工作計(jì)劃集合五篇
時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，又將迎來(lái)新的工作，新的挑戰(zhàn)，現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。相信許多人會(huì)覺(jué)得工作計(jì)劃很難寫(xiě)吧，下面是小編為大家整理的工作計(jì)劃5篇，歡迎閱讀與收藏。
工作計(jì)劃 篇1
致：總經(jīng)辦 時(shí)間：20xx年1月8日
由：客房部負(fù)責(zé)人
事宜：關(guān)于客房部和銷售部存在的問(wèn)題及解決方案
一：A：管理人員主要存在問(wèn)題
1：管理人員對(duì)下屬員工太遷就，對(duì)員工太松。
2：管理人員執(zhí)行力度不夠，做事有些拖拉，對(duì)于上級(jí)交待的事情不能高效率得完成。（管理人員執(zhí)行力度不夠直接導(dǎo)致基層員工執(zhí)行力也不夠，使得很多上面安排的工作不能落實(shí)到位）
3：有些管理人員沒(méi)有做到以身作則，嚴(yán)格要求自己。
4：有些管理人員老是習(xí)慣于以前的做事方式和模式，不愿改變新的方式和創(chuàng)新。沒(méi)有改變就不會(huì)有進(jìn)步。
B：解決方案
1：平時(shí)多和大家溝通，希望能逐步從工作意識(shí)和思維上得以提高
2：每周星期一下午舉行銷售部和客房部管理人員會(huì)議，會(huì)議主要目的是提出各部門的問(wèn)題及解決方案，部門負(fù)責(zé)人提出要求及把它落實(shí)到人。
3：加強(qiáng)層次管理，一級(jí)一級(jí)加強(qiáng)監(jiān)督，責(zé)任到人，落實(shí)到位。
二：A：銷售部存在問(wèn)題
1：有些員工工作不仔細(xì)，導(dǎo)致出錯(cuò)，例如：前兩天有接待員在房卡牌上把A317寫(xiě)成B317，導(dǎo)致客人跑到B塔3樓去找房號(hào)。
2：前臺(tái)有些員工對(duì)本部門業(yè)務(wù)的熟悉程度和跟本酒店相關(guān)的一些公司、單位熟悉程度不深，導(dǎo)致會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤或有什么問(wèn)題要先問(wèn)上司再解答客人就會(huì)影響效率。
3：前臺(tái)的信息傳達(dá)和工作交接不到位，有時(shí)候明湖公司領(lǐng)導(dǎo)、電廠領(lǐng)導(dǎo)或建管局領(lǐng)導(dǎo)交代前臺(tái)某位接待員的事情，這位接待員沒(méi)有及時(shí)傳達(dá)給其他同事和上司，當(dāng)上面問(wèn)起其他人員時(shí)就只有回答不清楚或不知道了。
4：前臺(tái)有些員工在處理問(wèn)題時(shí)不夠靈活和醒目
5：禮節(jié)禮貌、儀容儀表有待加強(qiáng)
B：解決方案
1：交代銷售部管理人員加強(qiáng)前臺(tái)信息傳達(dá)和交接工作，有 新的 信息和通知應(yīng)及時(shí)口頭傳達(dá)或在交班本上交班清楚。
2：銷售部管理人員在平時(shí)需加強(qiáng)對(duì)部門的培訓(xùn)，以加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的熟悉。我也會(huì)親自主持參與培訓(xùn)。時(shí)間定在每個(gè)星期二晚上6點(diǎn)半。培訓(xùn)時(shí)間一個(gè)半小時(shí)左右。本月主要培訓(xùn)課程是；（1）加強(qiáng)對(duì)自己所在崗位業(yè)務(wù)的熟悉，（2）前臺(tái)對(duì)客服務(wù)語(yǔ)言技巧（3）
前臺(tái)各種信息的傳達(dá)和交班注意事項(xiàng)（4）對(duì)客服務(wù)中的案例分析和注意事項(xiàng)。
3：前臺(tái)領(lǐng)班應(yīng)在實(shí)際工作中加強(qiáng)讓員工自己多單獨(dú)操作，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。注重在實(shí)際工作中加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)。
4：管理人員要加強(qiáng)對(duì)員工服務(wù)意識(shí)的灌輸和引導(dǎo)。
三：A：客房部樓層主要存在問(wèn)題
1：查房和房間加物品速度太慢，這樣直接影響到服務(wù)質(zhì)量
2：因?yàn)橥砩?1點(diǎn) 半至早上8點(diǎn)沒(méi)有人上班，所以導(dǎo)致這一時(shí)段有客人退房或需要其他服務(wù)就沒(méi)有人。
3：領(lǐng)班對(duì)自己所負(fù)責(zé)區(qū)域服務(wù)員有些工作沒(méi)有跟到位
4：少數(shù)員工工作服從性有待加強(qiáng)，有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)帶情緒上班
5：有些員工處理事情的能力和服務(wù)意識(shí)有待加強(qiáng)。例如：昨天我在B塔發(fā)現(xiàn)：B328退房時(shí)服務(wù)員發(fā)現(xiàn)床單上有血跡，就直接拿著對(duì)講機(jī)和前臺(tái)講328床單上有血跡。如果讓客人其他的朋友聽(tīng)到一定會(huì)很尷尬。
6：有少數(shù)員工工作效率較慢
7：禮節(jié)禮貌，儀容儀表有待加強(qiáng)
B：解決方案
1：樓層管理人員在每天早班班前會(huì)時(shí)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)各方面工作的傳達(dá)，對(duì)員工加強(qiáng)在實(shí)際工作中的 引導(dǎo)。
2：加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)，除了房間衛(wèi)生清理、鋪床等實(shí)際操作，現(xiàn)階段主要是加強(qiáng)對(duì)員工服務(wù)意識(shí)的灌輸和引導(dǎo)、告訴他們各種事情的應(yīng)對(duì)方法等�？头繕菍拥呐嘤�(xùn)時(shí)間是定在每星期三的19點(diǎn)，培訓(xùn)時(shí)間1個(gè)半小時(shí)左右。其中我本人也會(huì)主持參與培訓(xùn)。
3：加強(qiáng)對(duì)員工工作態(tài)度的引導(dǎo)。
4：加強(qiáng)對(duì)員工思想道德的灌輸。不要亂丟亂動(dòng)客人物品，客人遺留物品要立即上交。
四：客房PA部目前發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題還比較少，有一個(gè)通宵班的本月已經(jīng)調(diào)到中班，主要需要加強(qiáng)的是讓PA領(lǐng)班加強(qiáng)對(duì)公共區(qū)域的巡視，在實(shí)際工作中多教一下員工，在實(shí)際工作中加強(qiáng)培訓(xùn)，另外就是加強(qiáng)對(duì)負(fù)責(zé)定期換C、D棟職工宿舍員工的培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)他們思想道德的灌輸，不要亂丟亂動(dòng)業(yè)主的物品。
五：綜合問(wèn)題及解決方案
1：目前銷售部、客房PA部人員配備基本合適，主要是客房樓層服務(wù)員需要增加�？头拷螘r(shí)間開(kāi)房率不高，也不穩(wěn)定，但在開(kāi)房率比較高一點(diǎn)，又有會(huì)議室接待或者別墅有 接待時(shí)人員還是不夠。
2：現(xiàn)在大中的酒店都有設(shè)立房務(wù)中心，服務(wù)員都有分臺(tái)班和衛(wèi)生班。這樣客人退房時(shí)到前臺(tái)、前臺(tái)立即電話通知中心，房務(wù)中心用對(duì)講機(jī)通知的服務(wù)員，臺(tái)班服務(wù)員查完房后用對(duì)講機(jī)通知房務(wù)中心，房務(wù)中心再用電話通知前臺(tái)。這樣前臺(tái)就不用到對(duì)講機(jī)，不會(huì)讓客人在前臺(tái)辦入住手續(xù)和退房時(shí)聽(tīng)到對(duì)講機(jī)翁翁的聲音。另外有分臺(tái)班的話，衛(wèi)生班的服務(wù)員就只要負(fù)責(zé)衛(wèi)生清理的工作了，不會(huì)有時(shí)間在刷馬桶或洗浴缸時(shí)前臺(tái)用對(duì)講機(jī)通知退房，服務(wù)員又要脫掉手套去查房，這樣就會(huì)影響效率。有時(shí)還經(jīng)常有客人需要開(kāi)門，工程部維修需要開(kāi)門、客人需要加麻將，需要加其他物品。如果有臺(tái)班就讓臺(tái)班服務(wù)員主要來(lái)做這個(gè)工作。一般臺(tái)班負(fù)責(zé)的區(qū)域是50間到60間左右，像客房目前的開(kāi)房情況，早班設(shè)立一名臺(tái)班服務(wù)員就可以了。
3：目前客房樓層有12名服務(wù)員，早班酒店A塔、B塔兩層樓一個(gè)服務(wù)員，一共4個(gè)，A棟、B棟職工宿舍一棟樓一個(gè)，共兩 個(gè)。專家村兩個(gè)，中班一個(gè)，3個(gè)頂休，如果有人員請(qǐng)假的話還 安排不過(guò)來(lái)。所以樓層還 需要增加4至5個(gè)服務(wù)員
4：客房需要安排一個(gè)服務(wù)員上通宵班（等人員招到了再安排）
5：等人員招到了以后將按以上運(yùn)作模式逐步調(diào)整服務(wù)員崗位。
6：客房房間物品價(jià)格賠償表需完善
客房部負(fù)責(zé)人：
日期：————
工作計(jì)劃 篇2
一、1月份工作完成情況
1、啟動(dòng)華交會(huì)籌備工作，落實(shí)廣告宣傳和攤位特裝工作方案。召開(kāi)華交會(huì)寧波團(tuán)參展企業(yè)領(lǐng)隊(duì)會(huì)議。
2、完成97屆廣交會(huì)招展申報(bào)工作，修改完善攤位分配辦法。
3、擬定各有關(guān)培訓(xùn)工作方案。
4、完成消博會(huì)北京報(bào)批工作，赴國(guó)家有關(guān)部門和省份進(jìn)行重點(diǎn)招展，尋求展會(huì)合作。
5、根據(jù)局里要求，已制定處室年度工作目標(biāo)和任務(wù)。
6、實(shí)施1月份商務(wù)部組織的“美國(guó)紐約中國(guó)名牌出口商品展覽會(huì)”，做好各項(xiàng)參展服務(wù)工作。
7、完成上年度我局開(kāi)展山海協(xié)作工作的總結(jié)。
8、落實(shí)市大通關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)大通關(guān)工作的調(diào)研。
二、2月份工作計(jì)劃
1、繼續(xù)做好華交會(huì)的籌備工作，2月下旬團(tuán)部工作人員赴滬開(kāi)展前期工作。
2、全面啟動(dòng)第97屆廣交會(huì)籌展組織工作。
3、組織籌備市政府領(lǐng)導(dǎo)赴中美洲考察小組工作。
4、籌備召開(kāi)全市外貿(mào)孵化器上年度總結(jié)工作會(huì)議。
5、繼續(xù)做好消博會(huì)省外招展。
6、分點(diǎn)分批做好本市參加廣交會(huì)、華交會(huì)全體業(yè)務(wù)代表的參展培訓(xùn)工作。
工作計(jì)劃 篇3
新學(xué)期又是一個(gè)新的開(kāi)始，同學(xué)們都開(kāi)始忙碌著新學(xué)期的教學(xué)計(jì)劃。所以說(shuō)學(xué)生會(huì)這個(gè)組織更加不例外，因?yàn)樗麨閷W(xué)生服務(wù)為宗旨的組織。每個(gè)部門都有自己新一年的工作計(jì)劃。作為學(xué)生會(huì)干部以下是我在新一年的工作計(jì)劃。
第一項(xiàng)迎新工作
在新學(xué)期開(kāi)學(xué)之際，我們學(xué)生會(huì)迎接來(lái)到土木工程學(xué)院的新同學(xué)。我們宣傳部主要負(fù)責(zé)的是對(duì)新生以展板的方式介紹我們土木工程學(xué)院及院辦的各位老師。所以弄相關(guān)的`彩噴、條幅等。迎新工作結(jié)束后接下來(lái)是新生軍訓(xùn)。所以還要弄一些關(guān)于軍訓(xùn)的一些海報(bào)及在軍訓(xùn)期間所注意的事項(xiàng)、安全等方面的知識(shí)給新生了解。
第二項(xiàng)歡度校慶
今年是我校華誕xx年校慶，在迎接xx年校慶之際我們對(duì)外來(lái)嘉賓，以及廣大校園師生宣傳我們土木工程學(xué)院的簡(jiǎn)介、歷史等等。
代表我們學(xué)院迎接校慶，做好相關(guān)的工作。
第三項(xiàng)歡度節(jié)日
在這一年當(dāng)中所涉及到的每個(gè)節(jié)日，一一都列出來(lái)；比如，教師節(jié)、國(guó)慶節(jié)、元旦、父親節(jié)、母親節(jié)、世界植樹(shù)日、節(jié)水日等等，做出一一相關(guān)的海報(bào)、字畫(huà)等，宣傳好歡度節(jié)日的每項(xiàng)重點(diǎn)工作。
第四項(xiàng)舉辦一個(gè)藝術(shù)才藝展
在校園中舉辦一個(gè)藝術(shù)才藝展，給同學(xué)們創(chuàng)造展現(xiàn)自我才藝的一個(gè)平臺(tái)。從校園中廣泛搜集藝術(shù)品。如；字畫(huà)、手工藝品之類的，要求內(nèi)容健康，積極向上；必須是學(xué)生本人的作品。請(qǐng)學(xué)校老師來(lái)做點(diǎn)評(píng)，從中選出優(yōu)秀作品給予榮譽(yù)，還有相關(guān)的學(xué)分獎(jiǎng)勵(lì)至此鼓勵(lì)。
第五項(xiàng)迎接學(xué)院運(yùn)動(dòng)會(huì)
每年我們學(xué)院舉辦一次運(yùn)動(dòng)會(huì)。主要是學(xué)生會(huì)來(lái)操作、運(yùn)行每項(xiàng)工作這樣才能進(jìn)行一個(gè)完整的運(yùn)動(dòng)會(huì)。所以說(shuō)工作量很大，我們部門主要策劃看臺(tái)布置，必須給大家展現(xiàn)出新穎無(wú)論是視覺(jué)上的還是精神上的美觀。任務(wù)很艱巨，做條幅、展板、準(zhǔn)備好幕后工作。
學(xué)生會(huì)是個(gè)大家庭，由各個(gè)部門組成。承辦每項(xiàng)活動(dòng)都有大家互相幫才能進(jìn)展順暢。光靠單一部門是力不能及的。所以說(shuō)大家齊心協(xié)力，我們宣傳部會(huì)做好其他部門所委托的每項(xiàng)任務(wù)；也會(huì)配合做好老師們給予的每項(xiàng)任務(wù)。
工作計(jì)劃 篇4
信息化建設(shè)工作計(jì)劃總體思路：認(rèn)真貫徹落實(shí)廳、局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息化工作提出的各項(xiàng)要求，按照我局《關(guān)于加強(qiáng)全系統(tǒng)數(shù)字信息化建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》確定的建設(shè)規(guī)劃，緊緊圍繞局、所各項(xiàng)工作對(duì)信息化的實(shí)際需要，在年內(nèi)開(kāi)發(fā)使用防疫生活衛(wèi)生軟件，繼續(xù)完善辦公自動(dòng)化軟件，建立局機(jī)關(guān)及各防疫所內(nèi)部網(wǎng)站，完成新辦公樓局域網(wǎng)鋪設(shè)，同時(shí)創(chuàng)造條件，積極爭(zhēng)取在年內(nèi)建成局所遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)專線和網(wǎng)絡(luò)電話、電視會(huì)議系統(tǒng)，為我省防疫工作實(shí)現(xiàn)“四個(gè)全國(guó)領(lǐng)先”的總目標(biāo)提供強(qiáng)有力的科技保障。
一、年度工作目標(biāo)
1、開(kāi)發(fā)使用防疫生活衛(wèi)生管理軟件，實(shí)現(xiàn)防疫人員大賬、體檢就診、伙食被服的計(jì)算機(jī)管理；
2、在實(shí)際使用中繼續(xù)對(duì)辦公自動(dòng)化理軟件進(jìn)行修改完善，并落實(shí)好辦公自動(dòng)化軟件的推廣應(yīng)用工作；
3、建立局機(jī)關(guān)及各防疫所內(nèi)部網(wǎng)站，實(shí)現(xiàn)局所信息的網(wǎng)上發(fā)布與交流；
4、鋪設(shè)局機(jī)關(guān)新辦公樓計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)
5、爭(zhēng)取建成局、所間遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)專線，并在此基礎(chǔ)上，實(shí)施網(wǎng)絡(luò)電話系統(tǒng)和電視會(huì)議系統(tǒng)。
二、主要工作安排
（一）、開(kāi)發(fā)生活衛(wèi)生軟件
生衛(wèi)衛(wèi)生軟件是我局?jǐn)?shù)字化系統(tǒng)的重要組成部分，該軟件在所政管理軟件的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步了拓展信息技術(shù)在管教工作中的應(yīng)用范圍，將有效規(guī)范大帳管理工作流程，提高生活衛(wèi)生各項(xiàng)業(yè)務(wù)的處理效率。
我局生活衛(wèi)生軟件總體上分為防疫大賬、體檢就診、伙食被服三個(gè)子系統(tǒng)，各子系統(tǒng)主要功能設(shè)計(jì)如下：
�、俜酪叽筚~管理子系統(tǒng)：提供對(duì)防疫人員大賬的錄入、購(gòu)物、零用錢發(fā)放、結(jié)賬、報(bào)表打印、查詢等功能，并且將和目前財(cái)務(wù)部門使用的“用友財(cái)務(wù)軟件”做到數(shù)據(jù)互通。
�、隗w檢就診管理子系統(tǒng)：對(duì)防疫人員的體檢、就診信息進(jìn)行登記管理，提供各種查詢統(tǒng)計(jì)功能。
�、刍锸潮环芾碜酉到y(tǒng)：對(duì)食堂伙食賬進(jìn)行計(jì)算機(jī)管理，提供對(duì)防疫人員伙食標(biāo)準(zhǔn)的核查功能；對(duì)被服等防疫人員生活物質(zhì)的入庫(kù)、發(fā)放、領(lǐng)用、回收進(jìn)行計(jì)算機(jī)登記匯總。
根據(jù)當(dāng)前實(shí)際情況，今年生活衛(wèi)生軟件開(kāi)發(fā)將分“合同洽談”、“軟件編程”、“系統(tǒng)試運(yùn)行”三個(gè)階段進(jìn)行：
第一階段：合同洽談階段
時(shí)間安排：20xx年2月—3月
階段目標(biāo)：對(duì)有關(guān)軟件公司進(jìn)行考察，審定開(kāi)發(fā)方案，通過(guò)談判簽訂開(kāi)發(fā)合同。
主要工作：由局計(jì)財(cái)處、管理處、辦公室、紀(jì)委等部門人員組成洽談小組，對(duì)上海和為軟件公司等開(kāi)發(fā)商進(jìn)行深入考察，審定開(kāi)發(fā)方案，并向省財(cái)政廳申請(qǐng)對(duì)本項(xiàng)目采取單一來(lái)源方式采購(gòu)，直接與廠商進(jìn)行談判。通過(guò)談判，力爭(zhēng)在3月25日前簽訂合作開(kāi)發(fā)合同。
第二階段：軟件編程階段
時(shí)間安排：20xx年4月—8月
階段目標(biāo)：進(jìn)行軟件開(kāi)發(fā)調(diào)研，編寫(xiě)程序，完成軟件的測(cè)試版本。
主要工作：協(xié)助軟件公司對(duì)生活衛(wèi)生軟件開(kāi)發(fā)進(jìn)行需求調(diào)查，調(diào)查采取點(diǎn)面結(jié)合的方式，在全省普遍調(diào)查的基礎(chǔ)上選擇一個(gè)所進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)查，整理形成軟件需求分析書(shū)，經(jīng)雙方認(rèn)可后，作為編程的主要依據(jù)。在軟件公司編程期間，雙方加強(qiáng)聯(lián)系，及時(shí)溝通反饋軟件的開(kāi)發(fā)進(jìn)度和編程的詳細(xì)情況，在8月底前形成軟件測(cè)試版本，開(kāi)始在基層試用。
第三階段：系統(tǒng)試運(yùn)行階段
時(shí)間安排：20xx年9月—11月
階段目標(biāo)：對(duì)軟件進(jìn)行實(shí)際運(yùn)行測(cè)試，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決程序中存在的問(wèn)題，同時(shí)做好相關(guān)培訓(xùn)工作。
主要工作：由點(diǎn)到面，對(duì)軟件進(jìn)行實(shí)際運(yùn)行測(cè)試。在軟件編寫(xiě)完成后，首先在試點(diǎn)單位進(jìn)行一個(gè)月使用測(cè)試，經(jīng)試點(diǎn)單位初驗(yàn)符合要求后，再在全省范圍內(nèi)進(jìn)行兩個(gè)月的全面試運(yùn)行。在測(cè)試過(guò)程中，合作雙方對(duì)碰到的問(wèn)題及不足之處要及時(shí)交換意見(jiàn)，提出解決方案，加以完善，確保軟件在11月底前正式投入使用。
�。ǘ�、完善并推廣使用辦公自動(dòng)化軟件
辦公自動(dòng)化軟件自04年下半年正式啟動(dòng)開(kāi)發(fā)工作以來(lái)，目前公文管理、檔案管理等主要模塊編程已經(jīng)完成，在局辦公室進(jìn)行了小規(guī)模試用，反應(yīng)良好。在今年主要工作是進(jìn)行更大規(guī)模的使用測(cè)試，計(jì)劃自3月份起在局機(jī)關(guān)開(kāi)始進(jìn)行試用，在4月份選擇一個(gè)基層防疫所進(jìn)行試點(diǎn)，在6月份進(jìn)入全省試運(yùn)行階段，在使用中根據(jù)各方面反饋意見(jiàn)，不斷進(jìn)行修改完善，全省穩(wěn)定試運(yùn)行三個(gè)月后進(jìn)行驗(yàn)收。同時(shí)注意建立有關(guān)
規(guī)章制度，確保軟件使用的規(guī)范性和及時(shí)性，并做好相關(guān)培訓(xùn)工作，使辦公自動(dòng)化系統(tǒng)能夠在實(shí)際工作中得到順利推廣，計(jì)劃4月下旬舉辦一期系統(tǒng)維護(hù)培訓(xùn)班，邀請(qǐng)開(kāi)發(fā)公司軟件工程師集中講授數(shù)據(jù)庫(kù)、操作系統(tǒng)、應(yīng)用軟件日常管理與故障排除等維護(hù)知識(shí)；5月中旬舉辦一期軟件使用培訓(xùn)班，面向一般使用人員講解辦公自動(dòng)化軟件的日常操作與其他相關(guān)計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)。
�。ㄈ�、建立局機(jī)關(guān)及各防疫所內(nèi)部網(wǎng)站
內(nèi)部網(wǎng)站是信息化系統(tǒng)的核心組成部分，其以各種靜態(tài)、動(dòng)態(tài)網(wǎng)頁(yè)為信息發(fā)布手段，為各單位、各部門間的信息交流提供了一個(gè)快捷方便的軟件平臺(tái)。05年上半年我局將逐級(jí)建立全局和各防疫所的內(nèi)部網(wǎng)站，其中全局內(nèi)部網(wǎng)站由局辦公室負(fù)責(zé)進(jìn)行網(wǎng)站欄目設(shè)置、頁(yè)面布局和內(nèi)容上傳審核，基層防疫所網(wǎng)站由各自辦公室負(fù)責(zé)相應(yīng)工作，各網(wǎng)站的初始架設(shè)和界面美化由南京南軟公司（我局辦公自動(dòng)化軟件開(kāi)發(fā)商）承擔(dān)，所需服務(wù)器及建站軟件由省局統(tǒng)一配備。
�。ㄋ模佋O(shè)局機(jī)關(guān)新辦公樓計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)
年內(nèi)我局將進(jìn)行新辦公樓裝潢改造工程，與工程相配套，將同期進(jìn)行新樓計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的鋪設(shè)。新辦公樓局域網(wǎng)包括內(nèi)、外網(wǎng)兩套系統(tǒng)，相互間嚴(yán)格隔離，可有效地確保信息資料安全。原則上每間辦公室安裝網(wǎng)絡(luò)接口3組，每組含內(nèi)、外網(wǎng)接口各一個(gè)，全部三層樓共安裝網(wǎng)絡(luò)接口90組。整個(gè)建設(shè)工作分“網(wǎng)線鋪設(shè)”與“交換機(jī)配備”兩部分進(jìn)行，網(wǎng)線鋪設(shè)與裝潢工程相合并，由裝潢公司直接承擔(dān)，不單獨(dú)招標(biāo)，交換機(jī)等設(shè)備則在充分利用現(xiàn)有硬件的基礎(chǔ)上，酌情增加，列入預(yù)算進(jìn)行定點(diǎn)采購(gòu)。經(jīng)測(cè)算，整個(gè)新辦公樓網(wǎng)絡(luò)建設(shè)約需費(fèi)用4。8萬(wàn)元，其中單獨(dú)采購(gòu)交換機(jī)費(fèi)用2。8萬(wàn)元。
（五）、積極爭(zhēng)取建成局所遠(yuǎn)程專線，實(shí)施網(wǎng)絡(luò)電話和電視會(huì)議系統(tǒng)
遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用系統(tǒng)能夠有效促進(jìn)廳、局機(jī)關(guān)和基層單位間的信息溝通，降低辦公成本，確保數(shù)據(jù)安全。目前省廳已將遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)提上了議事日程。根據(jù)我局的實(shí)際需要，參考監(jiān)獄局的建設(shè)使用經(jīng)驗(yàn)，我局遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用系統(tǒng)將主要包括“局所遠(yuǎn)程專線”、“網(wǎng)絡(luò)電話系統(tǒng)”、“電視會(huì)議系統(tǒng)”三項(xiàng)實(shí)施內(nèi)容。
遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)專線是整個(gè)遠(yuǎn)程應(yīng)用的硬件基礎(chǔ)，在我局可應(yīng)用于傳遞網(wǎng)絡(luò)電話語(yǔ)音信息、電視會(huì)議視頻信息、遠(yuǎn)程監(jiān)控信號(hào)、各類業(yè)務(wù)軟件數(shù)據(jù)四個(gè)方面。遠(yuǎn)程專線在建設(shè)費(fèi)用上主要包括一次性購(gòu)買路由器費(fèi)用和日常線路租賃費(fèi)兩部分，初步估算一次性投資需24萬(wàn)元左右，日常線路租賃費(fèi)根據(jù)目前電信報(bào)價(jià)，每條線路月租為7100元，按每個(gè)省屬所各一條線路計(jì)算，全年共需付月租費(fèi)42萬(wàn)元左右。
網(wǎng)絡(luò)電話系統(tǒng)是在遠(yuǎn)程專線基礎(chǔ)上進(jìn)一步開(kāi)發(fā)的增值應(yīng)用，具有不產(chǎn)生長(zhǎng)途電話費(fèi)用，使用方便，安全保密性強(qiáng)等優(yōu)點(diǎn)。所涉及設(shè)備主要有“網(wǎng)絡(luò)電話中央交換機(jī)”和安裝在各用戶端的“網(wǎng)絡(luò)電話終端”。按局機(jī)關(guān)和基層單位共120個(gè)終端計(jì)算，我局整個(gè)網(wǎng)絡(luò)電話系統(tǒng)建設(shè)約需投資21萬(wàn)元。
電視會(huì)議系統(tǒng)通過(guò)遠(yuǎn)程專線將分布在全省各單位的分會(huì)場(chǎng)和局機(jī)關(guān)的中心會(huì)場(chǎng)連為一體，能夠節(jié)省會(huì)議費(fèi)用，提高工作時(shí)效性，其主要由中央控制設(shè)備、會(huì)場(chǎng)終端、顯示制備、攝制設(shè)備四部分組成，按我局一個(gè)主會(huì)場(chǎng)加五個(gè)分會(huì)場(chǎng)的建設(shè)規(guī)模計(jì)算，整個(gè)系統(tǒng)建成約需投資100萬(wàn)元。（詳見(jiàn)《省監(jiān)獄局遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用統(tǒng)考察報(bào)告》第五部分表格）
在工作進(jìn)度上，根據(jù)我局實(shí)際情況，整個(gè)遠(yuǎn)程應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)將分“考察籌備”、“招標(biāo)采購(gòu)”、“施工建設(shè)”三個(gè)階段進(jìn)行：
第一階段：考察籌備階段
時(shí)間安排：20xx年1月—4月
工作安排：按照我局的實(shí)際需求，就廣域網(wǎng)建設(shè)及電視會(huì)議等有關(guān)應(yīng)用進(jìn)行調(diào)研，論證項(xiàng)目可行性，明確具體建設(shè)目標(biāo)，與有關(guān)公司進(jìn)行初步接觸，形成具體建設(shè)方案。
第二階段：談判招標(biāo)階段
時(shí)間安排：20xx年5月—6月
工作安排：在條件成熟時(shí)，與電信、聯(lián)通、鐵通等公司就租賃專線展開(kāi)談判，可考慮與廳機(jī)關(guān)遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)建設(shè)合并進(jìn)行，以擴(kuò)大規(guī)模，降低有關(guān)費(fèi)用。配合省級(jí)機(jī)關(guān)政府采購(gòu)中心通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)確定網(wǎng)絡(luò)電話系統(tǒng)、電視會(huì)議系統(tǒng)的承建商。
第三階段：施工建設(shè)階段
時(shí)間安排：20xx年7月—11月
工作安排：與基層單位相互配合，在8月底前完成局所遠(yuǎn)程專線建設(shè)，9月底前完成網(wǎng)絡(luò)電話系統(tǒng)建設(shè)，11月底前完成電視會(huì)議系統(tǒng)建設(shè)。
工作計(jì)劃 篇5
新學(xué)期到來(lái)，我們新一屆生活部也即將產(chǎn)生了，一系列新的工作即將拉開(kāi)帷幕。在過(guò)去的一年里，上屆生活部全體成員吃苦耐勞，勤于工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，為學(xué)院和學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作的開(kāi)展在安全，后勤方面做出了巨大的貢獻(xiàn)，為同學(xué)提供了諸多的便利。
在新的一年第一個(gè)月里，我們更要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)生活部的優(yōu)良傳統(tǒng)，在繼續(xù)作好以上工作的同時(shí)，本著“從同學(xué)中來(lái)，到同學(xué)中去，全心全意服務(wù)于同學(xué)”的原則，在全心全意為學(xué)院和全院同學(xué)服務(wù)的同時(shí)，讓全院乃至全校的同學(xué)感受到生活部的細(xì)心體貼的服務(wù)�；谝陨蠋c(diǎn)原則，對(duì)下學(xué)期我部的工作大體做如下安排：
（一）招新
人員的組織和選拔人才是一切工作得以開(kāi)展的基礎(chǔ)前提，這一點(diǎn)對(duì)生活部尤其重要。要搞好生活部這一年之中的活動(dòng)，首先就是要選拔一批肯于吃苦，肯于工作，肯于奉獻(xiàn)，而由有一定創(chuàng)新意識(shí)的部委成員。要求：
1。面試時(shí)不緊張，心理素質(zhì)強(qiáng)，游刃有余
2。不懼他人臉色，在工作中遇到阻礙也不退縮
3。我們最需要的就是能吃苦的，具有靈活性
4。工作時(shí)鐵面無(wú)私，公私分明，決不包庇
另外，干事培養(yǎng)，挑選干事，要求干事參與到每次具體工作中來(lái)，并對(duì)每個(gè)干事參與活動(dòng)進(jìn)行記錄，并做總結(jié)。并且針對(duì)以往的活動(dòng)要求他們拿出一份策劃書(shū)，讓他們盡快熟悉工作。
根據(jù)以上結(jié)果來(lái)安排他們以后的具體工作。
并堅(jiān)持每個(gè)星期三招開(kāi)例會(huì)，布置近期工作，交流各班工作情況，討論具體的活動(dòng)工作方案。以促進(jìn)之間的了解和解決問(wèn)題。
（二）迎新晚會(huì)
第一，在迎新晚會(huì)上維持好全場(chǎng)秩序，組織我們?nèi)w成員，適當(dāng)提醒個(gè)別不守紀(jì)律的新生，耐心指導(dǎo)他們。二是對(duì)演員熱情服務(wù)，利用我部一切條件對(duì)晚會(huì)進(jìn)行支持與幫助，比如：晚會(huì)主持期間，為演員更換話筒，在晚會(huì)結(jié)束后，組織成員將桌椅器械進(jìn)行整理與編排，利用我部一切積極配合學(xué)生會(huì)工作，用我們最大努力，使晚會(huì)順利進(jìn)行，為13級(jí)新生留下美好一晚。
關(guān)心大家所關(guān)心的，解決大家所面對(duì)的，這是我們生部始終不渝的工作目標(biāo)。生活部經(jīng)過(guò)歷屆的積累，形成了獨(dú)特的工作模式，具有非凡的創(chuàng)新機(jī)制。在借鑒歷屆生活部經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓創(chuàng)新的精神，腳踏實(shí)地、切切實(shí)實(shí)地為廣大同學(xué)服務(wù)，把學(xué)生會(huì)生活部做強(qiáng)做大。
以上是生活部在9月份中工作上的一些計(jì)劃。總之，9月我部將按照擬定的工作計(jì)劃，各組群策群力，相互配合，開(kāi)展好各項(xiàng)活動(dòng)。本著勤奮、誠(chéng)懇的態(tài)度，在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在保質(zhì)保量完成常規(guī)工作的同時(shí)，發(fā)揮同學(xué)與學(xué)院之間的橋梁作用，確保同學(xué)們?cè)谏钌系睦щy與要求能及時(shí)反映，早日解決，使他們?cè)诖髮W(xué)生活得更好！時(shí)，我們會(huì)全力支持其他部門的工作，提供人力等方面的支持，為同學(xué)營(yíng)造一個(gè)歡暢，活躍，上進(jìn)的學(xué)習(xí)、生活氛圍。
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