工作計劃合集六篇
日子如同白駒過隙,我們又將迎來新一輪的努力,此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。說到寫工作計劃相信很多人都是毫無頭緒、內(nèi)心崩潰的狀態(tài)吧!以下是小編幫大家整理的工作計劃6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
工作計劃 篇1
一、抓教育,促提高
要有效發(fā)揮村監(jiān)會的作用,關鍵是要抓好監(jiān)督員這支隊伍建設。
1、隊伍建設網(wǎng)絡化
組建好兩支隊伍
*村監(jiān)會主任隊伍。以片、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、縣為單位將村監(jiān)會主任的姓名年齡等簡況匯編成冊,建成村監(jiān)會主任庫。
*組建宣講團隊伍
成立村監(jiān)會講師團,建立講師團專家?guī)。講團成員可以是民政、農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村以及紀檢系統(tǒng)的專業(yè)人員組成,同時,將活躍在農(nóng)村的大學生村官通過指導吸納到隊伍中來,同時,也可以讓他們當村監(jiān)會工作的代言人,彌補村監(jiān)會主任口表能力差的弱項。
2、培訓方式多樣化
建立《監(jiān)督員培訓制度》,明確培訓的內(nèi)容、時間,豐富培訓的方式,明確監(jiān)督員教育月。
*專題教育與談心談話相結(jié)合。
集中培訓與分散培訓結(jié)合,專題教育與談心談話相結(jié)合,形成縣級抓培訓,鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓輪訓,形式多樣抓短訓的良好教育氛圍。
*氛圍營造與教育培訓相結(jié)合。
教育培訓的知識與宣傳窗口、陣地建設相結(jié)合,如每月給村監(jiān)主任發(fā)短信,溫馨提醒;將村監(jiān)會工作先進的落后的案例在宣傳窗、廣播、網(wǎng)絡上點評宣講。(泳溪鄉(xiāng)~廉政e行動)
二、抓載體,促完善
1、建立村監(jiān)會俱樂部、主任論壇。規(guī)定主任活動日,做到一季度一推進。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道根據(jù)實際,以片、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道為單位搭建這樣的交流互動平臺,交流心得、切磋問題,互相取長補短,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道互動,采用請進來帶出去的方式將主任感情凝聚起來,素質(zhì)提高起來,工作活躍起來。
2、村監(jiān)活動與文化活動、科學發(fā)展觀活動結(jié)合起來,通過文藝演出、讀書會等形式推進。
3、縣村監(jiān)會促進會。建議在全縣范圍內(nèi)召開促進會,對該工作一個大推進,掀起一個工作高潮。
三、抓運作,促完善
全縣村監(jiān)會在財務運作上以正常規(guī)范,下階段在以下方面要進一步規(guī)范運作。
*監(jiān)督內(nèi)容:村重大決策、重大活動監(jiān)督。黨務監(jiān)督,加強對發(fā)展黨員、普通黨員履職及執(zhí)行廉潔自律的監(jiān)督。村務監(jiān)督,對新農(nóng)村建設中各項支農(nóng)、惠農(nóng)、強農(nóng)政策落實到位情況監(jiān)督,對工程建設監(jiān)督,對村級零招待監(jiān)督。村班子雙承諾等工作的監(jiān)督。
*監(jiān)督方式:三公開,黨務、村務、財務三公開。明查暗訪。組織召開考職考廉會議,民主評議會議,民情懇談會。財務報審制。
*監(jiān)督程序:民主決策五步法。
四、抓考評,促規(guī)范
制定《村監(jiān)會考評制度》,并將村監(jiān)會工作與村兩委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道紀委黨委考核捆綁考核,實行捆綁式考核,考核結(jié)果與評優(yōu)評先、發(fā)放獎金掛鉤,與新農(nóng)村建設好的政策建設項目資金的補助、和諧生態(tài)村的評比獎金掛鉤。
村監(jiān)會工作除了年終考評之外,工作進度開展情況每月或每季報鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道紀委,落后的找談話。實行動態(tài)式監(jiān)管,重點督查。
五、抓典型,促特色
原有的各級示范村要繼續(xù)加強鞏固完善,進一步創(chuàng)建新的示范村。
各示范村實行縣紀委常委、班子室主任,鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道領導聯(lián)系包抓制度,加強指導。
確定一個月為村監(jiān)會宣傳月,將先進村監(jiān)會組織,先進主任先進監(jiān)督員通過多種渠道大力宣傳報道,樹立榜樣,弘揚先進。
工作計劃 篇2
為深入貫徹落實十八大三中全會和中紀委會議精神,本著“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的工作方針,結(jié)合本行實際,特制訂本年度案防工作計劃。
一、 總體工作目標
一是預防為主,查防結(jié)合,確保全行無重大經(jīng)濟案件和重大責任事故發(fā)生;
二是標本兼治,著力構(gòu)建集信貸、會計、財務、科技、電子銀行、安全保衛(wèi)等制度為一體的案件防控長效機制;
三是糾正行業(yè)不正之風,著力提升高效、清正廉潔的行業(yè)形象;
四是強化職能部門監(jiān)督檢查和內(nèi)控管理力度,力爭把風險隱患消滅于萌芽狀態(tài);
五是不斷完善、健全制度建設,落實責任追究制度,盡快實現(xiàn)案防工作規(guī)范化和制度化。
二、具體工作目標任務分解和細化
(一)各單位、職能部門月度工作計劃。
1、審計稽核部及其他相關職能部門、每月開展不低于一次的“飛行檢查”和定期合規(guī)檢查,并將結(jié)果進行匯總和通報整改。
2、相關職能部門、每月開展不少于一次的相關條線的風險提示活動。
3、各單位、職能部門每月對本單位、部門的所有員工進行“九種人”排查和跟蹤監(jiān)控記錄;并對本單位的借、假、冒名貸款進行認定、清理和催收,在每月10日前完成不良貸款的認定工作。
4、安全保衛(wèi)部門每月組織實施不低于一次的安全保衛(wèi)檢查和防突發(fā)事件預案演練活動。
。ǘ└鲉挝、職能部門季度案防工作計劃。
1、各單位兼職合規(guī)管路員、按季對本單位業(yè)務經(jīng)營及安全保衛(wèi)等狀況進行案防工作自查,并于季后15日內(nèi)上報合規(guī)風險部;
2、各單位合規(guī)代表、風險管理員、委派會計、安全員、兼職審計員按季進行履職報告,并于每季后15日內(nèi)上報合規(guī)風險部;
3、行長室每季度向董事會提交合規(guī)、內(nèi)控報告和風險管理報告,由合規(guī)風險部負責并在每季后15日內(nèi)完成;
4、相關職能部門、每季度組織開展不低于一次的合規(guī)、制度培訓活動;
5、人事監(jiān)察部、審計稽核部、每季度組織開展一次“員工日常行為排查和員工賬戶排查”活動。
6、每季度、行領導親自組織開展不低于一次的案件防控通報和分析會議活動。
7、運營管理部和計財部、每季度組織開展不低于一次的柜面業(yè)務風險排查和員工賬戶管理排查活動。
8、信貸管理部、計財部和財富中心,每季度組織開展不低于一次的大額資金風險管理排查活動。
9、審計稽核部和合規(guī)風險部、每個季度組織開展不低于一次的跟蹤檢查和督查問題整改活動。
10、辦公室每個季度組織開展不低于一次的聲譽風險排查活動。
11、合規(guī)風險部門負責在一季度內(nèi)完成全行的案防工作制度制定工作。
(三)各單位、職能部門年度工作計劃。
1、董事辦、監(jiān)事辦及其下設委員會、每年進行不低于一次的專題履職報告活動;
2、信貸、會計、電子銀行、安全保衛(wèi)等部門,根據(jù)各自條線的業(yè)務經(jīng)營、安全狀況等,定期在全行發(fā)布風險預警報告;
3、審計稽核部負責全行的高風險網(wǎng)點、高風險業(yè)務、高風險環(huán)節(jié)、高風險崗位“四高”的風險評估工作,每年開展不低于一次的“四高”評估活動。
工作計劃 篇3
一、規(guī)劃科
1、積極與省交科院、河海大學聯(lián)系,按照《宿遷港總體規(guī)劃》審查意見要求,抓緊修改、完善《規(guī)劃》文本。
2、加快開展避風港前期工作,積極與淮委、省水利廳和湖濱新城開發(fā)區(qū)聯(lián)系,爭取早日批復。
3、做好12月份統(tǒng)計月報及20xx年港口統(tǒng)計年報,1月23日參加全省港口統(tǒng)計年報會審會。
4、認真做好迎接省局、市局年度目標考核工作。
二、港務科
1、完成洋河灘避風港施工、監(jiān)理單位合同簽訂工作。
2、督促縣區(qū)加快“三項工程”的推進速度。目前小楊莊碼頭疏港道路工程完成了招標定標工作,春節(jié)后即可進場施工;泗陽港本月完成了碼頭土方約30萬方。宿豫港交工驗收工作因進港道路局部路面質(zhì)量未達到標準,仍在整改協(xié)調(diào)中,春節(jié)前無法完成。
3、完成了20xx年度工作總結(jié)及20xx年度工作計劃。
4、開展了港口冬季安全生產(chǎn)大檢查,并形成了專項材料報省局及市交通局安全處。進行了針對春運期間港口生產(chǎn)安全的'檢查部署工作,重點加大了對危險品碼頭的監(jiān)管力度。
5、完成了誠信交通建設工作意見及規(guī)范行政執(zhí)法自由裁量權(quán)相關標準的制定和上報工作,并參加了執(zhí)法證考試。
6、完成了小楊莊碼頭《危險貨物港口作業(yè)認可證》核發(fā)工作。
7、完成了兩篇信息報送及領導交辦的其他各項工作。
三、財務科
1、協(xié)調(diào)駱馬湖避風港改建項目省補助資金100萬元。
2、完成會計核算、資金管理及會計資料整理報送工作。
3、協(xié)調(diào)一月份人員經(jīng)費和專項資金到位,滿足春節(jié)前后資金支付需要。
4、完成財政局規(guī)定的年度財務決算報表報送。
5、完成單位內(nèi)部資產(chǎn)清查。
四、辦公室
1、完成市交通局對我局年度工作完成情況考核的資料收集整頓、迎檢等工作。
2、完成20xx年度對全體人員的年度工作考核測評工作。
3、完成港口局建設誠信交通工作意見并上報市局。
4、完成港口局政府信息公開目錄和公開指南的編寫工作并報市局。
工作計劃 篇4
為了進一步發(fā)揮中醫(yī)藥在基本公共衛(wèi)生服務中的作用,現(xiàn)根據(jù)國家基本公共衛(wèi)生服務中醫(yī)藥服務項目工作要求,依據(jù)《國家中醫(yī)藥健康管理服務技術(shù)規(guī)范》有關內(nèi)容,結(jié)合我中心實際,特制定本工作計劃。
一、工作目標
通過實施老年人中醫(yī)健康管理服務工作,對轄區(qū)內(nèi)老年人開展中醫(yī)體質(zhì)辨識和一般體格檢查,根據(jù)檢查結(jié)果提供中醫(yī)健康狀態(tài)評估,給予中醫(yī)保健指導。同時普及老年人中醫(yī)養(yǎng)生保健知識與方法,倡導科學生活方式和習慣,提高自我保健能力及水平,使老年人普遍享有優(yōu)質(zhì)的中醫(yī)健康指導服務。
二、組織領導
1、中心組織成立老年人中醫(yī)藥健康管理服務工作領導小組,組長由主任xxx擔任,副組長由副主任xxx、xxx擔任,成員有各科室負責人組成,領導小組具體負責老年人中醫(yī)藥健康管理工作的組織與協(xié)調(diào);公共衛(wèi)生科和醫(yī)療科為具體工作的執(zhí)行科室,負責該項工作的日常管理和技術(shù)服務指導。
2、職責與任務
公共衛(wèi)生科負責老年人中醫(yī)藥健康管理服務的健康教育、資料印制和實施技術(shù)服務指導等。各醫(yī)療服務團隊負責具體的執(zhí)行、宣傳、動員和老年人健康體檢等工作,對行動不便、臥床居民提供上門服務,開展健康指導、隨訪等工作,及時將相關信息記入健康檔案。
三、工作內(nèi)容
對轄區(qū)65歲及以上老年人進行登記管理,進行中醫(yī)體質(zhì)辨識和一般體格檢查,提供中醫(yī)健康狀態(tài)評估和中醫(yī)保健健康教育指導。
1、每年對老年人進行一次健康體檢。包括血壓、體重、皮膚、淋巴結(jié)、乳腺、心臟、肺部、腹部、四肢、關節(jié)等體格檢查以及視力、聽力和活動能力的一般檢查,每年檢查1次隨機血糖,血常規(guī)、尿常規(guī)、B超、心電圖檢查以及認知功能和情感狀態(tài)的初篩檢查,并增加血脂、肝功、腎功檢查,告知老年人健康體檢結(jié)果并進行相應干預。
2、健康生活方式和健康狀況評估:包括吸煙、飲酒、體育鍛煉、飲食、慢性疾病常見癥狀和既往所患疾病、治療及目前用藥情況。
3、每年進行1次中醫(yī)健康指導,運用中醫(yī)體質(zhì)辨識理論進行健康狀態(tài)評估,根據(jù)不同體質(zhì)和健康狀態(tài)提供中醫(yī)養(yǎng)生保健和疾病防治等健康指導,并記錄在健康檔案中,指導內(nèi)容應包含三方面的內(nèi)容:1、常用養(yǎng)生保健方法,包括心理調(diào)攝、飲食調(diào)養(yǎng)、起居調(diào)攝、運動保;2、中醫(yī)體質(zhì)辨識及保健要點;3、社區(qū)老年人常見病癥的預防保健,如腰腿痛、失眠、便秘、健忘、耳鳴、尿頻等。
4、每年開展針對老年人的中醫(yī)健康教育知識講座,公眾中醫(yī)藥健康咨詢活動,中醫(yī)藥健康知識宣傳專欄,播放中醫(yī)藥音像資料,發(fā)放中醫(yī)藥宣傳資料。
5、將老年人中醫(yī)藥健康管理服務工作納入年度考核指標,將工作任務分解至各醫(yī)療服務團隊,并與績效掛鉤,進行相應的獎勵和處罰。
工作計劃 篇5
時光飛逝,轉(zhuǎn)瞬間已進入20xx年7月份,回顧上半年,財務部全體人員對待工作兢兢業(yè)業(yè),較為圓滿的完成了公司賦予的各項任務。根據(jù)上半年工作完成情況,現(xiàn)對20xx年度下半年的工作作出如下計劃:
一、加強會計核算工作。目前財務部會計核算是在初步實現(xiàn)會計電算化的基礎上進行的,已基本建立電算化為主、手工賬為輔,電算化手工賬相互印證的 核算管理模式,較好的解決了手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復勞動產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算、重復等錯誤。下一步將繼續(xù)加大財務基礎工作建設,從票據(jù)粘貼、憑證裝訂、賬證登錄、報表出具等工作抓起,認真審核原始票據(jù),細化賬務處理流程,內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合,每月進行自查、自檢,做到賬目清楚,賬證、賬實、賬表、賬賬相符,使財務基礎工作更加規(guī)范化。為做好以上工作,要求全體財務人員在工作中認真學習,不斷總結(jié)經(jīng)驗及教訓,把財務核算工作做得更精細化,能夠全面、細致、及時地為公司及相關部門提供翔實信息,并要從單一的會計核算向前端的財務籌劃、過程中的財務監(jiān)督、事后的財務分析轉(zhuǎn)移,為公司領導層決策提供可靠依據(jù)。
二、增強財務監(jiān)督職能。在工作中,嚴格按照國家相關會計法規(guī)及公司財務管理制度的規(guī)定,對違法違規(guī)的活動進行制止,預防財務風險。在報銷方面,加強內(nèi)部監(jiān)督,嚴格遵照相關財務管理制度執(zhí)行,對不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回,努力開源節(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的作用。
三、科學合理安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率。
1、加強并規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算,按照財務制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務,強化資金使用的計劃性、效率性和安全性,結(jié)合實際,重點加強對房地產(chǎn)項目投資的分析與管理,盡可能地規(guī)避因政策變化帶來的資金風險。
2、加強與各開戶行的合作,搭建安全、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡;通過內(nèi)部管理控制,合理籌措、統(tǒng)籌安排運用資金。庫存現(xiàn)金管理方面,除滿足集團公司日常開支外,要繼續(xù)和各開戶行協(xié)調(diào),解決大額現(xiàn)金支取難的問題,保障各個項目在下半年秋收季節(jié)的大量現(xiàn)金需求。
3、加強對公司資金需求及回籠情況的分析,積極與公司生產(chǎn)經(jīng)營部門進行信息交流,掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的資金缺口,加大資金籌措力度,提高項目融資貸款能力。為此,下半年的工作中一方面要克服困難,做好老貸款的還舊續(xù)新;一方面要與銀行方面保持積極溝通,爭取更多條件優(yōu)惠的貸款,降低融資費用。個人貸款方面,要及時支付到期本金及利息,維護公司信用,為進一步融資創(chuàng)造良好的平臺。
四、加強與銀行、稅務等有關部門的合作,積極研究稅收政策,合法避稅增加效益。在下半年的工作中,全體財務人員應加強稅收政策法規(guī)的研究,加強與稅務部門對各項
工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),需特別關注的是省直地稅上至局長下至專管員全部履新,稅務方面的交流與溝通要重新開展。
五、組織全體人員積極參加各種形式的在崗培訓。財務部既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門,要求能夠隨時為公司的決策提供準確的參考信息和決策依據(jù)。在本職工作方面,全體財務人員兢兢業(yè)業(yè),基本滿足公司需求,但對比公司快速發(fā)展,還存在人員業(yè)務素質(zhì)明顯偏低、財務管理意識較為淡薄、執(zhí)行公司高層決策不力、綜合協(xié)調(diào)能力亟待提高等一系列問題。因此,全面深入的學習財務知識,開拓視野,改進工作方法,增強財務管理意識等對財務全體人員十分必要。綜上,下半年將通過每周部門工作例會、平時專題探討、中財訊會計人員培訓等內(nèi)外結(jié)合的方式對財務人員進行在崗培訓。進一步完善財務人員知識結(jié)構(gòu),培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)、富有?chuàng)新精神和進取意識的復合型財會人才。
六、加強與公司其他部門之間的溝通,資源共享,積極參與公司的各項政策、經(jīng)營方案的制定,做好參謀工作。
下半年,為完成集團公司本年度目標任務,財務部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:
1、做好下半年集團公司及四個子公司營業(yè)稅、所得稅的納稅申報及匯算清繳工作,合理降低各項稅務風險。
2、領導帶頭、全員參與,堅信“辦法總比困難多”,通過各種途徑加大收集材料發(fā)票力度,搞好集團公司成本核算,做好第四季度稅務稽查的準備工作。這是財務部下半年的
工作重點也是難點。
3、在上半年的對賬工作基礎上,將繼續(xù)分施工項目、分負責人、按照日期分別統(tǒng)計公司開具的每一張發(fā)票及甲方支付的每一筆款項,遵循“先內(nèi)部、后甲方”的對賬原則,分別與項目經(jīng)理、建設單位核對工程款往來賬項,重點關注甲方代扣代繳、甲供材及實物抵扣工程款等問題,爭取每對一次賬都有結(jié)果形成并存檔,切實維護公司及項目經(jīng)理的經(jīng)濟利益。
4、加強公司投標保證金管理,建立投標保證金統(tǒng)計檔案,對每一筆投標保證金的收取、支付、退回都詳細登記,做到有案可查,變混亂為清晰、變被動為主動。
最后,我部門全體人員將緊緊跟隨公司的發(fā)展步伐,堅持過程化控制、準確性核算的工作方法和態(tài)度,為公司全面完成下半年的目標任務而努力。
工作計劃 篇6
一、指導思想
以學部提出的“提高質(zhì)量、創(chuàng)出品牌、教書育人、科學管理”為本期的指導思想,以全面提高教育教學質(zhì)量為中心,務實求精,狠抓常規(guī)管理,著力搞好學生的養(yǎng)成教育。以爭創(chuàng)教育現(xiàn)代化學校為動力,有效落實生活部人員的工作目標, 進一步提升工作的達成度, 切實提高服務的質(zhì)量。扎實做好生活部常規(guī)工作, 竭力為全體師生打造出良好的工作、學習和生活環(huán)境。
二、工作目標
1.以創(chuàng)建教育現(xiàn)代化小學為契機,進一步規(guī)范專用教室的設備管理和使用,加強檢查和保養(yǎng);
2.加強生活教師的常規(guī)管理,牢固樹立生活教師要以學校的需要為己任,努力為一線提供優(yōu)質(zhì)服務,確保學校教學秩序的正常進行。使生活部工作能有條不紊地順利開展
3、針對上學期生活部的工作,揚長避短,進一步健全管理制度,將德育工作滲透到學生的學習生活中去,讓全體教師樹立愛心育人的思想,做到全員參與,全身心的投入,以班主任的教育為中心,各科教師協(xié)同班主任齊抓共管,使學生身心得到和諧的發(fā)展,以利于形成良好的班風、級風、校風。
4、把學會做人擺在我們工作的重要位置,力爭使學生、家長、社會對我們的工作感到滿意,從而樹立我們陽光的品牌,使學校進一步步入良性循環(huán),使我們學生的隊伍不斷壯大。
5、做好各部門的協(xié)調(diào)工作,緊密團結(jié)大隊部做好學生的思想工作,為切實提高教學質(zhì)量提供有力的保障。
6、開展各項活動要要有成效,要做到有計劃,有落實,有檢查,有總結(jié)。
7、做好學生的思想穩(wěn)定工作,使學生進得來,留得住。要做到常抓不懈,及時了解,留心觀察,防患于未然。特別在開學初,在做好老生思想穩(wěn)定工作的同時,更要注重做好新生的思想穩(wěn)定工作。以更多的愛,更濃的情,使新生盡快地適應這里的學習、生活環(huán)境。
三、工作要點
1、健全、規(guī)范各種規(guī)章制度,使其科學合理,便于操作,并嚴格執(zhí)行。
2、進一步培養(yǎng)學生“做文明陽光人”意識,切實做到講文明話,做文明事。搞好環(huán)保工作,美化我們的校園環(huán)境。
3、加強學校領導、樓長和班主任隊伍的建設,構(gòu)建“1+1>2”的德育組合(班主任+副班主任;學校領導+樓長),使生活區(qū)和教學區(qū)既有分工,又有合作,共同管理,形成良好的合力。
四、具體措施
(一)部門管理
1、落實班級、樓層、餐廳的巡視機制。生活部領導、樓長通過每天巡視、檢查、評價,發(fā)現(xiàn)亮點與存在問題,及時與班主任溝通,改進工作。
2、總結(jié)以往經(jīng)驗教訓,普查生活教育與管理中的存在問題與薄弱環(huán)節(jié),進行分析、改進。制定新的管理細則,強化工作責任意識,提高工作責任心,杜絕因工作失責出現(xiàn)差錯和事故。
3、注重培養(yǎng)學生生活好習慣,因人而宜對每個學生制定好習慣培養(yǎng)計劃,力爭使每位學生得到發(fā)展。
4、樹立正確的教育理念、思想,形成正確的育人方法,幫助每一位學生進步、打開不同鎖結(jié)。嚴禁杜絕任何體罰、變相體罰學生的行為。
5、對于涉及學生人身安全的領域,全體生活教師履行管理、服務、檢查、記錄等職責,保障學生安全,消除安全事故,杜絕重大安全事故發(fā)生。
6、生活教師要關愛所管轄學生的一切生活事務,不偏心,要讓每一位學生感受到同樣的溫暖。
7、密切家校聯(lián)系,生活教師每月與家長電話、短信溝通不低于1-2次/人。力求讓家長滿意,讓家長放心。
8、落實生活設施的層級報修,跟蹤到位。
(二)、隊伍建設
1、組織生活教師進行業(yè)務學習,提高生活教育管理水平(可選擇有關優(yōu)秀的經(jīng)驗論文進行學習)。
2、組織生活教師進行經(jīng)驗交流,先分年級或樓層進行交流,再推薦幾名優(yōu)秀者在學部進行學習。
3、定期召開學生座談會,綜合學生提出的意見或要求,對各生活教師的工作予以肯定宣傳或提出改進意見。
4、積極向?qū)W校網(wǎng)站、校報投稿,宣傳平凡業(yè)績、身邊感動的平凡事,開展演講和表彰活動。
。ㄈ、常規(guī)工作
1、堅持生活教師考勤制度。
2、每周定期召開一次生活教師、樓長會議。
5、做好每日衛(wèi)生內(nèi)務檢查的輪值工作和節(jié)假日的檢查工作。
6、開好每大周送車教師會議,加強送車安全,確保每位學生安全、無誤到家,讓每位家長放心。
7、定時檢查,不定時抽查各生活教師寢室情況記載,落實獎懲。
。ㄋ模、考核工作
在進一步完善考核制度的基礎上,繼續(xù)實施年級工作量化考核;樓層工作量化考核;班級工作量化考核;正副班主任工作量化考核。
以上就是生活部本學期工作的大體計劃,在實際的進程中,我們會根據(jù)需要進行調(diào)整。我們會以一個主人翁的姿態(tài)做好每一件事,一切為同學服務,一切為本部發(fā)展。生活部的計劃大體就是這樣,有什么不足之處,我們會在今后的工作之中不斷的完善,并根據(jù)實際情況和學部的政策及時調(diào)整。我們會本著勤奮、誠懇的態(tài)度,加強宿舍管理力度。希望在領導老師的支持下,在我們的努力下,把工作做得更好。
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