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      2. 工作計(jì)劃

        時(shí)間:2021-03-27 08:04:57 工作計(jì)劃 我要投稿

        【推薦】工作計(jì)劃模板八篇

          時(shí)間是箭,去來(lái)迅疾,很快就要開(kāi)展新的工作了,先做一份工作計(jì)劃,開(kāi)個(gè)好頭吧。做好工作計(jì)劃可是讓你提高工作效率的方法喔!以下是小編幫大家整理的工作計(jì)劃8篇,希望對(duì)大家有所幫助。

        【推薦】工作計(jì)劃模板八篇

        工作計(jì)劃 篇1

          20xx年初,xxxx有限公司正式進(jìn)入項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng),財(cái)務(wù)部在做好前期核算的基礎(chǔ)上積極的配合公司的各部門(mén)的運(yùn)營(yíng)的工作,從會(huì)計(jì)的核算和財(cái)務(wù)的管理兩方面做好公司的領(lǐng)導(dǎo)層的參謀。隨著公司推出財(cái)務(wù)資金的計(jì)劃管理,財(cái)務(wù)部為首的資金統(tǒng)籌工作正式的開(kāi)展起來(lái);公司內(nèi)部、對(duì)成本費(fèi)用的核算與控制的要求不斷提升、對(duì)各部門(mén)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的準(zhǔn)確反映和有效管控的要求也越來(lái)越高,公司外部、隨著國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的緊縮、國(guó)家稅收政策調(diào)整及稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、金融機(jī)構(gòu)對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的貸款緊縮與重點(diǎn)監(jiān)管,這些都是財(cái)務(wù)部工作的重中之重。在上半年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作努力做好。

          回顧上半年雖然為公司項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)做出積極的工作,但也存在一些不足,表現(xiàn)在部分財(cái)務(wù)人員的工作能力需要進(jìn)一步提高,財(cái)務(wù)部分工作還需要進(jìn)一步完善。對(duì)于下半年,財(cái)務(wù)部做出以下計(jì)劃和部署:

          1、推進(jìn)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作,從基礎(chǔ)核算到日常流程進(jìn)行細(xì)則的規(guī)定、以形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

          2、加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作,采取與外部單位、內(nèi)部各部門(mén)定期核對(duì)賬目及臺(tái)帳來(lái)確保數(shù)據(jù)無(wú)誤,對(duì)各部門(mén)資金支出進(jìn)行及時(shí)反映和分析等措施。

          3、提高財(cái)務(wù)人員的核算水平和管理服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的定期培訓(xùn)。

          4、做好資金統(tǒng)籌計(jì)劃,保障項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)。

        工作計(jì)劃 篇2

          一. 銷(xiāo)售業(yè)績(jī)分析:

          (1).xx年與xx年對(duì)比;

          年份 成藥銷(xiāo)售 毛利 器械 毛利 保健品 毛利

          xx年 1538085 401540 136933.8 33042 124808 23066

          xx年 1465571.22 430401.01 117034 23728 88202 16661

          (2).xx年完成情況:

          xx年元月—11月銷(xiāo)售額1670807.22 。完成全年的80%。

          在上面的兩年間對(duì)比 和xx年完成情況來(lái)看,xx年的銷(xiāo)售情況并不理想。

          二. 存在的問(wèn)題:

          1. 因奧運(yùn)會(huì)期間含有興奮藥劑的藥 品不能銷(xiāo)售,所以影響了一部分的銷(xiāo)售額。

          2. 以前患者從醫(yī)院看完病拿著處方去我們店買(mǎi)藥,可現(xiàn)在去醫(yī)院掛號(hào)的同時(shí)發(fā)一張卡,醫(yī)生開(kāi)藥時(shí)直接就打到卡里,患者根本就不知道醫(yī)生開(kāi)的是什么藥。所以,之前跑方的藥賣(mài)的特別好,雖然毛利不高但是有客觀的銷(xiāo)售額。可現(xiàn)在一個(gè)月也買(mǎi)不了幾盒了。

          3. 顧客經(jīng)常反映藥品價(jià)格貴,有的顧客就到別的藥店去買(mǎi)了。還有缺貨斷貨的情況。

          三. 準(zhǔn)備改進(jìn)的措施: .

          1. 微笑服務(wù):

          微笑是一種撫慰,它可以對(duì)他人“一笑值千金”。如果把這種微笑與友善、熱誠(chéng)的目光、訓(xùn)練有素的舉止自然地融為一體,那實(shí)際上就是一道令他人贊不絕口的“美味佳肴”。所以要全心全意的為顧客服務(wù),以禮待人.熱情服務(wù).耐心解答問(wèn)題。

          2.藥品計(jì)劃:

          補(bǔ)充藥品。在每天銷(xiāo)售藥品的過(guò)程中,根據(jù)銷(xiāo)售規(guī)律和市場(chǎng)變化,對(duì)品種缺少的或是貨架出現(xiàn)數(shù)量不足的藥品,要盡快補(bǔ)充,做到庫(kù)有柜有。續(xù)補(bǔ)的數(shù)量要在考慮貨架藥品容量的基礎(chǔ)上,盡量保證下次報(bào)計(jì)劃前的銷(xiāo)量。還要盡可能地將同一品種、不同價(jià)格、不同產(chǎn)地的藥品同時(shí)上柜,把毛利高的品種陳列時(shí)突出擺放,以利于顧客選購(gòu)。

          3.藥品銷(xiāo)售技巧:

          當(dāng)顧客走進(jìn)藥店,首先要根據(jù)對(duì)癥買(mǎi)藥的原則,往往要對(duì)營(yíng)業(yè)員提出有關(guān)藥品的種種疑問(wèn),這就要求營(yíng)業(yè)員具備一定的醫(yī)藥知識(shí),對(duì)顧客熱情作出對(duì)癥釋疑。只有當(dāng)顧客的疑慮全部消除以后,明白藥物特性和藥效,以及有關(guān)劑量和服用方法后,顧客方會(huì)由購(gòu)藥欲望,轉(zhuǎn)向?yàn)橘?gòu)藥行為。顧客購(gòu)藥的心愿是藥到病除,而營(yíng)業(yè)員也希望做到這一點(diǎn),說(shuō)明藥效確實(shí)好,這樣就能留住一定的顧客群。

          四. 下一年度的工作計(jì)劃:

          1. 提高銷(xiāo)售意識(shí):

          加強(qiáng)d類(lèi)品種的銷(xiāo)售,對(duì)每月下發(fā)的d類(lèi)明細(xì)單要認(rèn)真的查找。對(duì)毛利高的品種種類(lèi)要全,避免有斷貨的情況發(fā)生。填好缺藥登記記錄,及時(shí)與采購(gòu)部聯(lián)系。

          每月會(huì)員日,提前做好宣傳工作盡可能通知到每一位會(huì)員。

          2. 人員管理:

          做好員工的思想工作,團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在,并發(fā)揮其特長(zhǎng),做到量才適用。增強(qiáng)本店的凝聚力,使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體。

          3. 店容店貌:

          為了給顧客創(chuàng)造一個(gè)良好的購(gòu)物環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。首先,做好每天的清潔工作,為顧客營(yíng)造一個(gè)舒心的購(gòu)物環(huán)境;其次,積極主動(dòng)的為顧客服務(wù),盡可能的滿足消費(fèi)者需求;要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語(yǔ),使顧客滿意的離開(kāi)本店

          4 .gsp復(fù)查:

          認(rèn)真填寫(xiě)gsp復(fù)查的相關(guān)資料,藥品陳列做到藥品和非藥品分開(kāi)。整理好藥品購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收記錄、庫(kù)存藥品養(yǎng)護(hù)記錄、陳列藥品的按月檢查記錄及近效期藥品的催銷(xiāo)記錄。

          以上是我對(duì)振興分店xx年的工作計(jì)劃,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)看我們的實(shí)際行動(dòng)。

        工作計(jì)劃 篇3

          在校黨支部、校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞教學(xué)工作重心,繼續(xù)培養(yǎng)學(xué)生優(yōu)良思想品德和良好行為習(xí)慣,堅(jiān)持以班級(jí)為主陣地,以文明禮儀教育為特色,努力構(gòu)建我校全方位德育框架,開(kāi)展德育活動(dòng),使學(xué)生的思想品德、行為素質(zhì)得到鞏固和發(fā)展,為我校全面發(fā)展作出貢獻(xiàn)。本學(xué)期的德育工作在以前有效的德育管理制度、德育內(nèi)容要求、檢查評(píng)比的實(shí)施細(xì)則基礎(chǔ)上,重點(diǎn)開(kāi)展以下幾方面的活動(dòng):

          一、開(kāi)展特色鮮明的主題活動(dòng),深化德育科研,提高德育成效。

          本學(xué)期,結(jié)合學(xué)校的工作要求,繼續(xù)深化我校文明禮儀教育工作,高度重視學(xué)生優(yōu)秀品德的培養(yǎng)。積極開(kāi)展多種文明禮儀基礎(chǔ)教育活動(dòng),引導(dǎo)學(xué)生積極參與、感悟,為學(xué)生終生發(fā)展奠定基礎(chǔ),抓好學(xué)生的文明禮儀、誠(chéng)信待人的養(yǎng)成教育。在學(xué)生中開(kāi)展講文明話、做文明事的活動(dòng),將文明素養(yǎng)體現(xiàn)在平時(shí)的一言一行中,讓每個(gè)學(xué)生都爭(zhēng)做文明學(xué)生,為人生奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          二、加強(qiáng)班主任管理,全面推進(jìn)學(xué)生管理工作。

          班主任是學(xué)校從事學(xué)生思想道德教育工作和日常行為管理工作最直接的教育者、組織者。其主要職責(zé)是:全面負(fù)責(zé)學(xué)生的思想品德教育,負(fù)責(zé)班級(jí)建設(shè),負(fù)責(zé)學(xué)生行為規(guī)范的約束及安全教育、負(fù)責(zé)班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)。本學(xué)期將繼續(xù)認(rèn)真做好班主任的培養(yǎng)、管理和考核工作。

          1.加強(qiáng)培訓(xùn)和交流、提高工作認(rèn)識(shí)、端正工作作風(fēng)、提升工作能力。

          班主任是學(xué)生管理工作的組織者和執(zhí)行者,因此,提升班主任的思想素質(zhì)和工作水平,創(chuàng)建出一支具有高度凝聚力,愛(ài)崗敬業(yè)的班主任團(tuán)隊(duì),對(duì)提高學(xué)生管理水平,保證學(xué)生管理工作的持續(xù)穩(wěn)定有著重要的意義,于是本學(xué)期進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)班主任的培訓(xùn)和指導(dǎo),鍛煉工作能力。進(jìn)一步提高全體班主任的綜合素質(zhì),促進(jìn)管理水平的提高,形成良好的工作作風(fēng)。努力建設(shè)一支熱愛(ài)學(xué)生管理工作和受學(xué)生熱愛(ài)的班主任隊(duì)伍。

          2.積極引導(dǎo)班主任認(rèn)真做好各項(xiàng)常規(guī)性工作。

          引導(dǎo)班主任認(rèn)真做好班級(jí)管理工作,學(xué)期初、學(xué)期中、學(xué)期末常規(guī)工作,做到學(xué)期初有計(jì)劃、學(xué)期中有活動(dòng)、學(xué)期末有總結(jié),深入班級(jí)、餐廳、宿舍關(guān)心學(xué)生學(xué)習(xí)、生活,努力創(chuàng)建勤奮、和諧、文明的班集體。要求各班主任認(rèn)真?zhèn)、上好班?huì)課。各班應(yīng)充分利用好每周一節(jié)班會(huì)課的時(shí)間,結(jié)合學(xué)生中存在的問(wèn)題,加強(qiáng)學(xué)生的思想品德教育,學(xué)生爭(zhēng)當(dāng)模范守紀(jì)、勤奮學(xué)習(xí)的好學(xué)生。

          三、學(xué)生干部的培養(yǎng)與素質(zhì)提高。

          1.加強(qiáng)學(xué)生會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮學(xué)生組織在學(xué)生管理中的作用。

          學(xué)生干部隊(duì)伍是充分體現(xiàn)學(xué)生“自我管理、自我服務(wù)和自我教育”的組織者和執(zhí)行者,隊(duì)伍素質(zhì)的高低,直接影響著學(xué)生管理工作的穩(wěn)定和發(fā)展,高素質(zhì)、高能力的學(xué)生干部隊(duì)伍是中學(xué)生自我管理的主體。著重以提高學(xué)生干部的思想覺(jué)悟、工作態(tài)度和工作方法為重點(diǎn),調(diào)動(dòng)主觀能動(dòng)性,認(rèn)真做好兩操、衛(wèi)生等方面的檢查督促,對(duì)各班的衛(wèi)生等進(jìn)行量化考核,每天記錄評(píng)比,每周進(jìn)行小結(jié)、累計(jì)、公布,評(píng)比出優(yōu)勝班級(jí),使全校形成班班爭(zhēng)先,比、學(xué)、趕、超的良好氛圍。

          2、加強(qiáng)班級(jí)學(xué)生干部的培訓(xùn),塑造出一支具有高素質(zhì)班級(jí)學(xué)生干部隊(duì)伍。

          班級(jí)學(xué)生干部是一個(gè)班級(jí)管理的核心,是形成團(tuán)結(jié)上進(jìn)良好班風(fēng)和優(yōu)良學(xué)風(fēng)的主要力量,在班級(jí)自習(xí)管理、衛(wèi)生管理、就餐就寢管理等方面有著不可替代的作用。班級(jí)學(xué)生干部素質(zhì)的高低直接影響著一個(gè)班級(jí)的班風(fēng)和學(xué)風(fēng),提高班級(jí)學(xué)生干部的素質(zhì),提高其管理能力,更好的發(fā)揮其作用。

          四、大力開(kāi)展主題教育活動(dòng),豐富校園文化,提高學(xué)生全面素質(zhì)。

          繼續(xù)抓好日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育,促進(jìn)德育工作水平的提高。通過(guò)開(kāi)展各種積極有益的文明禮儀教育活動(dòng)和校園文體活動(dòng),寓教于活動(dòng)中,提升素質(zhì)。注重在平時(shí)的學(xué)習(xí)、生活中培養(yǎng)學(xué)生“誠(chéng)實(shí)”、“守信”的道德品質(zhì)。加強(qiáng)學(xué)生安全教育和管理工作,安全工作常抓不懈。

        工作計(jì)劃 篇4

          一、“師徒幫帶”活動(dòng)的指導(dǎo)思想。

          以學(xué)校的辦學(xué)指導(dǎo)思想為依據(jù),緊緊圍繞有利于提高教育教學(xué)質(zhì)量、有利于實(shí)現(xiàn)學(xué)校的培養(yǎng)目標(biāo)而進(jìn)行組織開(kāi)展的“師徒幫帶”活動(dòng),促使年輕教師能盡快地在工作中做出成績(jī),早日成為學(xué)校骨干教師,促進(jìn)學(xué)校又好又快的發(fā)展。

          二、“師徒幫帶”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。

          在學(xué)校的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由教研組組長(zhǎng)、任課教師密切配合,共同組織實(shí)施!皫熗綆蛶А被顒(dòng)中,指導(dǎo)關(guān)系的確立遵循自愿與教研組安排相結(jié)合的原則。在做法上,可以是老師向教研組提出申請(qǐng),也可以是教研組在征求老師意見(jiàn)的基礎(chǔ)上安排。

          三、“師徒幫帶”活動(dòng)的內(nèi)容。

         。ㄒ唬﹤湔n

          在“師徒幫帶”過(guò)程中,將做如下方面的指導(dǎo):如何鉆研教材;如何研究教學(xué)方法;如何編寫(xiě)教案;如何制定學(xué)期授課計(jì)劃;如何收集使用教參材料;如何進(jìn)行教學(xué)反思性總結(jié)等方面加以指導(dǎo);通過(guò)指導(dǎo),使年輕教師的教案規(guī)范化,學(xué)期授課計(jì)劃突出實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié),使年輕教師學(xué)會(huì)科學(xué)教學(xué)反思性總結(jié)并記錄在教案之中;以此來(lái)實(shí)現(xiàn)學(xué)校對(duì)年輕教師的培養(yǎng)目標(biāo)的要求。

         。ǘ┱n堂教學(xué)

          在課堂教學(xué)組織、板書(shū)設(shè)計(jì)、教學(xué)方法的應(yīng)用、課堂教學(xué)藝術(shù)、課堂教學(xué)中突發(fā)事件的處理等方面加以指導(dǎo);通過(guò)指導(dǎo),使年輕教師的課堂教學(xué)技能有較快的提高。

         。ㄈ┳鳂I(yè)批改、講評(píng)及信息反饋

          通過(guò)指導(dǎo),使被指導(dǎo)教師作業(yè)批改規(guī)范,正確處理作業(yè)中反映出來(lái)的“共性”與“個(gè)性”問(wèn)題,學(xué)會(huì)收集使用來(lái)自學(xué)生對(duì)教學(xué)的反饋意見(jiàn),并據(jù)此改進(jìn)教學(xué)工作。

          四、“師徒幫帶”活動(dòng)方案。

         。ㄒ唬㈤_(kāi)展“同題互教”活動(dòng)。要多指導(dǎo)年輕教師備課,研究教材教法;要通過(guò)上課活動(dòng)提升教師的專業(yè)教學(xué)水平。

         。ǘ、指導(dǎo)期限內(nèi),每一個(gè)學(xué)期結(jié)束后,指導(dǎo)教師書(shū)面進(jìn)行系統(tǒng)全面的寫(xiě)出總結(jié)。

         。ㄈ、被指導(dǎo)教師主動(dòng)聽(tīng)指導(dǎo)教師的課,并做好記錄、學(xué)習(xí)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

         。ㄋ模、做個(gè)有心人,注重積累各種資料和教學(xué)心得。

          五、“師徒幫帶”活動(dòng)目標(biāo)。

          通過(guò)“師徒幫帶”活動(dòng),努力提高我們的工作效率。要認(rèn)真?zhèn)湔n,潛心研究教材,提高課堂教學(xué)效率。要規(guī)范學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣,調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率。用心工作,排除干擾,提高教師的工作效率。 認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校關(guān)于常規(guī)教學(xué)、教研等工作的規(guī)定,創(chuàng)新教學(xué)方法,提高運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)的能力,促進(jìn)教學(xué)活動(dòng)的開(kāi)展。 不斷探索,營(yíng)造濃厚的教學(xué)氛圍,不斷提高優(yōu)秀教師教育科研水平。

          六、近期的活動(dòng)目標(biāo)。

          被幫扶教師在備課方面要潛心研究教材,提高課堂教學(xué)效率。要備學(xué)生,備教材,備課堂。具體每個(gè)學(xué)生在哪方面不足,在備教材方面就要針對(duì)班上的每一個(gè)學(xué)生,在課堂教學(xué)中,要設(shè)想出會(huì)出現(xiàn)的種種問(wèn)題情況。在教材的新授過(guò)程中,哪個(gè)知識(shí)點(diǎn),哪個(gè)學(xué)生掌握的情況如何,掌握的程度如何,教師要做到心中有數(shù),從而使課堂效率極大的提高。在有限的時(shí)間內(nèi),讓學(xué)生在動(dòng)手、動(dòng)腦、自主創(chuàng)新過(guò)程中,學(xué)會(huì)新知,利用新知。

          總之,爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi),成為骨干教師,優(yōu)秀教師。

        工作計(jì)劃 篇5

          為更好地貫徹落實(shí)有關(guān)健康教育工作要點(diǎn)精神,進(jìn)一步完善我中心健康教育,廣泛普及重大疾病防控知識(shí),進(jìn)一步提高干部職工健康知識(shí)水平和自我保健能力。根據(jù)中心實(shí)際情況,制定我中心xx年健康教育工作計(jì)劃:

          一、健全組織機(jī)構(gòu),完善健教工作網(wǎng)絡(luò)

          今年我們將結(jié)合單位實(shí)際情況,安排領(lǐng)導(dǎo)分管,由兼職工作人員負(fù)責(zé),進(jìn)一步健全健康教育組織機(jī)構(gòu);明確健康人員的工作職責(zé),提高健教人員自身健康教育能力和理論水平;加強(qiáng)健康教育管理基礎(chǔ)工作,定期召開(kāi)小組成員會(huì)議,進(jìn)一步完善健康教育資料;將健康教育工作列入工作計(jì)劃,加強(qiáng)干部職工健康教育,把健康教育工作真正落到實(shí)處。

          二、突出防病重點(diǎn),開(kāi)展健教活動(dòng)

          充分發(fā)揮健康教育網(wǎng)絡(luò)作用,組織網(wǎng)絡(luò)員、重點(diǎn)人群有計(jì)劃、有步驟、分層次開(kāi)展預(yù)防控制流行性感冒、腰椎間盤(pán)突出等易發(fā)性疾病的健康教育工作;同時(shí)廣泛普及防治高血壓、糖尿病等慢性非傳染性疾病的衛(wèi)生科普知識(shí),積極倡導(dǎo)健康文明的生活方式,促進(jìn)人們養(yǎng)成良好的衛(wèi)生行為習(xí)慣。

          三、普及科學(xué)健康知識(shí)

          一是利用“愛(ài)衛(wèi)月”、“科普宣傳周”、“學(xué)習(xí)日”進(jìn)行衛(wèi)生法規(guī)、健康知識(shí)宣傳和普及,正確引導(dǎo)干部職工積極參與各項(xiàng)有益身心健康的活動(dòng),引導(dǎo)干部職工把被動(dòng)的“為疾病花錢(qián)”轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的“為健康投資”,從根本上提高干部職工自身的健康知識(shí)水平和保健能力。

          二是充分發(fā)揮單位簡(jiǎn)報(bào)、網(wǎng)站等宣傳陣地,宣傳衛(wèi)生常識(shí)、“慢病”的防治等知識(shí),普及與健康相關(guān)知識(shí)。

          三是開(kāi)展健身活動(dòng)。利用“五一”和“七一”等節(jié)假日,組織干部職工開(kāi)展健身運(yùn)動(dòng)。

          四是做好計(jì)劃生育工作,提倡晚婚晚育、少生、優(yōu)生、優(yōu)育,提高人口素質(zhì);組織婦女病體檢,為她們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),保護(hù)婦女的合法權(quán)益。

        工作計(jì)劃 篇6

          一、 費(fèi)用支出

          1、 餐費(fèi):普通用餐費(fèi)490元,招待費(fèi)1127元;

          2、 生活費(fèi)用:7月23日至31日共計(jì)1277元;

          3、 差旅費(fèi):路橋費(fèi)及車(chē)輛加油共計(jì)1231元;

          4、 購(gòu)宿舍生活用品共計(jì)565元;

          5、 辦公室購(gòu)辦公用品:插線板114元,防盜網(wǎng)660元,空調(diào)1240元,電話費(fèi)200元,名片240元;

          6、 員工宿舍房租費(fèi)4500元。

          合計(jì):11644元

          二、 協(xié)助其他部門(mén)工作

          1、 本周地塊上開(kāi)始做地質(zhì)監(jiān)測(cè),做好與車(chē)站的.協(xié)調(diào)工作; 2、 安排好本周新招員工的住宿問(wèn)題; 3、 帶領(lǐng)新同事熟悉周邊環(huán)境;

          4、協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)部3個(gè)置業(yè)顧問(wèn)針對(duì)武商量販的要求,對(duì)宜城市區(qū)內(nèi)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了詳細(xì)的市調(diào)工作,調(diào)查項(xiàng)目包括商業(yè)門(mén)點(diǎn)數(shù)量、經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)、人流量、車(chē)站、周邊社區(qū)人口;

          工作計(jì)劃:

          從下周開(kāi)始,公司的主要工作是全面展開(kāi)宜城市的在售商品房市調(diào)工作,及置業(yè)顧問(wèn)的招聘工作,財(cái)務(wù)部下周主要工作:

          1、 做好相關(guān)費(fèi)用支出的記賬工作;

          2、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司制定的財(cái)務(wù)管理制度及財(cái)務(wù)管理體系,嚴(yán)格執(zhí)行考核制度;

          3、 修改完善會(huì)計(jì)結(jié)算單,為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作;

          4、 對(duì)財(cái)務(wù)部相關(guān)文件做好附件歸檔;

          XXXX

          xx年x月x日

        工作計(jì)劃 篇7

          作為酒店的人力資源部,我們部門(mén)是不能不寫(xiě)工作計(jì)劃的。一年如果不寫(xiě)好工作計(jì)劃再進(jìn)行工作開(kāi)展的話,我們一整年都會(huì)被酒店里來(lái)來(lái)往往的客人給搞暈了頭。我們?nèi)肆Y源部雖然不是管這些客人的,但是這些客人卻影響著我們酒店的工作人員,從來(lái)我們酒店應(yīng)聘的人到辭職離開(kāi)我們酒店的人,這些來(lái)來(lái)往往的客人或者說(shuō)客流量,決定了我們?nèi)肆Y源部所管理的人才是什么樣的人才。既然關(guān)系重大,還是認(rèn)真做一下我們?nèi)肆Y源部的工作計(jì)劃吧!

          一、突出我們酒店的特色優(yōu)點(diǎn)去招聘人才

          酒店的人力資源部,首先要做好的就是為我們酒店招聘優(yōu)秀的人才。那么多的客人,需要的是我們酒店為他們提供的優(yōu)質(zhì)服務(wù),而這些優(yōu)質(zhì)的服務(wù),就需要我們有優(yōu)秀的人才來(lái)為其服務(wù)。我們部門(mén)可以去各大高校進(jìn)行校招,也可以去各大人才市場(chǎng)開(kāi)展專職招聘,總而言之,一定要招聘到出色的人才來(lái)為我們酒店做出優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。酒店人力資源部是為酒店輸送人才的部門(mén),我們這一環(huán)節(jié)的工作出了差錯(cuò),那我們酒店的服務(wù)質(zhì)量也就難以保障了。

          二、根據(jù)我們酒店的發(fā)展方向去使用人才

          我們酒店作為一個(gè)四星級(jí)酒店,這就意味著我們的服務(wù)應(yīng)該是四星級(jí)的服務(wù),我們的人才也應(yīng)該是四星級(jí)的人才,但這還不夠。我們必須把我們酒店的發(fā)展方向,也就是打造五星級(jí)品牌酒店的發(fā)展方向樹(shù)立在我們的眼前,讓我們時(shí)時(shí)刻刻向著五星級(jí)去努力,向著五星級(jí)的服務(wù)去發(fā)展,向著五星級(jí)的人才去選材以及使用。關(guān)于使用人才這一點(diǎn),我們部門(mén)是必須要合理分配的。我們酒店有這么多項(xiàng)服務(wù),如何讓人才都合理的分配到自己所擅長(zhǎng)的崗位上做擅長(zhǎng)的事兒,這就以為這我們?nèi)肆Y源部的工作人員要了解我們的每一位員工,從他們的特點(diǎn)出發(fā)去使用人才,使他們符合我們五星級(jí)發(fā)展的方向。

          三、突破我們酒店的局限約束去管理人才

          我們酒店作為一個(gè)四星級(jí)酒店,是有些東西的確不如五星級(jí)酒店那么完善的。但這不意味著我們酒店人力資源部就招不到五星級(jí)的人才,也不意味著我們酒店人力資源部就管理不好那些好不容易招聘進(jìn)來(lái)的五星級(jí)人才。我們部門(mén)必須要想盡辦法突破我們酒店局限約束去管理人才,讓他們都能全心全意的為我們酒店服務(wù),為我們的客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

        工作計(jì)劃 篇8

          為全面完成20xx年環(huán)保工作目標(biāo),結(jié)合我縣環(huán),F(xiàn)狀,經(jīng)研究,提出明年工作計(jì)劃如下:

          一、指導(dǎo)思想

          全面貫徹落實(shí)著力改善生態(tài)環(huán)境要求,積極倡導(dǎo)生態(tài)文明,堅(jiān)定實(shí)施生態(tài)縣戰(zhàn)略。堅(jiān)持在發(fā)展中保護(hù),在保護(hù)中發(fā)展。不懈探索代價(jià)小、效益好、排放低、可持續(xù)的環(huán)保新道路。強(qiáng)化環(huán)保執(zhí)法,有效維護(hù)公眾環(huán)境權(quán)益,提升城鄉(xiāng)環(huán)境質(zhì)量,努力把建設(shè)成天藍(lán)、地綠、水清、宜居的生態(tài)縣。

          二、目標(biāo)任務(wù)

          全面落實(shí)市達(dá)減排指標(biāo)和減排工程,農(nóng)業(yè)源減排效果突出,空氣質(zhì)量明顯改善,全年二級(jí)以上的天數(shù)有所增加,水質(zhì)明顯改善,北河水系水質(zhì)由五類(lèi)提升到四類(lèi),灤柏干渠等水系水質(zhì)主要污染物指標(biāo)達(dá)到功能要求,近岸海域水質(zhì)逐步改善。宋道口鐵業(yè)加工小企業(yè)群改水、改燃全部落實(shí)。建城區(qū)餐飲企業(yè)、門(mén)店油煙凈化設(shè)施安裝全部到位、洗浴場(chǎng)所環(huán)保型鍋爐除塵設(shè)施運(yùn)行正常、電廠熱力管網(wǎng)覆蓋范圍內(nèi)的燃煤鍋爐跟進(jìn)取締到位、建城區(qū)揚(yáng)塵污染得到有效整治?諝猬F(xiàn)狀質(zhì)量自動(dòng)監(jiān)測(cè)(PM2.5)設(shè)施順暢運(yùn)行,應(yīng)急能力建設(shè)得到加強(qiáng),環(huán)境安全得到有力保障,企業(yè)違法排污得到確實(shí)威懾,公眾環(huán)境權(quán)益得到有效維護(hù)。

          三、重點(diǎn)工作

          (一)強(qiáng)化污染減排

          確保完成20xx年度華西北鋼燒結(jié)機(jī)脫硫盡早形成減排。積極推動(dòng)水泥廠脫硝和低碳燃燒項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程,把農(nóng)業(yè)源減排列入明年環(huán)保1號(hào)工程,下大力氣全面落實(shí)。重點(diǎn)抓好三項(xiàng)工作:一是積極推動(dòng)列入減排范圍的畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)落實(shí)工程建設(shè),篩選基礎(chǔ)條件較好的60家規(guī)模化養(yǎng)殖場(chǎng),在報(bào)請(qǐng)政府給予政策、資金支持,協(xié)調(diào)各鎮(zhèn)政府和相關(guān)部門(mén)齊抓共管的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化督導(dǎo),確保及時(shí)完成工程建設(shè)。還要對(duì)原有不能滿足防護(hù)距離的畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)做出治理和搬遷規(guī)劃,邊治理邊限期適時(shí)搬遷。逐步解決畜禽養(yǎng)殖方面存在的環(huán)境問(wèn)題。二是確保已形成減排能力的脫硫、污水處理設(shè)施正常運(yùn)行,加強(qiáng)對(duì)萬(wàn)浦熱電、華西北鋼、榮程鋼鐵脫硫設(shè)施、永新紙業(yè)、縣污水處理廠污水處理設(shè)施監(jiān)管,每月進(jìn)行不少于2次的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理?h城污水處理廠還要千方百計(jì)擴(kuò)大受水率,逐步提高出水水質(zhì)。三是積極推進(jìn)耀東水泥廠低碳燃燒、脫硝減排工程進(jìn)展,確保年內(nèi)形成減排;加速萬(wàn)浦熱電低碳燃燒、脫硝減排工程的考察設(shè)計(jì),保障如期開(kāi)工建設(shè)。四是嚴(yán)把環(huán)評(píng)準(zhǔn)入關(guān),認(rèn)真落實(shí)“減二增一、減一增一”制度,上馬新項(xiàng)目時(shí)未通過(guò)環(huán)評(píng)的一律不得開(kāi)工建設(shè)。

          (二)實(shí)施建城區(qū)環(huán)境整治

          開(kāi)展治塵、治煙、治噪行動(dòng)。一是加強(qiáng)建城區(qū)所有建筑工地、儲(chǔ)煤場(chǎng)、沙石料堆的揚(yáng)塵治理,限期落實(shí)抑塵整改,逾期治理不達(dá)標(biāo)的責(zé)令實(shí)施搬遷或報(bào)請(qǐng)政府實(shí)施關(guān)閉。二是供熱管網(wǎng)覆蓋范圍內(nèi)的燃煤鍋爐全部取締;餐飲業(yè)企業(yè)、門(mén)店油煙凈化設(shè)施安裝搞好工程掃尾,并延伸到城區(qū)的其他企業(yè)和機(jī)關(guān)單位食堂。三是從嚴(yán)經(jīng)營(yíng)洗浴場(chǎng)所排污監(jiān)管,確實(shí)發(fā)揮已改用環(huán)保型鍋爐的除塵效果。四是加快推動(dòng)城區(qū)東南街五家軋片廠的整治或搬遷進(jìn)度,徹底解決煙塵影響城區(qū)環(huán)境形象問(wèn)題。五是加強(qiáng)建筑施工噪聲和工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)噪聲控制,營(yíng)造安靜祥和的生產(chǎn)生活環(huán)境。

          (三)落實(shí)宋道口鐵業(yè)加工小企業(yè)群環(huán)境整治(雙改工程)

          20xx年6月底前全面完成宋道口鐵業(yè)加工企業(yè)群的改燃、改水工程。區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有天然氣6公里主管道覆蓋范圍內(nèi)的所有燃煤企業(yè)全部改燃天然氣,主管道覆蓋范圍之外的企業(yè)全部改用煤氣發(fā)生爐,并實(shí)施煙氣脫硫。整個(gè)區(qū)域內(nèi)凡利用淬火工藝的企業(yè)一律使用污水處理和循環(huán)利用新工藝,徹底根除廢水外排污染環(huán)境問(wèn)題。20xx年“雙改”工程投入為1940萬(wàn)元。

          (四)加強(qiáng)水流域治理

          有效推進(jìn)北河、灤柏干渠等主要流域的水質(zhì)改善,北河水域范圍內(nèi)不許存在企業(yè)入河排污口,杜絕水域周邊畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)。嚴(yán)控分布在臨河兆才大街的修車(chē)門(mén)店雨水沖刷流入帶油污水總量。灤柏干渠流域周邊實(shí)施污水項(xiàng)目環(huán)保限批,盡快落實(shí)干渠流域周邊規(guī);B(yǎng)殖場(chǎng)綜合整治,最大限度減少入渠污水總量。同時(shí),嚴(yán)格審批和監(jiān)管入海排污口,加強(qiáng)陸源管理,確保近岸海域水質(zhì)達(dá)標(biāo)。

          (五)深入推進(jìn)全面達(dá)標(biāo)示范創(chuàng)建

          重點(diǎn)推進(jìn)匯豐鋼鐵、盛財(cái)鋼鐵、新鑫鋼鐵、冀油瑞豐、蒙牛乳業(yè)、縣污水處理廠六家企業(yè)全面達(dá)標(biāo)示范創(chuàng)建進(jìn)度,做到污染點(diǎn)源治理設(shè)施全部落實(shí)、污染物達(dá)標(biāo)排放,環(huán)境管理制度和風(fēng)險(xiǎn)防范措施嚴(yán)格落實(shí)。

          (六)保障飲水安全

          20xx年將對(duì)城區(qū)和農(nóng)村集中式飲用水采水泵點(diǎn)周邊環(huán)境進(jìn)行拉網(wǎng)式污染隱患排查,發(fā)現(xiàn)影響水質(zhì)安全的污染隱患,采取嚴(yán)厲措施及時(shí)排除,確保公眾喝上放心水。

          (七)推動(dòng)生態(tài)建設(shè)

          要積極推進(jìn)姚王莊鎮(zhèn)、長(zhǎng)凝鎮(zhèn)兩個(gè)區(qū)域的20個(gè)村實(shí)施環(huán)境連片整治,以生活垃圾清運(yùn)處理,生活污水治理,畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)污染防治,生態(tài)修復(fù)等為重點(diǎn),逐步改善和提高人居和生態(tài)環(huán)境質(zhì)量,到20xx年底要完成設(shè)計(jì)項(xiàng)目任務(wù)量的50%以上。同時(shí),千方百計(jì)推動(dòng)文明生態(tài)村建設(shè),充分發(fā)揮示范、引領(lǐng)作用,有效改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境。

          (八)落實(shí)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防范

          嚴(yán)格執(zhí)行放射源和射線裝置輻射安全許可證制度,規(guī)范管理放射性同位素購(gòu)買(mǎi)使用,運(yùn)輸和存放,落實(shí)輻射環(huán)境質(zhì)量能力的監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)和重點(diǎn)放射源單位自行監(jiān)控系統(tǒng),有效落實(shí)對(duì)危險(xiǎn)廢物和危險(xiǎn)化學(xué)品產(chǎn)生,轉(zhuǎn)移和處置利用全過(guò)程管理,進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理和應(yīng)急能力建設(shè)。

          (九)嚴(yán)肅環(huán)境執(zhí)法

          一是不斷加大環(huán)境監(jiān)察力度,以縣城污水處理廠、萬(wàn)浦熱電廠、華西北鋼、榮程鋼鐵、永新紙業(yè)、東方焦化等較大排污企業(yè)為重點(diǎn),嚴(yán)厲查處環(huán)境違法行為,確保污染物穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放,嚴(yán)格在線監(jiān)測(cè)監(jiān)管,進(jìn)一步提升“第三方”運(yùn)營(yíng)效果。二是實(shí)施清潔生產(chǎn)審核,年內(nèi)完成利民食品廠等四家企業(yè)清潔生產(chǎn)創(chuàng)建工作。三是全面完成市達(dá)排污費(fèi)征繳指導(dǎo)性任務(wù)指標(biāo)。四是認(rèn)真搞好環(huán)境稽查,防止被取締“五小”企業(yè)死灰復(fù)燃。

          四、保障措施

         。ㄒ唬┘訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任

          要在局主要領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)下,將20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)逐一分解到副職,分解到部門(mén),落實(shí)到全員人頭,形成千斤重?fù)?dān)人人挑,人人肩上有擔(dān)子的責(zé)任承擔(dān)格局。并明確完成任務(wù)的時(shí)限、質(zhì)量、數(shù)量標(biāo)準(zhǔn),其間將強(qiáng)化督導(dǎo)調(diào)度,強(qiáng)調(diào)過(guò)程和結(jié)果并重。年終考核時(shí)嚴(yán)格與個(gè)人工作實(shí)績(jī)掛勾,體現(xiàn)獎(jiǎng)懲,確保各項(xiàng)工作任務(wù)扎實(shí)落實(shí)。

         。ǘ┓e極跑辦,努力爭(zhēng)取資金支持

          要科學(xué)設(shè)計(jì)環(huán)保工程項(xiàng)目,爭(zhēng)取上級(jí)政府和環(huán)保部門(mén)專項(xiàng)資金支持。一是進(jìn)京、赴省最大限度的爭(zhēng)取國(guó)家資金進(jìn)入我縣生態(tài)環(huán)保領(lǐng)域。二是積極報(bào)請(qǐng)縣政府加大財(cái)政資金投入力度,支持資金向畜禽規(guī);B(yǎng)殖場(chǎng)的減排工程建設(shè)傾斜,引領(lǐng)激勵(lì)養(yǎng)殖業(yè)主建設(shè)完善環(huán)保設(shè)施。

         。ㄈ⿵(qiáng)化環(huán)境執(zhí)法,充分發(fā)揮威懾作用

          嚴(yán)格執(zhí)行我省重污染行業(yè)污染物排放的地方標(biāo)準(zhǔn)。新建項(xiàng)目未通過(guò)環(huán)評(píng)的,一律不得開(kāi)工建設(shè),在建項(xiàng)目“三同時(shí)”驗(yàn)收未達(dá)標(biāo)的,一律不得投產(chǎn),未按規(guī)定申請(qǐng)環(huán)!叭瑫r(shí)”驗(yàn)收,長(zhǎng)期以試生產(chǎn)名義違法排污的,一律停產(chǎn)治理,對(duì)不符合環(huán)保要求的企業(yè),一律不予出具違悖客觀事實(shí)的證明材料。對(duì)存在環(huán)境問(wèn)題的在產(chǎn)企業(yè)有針對(duì)性地實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰、掛牌督辦、與企業(yè)主約談、案件移送等措施,有效維護(hù)環(huán)保法律法規(guī)的嚴(yán)肅性,確實(shí)保護(hù)公眾環(huán)境權(quán)益。

         。ㄋ模┘訌(qiáng)自身建設(shè),為落實(shí)環(huán)保工作目標(biāo)提供可靠保障

          一是加強(qiáng)環(huán)境執(zhí)法、監(jiān)測(cè)能力建設(shè)。儀器、設(shè)施配備向標(biāo)準(zhǔn)看齊,不斷強(qiáng)化干部、職工執(zhí)法基本功和儀器操作技能訓(xùn)練,進(jìn)一步提升全員業(yè)務(wù)素質(zhì)。其次是繼續(xù)強(qiáng)化廉政、勤政教育,模范執(zhí)行各項(xiàng)政策規(guī)定。三是加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步深化“勤政服務(wù)、親民執(zhí)法、陽(yáng)光收費(fèi)”三個(gè)窗口建設(shè),努力發(fā)揮培樹(shù)的“黨員先鋒崗”和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)崗”的帶動(dòng)作用,確保20xx年各項(xiàng)環(huán)保目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。

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