【精選】工作計(jì)劃匯編5篇
人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，又解鎖了新的工作，何不好好地做個(gè)工作計(jì)劃呢？說到寫工作計(jì)劃相信很多人都是毫無頭緒、內(nèi)心崩潰的狀態(tài)吧！下面是小編整理的工作計(jì)劃5篇，歡迎閱讀與收藏。
工作計(jì)劃 篇1
一、指導(dǎo)思想：認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，以培養(yǎng)道德習(xí)慣和人文素養(yǎng)為重點(diǎn)，以各類活動(dòng)為載體，以團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)組織建設(shè)為抓手，培養(yǎng)少先隊(duì)員的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為主線，改進(jìn)作風(fēng)，開拓創(chuàng)新，通過深化少先隊(duì)品牌活動(dòng)，加強(qiáng)少先隊(duì)的基礎(chǔ)建設(shè)，全面提高少年兒童的綜合素質(zhì)，推進(jìn)我校的少先隊(duì)工作，開創(chuàng)我校少先隊(duì)工作的新局面。
二、工作重點(diǎn)：
（一）加強(qiáng)少先隊(duì)自身建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)保落實(shí)1.繼續(xù)加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)。提倡做學(xué)習(xí)型輔導(dǎo)員。學(xué)習(xí)是使每一名輔導(dǎo)員不斷進(jìn)步的唯一途徑，因此學(xué)校本學(xué)期將積極為各輔導(dǎo)員創(chuàng)造各種學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，除了組織學(xué)校的每月一次的班隊(duì)研討，鼓勵(lì)支持輔導(dǎo)員積極參加上級(jí)組織的培訓(xùn)工作；在平時(shí)的工作中，輔導(dǎo)員要認(rèn)真學(xué)習(xí)《少先隊(duì)輔導(dǎo)員工作綱要》，明確少先隊(duì)輔導(dǎo)員在少年兒童每個(gè)年齡階段的具體任務(wù)；提倡輔導(dǎo)員老師寫教育隨筆，舉行班隊(duì)活動(dòng)展示，不斷提高輔導(dǎo)員的工作水平和能力，培養(yǎng)一支素質(zhì)優(yōu)良、精干實(shí)效、開拓進(jìn)取的輔導(dǎo)員隊(duì)伍。
2.積極探索少先隊(duì)文化建設(shè)。
�。�1）培養(yǎng)一支有組織有活力的少先隊(duì)組織，充分發(fā)揮少先隊(duì)干部組織在班集體建設(shè)及教育課程改革中的重要做用。中隊(duì)輔導(dǎo)員要學(xué)會(huì)放手，充分發(fā)揮隊(duì)干部的積極性與主動(dòng)性，創(chuàng)造性，活動(dòng)的主動(dòng)權(quán)交給隊(duì)員。創(chuàng)辦“多多監(jiān)督崗”，進(jìn)一步提高少先隊(duì)干部的能動(dòng)性。要求他們認(rèn)真做好檢查記錄，做到日日檢查周周評(píng)比，并加強(qiáng)反饋改進(jìn)。完善大隊(duì)部的各項(xiàng)管理機(jī)制，讓大隊(duì)干部在各項(xiàng)活動(dòng)中發(fā)揮更大的作用，切實(shí)起到鍛煉能力、提高水平的作用。
�。�2）利用好校園黑板報(bào)、紅領(lǐng)巾廣播等文化宣傳陣地，增強(qiáng)少先隊(duì)文化的感染力，充分發(fā)揮各陣地的育人功能，教育少先隊(duì)員堅(jiān)持佩戴紅領(lǐng)巾和少先隊(duì)干部標(biāo)志，加強(qiáng)隊(duì)員的自主管理。
�。�3）堅(jiān)持周一升旗儀式，努力提高升旗儀式的效果，做到儀式規(guī)范，教育意義顯著。儀式上，要求隊(duì)員們以飽滿的熱情唱國歌，熱愛國旗，行標(biāo)準(zhǔn)的隊(duì)禮，知道升國旗時(shí)的禮節(jié)并身體力行。
（二）、深化少先隊(duì)主題教育活動(dòng)，實(shí)踐鍛煉出成效
1.我們的傳統(tǒng)活動(dòng)“爭(zhēng)做環(huán)保小衛(wèi)士”也將繼續(xù)開展。我們還將圍繞社會(huì)主義生態(tài)文明建設(shè)，深入開展少年兒童節(jié)約資源“四個(gè)一”活動(dòng)，引導(dǎo)隊(duì)員從小牢固樹立生態(tài)文明觀念，養(yǎng)成節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境的良好行為習(xí)慣，重點(diǎn)開展以“節(jié)水防污”為主題的漫畫大賽、童謠征集、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)。
2.深入開展“喜迎奧運(yùn)盛會(huì)，我為奧運(yùn)加油”系列活動(dòng)，讓廣大隊(duì)員在活動(dòng)中不斷了解奧運(yùn)會(huì)、走進(jìn)奧運(yùn)會(huì)，為做好奧運(yùn)會(huì)的小主人而不斷努力。隨著奧運(yùn)的臨近，讓隊(duì)員們真正和奧運(yùn)一起心跳，從行動(dòng)上落實(shí)從我做起，從一點(diǎn)一滴做起，學(xué)習(xí)體育健兒的拼搏，勤奮學(xué)習(xí)迎奧運(yùn)，文明禮儀迎奧運(yùn)，勤勞儉樸迎奧運(yùn)，節(jié)約能源迎奧運(yùn)，保護(hù)環(huán)境迎奧運(yùn)，爭(zhēng)當(dāng)奧運(yùn)小小火炬手，“我參與、我奉獻(xiàn)、我快樂”。激勵(lì)廣大隊(duì)員發(fā)揚(yáng)奧運(yùn)精神，在新的學(xué)期，超越昨天，超越自我！
3.以“全國億萬兒童陽光體育活動(dòng)”為契機(jī)，全面鋪開“陽光體育大課間活動(dòng)”，讓隊(duì)員們?cè)陉柟庀抡故窘】蹬c活力，通過鍛煉提高體質(zhì)，以更飽滿的精神投入到日常的生活與學(xué)習(xí)中去。鼓勵(lì)隊(duì)員們積極參與鍛煉，推動(dòng)大課間活動(dòng)的深入開展。
工作計(jì)劃 篇2
完善能源管理崗位工作職責(zé)，建立健全節(jié)能工作的激勵(lì)約束機(jī)制，對(duì)在節(jié)能工作中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人予以懲辦獎(jiǎng)勵(lì)。就我市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作提出以下工作安排：
一、節(jié)能目標(biāo)及分解方案
全市公共機(jī)構(gòu)用電、用水、用氣、用油等能耗指標(biāo)要在 年的基礎(chǔ)上節(jié)約5%依照這個(gè)總體目標(biāo)任務(wù)將節(jié)能指標(biāo)分解落實(shí)到各縣（市、區(qū)） 景區(qū)管委會(huì)、 經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)及市級(jí)各公共機(jī)構(gòu)（節(jié)能指標(biāo)另行下達(dá)）各地、各單位要將節(jié)能任務(wù)進(jìn)一步分解落實(shí)到外地區(qū)、本系統(tǒng)所轄的公共機(jī)構(gòu)，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作機(jī)制，并以此作為年終考評(píng)的依據(jù)。
二、進(jìn)一步健全公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理體制。
尤其是要加快完善縣（市、區(qū)）鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道辦事處）公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理部門設(shè)立和聯(lián)絡(luò)員制度建設(shè)。各級(jí)管理機(jī)關(guān)事務(wù)工作部門要加強(qiáng)與發(fā)展改革、財(cái)政、建設(shè)等相關(guān)部門的協(xié)調(diào)與配合，各縣（市、區(qū)） 景區(qū)管委會(huì)、 經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)及市直各部門要完善聯(lián)絡(luò)員制度。建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，逐步建立起運(yùn)轉(zhuǎn)順暢、執(zhí)行有力、監(jiān)督有效的組織協(xié)調(diào)機(jī)制；明確分工，各盡其責(zé)，確保責(zé)任到位、措施到位、資金到位；
機(jī)關(guān)事務(wù)部門要精心組織，統(tǒng)籌布置，力求實(shí)效；各公共機(jī)構(gòu)要切實(shí)落實(shí)方案要求，加大資金投入，積極開展節(jié)能改造，嚴(yán)格落實(shí)節(jié)能主管部門下達(dá)的高效節(jié)能照明產(chǎn)品推廣任務(wù)，市直單位節(jié)能燈更換工作，要求年內(nèi)達(dá)100%要強(qiáng)化對(duì)科、教、文、衛(wèi)、體等系統(tǒng)主管部門和實(shí)行垂直管理機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，充分發(fā)揮公共機(jī)構(gòu)節(jié)能聯(lián)絡(luò)員的作用，建立工作、信息溝通交流的疏通渠道，共同做好全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理工作。
主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，各級(jí)人XX要把公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作納入本行政區(qū)域節(jié)能減排的重要工作事項(xiàng)和議事日程。分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓好落實(shí)。各級(jí)人XX分管公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的領(lǐng)導(dǎo)是實(shí)現(xiàn)外地區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能目標(biāo)的第一責(zé)任人，承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；各級(jí)管理機(jī)關(guān)事務(wù)工作的部門主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)外地區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作，承擔(dān)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；承辦部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)節(jié)能指標(biāo)的分解落實(shí)，承擔(dān)具體工作責(zé)任�？�、教、文、衛(wèi)、體等部門及實(shí)行垂直管理的部門負(fù)責(zé)人對(duì)本系統(tǒng)節(jié)能工作負(fù)責(zé)。各公共機(jī)構(gòu)是落實(shí)節(jié)能指標(biāo)的主體，其負(fù)責(zé)人對(duì)本單位節(jié)能工作全面負(fù)責(zé)，要切實(shí)采取措施，確保實(shí)現(xiàn) 年公共機(jī)構(gòu)節(jié)能目標(biāo)。
考評(píng)結(jié)果向社會(huì)公開，今年我市將對(duì)全市公共機(jī)構(gòu) 年節(jié)能工作進(jìn)行考評(píng)。落實(shí)獎(jiǎng)懲措施，加大問責(zé)制。十一五”末，要對(duì)節(jié)能目標(biāo)完成情況算總帳，實(shí)行嚴(yán)格的問責(zé)制，對(duì)完不成任務(wù)的地區(qū)、部門，要依據(jù)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》和《 省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理方法》追究主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，視情節(jié)給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。
三、做好“十二五”公共機(jī)構(gòu)節(jié)能規(guī)劃編制工作
研究制定本級(jí)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作“十二五”規(guī)劃的指導(dǎo)思想和原則、能源利用現(xiàn)狀和問題、計(jì)劃目標(biāo)、主要任務(wù)、政策體系和保證措施等，各地、各部門要認(rèn)真總結(jié)“十一五”公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的進(jìn)展情況。并于 年 月底前報(bào)市政府辦公室備案。同時(shí)，各公共機(jī)構(gòu)要在同級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門的指導(dǎo)下，依照本級(jí)節(jié)能規(guī)劃，制定本單位分年度節(jié)能計(jì)劃，明確年度節(jié)能目標(biāo)和實(shí)施方案，并做好備案工作。
四、加快推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能制度建設(shè)
省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理方法》已正式實(shí)施。各地、各部門要結(jié)合實(shí)際， 年 月 日起。研究制度能源消耗定額規(guī)范、合同能源管理方法等，落實(shí)《 省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理方法》相關(guān)配套制度建設(shè)，逐步建立完善公共機(jī)構(gòu)節(jié)能制度體系。
五、加強(qiáng)公共機(jī)構(gòu)能耗統(tǒng)計(jì)工作。
積極開展本級(jí)公共機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，各地、各部門要繼續(xù)認(rèn)真抓好《全市公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計(jì)實(shí)施方案》組織實(shí)施工作。強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，改進(jìn)統(tǒng)計(jì)方法，提高統(tǒng)計(jì)質(zhì)量，按時(shí)保質(zhì)上報(bào)能耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表。要修正 年的能耗統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的時(shí)效性、真實(shí)性、完整性和準(zhǔn)確性；要結(jié)合年度季度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)做好節(jié)能減排形勢(shì)分析和目標(biāo)預(yù)警預(yù)測(cè)，提前制定預(yù)案并及時(shí)實(shí)施調(diào)控措施，對(duì)于能耗較高的單位要進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，督促整改落實(shí)。各地、各部門要將修正的 年能耗統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和 年上半年能耗統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)在 月 日前報(bào)送市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
六、采取有力措施。
（一）切實(shí)抓好重點(diǎn)單位和重點(diǎn)領(lǐng)域的節(jié)能工作
一是加強(qiáng)對(duì)能耗總量大、人均能耗高的單位和能耗大的設(shè)備（中央空調(diào)、用煤鍋爐、信息中心設(shè)備等）監(jiān)管。建立能源利用狀況演講、能源分析制度，確保能耗有效下降。
二是抓好建筑節(jié)能。以《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》和《民用建筑節(jié)能條例》為依據(jù)。進(jìn)行節(jié)能可行性分析、評(píng)估和審查，積極采用節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品和新墻體材料，并全程監(jiān)控施工過程。要結(jié)合既有建筑的擴(kuò)建、改建或改造裝修，選擇代表性建筑，按現(xiàn)行建筑節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范和技術(shù)規(guī)范要求，運(yùn)用新型節(jié)能資料與技術(shù)，對(duì)外墻、屋面及門窗進(jìn)行節(jié)能改造。
三是加強(qiáng)公務(wù)用車管理。嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車編制制度、配備規(guī)范。杜絕違反上級(jí)有關(guān)規(guī)定配車，并嚴(yán)格執(zhí)行車輛淘汰制度，對(duì)公務(wù)車實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。建立公務(wù)車輛管理臺(tái)賬，實(shí)行“一車一卡”實(shí)行定點(diǎn)維修，本單位內(nèi)部每季度張榜公布單車油耗量、單車維修利息和行駛公里數(shù)，加強(qiáng)單車百公里利息考核。嚴(yán)格執(zhí)行按車尾號(hào)停駛制度，節(jié)假日和下班后的時(shí)間，除安全、失密、外事等方面的重要公務(wù)活動(dòng)確需使用外（必需嚴(yán)格履行審批順序）其它公務(wù)車必需停駛。
（二）大力推廣節(jié)能新產(chǎn)品和新技術(shù)。
一是加大高效節(jié)能燈推廣力度。逐步淘汰低效照明產(chǎn)品。把辦公區(qū)域公共部位（消防通道除外）普通照明控制開關(guān)逐步更換成延時(shí)開關(guān)。二是大力推行合同能源管理，認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)展改革委等部門關(guān)于加快推行合同能源管理促進(jìn)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見的通知》國辦發(fā)〔 〕25號(hào)）完善配套政策，加大資金支持，實(shí)施一批合同能源管理示范項(xiàng)目，增強(qiáng)市場(chǎng)機(jī)制在推廣新技術(shù)、新產(chǎn)品中的作用。
（三）抓好用水管理。各公共機(jī)構(gòu)要推廣使用節(jié)水型器具。合理實(shí)施辦公區(qū)綠地和景觀澆灌，嚴(yán)禁采用漫灌方式。有條件的地區(qū)采用中水和雨水回收利用系統(tǒng)，用于沖洗廁所、綠化、洗車、景觀等用水。
（四）抓好節(jié)能推銷。抓好節(jié)能推銷是從源頭抓好節(jié)能工作的重要措施。要認(rèn)真抓好節(jié)能產(chǎn)品、設(shè)備清單內(nèi)節(jié)能產(chǎn)品的推銷。優(yōu)先推銷通過省級(jí)新產(chǎn)品鑒定、取得國家發(fā)明專利證書、軟件著作權(quán)證書、技術(shù)水平達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)效益顯著的省級(jí)新產(chǎn)品。
（五）抓好日常節(jié)能管理。各公共機(jī)構(gòu)要設(shè)置能源管理崗位和節(jié)能監(jiān)督員。實(shí)現(xiàn)低成本、無成本節(jié)能。白晝充分利用自然光，一般不開燈；夜間盡量減少樓梯間照明及其他公共區(qū)域照明。杜絕白晝燈、長明燈，做到人走燈關(guān)、隨手關(guān)燈。除重要節(jié)假日和重大活動(dòng)外，各公共機(jī)構(gòu)辦公區(qū)一律關(guān)閉景觀照明。嚴(yán)格執(zhí)行室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置規(guī)范，夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得低于26攝氏度，冬季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得高于20攝氏度。加快淘汰高耗能辦公設(shè)備，辦公用電設(shè)備要設(shè)置成節(jié)電模式，長時(shí)間不使用的要及時(shí)關(guān)閉，減少待機(jī)能耗。辦公場(chǎng)所三層以下（含三層）原則上停開電梯，非高峰時(shí)段減少電梯運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)數(shù)，提倡高層建筑電梯分段運(yùn)行、隔層停開，短距離上下樓層不乘電梯，盡量減少電梯使用。辦公家具、設(shè)備、辦公用品等資源要循環(huán)利用，積極推廣使用環(huán)保再生紙，減少使用一次性用品，限制使用塑料購物袋，開展垃圾分類處置等專項(xiàng)活動(dòng)，探索建立廢舊燈具、電子產(chǎn)品和辦公設(shè)備的集中回收處置機(jī)制。
七、繼續(xù)做好節(jié)能宣傳和培訓(xùn)工作
廣泛利用各種媒介組織開展形式多樣的節(jié)能宣傳周”能源緊缺體驗(yàn)日”活動(dòng)，各級(jí)管理機(jī)關(guān)事務(wù)工作部門要結(jié)合外地實(shí)際。大力宣傳《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》 省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理方法》推廣節(jié)能新技術(shù)新產(chǎn)品，營造良好的宣傳輿論氛圍，提高社會(huì)各界對(duì)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能的認(rèn)識(shí)度和認(rèn)同感，切實(shí)提高公共機(jī)構(gòu)干部職工的節(jié)能意識(shí)。教育、科技、文化、衛(wèi)生、體育等系統(tǒng)主管部門和實(shí)行垂直管理機(jī)構(gòu)，要加強(qiáng)本系統(tǒng)的節(jié)能教育培訓(xùn)，努力提高公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理人員素質(zhì)。
工作計(jì)劃 篇3
回顧20xx年，鄉(xiāng)團(tuán)委的工作取得了一定的成績，但仍存在一些不足，集中表現(xiàn)在工作中缺乏與各個(gè)部門的溝通，所開展的活動(dòng)仍較為單一，總結(jié)一年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，我鄉(xiāng)團(tuán)委提出了新的一年的工作目標(biāo)：
一、進(jìn)一步強(qiáng)化班子建設(shè)。
重點(diǎn)抓好團(tuán)干部的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，提高團(tuán)委班子整體工作能力。嚴(yán)格按照分工職責(zé)，指導(dǎo)制定詳細(xì)可行的年度工作計(jì)劃，并認(rèn)真抓好落實(shí)。
二、開展豐富多彩的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)的生機(jī)與活力。
圍繞黨的中心工作，根據(jù)青年特點(diǎn)，積極組織有影響、有實(shí)效的活動(dòng)，是發(fā)揮團(tuán)的戰(zhàn)斗力，帶領(lǐng)團(tuán)員青年在活動(dòng)中受教育、起作用、作貢獻(xiàn)、長才干的重要途徑。以“五四”青年節(jié)、“六一”兒童節(jié)為契機(jī)，組織開展一系列的教育活動(dòng)，切實(shí)抓住“紀(jì)念日”的大好時(shí)機(jī)，充分著眼于其時(shí)效性，立足其特殊意義，大力營造活動(dòng)氛圍，努力激發(fā)團(tuán)員參與熱情，扎實(shí)開展相關(guān)主題教育活動(dòng)。
三、加強(qiáng)交流溝通，進(jìn)一步推進(jìn)共青團(tuán)工作。
聯(lián)合工會(huì)、婦聯(lián)、文化站、小學(xué)、信用社和各級(jí)團(tuán)委組織等相關(guān)單位，組織大團(tuán)委建設(shè)中成立的20家直屬團(tuán)組織，加強(qiáng)各組織間的溝通和交流，增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力，共同促進(jìn)鄉(xiāng)的`共青團(tuán)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
四、以民族風(fēng)情為特色，集中力量打造青少年戶外活動(dòng)基地。
我鄉(xiāng)將充分利用當(dāng)?shù)氐淖匀粌?yōu)勢(shì)，以歷史文化和民族風(fēng)情為主題特色，以良好的自然生態(tài)環(huán)境和人文景為基礎(chǔ)，集中力量打造戶外活動(dòng)基地。展三嚴(yán)三實(shí)專題教育實(shí)施方案
工作計(jì)劃 篇4
�。ㄒ唬�.辦公室計(jì)劃
辦公室在20xx年下半年還是會(huì)以一些日常工作為主，我們會(huì)以更加認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度做好辦公室關(guān)于協(xié)會(huì)經(jīng)費(fèi)的管理、協(xié)會(huì)相關(guān)事的通知、協(xié)會(huì)工作任務(wù)的安排等相關(guān)工作。
當(dāng)然，本學(xué)期的主要精力主要是放在協(xié)會(huì)的檔案的制作上。協(xié)會(huì)的相關(guān)規(guī)章制度的確定、執(zhí)行等。對(duì)于協(xié)會(huì)成員參加活動(dòng)等信息我們都會(huì)及時(shí)記錄，為以后的評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)進(jìn)一步完善。同時(shí)，我們會(huì)加強(qiáng)我們辦公室和協(xié)會(huì)的凝聚力從而促進(jìn)協(xié)會(huì)的更進(jìn)一步的發(fā)展。辦實(shí)事，講效率！
（二）.調(diào)研部計(jì)劃
一、日常事務(wù)
1 、每一個(gè)月出一期調(diào)研報(bào)告，報(bào)告具體內(nèi)容由職業(yè)與就業(yè)發(fā)展協(xié)會(huì)指派任務(wù)或內(nèi)部自行考慮決定，內(nèi)容具體為關(guān)注同學(xué)們的生活，學(xué)習(xí)，思想動(dòng)態(tài)，社會(huì)就業(yè)形勢(shì)，行業(yè)動(dòng)態(tài)，就業(yè)先鋒動(dòng)態(tài)等方面。繼續(xù)完善本部與其它職能部門的交流和合作。
2 、部門例會(huì)每一到兩周一次，具體時(shí)間和地點(diǎn)根據(jù)具體情況而定。
二、內(nèi)部建設(shè)
1、調(diào)研員培訓(xùn)：關(guān)于培訓(xùn)方面，在積極配合學(xué)校內(nèi)部專業(yè)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，我們將定期在每次例會(huì)上邀請(qǐng)往屆部長，優(yōu)秀調(diào)研員與大家見面交流，做經(jīng)驗(yàn)之談。
2 、調(diào)研報(bào)告的推陳出新：調(diào)研報(bào)告的風(fēng)格和形式，力爭(zhēng)簡(jiǎn)潔全面，新穎，報(bào)告所關(guān)注的對(duì)象主要仍是同學(xué)們的衣食住行，校園動(dòng)向及社會(huì)就業(yè)形勢(shì)，行業(yè)剖析等。另可在校網(wǎng)站或以海報(bào)的形式向同學(xué)征集調(diào)研主題。
三、外部合作
1、加大調(diào)研部與協(xié)會(huì)其他部門的交流合作，與各部門相互合作，多加交流。
2、本學(xué)年要加強(qiáng)與其它學(xué)校相應(yīng)部門的交流聯(lián)系，有時(shí)間要經(jīng)常做工作交流。
3 、積極參加協(xié)會(huì)《前程》報(bào)紙的、宣傳欄板塊的工作，積極參加協(xié)會(huì)組織的活動(dòng)。
四、擴(kuò)大調(diào)研部的影響力
本年度本部應(yīng)加大宣傳力量，本部所做出的的報(bào)告，所得反饋信息盡量投向校網(wǎng)站，校報(bào)和本部bbs，必要的話以海報(bào)形式張貼于眾。同時(shí)相關(guān)調(diào)研的方式可以通過網(wǎng)絡(luò)的力量來進(jìn)行跟多的調(diào)研。
重視網(wǎng)絡(luò)版塊，加強(qiáng)對(duì)已有郵箱的宣傳，讓更多同學(xué)通過電子郵件聯(lián)系我們，同時(shí)向同學(xué)們經(jīng)常瀏覽的星光論壇和校內(nèi)網(wǎng)（人人網(wǎng)）內(nèi)建立調(diào)研部自己的天地，在網(wǎng)友有一定的了解的情況下，建立調(diào)研部自己的貼吧，讓同學(xué)們暢所欲言。（將由專人負(fù)責(zé)本部網(wǎng)絡(luò)工作）
�。ㄈ�.宣傳部計(jì)劃
本學(xué)期，我們部主要的工作還是櫥窗欄和每月的《前程報(bào)》。
關(guān)于宣傳欄的更新問題，我們這學(xué)期爭(zhēng)取多出去尋找最新的招聘資訊，而不是僅僅局限于電腦來源，使得我們宣傳欄的最新動(dòng)態(tài)消息時(shí)刻靈通、準(zhǔn)確。
最重要的就是《前程報(bào)》。由于這份報(bào)紙才剛出來不久，我們部門軟件方面的人才緊缺，因此現(xiàn)在最緊迫的要求是我們部的部員要盡快掌握出報(bào)紙所需的基本軟件技能，盡量在不需要?jiǎng)e人幫助的情況下也能熟練完成整份報(bào)紙的排版與視覺欣賞要求。同時(shí)，我們將會(huì)與各個(gè)部門相互合作，擴(kuò)大《前程》報(bào)紙和協(xié)會(huì)的對(duì)外影響力。
制作協(xié)會(huì)的博客，加大協(xié)會(huì)的對(duì)外影響力！
總之，在新的學(xué)期里我們會(huì)盡量完善我們自身的不足，同時(shí)保持住以往的優(yōu)點(diǎn)，讓我們?cè)诮窈蟮墓ぷ鞲禹樌�，也更具魅力與成效。
（四）.活動(dòng)部計(jì)劃
上學(xué)期中活動(dòng)部成績斐然，我也希望這個(gè)學(xué)期中能夠讓活動(dòng)部更多的為協(xié)會(huì)出謀使力，讓活動(dòng)部更好的發(fā)揮出應(yīng)有的火光。
初步計(jì)劃，在本學(xué)期中，活動(dòng)部要組織參與好以下幾個(gè)工作和活動(dòng)：
1、協(xié)會(huì)的納新工作。為了協(xié)會(huì)能注入新的活力，有更多優(yōu)秀的人加入我們的協(xié)會(huì)，我們會(huì)積極做好納新的相關(guān)工作。
2、協(xié)會(huì)全體納新工作并在納新之后搞一次全員活動(dòng)，讓大家都相互了解熟悉以方便以后的工作。同時(shí)，我們也會(huì)邀請(qǐng)協(xié)會(huì)以前的元老們參加活動(dòng)，促進(jìn)協(xié)會(huì)的融洽性以及經(jīng)驗(yàn)等的交流。
3、準(zhǔn)備組織一次外出采風(fēng)活動(dòng)，以活動(dòng)部成員為主，歡迎其他部門的成員們一起，主要是在邊玩邊學(xué)習(xí)的過程中對(duì)攝影方面進(jìn)行一些指導(dǎo)。
4、如果協(xié)會(huì)人力等資源充足的情況下，我們計(jì)劃本學(xué)期搞一次小型的活動(dòng)，主要是關(guān)于就業(yè)知識(shí)的講座。
同時(shí)，我們會(huì)盡可能與其他兄弟協(xié)會(huì)的聯(lián)誼活動(dòng)，促進(jìn)與其他協(xié)會(huì)的交流與合作。
（五）.外聯(lián)部計(jì)劃
外聯(lián)部在本學(xué)期將會(huì)充分把“走出去”和“請(qǐng)進(jìn)來”結(jié)合起來，做好關(guān)于人才招聘會(huì)的相關(guān)信息的手機(jī)、采訪、反饋等工作，具體如下：
借助《前程》報(bào)紙的制作和發(fā)行途徑，可以適當(dāng)?shù)恼归_一些關(guān)于小廣告的拉贊助的工作。雖然可以去拉贊助，但要嚴(yán)格把關(guān)贊助的相關(guān)內(nèi)容，不能把報(bào)紙作為盈利的工具。
希望協(xié)會(huì)各個(gè)部門能夠加強(qiáng)交流，各個(gè)成員之間能夠多多溝通，并以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度參加協(xié)會(huì)組織的活動(dòng)！
工作計(jì)劃 篇5
通過高一信息技術(shù)基礎(chǔ)理論和操作的學(xué)習(xí)，學(xué)生對(duì)基本的操作技巧和網(wǎng)上沖浪等技能有了一定的掌握和熟悉，在此基礎(chǔ)上高二年級(jí)的第一學(xué)期主要以MS Office 辦公系統(tǒng)的WORD 和 EXCEL（20xx版）為教學(xué)內(nèi)容，穿插圖像處理、申請(qǐng)博客和裝飾個(gè)人博客等技巧組織本學(xué)期的教學(xué)工作計(jì)劃，使學(xué)生能以最大的興趣投入到學(xué)習(xí)中，培養(yǎng)信息技術(shù)素養(yǎng)，樹立信息技術(shù)意識(shí)，從而促成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和方法。
教學(xué)優(yōu)勢(shì)
計(jì)算機(jī)是比較特殊的學(xué)科，操作性較強(qiáng)，大部分學(xué)生對(duì)此相當(dāng)感興趣，學(xué)習(xí)較積極，比較熱情，討論和學(xué)習(xí)的氣氛比較不錯(cuò)。
教學(xué)不足
學(xué)生對(duì)電腦的興趣局限于游戲娛樂和上網(wǎng)聊天方面，缺乏全面性。對(duì)教材要的一系列操作知識(shí)不感興趣，只對(duì)娛樂功能感興趣。
計(jì)劃制定：
第一、教學(xué)措施
1） 強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)知識(shí)，重視教學(xué)方法，教學(xué)技能
2） 注重教學(xué)生動(dòng)形象，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣
3） 培養(yǎng)學(xué)生思維能力，提高教學(xué)效果
4） 課堂中注重講練結(jié)合，充分發(fā)揮教師主導(dǎo)，學(xué)生主體作用
5） 加強(qiáng)學(xué)生上機(jī)實(shí)踐操作管理和引導(dǎo)
第二、教育措施
加強(qiáng)學(xué)生上機(jī)紀(jì)律管理，完善機(jī)房管理?xiàng)l例，約束學(xué)生不良行為，嚴(yán)肅處理學(xué)生違法違紀(jì)行為，組織優(yōu)勢(shì)生輔導(dǎo)后進(jìn)生上機(jī)實(shí)踐操作，實(shí)現(xiàn)分層管理、分層教學(xué)。
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