèn)級防指辦副主任、鎮(zhèn)級水利員、鎮(zhèn)級氣象協(xié)理員等崗位職責,并印發(fā)給各責任人。

          3、監(jiān)測預警

         。1)監(jiān)測預警體系:制定監(jiān)測預警制度;接到可能致災的信息時,鎮(zhèn)級防指具備利用常規(guī)和應急兩種方式將預警信息傳遞到村級防汛防臺工作組及各網(wǎng)格責任人;向網(wǎng)格責任人和社會公眾公布防汛值班電話,建立汛期值班制度,保證能及時接收網(wǎng)格責任人報告的'各類險情信息,并明確監(jiān)測預警工作流程。

         。2)預警人員:落實鎮(zhèn)級水利員、鎮(zhèn)級氣象協(xié)理員等預警人員,并以文件形式予以公布;與上述各責任人簽訂合同,明確權利和義務,落實誤工報酬和因預警、報汛、報災等發(fā)生的通訊費用。

         。3)預警設施設備:能利用至少一種預警設施對社會公眾進行預警。

          4、應急預案

         。1)總體預案:編制鎮(zhèn)級防汛防臺總體預案,并報縣級防指批準;總體預案各項內(nèi)容齊備,可操作性評價。

         。2)專項預案:編制鎮(zhèn)級防御洪澇、臺風、沿重要江河防洪、人員轉移避險、工程搶險與應急救援等專項應急預案,并報鎮(zhèn)(街道)級政府批準;

          (3)預案修編:根據(jù)實際情況,及時修訂總體預案,及時修訂各類專項預案,修訂預案按原報批程序報批。

          5、危險區(qū)、警戒區(qū)劃分:劃分平原河網(wǎng)各類危險區(qū)和警戒區(qū),并設置警示標志。

          6、避災設施:明確或建設不少于1個避災中心;避災場所處于安全地帶,確保不受各類災害威脅。制定避災場所管理制度,明確責任人和職責;避災場所配備必要的水、食品、藥品等生活用品;配備床、桌椅等基本生活設施。設立避災場所標志牌;設立避災轉移路線指示標志。

          7、物資儲備:參照《省防汛物資儲備定額(試行)》儲備必要的防汛搶險物資;易受洪澇侵襲的地區(qū)配備沖鋒舟、救生衣、救生圈等救生設施、器材。制定防汛物資儲備與調(diào)配制度,落實管理人員,明確管理職責;對社會上的搶險器械、運輸工具、救生衣、發(fā)電機、水泵及有關材料等進行登記;建立應急征用聯(lián)系制度或協(xié)議。

          8、搶險隊伍:建立防汛防臺搶險救災隊伍,并以文件形式予以公布;制定搶險隊伍管理制度。每年組織1次以上演練。為搶險人員配備雨衣、頭盔、雨鞋、照明等必要的安全裝備。

          9、指揮系統(tǒng):建立防汛會商系統(tǒng),制定指揮系統(tǒng)管理制度。

          10、宣傳教育:在公共場所張貼防汛防臺知識宣傳畫、宣傳標語;向易受洪澇臺災害影響的群眾發(fā)放明白卡,開展責任區(qū)網(wǎng)格責任人培訓,制作宣傳冊、宣傳資料等向公眾宣傳防汛防臺知識。

         。ǘ┐澹ㄉ鐓^(qū))級建設內(nèi)容

          1、防汛組織

         。1)機構:設立村級防汛防臺工作組,并上墻公示。

          (2)工作場所:明確1處防汛防臺工作場所,并掛牌。

          (3)負責人:村級主要負責人任組長,村級干部為成員,明確防汛防臺預案管理、監(jiān)測預警、人員轉移、搶險救災、信息收集與報送等工作分工。

          (4)設施設備:配備電話等必備的設施設備。

          2、責任制

         。1)村級防汛防臺工作組職責:明確村級防汛防臺工作組職責,并公示。

         。2)村級防汛防臺責任人職責:明確村級防汛防臺主要負責人、駐村干部、村(居)干部防汛防臺工作職責,并公示。

         。3)責任區(qū)網(wǎng)格相應責任人職責:明確自然村、城鎮(zhèn)居民區(qū)、企事業(yè)單位防汛防臺聯(lián)絡員,堤防、公路危險區(qū)巡查員,房屋保安聯(lián)絡員,避災場所管理員等責任區(qū)相應責任人職責,并印發(fā)給各責任人。

          3、責任區(qū)網(wǎng)格

         。1)責任人職責:明確責任人職責。

         。2)責任區(qū)內(nèi)住戶:明確責任區(qū)內(nèi)住戶職責。

          4、預警

         。1)預警:具有廣播喇叭、警報器、手機短信、銅鑼等至少一種預警設備,能利用預警設備向各責任區(qū)網(wǎng)格進行預警,明確預警信號,并向網(wǎng)格內(nèi)住戶公布。

         。2)預警設施設備:根據(jù)實際需要,設置簡易雨量觀測筒、水位尺等簡易監(jiān)測設施。

          5、應急預案

          (1)工作預案:編制村級防汛防臺工作應急預案。

         。2)責任區(qū)網(wǎng)格人員轉移預案:編制責任區(qū)網(wǎng)格人員轉移預案。

          6、危險區(qū)、警戒區(qū)標志:在危險區(qū)和警戒區(qū)設置警示標志。

          7、避災設施

         。1)避災場所數(shù)量和安全度明確1個以上避災點,且避災點處于安全地帶。

         。2)避災場所指示標志設立避災場所標志牌;設立避災轉移路線指示標志。

          8、物資儲備:儲備必要的救生設施、器材等防汛搶險物資、器具,物資進出有登記制度。

          9、搶險隊伍:建立以民兵為主的自防自救隊伍,配備必要的裝備。

          10、視頻系統(tǒng):利用黨員干部遠程教育系統(tǒng),建立村級視頻系統(tǒng)。

          11、宣傳教育:在公共場所張貼防汛防臺知識宣傳畫、宣傳標語;向責任區(qū)網(wǎng)格內(nèi)住戶發(fā)放明白卡。

          四、有關要求

          1、各村、企事業(yè)單位,鎮(zhèn)防指成員單位要高度重視基層防汛體系建設,加強領導,提高認識,嚴格按照實施方案,在規(guī)定時間內(nèi)全面完成目標任務。

          2、基層防汛體系建設涉及內(nèi)容多、要求高、涵蓋面廣,需要相關部門的支持,縣財政所、農(nóng)技水利服務中心等防指成員單位應在政策上、項目上、資金上給予支持,確保此項工作順利開展。

          3、各村、企事業(yè)單位,鎮(zhèn)防指成員單位要加強資料積累,及時形成電子文檔,并報送鎮(zhèn)防指。

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