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【精華】工作計劃錦集十篇
人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們又將接觸新的知識，學(xué)習(xí)新的技能，積累新的經(jīng)驗，是時候開始寫工作計劃了。好的工作計劃都具備一些什么特點呢？以下是小編為大家整理的工作計劃10篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
工作計劃 篇1
一、 履行職責(zé)
每月對駕駛員開展一次防事故注安全常識教育。
二、 加強對車輛修理和保養(yǎng)管理工作，提高維修和保養(yǎng)質(zhì)量、減少公司對車隊的維修經(jīng)費，例如：
1、 做好與修理廠的溝通，在維修價格方面綜合市場價格進行固定維修價格。
2、 在20xx年內(nèi)，川AZ479A、川AH0802Z兩車保養(yǎng)都定在4S店保養(yǎng)，并開出二保單，車隊人員都可以做季度審和年度審工作。
3、 車輛維修方面，車隊隊員能自行維修的就自行維修，如需購買材料報隊長處理，車輛維修超過1000元由車隊隊長報總經(jīng)理審批。
4、 建議公司對每輛貨車安裝GPS以便查詢車輛信息和人員位置。
三、 強化車隊工作效率
1、 為了提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，讓車隊人員統(tǒng)一思想、增強服務(wù)意識、識大體、顧大局、責(zé)任心強，結(jié)合實際情況積極與有關(guān)部門溝通。
2、 對于日常工作發(fā)現(xiàn)問題必須及時與相關(guān)部門溝通，并作出相應(yīng)應(yīng)急方案。
3、 為了提高發(fā)貨效率和減少開支，根據(jù)以往的發(fā)貨經(jīng)驗由一些固定物流公司發(fā)貨。大批貨物未規(guī)定物流公司的統(tǒng)一到新都傳化物流基地發(fā)貨，并索要國家規(guī)定發(fā)票。
4、 強化車隊人員責(zé)任心，要有理有據(jù)按順序的做好每一件事情。要做到一件事情負責(zé)到底的心態(tài)來完成。
工作計劃 篇2
按照醫(yī)院20xx年度主要工作任務(wù)安排，護理部緊緊圍繞新一輪等級醫(yī)院評審及數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)工作和“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”及“三好一滿意”等活動，全面加強護理管理，保障醫(yī)療安全，抓好護理隊伍建設(shè)，強化護理人員培訓(xùn)，規(guī)范護理行為，加強護理科研與創(chuàng)新，為創(chuàng)建我院護理品牌、提升我院整體護理服務(wù)水平貢獻力量。特制訂 20xx 年工作計劃如下：
一、指導(dǎo)思想
以加強護士隊伍素質(zhì)建設(shè)為核心，以抓�？�、重培訓(xùn)為重點，強化專業(yè)內(nèi)涵，提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵，為患者提供安全、專業(yè)、全程、優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)，提升患者對護理服務(wù)的滿意度，提高社會效益與經(jīng)濟效益。
二、總體目標(biāo)：
1、護理管理組織體系健全，質(zhì)控小組職責(zé)明確，落實到位，護理管理模式更加合理、規(guī)范、完善。
2、護理規(guī)章制度認真落實，護理行為科學(xué)規(guī)范。
3、護理安全得到保障，護理質(zhì)量持續(xù)改進。
4、護理信息化建設(shè)不斷完善，改進、重新修訂各班職責(zé)及日程周程，患者直接護理服務(wù)時間增加。
5、“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”持續(xù)深化，護理服務(wù)內(nèi)涵質(zhì)量進一步提升，科室護理品牌服務(wù)更加體現(xiàn)專業(yè)特色。
6、護理人員業(yè)務(wù)技能水平加強，綜合素質(zhì)得到提升，護理科研及創(chuàng)新能力提高。
7、建設(shè)專科護理團隊，提升�？谱o理水平。
三、具體目標(biāo)：
1、住院患者目標(biāo)滿意度≥95，滿意率≥95％。
2、患者入院護理評估率100％。
3、健康教育覆蓋率達100％，病人知曉率≥95%。
4、基礎(chǔ)護理達標(biāo)率100％。
5、護理人員培訓(xùn)覆蓋率100％。
6、護理人員三基考核平均>80分（合格分80分）。
7、護理基本理論知識和基本技能操作考核合格率100％。
8、護理文書書寫合格率≥90％（合格分80分）。
9、搶救藥品、物品完好率100％。
10、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100％。
11、洗手正確率≥95％。
12、開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作，不斷深化護理內(nèi)涵，確保優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作在各護理單元全面開展，開展率達到100%。
四、護理管理
1、深化人事制度改革，促進護理質(zhì)量提高。用多渠道形式向護理人員講解有關(guān)人事制度改革的精神，思路及發(fā)展趨勢，統(tǒng)一思想，充分人事改革的必要性，消除不滿情緒和抵觸心理。以改革為契機，使全院護理人員既有緊迫感，又有危機感；即樹立競爭意識，又增強服務(wù)意識和質(zhì)量意識，優(yōu)化護理隊伍，促進護理質(zhì)量提高。
2、加強護士長目標(biāo)管理考核，日常考評與年終考評相結(jié)合，科室護理質(zhì)量
與護士長考評掛鉤等管理指標(biāo)。增強護士長經(jīng)營管理意識，改變科室收入結(jié)構(gòu)，護士長應(yīng)對科室物資成本核算工作進行進行認真、準(zhǔn)確的統(tǒng)計，使科室的成本即合理又科學(xué)，即低耗又有效，即減少病人負擔(dān)又增加社會效益。
3、促進護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查，每季度召開1次護士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提高護理管理水平。
4、第一季度組織一期護士長及護理骨干參加的“管理知識培訓(xùn)班”，不斷提高護士長的管理能力及管理水平，提升護理骨干的整體配合意識。
5、通過多種形式提高護士長自身業(yè)務(wù)素質(zhì)（外出培訓(xùn)、自學(xué)、護理查房等），帶動全院各科室�？茦I(yè)務(wù)水平的提高。
6、對全院護士實行分層級管理（培訓(xùn)及使用），按護士能力分層次排班，按崗施薪，做到人盡其才，才盡其用。
7、實施人性化管理。建立全院QQ護士群、定期召開護士長、護士交流會、節(jié)假日組織護士進行活動、發(fā)放小禮品，從多方面關(guān)愛護士，增強護士群體的歸屬感、認同感與凝聚力。
8、加強護士工作站管理，進一步推進電子病歷工作，取消不必要的護理文書書寫，實現(xiàn)“把護士還給病人”這一主導(dǎo)思想。
9、針對醫(yī)院各科室特色，設(shè)立�？谱o理管理委員會，成立專科護理小組，如：老年病護理小組、危重病護理小組、糖尿病護理小組、靜脈留置針護理小組、壓瘡護理小組、康復(fù)治療護理小組、各種管路護理小組、氣道護理小組，相關(guān)科室作為院內(nèi)�？谱o士培養(yǎng)基地，并利用�？苾�(yōu)勢做好院內(nèi)護理會診，提升�？苾�(nèi)涵建設(shè)。
10、依照我院《區(qū)鎮(zhèn)一體化護理實施方案》，今年繼續(xù)認真落實護理人員下
基層業(yè)務(wù)指導(dǎo)，進一步規(guī)范我區(qū)基層護理工作，提升基層護理質(zhì)量。
五、護理質(zhì)量
1、加強制度建設(shè)，規(guī)范護理行為。按照等級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)進一步修訂，完善各項護理制度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急預(yù)案、工作流程等，并組織全院護士認真學(xué)習(xí)落實。
2、加強對各項護理規(guī)章制度的落實。
�。�1）將新增、修訂的各項規(guī)章制度、工作流程、緊急預(yù)案、護理常規(guī)等納入“三基”培訓(xùn)安排，分層次按階段組織實施，使護理人員及時掌握護理工作的新要求、新標(biāo)準(zhǔn)，并按規(guī)范落實。
�。�2）護理部加強對制度落實情況的督導(dǎo)、檢查，定期和不定期開展各種質(zhì)控活動，并利用查房、考核等機會發(fā)現(xiàn)制度落實過程中存在問題，及時召開護士長質(zhì)控會議，討論、分析問題的根源，提出合理可行的指導(dǎo)性建議，促進各項規(guī)章制度的切實落實。
（4）完善護士工作站系統(tǒng)的管理，實現(xiàn)護理質(zhì)控的信息化管理，提高管理效率。
3、進一步規(guī)范護理交接班工作。
�。�1）嚴(yán)格落實危重病人床頭交接班制度。
�。�2）實施護理交接班規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，做到“五看五查”。即看交班本、醫(yī)囑單、體溫單、護理記錄單、交接班記事本；查新入院、術(shù)前準(zhǔn)備及術(shù)后護理、危重、癱瘓/大小便失禁、特殊治療/檢查前后病人各項處置是否穩(wěn)妥、及時、齊全。
�。�3）進一步落實重點人群、重點環(huán)節(jié)及重點時間段的交接，如手術(shù)、轉(zhuǎn)科、
病危、病重、節(jié)假日患者的交接工作。
4、規(guī)范護理文書的書寫，提高護理文書書寫質(zhì)量。
�。�1）護士長認真學(xué)習(xí)護理部下發(fā)的電子護理文書書寫規(guī)范、流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。護士長及質(zhì)控護士加強檢查，確保出科每份護理文書均符合要求。
�。�2）科室制定本科常見疾病護理計劃及常用術(shù)語電子模版，交護理部審核，以保證護理文書的書寫質(zhì)量。
（3）積極參加護理部組織的關(guān)于“電子護理文書書寫規(guī)范”培訓(xùn)，提高護理人員書寫電子護理文書的能力。
5、創(chuàng)新查房形式，提高查房效果。
（1）借鑒醫(yī)生業(yè)務(wù)查房模式，開展責(zé)任護士——責(zé)任組長——護士長三級護理業(yè)務(wù)查房。一級查房：責(zé)任護士每天對所負責(zé)病人按護理程序進行查房。二級查房：責(zé)任組長每日對本組新入院患者、危重及重點患者進行查房。三基查房：護士長每天對新入危重病人、重點病人等進行查房，評價護理措施的落實情況，并對疑難護理問題進行指導(dǎo)、解答。
�。�2）針對各護理單元的特點，選擇典型的有代表性的護理病例，每季度組織一次護理查房，各科室每月安排一次專科查房。
6、強化床邊護理工作制。
�。�1）將護理工作重心前移至患者床旁，切實做好對患者的全面、準(zhǔn)確評估，病情觀察，健康宣教，康復(fù)指導(dǎo)，心理護理等工作，更好地和諧護患關(guān)系，提高工作質(zhì)量。
（2）以過細、過精、過嚴(yán)的嚴(yán)謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理，即基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點。護理部將深入科室規(guī)
工作計劃 篇3
新的一年已經(jīng)到來，面對目前酒店業(yè)競爭越來越激烈的現(xiàn)實。工程部作為酒店的后勤部門要全力保證酒店的正常營業(yè)，確保酒店動力、照明的正常運行。工程部重點抓好如下工作：
1、要進一步加強設(shè)備的維護運行管理和成本意識，加強人員服務(wù)意識培訓(xùn)，服務(wù)技能培訓(xùn)，爭取人員一專多能。改善服務(wù)，改善后臺形象，促使工作質(zhì)量更上一臺階。
1）工程部的員工都是畢業(yè)于各技工學(xué)校或中專，對電工的知識不納入培訓(xùn)計劃，但要進行不定期考核。
2）培訓(xùn)員工對酒店的電器布局、設(shè)備、設(shè)施、電器開關(guān)箱、水管管網(wǎng)、閘閥等的分布位置要了如指掌。
3）培訓(xùn)員工熟練掌握所在崗位的操作流程和安全規(guī)范，熟識酒店各種設(shè)備的性能，面對突發(fā)性的設(shè)備故障，或緊急情況：如停水、停電、爆水管，電梯困人等，懂得如何第一時間應(yīng)對處理，從而將事故對酒店、對顧客的影響控制在最小的范圍內(nèi)。
4）現(xiàn)在的電工已不再“專一”特別是酒店的電工，面臨著“全能”的挑戰(zhàn)。我們必須培訓(xùn)一支既懂電器維修、又能懂電梯、弱電音響、木器油漆、機械五金、水暖甚至通廁工的一般技能的隊伍。要做到無師自通，多動腦、多思索、在工作中學(xué)習(xí)、積累，實踐于工作。
2、改進工作服務(wù)程序，加強對設(shè)備、設(shè)施的日常巡檢，對重點設(shè)備、設(shè)施每日、每班次巡檢，做好數(shù)據(jù)記錄和交接班記錄。
3、提供高效率（在接到報修工程后用最好的技能、最短的時間，把工程做到最好），高質(zhì)素（有強烈的酒店責(zé)任感和強烈的崗位職責(zé)感）服務(wù)。按時、按質(zhì)完成酒店各部門報修的各項維修工程并做好記錄。
4、每天合理調(diào)控空調(diào)設(shè)備經(jīng)濟運行（關(guān)注當(dāng)天天氣預(yù)報，做好空調(diào)運行數(shù)據(jù)記錄、巡查房間冷氣舒適度和開房率）。
5、中央空調(diào)冷凍泵、冷卻泵、生活提升泵和冷熱水增壓泵要進行保養(yǎng)和軸承更換，要在20xx年3—4月完工。
6、每季定期對酒店所有新風(fēng)機濾網(wǎng)、冷凝器進行清洗保養(yǎng)。
7、三樓廚房凍廚冷氣不夠凍（工程遺留問題）工程部計劃在20xx年4—5月完工。
8、客房還有一百多間房窗臺滲水沒有處理，工程部必須在20xx年雨季前完工。
9、樓頂兩個生活儲水箱不能獨立使用，日后清洗和維修都面臨停水問題，影響營業(yè)。計劃在20xx年3月份修改。
總之，事情無論大小，要干就干最好，我們也相信，沒有最好，只有更好。只要我們對事業(yè)充滿激情，對工作充滿熱情，對企業(yè)傾注深情，視店如家，團結(jié)一致，將今后工作做到專業(yè)、做到出色、做到完美。
工作計劃 篇4
一、指導(dǎo)思想
以“以人為本，以德為先”的宗旨，以加強未成年人思想道德建設(shè)為指導(dǎo)，狠抓學(xué)生的養(yǎng)成教育，以愛國主義為主線，開展豐富多彩的少先隊活動，全面提高隊員素質(zhì)。
二、工作目標(biāo)
本班共有學(xué)生64人，其中女生32人，男生32人。本學(xué)期的重點是對學(xué)生進行常規(guī)訓(xùn)練，讓他們講文明，懂禮貌，學(xué)會寬容，學(xué)會與他人合作，營造良好的班內(nèi)氛圍，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，使他們盡快的適應(yīng)學(xué)校環(huán)境，投入到學(xué)習(xí)當(dāng)中，成為一名優(yōu)秀的、合格的小學(xué)生。
三、工作重點及要求：
1、抓好學(xué)生的常規(guī)教育
利用晨會及班隊會的時間學(xué)習(xí)《北園小學(xué)一日常規(guī)三字歌》,《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,并在日常行為學(xué)習(xí)的過程中讓學(xué)生知道什么行為是對的,什么是不對的,使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。
2、提高學(xué)生的安全意識
學(xué)生安全是班級工作順利開展的必要條件，時刻對學(xué)生進行安全教育，不知不覺讓學(xué)生的安全意識也逐漸加強起來，我要留心觀察孩子們的動態(tài)活動和學(xué)校內(nèi)的活動環(huán)境，即時發(fā)現(xiàn)安全隱患，制止安全事故的發(fā)生。
3、培養(yǎng)班級小干部，增強學(xué)生的競爭意識
班干部是班級管理的小助手，著重培養(yǎng)2個幫助管理班級的小干部（即班長和副班長）另外再培養(yǎng)8個小組長，讓他們協(xié)助老師做好班級的各項工作。
4、對學(xué)生進行德育教育
通過多種途徑，采取多種形式對學(xué)生進行愛國主義、集體主義的教育。利用我過的一些傳統(tǒng)節(jié)日多學(xué)生進行宣傳活動，使他們能做到尊敬長輩，孝敬長輩，在校做個好學(xué)生，在家做個乖孩子。
四、活動安排
九月份：布置新校園，養(yǎng)成好習(xí)慣
1、對學(xué)生進行行為規(guī)范教育，班級各項工作進入軌道，使學(xué)生能盡快養(yǎng)成良好的習(xí)慣，投入到緊張的學(xué)習(xí)中。
2、進行班級環(huán)境布置，并出好第一次黑板報。
3、做好本學(xué)期中隊活動計劃。
4、進行班級小干部的評選。
5、健全隊家務(wù)及隊陣地。
6、“創(chuàng)文明中隊，為國慶獻禮”系列活動。
7、背誦北園小學(xué)《三字歌》并檢查。
十月份：頌歌贊祖國，感受新變化
1、“祖國在我心中”詩歌朗誦會。
2、隊知識教育。
3、重陽節(jié)尊老敬老主題活動。
十一月份：享受運動，快樂成長
1、陽光伙伴快樂游戲節(jié)。
2、談?wù)勛约合矚g的運動項目。
十二月份：珍愛生命，快樂成長
1、結(jié)合法制宣傳日對學(xué)生進行法制教育。
2、安全知識大比拼。
3、迎新年聯(lián)歡會。
4、準(zhǔn)備一年級新隊員入隊。
一月份：
1、中隊活動總結(jié)
2、評優(yōu)樹先。
3、寒假活動安排。
工作計劃 篇5
為全面搞好xx年全面預(yù)算管理與財務(wù)管理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：
(一)根據(jù)公司目標(biāo)，進一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在下個月的工作當(dāng)中，要進一步加強對生產(chǎn)，采購，銷售的費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理，認真做好預(yù)算的分析、分解與落實工作，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
(二)認真研究市場，結(jié)合開發(fā)產(chǎn)品和市場的需求，搞好iso9000，iso14000質(zhì)量認證。公司已走上了良性發(fā)展的快車道，產(chǎn)品經(jīng)營質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合，可以進一走優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。從我們公司的第七年末資產(chǎn)負債表可以看出，其資產(chǎn)負債率在36。52%，對于一個制造業(yè)企業(yè)來說，是一個負債偏低的結(jié)構(gòu)，這證明該公司償債能力較強，未來盈利空間較大。再從其負債結(jié)構(gòu)分析，流動負債910萬元，占負債總額的39。06%，長期負債1420萬元，占負債總額的60。94%。
由此可以看出，公司較多的選擇了低風(fēng)險的融資決策，雖然長期負債能帶來較低財務(wù)風(fēng)險的財務(wù)杠桿利益，但其融資成本比短期負債高。如果公司高層有足夠能力籌集短期負債，并且能夠循環(huán)使用短期負債或者能用新債償還舊債的話，那么，較多的使用短期負債能夠提升公司價值。對于一個公司來講，短期負債和長期負債應(yīng)該保持一個適當(dāng)?shù)谋壤^多的短期負債或長期負債對公司的經(jīng)營都會產(chǎn)生不利影響。所以，公司在以后的一年發(fā)展里，準(zhǔn)備適當(dāng)?shù)奶岣叨唐谪搨谋壤�，增加短期借款來籌措資金，實現(xiàn)充分利用到短期負債和長期負債的好處，揚長避短。
(三)減少費用開支。堅持費用管理“算、控、降”三字訣，算是全面預(yù)算，將費用按預(yù)算分解到各部門�？厥菄�(yán)格預(yù)算管理，超過預(yù)算的一律從個人月獎中扣回，實行“定額包干、責(zé)任到人、超支自付、節(jié)約獎勵”的管理辦法。降是按上年實際費用，每年下浮一定比例確定費用總額，進一步完善財務(wù)公開制度，逐項剖析費用成因，通過分工明確，層層把關(guān)，促使各總站挖潛節(jié)支、堵塞漏洞。
(四)會計核算要更落實。一是摸清“家底”，開展全系統(tǒng)的“清倉、清產(chǎn)、清資、清債”活動，對現(xiàn)有資產(chǎn)存量進行認真細致的分析，找出潛在薄弱環(huán)節(jié)，組織整理各部門歷年的會計檔案，促進公司的會計基礎(chǔ)工作更上一層樓。二是科學(xué)理財，學(xué)習(xí)聚財、生財、用財之道，在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制、事后考核分析的管理會計上來，在廣度上把會計核算和財務(wù)管理職能滲透到商品的進銷存諸環(huán)節(jié)，推進會計電算化甩帳驗收達標(biāo)，使會計信息更加具有時效性和真實性。
(五)審計監(jiān)督要更加嚴(yán)格。加強審計監(jiān)督，審查公司的資金、商品、財產(chǎn)、損益、收支是否真實合法，公正客觀的評價各部門經(jīng)營業(yè)績，嚴(yán)格考核管理，嚴(yán)肅查處小金庫、賒銷挪用、潛虧掛帳、虛開發(fā)票等違規(guī)違紀(jì)行為，堅決抵制假憑證、假規(guī)范、假審計弄虛作假的作法，推動審計監(jiān)督進一步規(guī)范化、制度化、透明化。
(六)不斷提高人員素質(zhì)
在思想素質(zhì)上，通過學(xué)習(xí)《會計法》、《審計法》，強化會計人員實事求是，如實反映的工作作風(fēng)，學(xué)習(xí)“兩個務(wù)必”，加強會計人員艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的理財作風(fēng);在業(yè)務(wù)素質(zhì)上，學(xué)習(xí)財務(wù)、審計準(zhǔn)則制度，稅收法律法規(guī)，保證知法、懂法、用法、護法，學(xué)習(xí)行業(yè)、省局有關(guān)規(guī)定，保證依法理財、依法監(jiān)督、依法審計，學(xué)習(xí)新的財務(wù)會計管理方法、微機操作技術(shù)，適應(yīng)企業(yè)管理新形勢發(fā)展要求，并定期對會計人員進行檢查、考核、評比，評“理財能手”，全面提高會計人員素質(zhì)。
總之，下個月的任務(wù)更重，壓力更大，我們財務(wù)科全體成員在ceo的支持與幫助下，在各部門的配合下，將變壓力為動力，積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻。
工作計劃 篇6
一、工作思路
以研究的心態(tài)對待生物學(xué)教學(xué)工作，注重對教學(xué)各個環(huán)節(jié)進行反思，并采用行動研究法，站在新課程改革的高度來重建符合素質(zhì)教育的教學(xué)方式。
二、參與組員組長：莫洪君
組員：陳亞端李俊鄭志勇吳延慶
三、時間與地點：生物實驗室準(zhǔn)備室
四、工作任務(wù)
1．學(xué)習(xí)《生物新課程標(biāo)準(zhǔn)》，落實集體備課制度，進行課件、教學(xué)案例、習(xí)題等方面資料的積累和整理；
2．研究中考、會考和高考的方向，組織組員出好期中、期末考試試卷和模塊考試試卷；
3．落實公開課的開設(shè)，加強新老教師之間的交流與合作，促使教師的專業(yè)成長；
4．結(jié)合我校生物教學(xué)實際情況和新課程改革中出現(xiàn)的實際問題，對我組的研究課題進
行調(diào)整，積極貫徹學(xué)校關(guān)于“以課題規(guī)范科研，以科研指導(dǎo)教改，以教改促進教學(xué)”的教、研、改一條龍整體工作思路。
五、工作程序
1.備課組長按照教學(xué)計劃，選定主講教師后，由主講教師準(zhǔn)備講課的內(nèi)容
2．備課組長組織教師集體備課，主講教師簡要介紹講課內(nèi)容的整體構(gòu)想、教學(xué)目標(biāo)、
重點和難點、訓(xùn)練習(xí)題及理論依據(jù)等，然后由大家集體討論研究，提出改進意見，完善講授、訓(xùn)練內(nèi)容及評價標(biāo)準(zhǔn)
3．任課教師根據(jù)集體備課意見，結(jié)合本班實際，認真修改、制定教案、學(xué)案4．認真填寫集體備課記錄，經(jīng)備課組長、主講人、記錄人簽名后存檔。
5．備課組成員全體參與聽課，課后由備課組長主持評課，大家一起反思，提出解決辦
法，并結(jié)合新課程改革，將發(fā)現(xiàn)的問題上升到理論的高度，然后，將理論應(yīng)用于教學(xué)實踐中去。通過行動法研究模式，使得大家的專業(yè)水平一次次得到提升。（與課題研究、論文撰寫相聯(lián)系）
六、工作安排
省略
工作計劃 篇7
根據(jù)縣教育局的工作要求，結(jié)合我校的實際情況，特制定如下計劃：
一、學(xué)校體育工作方面：
堅持樹立“健康第一”的指導(dǎo)思想，認真貫徹落實《學(xué)校體育工作條例》及《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》，以提高學(xué)生結(jié)合素質(zhì)為目標(biāo)，不斷深化體育課程意識，切實加強師次隊伍建設(shè)，提高教研水平，確保體育師資、課時、場地、活動“四落實”，深入實施新課程標(biāo)準(zhǔn)，重視課外體育活動，努力提高體育教學(xué)質(zhì)量及運動訓(xùn)練成績，加強校園體育文化建設(shè)，積極創(chuàng)建學(xué)校體育特色。
具體措施：
�。薄�(yán)格執(zhí)行《課程計劃》大力宣傳“每天鍛煉至少一小時，幸福生活一輩子”的思想觀念，堅持做好“兩課”、“兩操”、“一活動”，豐富課外文化活動的內(nèi)容。 ２、全面實施《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》。認真貫徹落實好《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》的測試工作。
�。�、做好“時代在召喚”廣播操和“青春活力”廣播操的普及工作，并舉行一年一度的校內(nèi)隊列廣播操的比賽和田徑運動會。
�。�、組織好學(xué)生藝術(shù)、體育等級達標(biāo)訓(xùn)練工作。積極參加縣里舉行的各項比賽，爭取取得好成績。
�。�、加強學(xué)校體育安全保障工作，定期對體育器材、設(shè)施進行安全檢查，防止意外事故的發(fā)生。
二、學(xué)校衛(wèi)生工作：
衛(wèi)生安全管理和完善學(xué)校突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理機制為重點，以提高學(xué)生健康意識和培養(yǎng)良好健康行為習(xí)慣為基礎(chǔ)，認真貫徹落實《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》進一步加強和規(guī)范學(xué)校衛(wèi)生防疫與食品衛(wèi)生安全管理，預(yù)防和控制食物中毒等食源性疾病和常見呼吸道傳染病的發(fā)生，保障學(xué)校師生員工的身體健康。
具體措施：
１、高度重視學(xué)校食堂衛(wèi)生與安全工作，加強對學(xué)校食堂硬件設(shè)施改造和食品衛(wèi)生安全的管理。
�。�、認真落實健康教育的常規(guī)工作，積極開展形式多校的宣傳教育活動，提高廣大學(xué)生的健康意識和衛(wèi)生防病能力，加強學(xué)生心理健康教育。
�。场⒎e極開展學(xué)生常見疾病的防治工作，有條件時做好學(xué)生每一年一次的體檢工作。
�。�、高度重視學(xué)校傳染病的預(yù)防和控制工作。嚴(yán)格執(zhí)行傳染病報告制度，一旦發(fā)生傳染病和不明原因的疾病流行，及時報告。
�。怠�(chuàng)建綠色校園，進一步加強校園環(huán)境衛(wèi)生管理工作，加大力度檢查、營造美好的校園環(huán)境。
**縣**中學(xué) ****年*月
工作計劃 篇8
時間總是轉(zhuǎn)瞬即逝，在公司的這段時間，我的收獲和感觸都很多，任職以來，我努力適應(yīng)工作環(huán)境和前臺這個嶄新的工作崗位，認真地履行了自己的工作職責(zé)，較好地完成了各項工作任務(wù)。但也有存在不足的地方，所以20xx年我要給自已定個工作計劃，圓滿的完成20xx年的工作任務(wù)。
在實踐中學(xué)習(xí)，需要努力適應(yīng)工作。都說前臺是公司對外形象的窗口，一言一行都代表著公司，接待公司來訪的客人要以禮相迎，接聽和轉(zhuǎn)接電話要態(tài)度和藹，處理辦公樓的日常事務(wù)要認真仔細，對待同事要虛心真誠。點點滴滴都需要在工作中不斷學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進步，受益匪淺。
一、溝通方面
1、做好各部門服務(wù)，加強與各部門之間人員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時準(zhǔn)確的傳遞到位。
2、做好員工服務(wù)，及時的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。
3、協(xié)助公司上級領(lǐng)導(dǎo)完善公司各項規(guī)章制度，不懂就虛心問，合理的提出想法。
二、日常工作
1、留心檢查洗手間，櫥柜，電器等損耗，及時聯(lián)系物業(yè)維修，督促檢查飲水情況。
2、主動負責(zé)承接領(lǐng)導(dǎo)、同事不在而發(fā)生的一些簡單的日常工作。
3、電話接聽和轉(zhuǎn)接，收發(fā)傳真、信件和報刊。做到迅速辨別來者者地目的，問清對方姓名，再給領(lǐng)導(dǎo)、同事傳達簡潔準(zhǔn)確信息，做好記錄，不遺漏、延誤 ;及時將收到的郵件送達。
4、客戶的接待�；咀稍兒鸵�，端茶送水，保持良好的禮節(jié)禮貌并通報相關(guān)接見人員。
三、加強愛崗敬業(yè)精神
1、積極工作，盡可能每天超額完成一件任務(wù)。
2、每天下班寫好日報，每周五交周報，積極的提出意見和看法。
3、下班后要做好第二天的工作預(yù)備以及計劃，有計劃有著重點的工作。
4、嚴(yán)格按照行政前臺的各項規(guī)章制度辦事。
5、工作之余，提高個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面，積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn)，提升自身的專業(yè)工作技能;多閱讀相關(guān)管理的書刊，多學(xué)習(xí)一些簡單水電器的維修，向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗和方法，快速提升自身素質(zhì)，更好的服務(wù)于同事們的工作。
這是我的20xx年的工作計劃，許多都是文字性的說教，計劃是靜態(tài)的，我會用我的行動證明我每天的進步。
工作計劃 篇9
近年來，新聞媒體頻頻爆出各地毒奶粉、地溝油、黑心棉、超標(biāo)飲用水等社會事件，市場監(jiān)管部門不斷地被推往輿論的風(fēng)口浪尖，而民眾對產(chǎn)品質(zhì)量安全的信心也一次次地降低，社會誠信體系幾乎處于崩潰的邊緣。在這種大背景下，工商、食藥體制調(diào)整，食品生產(chǎn)、加工、消費各環(huán)節(jié)的監(jiān)管職能得到有效整合，統(tǒng)一劃到市場監(jiān)管部門，表面上厘清了監(jiān)管職責(zé)，實質(zhì)上市場監(jiān)管部門肩上的擔(dān)子更重了。如何履行好新形勢下的新使命，切實保障民生食品安全，保衛(wèi)市場經(jīng)濟秩序公平有序繁榮，是我們必須深入思考的話題。對此，本文從誠信文化著手，結(jié)合新區(qū)工作實際，談?wù)務(wù)\信文化塑造的設(shè)想。
一、市場監(jiān)管工作當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)
區(qū)近年來開發(fā)建設(shè)速度不斷加快，各項事業(yè)呈現(xiàn)高速發(fā)展?fàn)顟B(tài)，新區(qū)消費人群迅速聚集，消費市場不斷壯大，市場監(jiān)管工作也面臨著新的挑戰(zhàn)，主要有以下幾個方面：
�。ㄒ唬┦袌霰O(jiān)管履職壓力。近年來，區(qū)陸域面積從平方公里擴大到多平方公里，市場主體增加了戶，達到余家。其中小食雜店增加到多家；餐飲單位則增加了96%，達到365家；人均管轄經(jīng)濟戶口達1000多戶，監(jiān)管人手少、壓力大之間的矛盾愈加突出。單是今年開年以來，已受理消費投訴209起，比去年同期增加302%；銷毀農(nóng)貿(mào)市場不合格食品達324公斤，并在各處新興的商圈區(qū)域內(nèi)已查處無證無照經(jīng)營200余家。去年還聯(lián)合慈溪工商、公安部門查處了一起大型傳銷案，引起了較大反響。從總體來看，新區(qū)正處于迅速發(fā)展階段，各類市場問題或隱蔽、或潛藏，具有較大的不確定性，也有爆發(fā)的風(fēng)險。從目前的調(diào)查情況看，現(xiàn)有的違法經(jīng)營戶，大都規(guī)模小、檔次低，誠信經(jīng)營意識不強，存在較大的食品安全隱患。隨著新區(qū)注冊登記制度的改革，新區(qū)市場準(zhǔn)入門檻進一步降低，消費人群、經(jīng)營戶人群和消費市場更有壯大趨勢，履職壓力也將更為繁重。
�。ǘ┬庞帽O(jiān)管體系不夠成熟。新區(qū)自成立來，累計創(chuàng)建“守重”aaa企業(yè)19家，aa企業(yè)21家，a企業(yè)18家，省誠信企業(yè)7家，誠信經(jīng)營戶7家，市誠信企業(yè)16家，誠信經(jīng)營戶7家。通過引導(dǎo)和扶持，新區(qū)已經(jīng)形成一定的信用創(chuàng)建氛圍，但新區(qū)當(dāng)前還沒有整合起綜合性信用信息平臺，全區(qū)各類企業(yè)對信用創(chuàng)建的共識還不夠高，積極性不是很強烈。信用監(jiān)管方面的做法還停留在很不成熟的初級階段，沒有一個完整、科學(xué)的監(jiān)管體系。隨著新形勢下對信用監(jiān)管要求的增強，如何充分發(fā)揮信用杠桿作用，引領(lǐng)區(qū)域健康發(fā)展，成為我局需要深入考慮的一大難題。
（三）隊伍文化價值觀需重塑。隨著此次工商食藥調(diào)整，市場監(jiān)管分局掛牌成立，人員體制調(diào)整，隊伍機構(gòu)發(fā)生了新變化。如何以此次調(diào)整為契機、提煉新的核心文化價值觀、提高隊伍凝的矛盾愈加突出。單是今年開年以來，已受理消費投訴209起，比去年同期增加302%；銷毀農(nóng)貿(mào)市場不合格食品達324公斤，并在各處新興的商圈區(qū)域內(nèi)已查處無證無照經(jīng)營200余家。去年還聯(lián)合慈溪工商、公安部門查處了一起大型傳銷案，引起了較大反響。從總體來看，新區(qū)正處于迅速發(fā)展階段，各類市場問題或隱蔽、或潛藏，具有較大的不確定性，也有爆發(fā)的風(fēng)險。從目前的調(diào)查情況看，現(xiàn)有的違法經(jīng)營戶，大都規(guī)模小、檔次低，誠信經(jīng)營意識不強，存在較大的食品安全隱患。隨著新區(qū)注冊登記制度的改革，新區(qū)市場準(zhǔn)入門檻進一步降低，消費人群、經(jīng)營戶人群和消費市場更有壯大趨勢，履職壓力也將更為繁重。
�。ǘ┬庞帽O(jiān)管體系不夠成熟。新區(qū)自成立來，累計創(chuàng)建“守重”aaa企業(yè)19家，aa企業(yè)21家，a企業(yè)18家，省誠信企業(yè)7家，誠信經(jīng)營戶7家，市誠信企業(yè)16家，誠信經(jīng)營戶7家。通過引導(dǎo)和扶持，新區(qū)已經(jīng)形成一定的信用創(chuàng)建氛圍，但新區(qū)當(dāng)前還沒有整合起綜合性信用信息平臺，全區(qū)各類企業(yè)對信用創(chuàng)建的共識還不夠高，積極性不是很強烈。信用監(jiān)管方面的做法還停留在很不成熟的初級階段，沒有一個完整、科學(xué)的監(jiān)管體系。隨著新形勢下對信用監(jiān)管要求的增強，如何充分發(fā)揮信用杠桿作用，引領(lǐng)區(qū)域健康發(fā)展，成為我局需要深入考慮的一大難題。
（三）隊伍文化價值觀需重塑。隨著此次工商食藥調(diào)整，市場監(jiān)管分局掛牌成立，人員體制調(diào)整，隊伍機構(gòu)發(fā)生了新變化。如何以此次調(diào)整為契機、提煉新的核心文化價值觀、提高隊伍凝新區(qū)出臺了商標(biāo)創(chuàng)牌獎勵舉措，對獲評馳名商標(biāo)的企業(yè)一次性獎勵50萬元，今年又確切地得到了落實，極大地激發(fā)了轄區(qū)企業(yè)創(chuàng)建積極性。
二是加大宣傳力度。反觀近年來的工作，雖然每年也有評選誠信企業(yè)、“守、重”企業(yè)，但基本上都只是按程序辦事，沒有趁勢而上，挖掘誠信主體的先進事跡。應(yīng)當(dāng)加大宣傳力度，除了借助“3?15消費者權(quán)益日”、“食品安全宣傳周”、“誠信興商宣傳月”、“6?14信用記錄日”及其他黃金節(jié)假日等時段，積極引入新興的網(wǎng)絡(luò)媒介、自媒體（微博、微信、論壇、貼吧）等，掀起崇尚誠信的大熱潮；同時，針對失信違法行為，加大媒體曝光力度，發(fā)揮輿論監(jiān)督作用，積極批評揭露，使之成為“過街老鼠”。
三是創(chuàng)新載體形式。積極探索創(chuàng)新，引入貼近民生、與時俱進的新觀念、新形式，加強民意互動、社會參與，塑造文化品牌。如開展誠信主題系列實踐活動，針對流通類行業(yè)主體，開展“百城萬店無假貨”、“誠信經(jīng)營示范店”活動，營造公平交易的良好商業(yè)氛圍；針對食品藥品類企業(yè)，著重開展“舌尖上的.安全承諾”、放心食品、放心大藥房等活動，弘揚誠信正氣。還如開展經(jīng)營主體誠信教育實踐活動，實施全員誠信教育，建立健全職工誠信考核評價體系，將誠信作為職業(yè)道德基本規(guī)范，同時實施企業(yè)主體責(zé)任制度，明確經(jīng)營者落實誠信理念的經(jīng)營主體責(zé)任。
（二）明確責(zé)任，夯實基礎(chǔ)，構(gòu)建聯(lián)動共享的誠信數(shù)據(jù)平臺一是明確誠信主體責(zé)任。企業(yè)和經(jīng)營戶是誠信問題的主體，必須履行主體責(zé)任，自覺承擔(dān)有關(guān)產(chǎn)品問題、服務(wù)問題。要加強行業(yè)自律教育，讓廣大企業(yè)和經(jīng)營戶提高主體責(zé)任意識。一方面，廣泛推行誠信保證書、承諾書、責(zé)任狀等，提高企業(yè)的主體責(zé)任意識，對于不履行誠信責(zé)任的主體，開展行政約談、行政督導(dǎo)等，嚴(yán)重違法類企業(yè)，納入黑名單公示；另一方面，適當(dāng)推行誠信保證金制度。目前，在建筑招投標(biāo)、各類專業(yè)市場以及大型電商網(wǎng)站平臺，誠信保證金（信譽保證金）應(yīng)用廣泛，對廣大市場主體誠信經(jīng)營，起到了良好的約束和預(yù)警作用。不妨將該舉措進行適度推廣，尤其是民眾特別關(guān)切的、誠信質(zhì)量問題多發(fā)的經(jīng)濟主體，如網(wǎng)吧、大型商超、專業(yè)建材市場、農(nóng)貿(mào)市場等，采用誠信保證金舉措，懲戒失信拜德行為。
二是完善信用檔案制度。對重點商超、食品經(jīng)營戶，實行一戶一檔制度，全面建立完善誠信檔案，對企業(yè)落實誠信要求、實行誠信責(zé)任承諾、違法經(jīng)營、行政約談等記錄全面載入檔案，定期清查檔案記錄，對問題頻發(fā)類經(jīng)營戶加大懲處力度。
三是建立信用數(shù)據(jù)庫。我區(qū)的信用信息發(fā)布一直以來還只是掛靠新區(qū)站，沒有獨立出來，也沒有與其他部門形成共享，信息壁壘現(xiàn)象較為嚴(yán)重。近年來，我們也在推動新區(qū)各部門建立健全信用信息平臺，推動信用信息相互連通、相互共享，取得了一些成績，但還不夠顯著。接下來還要繼續(xù)努力，盡快取得新區(qū)管委會支持，構(gòu)建容納工商、稅務(wù)、安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境保護、食品藥品等為一體的信用檔案管理平臺，實現(xiàn)多部門、跨領(lǐng)域信息聯(lián)評、失信聯(lián)懲，真正造福區(qū)域市場經(jīng)濟發(fā)展。
（三）創(chuàng)新監(jiān)管，杠桿發(fā)力，建立多位一體的誠信監(jiān)管機制。轉(zhuǎn)變監(jiān)管理念，創(chuàng)新監(jiān)管方式，除了傳統(tǒng)意義上的加大重點領(lǐng)域的監(jiān)管力度和懲罰力度外，還要積極發(fā)揮信用杠桿作用，建立多位一體的信用綜合監(jiān)管，形成一處違法、處處受限的監(jiān)管效果。
一是落實信用公示制度。一方面利用信用信息綜合平臺，落實好企業(yè)年度報告及相關(guān)信用信息公開、公示，對未按照規(guī)定履行公開義務(wù)的、或者虛假上報的企業(yè)，載入異常名錄。對嚴(yán)重違法企業(yè)，列入黑名單，充分警醒企業(yè)及經(jīng)營戶重視信用資產(chǎn)，履行社會責(zé)任。另一方面，倡導(dǎo)農(nóng)貿(mào)市場、專業(yè)市場等重點場所，向民眾直接公開檢測情況、資質(zhì)情況、信用等級等公示，增強互信、透明力度。對不按照要求公示公開的經(jīng)營戶，責(zé)令限期整改。
二是健全信用評價體系。評價是信用建設(shè)的關(guān)鍵，要推進誠信文化建設(shè)，首先就要正確處理好官方評價與社會評價的關(guān)系，將兩者有機結(jié)合，努力建立公正、客觀、全面的信用評價體系。一方面應(yīng)當(dāng)注重增加民間公信權(quán)重。如對社會各類誠信活動評比、媒介報紙正面表彰、消費者滿意度較高的，可以加分，對消費投訴量過多、消費者滿意度較差、新聞媒體頻頻曝光的，加大評價權(quán)重；對消費投訴引發(fā)立案處理的，加大信用減分力度。另一方面，減少主觀權(quán)重。全面梳理信用評價體系，積極查漏補缺，促使評價體系專業(yè)化、細化、量化，減少官方主觀評價權(quán)重，力求客觀呈現(xiàn)企業(yè)的信用狀況。
三是完善誠信監(jiān)督機制。積極拓展社會監(jiān)督力量，鼓勵社會群體參與信用監(jiān)督，構(gòu)建多層面、全過程、廣覆蓋的監(jiān)督體系。一方面邀請各級人大代表、民個協(xié)會成員及廣大消費者形成行業(yè)監(jiān)督員和行風(fēng)評議員，對各行各業(yè)實施明察暗訪，加強行業(yè)自律；另一方面健全有獎舉報制度，對發(fā)現(xiàn)失信違規(guī)行為的群眾落實獎勵，形成監(jiān)督合力。
�。ㄋ模┠劾砟�，公平公正，打造取信于民的誠信示范隊伍。市場監(jiān)管部門作為市場經(jīng)濟秩序的護航人，理應(yīng)擔(dān)負該文化的宣傳使命，將自身打造成誠信文化理念的領(lǐng)頭人，尤其是圍繞取信于民這個核心，從核心價值觀的堅定、為民辦實事、公平公正執(zhí)法、作風(fēng)效能提升等方面，率先將自身打造成為一支講誠信、講公平、講信譽的干部隊伍，切實發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，帶動全區(qū)形成濃郁的誠信文化氛圍，促進市場經(jīng)濟秩序良性發(fā)展。
一是重塑核心價值觀。一方面將誠信納入集體核心價值觀，促使誠信理念深入全體干部職工心中，凝聚誠信共識，深化文化內(nèi)涵，切實在日常工作中予以踐行；另一方面，將誠信文化的塑造與群眾路線道德教育實踐充分結(jié)合，豐富并充實黨性教育和道德教育內(nèi)涵，彰顯市場監(jiān)管部門的文化特色。具體做到“榮恥分明”。通過氛圍營造，如工作名片、宣傳標(biāo)牌、文化走廊等，弘揚誠信主旋律，使全體干部職工充分意識到講誠信的重要意義，切實以誠實守信為榮、以欺下瞞上為恥，以求真務(wù)實為榮、以弄虛作假為恥，以公平執(zhí)法為榮、以徇私枉法為恥，以造福民生為榮、以罔顧民意為恥，切實促使這些榮恥觀深刻融入到干部心中，純潔干部隊伍，提升道德水平。
二是著重取信于民。把取信于民作為市場監(jiān)管工作的重要著力點，通過內(nèi)外發(fā)力，增強干部隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)，切實在執(zhí)法監(jiān)管、行政審批中做到公平公正，積極防范履職風(fēng)險，提升市場監(jiān)管新形象。推進公平執(zhí)法建設(shè)。強化干部的公平意識，嚴(yán)格按照程序標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)法、違法必究。一方面統(tǒng)一監(jiān)管方式和程序，統(tǒng)一處罰文書格式和案卷歸檔要求，統(tǒng)一案件核審標(biāo)準(zhǔn)，尤其是正確處理好自由裁量與公平執(zhí)法的關(guān)系，制定好自由裁量規(guī)則與標(biāo)準(zhǔn)，切實根據(jù)違法性質(zhì)、違法程度，實施分類處罰，確保定性準(zhǔn)確、處罰幅度合理，確保復(fù)議無撤銷、訴訟無敗訴、信訪無錯案，使群眾信服。推進效能提升建設(shè)。以效能建設(shè)為突破口，積極服務(wù)市場主體和廣大群眾，大力提升市場監(jiān)管部門的公信力。針對基層群眾提出的辦照需求，加強實際調(diào)研，積極接地氣、應(yīng)民意，打造審批“最后一公里”，打造家門口辦照服務(wù)。針對消費者反映的投訴事件和信訪需求等，堅持高效、和諧原則，妥善、及時處理群眾意見，用實際行動、用公仆態(tài)度提升群眾滿意率，贏取群眾的信任。
工作計劃 篇10
對于低年級的學(xué)生來說，思想首先教育的重要程度遠大于知識教育。因為德育工作是小學(xué)素質(zhì)教育的重要組成部分，對孩子們的身心健康發(fā)展和學(xué)校的整體工作起著導(dǎo)向性的作用。學(xué)校也為這一工作能完整做好，特將小學(xué)二年級德育工作計劃分成以下幾個部分：
一、小學(xué)二年級德育工作計劃中指導(dǎo)思想：
從大處著眼，小處著手，“文化育人，和諧發(fā)展”，切實推進少年兒童社會主義核心價值觀教育，努力提高學(xué)生的道德水準(zhǔn)。
二、全期德育工作目標(biāo)：
1、培養(yǎng)學(xué)生形成良好的行為習(xí)慣和道德品質(zhì)。
2、加強學(xué)生自主管理，提高學(xué)生自我管理的能力。
3、積極參加學(xué)校組織的各項活動，使學(xué)生在活動中受到教育。
三、本學(xué)期班級德育工作基本要點：
1、確立班級奮斗目標(biāo)
在實現(xiàn)班集體的奮斗目標(biāo)的過程中，充分發(fā)揮集體每個成員的積極性，要讓他們分享集體的歡樂和幸福，從而形成集體的榮譽感和責(zé)任感。
2、行為規(guī)范方面：
充分利用晨會、班會的時間強調(diào)《一日常規(guī)》、《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，并在日常生活中讓學(xué)生知道什么行為是對的，什么是不對的，使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。我們將在班級設(shè)立“值日班長”，專門負責(zé)監(jiān)督檢查學(xué)生的日常行為。班主任每天在放學(xué)前進行一日總結(jié)，對表現(xiàn)不夠好的學(xué)生，及時進行點撥、指導(dǎo)，加強教育。
3、在學(xué)生中培養(yǎng)競爭意識，有“你追我趕”的比學(xué)風(fēng)格。
�。�1） 通過各種方式，端正學(xué)生的學(xué)習(xí)動機和態(tài)度，指導(dǎo)他們掌握科學(xué)的方法和良好的習(xí)慣。
�。�2） 指導(dǎo)本班學(xué)生的課外閱讀，組織和舉行讀書會，培養(yǎng)他們良好的文化底蘊。
（3） 充分利用課堂教學(xué)中向?qū)W生滲透德育進行教育，經(jīng)常與各門學(xué)科的任課教師進行溝通，了解學(xué)情做好協(xié)調(diào)工作。
4、督促學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，做到不亂扔、亂吐、亂畫。學(xué)會清理書包、抽屜，學(xué)會打掃教室衛(wèi)生。培養(yǎng)學(xué)生講衛(wèi)生，重禮儀，守紀(jì)律、愛公物的良好行為習(xí)慣，把每一個習(xí)慣的養(yǎng)成落到實處。
5、積極參加學(xué)校組織的各項活動，使學(xué)生在活動中受到教育。聯(lián)系班內(nèi)學(xué)生的思想實際，通過有意義的活動進行思想教育，是行之有效的方法。
6、健全班委會，明確分工，提高小干部的管理能力。發(fā)揮班干部的帶頭作用，要求各班干部嚴(yán)以律己，主動做到模范帶頭作用，督促班中的學(xué)生自覺遵守行為規(guī)范，力爭上游。
7、加強安全教育，利用晨會、集會、升旗、黑板報等形式開展安全知識教育，平時多深入了解，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，確保學(xué)生安全。通過班會課，教育學(xué)生要端正學(xué)習(xí)態(tài)度，懂得學(xué)習(xí)沒有捷徑可走，必須主動學(xué)習(xí)，克服學(xué)習(xí)上的種種困難，自覺養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
8、抓好兩操的教育，合理利用升旗儀式、重大節(jié)日，加強學(xué)生的德育教育。舉行一些有意義的主題班隊會，使學(xué)生懂得做人的道理，培養(yǎng)愛國主義情感。同時，讓學(xué)生在各種活動和勞動中學(xué)會合作，學(xué)會生活。
9、繼續(xù)作好行為規(guī)范示范員、行規(guī)之星、行為規(guī)范示范班的申報、結(jié)合少先隊優(yōu)秀隊員的評比，開展“群星閃耀”評比活動，以評比樹榜樣，促發(fā)展提高。
10、家庭教育指導(dǎo)方面：
加強家校聯(lián)系，及時了解學(xué)生在家的生活和學(xué)習(xí)情況，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，
與家長共同教育孩子，使他們?nèi)姘l(fā)展。
11、堅持正面教育，寓教育于講故事之中
對低年級的小學(xué)生進行教育，僅憑單純的講道理是不行的，孩子們都喜歡聽故事，哪怕是最頑皮好動的孩子一聽講故事，馬上就會安靜下來。我就抓住了的這一好奇心理特征，常常通過講故事的方法對學(xué)生進行教育。
學(xué)校對學(xué)生進行思想品德教育，是社會主義精神文明建設(shè)的奠基工程，對促進學(xué)生的全面發(fā)展作用很大，本學(xué)期將會按照計劃提高學(xué)生的思想品德教育，促進學(xué)生健康成長！
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