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      2. 工作計劃

        時間:2021-03-22 18:22:14 工作計劃 我要投稿

        關(guān)于工作計劃模板集錦7篇

          光陰如水,又迎來了一個全新的起點,此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細(xì)的計劃了。好的工作計劃是什么樣的呢?下面是小編為大家收集的工作計劃7篇,歡迎大家分享。

        關(guān)于工作計劃模板集錦7篇

        工作計劃 篇1

          今年是《xxxx市實施<中華人民共和國國家通用語言文字法>辦法》的實施之年,為此,xx年我校語委工作,以市語委的統(tǒng)一要求和部署為目標(biāo),進(jìn)一步加大《中華人民共和國國家通用語言文字法》宣傳力度,在學(xué)校形成講普通話、寫規(guī)范字良好氛圍,使我校語言文字工作上一新臺階。

          一、繼續(xù)開展普通話測試、培訓(xùn)工作

          xx年工作重點為組織全校學(xué)生參加普通話測試,同時仍然為全校教工提供組織報名、培訓(xùn)等工作。

          為新進(jìn)教師開展語言文字規(guī)范化、授課語言藝術(shù)等方面的講座,充分發(fā)揮課堂教學(xué)在普及普通話和規(guī)范用字中的主渠道作用,提高師生語言文字規(guī)范意識和語言文字的應(yīng)用能力。

          二、繼續(xù)加強語言文字網(wǎng)頁建設(shè)和維護(hù)

          加強網(wǎng)站建設(shè),鞏固宣傳陣地,推動語言文字工作信息化進(jìn)程。在我校語言文字網(wǎng)頁及時報道國家語委、xxxx市語委、xxxx市教委和校語委政策法規(guī)、有關(guān)精神和工作安排,豐富《心靈沙灘》、《美文共欣賞》等欄目內(nèi)容,貼近師生、貼近生活,提高語言文字網(wǎng)頁點擊率。

          三、做好一年一度的全國普通話“推廣周”活動

          充分利用全國普通話“推廣周”,舉辦豐富多彩“推廣普通話”活動,讓更多師生積極參與,倡導(dǎo)人人講普通話、處處講普通話,推動全校師生的語言文字規(guī)范意識。

          四、開展豐富的語言文字規(guī)范活動

          繼續(xù)開展豐富的學(xué)生語言文字活動,活動主要通過“普通話演講比賽”和“規(guī)范字書法大賽”等豐富多彩形式來開展。

          五、優(yōu)化校園語言文字環(huán)境

          1、利用廣播、墻報、會議、文件等形式,經(jīng)常性宣傳語言文字工作。

          2、語言文字工作委員會定期檢查、抽查師生員工在課堂、校園活動、會議等方面使用普通話情況,并將檢查情況予以通報。

          3、語言文字工作委員會在檢查校園文字規(guī)范化方面的情況,重點檢查各班級墻報、校內(nèi)標(biāo)語、宣傳欄、通知,各種會議文件上是否有不規(guī)范的用字,并將檢查情況予以通報。

        工作計劃 篇2

          一、指導(dǎo)思想

          以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以實施素質(zhì)教育為根本,以課堂教學(xué)改革為突破口,以教學(xué)質(zhì)量為生命,落實常規(guī)教學(xué),打造高效課堂,加大教學(xué)創(chuàng)新,提升學(xué)校聲譽。

          二、工作措施

         。ㄒ唬⒏愫眯1窘萄校悍衷O(shè)教研組,實行教研組長負(fù)責(zé)制。按學(xué)科將教師分成語、數(shù)、外、文綜、理綜五個大組。明確教研組長職責(zé)。各組長命名如下:

          語文:劉秀娟 數(shù)學(xué):黃天清

          英語:解小偉 文綜:錢軍

          理綜:楊成林

          各教研組長應(yīng)在開學(xué)初制定科學(xué)的教研計劃,每周或間周開展一次聽課活動,活動開展前一天務(wù)必寫出通知,要求各組相關(guān)人員準(zhǔn)時參加。教研組長應(yīng)據(jù)實記錄聽課、評課人員。努力開展形式多樣又富有實效的教研活動。

         。ǘ、同年級同學(xué)科落實同步教學(xué),堅持說課制。說課是教師集體備課的一種重要形式。各備課組必須定時,定地點,定人員組織教師說課,發(fā)揮集體智慧,提高教師課堂教學(xué)設(shè)計水準(zhǔn),優(yōu)化課堂教學(xué)水準(zhǔn)。說課要有活動記載。

         。ㄈ、加強對電子白板課件制作和使用的督查。要求全體教師,特別是五十歲以下的教師熟練、有效的運用電子白板進(jìn)行教學(xué),打造有效課堂、高效課堂。

         。ㄋ模㈤_展并落實“四個一”活動。即:講一節(jié)優(yōu)質(zhì)課,讀一本專業(yè)書,建一個專業(yè)的教師博客,寫篇論文或投一篇稿件。積極向外校老師學(xué)習(xí),通過聽課,聽講座,提高我校教師的業(yè)務(wù)水平。

         。ㄎ澹、抓好經(jīng)典誦讀活動,擬定工作方案。選印誦讀材料,營造誦讀氛圍,督查誦讀落實。

          (六)、開展第二課堂活動,組織“我讀經(jīng)典”的征文比賽。

        工作計劃 篇3

          一、組織領(lǐng)導(dǎo):

          校長負(fù)總責(zé),黨總支書記具體負(fù)責(zé)此項工作,分管副校長分工負(fù)責(zé),中小學(xué)教導(dǎo)主任、政教主任積極配合。

          二、中小學(xué)確定的師、徒:

          1.中學(xué)部師帶徒安排:

          2.小學(xué)部師帶徒安排:

          三、召開拜師會,履行《師帶徒培養(yǎng)制度》

          1.目的:充分發(fā)揮我校經(jīng)驗豐富的老教師、骨干教師的優(yōu)勢,通過傳幫帶的方式,促進(jìn)青年教師在任教初期能夠迅速成長,擁有較強的教育教學(xué)基本能力,盡快掌握班級管理的基本方法;促成我校教師隊伍的整體優(yōu)化,建設(shè)一支學(xué)校發(fā)展要求的“厚基礎(chǔ)、寬領(lǐng)域、善整合、有創(chuàng)建”的高水平教師隊伍,從而不斷適應(yīng)我校教育教學(xué)發(fā)展的需要。

          2.師徒條件要求:

          (一)師傅(具備以下兩個條件以上)

         。1)、在教育改革的前列,積極投身于教育教學(xué)的研究,具有較豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗和現(xiàn)代教學(xué)理念,主動承擔(dān)或參與課題研究,具備扎實的理論基礎(chǔ)和豐富的實踐經(jīng)驗。

         。2)、具備市級以上骨干教師資格。(含市級)

          (3)、具有10年以上教齡(含10年)。

         。ǘ┩降

          教齡短,缺少教育教學(xué)經(jīng)驗積累,主動進(jìn)取、積極向上的青年教師。

          3.師徒職責(zé)

          (一)師傅

         。1)、認(rèn)真了解、分析徒弟的教學(xué)現(xiàn)狀,掌握其強勢與弱項。從實際出發(fā),確定帶徒的遠(yuǎn)期規(guī)劃和近期目標(biāo),制定好《帶徒工作計劃》(于4月18日前發(fā)送給校長,辦公室打印存檔),并做好指導(dǎo)工作記錄(及時發(fā)送給校長檢查、辦公室打印存檔)。師傅平均每兩周聽徒弟課1節(jié)以上,課后有評價、有反饋,并及時加以指導(dǎo)(由校領(lǐng)導(dǎo)不定期督查聽課記錄)。學(xué)期結(jié)束,要寫好帶徒工作小結(jié)(及時發(fā)送給校長檢查,辦公室打印存檔),認(rèn)真回顧指導(dǎo)工作,并加以系統(tǒng)的整理和提煉。

          (2)、師傅盡力上好每周一堂課,以規(guī)范先進(jìn)、獨具風(fēng)格的課堂教學(xué)影響徒弟,給他們以啟迪。

          (3)、建議師傅開展以下專題培訓(xùn)活動:

          如何備課?如何做好班主任工作開學(xué)前的準(zhǔn)備工作?如何進(jìn)行板書設(shè)計并運用好教學(xué)語言?如何做學(xué)生的思想工作?如何開好班會和家長會?如何處理學(xué)生的作業(yè)和練習(xí)?

         。ǘ┩降

         。1)、徒弟要認(rèn)真、虛心地向師傅學(xué)習(xí),每周聽師傅課1節(jié)以上,每次聽課必須做好詳細(xì)記錄。(由校領(lǐng)導(dǎo)不定期督查聽課記錄)

          (2)、徒弟在制定自我發(fā)展計劃的基礎(chǔ)上,要勤奮實踐,每兩周上一節(jié)匯報課,請師傅指點和評價,認(rèn)真做好教學(xué)心得或反思的記錄,要努力爭取大膽地參與教學(xué)實踐。(每兩周一份《教學(xué)心得》和《教學(xué)反思》材料用郵件發(fā)送給校長查看,辦公室打印存檔)

         。3)、要努力從理論上提高自身素質(zhì),要主動積極地跟從師傅參與課題研究,使教育理論更好地指導(dǎo)教學(xué)實踐,學(xué)期結(jié)束必須將自己的所學(xué)所得做好總結(jié)。每學(xué)期撰寫一【第能代表自己水平的教學(xué)論文。(總結(jié)材料一份、教學(xué)論文一篇學(xué)期末發(fā)送給校長,辦公室打印存檔)

          四、表彰總結(jié),積極推廣

          學(xué)校對師帶徒工作及時總結(jié)(學(xué)期專項總結(jié)由何勝山負(fù)責(zé),學(xué)期末發(fā)送給校長,辦公室打印存檔),組織優(yōu)秀師徒對子上同臺展示課,做經(jīng)驗交流總結(jié)(論文、總結(jié)展示等),以推動師帶徒工作的有效進(jìn)行。對取得優(yōu)異成績的師傅給予表彰獎勵。

        工作計劃 篇4

          為保證公司戰(zhàn)略規(guī)劃及20xx年度公司整體目標(biāo)的實現(xiàn),強化公司和各部門戰(zhàn)略及計劃執(zhí)行潛力,明確年度重點工作方向,并據(jù)此構(gòu)成年度績效考核的相關(guān)資料,特編制此文件。

          一、公司戰(zhàn)略規(guī)劃及20xx年度關(guān)鍵戰(zhàn)略舉措

          二、部門使命

          是公司的客戶服務(wù)與客戶資源開發(fā)中心,它透過規(guī)范化、親情化、個性化的服務(wù),提升客戶滿意度和品牌忠誠度,促進(jìn)公司市場占有率與公司競爭力的提高。

          三、部門年度工作計劃

          部門一級職能

          20xx年重點工作資料

         。üぷ髻Y料、時光、預(yù)期工作成果、資源要求/協(xié)作要求)

          20xx年業(yè)績指標(biāo):客戶服務(wù)體系建設(shè)和完善

          在工作中不斷實踐新管理體系中客戶服務(wù)中心的工作流程、工作指引、相關(guān)表單,不斷優(yōu)化工作流程,到達(dá)提高本部門工作效率的目的。(客戶投訴、工程維修)

          每季度末編制《20xx年度產(chǎn)品缺陷與預(yù)防手冊》,發(fā)送相關(guān)部門做后續(xù)改善,提升公司各部門專業(yè)潛力。

          客戶關(guān)系管理

          擬定項目開盤前銷售風(fēng)險檢查計劃,依此計劃在項目開盤前十天完成項目的風(fēng)險自查工作,并構(gòu)成風(fēng)險檢查表報公司高層及相關(guān)部門,并對落實狀況進(jìn)行跟蹤,根據(jù)開盤狀況編制反饋報告。時光根據(jù)公司開盤計劃

          客戶服務(wù)中心和物業(yè)公司協(xié)同組建社區(qū)文化團(tuán)體,開展社區(qū)文化活動,促進(jìn)與客戶之間的溝通及聯(lián)系,提高客戶滿意度。

          網(wǎng)絡(luò)客戶咨詢和投訴處理:

         。1)每日跟進(jìn)檢查長春搜房網(wǎng)某地產(chǎn)康景、格林春天、弗朗明歌業(yè)主論壇,透過和長春搜房網(wǎng)論壇主管合作,發(fā)現(xiàn)不當(dāng)言論及時回復(fù)處理,投訴資料涉及相關(guān)部門,需要相關(guān)部門給出合理解釋說明,到達(dá)維護(hù)某地產(chǎn)品牌形象的目的。

         。2)每周關(guān)注、回復(fù)、處理網(wǎng)絡(luò)上其他網(wǎng)站建立的某地產(chǎn)業(yè)主論壇,維護(hù)公司品牌形象

         。3)每周關(guān)注某地產(chǎn)集團(tuán)等相關(guān)公司網(wǎng)站客戶服務(wù)留言板和論壇的客戶投訴資料,對相關(guān)資料及時投訴處理。

          開展每年一次的客戶滿意度調(diào)查工作,識別某地產(chǎn)集團(tuán)在產(chǎn)品和服務(wù)方面的優(yōu)勢,分析需改善的關(guān)鍵因素,指明客戶滿意度提升方向。20xx年第4季度

          根據(jù)《20xx年客戶滿意度調(diào)查報告》,2月底制定《20xx年客戶滿意度提升計劃》,并負(fù)責(zé)跟進(jìn)和監(jiān)督客戶滿意度提升計劃的實施。(管理錄guanlilu。)

          3月底完成《09年老客戶關(guān)懷方案編制》,并實施,對老客戶帶給超值和增值服務(wù),提高客戶滿意度和忠誠度。

          客戶投訴處理

          客戶投訴依照《客戶投訴處理流程》進(jìn)行分類處理,使投訴能得到及時有效的解決,對于一、二級投訴每日重點跟進(jìn);每一天進(jìn)行,保證不發(fā)生一齊因處理不到位而引起業(yè)主群眾投訴或媒體曝光事件。

          工程維修完成后,由現(xiàn)場客服中心進(jìn)行電話或上門回訪,目的在于跟進(jìn)返修結(jié)果、客戶服務(wù)效果和業(yè)主的.相關(guān)反饋,并針對具有普遍性和典型性的問題按季度構(gòu)成回訪報告。(全年)

          各月進(jìn)行,做到因客戶服務(wù)不到位而引起的投訴為0

          用圖表數(shù)據(jù),完成每月《客戶服務(wù)工作報告》,對業(yè)主入伙、質(zhì)量返修、客戶服務(wù)等工作及時準(zhǔn)確向公司匯報。記錄、整理、分析客戶投訴處理狀況,提出相關(guān)改善推薦,并回饋到相關(guān)部門,以每月《客戶服務(wù)工作報告》的形式向相關(guān)部門通報。(次月7日前完成)

          次月7日前完成上月報告,每月至少一份,全季至少三份。

          每月從策劃營銷部接收客戶原始購房檔案資料,為了維護(hù)良好的售后客戶關(guān)系,建立售后客戶檔案,并對客戶投訴的資料進(jìn)行分類存檔,根據(jù)實際發(fā)生及時補充相關(guān)信息,對某地產(chǎn)康景一期、二期已入伙客戶檔案資料按照《檔案管理辦法》進(jìn)行接收、整理、歸檔,每日進(jìn)行,每月25日集中整理紙版檔案一次。

          完成業(yè)主咨詢、投訴和報修的接待和處理工作,及時錄入客戶報修數(shù)據(jù),投訴信息錄入率100%,電子版每日錄入更新,檔案每周整理一次。

          全程配合策劃營銷部組織進(jìn)行某地產(chǎn)康景、弗朗明歌一期的業(yè)主零星入伙工作和格林春天集中入伙工作。

          對于重大客戶(涉及補償客戶)進(jìn)行談判和溝通,兼顧客戶和公司利益,最大限度提高客戶滿意度,辦理客戶的索賠事宜和因施工質(zhì)量問題造成的賠付,督促施工單位承擔(dān)賠償職責(zé),每月向公司高層領(lǐng)導(dǎo)發(fā)送一次補償客戶統(tǒng)計表。

          每月隨《客戶服務(wù)工作報告》通報重大客戶投訴處理狀況。

          工程維修及工程質(zhì)保金管理

          嚴(yán)格按照工程保修協(xié)議對施工單位進(jìn)行日常管理,完成每月《工程質(zhì)量保修記錄表》和季度《供方履約評估表》并發(fā)送至相關(guān)部門。

          在項目施工階段,客服中心用心參與相關(guān)檢查工作,并提出合理推薦,代表客戶對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查。

          建立雨季期間房屋漏雨維修應(yīng)急預(yù)案,用心進(jìn)行雨季房屋漏雨維修工作,至少選取2家零星維修第三方施工單位合作,預(yù)防客戶群眾投訴及媒體曝光時光發(fā)生。20xx年6月—9月

          根據(jù)各施工單位實際保修工作狀況,結(jié)合物業(yè)公司意見和反饋,審核各施工單位質(zhì)保金付款申請,進(jìn)行質(zhì)保金支付工作,對于施工單位不及時履行維保工作的,根據(jù)《工程質(zhì)保金扣款工作指引》,按照該工作指引進(jìn)行質(zhì)保金扣款工作,維護(hù)公司利益。

          透過建立公司各項目質(zhì)保金臺帳,隨時更新相關(guān)信息,收集相關(guān)驗收單等資料,對公司各項目質(zhì)保金進(jìn)行統(tǒng)一管理,到達(dá)維護(hù)公司和客戶的利益,每日專人即時更新質(zhì)保金臺帳,每月集中整理一次臺帳。

          其他綜合性工作

          根據(jù)已完成的客服中心培訓(xùn)大綱,對本部門員工進(jìn)行客戶理念培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、溝通技巧培訓(xùn)、解決問題潛力的培訓(xùn)、相關(guān)法律知識培訓(xùn)。透過制定客戶服務(wù)中心的全年培訓(xùn)計劃并實施,培養(yǎng)合格的客戶服務(wù)人員,到達(dá)提高本部門客服中心工作效率的目的,打造高效的客戶團(tuán)隊,塑造職業(yè)的房地產(chǎn)客戶服務(wù)形象。(每季度培訓(xùn)一次)

          初步構(gòu)成客服中心投訴處理案例庫。

          根據(jù)公司組織授權(quán)手冊相關(guān)規(guī)定,對客戶服務(wù)中心各類重要信息文件進(jìn)行存檔、備案,存檔、備案率100%。

        工作計劃 篇5

          在大的經(jīng)濟環(huán)璄影響下,20xx年是居安思危的一年,也是公司變革的一年,行政部作為公司發(fā)展和變革的基礎(chǔ)部門,如何使公司的發(fā)展和員工利益收獲成正比,從而達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,實現(xiàn)雙贏的局面。行政部不僅要從自身建設(shè),崗位職責(zé)流程界定,績效考核的深化等著手加強工作,還要加強員工的思想教育訓(xùn)練,各部門之間的溝通協(xié)調(diào),勞動關(guān)系的處理和人才招聘和儲備等工作的細(xì)化。因此,行政部20xx年工作計劃如下:

          一、行政部自身建設(shè)的要求。

          1、行政部門人員定崗定位定責(zé)的建設(shè)

          2、提高行政部門人員的專業(yè)技能

          3、樹立行政部門人員以服務(wù)和監(jiān)督為主的思想

          4、加強個人組織指揮和協(xié)調(diào)能力

          5、加強采購入庫 出庫作業(yè)流程

          6、積極完成上級所賦于的各項任務(wù)

          7、做好員工檔案管理 保密工作。

          二、公司崗位職責(zé)的修訂工作。

          1、公司的每一個部門的組織架構(gòu)的設(shè)定、

          2、每個工作崗位需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍修訂、做到人盡其才,()完善用人標(biāo)準(zhǔn)。

          3、建立完善的工作作業(yè)流程

          4、協(xié)調(diào)各部門主管均要參加修訂工作。

          三、績效考核的深化工作。

          1、就目前績效考核的方式和方法進(jìn)行細(xì)化工作。

          2、修定目前績效考核的標(biāo)準(zhǔn)

          3、績效考核評分方法要落實到各單位進(jìn)行討論,做到人人參與制訂工作。

          4、各單位績效考核的透明化建設(shè)

          四、思想教育訓(xùn)練。

          1、加強公司價值觀,增強員工的忠誠度、

          2、制訂培訓(xùn)計劃,各部門培訓(xùn)制度的落實

          3、重視培訓(xùn)后考評組織和績效考核

          4、培訓(xùn)后的考核成績同調(diào)職 調(diào)薪 升職掛鉤

          五、各部門之間的溝通協(xié)調(diào)。

          1、組織各部門主管召開定期協(xié)調(diào)會

          2、加強各部門主管思想動態(tài)的監(jiān)督工作,有異常及時匯報。

          3、使個人目標(biāo)與組織目標(biāo)一致;解決沖突,促進(jìn)協(xié)作;提高組織效率。

          六、勞動關(guān)系的處理。

          1、勞動關(guān)系的處理目標(biāo)是:讓離職的人員沒有抱怨地離開。

          2、建立完善的合同關(guān)系,使每一個人員能清楚了解自己的權(quán)益。

          3、認(rèn)真學(xué)習(xí)勞動法規(guī),盡可能的避免勞資糾紛,權(quán)立公司的良好形象。

          七、人才招聘和儲備。

          1、各部門組織架構(gòu)人員的補進(jìn)。

          2、招聘前的準(zhǔn)備工作,與用人部門溝通所需要人才的標(biāo)準(zhǔn)和要求。

          3、初試和復(fù)試表單的填寫和意見的反饋

          4、同公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通,做好人才儲備計劃

          八、企業(yè)文化建設(shè)。

          1、修訂建立公司管理規(guī)章制度。只有完善的管理規(guī)章,才能做到有章可循,違規(guī)必究的原則。

          2、修訂員工手冊。讓每一個員工能實際明白了解員工手冊的內(nèi)容,做到人手一本。

          3、行政部做好每一個員工會談工作,了解員工的心態(tài),糾正錯誤思想。

          4、培訓(xùn)員工的忠誠向上,積極樂觀的精神,多組織一些有益的活動。

          5、做好企業(yè)文化理念 口號 目標(biāo) 宗旨的制訂工作,做好企業(yè)文化的基礎(chǔ)建設(shè)。

        工作計劃 篇6

          為全面貫徹落實董事長有關(guān)“科研興校,科研興教”的教育科研戰(zhàn)略方針,提高我校教育教學(xué)質(zhì)量,確立“科研興校提質(zhì)”的科研意識,實行“提高教育質(zhì)量,教育科研要先行”的措施,加快我校的教育教學(xué)改革,制定教育科研計劃如下:

          一、指導(dǎo)思想

          堅持正確的科研方針和工作原則,保證教育科研工作的正確發(fā)展方向。從我校科研現(xiàn)狀及教育教學(xué)實際出發(fā),把教師原有的經(jīng)驗和理論結(jié)合起來,使經(jīng)驗上升到理論高度。本著“研究實際,服務(wù)教學(xué),提高質(zhì)量”的目的,力爭研究工作與指導(dǎo)工作相結(jié)合,普及工作和提高工作相結(jié)合,以“面向?qū)嶋H,面向?qū)W生,面向一線”為工作方針,全面開展好教育科研工作。

          “面向?qū)嶋H”,是作為我校“新課程下的考試評價研究”的大體系而提出來的,并以這個大體系為方向,面向?qū)W校實際,開展系列現(xiàn)代化教育研究,統(tǒng)帥全校的教育科研工作。

          “面向?qū)W生”,是根據(jù)學(xué)校教育的重點而提出來的。學(xué)校的科研要始終圍繞著學(xué)生這個重點和中心,為學(xué)生的一生幸福奠基,它應(yīng)當(dāng)是學(xué)校教育科研的工作方向。

          “面向一線”,是學(xué)校教育科研的根本任務(wù),是保證科研課題來源的源泉,是科研堅持理論與實踐相結(jié)合的基本途徑。教育科研必須面向一線,到一線去進(jìn)行教育實踐,實踐是科研的基礎(chǔ),是科研生存和發(fā)展的重要條件。

          在“三個面向”方針的指引下,我校的科研將本著“研究實際,服務(wù)教學(xué),提高質(zhì)量”的目的,力爭研究工作與指導(dǎo)工作相結(jié)合,普及工作和提高工作相結(jié)合,理論與實踐相結(jié)合的“三結(jié)合”工作原則,保證正確科研方向,積極為教育教學(xué)服務(wù)。

          二、工作目標(biāo)

          1、發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)教科室的研究龍頭作用,教師的研究主體作用,建立起健全地科學(xué)研究體系。

          2、健全和完善學(xué)校科研機構(gòu),使其成為教育理論普及中心、教育信息交流中心、課題研究管理中心和科研成果推廣中心。

          3、形成一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的科研型教師隊伍。

          4、積極參與或獨立承擔(dān)國家、省、市、縣、校級課題,構(gòu)建起各級課題研究網(wǎng)絡(luò),形成整體與個體、重點與一般、不同層次、不同特點的以課題為紐帶的互助互促的研究格局。

          5、力爭出一批具有鮮明時代特色、實用性高、操作性強的較高水平的科研成果,推動我校素質(zhì)教育的全面實施和教育工作質(zhì)量的整體提高。

          6、切實加強對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)一條街的指導(dǎo)和管理工作,使大學(xué)生創(chuàng)業(yè)一條街的每個門面根據(jù)專業(yè)特色組織學(xué)生開辦公司,指導(dǎo)學(xué)生辦好公司。使之成為各專業(yè)學(xué)生的實習(xí)基礎(chǔ),為學(xué)生走上社會的創(chuàng)業(yè)奠定基礎(chǔ)。

          三、具體實施策略

          為更好的開展科研工作,把科研規(guī)劃的各項工作落到實處,在以后的工作中,我們將始終立足一個“實”字,強化一個“研”字,抓好一個“導(dǎo)”字,落實一個“推”字。

          1、立足一個“實”字

          要有效的開展教育科研工作,必須立足一個“實”字上。這里包含著幾層意思:一要結(jié)合實情;二要落到實處;三要講究實效;四要能解決實際問題;五要工作作風(fēng)扎實。根據(jù)這一原則,在開展科研實驗時,我們將引導(dǎo)教師先解剖自己,認(rèn)識自我,然后從我出發(fā),取其一點,為我所用的策略。在分析班情、校情的基礎(chǔ)上,抓住一個急需解決的問題,然后開展有效的實驗研究。

          2、強化一個“研”字

          在科研研究工作中,要抓好以下幾個環(huán)節(jié):一是廣泛宣傳,促使認(rèn)同,實現(xiàn)內(nèi)化;二是“三個輪子”結(jié)合配套,共同運轉(zhuǎn);三是學(xué)用結(jié)合,及時總結(jié);四是抓好展示,面上輻射。

          為了使科研意識深入人心,使更多的教師投入到科研工作中來,讓他們理解科研的意義、價值和作用,要適當(dāng)?shù)南蛩麄冃麄、介紹科研的原則和方法,使教師們產(chǎn)生認(rèn)同感,進(jìn)而內(nèi)化為自身的需要,結(jié)合實際進(jìn)行實驗研究。

          “三 個輪子”是指學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),教育科研室和第一線的教師。這三者只有配套運轉(zhuǎn),教育科研這輛車才能向前運行。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)主要做好規(guī)劃和整體部署,做好協(xié)調(diào)、督促工作,應(yīng)在人力、物力、財力等方面提供保證。要把科研工作納入學(xué)校整體工作板塊,激勵廣大教師開

          展教育科研,這是推動教育科研最直接的推動力。網(wǎng)絡(luò)科研室則起助手作用,發(fā)揮好助動作用,對上提建議,獻(xiàn)計策,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考,落實好有關(guān)工作,對下則要出謀劃策,給予推廣和研究、實踐與總結(jié)等方面的指導(dǎo)。第一線的教師是科研的直接參與者,他們不僅僅只是被前面“兩個輪子”帶著轉(zhuǎn),而且必須自轉(zhuǎn),所以必須引導(dǎo)他們選準(zhǔn)切入點,有效的開展實驗。

          此外,還必須抓好學(xué)用結(jié)合和及時總結(jié)等幾個方面,這樣可以鼓勵先行者,引導(dǎo)后進(jìn)者吸引更多的教師加入實驗隊伍,形成良性循環(huán)。

          3、抓好一個“導(dǎo)”字。

          在導(dǎo)向上,我們要在“課題選擇”“實驗方式”“成果評價”和“評選先進(jìn)”等方面下功夫。在課題的選擇上,要注意引導(dǎo)教師選擇與當(dāng)前教改熱點有關(guān),與學(xué)?傉n題有關(guān)的課題,既要考慮課題的現(xiàn)實性,以提倡有一定的超前性。課題研究的內(nèi)容要有可操作性和可測性。在實驗方式上,要強調(diào)通過具體的研究課題進(jìn)行,建立相應(yīng)的研究小組,分階段落實,與實驗內(nèi)容的實施滾動式推進(jìn),考慮易行性結(jié)合常規(guī)工作進(jìn)行。

          在指導(dǎo)研究方面,我們將采取分類、分層指導(dǎo)的方式進(jìn)行。分類,主要是根據(jù)研究的內(nèi)容歸類。在實驗過程中要相互借鑒經(jīng)驗,互相交流。是“滲透型”的課題,要引導(dǎo)注意和總課題相符。是“專題型”的研究,要注意實用性。分層指導(dǎo)主要根據(jù)課題的難易程度和教師的自身狀況,分配相應(yīng)的指導(dǎo)力量。對研究力量較弱的,而課題又有一定難

          度的,要采取步步把關(guān),定期反饋的方式。對課題難度相對較小,而又是“專題型”的課題,由網(wǎng)絡(luò)教科室定期具體指導(dǎo)。

          4、重視一個“推”字

          開展教育科研實驗,最終在落到一個“推”字上。在這方面,我們要采用多種形式“并存制”,在推廣要求上多層次,實行“分流制”,八仙過海,各顯神通,百川歸海。但目標(biāo)要一致,

          即借助教育科研的力量,轉(zhuǎn)變觀念,深化教改,提高質(zhì)量,減輕負(fù)擔(dān),就是尊重學(xué)生的個性,健全學(xué)生的人格,激活學(xué)生的靈性,提高學(xué)生的素質(zhì),以先進(jìn)的教育思想和科學(xué)的教學(xué)方法,去實現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成課題實驗任務(wù)。

          四、具體措施方法

          1、嚴(yán)、精、細(xì)、實的科學(xué)方法。課題研究和實驗?zāi)繕?biāo),計劃周密,措施妥當(dāng),合理高效地安排各項實驗活動。做到邊實驗、邊學(xué)習(xí)、邊總結(jié)、邊提高,有詳實的音、像、文字材料,有階段性預(yù)期成果和實驗成果。

          一是開展“三個一”評選活動:即樹立典型實驗項目,評選優(yōu)秀實驗教師,評定優(yōu)秀實驗成果。三項工作均突出的實驗教師,將被評為優(yōu)秀實驗教師,年末同其他獎勵一起,年末同其他評定一同進(jìn)行。

          二是開展論文評選活動:每學(xué)期舉行一次大型的論文評選,年末同專題總結(jié)結(jié)合,對優(yōu)秀教師的優(yōu)秀論文給予相應(yīng)的獎勵,并視為校級成果,頒發(fā)校級證書。通過精選精評,每學(xué)年擬出一冊學(xué)校教改論文集。

        工作計劃 篇7

          20xx年是國家十二五規(guī)劃的最后一年,也是發(fā)展的關(guān)鍵時期,我局要在黨的領(lǐng)導(dǎo)下,以更積極的工作熱情,更負(fù)責(zé)的工作精神、更努力的工作態(tài)度為文體事業(yè)的發(fā)展做出更大的共享。我局將著重做好以下幾點工作:

          (一)辦好各項節(jié)慶活動。

          在節(jié)儉辦活動的基礎(chǔ)上,重點做好20xx年元旦、春節(jié)、元宵、“三月三”、五一、七一、中秋、國慶等節(jié)慶活動。重點辦好“三月三”等文化搭臺,打造品牌,力求將我縣優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化向全省、全國乃至全世界展示。

          (二)實施好文化惠民工程。

          開展好文化下鄉(xiāng)活動,達(dá)到文藝下鄉(xiāng)40場以上、圖書下鄉(xiāng)30次以上、瓊劇下鄉(xiāng)10場以上、電影下鄉(xiāng)1200場以上、全縣各類演出100場以上的目標(biāo)。繼續(xù)舉辦每季度東西南北片區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文藝演出專場,啟動“縣黎苗文化示范村優(yōu)秀節(jié)目巡回演出”工程,組織第七屆全縣黎苗文化示范村文藝匯演活動。

          (三)推進(jìn)重點項目建設(shè)。

          一是完成少數(shù)民族文體演藝中心的主體及周邊配套設(shè)施建設(shè),正式投入使用。二是預(yù)計投入550萬元開工建設(shè)乒乓球館,力爭在年底前完成主體建設(shè)并投入使用。三是完成足球?qū)W校(灣嶺中學(xué))的前期準(zhǔn)備工作,力爭在6月底前開工建設(shè)。四是啟動武術(shù)館建設(shè)工程,預(yù)計投入700萬元。

          (四)加大文化基礎(chǔ)設(shè)施的投入。

          加快發(fā)展公共文化事業(yè),深入實施鄉(xiāng)村大舞臺國家公共文化服務(wù)示范項目創(chuàng)建工作,建設(shè)鄉(xiāng)村大舞臺12座,爭取資金,建設(shè)鄉(xiāng)村文化室10間、籃球場10個,配套20套戶外健身器材,投入農(nóng)村的文體基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金達(dá)600萬以上,使文化室、舞臺、籃球場、戶外健身器材等文體基礎(chǔ)設(shè)施在各行政村、村小組普及,完善公共文化基礎(chǔ)設(shè)施,爭創(chuàng)全國公共文化服務(wù)體系示范區(qū)。

          (五)堅持保護(hù)和開發(fā)并重,挖掘和傳承黎苗文化。

          繼續(xù)做好全國第一次文物普查各項工作,摸清我縣文物底數(shù),登記收集好我縣文物,豐富大保水上市村和萬眾村博物室館藏,加強保護(hù)。重視文化傳承人隊伍的建設(shè)和培養(yǎng),繼續(xù)做好鄉(xiāng)村文藝人才、黎苗文化傳承人的培訓(xùn)工作,培訓(xùn)達(dá)12期以上,創(chuàng)建新的文化示范村,組織人員對我縣傳統(tǒng)少數(shù)民族文化進(jìn)行挖掘,創(chuàng)作更多代表我縣文化的優(yōu)秀作品,啟動一批文化傳承人的專題宣傳片拍攝和制作,使黎苗文化成為我縣文化旅游的一大亮點。

          (六)加強文化市場監(jiān)管。

          進(jìn)一步提升文化市場執(zhí)法人員整體素質(zhì),提高執(zhí)法準(zhǔn)確性以及力度,繼續(xù)加強對文化市場的監(jiān)督檢查,做好節(jié)假日期間文化市場監(jiān)管工作,確保文化市場不發(fā)生違法、違規(guī)事件以及重大安全生產(chǎn)事故,保證人民群眾生命財產(chǎn)安全。

          (七)推動全民健身活動開展。

          積極組織各項全民健身活動,舉辦元旦全縣健身操大賽、迎新春全民健身萬人環(huán)營根河長跑賽、“三月三杯”全縣農(nóng)民籃球賽及農(nóng)民趣味體育比賽、“五一杯”全縣職工籃球賽和“國慶杯”科級以上干部籃球賽、“8·8”全民健身日系列體育賽事等活動。組織人員參加全省組織的各種體育競賽,同時積極爭取承辦省級運動比賽項目。繼續(xù)全力推動全國“武術(shù)之鄉(xiāng)”創(chuàng)建工作,加強武術(shù)“六進(jìn)”,在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校舉辦武術(shù)培訓(xùn)60期以上,將全民健身運動,武術(shù)運動推向一個新的臺階。

          (八)繼續(xù)加強隊伍建設(shè)。

          通過組織文體系統(tǒng)開展學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動,全年各類學(xué)習(xí)活動不得少于12次,深化群眾路線教育實踐活動成果,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),不斷推進(jìn)干部隊伍素質(zhì)建設(shè),強化干部隊伍宗旨意識,密切聯(lián)系群眾,提高工作能力和工作效率,促進(jìn)文化工作的有效開展。

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