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      2. 工作計(jì)劃

        時(shí)間:2021-03-27 11:25:39 工作計(jì)劃 我要投稿

        【必備】工作計(jì)劃模板集合十篇

          時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,成績(jī)已屬于過(guò)去,新一輪的工作即將來(lái)臨,是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)工作計(jì)劃了?墒堑降资裁礃拥墓ぷ饔(jì)劃才是適合自己的呢?以下是小編為大家整理的工作計(jì)劃10篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        【必備】工作計(jì)劃模板集合十篇

        工作計(jì)劃 篇1

          經(jīng)過(guò)一年的教學(xué),我也是更好的在教師的崗位上去做好自己的工作,同時(shí)對(duì)于學(xué)生們的了解也是更多了,但同時(shí)進(jìn)入到初二,學(xué)生們也是成長(zhǎng)了,而此刻的他們也是處于青春期叛逆的時(shí)候,要去做好工作,我也是要來(lái)對(duì)班級(jí)的工作來(lái)做好計(jì)劃,更好的去把班級(jí)帶好,讓學(xué)生們把知識(shí)學(xué)好,避免犯錯(cuò),順利的度過(guò)初二這一個(gè)新學(xué)期。

          對(duì)于班級(jí)工作,首先也是學(xué)習(xí)風(fēng)氣的方面要去重點(diǎn)做好,學(xué)生們也是可能不會(huì)像之前那么聽(tīng)話(huà),或者有自己的主見(jiàn),而這時(shí)候我們老師也是要去做好引導(dǎo),而不是強(qiáng)制的執(zhí)行,那樣反而是會(huì)讓他們更叛逆,更是無(wú)法去做好學(xué)習(xí),而只有班級(jí)的風(fēng)氣都是積極向上的,那么也是能更好的讓學(xué)生們把學(xué)習(xí)做好,這些也是需要得到班干部的支持,一起去為了班級(jí)的風(fēng)氣做好工作,在這方面我也是要多去了解學(xué)生,清楚他們的想法,做好引導(dǎo),雖然經(jīng)過(guò)了一年的相處,對(duì)于他們也是有了一些熟悉,但是也是有很多的方面我自己也是在改變,學(xué)生們也是在變化的,所以新的學(xué)習(xí),彼此的溝通是非常的重要,同時(shí)也是要和家長(zhǎng)以及其他的任課老師去做好溝通,去把整個(gè)班級(jí)的風(fēng)氣完善做好。

          初二的教學(xué)任務(wù)是比較重的,同時(shí)也是打基礎(chǔ)很重要的一年,做好工作,讓學(xué)生們學(xué)好知識(shí),同時(shí)也是一些好的學(xué)習(xí)習(xí)慣要繼續(xù)的保持,去做好,習(xí)慣的養(yǎng)成從小到大,其實(shí)都是一直在做的,學(xué)生們還很年輕,很多的方面其實(shí)還沒(méi)有徹底的形成,還有很多改變的可能以及會(huì)放棄的,所以在習(xí)慣紀(jì)律這一塊我也是要抓牢,要讓學(xué)生們?nèi)グ堰@塊做好,也是為了更好的讓他們有好的習(xí)慣,好的態(tài)度來(lái)面對(duì)學(xué)習(xí),去收獲更多才行,作為班主任,其實(shí)我也是有著更大的壓力,雖然是隨班上,但是也是我工作的第二年,和之前相比雖然有了一些經(jīng)驗(yàn)和想法,但是也是學(xué)生們的學(xué)習(xí)更為重要,更要去重視做好了,領(lǐng)導(dǎo)既然信任我,我也是要把班級(jí)工作完善好,同時(shí)也是和家長(zhǎng)們?nèi)プ龊门浜希谛pB(yǎng)成的習(xí)慣也是回到家里不能松懈了下來(lái)。

          學(xué)期的工作要去做好,我也是要把計(jì)劃執(zhí)行好,同時(shí)也是根據(jù)實(shí)際的情況,按照學(xué)校的要求去做好工作,調(diào)整計(jì)劃,一切也是為了學(xué)生,同時(shí)也是自己要積極的去學(xué)習(xí),去提升才能更好的把班級(jí)帶好。

        工作計(jì)劃 篇2

          新學(xué)期,新氣象,也該有新的計(jì)劃,一個(gè)好的班級(jí),如果有計(jì)劃,一學(xué)期的大學(xué)生活肯定過(guò)得多姿多彩!

          工作目標(biāo)

          1、增強(qiáng)同學(xué)們的集體榮譽(yù)感、增強(qiáng)集體凝聚力。

          2、學(xué)生以學(xué)為本,力求班級(jí)整體成績(jī)更上一層樓;同時(shí)豐富課余文化生活。

          3、在上一屆班委工作基礎(chǔ)之上,樹(shù)立班級(jí)形象、爭(zhēng)創(chuàng)院級(jí)、校級(jí)先進(jìn)班級(jí)。

          4、嚴(yán)抓紀(jì)律、學(xué)習(xí),在年終的考試中全班取得好的成績(jī)。

          工作方向:帶領(lǐng)全班同學(xué)搞好第一學(xué)期的各項(xiàng)工作和學(xué)習(xí)。全心全意為同學(xué)們服務(wù)!

          工作思想:交流用心,換位思考。

          工作計(jì)劃

          一、班委要以身作則,帶頭做好領(lǐng)導(dǎo)同學(xué)認(rèn)真學(xué)習(xí)的工作。配合班長(zhǎng)開(kāi)展各項(xiàng)工作,使班級(jí)工作能夠更好的執(zhí)行下去。對(duì)學(xué)校、學(xué)院布置的突擊性工作,調(diào)動(dòng)各方力量,全力以赴,按時(shí)完成。

          二、依然延續(xù)上學(xué)期每周一次班會(huì)、一次團(tuán)活的規(guī)定(每次班會(huì)唱一次班歌,團(tuán)會(huì)唱團(tuán)歌),對(duì)每星期的班級(jí)工作和團(tuán)工作進(jìn)行總結(jié)讓同學(xué)們各抒己見(jiàn),使大家感覺(jué)到班級(jí)是大家的班級(jí),每一個(gè)人對(duì)班級(jí)工作都有發(fā)言權(quán),這也是加強(qiáng)班級(jí)團(tuán)結(jié)的有效方法。

          三、積極開(kāi)展文體活動(dòng)。在本學(xué)期開(kāi)展一至二次文體活動(dòng),比如說(shuō)10科教班元旦文藝匯演等,還有,在期中組織一次集體出游,以此達(dá)到增強(qiáng)同學(xué)間感情及鍛煉身體的目的。增加班級(jí)的凝聚力!開(kāi)展有益的文體活動(dòng),促使學(xué)生的身心健康發(fā)展。組織學(xué)生積極參與學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng),力爭(zhēng)在各項(xiàng)活動(dòng)中取得好成績(jī)。例如,在天氣暖和的時(shí)候,組織同學(xué)們來(lái)一次春游活動(dòng),這樣可以團(tuán)結(jié)集體,增強(qiáng)同學(xué)們之間的友情!

          四、鼓勵(lì)班級(jí)同學(xué)積極、主動(dòng)參加學(xué)校、學(xué)院組織的各項(xiàng)活動(dòng),讓每一個(gè)人都有機(jī)會(huì)展示能力與才能,盡量避免班級(jí)在期末評(píng)分時(shí)有同學(xué)附加分一分不加的情況。

          班級(jí)建設(shè)

          1、增強(qiáng)同學(xué)們的集體榮譽(yù)感、增強(qiáng)集體凝聚力。

          2、學(xué)生以學(xué)為本,力求班級(jí)整體成績(jī)更上一層樓;同時(shí)豐富課余文化生活。

          3、在班委工作基礎(chǔ)之上,樹(shù)立班級(jí)形象、爭(zhēng)創(chuàng)院級(jí)、校級(jí)先進(jìn)優(yōu)秀班級(jí)。

          4、實(shí)行班務(wù)公開(kāi)。設(shè)立班務(wù)公開(kāi)日(一月一次),是班級(jí)事務(wù)更加公開(kāi)化、透明化,使班級(jí)里的同學(xué)人人都可以參與到集體事務(wù)中來(lái)。同時(shí),廣泛采納同學(xué)們對(duì)班級(jí)事務(wù)的意見(jiàn),集思廣益,爭(zhēng)取使班級(jí)工作更上一層樓。

        工作計(jì)劃 篇3

          一、主要目標(biāo)

          繼續(xù)保持企業(yè)離退休人員基本養(yǎng)老金按時(shí)足額發(fā)放率100%和社會(huì)化發(fā)放率100%。企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)參保職工達(dá)到xx萬(wàn)人,全年征收養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)達(dá)到xx億元。工傷保險(xiǎn)參保人數(shù)達(dá)到xx萬(wàn)人,其中農(nóng)民工參保人數(shù)為xx萬(wàn)人,全年征收工傷保險(xiǎn)費(fèi)xx萬(wàn)元。企業(yè)退休人員社區(qū)管理服務(wù)率達(dá)到95%,核查享受基本養(yǎng)老金資格認(rèn)證率90%。

          二、重點(diǎn)工作

          (一)做好被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)工作

          根據(jù)x辦發(fā)[20xx]xx號(hào)、x辦函[20xx]xx號(hào)和x府辦發(fā)[20xx]x號(hào)文件關(guān)于做好被征地農(nóng)民社會(huì)保障工作相關(guān)精神,按照市勞動(dòng)保障局統(tǒng)一部署,深入調(diào)查研究,制定具體實(shí)施方案,嚴(yán)格把握政策標(biāo)準(zhǔn),精心組織實(shí)施,積極穩(wěn)妥做好被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)工作。

          (二)開(kāi)展養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系跨省轉(zhuǎn)移

          根據(jù)部、省關(guān)于開(kāi)展企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系跨省轉(zhuǎn)移的工作部署,制定發(fā)布我市養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)流程,多形式、多渠道開(kāi)展相關(guān)政策宣傳,請(qǐng)保留此標(biāo)記務(wù)咨詢(xún)服務(wù)。立足于工作需要,充實(shí)經(jīng)辦窗口人手力量、強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)提高,積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、分析不足,著力推動(dòng)養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系跨省轉(zhuǎn)移接續(xù)工作順利開(kāi)展。

          (三)強(qiáng)化新型農(nóng)保試點(diǎn)指導(dǎo)管理

          認(rèn)真指導(dǎo)做好新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)工作,加強(qiáng)對(duì)試點(diǎn)工作中機(jī)構(gòu)、人員、技術(shù)、硬件支撐需求問(wèn)題的協(xié)調(diào)解決,進(jìn)一步提高新型農(nóng)保經(jīng)辦能力。同時(shí),切實(shí)加強(qiáng)試點(diǎn)工作的組織指導(dǎo)和監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題,確保試點(diǎn)工作順利推進(jìn)。

         。ㄋ模├^續(xù)實(shí)施社保特殊政策

          繼續(xù)實(shí)施因?yàn)?zāi)和應(yīng)對(duì)金融危機(jī)社保特殊政策,認(rèn)真總結(jié)縔,鞏固成果,進(jìn)一步優(yōu)化流程,強(qiáng)化服務(wù),嚴(yán)格政策,規(guī)范程序,更好地為企業(yè)服務(wù),切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。

         。ㄎ澹┓e極推進(jìn)社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面征繳以廣覆蓋、保增長(zhǎng)為奮斗目標(biāo),努力挖掘新的擴(kuò)面資源,著力穩(wěn)定費(fèi)源。

          繼續(xù)以非公有制企業(yè)、城鎮(zhèn)個(gè)體工商戶(hù)、靈活就業(yè)人員和農(nóng)民工為重點(diǎn)促進(jìn)養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面;進(jìn)一步鞏固煤炭、建筑等高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)工傷保險(xiǎn)擴(kuò)面成果,積極推進(jìn)以商貿(mào)、餐飲、娛樂(lè)等服務(wù)業(yè)為重點(diǎn)的“平安計(jì)劃”二期工程。

        工作計(jì)劃 篇4

          為了更好地落實(shí)學(xué)校工作計(jì)劃,讓數(shù)學(xué)課堂充滿(mǎn)勃勃活力和生機(jī),讓我們的教學(xué)質(zhì)量不斷提高,特制定本學(xué)期的教研計(jì)劃:

          一、 指導(dǎo)思想

          認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的教育方針,以學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃要點(diǎn)為指導(dǎo),以新課程改革的方向確立新課程標(biāo)準(zhǔn)的基本理念,穩(wěn)步推進(jìn)課程改革。圍繞教研組的科研課題,轉(zhuǎn)變教育理念,改進(jìn)教育方法,優(yōu)化教學(xué)模式,逐步提升課堂教學(xué)效益,提高各年級(jí)數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量。

          二 、主要工作思路

          課堂是落實(shí)課程改革的主陣地,努力追求真實(shí)、有效,高效的課堂,要從學(xué)生的真實(shí)需要出發(fā),從教材內(nèi)容的特點(diǎn)出發(fā),落實(shí)學(xué)生必須掌握的知識(shí)和技能,努力鍛造課改精品課,注重提高課堂教學(xué)的水準(zhǔn)。

          繼續(xù)加大對(duì)數(shù)學(xué)教師的備課、上課,作業(yè)布置與批改,課外輔導(dǎo),考試與評(píng)價(jià),課后反思等基本內(nèi)容的教學(xué)常規(guī)管理。

          三、主要工作與措施

          (一)扎實(shí)推進(jìn)教學(xué)教研常規(guī)工作,增強(qiáng)教研工作的實(shí)效性。

          1、繼續(xù)堅(jiān)持提前備課。教案的備寫(xiě)要規(guī)范化,教學(xué)內(nèi)容,教學(xué)目標(biāo),教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn),教學(xué)手?jǐn),教學(xué)過(guò)程等要素要齊全。教案的設(shè)計(jì)要結(jié)合本班實(shí)際和教師個(gè)人特點(diǎn)設(shè)計(jì)切實(shí)可行,易教易學(xué)的教案。要從教學(xué)過(guò)程的設(shè)計(jì)中看出教師是如何教的、學(xué)生是如何學(xué)的、知識(shí)是怎樣生成的、基礎(chǔ)知識(shí)是怎樣訓(xùn)練的、能力是怎樣培養(yǎng)的、學(xué)生的積極性是怎樣調(diào)動(dòng)的等。學(xué)期結(jié)束對(duì)教師的備課量化打分、評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)。

          2、作好課堂教學(xué)指導(dǎo),強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。課堂教學(xué)是落實(shí)課改的主渠道,是教學(xué)質(zhì)量的重要保證。本學(xué)期將嚴(yán)把課堂教學(xué)質(zhì)量觀,把提高課堂教學(xué)質(zhì)量作為我組教師的重點(diǎn)工作。嚴(yán)禁教師無(wú)準(zhǔn)備上課,無(wú)教案上課,努力克服課堂教學(xué)的隨意性。注重課堂教學(xué)的過(guò)程管理, 繼續(xù)實(shí)行推門(mén)聽(tīng)課對(duì)教師們的教學(xué)情況進(jìn)行有效的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo),努力促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。

          3、嚴(yán)把作業(yè)質(zhì)量關(guān),切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。對(duì)于作業(yè)的設(shè)計(jì)、布置、批改,力求做到“四精四必”,即“精選、精練、精批、精講”。嚴(yán)格控制作業(yè)量及作業(yè)時(shí)間,減輕學(xué)生過(guò)重的課業(yè)負(fù)擔(dān),調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)積極性。作業(yè)批改要及時(shí)、認(rèn)真、細(xì)致、規(guī)范,不允許錯(cuò)批、漏批、學(xué)生代批的現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)學(xué)困生的作業(yè)要盡量做到面批面改,及時(shí)輔導(dǎo),以增強(qiáng)學(xué)習(xí)信心,提高學(xué)習(xí)成績(jī)。

          (二)學(xué)、研、培結(jié)合,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng),加強(qiáng)數(shù)學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)。 強(qiáng)化教師的學(xué)習(xí)意識(shí),促進(jìn)教師知識(shí)及時(shí)更新,作好課題的研究工作、教師的培訓(xùn)工作。促進(jìn)數(shù)學(xué)教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng),推動(dòng)數(shù)學(xué)教師隊(duì)伍整體水平的提高。

          1、本學(xué)期把教師對(duì)教材教法的理解運(yùn)用程度作為教研工作的重點(diǎn)。認(rèn)真組織教師進(jìn)一步解讀新課標(biāo),學(xué)習(xí)新教材,全面熟悉新教材的特點(diǎn),以便更好得用好新教材。并立足于課堂教學(xué)實(shí)踐,探索新課程下的課堂教育教學(xué)規(guī)律。在學(xué)習(xí)、探索、研究、反思、交流、實(shí)踐中,把課程改革的精神扎扎實(shí)實(shí)地落實(shí)到具體的課堂教學(xué)中。

          2、作好校本培訓(xùn)工作,提高數(shù)學(xué)教師駕馭課堂教學(xué)的能力和科研能力。利用教師之間在課程實(shí)施等教學(xué)活動(dòng)上的專(zhuān)業(yè)切磋,有效地開(kāi)展培訓(xùn)。多渠道提高我校教師隊(duì)伍建設(shè),最終在校內(nèi)形成人人想學(xué)、自覺(jué)好學(xué)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)氛圍。

          3、、加強(qiáng)教師的培養(yǎng),為教師的發(fā)展創(chuàng)造環(huán)境,為其提供學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的機(jī)會(huì)和展示的平臺(tái)。

          4、開(kāi)展聽(tīng)課、評(píng)課的研討活動(dòng),教師每學(xué)期聽(tīng)課不少于20節(jié)。教師之間通過(guò)互相聽(tīng)課、評(píng)課,取長(zhǎng)補(bǔ)短,加強(qiáng)教學(xué)研討交流,不斷提高自己的教學(xué)藝術(shù)。

          5、鼓勵(lì)本組教師多參加校內(nèi)外的教學(xué)教研活動(dòng)和教師間的學(xué)習(xí),做好學(xué)習(xí)筆記和聽(tīng)課筆記。通過(guò)教研活動(dòng)促進(jìn)教師的反思,促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。

          6、繼續(xù)加強(qiáng)畢業(yè)班的教學(xué)質(zhì)量調(diào)研工作。

          四、具體安排

          九月份

          1、各任課教師制定教學(xué)工作計(jì)劃。

          2、教研組長(zhǎng)制定教研組工作計(jì)劃。

          3、集體備課研討。

          十月份

          1、深入課堂聽(tīng)課、檢查、指導(dǎo)。

          2、組織教師觀看優(yōu)質(zhì)課。

          3、理論學(xué)習(xí)、教育著作閱讀分享。

          4、集體備課研討。

          十一月份

          1、 集體備課研討。

          2、期中測(cè)試、試卷評(píng)講、質(zhì)量分析。

          十二月份

          1、集體備課研討。

          2、教師相互聽(tīng)課活動(dòng)。

          3、常規(guī)工作檢查。

          元月份

          1、各任課教師做好期末復(fù)習(xí)工作

          2、各任課教師認(rèn)真完成教學(xué)總結(jié)。

          3、完成教研工作總結(jié)。

          4、認(rèn)真填寫(xiě)各種表冊(cè)。

        工作計(jì)劃 篇5

          1適應(yīng)形式需求,增強(qiáng)全局觀念,加強(qiáng)調(diào)度紀(jì)律,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。調(diào)度運(yùn)行系統(tǒng)成員要清醒的認(rèn)識(shí)所擔(dān)負(fù)的電網(wǎng)安全責(zé)任,以高度的責(zé)任感和使命感突出抓電網(wǎng)的安全管理,全力以赴保證電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行,結(jié)合電網(wǎng)運(yùn)行情況,制定并貫徹實(shí)施切實(shí)可行的電網(wǎng)穩(wěn)定措施和反事故措施,嚴(yán)格執(zhí)行電網(wǎng)管理中的各項(xiàng)規(guī)章制度,切實(shí)履行好職責(zé)。調(diào)度人員、變電運(yùn)行人員、各設(shè)備線路維護(hù)部門(mén)要以高、精、細(xì)、嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持事故預(yù)想天天做,每季度堅(jiān)持開(kāi)展反事故演習(xí),根據(jù)不同季節(jié),不同情況,積極合理有效地開(kāi)展工作,保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

          2強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)調(diào)度,高度重視運(yùn)行分析,努力提高電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。對(duì)于經(jīng)濟(jì)調(diào)度重點(diǎn)落實(shí)電網(wǎng)監(jiān)控和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行理論計(jì)算分析,加強(qiáng)對(duì)電網(wǎng)的實(shí)時(shí)監(jiān)控,堅(jiān)持開(kāi)展負(fù)荷預(yù)測(cè),總結(jié)負(fù)荷變化規(guī)律特點(diǎn),結(jié)合潮流分布,以及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行理論計(jì)算數(shù)值,及時(shí)調(diào)整運(yùn)行方式;并且要建立相應(yīng)的運(yùn)行管理現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程、制度,強(qiáng)調(diào)目標(biāo)責(zé)任的落實(shí),努力提高電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。

          3加強(qiáng)對(duì)繼電保護(hù)定值的校驗(yàn)工作,要根據(jù)規(guī)程規(guī)定結(jié)合電網(wǎng)結(jié)構(gòu)及電網(wǎng)運(yùn)行方式的改變,及時(shí)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行短路電流計(jì)算,保護(hù)定值校核;突出抓好繼電保護(hù)和安全自動(dòng)裝置的基礎(chǔ)管理,進(jìn)一步完善電網(wǎng)安全自動(dòng)裝置,杜絕繼電保護(hù)“三誤”現(xiàn)象的發(fā)生,切實(shí)落實(shí)繼電保護(hù)“反措”,以滿(mǎn)足電網(wǎng)運(yùn)行的安全性需求。

          4以年度運(yùn)行方式為指導(dǎo),認(rèn)真分析研究電網(wǎng)存在的薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)和設(shè)備缺陷管理,推行以狀態(tài)檢修為基礎(chǔ)的動(dòng)態(tài)檢修,提高設(shè)備健康水平。要認(rèn)真準(zhǔn)備,做好“春、秋季檢修”及“迎峰度夏”準(zhǔn)備工作,及時(shí)消除電網(wǎng)、設(shè)備隱患。

          5加強(qiáng)檢修的組織管理。定檢必須依據(jù)修必修好的原則按計(jì)劃嚴(yán)格落實(shí),嚴(yán)格控制臨檢,推行以停電工作的必要性和緊迫性為客觀依據(jù)對(duì)停電計(jì)劃進(jìn)行測(cè)算考核,實(shí)行“先測(cè)算后停電”,合理制定檢修停電計(jì)劃,嚴(yán)格控制停電范圍。在開(kāi)展“零點(diǎn)工程”的同時(shí),加強(qiáng)各檢修單位的配合和聯(lián)系,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一安排,嚴(yán)格控制停電時(shí)間;檢修單位要有工作計(jì)劃,優(yōu)化施工方案,落實(shí)工作措施,減少工作時(shí)間;停送電管理實(shí)行預(yù)報(bào)告制度,積極推行對(duì)檢修、調(diào)度、運(yùn)行操作部門(mén)停送電時(shí)間分級(jí)考核制度,減少設(shè)備在非檢修狀態(tài)的停電時(shí)間,杜絕設(shè)備停電等人現(xiàn)象,努力提高電網(wǎng)健康水平和供電可靠性。

          6加快農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造及各變電站設(shè)備的技改步伐,積極推行技術(shù)進(jìn)步。完善和優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu),按照電網(wǎng)規(guī)劃,優(yōu)先安排增加電網(wǎng)傳輸容量提高電網(wǎng)安全和供電質(zhì)量的項(xiàng)目,改善電網(wǎng)供電設(shè)備狀況,增強(qiáng)供電設(shè)備供電能力。

          7高度重視無(wú)功管理,按照無(wú)功平衡的原則和有關(guān)導(dǎo)則規(guī)定,作好無(wú)功補(bǔ)償?shù)囊?guī)劃工作,同時(shí)加強(qiáng)無(wú)功管理措施的落實(shí)。按照總體平衡與局部平衡相結(jié)合,以局部為主;電力部門(mén)補(bǔ)償與用戶(hù)補(bǔ)償相結(jié)合;分散補(bǔ)償與集中補(bǔ)償相結(jié)合,以分散為主;降損與調(diào)壓相結(jié)合,以降損為主等幾項(xiàng)原則,加大管理和宣傳力度,提高各級(jí)管理人員和用戶(hù)對(duì)無(wú)功的重視程度,使無(wú)功管理工作納入規(guī)范化軌道。

          8加快通信及調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)建設(shè)改造步伐。按照二期農(nóng)網(wǎng)結(jié)余資金和三期農(nóng)網(wǎng)通信及調(diào)度自動(dòng)化建設(shè)規(guī)劃,爭(zhēng)取早日完成東部光纖通信環(huán)網(wǎng)工程,加快調(diào)度主站系統(tǒng)改造,以開(kāi)發(fā)高級(jí)應(yīng)用為主導(dǎo),不斷完善調(diào)度主站系統(tǒng)功能及指標(biāo),爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)調(diào)度自動(dòng)化實(shí)用化達(dá)標(biāo)。

          9以人為本,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高整體素質(zhì)。電網(wǎng)運(yùn)行管理對(duì)人員的技術(shù)素質(zhì)要求比較高,在20xx年,要堅(jiān)持以提高人員素質(zhì)為根本,充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,實(shí)現(xiàn)突破創(chuàng)新和發(fā)展壯大。首先是完善各項(xiàng)管理制度,并嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度、規(guī)程、規(guī)定的執(zhí)行,從加強(qiáng)制度管理上規(guī)范人。其次是以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為契機(jī)去塑造人,有計(jì)劃、有針對(duì)性的開(kāi)展學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以多種多樣的形式提高人員的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和樹(shù)立敬業(yè)愛(ài)崗的品質(zhì)。

        工作計(jì)劃 篇6

          一、工作內(nèi)容

          1)納新(10月)

          招募組織部新干事,并對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn),了解組織部工作的相關(guān)事宜,搞好工作交接,提高各項(xiàng)工作的辦事能力。

          2)團(tuán)日活動(dòng)(每月一次)

          1、每月初組織各支部書(shū)記召開(kāi)例會(huì),總結(jié)上月工作,安排本月工作。將本月要開(kāi)展的活動(dòng)的相關(guān)要求說(shuō)明,并提供活動(dòng)形式作為參考。各支部書(shū)記在中旬之前交活動(dòng)方案,我們將從中挑出幾個(gè)主題鮮明的活動(dòng)進(jìn)行重點(diǎn)觀摩指導(dǎo)。

          2、活動(dòng)主旨:

          團(tuán)日生活以活潑、貼近大學(xué)生實(shí)際生活為主。團(tuán)日生活不限定各班主題,但每月組織部將根據(jù)學(xué)校和學(xué)院要求給各班指導(dǎo)意見(jiàn)。團(tuán)日生活旨在于體現(xiàn)團(tuán)員的組織能力、合作精神、創(chuàng)新精神等。在新生剛來(lái)到學(xué)校的這段時(shí)間,團(tuán)日活動(dòng)提供了一個(gè)比班會(huì)形式更好的使新同學(xué)相互了解的空間,在相互了解促進(jìn)的同時(shí)增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力。希望通過(guò)各班的團(tuán)日生活挖掘一批有能力、積極向上的人。

          3、活動(dòng)主題

          每月按學(xué)校提供的主題選擇或者自設(shè)主題。

          3)收繳團(tuán)費(fèi)(11月)

          按時(shí)完成任務(wù),上報(bào)學(xué)校團(tuán)委。

          4)團(tuán)推優(yōu)(11月)

          嚴(yán)格按照章程選拔優(yōu)秀團(tuán)員,遵守公正、公平、公開(kāi)原則。

          5)黨團(tuán)知識(shí)競(jìng)賽(10月)

          以建國(guó)六十周年為主題,結(jié)合黨團(tuán)知識(shí),以xx,xx級(jí)學(xué)生為主進(jìn)行黨團(tuán)知識(shí)競(jìng)賽。

          二、內(nèi)部組織與外部建設(shè):

          1、招募干事結(jié)束后開(kāi)展部門(mén)內(nèi)部建設(shè),并建立委員個(gè)人檔案,通過(guò)活動(dòng)促進(jìn)各委員的團(tuán)結(jié)友愛(ài)。

          2、配合團(tuán)總支的各項(xiàng)活動(dòng)和工作,與其它部門(mén)互相協(xié)作,加強(qiáng)彼此的`交流與合作。

          3、組織各支部積極開(kāi)展活動(dòng),加強(qiáng)各支部間的聯(lián)系。

          4、定時(shí)收取團(tuán)費(fèi)和整理團(tuán)籍,對(duì)各班的團(tuán)員做一統(tǒng)計(jì),并做好材料的歸檔。

          5、組織各班團(tuán)支部開(kāi)展團(tuán)支部生活,學(xué)習(xí)團(tuán)和黨知識(shí),加深對(duì)團(tuán)黨的認(rèn)識(shí),為同學(xué)成為入黨積極分子做好準(zhǔn)備工作。

          三、本學(xué)期的工作目標(biāo):

          1、提高組織部在學(xué)生團(tuán)總支的影響力,并取得各種榮譽(yù)。繼續(xù)延續(xù)組織部的品牌活動(dòng),如黨團(tuán)知識(shí)競(jìng)賽,團(tuán)日活動(dòng)設(shè)計(jì)大賽等.

          2、培養(yǎng)組織部成員的辦事能力,增強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力,在活動(dòng)中逐漸成熟起來(lái)。

          3、引導(dǎo)各班的團(tuán)支部活動(dòng)開(kāi)展有聲有色,對(duì)黨、團(tuán)有較多的認(rèn)識(shí),并更加擁護(hù)黨、團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)。

          4、通過(guò)組織活動(dòng),與團(tuán)總支各部門(mén)友好合作,形成大家庭的氛圍。增強(qiáng)組織部的凝聚力。

          在實(shí)施當(dāng)中,工作計(jì)劃視實(shí)際發(fā)展情況做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。

          相信在校、院團(tuán)委的指導(dǎo)下,扎實(shí)工作,積極進(jìn)取,群策群力,獻(xiàn)技獻(xiàn)策,團(tuán)結(jié)一心,按時(shí)按量按質(zhì)的完成各項(xiàng)工作,為團(tuán)委的建設(shè)和工作的開(kāi)展出力,充分發(fā)揮組織部應(yīng)有的作用。

        工作計(jì)劃 篇7

          一、公司簡(jiǎn)介

          迪斯尼公司創(chuàng)立于1922年,經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展成為一個(gè)成功的跨國(guó)集團(tuán),其業(yè)務(wù)涉及電影、主題公園、房地產(chǎn)以及其他娛樂(lè)事業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域。目前,迪斯尼已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)技術(shù)系統(tǒng),不僅包括硬件、設(shè)施、機(jī)器和過(guò)程,而且包括把這一切聯(lián)系起來(lái)的運(yùn)輸、傳播和信息網(wǎng)絡(luò)以及高效運(yùn)作的大批雇員和一系列規(guī)章制度。迪斯尼在發(fā)展的過(guò)程中,幾乎遇見(jiàn)了所有公司都會(huì)經(jīng)歷的興起、繁盛、和衰退過(guò)程,但是迪斯尼公司憑借著驚人的適應(yīng)能力和對(duì)世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)展的遠(yuǎn)見(jiàn),不僅在逆流中存活下來(lái),更發(fā)展成為了一個(gè)巨大的商業(yè)王國(guó)。在他的發(fā)展中更大的風(fēng)雨也曾經(jīng)歷過(guò),老沃爾特·迪斯尼有一句名言:嘗試一些似乎不可能的事是一種樂(lè)趣。雖然近年來(lái)迪斯尼出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)滑坡,但仍然是全球第二大媒體娛樂(lè)公司。它已經(jīng)是美國(guó)文化的一部分,當(dāng)代美國(guó)人都是和迪斯尼卡通人物一起長(zhǎng)大的,迪斯尼是美國(guó)人生活的一部分,更是美國(guó)文化的一部分。迪斯尼的出現(xiàn)和興起源于美國(guó)文化,它的興衰也必定和美國(guó)經(jīng)濟(jì)、美國(guó)文化共起落。

          二、環(huán)境分析

          內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)分析(Strengths):

          領(lǐng)先的全球地位、創(chuàng)新能力永不間斷、完善的員工培訓(xùn)制度、強(qiáng)勢(shì)的行銷(xiāo)策略、游藝項(xiàng)目多樣化、健全的管理模式、重視企業(yè)文化培養(yǎng)、服務(wù)質(zhì)量水平高、品牌形象深入人心。

          內(nèi)部劣勢(shì)分析(Weaknesses):

          經(jīng)營(yíng)成本高、品牌老化

          外部機(jī)會(huì)因素(Opportunities):

          新興市場(chǎng)廣大、對(duì)休閑品質(zhì)要求提高、創(chuàng)新機(jī)會(huì)多

          外部威脅因素(Threats):

          經(jīng)濟(jì)不景氣、同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈

          三、組織職業(yè)生涯內(nèi)容和目的

          從迪斯尼公司組織層面上來(lái)考慮職業(yè)生涯規(guī)劃問(wèn)題,把企業(yè)組織目標(biāo)和員工個(gè)人目標(biāo)有效地綜合起來(lái),通過(guò)員工的工作及職業(yè)發(fā)展的設(shè)計(jì),協(xié)調(diào)員工個(gè)人需求和組織需求,實(shí)現(xiàn)員工和組織的共同成長(zhǎng)和發(fā)展,以適應(yīng)組織發(fā)展和變革的需要。優(yōu)化組織人力資源配置結(jié)構(gòu),提高組織人力資源配置效率,提高員工滿(mǎn)意度,降低員工流動(dòng)率。組織職業(yè)生涯規(guī)劃的目的是幫助員工整體的了解自己,在進(jìn)一步衡量?jī)?nèi)在和外在環(huán)境的優(yōu)勢(shì)、限制的基礎(chǔ)上,為員工設(shè)計(jì)出合理可行的職業(yè)生涯發(fā)展目標(biāo),在協(xié)助員工達(dá)到和實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)的同時(shí)也實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。

          四、 企業(yè)發(fā)展目標(biāo)

          企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo):企業(yè)是追求經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)最大化的行為主體。追求利潤(rùn)最大化目標(biāo)得企業(yè)在行動(dòng)上會(huì)表現(xiàn)出擴(kuò)大總收入能力或是減低總成本水平的追求。對(duì)迪斯尼來(lái)說(shuō),主要表現(xiàn)在擴(kuò)大總收入能力方面,迪斯尼開(kāi)展各項(xiàng)游玩項(xiàng)目,大力開(kāi)發(fā)相關(guān)產(chǎn)品,其目的主要是為了擴(kuò)大收入能力,獲取高額利潤(rùn)。

          社會(huì)目標(biāo):迪斯尼的經(jīng)營(yíng)口號(hào)是“制造快樂(lè),營(yíng)銷(xiāo)快樂(lè),這種快樂(lè)是家庭共享的快樂(lè)!钡纤鼓嶂荚谟|發(fā)這快樂(lè)的源泉,讓人們?cè)诔林囟爆嵉娜粘I钪薪夥懦鰜?lái)。近年來(lái),迪斯尼更加注重社會(huì)效益的發(fā)展,致力于環(huán)境的保護(hù)和全人類(lèi)的長(zhǎng)久的和諧發(fā)展,在一些世界環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目中,做出了較大的貢獻(xiàn),更加注重自己的品牌形象的構(gòu)建。

          五、職業(yè)發(fā)展路徑:

          技術(shù)與管理相結(jié)合的路線

          具體路徑:基層員工——各類(lèi)部門(mén)成員—部門(mén)負(fù)責(zé)人——基層管理人員——中層管理人員——高層管理人員——總經(jīng)理

          六、構(gòu)建多階梯職業(yè)生涯模式

          通過(guò)學(xué)習(xí)、訓(xùn)練和發(fā)展,員工可以在提升崗位技能、領(lǐng)導(dǎo)能力和管理技巧的同時(shí),獲得更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。培訓(xùn):鋪就成長(zhǎng)之路

          迪斯尼的訓(xùn)練、學(xué)習(xí)和發(fā)展系統(tǒng)涵蓋了企業(yè)所有的員工,同時(shí)針對(duì)員工核心能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和專(zhuān)業(yè)能力的提升,設(shè)計(jì)了一系列符合使用者需求的訓(xùn)練課程和訓(xùn)練實(shí)踐。在每一個(gè)不同的工作職責(zé)階段,結(jié)合“績(jī)效發(fā)展系統(tǒng)”為員工提供相適應(yīng)的培訓(xùn)活動(dòng)。

          這些訓(xùn)練課程在全國(guó)各個(gè)訓(xùn)練中心展開(kāi),每年接受培訓(xùn)的人員近萬(wàn)人次。訓(xùn)練活動(dòng)的設(shè)計(jì)都是由迪斯尼公司或和外部專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練機(jī)構(gòu)合作開(kāi)發(fā)的。從新員工加入樂(lè)園的第一天起,學(xué)習(xí)、訓(xùn)練和發(fā)展就貫穿于員工的整個(gè)職業(yè)生涯。在迪斯尼,從樂(lè)園計(jì)時(shí)員工發(fā)展進(jìn)入樂(lè)園月薪管理組,再晉升為公司的中高層管理者,甚至成為總經(jīng)理,每一個(gè)發(fā)展階段都有清晰的培訓(xùn)方案和實(shí)施步驟,保證每位員工在每次的職責(zé)變換和職業(yè)生涯發(fā)展時(shí)都有配套的學(xué)習(xí)和發(fā)展的機(jī)會(huì)。

          在樂(lè)園,即使是根本沒(méi)有餐飲行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的新員工,面對(duì)各項(xiàng)工作也毋須擔(dān)心,“員工發(fā)展手冊(cè)”包括了所有與崗位相關(guān)的訓(xùn)練資料。訓(xùn)練資料和訓(xùn)練程序都由員工訓(xùn)練員和樂(lè)園管理組跟蹤負(fù)責(zé),他們共同為員工制定個(gè)人訓(xùn)練計(jì)劃,并在樂(lè)園中循序漸進(jìn)地對(duì)員工開(kāi)展訓(xùn)練,直至大家都能熟練掌握并嚴(yán)格執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)。每半年組織一次的激勵(lì)計(jì)劃還將對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予認(rèn)知和鼓舞。樂(lè)園管理組有60%以上的成員是從員工訓(xùn)練員中成長(zhǎng)起來(lái)的,員工組長(zhǎng)就是這個(gè)從員工到管理組的過(guò)渡職位。員工組長(zhǎng)將和社會(huì)招募的見(jiàn)習(xí)經(jīng)理一起,共同開(kāi)始新一階段的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。在未來(lái),他們都將是迪斯尼各階層的管理人才。

          七、組織職業(yè)規(guī)劃體系

          組織中正確積極的生涯發(fā)展信念是組織職業(yè)生涯成功的根本;自我評(píng)估和機(jī)會(huì)評(píng)估是前提;職業(yè)方向定位是成功的關(guān)鍵,合適的目標(biāo)設(shè)定與行動(dòng)計(jì)劃則是保障;生涯評(píng)估與回饋則促進(jìn)我們的職業(yè)生涯永續(xù)發(fā)展

          1.樹(shù)立正確的生涯發(fā)展信念。首先要幫助員工確立人生志向,對(duì)期望人生取得更大發(fā)展。

          2.幫助員工進(jìn)行自我評(píng)估包括興趣、特長(zhǎng)、性格、學(xué)識(shí)、技能、智商以及組織管理、協(xié)調(diào)、活動(dòng)能力等。

          3.生涯機(jī)會(huì)的評(píng)估。要分析環(huán)境條件的特點(diǎn),在復(fù)雜的環(huán)境中避害趨利,組織環(huán)境因素評(píng)估包括組織發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源需求、晉升發(fā)展機(jī)會(huì)等。

          4.職業(yè)方向定位。通過(guò)對(duì)自我評(píng)估及生涯機(jī)會(huì)評(píng)估,結(jié)合生涯發(fā)展愿望,初步確立員工個(gè)人的職業(yè)發(fā)展方向,如具體的職業(yè),職位,希望發(fā)展的高度等。除了給員工上升的牽引,還要關(guān)注員工的橫向發(fā)展,越來(lái)越多的企業(yè)對(duì)于一專(zhuān)多能的員工的需求開(kāi)始上升,因此,還需建立相應(yīng)的輪崗輪訓(xùn)機(jī)制。

          5.設(shè)定發(fā)展目標(biāo)。通常職業(yè)生涯目標(biāo)的確定包括人生目標(biāo)、長(zhǎng)期目標(biāo)、中期目標(biāo)與短期目標(biāo)的確定,它們分別與人生規(guī)劃、長(zhǎng)期規(guī)劃、中期規(guī)劃和短期規(guī)劃相對(duì)應(yīng)。根據(jù)個(gè)人的專(zhuān)業(yè)、性格、氣質(zhì)和價(jià)值觀以及社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)確定自己的人生目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo),然后再把人生目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)進(jìn)行分化,根據(jù)個(gè)人的經(jīng)歷和所處的組織環(huán)境制定相應(yīng)的中期目標(biāo)和短期目標(biāo)。

          6.制定行動(dòng)方案與實(shí)施計(jì)劃。主要包括工作、訓(xùn)練、教育、輪崗等方面的措施。例如,為達(dá)成目標(biāo)通過(guò)實(shí)現(xiàn)的通道,在工作方面,計(jì)劃采取提高工作效率的措施,在業(yè)務(wù)素質(zhì)方面,提高業(yè)務(wù)能力,在潛能開(kāi)發(fā)方面,采取開(kāi)發(fā)潛能的措施等。都需要有具體的計(jì)劃與明確的措施,以便于定時(shí)檢查。

          7.生涯評(píng)估與回饋。其修訂的內(nèi)容包括:職業(yè)的重新選擇、生涯路線的選擇、人生目標(biāo)的修正、實(shí)施措施與計(jì)劃的變更等等。

          八、評(píng)估組織內(nèi)、外可供選擇的路徑

          個(gè)人的職業(yè)生涯會(huì)因組織內(nèi)缺少晉升機(jī)會(huì)而出現(xiàn)停滯現(xiàn)象。這不僅對(duì)個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃的實(shí)現(xiàn),而且對(duì)組織的整體績(jī)效都有嚴(yán)重的消極影響。而且,以晉升為職業(yè)生涯發(fā)展的路徑,越來(lái)越隨著組織機(jī)構(gòu)改革、等級(jí)制減弱而變窄。組織需要開(kāi)發(fā)出新的職業(yè)生涯路徑,來(lái)滿(mǎn)足個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃需求,達(dá)到個(gè)人目標(biāo)和組織目標(biāo)的“雙贏”。

          1、雙重職業(yè)路徑

          雙重職業(yè)路徑是指在組織行政職務(wù)階梯之外,為企業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的職業(yè)規(guī)劃,設(shè)置一個(gè)平行的、與行政職務(wù)同等重要的、有序的、開(kāi)放的業(yè)務(wù)(技術(shù))能力階梯,這個(gè)能力階梯與待遇相掛鉤。在雙重職業(yè)路徑中,管理人員使用行政職務(wù)階梯,專(zhuān)業(yè)服務(wù)人員使用服務(wù)評(píng)估階梯。

          行政職務(wù)階梯上的提升,意味著具有更多制定決策的權(quán)力,同時(shí)要承擔(dān)更多的責(zé)任。服務(wù)能力階梯上的提升,意味著具有更強(qiáng)的獨(dú)立性,同時(shí)擁有更多從事服務(wù)活動(dòng)的資源。這種雙重職業(yè)路徑的設(shè)計(jì),賦予了個(gè)人不同的責(zé)、權(quán)、利,有利于調(diào)動(dòng)管理人員和服務(wù)人員的積極性,實(shí)現(xiàn)各盡其能,各展其長(zhǎng),是一種非常適合本組織使用的職業(yè)路徑模式。

          2、橫向職業(yè)路徑

          橫向職業(yè)路徑是為拓寬個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃通道,滿(mǎn)足員工不同的職業(yè)規(guī)劃需求,消除因缺少晉升機(jī)會(huì)造成的職業(yè)生涯停滯而設(shè)計(jì)的。橫向職業(yè)路徑的設(shè)立,能夠使員工的職業(yè)生涯煥發(fā)新的活力,迎接新的挑戰(zhàn),同時(shí)為個(gè)人提供了更廣闊的空間,規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,實(shí)現(xiàn)在各種崗位上工作的經(jīng)驗(yàn)和資歷。這種橫向流動(dòng)不僅有利于激發(fā)個(gè)人的工作熱情和積累工作經(jīng)驗(yàn),也有利于保持和發(fā)展整個(gè)組織的朝氣與活力,實(shí)現(xiàn)組織內(nèi)部穩(wěn)定與流動(dòng)、維持與發(fā)展的平衡。雖然只是橫向發(fā)展,并沒(méi)有得到加薪或晉升,但個(gè)人可以增加自己對(duì)組織的價(jià)值自信,與此同時(shí)也使他們自己獲得了新生。

          3、網(wǎng)狀職業(yè)路徑

          網(wǎng)狀職業(yè)路徑包括縱向的工作序列和一系列橫向的工作機(jī)會(huì)。這條職業(yè)通道設(shè)計(jì)認(rèn)為,晉升到較高層次之前需要拓寬本層次的經(jīng)歷。網(wǎng)狀職業(yè)路徑在縱向上和橫向上的選擇,拓寬了人們的職業(yè)規(guī)劃路徑,減少了職業(yè)生涯通道的堵塞,比起傳統(tǒng)職業(yè)路徑,網(wǎng)狀職業(yè)路徑更加現(xiàn)實(shí),它拓寬了組織成員在組織中的發(fā)展機(jī)會(huì),讓個(gè)人可以更自由地規(guī)劃自己的職業(yè)。這種靈活的職業(yè)發(fā)展路徑設(shè)計(jì),能夠給個(gè)人和組織帶來(lái)巨大的便利。

          九、可行性分析

          對(duì)個(gè)人來(lái)講,首先,職業(yè)發(fā)展設(shè)計(jì)為員工帶來(lái)了更多的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì),尤其是當(dāng)個(gè)人所在部門(mén)的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)較少時(shí),他們可以規(guī)劃、轉(zhuǎn)換到另一個(gè)新的工作領(lǐng)域中,開(kāi)始新的職業(yè)生涯;其次,這種職業(yè)發(fā)展設(shè)計(jì)也便于個(gè)人在職業(yè)規(guī)劃中,找到真正適合自己的工作,找到與自己興趣相符的工作,實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)規(guī)劃目標(biāo)。

          對(duì)組織來(lái)講,這種職業(yè)發(fā)展設(shè)計(jì)增加了組織的應(yīng)變性。當(dāng)組織戰(zhàn)略發(fā)生轉(zhuǎn)移或組織環(huán)境發(fā)生變化時(shí),通過(guò)這種職業(yè)發(fā)展設(shè)計(jì)能夠順利實(shí)現(xiàn)人員轉(zhuǎn)崗安排,保持整個(gè)組織的穩(wěn)定性。但也正是由于這一路徑“四通八達(dá)”的優(yōu)點(diǎn),增加了組織向其成員解釋?zhuān)渎殬I(yè)可能采取的特定路線的困難,這是它的不足,展現(xiàn)在人們眼前的是一條復(fù)雜的、而不是清晰可視的職業(yè)路徑,個(gè)人需要更多地關(guān)注自己的職業(yè)規(guī)劃和組織的需求。

        工作計(jì)劃 篇8

          面對(duì)轟轟烈烈的改革大潮和我校領(lǐng)導(dǎo)的超前意識(shí)、及制定的各種政策物理教研組準(zhǔn)備針對(duì)本組特點(diǎn)制定計(jì)劃從以下幾個(gè)方面實(shí)施:

          一、組織物理教師學(xué)習(xí)省、市、學(xué)校各部門(mén)的有關(guān)文件,對(duì)本組教師明確提出必須嚴(yán)格遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,做好教學(xué)“六認(rèn)真”工作。利用大組活動(dòng)努力完成學(xué)校各部門(mén)布置各項(xiàng)任務(wù)。配合教務(wù)處、對(duì)物理教師進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)。

          關(guān)于教學(xué)計(jì)劃的說(shuō)明:本學(xué)期繼續(xù)使用人教社版《物理》第一冊(cè),共三章,分別為第五章《曲線運(yùn)動(dòng)》、第六章《萬(wàn)有引力定律》和第七章《機(jī)械能》,每周3、5課時(shí)。

          三、在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重視合適演員岳老師辛勤努力下物理實(shí)驗(yàn)室配備基本完善,入柜到位,實(shí)驗(yàn)室的使用率大大提高,實(shí)驗(yàn)教學(xué)仍然是我校物理學(xué)科的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)。繼續(xù)提升實(shí)驗(yàn)教學(xué)使學(xué)生在做中學(xué)。鼓勵(lì)物理教師制作實(shí)驗(yàn)器材,課堂上多用演示實(shí)驗(yàn),創(chuàng)造條件做好學(xué)生分組實(shí)驗(yàn),培養(yǎng)學(xué)生動(dòng)手能力,逐步形成良好的嚴(yán)謹(jǐn)思維方式、真正認(rèn)識(shí)到物理實(shí)驗(yàn)的重要作用。

          四、堅(jiān)持教改,堅(jiān)持創(chuàng)新,認(rèn)真完成三長(zhǎng)示范課、幾個(gè)年級(jí)各個(gè)星期誘思探究示范課,進(jìn)行評(píng)課,目的是不斷提高物理老師的駕馭教材,靈活處理教材的能力,使教學(xué)工作少走彎路。組織物理教師進(jìn)行討論提升反思,出精品課。

          五、堅(jiān)持研案制度,堅(jiān)持中發(fā)言人制度。

          六、配合學(xué)校工作需要,協(xié)助各年級(jí)備課組組織開(kāi)展第二課堂活動(dòng)。大力支持競(jìng)賽輔導(dǎo)、高三的各項(xiàng)工作。

          七、組織物理教師集中學(xué)習(xí)新課程理論,研究新課程教材,研究新課程下物理考試大綱,以增強(qiáng)教學(xué)目的性,較好地完成本學(xué)期物理教學(xué)任務(wù)。物理組教師都要參加國(guó)培、包頭市專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)全面提升教師的業(yè)務(wù)水平。

          八、鼓勵(lì)物理教師撰寫(xiě)論文,積極參加省市進(jìn)行的教學(xué)論文評(píng)比活動(dòng)。鼓勵(lì)物理教師進(jìn)行多種形式的教學(xué)研究。收集優(yōu)秀的課件、教案,積累教學(xué)素材,閱讀有關(guān)指導(dǎo)教學(xué)的經(jīng)驗(yàn)文章,并大膽運(yùn)用教學(xué)活動(dòng)中。

          九、創(chuàng)造各備課組交流的平臺(tái),取長(zhǎng)補(bǔ)短共同進(jìn)步,建立教研組郵箱等,上傳信息資料,實(shí)現(xiàn)資源共享,更高促進(jìn)全組實(shí)力的提升。

          加強(qiáng)學(xué)生生物實(shí)驗(yàn)的能力:課上時(shí)間進(jìn)行基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)以及操作事項(xiàng)的說(shuō)明,課下讓學(xué)生自主完成實(shí)驗(yàn)(教師提前準(zhǔn)備好實(shí)驗(yàn)材料,學(xué)生在周周日去實(shí)驗(yàn)室做實(shí)驗(yàn))。

          新學(xué)期新氣象,北重三中教研組的全體教師是一群特殊的舞者他們會(huì)為三中的再次輝煌舞出絢麗的篇章。

        工作計(jì)劃 篇9

          為深入落實(shí)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),建立精準(zhǔn)扶貧的長(zhǎng)幫效機(jī)制,加快貧困群眾脫貧致富步伐,結(jié)合我村的實(shí)際情況,制定本年度工作計(jì)劃如下:

          一 、工作思路

          深入貫徹落實(shí)黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神,遵照縣扶貧辦的工作要求,依靠幫扶單位的支持,圍繞減少農(nóng)村貧困人口,壯大村集體經(jīng)濟(jì)為中心目標(biāo),開(kāi)展精準(zhǔn)扶貧工作,力求提高扶貧工作實(shí)效。

          二、村基本情況

          侯村村位于凌笪鄉(xiāng)南部,全村總面積32平方公里,下轄25個(gè)村民組,11個(gè)自然村,民風(fēng)純樸,治安良好,人文悠遠(yuǎn),環(huán)境秀美,省級(jí)文物保護(hù)單位侯村祠堂坐落中心村,祠堂內(nèi)千年牡丹與南天竹,每臨初春,如約盛放,爭(zhēng)相嬌艷,著名國(guó)畫(huà)大師張大千先生曾擇居我村,四指洼林場(chǎng)像手掌般,環(huán)抱在全縣海拔最高的小二型水庫(kù)高草湖畔。全村人口3355人,現(xiàn)有貧困戶(hù)165戶(hù),人口310人,村黨總支下設(shè)5個(gè)黨支部,現(xiàn)有黨員91名。因山林面積較廣,小梯田眾多,故此每戶(hù)均在田間地頭套種棗樹(shù)等經(jīng)濟(jì)林木和小茶園,自給自足的田園風(fēng)俗是我村最具典型的特色。主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源由:種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、林業(yè)和外出務(wù)工構(gòu)成;主要產(chǎn)業(yè)為林果業(yè),占總產(chǎn)值80%左右,其中棗樹(shù)占70%。目前擁有蜜棗加工農(nóng)戶(hù)350余戶(hù),且已初步形成規(guī)模產(chǎn)業(yè),是我縣唯一的蜜棗生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)村。現(xiàn)已成立7家家庭農(nóng)場(chǎng),6家農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社。

          三、脫貧面臨的主要困難

          一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度不高,仍停留在傳統(tǒng)的種植經(jīng)營(yíng)模式上,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)蜜棗發(fā)展規(guī)模較小,總量較少,主要農(nóng)產(chǎn)品的深加工發(fā)展緩慢;

          二是村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍然不足。集體土地、集體山林、發(fā)展預(yù)留用地等資源價(jià)值沒(méi)有得到充分挖掘,截止20xx年已流轉(zhuǎn)耕地2400畝,林地4100畝。但土地的使用收益率卻不高,專(zhuān)業(yè)合作社運(yùn)作還有待加強(qiáng);村民致富路子不寬,大部分村民收入來(lái)源主要依賴(lài)外出務(wù)工,普遍缺乏技能,收入仍然偏低,小富即安的思想比較普遍,少數(shù)有創(chuàng)業(yè)投資愿望的,又不了解有關(guān)政策和信息,找不到合適的創(chuàng)業(yè)、投資項(xiàng)目;

          三是因基礎(chǔ)設(shè)施落后造成公共服務(wù)能力仍然較弱。村級(jí)道路有30余公里沒(méi)有硬化,村民日常出行非常困難。沒(méi)有規(guī)范的村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所,現(xiàn)有村部因與教育局歷史產(chǎn)權(quán)問(wèn)題,屬于暫住性質(zhì),且面積偏小、條件簡(jiǎn)陋,黨員活動(dòng)室、黨員議事室和計(jì)劃生育工作室達(dá)不到政策規(guī)定的面積標(biāo)準(zhǔn)和獨(dú)立議事的要求,村衛(wèi)生室也達(dá)不到相關(guān)要求,農(nóng)家書(shū)屋等文化體育休閑場(chǎng)所設(shè)施更是空白;村民組分布較散,村容村貌臟亂差,缺乏必要的綠化、公共衛(wèi)生設(shè)施、夜間照明設(shè)備和活動(dòng)場(chǎng)所;

          四是村民整體文化素質(zhì)偏低,發(fā)家致富的本領(lǐng)不強(qiáng),農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技含量不高;不良的生活習(xí)慣和清苦的飲食造成310名貧困人口中有49.5%因病至貧、因病返貧。

          四、幫扶目標(biāo)任務(wù)

          目標(biāo):創(chuàng)新扶貧開(kāi)發(fā)機(jī)制,提高扶貧開(kāi)發(fā)效益,促進(jìn)人民增收、20xx年計(jì)劃脫貧數(shù)60戶(hù);到20xx年底,全村實(shí)現(xiàn)富余勞動(dòng)力全部實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移就業(yè)、貧困群眾基本脫貧、實(shí)現(xiàn)小康水平目標(biāo)。主要任務(wù):將以解決農(nóng)民生產(chǎn)、生活為幫扶重點(diǎn),做好貧困戶(hù)建檔立冊(cè)工作,針對(duì)每戶(hù)實(shí)際情況,制定點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的精細(xì)幫扶工作策略。發(fā)展高效農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,培養(yǎng)農(nóng)民致富帶頭人,加強(qiáng)農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),提升村級(jí)班子的戰(zhàn)斗力。爭(zhēng)取通過(guò)三年的努力,將全村貧困戶(hù)脫貧。

          五、幫扶具體工作

         。ㄒ唬┙M織好宣傳工作,一是帶領(lǐng)村干部和黨員認(rèn)真宣傳好,貫徹好、學(xué)習(xí)好黨的十八大及兩會(huì)精神。把村黨建工作抓牢抓實(shí),繼續(xù)鞏固黨組織在農(nóng)村工作的重要作用。積極加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子和黨員的教育培養(yǎng),建立一支能帶領(lǐng)農(nóng)民群眾脫貧致富的強(qiáng)有力黨員隊(duì)伍;

         。ǘ┻M(jìn)一步調(diào)研,摸底、走訪。建立民情日記,檔案;組織召開(kāi)村民小組座談會(huì),集思廣益探索當(dāng)前農(nóng)業(yè)發(fā)展新路子,加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐;走訪村貧困戶(hù),對(duì)他們重點(diǎn)幫扶,力爭(zhēng)計(jì)劃內(nèi)幫扶的貧困戶(hù)當(dāng)年脫貧。

         。ㄈ┮劳鞋F(xiàn)有資源優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展鄉(xiāng)村特色旅游。根據(jù)目前侯村村所處地理位置,發(fā)展鄉(xiāng)村特色旅游將是我村未來(lái)發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),也是優(yōu)化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量的一個(gè)重要途徑。可以開(kāi)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)觀光、農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)產(chǎn)品采摘等活動(dòng),促進(jìn)特色農(nóng)業(yè)旅游的發(fā)展,建立特色農(nóng)業(yè)旅游基地,加大開(kāi)發(fā)力度,提高其知名度,今年重點(diǎn)工作有:一是在自然環(huán)境優(yōu)美、交通方便建立有農(nóng)村特色的休閑活動(dòng)場(chǎng)所,(需要基建上的硬件投入,重點(diǎn)是村組道路的路面水泥硬化);二是對(duì)現(xiàn)有的文化底蘊(yùn)即省級(jí)文化保護(hù)單位——侯村祠堂,著名國(guó)畫(huà)大師張大千父母親墓地進(jìn)行整體包裝、策化,大力宣傳、提高知名度,吸引游客;三是對(duì)我村特色產(chǎn)業(yè)蜜棗進(jìn)行規(guī)劃,建立采摘、觀光和制作等活動(dòng)項(xiàng)目,讓游客充分體驗(yàn)蜜棗生產(chǎn)制作工藝程序;四是對(duì)現(xiàn)有民俗文化、龍燈會(huì)、舞獅子、玩旱船進(jìn)行整理與展示,突出侯村的民俗文化特色,增強(qiáng)侯村的旅游可進(jìn)入性。

          (四) 依托幫扶單位幫扶,積極籌劃爭(zhēng)取項(xiàng)目投入。工作的強(qiáng)力推動(dòng),離不開(kāi)基礎(chǔ)建設(shè)上的大力投入,我村集體經(jīng)濟(jì)幾乎為零,基建上的投入主要來(lái)源是相關(guān)職能部門(mén)的投入,20xx年我村將在依托幫扶單位的基礎(chǔ)上,積極做好項(xiàng)目申請(qǐng),并承諾嚴(yán)格按照項(xiàng)目要求高標(biāo)準(zhǔn)完成項(xiàng)目實(shí)施。

          20xx年,我區(qū)農(nóng)業(yè)工作以西河風(fēng)光帶和郴州大道現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)為主線,以機(jī)構(gòu)改革為中心,以糧食生產(chǎn)為重心,以農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全為核心,以調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為主題,以搞好科技服務(wù)和爭(zhēng)資立項(xiàng)為抓手,認(rèn)真做好以下六個(gè)方面的工作。

          一、搞好機(jī)構(gòu)改革,制定“十三·五”發(fā)展計(jì)劃。今年,農(nóng)口系統(tǒng)機(jī)構(gòu)將有大的變動(dòng),我局一定按照上級(jí)指示精神,做好干部職工的思想政治工作,積極支持和做好機(jī)構(gòu)改革工作。同時(shí)今年又是“十二·五”計(jì)劃最后一年和“十三·五”計(jì)劃制定年,我局一定認(rèn)真完成好“十二·五”計(jì)劃各項(xiàng)工作任務(wù),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),群策群力,制定好全區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展“十三·五”計(jì)劃,為全區(qū)農(nóng)業(yè)下一個(gè)五年發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

          二、狠抓糧食生產(chǎn),確保穩(wěn)產(chǎn)增收。今年我區(qū)糧食生產(chǎn)的發(fā)展思路是“一穩(wěn)定兩提高兩增加”,即:穩(wěn)定面積,提高單產(chǎn),提高質(zhì)量,增加總產(chǎn),增加效益。全面落實(shí)各項(xiàng)惠農(nóng)政策,繼續(xù)加強(qiáng)政策落實(shí)力度,確保糧食直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼等惠農(nóng)資金全部落實(shí)到農(nóng)戶(hù)。繼續(xù)實(shí)行種糧大戶(hù)獎(jiǎng)勵(lì)政策,提高農(nóng)民的種糧積極性。進(jìn)一步抓好石蓋塘鎮(zhèn)、華塘鎮(zhèn)、保和鎮(zhèn)、魯塘鎮(zhèn)萬(wàn)畝高產(chǎn)創(chuàng)建示范片建設(shè),充分發(fā)揮糧食生產(chǎn)基地的作用,帶動(dòng)全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道糧食生產(chǎn)全面發(fā)展。積極做好優(yōu)質(zhì)稻的引進(jìn)、示范和推廣,力爭(zhēng)優(yōu)質(zhì)稻覆蓋率達(dá)90%以上,糧食總產(chǎn)在5.6萬(wàn)噸以上。大力發(fā)展特色稻和家庭農(nóng)場(chǎng),依法治理好耕地拋荒。

          三、狠抓產(chǎn)業(yè)調(diào)整,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增效。圍繞水稻、水果、茶葉、蔬菜四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),繼續(xù)抓好萬(wàn)畝茶葉、萬(wàn)畝小水果、萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)冷水稻和萬(wàn)畝油菜“四個(gè)一”基地建設(shè)。重點(diǎn)建設(shè)好華塘茶場(chǎng)“茶葉公園”,抓好郴州大道“兩型社會(huì)”建設(shè)及其三合、小埠、塔水、石山頭、花園等“五朵金花”,“西河風(fēng)光帶”及其8個(gè)村莊的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范帶建設(shè),將其建成我區(qū)乃至我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的示范帶及美麗鄉(xiāng)村的風(fēng)光帶,打造一批集“種、養(yǎng)、加”為一體的綜合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以及休閑旅游、農(nóng)事體驗(yàn)相結(jié)合的生態(tài)莊園。依托20xx年度“高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目”,進(jìn)一步完善西河風(fēng)光帶農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件,通過(guò)土地流轉(zhuǎn)的方式,引進(jìn)或就地產(chǎn)生種植大戶(hù),從而推進(jìn)招旅-吳山一線的稻田公園、力元天井巖蔬菜基地以及“同和霧柚”基地周邊的果園開(kāi)發(fā)建設(shè)。

          四、狠抓質(zhì)量安全,提升監(jiān)管能力。進(jìn)一步建立健全農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)體系,鼓勵(lì)和引導(dǎo)龍頭企業(yè)、合作社、種植大戶(hù)率先實(shí)行農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),確保全年標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)面積9萬(wàn)畝以上;繼續(xù)做好“三品”認(rèn)證工作,新增“三品”認(rèn)證4個(gè)以上;組織“三品”企業(yè)進(jìn)行年檢、換證、產(chǎn)品續(xù)展等工作,加強(qiáng)對(duì)“三品”生產(chǎn)主體的監(jiān)管。繼續(xù)加大農(nóng)業(yè)執(zhí)法力度。重點(diǎn)加大對(duì)我區(qū)農(nóng)資批發(fā)市場(chǎng)和鄉(xiāng)、村農(nóng)資集散地的檢查力度,以查處高毒農(nóng)藥、農(nóng)產(chǎn)品添加非食用物質(zhì)及濫用食品添加劑為重點(diǎn),嚴(yán)厲查處在產(chǎn)品標(biāo)簽、產(chǎn)品質(zhì)量、廣告宣傳等方面的違法違規(guī)行為,確保人民群眾“舌尖上的安全”。

          五、狠抓科技服務(wù),提高服務(wù)水平。進(jìn)一步建立健全基層農(nóng)技服務(wù)體系建設(shè),依托新型職業(yè)農(nóng)民培育工程、基層農(nóng)技推廣補(bǔ)助項(xiàng)目、測(cè)土肥方施肥等農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,大力推廣農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù),在全區(qū)主推水稻集中育秧、高產(chǎn)栽培、病蟲(chóng)害專(zhuān)業(yè)化防治、測(cè)土配方施肥,果樹(shù)人工矮化,蔬菜無(wú)公害栽培等農(nóng)業(yè)新技術(shù),推廣超級(jí)稻、草莓、辣椒、高山蘿卜等農(nóng)作物新品種,實(shí)現(xiàn)主導(dǎo)品種和主推技術(shù)入戶(hù)率、到位率達(dá)95%以上。

          六、狠抓爭(zhēng)資立項(xiàng),推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。農(nóng)業(yè)發(fā)展離不開(kāi)投入和扶持,今年我局將進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),充分利用我區(qū)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),加大爭(zhēng)資立項(xiàng)力度,引入一批大的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,依靠項(xiàng)目建設(shè)推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展,拉動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)。同時(shí),繼續(xù)爭(zhēng)取基層農(nóng)技推廣體系建設(shè)補(bǔ)助項(xiàng)目、基本口糧田建設(shè)項(xiàng)目、鄉(xiāng)村清潔工程等項(xiàng)目的續(xù)建,扎實(shí)開(kāi)展工作,把好事辦實(shí),實(shí)事辦好,從根本上改善我區(qū)農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀,提高我區(qū)農(nóng)業(yè)科技含量,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

        工作計(jì)劃 篇10

          班級(jí)工作目標(biāo):

          1、加強(qiáng)同學(xué)之間的溝通與交流,增強(qiáng)同學(xué)們的集體榮譽(yù)感、增強(qiáng)班集體的凝聚力。

          2、作為學(xué)生我們?nèi)匀灰詫W(xué)習(xí)為主要任務(wù),力求班級(jí)整體成績(jī)更上一層樓。

          3、開(kāi)展一定數(shù)次的集體活動(dòng),豐富同學(xué)們的課余生活。

          4、通過(guò)球賽等形式聯(lián)誼,加強(qiáng)本班與其他學(xué)院的交流,擴(kuò)展同學(xué)們的交際范圍。

          5、在上半年班級(jí)工作基礎(chǔ)之上,進(jìn)一步樹(shù)立班集體的良好形象,爭(zhēng)創(chuàng)院級(jí)、校級(jí)先進(jìn)班集體。

          現(xiàn)在我們做如下計(jì)劃:

          1、加強(qiáng)學(xué)生的學(xué)習(xí)氛圍,進(jìn)入大二,我們應(yīng)該盡量的引導(dǎo)同學(xué)寫(xiě)一些證書(shū),如英語(yǔ)等級(jí)證書(shū),計(jì)算機(jī)等級(jí)證書(shū),電子商務(wù)師證書(shū)等等。為將來(lái)的就業(yè)做打算。為了讓同學(xué)們能夠合理的控制自己學(xué)習(xí)情況,組織同學(xué)向本班級(jí)或其他班級(jí)學(xué)習(xí)優(yōu)秀的同學(xué)了解學(xué)習(xí)方法和日常時(shí)間分配情況,并邀請(qǐng)這些同學(xué)介紹自己的心得體會(huì)

          2、開(kāi)展好班級(jí)的體育活動(dòng),由體育委員具體負(fù)責(zé)。首先要抓好平時(shí)的體育日常管理,作好體育課的管理。其次,要組織好一些課余的小范圍的比賽,譬如班級(jí)的籃球比賽,象棋比賽等。豐富同學(xué)們的課余生活。

          3、搞好班級(jí)的文體活動(dòng),組織幾次文娛活動(dòng),由文體委員具體組織,節(jié)目由同學(xué)自己排練,以加強(qiáng)同學(xué)們之間的交流和合作精神,具體方式可由同學(xué)們自己決定。

          4、在宿舍衛(wèi)生方面,實(shí)行值日生制度:由同學(xué)自己決定,搞好個(gè)人衛(wèi)生,做到桌面整潔,書(shū)架上的東西擺放整齊,床鋪平整,被子和被褥疊放整齊,地面干凈。宿舍成員晚上睡覺(jué)之前打掃一下地面和衛(wèi)生間及陽(yáng)臺(tái) ,以起到日常維護(hù)的作用。

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