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      2. 教師校本培訓工作計劃

        時間:2021-03-24 14:56:36 工作計劃 我要投稿

        教師校本培訓工作計劃范文(通用6篇)

          時間流逝得如此之快,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,先做一份工作計劃,開個好頭吧。相信許多人會覺得工作計劃很難寫吧,以下是小編收集整理的教師校本培訓工作計劃范文(通用6篇),歡迎大家分享。

        教師校本培訓工作計劃范文(通用6篇)

          教師校本培訓工作計劃1

          一、校本培訓目標:

          隨著校本培訓工作的不斷深入開展,我校數(shù)學教師的專業(yè)素養(yǎng)及教學水平確有提升,為了進一步提高我校數(shù)學教師的專業(yè)素養(yǎng)及教學水平,以校本培訓促進我校數(shù)學教師專業(yè)素養(yǎng)的提高。今后的校本培訓主要以下方面進行:

          1、教師的教學方式、教學方法要有所改變,課堂上教師成為了學生學習活動的指導者、參與者和合作者,出現(xiàn)了師生互動,平等參與的生動局面。

          2、教師要具有開發(fā)課程資源的意識,教師不再把教材當成唯一的課程資源。要充分利用教學設(shè)備及其資源(班班通、網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)遠資源等)。

          3、師德水平要有所提高,教師與學生間建立了新型的師生關(guān)系。

          4、教師教學基本功要進一步提高。

          二、培訓方式:

          教研組將積極采取多種培訓形式對數(shù)學教師進行校本培訓,培訓形式有:

          1、集體學:主要進行新課程理念的通識培訓。

          2、自學:主要學習一些教育理論、班班通操作應(yīng)用,提高教師的理論水平及可見操作水平。

          3、聽講座:請專業(yè)人士到校作報告,與教師進行互動交流。

          4、召開論壇會:進行學習體會的交流,論文的交流等。

          5、看光盤:主要看優(yōu)秀課錄象,開拓教師視野,了解前沿課改信息。6聽評課:交流學習,促進課堂教學的改革。

          以多樣的培訓形式,豐富的培訓內(nèi)容極大地調(diào)動了廣大教師參與培訓的積極性。使教師參與培訓出勤率高,完成培訓任務(wù)保質(zhì)保量,從而來提高了培訓的質(zhì)量。

          三、培訓時間課程表:

          按上級要求和本校教師的實際情況安排教法、教研、計算機、班班通、農(nóng)遠、教材、教學理念等知識的學習。

          每月三次。(周三下午)

          四、培訓學員名單:

          (全體數(shù)學教師)

          五、培訓的考勤制度:

          由教導主任和數(shù)學教研組長記錄教師參加培訓的出勤情況,確實有事事先請假,事后補課并追記培訓筆記。

          六、培訓的考核制度:

          每學期對所培訓的內(nèi)容進行理論知識和專業(yè)知識考核各一次,并記入教師業(yè)務(wù)成長檔案,作為教師年度評優(yōu)的依據(jù)!

          教師校本培訓工作計劃2

          一、培訓目標和培訓重點

          1、將學時培訓、校本培訓與教師素養(yǎng)提升行動相結(jié)合,走“教研訓”一體化道路,結(jié)合各學科組集體備課和教學研討活動,提升教師專業(yè)素養(yǎng)。

          2、結(jié)合教師實際發(fā)展需求,精心制定教師個人的發(fā)展規(guī)劃,實行年度考核制度,促進教師專業(yè)成長。

          3、通過開展校本培訓與教師素養(yǎng)提升行動,使教師樹立現(xiàn)代教育思想觀念,更新知識結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu),使之具有綜合教育的能力和銳意創(chuàng)新的能力,發(fā)展個性特長,使之具有鮮明的教育、教學個性,并形成自己的教育、教學風格和特色;拓寬科學文化視野,掌握現(xiàn)代教育技術(shù),提高課堂教學效益,進一步提高理論功底和科研能力,使之成為學科骨干,為教師的成長和成功鋪設(shè)方便之路。

          4、努力建設(shè)一支師德高尚、素質(zhì)精良、能夠適應(yīng)新課程改革需要的反思型、科研型的教師隊伍。

          5、針對上級有關(guān)部門的文件精神,結(jié)合本學期的具體活動,開展論文撰寫、課題申報與研究等專題培訓,并以各級課題研究為基礎(chǔ),將過程的管理和培訓結(jié)合起來,提升教師的科研意識和科研能力。

          二、主要內(nèi)容和基本形式

         。ㄒ唬┲饕獌(nèi)容

          1、師德建設(shè)。大力弘揚“敬業(yè)、愛生、奉獻”的師德風尚,貫徹執(zhí)行新修訂的《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,開展政治思想和師德修養(yǎng)教育,教育政策和法規(guī)教育,組織教師學習先進教師的經(jīng)驗,樹立科學教育觀、教學觀、人才觀。自覺踐行“九個一律”,做到遵紀守法,愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學生、為人師表。

          2、專業(yè)知識與技能。圍繞教學基本環(huán)節(jié)、基本能力和基本技能,針對教師實際,學習先進教育教學理論,拓寬和更新專業(yè)知識,以生本課堂的教學設(shè)計為突破口,訓練教育教學技能,研討教育教學方法,交流教學經(jīng)驗,扎實提高教師課堂教學能力和水平。學校每年開展如下活動:

          <1>學校學期至少組織3次各學科集體備課活動,做到每次活動有組織、有計劃、有記錄、有成果。

          <3>每位教師每學期聽課至少10節(jié),評課2節(jié),教科室定期檢查,并做到有記錄。

          <5>學校每年至少組織一次先進教師經(jīng)驗交流;每年至少組織一次學科技能培訓或展示活動。

          3、專題培訓。結(jié)合我校實際,每年至少開展4次有關(guān)德育工作、教科研、信息技術(shù)、心理健康等方面的專題培訓。

          4、根據(jù)我校的辦學目標和發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合教師發(fā)展水平和教學要求,以“學科命題”和“有效課堂教學”為自主培訓內(nèi)容。

          (二)培訓形式

          1、集體備課2、觀摩研討3、實踐反思

          4、讀書交流5、專題講座6、師徒結(jié)對

          三、保障措施和預期效果

         。ㄒ唬┍U洗胧

          1、機制保障。加強校本培訓的管理,把教師素養(yǎng)提升與校本培訓工作放在學校工作的重要地位,以此項工作為突破口,切實提高教師的整體素質(zhì)。校本培訓要加強層級管理,一是校級決策層,校長是第一責任人,把握校本培訓的方向;二是培訓執(zhí)行層,即教務(wù)處(教科室),其主要職責是:在校長的領(lǐng)導下,組織和開展校本培訓活動,并通過管理擴大參與面,提高培訓水平。

          2、制度保障。繼續(xù)完善相關(guān)的校本研訓制度,尤其是基于博客的校本教研的相關(guān)制度,確保校本培訓的常態(tài)扎實的推進。

          3、經(jīng)費保障。做好相關(guān)項目的預算,確保資金到位,保障培訓的順利開展。

          4、人員保障。內(nèi)部挖潛,擇本校之能人,訓本校之教師。開展“師徒結(jié)對”活動,利用本校的.資源為深入的校本培訓提供支持和幫助。

          (二)預期效果

          1、逐步修改、完善相關(guān)制度,使基于博客的校本研訓“有規(guī)可依”。

          2、積累豐富的校本培訓資源:課例、教育教學文稿。

          3、促進教師整體素質(zhì)向更高水平的邁進。

          4、促進全校教育教學質(zhì)量的提升。

          教師校本培訓工作計劃3

          一、指導思想

          以上級有關(guān)文件精神為依據(jù),立足教育改革和發(fā)展的需要,以教師為主體,以解決在課程實施過程中,教師所面對的各種具體問題為對象,結(jié)合我校發(fā)展規(guī)劃和教師工作目標考核實施辦法,把立足點定位在充分利用本校特色、資源上,在主管部門的指導下,注重搞好三個結(jié)合:一是與課堂教學改革、教學創(chuàng)新相結(jié)合;二是與提高教育教學質(zhì)量相結(jié)合;三是與提升教師整體素質(zhì)相結(jié)合。同時充分發(fā)揮校本培訓的優(yōu)勢,培養(yǎng)全體教師實施新課程的能力和教育創(chuàng)新的能力,促進教師專業(yè)化發(fā)展,努力建設(shè)一支充滿創(chuàng)新活力、適應(yīng)人才培養(yǎng)需要的教師隊伍。

          二、基本要求

          1、健全制度完善機制

          在原有一系列教研制度的基礎(chǔ)上,我們又進一步修訂和健全了校本研究開展的規(guī)章制度和管理制度:如《教研組長職責》、《教科研活動考核辦法》、《教科研工作獎勵條例》等,使校本研究處處有章可循、規(guī)范運行。同時,從保障機制上,我們做到了時間保障、經(jīng)費保障、技術(shù)保障、資料保障。建起了校園網(wǎng)絡(luò),使教師從網(wǎng)上獲取研究資料,并得到共享。由學校主管領(lǐng)導帶領(lǐng)教導處、教科室有關(guān)人員隨時檢查各組活動情況,對存在的問題及時提出改進意見。堅持優(yōu)秀成果評獎制度。根據(jù)每位教師、每個活動小組的活動質(zhì)量和相應(yīng)成果,每學期開展一次優(yōu)秀教科研先進個人評比活動。落實教科研活動考核制度。教務(wù)處每學期舉行各項活動,要求教師積極參與活動,并嚴格執(zhí)行考核制度。

          2、提高認識,加強培訓

          校本培訓就是以教師為主體,以解決在課程實施過程中教師所面對的各種具體問題為對象,有專業(yè)理論人員共同參與的一種教研活動方式,所以為了讓校本教研順利開展,首先得讓教師們了解有關(guān)理論知識的操作方法等。學期開學初,在教師大會中學習上級有關(guān)校本培訓文件精神,還召集各年級組長培訓并部署任務(wù);盡量讓更多的教師參加聽課、評課活動,并分學科進行專題講座,結(jié)合課堂教學實際,對圍繞教學改革和教學創(chuàng)新,進行的校本研究的精髓,作深入淺出的解讀。為了造就一支專業(yè)精湛、充滿活力的專業(yè)化教師隊伍,學校聘請外校各科名師進行“一對一”活動,這一活動也是我們學校特色的校本培訓內(nèi)容和項目。

          三、工作要點

          1、校務(wù)會專題研究校本培訓工作,設(shè)立校本培訓組織機構(gòu)和專人負責,其中校長為校本培訓第一負責任人。

          2、建立配套的校本培訓管理制度,完善激勵機制和各項考勤記錄表。

          3、為各年級組、備課組訂閱了足量的專業(yè)報紙、雜志、書籍供教師學習和交流。

          4、激勵教師積極參與校本教科研活動,同時調(diào)動教師積極性,組織六次各科集體備課活動,撰寫評課稿,進行展示評獎活動。

          5、開展德育工作、教育科研、信息技術(shù)、心理健康等四次專題培訓,嚴格執(zhí)行考勤制度。

          6、聘請各科名師進行“一對一”活動。

          四、校本教研培訓活動工作安排表

          說明

          由于實際情況,我校XX年度下學期特色教研活動-----名師“一對一”活動的時間無法確定,故時間只能將另定。

          教師校本培訓工作計劃4

          一、培訓目標和培訓重點

          根據(jù)《XX省中小學教師專業(yè)發(fā)展培訓若干規(guī)定》、《XX市教育局關(guān)于進一步推進校本培訓工作的通知》和《XX縣中小學(幼兒園)校本培訓管理細則》精神,在市縣教研部門的指導下,以“教學質(zhì)量提升”為核心,以“學為中心”視域下“學科關(guān)鍵能力”及相應(yīng)教學模式的研究為龍頭,整合教學教科研工作,力爭精細化管理,精細化教研,推進課堂變革,從而提升教師素養(yǎng),促進學生全面發(fā)展。

          二、主要內(nèi)容和基本形式

         。ㄒ唬┚毣R(guī)管理,為教學質(zhì)量保駕護航。

          借市縣教研部門“教學常規(guī)”措施的推進平臺,落實教學常規(guī),保證校本教研效率。

          1、組織開展《XX市小學各學科教學新常規(guī)》專題學習會。

          2、研究新常規(guī)、新設(shè)計。以“學習活動”為要素,改進備課、上課教學環(huán)節(jié)。要求各教研組、老師結(jié)合學校“學為中心視域下學科關(guān)鍵能力”研究這個課題,圍繞學科關(guān)鍵能力,取舍、整合教學內(nèi)容,設(shè)計學生關(guān)鍵學習活動,并結(jié)合市縣的備課要求,對備課常規(guī)進行統(tǒng)一明確地規(guī)定,切實提高課堂效率。

          3、加強課堂教學常規(guī)管理。一是結(jié)合學生學習常規(guī)問卷調(diào)查,對教師的課堂教學常規(guī)進行反饋調(diào)研。二是加強隨堂聽課,隨機抽取各層次教師聽隨堂課,并檢查備課情況。

         。ǘ┏掷m(xù)跟進課題研究,推進課程建設(shè)

          1、推進龍頭課題研究

         。1)繼續(xù)聘請專家跟進指導,深入學科課堂,做進一步深入研究。

         。2)繼續(xù)開辟教師論壇,碰撞思想,分享做法。

         。3)各教研組圍繞學校龍頭課題選擇專題在備課、課例研討等方面開展主題研究。要求各學科圍繞一個主題策劃一次主題展示活動,包括上課、評課、介紹、互動等。

          2、借助專家力量,完善課程規(guī)劃。

         。1)立足校本聘請專家跟進指導,完善各學科課程進行頂層設(shè)計與規(guī)劃。

          (2)分學科由團隊內(nèi)各學科骨干牽頭,具體細化學科課程方案。

          (3)繼續(xù)打造精品化校本課程,開展系列深入研討,積累典型課例,為更好推進實施提供一手材料。

         。ㄈ┐罱ǜ鞣N平臺,促進教師成長

          1、繼續(xù)開展教學面對面活動。立足本校優(yōu)質(zhì)資源,加強名師對面對面團隊的引領(lǐng)作用,要求語文、數(shù)學、英語、科學等學科專至少安排1次的教研活動時間供名師面對面活動。研究主題由各學科帶頭人確定好,提早做好計劃安排,并向?qū)W校申請各級各類展示平臺。

          2、整合學科素養(yǎng)提升行動和校本培訓,探索主題研討項目管理,加強校本培訓過程管理,優(yōu)化校本培訓博客建設(shè)。繼續(xù)開辟教師論壇,開展好“一師一優(yōu)課”活動,促教師專業(yè)成長。

          3、組織參加各類評比,做好擇優(yōu)推薦工作。

         。1)在校優(yōu)質(zhì)課評比的基礎(chǔ)上推薦相關(guān)老師參加各學科市縣優(yōu)質(zhì)課優(yōu)質(zhì)課評比和教師基本功比賽,并發(fā)揮面對面名師團隊的作用為參賽教師做好充分的參賽準備。

         。2)認真推進市教研院聯(lián)合市電教館舉辦的“一師一優(yōu)課、一課一名師”活動。學校成立各學科指導組,推薦各學科老師選好題,備好課,磨好課,并在省教育平臺上報名登記曬課。

         。3)鼓勵教師積極撰寫論文、課題等,提升教師科研素養(yǎng),并做好擇優(yōu)推薦參賽工作。

          三、保障措施和預期效果

         。ㄒ唬┍U洗胧

          1、制度保障:學校成立了校本培訓領(lǐng)導小組,對校本培訓開展工作進行跟蹤指導,確保校本培訓的正常開展。同時教師培訓工作與教師職稱評定和年度考核緊密掛鉤。

          2、資金保障:對培訓所需資金,每學期學校都進行充分預算,保證老師的正常培訓。

         。ǘ╊A期效果

          1、通過加強課堂教學常規(guī)管理使教學質(zhì)量得到保障;

          2、課題研究更深入,課程建設(shè)更完善;

          3、提升教師的教學能力及科研能力,助推其專業(yè)成長。

          教師校本培訓工作計劃5

          進入教育崗位,差不多10年了。在這期間,我的課堂教學有了質(zhì)的跨越式的發(fā)展,科研意識也有所增強,科研能力也得到一定的提高。我善于接受新事物,面對新的挑戰(zhàn),我不會畏懼,而是懷著一份期待,一份欣喜。同時我又是一個工作負責的人。平時無論做任何事都是認認真真、踏踏實實。但我也清楚地知道自己的不足。

          一、自我現(xiàn)狀分析:

          個人優(yōu)勢:

          1、喜歡教師職業(yè),有實現(xiàn)自身生命價值的需要,把教師工作當作享受,在育人的同時育己,在成事中成人,在煥發(fā)學生生命活力的同時煥發(fā)自己的生命活力,真切地享受教師職業(yè)內(nèi)在的尊嚴與幸福。

          2、對學生有愛心,對家長有熱心,對同伴能貼心,能正確處理好個人與集體的關(guān)系。有近十年的教學經(jīng)驗,能夠勝任低、中、高年級的教學工作。

          3、課堂教學能遵循教育規(guī)律和學生心理規(guī)律,寓教與樂,輕松愉快,學生較為喜歡。

          4、能夠與同伴團結(jié)協(xié)作,尋找教學研究熱點,進行一些課堂教學研究。

          不足分析:

          1、平時課堂教學中,盡管勤于學習,善于反思、但是懶于筆頭的整理與總結(jié)。

          2、缺乏較高的信息素養(yǎng)及信息技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用能力。

          二、發(fā)展措施

          1、積極參加師德師風培訓學習,自醒自悟,提高師德師風水平,遵守職業(yè)道德規(guī)范,遵紀守法。

          2、加強學習,認真學習理論,提高認識,上好每一節(jié)課。

          3、參加國培項目學習,提高自身的教學理論水平。

          4、積極參加教育教學科研活動,不斷提高教育教學科研水平。

          5、積極參加新課程標準的培訓學習,全面了解和掌握新課程標準。

          6、提高現(xiàn)代教育信息技術(shù)水平。

          7、積極反思,分析優(yōu)劣態(tài)勢產(chǎn)生的原因,在調(diào)整中求發(fā)展。

          8、積極參加班主任培訓,提高自己的班級管理水平

          這是是我今后五年中的個人發(fā)展計劃,在今后的五年中,我會按照以上的設(shè)想不斷地學習、不斷地實踐、不斷地提高、不斷地總結(jié),使自己在教育教學工作中不斷提高!

          教師校本培訓工作計劃6

          又是一年春來到,新學期的教師校本培訓工作即將展開。作為教師專業(yè)發(fā)展起點的見習期是教師形成基本專業(yè)行為的關(guān)鍵期,也是一個學校教師校本培訓的重點。本著提高教師素質(zhì)、促進教師發(fā)展的指導思想,對照上學期師訓工作完成情況,結(jié)合學校具體實際,本學期新教師校本培訓將凸顯以下“五性”。

          一、思想性

          剛剛走上工作崗位的新教師,在思想認識、言行舉止、工作方法等方面離教師的職業(yè)規(guī)范還有很大的距離,有一個過程來適應(yīng)學校的教育教學常規(guī),完成由學生到教師的角色轉(zhuǎn)變。校本培訓應(yīng)促成他們盡快了解教師職業(yè)的各種職能和規(guī)范,盡快體驗到教師與學生在身份、職位、職責上的區(qū)別,盡快在各方面從學生轉(zhuǎn)變?yōu)槔蠋。因此,學校應(yīng)把強化師德修養(yǎng)和職業(yè)規(guī)范作為校本培訓的首要內(nèi)容。一方面要求教師樹立“一切為了學生,為了學生的一切”的服務(wù)意識;另一方面,要求他們在日常工作中增強“欣賞、尊重、愛護每一個學生”的民主意識。通過演講會、辯論賽、制定成才計劃等活潑多樣的形式,增強新教師們對教育事業(yè)的熱愛,為整體培訓工作奠定堅實的思想基礎(chǔ)。

          二、參與性

          校本培訓要取得實效,離不開教師的積極主動參與。因此,培訓形式除輔導講座外,更多的宜采取教師直接參與的方式,如個人自學、案例分析、集體研討、教師論壇和心得交流等。即使是專題培訓,也要力圖打破“報告式”,讓教師參與其中,形成教師與專家之間的平等對話、相互交流,通過合作和分享體驗,使教師在愉悅中獲得新知識、形成新理念。古人云,“水嘗無華,相蕩而成漣漪;石本無火,相擊而發(fā)靈光”。教師個體通過語言將自己對某一問題的思考與解決過程展現(xiàn)給他人,在充分交流,相互詰問的基礎(chǔ)上,反觀自己的意識和行為,可以加深對自己的認識,并了解不同的觀念。這就要求校本培訓要努力搭建平臺、創(chuàng)設(shè)情境、營造氛圍,讓智慧碰撞、思維交鋒、情感融通。對新教師自己而言,要積極轉(zhuǎn)變觀念,增強主體意識,變被動接受培訓為主動參與培訓。

          三、實踐性

          作為個體的教師,角色職能、角色心理和角色規(guī)范的培養(yǎng)不是隨著角色轉(zhuǎn)換自然形成的,需要一個不斷學習、實踐和探索的過程,校本培訓可以加速這一過程的進行。見習期教師對學校和課堂的認識較理想化,缺乏對不同教學情境的分析和靈活處理能力。此時的教師培訓應(yīng)幫助他們逐步熟悉和把握所教學科的教材內(nèi)容、教材特點、教學要求及一些基本的教學方法、教學程序等。學校通過實施“青藍工程”,構(gòu)建教師教學共同體,充分發(fā)揮骨干教師對新教師業(yè)務(wù)上的傳、幫、帶作用。培訓應(yīng)著眼于新教師教育教學技能的提高,突出仿真性情景模擬和多向性案例分析的方式,使他們將所學到的文化專業(yè)知識和基本教學理論轉(zhuǎn)化為實際能力,促進自身素質(zhì)的提高。

          四、反思性

          美國心理學家波斯納提出了教師成長的公式:成長=經(jīng)驗+反思。反思是立足于自我以外批判地考察自己的行動及情境的能力,被廣泛地看作教師職業(yè)發(fā)展的決定性因素。校本培訓應(yīng)該引導見習期教師在自己職業(yè)生涯的起步階段就注意養(yǎng)成良好的反思習慣。學校可以通過“教學一得”、“教而知困”、“聚焦課堂”等主題培訓活動,引導新教師研究教學方面的問題、反思育人方面的成敗,提高他們“善于捕捉信息點、勤于思考得與失”的專業(yè)素養(yǎng)。比如在課堂觀摩活動中,應(yīng)幫助新教師進行觀察學習并嘗試著分析教學中運用了哪些教學技能、策略和方法。具體要從語言、板書、導入、講解、提問、演示、變化、強化、練習、指導、結(jié)束和課堂組織等環(huán)節(jié)入手,分別分析其特點、類型、效果等。在校本培訓中,新教師要注意增強問題意識,在教學實踐中不斷地進行自我反思,在反思中發(fā)展和完善自己,不斷改進工作。

          五、激勵性

          青年教師的成長規(guī)律告訴我們,剛從高等院校畢業(yè)的年輕教師視野寬廣、思想活躍、易接受新思想、新事物;有強烈的建功立業(yè)愿望,想把自己多年來學到的知識應(yīng)用于實踐、奉獻給學生,渴望很快成為教育人才。因此,校本培訓要為新教師們提供專業(yè)發(fā)展的平臺和展示自我的舞臺,激勵他們不斷進取,使他們享受到成功的快樂。比如,不定期地把新教師的反思小結(jié)、體會文章、讀書心得等匯編成冊,人手一份,可以讓他們在得到肯定的心理氛圍中品嘗到收獲的甜蜜。此外,除了以教師教學基本功為切入點舉辦一些競賽,校本培訓還應(yīng)該設(shè)計豐富多彩的個性化活動,對教師某方面的特長進行細化與彰顯,滿足多數(shù)人追求成功的愿望。作為管理者,則要用慧眼發(fā)現(xiàn)教師身上的“亮點”,并善于積“小亮”為“大亮”,以此來激發(fā)教師的自信與潛能,振奮他們的精神,使他們在專業(yè)成長的道路上闊步前行。

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