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      2. 工作計劃

        時間:2021-03-28 19:17:25 工作計劃 我要投稿

        精選工作計劃范文合集八篇

          人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,讓我們對今后的工作做個計劃吧?墒堑降资裁礃拥墓ぷ饔媱澆攀沁m合自己的呢?以下是小編整理的工作計劃8篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        精選工作計劃范文合集八篇

        工作計劃 篇1

          一、工作目標:

          緊緊圍繞學校工作總目標,把“以學定教”、“以教促學”作為工作主線,著眼于學生的興趣、能力、習慣的培養(yǎng)和增強教師工作的幸福感、成就感和內動力。抓規(guī)范、亮特色、求發(fā)展,初步形成“走好每一步”學校教研訓特色,以教研訓文化促進校園文化內涵,優(yōu)化校園育人環(huán)境,改進教學過程管理,強化師資隊伍建設,努力提高教育教學質量,并力爭獲得區(qū)第三輪先進校本教研訓學校。

          ⒈做實校本教研訓各項常規(guī)管理。

         、矅@“走好每一步”辦學特色,開展相應的教研訓活動。

         、炒罱ㄆ脚_,加強校本教研訓的分層次建設,使教師有序、快速地發(fā)展。

         、淳劢拐n堂,開展多種形式探索課堂效率,努力形成輕負高質的課堂教學模式。

         、堤岣呓萄谢顒淤|量的策劃能力。各教研組要認真學習教研策劃的理論,開展教研活動的有效改進活動,并積極撰寫教研策劃案例。

         、都哟蠼逃蒲辛Χ龋呖蒲信d校之路。認真做好已立項課題的結題工作,確立新的課題,加強校本課程的開發(fā)力度。

         、钒l(fā)揮名師工作室的作用,積極聘請區(qū)內外名師來我校傳經送寶,為教師的成長平臺,同時努力培養(yǎng)學校各學科的骨干教師。

          ⒏組織好教師的培訓工作。

          二、工作重點和措施

         、宕罱ǘ嘣脚_,引導教研分層建設

         、睂W校教研的常規(guī)性建設。再次學習省教育廳下發(fā)的《教學管理指南》和《學科教學建議》,理解和落實其中的要求。并結合學校提出的具體目標,做好校本教研訓“走好每一步”之規(guī)范篇。

          ⒉學校教研的發(fā)展性建設。在常規(guī)建設的基礎上,聚焦課堂:⑴發(fā)現(xiàn)教學疑難問題,團體突破;⑵對教學中碰到的問題積極進行小課題研究;⑶積極開展同課異構、同課同構、一課多上、課例研討、課例評析、教學敘述等實踐活動。努力形成一個學習型、研究型的教師團體。⑷關注課堂作業(yè),設計每課練習,達到教與練的統(tǒng)一。做好校本教研訓“走好每一步”之研討篇。

          ⒊學校教研的示范建設。積累獲得教好影響的教研策劃、課例、小課題研究等,形成可持續(xù)的綜合發(fā)展力,對外輻射經驗與資源。做好校本教研訓“走好每一步”之示范篇。

         。ǘ┘訌娦1九嘤枺罱ǔ砷L平臺。

         、崩^續(xù)開展師徒結對工作,做好青年教師的在崗培訓。學校努力為新教師創(chuàng)造更多的學習機會,提供廣闊的學習空間,使青年教師盡快勝任教學工作。我們仍采用師徒結對“傳幫帶”的方法,師傅全程指導青年教師教育教學工作,切實提高青年教師的課堂教學水平,培養(yǎng)出高素質學習型的青年教師。

          ⒉加大教師培訓力度。本學期繼續(xù)派出語文、數(shù)學兩門學科教師到外聘名師

          學校進行短期蹲點學習。另將聘請名師來校結合第二輪教師學科專業(yè)素養(yǎng)提升行動進行評課、試卷分析等教師基本功培訓。組織教研組長外出學習培訓,提高教研組長的工作能力,拓寬教研組長的工作思路。同時結合校本教研做好學校青年骨干教師的培訓工作,創(chuàng)造機會給他們壓任務,讓他們挑擔子,使他們發(fā)揮骨干教師的輻射作用。組織二次以上校級教研活動,積極承辦協(xié)作區(qū)和區(qū)級以上教研活動。

          ⒊鼓勵并督促教師注重理論學習,樹立學習意識。繼續(xù)實行每周三4:10至4:45的讀書活動制度,每位教師要認真制定自己一學期的讀書計劃,力求通過讀書豐富自身人文涵養(yǎng)、強化自身修養(yǎng)、轉變教育觀念、提高教育教學能力、創(chuàng)新教育教學方法和提高科研能力。學校通過好書推薦、舉辦主題論壇、專家講座、撰寫讀書心得等形式提高讀書活動的有效性。

         、磳<乙I。一方面提倡教師從專業(yè)的名刊和互聯(lián)網(wǎng)上學習和引進名家教研思想;一方面結合教師提出的教學困惑聘請有關教育專家指導校本教研,引進他們的新的理念和教學思想,指導學校教學工作,促進我校教師的專業(yè)發(fā)展。

         、捣e極開展全員性聽課評課活動。通過教學比賽和聽評課活動,濃厚教研氛圍,加強學校內教師間的相互聽課,激勵教師鉆研業(yè)務的積極性。

         、哆M一步做好繼續(xù)教育培訓工作。繼續(xù)組織老師積極參加新一輪的教師素養(yǎng)提升工程培訓工作,學校圍繞評課、試卷分析、專業(yè)知識測試開展相關的培訓,做到有計劃、有輔導、有檢查,從而引導和督促每一位參訓教師認真學習,力爭全校老師考核成績保持。組織好教師參加專業(yè)培訓,保證每位教師的基本培訓學分,有計劃地組織好90學分的培訓工作。本學期參加90學分培訓的教師為:語文和z六位教師。數(shù)學三位教師。

         、绾葑フn題研究,提倡科研務實。

          ⒈繼續(xù)走科研興校之路,完善機制,營造濃厚的科研氛圍。學校將針對教師普遍存在的科研意識弱、科研能力低的實際,建立科學的教科研評價機制,讓教科研作為評估中的硬指標,一改過去重精神、重結果的做法。以理論為先導,吸收先進經驗提高科研素質。讓教師們及時吸納外面先進的教育思想,科學的教學方法,用于提高自己的課堂教學技能。

         、怖^續(xù)加強課題研究,規(guī)范過程管理,落實課題實施。認真及時完成到期課題的結題工作,仔細觀察、認真分析做好新課題的立項工作;積極開發(fā)校本課程,讓校本課程促進學校的多元化發(fā)展;抓好教育科研和教學研究的主陣地--課堂教學,以課堂為平臺,樹立“科研走進課堂,科研融入課改”的理念,積極開展研究工作;定期召開課題研討會,由各課題負責人開學初制定計劃,組織課題組成員進行學習、研討、聽課、交流,營造良好的教科研氛圍。

          附:具體工作安排

          九月份

         、敝朴喰1窘萄杏栍媱

         、矊W習《教學管理指南》和《學科教學建議》

         、痴撐耐陡;

         、绰鋵崱皫熗浇Y對”工作;

         、德(lián)系外聘名師;

          ⒍學科疑難問題收集。

         、费垖<易霭嗉壒芾碇v座。

          十月份

          ⒈研究學習各類課堂教學模式,探索具有組內風格或個人風格的輕負高質課堂教學模式;

         、舶从媱濋_展聽評課;

         、抽_展學生學法研究活動;

         、凑n題組活動;

         、嫡Z文校級教研活動,并邀請專家做評課講座;

          ⒍選派教師外出蹲點學習;

          十一月份

          ⒈按計劃開展聽評課;

         、财谥匈|量調研;

         、辰虒W常規(guī)檢查;

         、催x派教師外出蹲點學習;

         、禂(shù)學校級教研活動,并邀請專家做評課講座。

          十二月份

         、卑从媱濋_展聽評課;

         、矊<抑v座:教師素養(yǎng)工程之一--試卷分析

         、痴n堂教學模式交流;

         、磸土曆杏懖邉潯

         、涤訁^(qū)先進校本教研訓評估。

          一月份

          ⒈匯編新苑第四期;

         、沧龊闷谀z測和試卷分析;

          ⒊教研組長外出參觀培訓。

          ⒋編印案例、論文、精品博客等專輯。

        工作計劃 篇2

          一、部門成員要求:

          1.紀檢部全體成員必須遵守校紀校規(guī)與學生會規(guī)章制度。

          2.作為學生干部應樹立高度的主人翁責任心,努力工作保證質量,按期完成上級交給的各項任務。

          3.紀檢部全體成員應當自覺遵守各項規(guī)章制度,按照有關準則規(guī)范約束自己的言行。

          4.學生會的口號是:有激情,有道德,敢擔當。紀檢部的宗旨是:公平、公正、公開。紀檢部全體成員須自覺維護學生會集體榮譽。

          二、新學期新計劃:

          1、新學年,紀檢部全體成員會積極投入激情,做好本職工作,為學生會爭取一個良好的形象。

          2、加強和完善執(zhí)行以往慣例的同時,更嚴格學生會章程和“三三制”的考勤制度,讓每位學生干部樹立一個嚴謹?shù)淖晕壹s束管理意識。

          3、加強學生會成員的考核力度,對以往出現(xiàn)的遲到、松懈行為加以管制。

          4、紀檢部將全力適應新的考勤制度,并更好的做好考勤。積極參與學院以及學校組織的各項活動,在做好分內工作的同時協(xié)助其他部門完成好工作,確保學生會工作的順利完成。

          5、部長根據(jù)計劃向部員分配任務,且隨時詢問了解計劃執(zhí)行情況,聽取部員工作建議及任務完成情況;部長有責任和義務對部員的活動操作能力進行培養(yǎng)和提供鍛煉的機會,充分發(fā)揮每個部員的特長,提高工作效率及工作質量。

          6、和其它部門聯(lián)系交流和溝通,汲取先進工作經驗,學習其他部門的長處,彌補不足,并及時做好調整。

          三、日常紀檢工作

          1、對早操的記錄和檢查,根據(jù)新的考勤方式,把考勤表考勤情況上交學院,并每周統(tǒng)計學院出清率。

          2、對校、院舉辦的各種活動、會議進行紀律檢查和監(jiān)督。認真做好各班的出勤統(tǒng)計情況。在晚會前向有關負責人員進行分配記錄出勤情況,晚會間維持紀律,對擾亂秩序的予以警告,嚴重的登記上報。

          3、認真做好學生會成員的質量鑒定工作,對工作中表現(xiàn)的情況進行統(tǒng)計并記錄,做好學生會成員的建檔情況,有問題及時上報和反映。

          四、學生會組織活動部分

          1、x月:配合協(xié)助科技部與學習部展開活動,并做好本職工作。

          2、x月:在全校運動會中,維護好現(xiàn)場秩序,做好考勤,全力幫助同學,及時提供必要援助。

          3、x、x月:協(xié)助其他部門組織籃球賽,以及學生會的歡送晚會。

          總之,新的學期,新的開始,紀檢部將在新學期盡職盡責,同時不斷創(chuàng)新改進,希望在主席及各位副主席的指導以及各部之間的互相配合下,能夠使紀檢部的工作中有條不紊地展開,為學生提供更多更好的服務,維護校園紀律,為同學創(chuàng)造一個優(yōu)良的生活、學習、工作環(huán)境。

        工作計劃 篇3

          年味還未過去,我們又開始了新的學期,而距離高考也僅剩下一百一十幾天,接下來的日子將會是緊張而又充實的一段時光。本學期,我繼續(xù)擔任高三(5)班的班主任,我班是一個高三歷政普通班,現(xiàn)有40名學生,男生17人,女生23人,為了響應校長室提出的新學期要求,培養(yǎng)學生的社會責任感,創(chuàng)新能力和實踐能力,總結期末聯(lián)考的經驗教訓,現(xiàn)作如下計劃:

          一、指導思想

          以提高學生的全面素質為目標,以新課程的實施為契機,注重培養(yǎng)學生的自我組織和管理能力,注重培養(yǎng)學生校長室提出的社會責任感,創(chuàng)新能力和實踐能力,進一步營造先進的班風、學風文化。

          二、具體目標

          進入本學期,我班還有6人次需要參加學業(yè)水平測試的補考,首先必須做好這部分學生的思想工作,努力使這部分學生能順利通過,高考爭取使所有學生都考上大學。其次,繼續(xù)培養(yǎng)學生的自信心,增強學生對集體的榮譽感、向心力和凝聚力,穩(wěn)固班級已形成的良好風氣。

          三、工作措施

          1、抓好常規(guī)管理工作,做好學生的心理工作。

          進入高三最后的沖刺階段,學生學習任務十分繁重。但班級常規(guī)管理工作卻不能放松,特別是班級、宿舍管理,這關系到學風、班風建設。同時,由于社會、家庭、學校各方面的壓力和學生自身的心理壓力,學生會表現(xiàn)出一些心理狀況,班主任一定要時刻把握他們的心理狀態(tài),在繁重的學習壓力與家庭社會壓力之下,他們需要的是理解與支持,鼓勵與幫助。通過各種多樣化的教育手段來正確合理地對他們進行心理輔導,使他們順利經歷高考的歷練,走上人生的康莊大道。

          2、班干部隊伍的組建和培養(yǎng)

          要大力表揚班干部的優(yōu)點樹立威信;嚴格要求班干部在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用;培養(yǎng)班干部團結協(xié)助的精神,發(fā)揮正確的引導作用。

          3、認真上好班會課。

          利用各種形式的班會課對同學們進行思想教育,調動學生學習的積極性,培養(yǎng)學生良好的品格、修養(yǎng)等。特別上好第一周的班會課,幫助同學們樹立爭取高考勝利的信心。有計劃地安排一些主題班會,提高每一次的班會課的質量。

          四、班級活動安排計劃

          二月

          1、總結期末聯(lián)考的經驗教訓,要求學生進行學科分析,有針對性的制定復習計劃

          2、宣布班干部、科代表和小組長改選

          3、檢查寒假作業(yè)

          4、重點強調高三沖刺三個月的重要性,要求學生一進班就學習

          5、召開科代表會議,加強與科任老師聯(lián)系,特別是本學期我班老師進行了調整

          6、、召開舍長會議,確立宿舍管理新制度。

          7、出好第一期黑板報

          8、幫助六名學業(yè)水平測試補考的學生做好一個月的復習

          三月

          1、強調交通文明、安全問題

          2、開展扶差培優(yōu)工作,特別是學業(yè)水平測試要補考的同學,積極對他們的進行引導,處理好與高考學科的關系,力爭使他們順利通過三月二十日的補考

          3、組織好三月二十一日的高職自組招生考試

          4、針對個別問題學生情況,加強與家長溝通

          5、加強常規(guī)管理、宿舍走訪,強化宿舍長責任

          四月

          1、總結班級量化考核情況,努力爭取“文明班級“稱號

          2、期中考試動員,考前考風考紀教育。

          3、上半學期班級管理總結,繼續(xù)強化常規(guī)管理

          4、期中考試成績統(tǒng)計、總結評獎

          5、學習經驗交流,制定下半學期的學習奮斗目標和計劃

          五月

          1、了解學生周末的學習情況,對學習方法進行指導

          2、利用班會讓部分學生介紹好的學習方法和心得

          4、三?荚噭訂T、分析

          5、加強法制安全意識教育,文明離校

          六月

          1、進行高考之前的心理疏導工作,幫助學生調整應考狀態(tài)

          2、布置相關高考應考、住宿工作,爭取順利完成高考送考工作

        工作計劃 篇4

          一、完善安全管理體系,建立長效管理機制

          為了做好安全管理工作,物業(yè)部計劃在五月份成立保安組、保潔 組、維修 組歸口部門,在物業(yè)部的形式下,在公司副總經理管線領導下,負責公司的全盤安全工作。下設執(zhí)行小組,物業(yè)部以物業(yè)經理為小組成員,保安、保潔主管、維修主管為組員。同時公司實行主管級以上人員夜間巡崗制度,使項目在夜間公司各項目的突發(fā)應急事件得以快速穩(wěn)妥處理,安全隱患得以消除。具體到每人晚上在項目住宿并負責夜班的巡查工作。

          二、實行半軍事化管理,培養(yǎng)保安精兵。

          (一)嚴把進人關,狠抓基本功。

          首先,在保安招聘過程中公司一直堅持“寧缺毋濫”的原則,建立了一套完整的保安員招聘、培訓 和使用機制。對公開招聘和定點定向輸送來的男青年從身體素質、文化素質、政治素質等方面嚴格把關,經嚴格檢查后才能進入公司,在入職后試用期一個月,培訓期間滿后采用考核的方式,考核合格才能正式上崗。從此使上崗隊員能盡快的熟悉工作情況,進入工作狀態(tài)。

          (二)有為才有位,實行帶班、隊長競爭上崗制度。

          競爭上崗是一種科學選人用人機制,它有助于形成正確的用人選人導向,克服用人上的不正之風。過去挑選班長,實行的是一種“伯樂相馬”的用人方式,難免存在看關系、講來頭、憑交情、論親疏的情況。而公開的競爭上崗是一種“賽場比馬”的用人方式,它為廣大保安員提供了一試身手,一比高低的平等機會,這有助于保安員勤奮工作創(chuàng)出成績。今后只要努力工作,不斷提高自己,在公平競爭中就有獲得留用或晉升的機會。采取科學用人的機制。同時物業(yè)部將根據(jù)公司的要求,適當拉開保安員、班長、隊長的工資待遇,便宜層級管理,穩(wěn)定員工。

          (三)保安食宿訓練一體化。

          為了便于日常管理,公司物業(yè)部將實行保安員統(tǒng)一住宿、統(tǒng)一就餐、統(tǒng)一訓練,達到了公司半軍事化管理的目標。內容具體化,要求每天定點、定時訓練,適時有序。

          三、細化內部管理,提升安全服務品質。

          (一)實施保安管理標準化。

          面對目前輕紡城與建材城嚴峻的治安形勢,為了使安全管理進一步規(guī)范 化、標準化,創(chuàng)建新城一流保安隊伍的管理目標。物業(yè)部將制定《員工手冊 》和《保安管理制度》等,其標準化的主要內容包含了物業(yè)安全管理人員職責標準化;治安保衛(wèi)管理制度執(zhí)行標準化;保安服務管理工作執(zhí)行標準化;安全應急事件處理工作標準化;安全管理工作考核及獎懲標準化等。標準化的實施有效的推動了整體安全工作的提升,使公司安全管理更加規(guī)范和細致。

          (二)加強消防管理,減少火災隱患。

          在消防管理過程中,以堅持“預防為主”、“防消結合”的思想。首先從物業(yè)服務的特點出發(fā),在宿舍、辦公樓與房屋裝修巡檢等日常性工作中,始終把消防問題作為一個主要標準進行控制,確保防范在先。其次建立完善的公司保安管理檔案,落實目前租戶的緊急聯(lián)絡方式和聯(lián)絡人,使租戶在消防管理要有認識,在第一時間能與物業(yè)服務人員,特別是保安的聯(lián)系。第三,制定適應九園工業(yè)園區(qū)實際、實效性強的火災應急處理方案,使整個項目的滅火救災工作處于有序的運行狀態(tài)。第四由保安主管負責制訂消防月檢查的制度,對存在的問題隱患及時上報維修及更換、更新,使消防系統(tǒng)時刻處于完好狀態(tài)。

          (二)強化技防系統(tǒng)運用,將人防、技防有機結合。

          在做好人防管理的同時,物業(yè)部將運用各類技防系統(tǒng)做到操作規(guī)范、及時報修。對物業(yè)部的技防系統(tǒng)實行了統(tǒng)一管理,由姚主管主抓,建立各小區(qū)技防設施檔案,對規(guī)范操作、問題報修、維修養(yǎng)護等,使技防設施的有效利用率得到充分提高。同時為了使人防與技防的有機結合,要不定期組織進行各類綜合演練,通過演練與培訓增強保安員的實戰(zhàn)能力,保障了宿舍樓與辦公樓與在管區(qū)域內的財產安全和人身安全。

          (三)成立專職巡邏監(jiān)督崗。

          為了加強保安崗位人員監(jiān)督和夜間外圍巡查,物業(yè)部將根據(jù)公司進度成立巡邏監(jiān)督崗。白天負責檢查保安員的崗位形象和值勤紀律,夜間負責各小區(qū)外圍巡查和突發(fā)事件的'緊急處理。巡邏監(jiān)督崗的成立,一方面對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的保安員崗容風紀和值勤狀況等方面出現(xiàn)的問題及時糾正,并對違紀人員給予教育批評,嚴重者報公司給予處分,從而嚴整隊伍作風,有效提高值勤質量;另一方面由于巡邏監(jiān)督崗良好的機動性使夜間項目的外圍安全得到了保障,保證了夜間突發(fā)事件及時調度、及時處理,使區(qū)域防范工作得到深化和加強。

          綜上所述,物業(yè)部今年的重點工作放在安全管理上,包括對資產的重點清點與臺賬管理,同時在防汛、防寒上

          為了加強保安 崗位人員監(jiān)督和夜間外圍巡查,物業(yè)部將根據(jù)公司進度成立巡邏監(jiān)督崗。白天負責檢查保安員的崗位形象和值勤紀律

          開展工作。在安全管理工作中將根據(jù)新城公司這幾年的工作經驗,進行充分總結 ,吸取經驗教訓。同時時,物業(yè)部充分認識到目前的管理安全工作距離現(xiàn)實的要求還存在較大差距,物業(yè)部將在今后的安全管理工作將仍以服務為重點,提高安全服務品質,在公司領導的指導下,使整體安全服務工作再

          上一個新臺階,爭取20xx年以嶄新的面貌為新城貢獻為量。

        工作計劃 篇5

          一是進一步理順社區(qū)網(wǎng)格管理體制。解決工作中存在突出問題,完成社區(qū)網(wǎng)格合理化微調,促進網(wǎng)格員盡可能按“一格一員”配備,加強網(wǎng)格管理宣傳力度確保工作的順利進行,加大督查力度確!八膶崱毙畔⒉杉ぷ鬟_標且成績穩(wěn)定,完善城中村區(qū)域網(wǎng)格化管理服務外包機制并做好示范點培育,全面推進社區(qū)網(wǎng)格管理的精細化、規(guī)范化、標準化。 二是繼續(xù)推進行政效能提升改革。與社區(qū)體制改革、街道“大部制”改革相對接,和執(zhí)法體制改革相銜接,形成一個信息的采集、上報、分撥和行政執(zhí)法相聯(lián)動的機制。構建“大分撥、大融合、大聯(lián)動、大數(shù)據(jù)、大督查”的社會事件統(tǒng)一管理體制,顯著提高城區(qū)治理決策水平,提升城區(qū)社會管理服務效率效能,確保20xx年正式全面實施。

          三是著力提高“四實”信息采集率。創(chuàng)新探索 “四實”信息督查模式,加大基層心得體會隊伍管理督查力度,提升隊伍整體業(yè)務能力,形成“職責明確、精抓細管、嚴格考核”管理機制,確保為區(qū)委區(qū)政府提供準確、動態(tài)、權威的人口、房屋、法人、事件等城市基礎管理數(shù)據(jù),為實現(xiàn)城市精細化管理目標奠定良好基礎。

          四是帶好社區(qū)網(wǎng)格信息采集員隊伍。嚴格管理與人文關懷并重,多舉措、全方位打造一個具有凝聚力、向心力、感召力的社區(qū)網(wǎng)格文化,匯集凝聚力,增強隊伍歸屬感、責任感、榮譽感。繼續(xù)加強網(wǎng)格員業(yè)務和素質培訓,提高隊伍戰(zhàn)斗力。

          五是協(xié)助做好基層公共服務平臺建設。根據(jù)區(qū)委區(qū)政府的工作安排,協(xié)助推進基層公共服務平臺建設,做好業(yè)務梳理、事項進駐及系統(tǒng)對接,將房屋租賃合同登記備案事項納入?yún)^(qū)、街道綜合窗口受理服務,推動政府職能轉變,為群眾提供更優(yōu)質、方便、快捷的服務。

        工作計劃 篇6

          20xx年我科根據(jù)衛(wèi)生部“創(chuàng)優(yōu)質護理服務示范工程活動”的要求,結合20xx年住院患者十大安全目標護理實施方案,進一步改善服務態(tài)度,提高服務質量,落實病區(qū)優(yōu)質護理服務規(guī)范、護理制度規(guī)范、護理技術操作規(guī)范,使各項護理質量指標達到標準要求。

          一、加強護理人員質量管理法律法規(guī)意識的教育,尤其是《護士條例》,明確各項護理工作質量標準和職責,以達到全體護理人員均能貫徹執(zhí)行的目的。

          二、加強各級人員的素質培養(yǎng),不斷提高各級人員的綜合素質,重視護患溝通能力與技巧,尤其是加強護士思想素質、業(yè)務綜合素質的培訓、提高護士的綜合能力。認真落實護理部質控委員會、護士長、科室質控員三級管理體制,將服務理念貫穿于護理工作全過程中。做到責任到人,落實到崗,努力提高基礎質量、環(huán)節(jié)質量、終末質量。

          三、科室制定出切實可行的優(yōu)質護理服務實施方案及考核標準。強調人文護理服務,實行責任護士包干病人,為病人提供個性化護理服務。科室對住院病人每月一次滿意度調查、工休座談會,每月對各病區(qū)進行病員滿意度調查。

          四、執(zhí)行各項護理質量檢查標準,尤其是護理服務流程及崗位標準。

          五、加強護理安全管理,樹立質量“三級預防”的觀點,認真落實各項護理管理制度;實行非懲罰性的不良事件報告機制,加強護理缺陷的管理,嚴格執(zhí)行“三查八對”,預防護理并發(fā)癥、護理糾紛和差錯事故的發(fā)生。

          六、繼續(xù)承擔高、中等院校護理專業(yè)的臨床教學任務,認真做好實習帶教工作,實行雙向考核,指導護生應用護理程序進行工作。

          七、加大節(jié)假日、雙休日護理質量考核力度。提高節(jié)假日及夜班護理工作質量。加大平時不定期綜合抽查力度,注重理論與病人實際情況相吻合,杜絕作假現(xiàn)象。

          八、認真執(zhí)行《醫(yī)院感染管理與監(jiān)測規(guī)范》、《消毒技術規(guī)范》、《醫(yī)療廢物管理條例》、《職業(yè)暴露防護》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件》《手衛(wèi)生規(guī)范》和《隔離技術規(guī)范》等,做好防護工作,預防醫(yī)院感染。

          九、考核時間與方法:采取定期與不定期考核相結合。定期考核:護士長及質控人員每月對護士的工作情況進行隨機抽查,檢查病歷質量,對存在的質量及安全問題在護士會上進行通報,并提出整改措施,達到持續(xù)質量改進的目的。

          十、督促各級管理人員規(guī)范各種資料的記錄、整理歸檔、考核、總結、反饋與提高。

          十一、質量考核具體安排

          每月對病房優(yōu)質護理服務、護理文書的書寫、?谱o理質量、一級護理及整體護理、臨床教學、病員滿意度調查、消毒滅菌合格率、急救物品完好率等進行考核。

          十二、應達到的護理質量統(tǒng)計指標:

          1.一人一針一管一用滅菌率100%

          2.急救物品完好率100%3.常規(guī)器械物品消毒滅菌管理合格率100%

          4.“三基”考核合格率100%(合格標準為85分)

          5.基礎護理合格率100%(合格標準為85分)

          6.特級、一級護理合格率ge;90%(合格標準為85分)

          7.護理文書書寫合格率ge;95%(合格標準為85分)

          8.護理技術操作合格率100%(合格標準為85分)

          9.整體護理及健康教育覆蓋面100%

          10.年壓瘡發(fā)生次數(shù)為0(特殊情況例外)

          11.病人對護理工作滿意度ge;90%

        工作計劃 篇7

          校學生會文藝部20xx—20xx學年(上)工作計劃新的學年,文藝部將繼續(xù)秉承我部嚴謹、活潑、開放、務實的優(yōu)良作風,竭誠為大家服務,校學生會文藝部工作計劃。在傳頌經典的同時,我們將籌劃更多的精品活動,豐富同學們的課余文化生活,為廣大同學提供展現(xiàn)自我的舞臺。切實營造健康積極地學習生活氛圍,為展示我校風采,宣傳我校文化,樹立我校形象而不懈努力。

          一、部門內部建設

         。1)干事招納培養(yǎng)工作

          1、文藝部招干改變納新時的局限性。徹底改變同學們固有的只有懷有文藝特長者才能進入文藝部的思想,廣納具有策劃、組織、管理、寫作等才能的人才,保證部內人才多元化,且關鍵要踏實肯干。

          2、以培養(yǎng)干事能力為內部建設的主要出發(fā)點,做好人才儲備工作。多給干事提供一些鍛煉的機會,使他們的才能得到充分發(fā)揮。充分調動文藝部所有成員積極性和主觀能動性,深入了解和發(fā)揮文藝部成員每個人的能力和特長,以及他們對文藝部的發(fā)展和建議,加強文藝部成員能力的提高,以共同進步帶動文藝部的發(fā)展,加強團隊合作精神,熱情活動,各盡其責,落實工作,努力開創(chuàng)文藝部工作的新局面。

          3、設置內部規(guī)范合理的干事考察機制,嚴明部內規(guī)章制度、例會及考勤規(guī)范。對干事進行綜合考評,實行末位淘汰制。

         。2)內部改革計劃

          1、根據(jù)文藝部當前工作需要,將文藝部內部劃分為工作處和大學生藝術團兩個部分。

          2、工作處設立會議資料組和策劃劇務組,切實做好文藝部的日常后勤管理工作。

          3、大學生藝術團在現(xiàn)有舞蹈隊、主持人隊的基礎上,根據(jù)實際情況適當添加聲樂隊、曲藝隊、器樂隊等,為我校廣大文藝愛好者提供一個交流學習的平臺,工作計劃《校學生會文藝部工作計劃》。

          二、具體活動構想

         。1)迎新晚會盛世舞祥云,和諧譜華章。六十年風雨征程,六十年光輝夢想。為隆重慶祝新中國成立60周年,向偉大祖國獻禮,表達全校師生對祖國母親的美好祝福和20xx級新生的熱烈歡迎,特舉辦“盛世華章”文藝晚會。晚會總體采用盛大的舞臺整合效果,通過歌舞、小品、武術、合唱、朗誦等表演形式,充分展現(xiàn)新中國成立后尤其是改革開放以來我國翻天覆地的變化、人民欣欣向榮的幸福生活和我校的飛速發(fā)展,以濃重熱烈的氣氛打造一臺歡樂祥和的視聽盛宴。

         。2)校園歌手大賽在10月中旬舉辦第四屆校園歌手大賽,本次比賽將設民歌組(民族和美聲)和通俗組,分為海選和決賽兩個部分,決賽時由專業(yè)評委評分,為同學們提供一個展示自己、鍛煉自己的舞臺。此次比賽采用露天舞臺,讓更多的同學參與進來,打造知名校園歌手。

         。3)青春風采大賽青春飛揚,個性風采。為進一步豐富同學們的課余文化生活,營造和諧的文化氛圍,同時為同學們提供一個展示自我的平臺,繁榮健康純潔的校園文化,塑造我校學生良好的精神風貌,展現(xiàn)學生的青春魅力,特舉辦第七屆青春風采大賽。本次比賽設定在11月中旬,由各系(院)推薦選手參加比賽,參賽者展示需要代表本系(院)的專業(yè)特色,文化特點,豐富校園文化,展現(xiàn)不同風采。

          以上是文藝部本學期初步的工作計劃,若無太大的變動將嚴格按照計劃開展本學期的工作,同時,根據(jù)各部門要求和需要,密切配合學校的各項工作,并以實際工作中的變化和需要進行調整。我們將以理解與信任為地基,熱情與才華做房柱,勤奮與勇敢做屋頂,在校領導和學生會的領導下,在團隊協(xié)作力量的支持下,將文藝部工作開展的有聲有色,真正做到“以文藝服務同學,以文藝服務我校建設”,為同學們撐起一片青春快樂的藍天,共同打造屬于我們的天空。

          校學生會文藝部

        20xx年9月23日

        工作計劃 篇8

          回首過去,展望未來

          一、工作總結

          (1)熟悉基礎任務,掌握工作技巧。在同事的熱心幫助和分行組織的培訓,不但令我掌握了信貸業(yè)務的基礎知識,還有熟悉了信貸調查的技巧和寫報告的形式。盡管,在初學和開展業(yè)務中會遇到些問題,但我知道我是一直在進步的,所以,我一直都是努力的。

         。2)敏而好學,共同進步。進信貸部二個月了,信貸部團結互助,拼搏向上的氣氛同時也牽動著我不斷學習和進步。“敏而好學”,一直以來我都虛心向同事和領導請教,師傅的耐心教導,和領導的耐心幫助使我以最短的時間融入信貸部這個溫馨大家庭。

          二、工作計劃

         。1)學習、鞏固業(yè)務知識,提示處理業(yè)務的效率。業(yè)務知識是我們開展業(yè)務的基礎,盡管通過上崗培訓,已經掌握了一定的業(yè)務基礎知識,但信貸業(yè)務知識和業(yè)務處理的技巧都是學海無涯的。隨著信貸業(yè)務的創(chuàng)新,更需要我們有一顆不斷學習的心態(tài),所以在未來的時間來,我必須充分利用空閑時間,多看點有關銀行和信貸方面的知識,增長知識,提升處理業(yè)務的效率。.

         。2)累積工作經驗,把控信貸風險。信貸員是整個貸款業(yè)務風險的第一個“把門人”,如何把控信貸風險的第一道門為之關鍵。但面對著形形色色的客戶,面對著各行各業(yè)潛在的風險,面對著各種各樣的突發(fā)環(huán)境等,這些客觀或者主觀因素,都要求我們信貸員有靈敏的風險“嗅覺”。所以,在工作中,我必須要善于總結,善于發(fā)現(xiàn),開拓視野,積累好良好的工作經驗,這樣才能在工作中才能游刃有余,做好信貸第一關“把門人”。

         。3)建立良好的客戶群體,提高轉介紹率?蛻羰俏覀冃刨J業(yè)務賴以生存的基礎,如何有效建立客戶群是作為信貸客戶經理重要的任務。做好維護客戶的每個細節(jié),良好的客戶關系,不但有利于我們的催收工作,同時也可以得到轉介紹其他客戶。剛進信貸部不久,所以對于我來說,如何有效快速建立屬于自己的客戶群尤為迫切。

          (4)拓寬業(yè)務渠道,提升營銷能力。俗話:“授之以魚,之供一時之需,授之以漁,則一生受用”。一直以來,我們信貸員都依賴支行長和客戶經理的單生存,沒有太多屬于自己營銷累計客戶,這同時也令萎縮我們營銷能力。所以,在未來工作中,我覺得一方面在高效處理支行長遞上的單的同時,我們也要懂得捕魚的技巧和能力,這樣我們信貸員才能更獨立走得更遠。

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