工作計劃

【推薦】工作計劃匯總八篇

　　時間稍縱即逝，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，寫一份工作計劃，為接下來的工作做準(zhǔn)備吧！估計許多人是想得很多，但不會寫，以下是小編為大家整理的工作計劃8篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

工作計劃 篇1

　　一、指導(dǎo)思想

　　本學(xué)期學(xué)校總務(wù)工作堅持以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo)，全面落實學(xué)校工作計劃,堅持后勤為教育教學(xué)服務(wù)的思想。以學(xué)校教學(xué)工作為中心，以為教育教學(xué)服務(wù)，為教科研服務(wù)，為師生服務(wù)為宗旨，以提高后勤職工隊伍素質(zhì)為抓手，強化后勤工作的規(guī)范管理，努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量，為師生創(chuàng)造一個良好的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。

　　二、常規(guī)工作

　　1．提高服務(wù)意識促進(jìn)規(guī)范管理

　　總務(wù)處的同志要做實事，要少說、多做，要快做、做好。思想上形成“服務(wù)為本”的意識，既要明確職責(zé)、無私奉獻(xiàn)；還要團結(jié)協(xié)作、講求大局。平時多思考，怎樣為師生營造溫馨、便利的工作生活環(huán)境；怎樣將后勤工作做得高效、規(guī)范；怎樣注重工作藝術(shù)、妥善處理事情。

　　2．抓好安全衛(wèi)生爭創(chuàng)平安校園

　�。�1）明確工作責(zé)任。層層簽訂安全工作責(zé)任書，責(zé)任落實到人。校園每天有行政人員值班。進(jìn)一步明確門衛(wèi)的工作責(zé)任，嚴(yán)格控制學(xué)生外出。明確責(zé)任的同時，總務(wù)主任還要經(jīng)常找臨時工談心，關(guān)心臨時工的生活狀況，談學(xué)校后勤工作的不足以改進(jìn)做法。

　�。�2）加強宣傳教育�？倓�(wù)處將配合辦公室、團委等部門對學(xué)生加強安全法制教育，幫助學(xué)生牢固樹立安全法制意識，把學(xué)法、知法、守法、用法作為學(xué)生的自覺行動，邀請法制副校長到校做講座，安全教育櫥窗常換常新。

　�。�3）強化安全預(yù)案。以自然災(zāi)害、暴力犯罪、重大傷亡、食物中毒、重大疫情為設(shè)想條件，結(jié)合單位實際，認(rèn)真制定或完善各類事故應(yīng)急預(yù)案，完善保障措施。并在公安、消防等部門的指導(dǎo)下，組織師生進(jìn)行實戰(zhàn)背景下的綜合性演練，如防震、防火災(zāi)預(yù)演等，確保一旦發(fā)生突發(fā)性事件，各項應(yīng)急工作能有條不紊地展開，把危害和損失控制到最低限度。

　　3．嚴(yán)格財務(wù)管理 強化節(jié)約辦學(xué)

　�。�1）認(rèn)真履行市教育局、物價局規(guī)定的三個“嚴(yán)格執(zhí)行”，七個“不得做”。規(guī)范收費行為。

　�。�2）強化師生員工的節(jié)能意識，加強對水、電等資源能源消耗的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，查找薄弱環(huán)節(jié)，提出減少浪費、降低消耗的辦法和措施�？照{(diào)、電扇、電腦等使用要做出相應(yīng)規(guī)定。各辦公室、教室要充分利用自然光照，減少照明設(shè)備電耗。計算機、打印機、電視、音箱等辦公設(shè)備減少待機消耗。

　　4．加強財產(chǎn)管理，搞好日常維護(hù)

　�。�1）所有辦公用品的購買遵循性價比最優(yōu)原則，總務(wù)主任及后勤人員做好市場調(diào)查，明確物品購置要

　　求，大宗物品報政府采購，零碎物品需先填寫物品采購申請單，報總務(wù)主任、校長審批后，方可購買。 所購物品由保管室統(tǒng)一管理，各校區(qū)領(lǐng)用。

　�。�2）規(guī)范公物損壞報修賠償制度，凡學(xué)校正常教育教學(xué)設(shè)施的損壞，由申報人填寫維修申報單后，總務(wù)處的同志原則上在24小時內(nèi)維修，保障師生正常工作、學(xué)習(xí)。學(xué)期初，學(xué)校還與每位班主任簽訂了班級公物完好清單，以便日后統(tǒng)計管理。

　　二、重點工作。

　　1．8月15日完成與實驗小學(xué)固定資產(chǎn)移交。

　　2．8月25日前，完成北教學(xué)樓加固工程。8月30日前完成北教學(xué)樓教學(xué)設(shè)施安裝工作。

　　3．8月28日前完成學(xué)校行政辦公室搬遷及實驗室改造工作。

　　4．9月完成學(xué)校財產(chǎn)登記、管理工作。

　　5．10月加強安全保衛(wèi)工作，創(chuàng)建平安校園。

　　6．11月份進(jìn)一步加強校園環(huán)境整治。

　　7．校長室布置的其它工作。

　　三、我對總務(wù)處工作的思考

　　總務(wù)處是學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展的后勤保障，在總務(wù)處工作我想最起碼要具備以下幾點：1．吃苦與包容的精神。2．樂于奉獻(xiàn)的心態(tài)。3．創(chuàng)新的工作思想。4．細(xì)致的工作方式。幾年的后勤工作下來，我覺得自己工作中吃苦意識有，但思考少，合理安排不夠，不能未雨綢繆。

　　我常反思自己，對待工作是否科學(xué)盡職、與人相處是否理解包容。反思自己幾年前的工作方法，除了吃苦耐勞的精神，沒有其它的可取之處，我以“看不見的后勤才是好后勤”來要求自己，可真正讓后勤工作變得“看不見”，是何等的困難，每次開學(xué)之初，雖說已覺得準(zhǔn)備充分，可老師的“投訴電話”仍然很多，難以招架。

　　除為服務(wù)教學(xué)，總務(wù)處人員還要加強自身業(yè)務(wù)提升，我所指的業(yè)務(wù)，不是說后勤雜務(wù)，總務(wù)主任時間長了給人的印象往往是“忙碌”，是忙于瑣事變得庸碌，往往被教學(xué)邊緣化，換言之，總務(wù)不在教學(xué)一線。要改變現(xiàn)狀，后勤人員就要注重閱讀、加強學(xué)習(xí)，把握教育動向，掌握教育政策、熟悉教學(xué)業(yè)務(wù)。目前我市正在緊鑼密鼓地推進(jìn)教育現(xiàn)代化，我認(rèn)為教育現(xiàn)代化不僅指學(xué)校硬件領(lǐng)先，更強調(diào)對陳舊教學(xué)思想的革新、在已有教學(xué)方法上創(chuàng)新，板橋初中理應(yīng)走在全市教育現(xiàn)代化的前端。

　　俗語說：“地球離了誰都照樣轉(zhuǎn)”，可真正拔了蘿卜留下坑后才會發(fā)現(xiàn)：坑難平。后勤工作中，每個臨時工都有他的重要作要。要將后勤臨時工管理得“服帖”也是一門藝術(shù)，畢業(yè)他們都是“高辛與低薪”的人。比如趙奶奶由于年齡原因不再做清潔工，可當(dāng)辭退以后，突然發(fā)現(xiàn)地面臟了沒人拖、草長長了沒人鋤、會議完了沒人收，有時覺得地面的一張紙就遮住了后勤工作的其它成績，這時才意識到清潔工的重要。由此覺得生活中每個人的不可或缺，其實每個人都有他發(fā)揮作用的磁場，我們應(yīng)該珍惜相識的緣

　　分，珍惜同事的情誼，與人為善。

　　希望老師們能夠?qū)ξ覀兛倓?wù)處的工作多一份建議少一份意見，多一份理解少一份誤解，我們總務(wù)處全體人員將會繼續(xù)努力，用真心、細(xì)心、耐心、熱心為努力老師們營造稱心、溫馨、舒心的工作環(huán)境。

工作計劃 篇2

　　一、上半年工作情況：

　　(一)綜合管理

　　綜合管理服務(wù)工作既是物業(yè)管理工作中的先鋒和旗幟，也是業(yè)主和物業(yè)管理服務(wù)合同內(nèi)容的中樞站和聯(lián)絡(luò)處，承載著溝通、協(xié)調(diào)、反饋、落實、監(jiān)察、匯報、處理、處置、統(tǒng)計的重大使命。

　　1)公司已具備企業(yè)二級資質(zhì)等級，目前正在籌備一級資質(zhì)升級的資料。

　　2)投訴與建議。針對投訴，公司相關(guān)部門馬上進(jìn)行協(xié)調(diào)和整改，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，并通過上門回訪，將整改情況和處理結(jié)果向業(yè)主通報，在做好解釋工作的同時，進(jìn)一步聽取業(yè)主意見，得到業(yè)主的理解。

　　3)報修情況。客服部根據(jù)實際情況對小區(qū)報修的內(nèi)容和問題都進(jìn)行了及時跟進(jìn)處理，并及時建立相關(guān)檔案，無發(fā)生一起因報修引起的有效投訴。

　　4)文件的收發(fā)及存檔管理。檔案文件管理也是物業(yè)管理處日常工作之一，其中包括物業(yè)服務(wù)資料、公司內(nèi)部資料，合同協(xié)議等，文員對文件進(jìn)行分門別類、加以歸檔并完善資料目錄歸檔。

　　5)企業(yè)員工培訓(xùn)情況。員工認(rèn)真學(xué)習(xí)管理處制定的質(zhì)量手冊、程序文件、接待禮儀，在日常工改善服務(wù)流程，使部門工作更加規(guī)范化。管理人員都取得執(zhí)業(yè)資格，持證上崗，公司加大員工崗位技能、職業(yè)道德培訓(xùn)，創(chuàng)造條件為部門員工提供學(xué)習(xí)專業(yè)技能的機會，加強與各部門的溝通交流，使員工增強專業(yè)知識，了解工作動態(tài)，正確處理各種矛盾和問題。

　　6)公司和各管理處客戶部在醒目位置設(shè)置公示牌，公布物業(yè)收費項目、標(biāo)準(zhǔn)及其他物管相關(guān)信息，方便業(yè)主了解物業(yè)公司收費的合法性及透明度。

　　7)公司制度要求員工在崗須穿公司統(tǒng)一著裝，工號牌佩戴規(guī)范。

　　(二)工程維修

　　小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備的良好運行狀態(tài)與維修養(yǎng)護(hù)管理工作是建立在小區(qū)的接管驗收入及運行階段基礎(chǔ)之上，為此我們實施了以下管理措施:

　　1)對整個小區(qū)的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了預(yù)驗收(如設(shè)備數(shù)量、安裝位置、設(shè)備完好程度、設(shè)備測試情況、設(shè)備驗收情況等)，在安裝工程師的督促和配合下施工方已完成整改項目的三分之二。

　　2)對整個小區(qū)的設(shè)施設(shè)備做臺賬登記工作。抄錄設(shè)備銘牌型號、電流、控制范圍等，對整個小區(qū)的電氣分路開關(guān)進(jìn)行編號并緊固各電氣箱內(nèi)接線樁頭，建立機房巡視制度和巡視表格;制定中央空調(diào)操作規(guī)程和運行記錄表，對各系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行編號和分布圖;制定了設(shè)備維修保養(yǎng)記錄表;，實時觀察小區(qū)內(nèi)能源消耗總量，做好用電、用水記錄，做好節(jié)能降耗工作。

　　3)由于設(shè)備正處于運行磨合階段，同時由于其使用情況有別于正常階段，所以故障情況時有發(fā)生，為此管理處加強了與相關(guān)單位的協(xié)調(diào)溝通工作，對存在的問題進(jìn)行專題研討再根據(jù)實際情況調(diào)整管理工作重點，經(jīng)過努力投入使用的設(shè)備運行性能得到了極大的改善。

　　4)實施了設(shè)備定期巡檢制度，做到設(shè)備巡檢及養(yǎng)護(hù)工作規(guī)程張貼上墻，維修人員定期實施巡檢工作并做好巡檢工作記錄，基本上達(dá)到了公共設(shè)備問題及時發(fā)現(xiàn)及時處理的工作目標(biāo)。

　　5)安排維修部每天不定時巡查小區(qū)的電消防設(shè)施等設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了全面的排查，發(fā)現(xiàn)

　　問題及時上報維修;品質(zhì)管理中心人員每天對管理區(qū)域內(nèi)的堡坎、切坡和車庫的全面檢查，發(fā)現(xiàn)裂縫、下沉、松動等工程問題及時與開發(fā)公司項目部聯(lián)系整改，并盡快通知業(yè)主注意安全。

　　6)對物業(yè)管理區(qū)域房屋的避雷針進(jìn)行了檢測，發(fā)現(xiàn)問題已經(jīng)及時上報并整改，小區(qū)的溫馨提示的標(biāo)志標(biāo)識已經(jīng)制作安裝，保障業(yè)主房屋及業(yè)主的安全。

　　7)做好日常報修工作。

　　(三)公共秩序維護(hù)

　　1)嚴(yán)格執(zhí)行外施工人員出入制度，定時定崗進(jìn)行裝修區(qū)域清場，

　　這在一定程度上極大地提高了安全管理的成效，同時更避免了因裝修施工人員引致的安全投訴、收到了良好的成效。

　　2)加強裝修搬運材料進(jìn)場的監(jiān)管，進(jìn)入小區(qū)輸送材料須按規(guī)定進(jìn)行申請、登記，每一環(huán)節(jié)秩序維護(hù)部都進(jìn)行有效的現(xiàn)場督促，材料停留在公共部位過夜、搬運過程中破壞公共設(shè)施設(shè)備、衛(wèi)生環(huán)境、違章使用電梯搬運的情況能第一時間得到處理。

　　3)嚴(yán)格執(zhí)行人員及物品出入管理制度，施工人員憑證出入、其它人員進(jìn)出須配合查詢與登記，出門物品均憑區(qū)域單位簽章的"出門證"并經(jīng)查核后才能放行，有了這些管理制度的嚴(yán)格執(zhí)行保證了小區(qū)物品出入的制度化、有序化。

　　4)按消防管理制度要求，秩序維護(hù)部安排專人每半月定期對消防栓、滅火器實施專項檢查確保消防器材處于良好的狀態(tài)，同時針對整個小區(qū)全面開展火災(zāi)隱患自查工作，對已發(fā)現(xiàn)的安全隱患書面通知小區(qū)各區(qū)域單位進(jìn)行整改，發(fā)動小區(qū)各業(yè)主單位加強消防知識培訓(xùn)，設(shè)立消防專員，落實消防應(yīng)急預(yù)案的實效，組織消防模擬演習(xí)。

　　5)秩序維護(hù)員上崗時佩戴統(tǒng)一標(biāo)志，著裝統(tǒng)一，舉止規(guī)范，形成良好的工作環(huán)境。

　　6)秩序維護(hù)部的員工實行24小時門崗值班制度，巡邏隊員按規(guī)定時間到指定區(qū)域巡邏，并做好巡邏記錄。小區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)等技防設(shè)施完好，及時完整的儲存資料。

　　(四)環(huán)境管理

　　公司制定了嚴(yán)格的保潔工作程序與巡檢制度，由保潔主管組織安排相關(guān)區(qū)域的保潔工作并每天開展巡檢整改工作，同時裝修整改等外圍施工環(huán)境，我們開展了專項的大掃除工作，沒有發(fā)生因保潔工作不到位而產(chǎn)生安全事故。

　　1)為了更有效的開展工作，對保潔區(qū)域進(jìn)行了細(xì)致合理的劃分。并結(jié)合小區(qū)實際情況，制定保潔工作內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn)，對保潔員工工作進(jìn)行督促管理。對小區(qū)未進(jìn)駐區(qū)域進(jìn)行清掃，并對各樓宇的門庭進(jìn)行集中清掃，為業(yè)主創(chuàng)造一個良好的居住環(huán)境，博得了業(yè)主的好評。利用陰雨天的自然條件清掃前期施工遺留下來的室外區(qū)域，清洗地下車庫，清洗消防系統(tǒng)。對小區(qū)的所有路燈和污水管道進(jìn)行集中清洗維護(hù)，并定期清洗。

　　2)每幢樓交付業(yè)主后管理處將每幢樓的清潔開荒責(zé)任到崗位，保潔崗位在正常開展日常保潔工作的同時，出色地完成了各幢樓宇的清潔開荒工作為后期的環(huán)境衛(wèi)生管理工作奠定堅實的`基礎(chǔ)。

　　3)在小區(qū)宣傳欄或告示牌中告知業(yè)主注意事項并及時更換最新事宜，包括小區(qū)房屋的屋面廣告的清理、外墻瓷磚、空調(diào)外機的安裝。

　　二、存在的不足與20xx年下半年的工作計劃

　　盡管我們在20xx年的物業(yè)管理工作中取得了一定成績、也得到了業(yè)主單位的多次表揚，但我們知道還有很多不足之處需要完善與加強。

　　第一、管理人員整體素質(zhì)參差不齊，部分人員服務(wù)意識不是很強實際處理事務(wù)的能力還有待提高。

　　第二、與業(yè)主的溝通不夠、了解不足，在往后的工作中應(yīng)予以加強。

　　第三、設(shè)備、設(shè)施管理力度還需加強、以確保設(shè)施設(shè)備的安全正常運行，避免因此而對

　　業(yè)主的正常生活造成影響，引至業(yè)主對管理服務(wù)工作的不滿。

　　第四、安全管理方面仍存在秩序維護(hù)人員思想心態(tài)不穩(wěn)定，工作執(zhí)力力欠缺的情況，需要在實際工作中加以提高。

　　第五、在小區(qū)內(nèi)經(jīng)常開展有針對性、實用性、趣味性的知識講座和文藝活動，豐富居民精神生活，倡導(dǎo)“互幫互助”的文明風(fēng)尚，引導(dǎo)小區(qū)居民積極參與治安、消防工作。

　　針對以上幾個問題、在20xx年下半年的工作中、我們將吸取經(jīng)驗與教訓(xùn)、努力提高員工的業(yè)主服務(wù)技能與管理水平，把工作做到更好。不斷提高自身物業(yè)管理水平，不斷完善小區(qū)各項管理工作制度，為小區(qū)的平安穩(wěn)定，為公司的發(fā)展添磚加瓦。

　　三、對物業(yè)管理的建議

　　1、進(jìn)一步加強違法搭建、違章裝修的管理力度。

　　2、進(jìn)一步加強對業(yè)委會的指導(dǎo)監(jiān)督管理。要加強對業(yè)委會的指導(dǎo)，做好業(yè)委會的組建、換屆和日常管理工作，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，處理好與居委會的關(guān)系，真正幫助小區(qū)組建一支高素質(zhì)、有信譽、依法行使職責(zé)的業(yè)委會隊伍。

　　3、加強《物業(yè)管理條例》、《物權(quán)法》、《合同法》、《裝飾裝修管理辦法》等物業(yè)管理相關(guān)的法律法規(guī)宣傳，讓廣大居民熟悉物業(yè)管理，理解物業(yè)管理，接受和支持物業(yè)管理。

　　4、及時總結(jié)并推廣小區(qū)物業(yè)管理工作中的新方法和好的經(jīng)驗。

工作計劃 篇3

　　通過進(jìn)一年在學(xué)生會系報部的成長經(jīng)歷，讓我受益匪淺。不僅積累了一手工作經(jīng)驗，工作能力也得到了相應(yīng)的提高。在此學(xué)生會換屆用人之際，作為一個有擔(dān)當(dāng)?shù)膶W(xué)生會一員，我責(zé)無旁貸應(yīng)為學(xué)生會的壯大、人文社會科學(xué)系的明天而獻(xiàn)出我的一份力量，我將竟選的職位是人文社會科學(xué)系學(xué)生會系報部部長一職。俗語云：“兵馬未動，糧草先行�！币韵率俏业男聦W(xué)年工作計劃：

　　一、 工作目標(biāo)：彰顯部門職能作用；提升部門美譽度；爭創(chuàng)示范優(yōu)秀；圓滿完成任期工作任務(wù)。

　　1、 狠抓系報編輯本職工作不放松，發(fā)揮部門職能作用。系報部顧名思義以編輯系報為本職工作，以系報為媒介影響宣傳全系乃至全校師生。屆時我將以最飽滿的工作熱情圣神的責(zé)任感帶領(lǐng)我的團隊以最嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)竭盡全力編輯好每一期系報，爭取月月有看點，期期有創(chuàng)新，打造優(yōu)質(zhì)系報！

　　2、 發(fā)揮系報部窗口作用，提升部門影響力。系報部猶如學(xué)生會的臉面、外在窗口，體現(xiàn)著人文系的風(fēng)采活力。毋庸置疑發(fā)揮著重要作用，承載著太多的希望，傳達(dá)著一個系的精神風(fēng)貌。作為一個對外宣傳的窗口我將帶領(lǐng)我的團隊像愛護(hù)自己的臉面一樣力爭把這面窗口擦拭的更加光鮮明亮。樹立良好的部門形象，提升系報部的影響力和美譽度！

　　3、 圓滿完成任期任務(wù)，爭創(chuàng)師范優(yōu)秀部門。我將帶領(lǐng)我的團隊圓滿完成本職工作系報編輯的基礎(chǔ)上，樂于分擔(dān)學(xué)生會繁重的工作任務(wù)，不推諉拈輕怕重，為學(xué)生會分憂，為兄的部門減壓。互相協(xié)助共同進(jìn)步，爭創(chuàng)把本部門打造成優(yōu)秀示范部門！

　　二、 指導(dǎo)思想：樸實為人；求實創(chuàng)新；團結(jié)協(xié)助集體主義價值觀念。

　　1、 一切真理都是樸實的，真正的為人也應(yīng)該是樸實無華的。我將在新學(xué)年新任期內(nèi)身先士卒以樸實的作風(fēng)扎實推進(jìn)工作，嚴(yán)格要求每位部員秉承樸實的態(tài)度對待工作，一切聽從指揮、銳意進(jìn)取、虛心學(xué)習(xí)、不驕不躁、比消極懈怠，踏踏實實兢兢業(yè)業(yè)搞好工作。

　　2、 繼往開來，求實創(chuàng)新。系報部工作前后銜接十分緊密，我將和我的部員一起齊心協(xié)力秉承本部優(yōu)良作風(fēng)繼往開來力求工作至善至美。同時我將遵從院系團委黨委的領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)生會的安排，從主流價值觀念出發(fā)立足實際，要求每一位隊員樹立積極向上的價值觀念全心全力為全系師生服務(wù)，以系報為陣地辛勤耕耘。由于工作的特殊性還要求我們必須有縝密的心思、富于想象創(chuàng)新的靈感，勇于創(chuàng)新。我將帶領(lǐng)并積極培養(yǎng)團隊的創(chuàng)新精神和能力，打破常規(guī)力爭辦出精彩而有特色的系報。

　　3、 團隊協(xié)作，樹立集體主義價值觀念。作為部長我會進(jìn)最大的努力與主席團和其他骨干搞好團結(jié)友誼相互學(xué)習(xí)交流以大局為重開展學(xué)生會工作。對內(nèi)，我將進(jìn)一切力量和用手段維持內(nèi)部穩(wěn)定團結(jié)增進(jìn)部員之間的理解信任，互相協(xié)助互相競爭共同進(jìn)步，凝聚力量形成合力，提高辦事效力發(fā)為本部門爭光。

　　三、 具體工作安排：

　　1、隊員招募：公開招募，擇優(yōu)錄用。

　�。�1）擬定人數(shù)：大一自然班數(shù)x2（每自然班2人）。

　�。�2）招募對象：面向全體大一新生，公開招募擇優(yōu)錄用。

　　（3）招募方法：有應(yīng)聘者按其意愿填寫簡歷表，提交簡歷表教育評審團（待定），再由評審團審議面試，按審議評比標(biāo)準(zhǔn)擇優(yōu)錄用。

　�。�4）招募時間、地點、評審團：待定，另行安排。

　　2、隊員培訓(xùn)學(xué)習(xí)：精益求精

　�。�1）力爭在最短的時間內(nèi)與隊員熟悉建立友誼信任。

　�。�2）請老隊員與新隊員交流工作感受，傳授工作經(jīng)驗。

　�。�3）在第一期報紙編輯之前組織每位新隊員集體學(xué)習(xí)學(xué)生會規(guī)章制度及觀摩本部前期所編輯報紙風(fēng)格式樣體例。

　�。�4）認(rèn)真?zhèn)魇诿课恍玛爢T報紙編輯技術(shù)技能，進(jìn)行基本技能培訓(xùn)。

　�。�5）由我輔助指導(dǎo)每位新隊員一次報紙編輯工作。

　　3、隊員考核管理：力求客觀；科學(xué)管理。

　�。�1）嚴(yán)格遵守學(xué)生會章程進(jìn)行考核管理，每次有學(xué)生會組織的大型活動、例會禁止遲到、早退、不帶記錄工具，杜絕不服從聽從指揮安排、不積極參加活動現(xiàn)象，請假需請示批準(zhǔn)寫請假條，違者按學(xué)生會章程處理。

　�。�2）積分累加累減考核。每位隊員原始積分為75分，沒違反一次扣2。5分，出色完成功過受到表揚、大會積極發(fā)言提出建是新意見等每次加2。5分。違規(guī)的四次直接勸其退會，以積分作為年終評優(yōu)考核標(biāo)準(zhǔn)參考之一。

　　4、工作任務(wù)安排分配：公平公正、不偏不倚。

　�。�1）編輯學(xué)系報：每月有兩名隊員輪流編輯，由我負(fù)責(zé)初審修改交由系黨委團委終審批示印刷。每月系報印刷張數(shù)=大一、大二學(xué)生寢室數(shù)量X 2 +大三、大四學(xué)生寢室數(shù)量X 1+各院系單位辦公室數(shù)量（待定另行計算）X 1。

　�。�2）分發(fā)報紙：另行安排隊員按寢室、院系單位分發(fā)系報，力求發(fā)放率為100%。

　�。�3）活動采像拍照：另行安排隊員對每次院系活動進(jìn)行拍照采像上傳工作。

　�。�4）其他工作另行安排，以實際情況為準(zhǔn)。

　　5、工作總結(jié)記錄：實事求是。

　　（1）隊員工作記錄：對每次每位隊員本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度記錄其工作表現(xiàn)及時發(fā)現(xiàn)問題和亮點予以指正與表揚，準(zhǔn)確記錄隊員出勤率、違規(guī)、獲獎情況等作為評比量化標(biāo)準(zhǔn)。

　�。�2）工作總結(jié)：做好每次工作記錄和，汲取經(jīng)驗和教訓(xùn)，每次例會做好會議記錄，會后認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)悟會議精神，認(rèn)真布置各項工作。

　　6、培養(yǎng)下一屆部長人選：任人唯賢，精挑細(xì)選。

　　如果一切順利在本屆學(xué)生會工作圓滿完成之前，我將依據(jù)工作考核記錄等情況。對有誠意為學(xué)生會效力的優(yōu)秀部員進(jìn)行特殊指導(dǎo)培訓(xùn)為學(xué)生會儲備人才，輸送新鮮血液。

　　如果我能夠有幸當(dāng)選為系報部部長，我一定會承擔(dān)起自己作為一個部長應(yīng)盡的職責(zé)，努力為廣大師生服務(wù)，發(fā)出我的一份光獻(xiàn)出我的一份熱！由于本人能力有限，工作計劃未免十分淺薄，在實踐中也難免不周，請笑納！

工作計劃 篇4

　　一、指導(dǎo)思想：

　　認(rèn)真學(xué)習(xí)縣教研室教育工作的精神，以學(xué)校與教導(dǎo)處的工作計劃為指導(dǎo)，落實以學(xué)生的發(fā)展為本的理念，形成學(xué)生樂學(xué)，教師樂教的教學(xué)氛圍，從而全面提高語文教學(xué)質(zhì)量;深化課程改革，夯實校本教研，優(yōu)化課堂教學(xué)，進(jìn)一步提高管理實效。

　　二、工作目標(biāo)：

　　1、組織教師學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)理念，樹立全新的教學(xué)、教育觀，并將理論和實踐相結(jié)合，關(guān)注課堂細(xì)節(jié)，扎實有效地開展課堂教學(xué)。

　　2、深化語文課堂教學(xué)改革，大膽實踐探索。本學(xué)期,將本學(xué)期,語文教研組將通過舉辦不同層面的課堂教學(xué)展示研討活動，在活動中發(fā)現(xiàn)、研究、解決所遇問題。要切實轉(zhuǎn)變學(xué)生學(xué)習(xí)的方式，將充分的自主學(xué)習(xí)、有效的合作學(xué)習(xí)、適度的探究學(xué)習(xí)緊密結(jié)合起來。

　　3、加強教學(xué)常規(guī)管理，備課、上課和作業(yè)，做到在合作中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中提升。

　　4、創(chuàng)設(shè)濃郁的教研氛圍，組織教師認(rèn)真參加各級各類教學(xué)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、教研活動，提升教科研活動的質(zhì)量和品味，提高教師的課堂教學(xué)能力。

　　三、具體措施：

　　根據(jù)我校的發(fā)展方向和學(xué)校的資源優(yōu)勢，本學(xué)期語文教研組將開展理論學(xué)習(xí)和教學(xué)研究工作，具體實施計劃如下：

　　1、學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)理念，樹立全新的教學(xué)、教育觀，并將理論和實踐相結(jié)合，關(guān)注課堂細(xì)節(jié)，扎實有效地開展課堂教學(xué)。大力開展并規(guī)范教研組建設(shè)，認(rèn)真進(jìn)行教材研究，落實備課、上課、批改作業(yè)等各個環(huán)節(jié)，并積極進(jìn)行聽課、評課等活動。

　　2、充分發(fā)揮教研組作用。由教導(dǎo)處牽頭，教研組長配合共同落實各項教研活動，如教學(xué)常規(guī)檢查、送教到村小、鎮(zhèn)教干課堂教學(xué)展示評比、課題開發(fā)等工作開展。將全員參加各項語文教學(xué)研究活動，深入開展課堂教學(xué)研究，提高教學(xué)水平。語文組教師積極參與課堂教學(xué)評比和教學(xué)設(shè)計、論文評比等各種競賽活動，爭取好的成績。

　　3、積極認(rèn)真參加各項教研活動，做好活動記錄;珍惜各種公開教學(xué)和經(jīng)驗交流活動，并積極參與研討，做好記錄，以便帶回教研組共同學(xué)習(xí)提高。

　　4、強調(diào)合作：發(fā)揮備課組的職能作用。備課組既要加強組內(nèi)研究，使備課組活動落到實處;又要注重組外交流，使教研組活動求得實效。

　　5、進(jìn)一步強化書法教學(xué)和經(jīng)典誦讀教學(xué),全鎮(zhèn)教師要重視加強經(jīng)典誦讀和寫字教學(xué)，不斷提高寫字和朗讀的教學(xué)質(zhì)量，使學(xué)生認(rèn)認(rèn)真真地讀書，端端正正地寫字，全面落實素質(zhì)教育。

　　四、具體安排：

　　九月份：

　　1、安排開學(xué)初各項工作，進(jìn)行開學(xué)第一天教學(xué)工作檢查。

　　2、制訂教研組活動計劃。

　　3、召開教研組、備課組組長會議。

　　4、進(jìn)行鎮(zhèn)期初教學(xué)視導(dǎo)。

　　5、鎮(zhèn)青年教師預(yù)約聽課。

　　十月份：

　　1、進(jìn)行鎮(zhèn)送教到村小教研活動。

　　2、組織參加國學(xué)經(jīng)典教育教學(xué)觀摩活動。

　　3、進(jìn)行鎮(zhèn)教干課堂教學(xué)展示評比活動。

　　十一月份

　　1、進(jìn)行鎮(zhèn)期中教學(xué)工作視導(dǎo)。

　　2、組織參加書法教育區(qū)域推進(jìn)現(xiàn)場會。

　　3、組織參加全縣骨干教師教學(xué)設(shè)計大賽。

　　4、進(jìn)行鎮(zhèn)送教到村小教研活動。

　　5、進(jìn)行鎮(zhèn)學(xué)業(yè)水平質(zhì)量檢測。

　　6、鎮(zhèn)青年教師教學(xué)設(shè)計展示暨評比活動。

　　十二月份：

　　1、參加縣小學(xué)國學(xué)經(jīng)典教育專項研究課題結(jié)題鑒定。

　　2、參加縣小學(xué)習(xí)作教學(xué)專題研討活動。

　　3、組織參加縣市小學(xué)書法教育專題培訓(xùn)活動。

　　4、組織參加縣分片高效課堂教學(xué)研討活動。

　　5、鎮(zhèn)書法、閱讀評比活動。

　　元月份：

　　1、制訂復(fù)習(xí)計劃。

　　2、組織進(jìn)行期末學(xué)業(yè)水平質(zhì)量調(diào)測。

　　3、做好期末總結(jié)及材料上報工作。

工作計劃 篇5

　　為進(jìn)一步鞏固全市國家機關(guān)軟件正版化工作成果，根據(jù)國務(wù)院和推進(jìn)使用正版軟件工作部際聯(lián)席會議辦公室的有關(guān)要求，本市將于20xx年繼續(xù)全面深入開展全市各級國家機關(guān)軟件正版化工作，鞏固全市軟件正版化工作的常態(tài)化和制度化成果。為做好此項工作，特制定本工作方案。

　　一、年度目標(biāo)

　　根據(jù)《政府機關(guān)使用正版軟件管理辦法》的文件精神和國務(wù)院推進(jìn)使用正版軟件工作部際聯(lián)席會議辦公室的工作計劃和各項要求，按照“鞏固成果、深入推進(jìn)，制度先行、常態(tài)管理”的原則，在市政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)鞏固已有的工作成果，開展制度建設(shè)，完善工作機制，加強協(xié)調(diào)組織，強化監(jiān)督檢查和宣傳培訓(xùn)，保證軟件正版化各項工作任務(wù)的圓滿完成，推動全市軟件正版化工作邁上新的臺階。

　　二、工作范圍

　　(一)涉及機關(guān)范圍：全市市、區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)三級國家機關(guān)，包括黨委、人大、政府、政協(xié)、法院、檢察院、人民團體、民主黨派等機關(guān)及其列入年度工作計劃的所屬事業(yè)單位。

　　(二)涉及軟件范圍：登記在各單位固定資產(chǎn)賬目中的服務(wù)器、臺式機、便攜機等計算機所安裝的操作系統(tǒng)、辦公軟件和殺毒軟件三類通用軟件。

　　三、職責(zé)分工

　　市使用正版軟件工作聯(lián)席會議辦公室：負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)組織本市各級國家機關(guān)軟件正版化整體工作;指導(dǎo)、督促、監(jiān)督本市各級國家機關(guān)按照既定工作方案，完成軟件正版化工作任務(wù);統(tǒng)計、上報全市軟件正版化工作情況，并向社會公開發(fā)布相關(guān)工作信息。

　　市版權(quán)局：組織開展本市各級國家機關(guān)軟件正版化宣傳培訓(xùn)、經(jīng)驗交流、調(diào)研研討等工作;負(fù)責(zé)組織開展相關(guān)軟件測評分析，并及時公布測評結(jié)果;及時制定相關(guān)政策及辦法，發(fā)布相關(guān)工作文件。

　　市經(jīng)濟信息化委：負(fù)責(zé)推進(jìn)實現(xiàn)軟件正版化工作與信息化工作相結(jié)合。

　　市財政局：加強軟件資產(chǎn)管理和政府集中采購管理;對本市各級國家機關(guān)軟件正版化工作所需經(jīng)費予以保障;負(fù)責(zé)制定發(fā)布軟件采購經(jīng)費保障、軟件資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)政策文件。

　　市文化市場執(zhí)法總隊：協(xié)助配合開展針對本市各級政府集中采購機構(gòu)有關(guān)供應(yīng)商落實計算機預(yù)裝正版操作系統(tǒng)軟件規(guī)定情況的檢查工作;負(fù)責(zé)有關(guān)軟件知識產(chǎn)權(quán)等的行政執(zhí)法工作。

　　市審計局：依照有關(guān)財經(jīng)法規(guī)對軟件采購資金預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行和采購實施情況，以及更新、購置的軟件資產(chǎn)的管理和使用情況，進(jìn)行審計監(jiān)督。

　　市使用正版軟件工作聯(lián)席會議各成員單位：參與本市各級國家機關(guān)軟件正版化宣傳、培訓(xùn)、調(diào)研、交流等工作;參與本市各級國家機關(guān)軟件正版化現(xiàn)場檢查驗收工作。

　　各區(qū)人民政府：各區(qū)應(yīng)成立并健全本區(qū)軟件正版化工作機制，明確各成員單位的具體工作職責(zé)，并確保有關(guān)單位必要的工作人員及經(jīng)費保障;正版化工作牽頭單位負(fù)責(zé)制定本區(qū)軟件正版化具體工作方案;政府辦負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各有關(guān)單位，統(tǒng)籌部署、積極組織、及時通報，全力推進(jìn)全區(qū)軟件正版化工作。

　　市正版軟件采購平臺：負(fù)責(zé)為本市各級國家機關(guān)提供價格咨詢、軟件采購、技術(shù)支持等相關(guān)服務(wù)。

　　首都版權(quán)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟：負(fù)責(zé)協(xié)助市使用正版軟件工作聯(lián)席會議辦公室做好全市軟件正版化工作相關(guān)的咨詢服務(wù)、宣傳培訓(xùn)、技術(shù)支持、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、資產(chǎn)管理等工作。

　　四、實施步驟

　　(一)籌備、部署、宣貫階段(4月上旬—5月上旬)

　　4月上旬，市使用正版軟件工作聯(lián)席會議辦公室組織召開本市各級國家機關(guān)軟件正版化工作動員部署會，進(jìn)行廣泛動員，明確要求、部署任務(wù)，印發(fā)《北京市20xx年全市國家機關(guān)軟件正版化工作方案》;

　　4月底前，各市級國家機關(guān)及區(qū)人民政府將推進(jìn)軟件正版化各項工作具體實施方案、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)建立及責(zé)任落實等文件資料報市使用正版軟件工作聯(lián)席會議辦公室備案;

　　5月上旬起，市使用正版軟件工作聯(lián)席會議辦公室將聯(lián)合首都版權(quán)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，根據(jù)本市各級國家機關(guān)實際工作需求，廣泛開展政策普及、知識講解、宣傳培訓(xùn)等工作。

　　(二)清查、整改、推進(jìn)階段(5月中旬—8月下旬)

　　全市各級國家機關(guān)應(yīng)組織專業(yè)人員或采取政府購買外包服務(wù)等形式，嚴(yán)格按照軟件正版化工作標(biāo)準(zhǔn)及要求，對本單位相關(guān)軟件資產(chǎn)情況進(jìn)行全面細(xì)致清查，并根據(jù)統(tǒng)計匯總的軟件需求情況，及時組織開展軟件集中采購，逐項落實各項迎檢文件資料及表格，確保軟件使用授權(quán)書信息與軟件實際使用名稱、版本、數(shù)量相符，做到軟件資產(chǎn)管理制度健全，落實到位。

　　全市各級國家機關(guān)應(yīng)于8月底前完成軟件正版化清查整改工作，并將完成情況及時反饋市使用正版軟件工作聯(lián)席會議辦公室。

　　(三)落實、檢查、驗收階段(9月上旬—11月中旬)

　　市使用正版軟件工作聯(lián)席會議辦公室將組織聯(lián)席會議各成員單位及相關(guān)技術(shù)人員組成若干檢查組，赴各單位開展檢查驗收工作;檢查組將嚴(yán)格按照聽取匯報、查閱相關(guān)文件、核對采購合同、軟件授權(quán)許可協(xié)議等資料、現(xiàn)場隨機抽查計算機軟件安裝情況的方式進(jìn)行檢查，確保檢查驗收工作程序規(guī)范有序、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格統(tǒng)一、結(jié)果公平公正。

　　(四)考核、評分、總結(jié)階段(11月下旬—12月中旬)

　　檢查結(jié)束后，市使用正版軟件工作聯(lián)席會議辦公室匯總各檢查組對各單位的檢查情況，嚴(yán)格按照相關(guān)檢查評分標(biāo)準(zhǔn)開展考核評分工作，并將相關(guān)結(jié)果上報市政府在全市范圍進(jìn)行通報。

　　五、具體要求

　　(一)提高思想認(rèn)識，確保實施到位

　　全市各級國家機關(guān)帶頭使用正版軟件，提高國家機關(guān)工作人員保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)的意識和使用正版軟件的自覺性，營造“拒絕盜版、使用正版”的良好社會氛圍，是建立版權(quán)之都、首善之區(qū)的必然要求，全市各級國家機關(guān)務(wù)必高度重視，充分認(rèn)識軟件正版化工作的重要性，在人員、經(jīng)費、政策等方面提供有力保障，確保此項工作順利實施。

　　(二)強化組織領(lǐng)導(dǎo)，抓好工作落實

　　按照全市統(tǒng)一部署，各級政府、各部門主要負(fù)責(zé)同志為軟件正版化工作第一責(zé)任人。全市各級國家機關(guān)要將軟件正版化工作列入首要議事日程，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，要明確主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的分工職責(zé)，強化協(xié)調(diào)配合，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保將各項工作落到實處，共同推動全市軟件正版化工作進(jìn)入常態(tài)化、制度化的新階段。

　　(三)加強溝通聯(lián)系，及時反饋情況

　　全市各級國家機關(guān)要及時將軟件正版化工作實施計劃、方案，工作各階段、各環(huán)節(jié)的進(jìn)展情況，工作中好的經(jīng)驗做法及遇到的各類問題、困難，及時反饋上報市使用正版軟件工作聯(lián)席會議辦公室，并嚴(yán)格按照全市統(tǒng)一工作要求，報送相關(guān)情況、信息和材料。

　　(四)確立規(guī)章制度，規(guī)范日常管理

　　全市各級國家機關(guān)要從建立完善規(guī)章制度入手，將使用正版軟件工作，作為本單位一項重要工作、經(jīng)常性工作，納入日常管理工作中。在購置、更換計算機辦公設(shè)備時要安排必要的軟件購置資金，必須預(yù)裝正版操作系統(tǒng)，必須使用正版軟件產(chǎn)品。要將軟件作為資產(chǎn)納入部門資產(chǎn)管理體系，真正實現(xiàn)軟件資產(chǎn)管理規(guī)范化、制度化。

　　(五)強化監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅責(zé)任追究

　　全市各級國家機關(guān)要嚴(yán)格按照工作部署，加強日常督導(dǎo)檢查和專項分類指導(dǎo)力度，及時掌握各單位工作進(jìn)展和落實情況，確保按時、高標(biāo)準(zhǔn)完成工作;對未完成正版化工作任務(wù)或出現(xiàn)玩忽職守、虛報瞞報、消極塞責(zé)等情況的，由本級政府或上級政府有關(guān)部門依法依規(guī)對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行誡勉談話或給予處分。

工作計劃 篇6

　　一、指導(dǎo)思想

　　提高優(yōu)生的自主和自覺學(xué)習(xí)能力，進(jìn)一步鞏固并提高中等生的學(xué)習(xí)成績，幫助差生取得適當(dāng)進(jìn)步，讓差生在教師的輔導(dǎo)和優(yōu)生的幫助下，逐步提高學(xué)習(xí)成績，并培養(yǎng)較好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，形成語文基本能力。根據(jù)本班的實際情況，開展培優(yōu)補差工作。輔導(dǎo)工作要落到實處，發(fā)掘并培養(yǎng)一批語文尖子，發(fā)掘他們的潛能，從培養(yǎng)語文能力入手，訓(xùn)練良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，從而形成較扎實的基礎(chǔ)和閱讀寫話能力，提高整個班級的語文素養(yǎng)和語文成績。

　　二、學(xué)生情況分析

　　二年級從上學(xué)期的學(xué)習(xí)情況及知識技能掌握情況看，一部分學(xué)生學(xué)習(xí)積極性高，學(xué)習(xí)目的明確，上課認(rèn)真聽講，各種作業(yè)能按時按量完成，且質(zhì)量較好，能起到較好的模范帶頭作用，但活學(xué)活用和遷移能力較差，學(xué)生知識面比較窄，做題時靈活性不夠。另有較大一部分學(xué)生，基礎(chǔ)知識薄弱，學(xué)習(xí)態(tài)度欠端正，書寫較潦草，作業(yè)不能及時完成，甚至是不完成。因此本學(xué)期除在教學(xué)過程中要注重學(xué)生的個體差異外，我準(zhǔn)備在提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣上下功夫，通過培優(yōu)輔差的方式使優(yōu)秀學(xué)生得到更好的發(fā)展，差等生得到較大進(jìn)步。

　　三、輔導(dǎo)內(nèi)容

　　培優(yōu)主要是繼續(xù)提高學(xué)生的閱讀能力和寫話能力。包括朗讀、背誦、口語交際、寫話、課外閱讀、作文等方面。介紹或推薦適量課外閱讀，讓優(yōu)生擴大閱讀面，攝取更多課外知識，尤其是散文化傾向方面，多給他們一定的指導(dǎo)，以期在寫作中能靈活運用，提高寫話水平，定時安排一定難度的練習(xí)任務(wù)要求他們完成，全面提高語文能力。

　　輔差的內(nèi)容是鄂教版二年級語文下冊。教會學(xué)生敢于做題，會做題，從最基礎(chǔ)的開始，安排比較基礎(chǔ)的內(nèi)容讓他們掌握，寫話至少能寫得出，可先布置他們摘抄。訓(xùn)練差生的口頭表達(dá)能力，課堂上創(chuàng)造情境，讓差生嘗試說、敢于說、進(jìn)而爭取善于說。力爭使他們的語文能力得到提升。

　　四、主要措施

　　1、認(rèn)真?zhèn)浜妹恳淮闻鄡?yōu)輔差教案，做好學(xué)習(xí)過程的趣味性和知識性相結(jié)合。

　　2、加強交流，了解差等生、優(yōu)異生的家庭、學(xué)習(xí)的具體情況，盡量排除學(xué)習(xí)上遇到的困難。

　　3、搞好家訪工作，及時了解學(xué)生家庭情況，交流、聽取建議意見。

　　4、溝通思想，切實解決差等生在學(xué)習(xí)上的困難。

　　5、堅持輔導(dǎo)工作，做好輔導(dǎo)工作的跟蹤記載，及時調(diào)整輔導(dǎo)的方法與策略。

　　6、采用一優(yōu)生帶一差生的一幫一行動，結(jié)對幫教。

　　7、課堂上盡量創(chuàng)造機會，用優(yōu)秀生的學(xué)習(xí)思維、方法來影響差生。

　　8、采用激勵機制，對差生的每一點進(jìn)步都給予肯定，并鼓勵其繼續(xù)進(jìn)取，在優(yōu)生中樹立榜樣，給機會表現(xiàn)，調(diào)動他們的學(xué)習(xí)積極性和成功感。

　　9、充分了解差生現(xiàn)行學(xué)習(xí)方法，給予正確引導(dǎo)，朝正確方向發(fā)展，保證差生改善目前學(xué)習(xí)差的狀況，提高學(xué)習(xí)成績。

工作計劃 篇7

　　隨著時代的發(fā)展，教育信息化已日漸落實在教育的第一線，得到了廣泛的運用。為了提升教師的信息技術(shù)水平與素養(yǎng)，建設(shè)一支符合素質(zhì)教育要求的，能熟練應(yīng)用信息技術(shù)為教育教學(xué)服務(wù)的教師隊伍，推進(jìn)我校教育信息化進(jìn)程，促進(jìn)學(xué)校教育、教學(xué)各項工作的持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展，結(jié)合小學(xué)部的實際，特制定此計劃。

　　一、指導(dǎo)思想。

　　以“全國教育信息化工作電視電話會議”精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹學(xué)校中心工作要求，以校園教育信息化應(yīng)用推進(jìn)工作為抓手，以課題研究為載體，加強教育信息化環(huán)境、優(yōu)質(zhì)教育資源和信息化應(yīng)用平臺建設(shè)的管理，提高全校教師信息化研究與應(yīng)用的能力。把校園信息化建設(shè)作為基礎(chǔ)性的工程，把學(xué)生獲取信息、處理信息的能力作為重要的培養(yǎng)目標(biāo)，把培養(yǎng)教師應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)特別是依托信息技術(shù)開展教學(xué)的能力作為教師隊伍建設(shè)的工作重點，提高課堂教學(xué)效益，提高學(xué)生信息化應(yīng)用意識與能力，積極開展信息技術(shù)與課程整合的研究以及信息技術(shù)推進(jìn)學(xué)校文化建設(shè)的實踐研究，使小學(xué)部的教育信息化工作躍上一個新的臺階。

　　二、工作重點。

　　1、信息化建設(shè)管理方面：成立以趙校長為組長，副校長戴維波、小學(xué)部副校長李淑霞為副組長，信息技術(shù)骨干教師為主體的領(lǐng)導(dǎo)小組，各部門分頭實施，責(zé)任到人，進(jìn)一步完善我校TL。se9陽光教育管理體系。

　　2、教師信息技術(shù)應(yīng)用方面：教師是實現(xiàn)教育信息化的主導(dǎo)力量，培養(yǎng)教師是實現(xiàn)教育信息化的關(guān)鍵，是廣大教師具有信息化的意識。我部要求教師，會熟練操作計算機及一體機，會從網(wǎng)上下載有關(guān)教學(xué)資源，會獨立制作多媒體課件，初步探索一體機在課堂教學(xué)中的應(yīng)用，尤其是一體機在教學(xué)各環(huán)節(jié)切入點的探索，力爭做到有創(chuàng)新、有特色。要求教師熟練運用筆記本電腦，將自己的教學(xué)課件（每學(xué)期不少于10個）、計劃總結(jié)、教育隨筆、反思體會等材料存放在E盤中，教務(wù)處隨機檢查。

　　3、教學(xué)資源建設(shè)方面：發(fā)動教師積極制作課件和使用教學(xué)課件，依托網(wǎng)絡(luò)資源，為學(xué)校教育資源庫提供教學(xué)課件和教學(xué)素材。

　　4、信息技術(shù)教學(xué)方面：小學(xué)部全員開設(shè)信息技術(shù)課程，信息技術(shù)任課教師上好每節(jié)信息技術(shù)課，同時組織開展學(xué)生計算機運用，使學(xué)生學(xué)會熟練地操作電腦，學(xué)會上網(wǎng)，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力。

　　三、具體措施。

　　1、為了保障學(xué)校教育信息化工作的開展，及時調(diào)整小學(xué)部教育信息化領(lǐng)導(dǎo)小組的工作重心，小組成員職責(zé)明確，責(zé)任到人。

　　2、制定“教育信息化工作考核方案”，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校制定的教育信息化管理制度，加強檢查與考核力度。通過組織優(yōu)秀課例、課件、教學(xué)設(shè)計、主題資源等比賽促進(jìn)教師提高教育信息化應(yīng)用水平。對積極參與現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用的教師給予鼓勵和支持。

　　3、充分搞好信息技術(shù)的培訓(xùn)工作，立足實際，針對不同學(xué)科和學(xué)段，完成對教師常用軟件系統(tǒng)的專項內(nèi)容培訓(xùn)，進(jìn)一步提高各教師使用現(xiàn)代信息技術(shù)的能力，更好地進(jìn)行教育教學(xué)工作，同時加強各學(xué)科間的聯(lián)系，促進(jìn)學(xué)科間的整合。利用隔周三的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間，開展教師運用信息技術(shù)提升教育教學(xué)實效性的專題培訓(xùn)。

工作計劃 篇8

　　我們PMC部門目前的職能僅限于物料跟蹤及掌控，生產(chǎn)計劃跟蹤及控制力我部做得都還不到位，在20xx年我將加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面，努力學(xué)習(xí)PMC專業(yè)知識和相關(guān)產(chǎn)品常識。

　　加強對物料控制，物料計劃，采購流程，生產(chǎn)計劃及控制力的提高;加強倉儲，運輸，產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)能力的了解，向同行業(yè)學(xué)習(xí)，做到對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃，當(dāng)前情況心中有數(shù)。

　　具體有以下規(guī)劃：

　　一.首先將在生產(chǎn)方面及時了解各車間的生產(chǎn)狀況，為物料的采購返廠時間做好控制。

　　作為PMC部門，物料控制和生產(chǎn)計劃是當(dāng)前的工作重心。

　　為了更好地控制物料及時返廠，又不造成倉庫呆滯料，我部將加強與生產(chǎn)部和采購部的溝通，有必要時還直接和供應(yīng)商溝通，控制好供應(yīng)商送貨的數(shù)量和時間。

　　對物料的及時回廠做好統(tǒng)籌和相應(yīng)的調(diào)度。

　　做到即滿足生產(chǎn)的需要，又不造成倉庫物料積壓。

　　二.清查庫存，及時消化倉存的呆滯物料。

　　由于以前工程變更和客戶取消訂單以及其他特殊原因造成了倉庫現(xiàn)有不少的呆滯物料。

　　如在今后的生產(chǎn)訂單生產(chǎn)中一定要優(yōu)先考慮用倉存呆滯物料。

　　對于現(xiàn)在正在使用的物料，更是要勤查系統(tǒng)，對低于安全庫存的物料也要及時做好采購計劃，力爭不影響生產(chǎn)也不造成倉庫物料積壓。

　　三.現(xiàn)在我部負(fù)責(zé)調(diào)度成品，發(fā)熱盤，發(fā)熱管三個部門的出貨。

　　因目前這三個部門的可用車輛基本上只有一輛，經(jīng)常在出貨上有沖突。

　　在本年度我部將根據(jù)各部門的實際生產(chǎn)情況和客戶的需要做好車輛調(diào)度。

　　如出貨量過大，確實出現(xiàn)經(jīng)常調(diào)配不了的情況下要及時反饋給管理層，采購新的車輛或采取新的措施，確保按時有序的出貨。

　　四.關(guān)于我部人員配置，本年度將根據(jù)公司發(fā)展需要情況再定。

　　如發(fā)展較快，工作量過大將需招聘一名文員負(fù)責(zé)處理好各部門的日常數(shù)據(jù)及下發(fā)各類文件。

　　五.關(guān)于本年度辦公費用的控制及額度，我部將充分發(fā)揚勤儉節(jié)約的作風(fēng)，盡可能的綜合利用好一切可利用資源。

　　力爭將打印墨水控制在五盒，A4的打印紙控制在5000張，筆記本和筆等易耗品控制在50元。

　　六.關(guān)于本年度的工作目標(biāo)，我部將加強和其他部門主動溝通的意識，增強執(zhí)行力。

　　力爭將出貨準(zhǔn)時率提高到95%以上，來料交貨準(zhǔn)時率提高到95%，生產(chǎn)計劃進(jìn)度準(zhǔn)時率提高到98%。

　　最后，展望20xx年，盡管經(jīng)濟大環(huán)境不景氣的陰影依然還籠罩在很多人的心中，但我個人還是持樂觀態(tài)度，相信經(jīng)濟復(fù)蘇的概率會大大超出人們的預(yù)期。

　　而在我們公司，公司領(lǐng)導(dǎo)層對把公司做大做強是信心十足，現(xiàn)公司正在開發(fā)的新客戶、新項目，新產(chǎn)品也都比較多。

　　對此本部門將本著實事求是的原則，做到上情下達(dá)，下情上報，真正為公司領(lǐng)導(dǎo)層的決策提供第一手權(quán)威資料。

　　相信在全公司上上下下的共同努力下我們公司在20xx年一定會取得驕人的成績。

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