- 相關(guān)推薦
作風(fēng)建設(shè)工作計劃范文（通用11篇）
時間是箭，去來迅疾，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！我們要好好計劃今后的工作方法。估計許多人是想得很多，但不會寫，以下是小編精心整理的作風(fēng)建設(shè)工作計劃范文，希望能夠幫助到大家。
作風(fēng)建設(shè)工作計劃 1
為了深入推進(jìn)我局“深化作風(fēng)建設(shè)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”專項活動第二階段工作的開展，確保作風(fēng)建設(shè)取得實效，經(jīng)研究，決定制定人事勞動局作風(fēng)建設(shè)第二階段工作計劃。具體如下：
一、召開作風(fēng)建設(shè)座談會，廣泛征求社會各界意見
時間安排：4月中旬
具體內(nèi)容：廣泛征求黨員干部、服務(wù)對象和群眾的意見建議，摸清局機(jī)關(guān)作風(fēng)存在的主要問題，深刻剖析原因，找準(zhǔn)主要癥結(jié)，研究提出解決問題的辦法舉措。
二、開展調(diào)查研究
時間安排：4月至8月
具體內(nèi)容：以構(gòu)建和諧勞動關(guān)系、推進(jìn)事業(yè)單位分配制度和人事制度改革等為主題深入基層開展調(diào)研活動，找出存在問題，提出解決方法，推動人事勞動事業(yè)科學(xué)發(fā)展。
三、加強(qiáng)干部隊伍能力建設(shè)
時間安排：4月至10月
具體內(nèi)容：根據(jù)工作的實際需要，加強(qiáng)工作人員教育培訓(xùn)和實踐鍛煉，組織機(jī)關(guān)干部職工開展政治理論和業(yè)務(wù)知識集中學(xué)習(xí)，鼓勵提倡個人自學(xué)，努力提高干部隊伍素質(zhì)能力。
四、轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)
時間安排：5月
具體內(nèi)容：進(jìn)一步明確崗位工作責(zé)任，增強(qiáng)干部職工責(zé)任意識，激發(fā)干部職工立足崗位辦實事、務(wù)實效，著力解決部分干部職工因循守舊、不求創(chuàng)新，做事缺乏熱情等問題，努力提升服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)效率。
五、開展“服務(wù)型”機(jī)關(guān)活動
時間安排：4月至10月
具體內(nèi)容：全面推行政務(wù)公開，及時向社會公開有關(guān)信息政策。繼續(xù)深化開展服務(wù)百家企業(yè)活動，規(guī)范企業(yè)用工行為，幫助企業(yè)解決實際困難。加強(qiáng)行業(yè)協(xié)會人力資源工作站建設(shè)，進(jìn)一步推動校企合作。積極承接執(zhí)行區(qū)政府為民辦實事項目，幫助就業(yè)困難戶安排200個公益性崗位。開展農(nóng)民工就業(yè)服務(wù)招聘周活動，促進(jìn)農(nóng)民工就業(yè)。舉辦人事干部業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班，提高人事干部業(yè)務(wù)能力。
六、加強(qiáng)機(jī)關(guān)制度建設(shè)
時間安排：4月至6月
具體內(nèi)容：健全完善崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、公開辦事制、民主決策制、績效考核制和責(zé)任追究制等制度體系。結(jié)合深化干部人事制度改革，建立健全干部選拔任用機(jī)制，不斷改進(jìn)干部選拔任用方式，不斷改革干部考察考核和監(jiān)督機(jī)制，不斷加大治庸治懶治散力度，探索建立“治庸治懶”的`考評、激勵、問責(zé)、懲治機(jī)制，切實解決干部“干好干壞一個樣”的問題，切實營造正確的選人用人管人導(dǎo)向。
七、開展工作紀(jì)律督查
時間安排：不定期
具體內(nèi)容：局作風(fēng)建設(shè)辦公室將進(jìn)行定期督查和不定期抽查，加大對政令不暢通、“四條禁令”不執(zhí)行、執(zhí)行政策不嚴(yán)格、工作任務(wù)不落實、勞動紀(jì)律不遵守、拖拉扯皮不辦事、行政執(zhí)法不作為、群眾訴求不關(guān)心、占著崗位不謀事等庸懶飄浮習(xí)氣的糾治力度，對于存在違法違紀(jì)和行政過錯行為的，予以嚴(yán)肅查處。
作風(fēng)建設(shè)工作計劃 2
今年，區(qū)城管局在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署下，按照《20xx年度全區(qū)作風(fēng)效能建設(shè)的實施意見》文件要求，深入開展“讓我們做得更好，讓群眾更滿意”主題活動，不斷完善區(qū)鎮(zhèn)村“三級聯(lián)動”作風(fēng)效能建設(shè)體系，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)服務(wù)群眾，全面推進(jìn)了城管各項工作的有序開展。
一、 提高認(rèn)識，切實轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)。
（一）緊抓學(xué)習(xí)教育，提升隊伍綜合素質(zhì)。
積極組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以黨的群眾路線教育實踐活動為契機(jī)，開展隨崗培訓(xùn)、軍事會操、執(zhí)法骨干培訓(xùn)、崗位廉政教育，開展廉政風(fēng)險點回頭看活動，努力提升執(zhí)法人員政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作作風(fēng)。經(jīng)常化、規(guī)范化開展執(zhí)法督查，組織開展執(zhí)法案卷抽查評比工作，嚴(yán)格執(zhí)行行政執(zhí)法問責(zé)制度，推進(jìn)隊伍規(guī)范化管理。
（二）加強(qiáng)監(jiān)督健全機(jī)制。
積極發(fā)揮社會各界監(jiān)督和評議作用。由區(qū)人大、政協(xié)、商會、社區(qū)等單位聘請的20名城市管理行風(fēng)監(jiān)督員定期召開座談會，請他們從各方面對我們的工作提出意見和建議。局效能工作領(lǐng)導(dǎo)小組對局工作人員、執(zhí)法隊員隊容風(fēng)紀(jì)、服務(wù)態(tài)度、執(zhí)法形象，以及上級督辦案件、來信來訪和重大任務(wù)落實情況、效能建設(shè)創(chuàng)新重點工作進(jìn)展情況等進(jìn)行督察督辦，切實加大了效能的監(jiān)察力度。建立健全對鎮(zhèn)級城管隊伍的經(jīng)常性監(jiān)督制度，加強(qiáng)對執(zhí)法程序、工作紀(jì)律等具體行政行為的監(jiān)督。不斷提高執(zhí)法水平和服務(wù)質(zhì)量，將城市管理工作推上新的`高度。
（三）加強(qiáng)工作作風(fēng)日常督查。
圍繞按要求著裝、上下班考勤、工作紀(jì)律、去向牌標(biāo)注等方面開展日常督查，對存在的問題如實記錄，并及時反饋，有效改善了工作作風(fēng)。
二、加強(qiáng)組織，持續(xù)開展政風(fēng)行風(fēng)和廉政建設(shè)活動。
（一）促進(jìn)作風(fēng)效能建設(shè)，提高服務(wù)理念。
1、完善黨務(wù)、政務(wù)公開工作。定期在政府內(nèi)網(wǎng)、局門戶網(wǎng)站公開黨務(wù)、政務(wù)信息，扎實有效推進(jìn)黨務(wù)、政務(wù)公開工作。至10月底共公開各類黨務(wù)、政務(wù)信息300余條，切實保障了黨員群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。
2、提升服務(wù)基層能力。20xx年承辦區(qū)“兩會”議案、建議和提案26件，其中主辦18件，協(xié)辦8件，辦結(jié)率、滿意率均為100%；處辦數(shù)字城管工單1508 件， 結(jié)案1463件，辦結(jié)率97%；認(rèn)真處理各類來信、來訪、來電案件172起，其中“寒山聞鐘”工單56件，努力做到“為群眾辦事，為群眾解憂”。
（二）深入排查廉政風(fēng)險點建立防控機(jī)制。
1、根據(jù)區(qū)紀(jì)委的統(tǒng)一部署，我局按照崗位設(shè)置、職能安排、職責(zé)定位等實際，分別從個人、科室、單位三個層次進(jìn)行查找存在或潛在廉政風(fēng)險內(nèi)容及其表現(xiàn)形式，并經(jīng)局黨組辯識、確認(rèn)廉政風(fēng)險點后，針對存在的廉政風(fēng)險制定了切實可行的預(yù)防和控制措施。局紀(jì)檢領(lǐng)導(dǎo)小組積極參與工程招投標(biāo)、政府采購、干部提拔任用、財務(wù)資金支出等過程進(jìn)行監(jiān)督，督促落實各項制度，積極預(yù)防各類違規(guī)范行為的發(fā)生。
2、 認(rèn)真開展“清風(fēng)行動”專項督查工作，組織相關(guān)科室通過集中檢查、明察暗訪等形式，對貫徹落實執(zhí)行中央“八項規(guī)定”情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》，切實加強(qiáng)公務(wù)接待管理，修訂下發(fā)了《xx區(qū)城管局公務(wù)接待管理實施細(xì)則》；開展行政執(zhí)法責(zé)任追究專項行動，認(rèn)真落實勤廉預(yù)警制度，對苗頭性、傾向性問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正，不斷強(qiáng)化隊伍管理力度；開展中秋國慶期間作風(fēng)建設(shè)和開展黨員干部違規(guī)吃喝等問題專項督查，強(qiáng)調(diào)黨員干部要嚴(yán)格遵守作風(fēng)建設(shè)有關(guān)要求，切實做到“六個嚴(yán)禁”。節(jié)日期間未發(fā)現(xiàn)一例違規(guī)事項。
三、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，穩(wěn)步推進(jìn)創(chuàng)新重點工作
（一）高位協(xié)調(diào)全區(qū)城管工作。
加快理順城市管理體制，充分發(fā)揮城市綜合協(xié)調(diào)管理委員會統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，制定完善城市綜合協(xié)調(diào)管理系列文件，健全統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)，條塊結(jié)合、以塊為主的城市管理體系。
（二）加快全區(qū)各板塊環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
緊跟政府實事項目進(jìn)展，目前全區(qū)計劃新改建的垃圾（壓縮）轉(zhuǎn)運站已建成4座，在建3座，1座處于招投標(biāo)階段；公共衛(wèi)生間已建成20個，在建6個，5個處于招標(biāo)設(shè)計階段；環(huán)衛(wèi)休息室已建成20個，在建4個，2個處于招標(biāo)設(shè)計階段；環(huán)衛(wèi)停車場已建成10個，在建2個。
（三）進(jìn)一步推動垃圾分類工作。
試點范圍進(jìn)一步向公園、廣場等公共場所和大型企業(yè)延伸，城鎮(zhèn)80%的居民小區(qū)實現(xiàn)垃圾分類處置；加大部門協(xié)作力度，會同相關(guān)部門開展了物業(yè)服務(wù)企業(yè)垃圾分類考評、“金點子”公益創(chuàng)投大賽、有害垃圾兌換等形式多樣的宣傳活動，形成全員參與垃圾分類的濃厚氛圍；加強(qiáng)對垃圾分類處置工作的檢查、指導(dǎo)和考核，逐步健全垃圾分類處置工作網(wǎng)絡(luò)和長效管理機(jī)制。
四、狠抓整治、長效管理，提升全區(qū)市容環(huán)境綜合面貌
（一）深入開展城市環(huán)境綜合整治。
按照“九整治”、“三規(guī)范”、“一提升”的要求，圍繞20xx年整治任務(wù)切實抓好牽頭工作。20xx年全區(qū)共確立城市環(huán)境綜合整治項目59個，計劃投入資金1億多元。截至10月底，已開工55個，開工率93.2%，其中48個已完成，完成率81.4%。
（二）積極推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境長效管理工作。
強(qiáng)化農(nóng)村環(huán)境長效管理的組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督考核，實行部門協(xié)同和區(qū)鎮(zhèn)村三級聯(lián)動工作模式。共計投入整治資金6400余萬元，引導(dǎo)板塊配備充實保潔員、督查員、巡視員等管理隊伍，對鎮(zhèn)、村工作進(jìn)行月度檢查、季度督查、年終考核和和隨機(jī)暗訪，并嚴(yán)格督查結(jié)果責(zé)任追究。
（三）加強(qiáng)行業(yè)指導(dǎo)和管理。
新增戶外廣告管理科，成立建筑垃圾（工程渣土）管理辦公室，強(qiáng)化戶外廣告、建筑垃圾運輸管理、景觀照明等方面的職能，對我區(qū)現(xiàn)有大型戶外廣告設(shè)施建立“一戶一檔”，落實吳中大道、環(huán)太湖路沿線的日常綜合管理和檢查考核，強(qiáng)化與沿線責(zé)任單位對接，提高聯(lián)辦審批效率。
（四）重點開展城區(qū)環(huán)境專項執(zhí)法行動。
7月至9月，聯(lián)合城區(qū)城管、住建、工商等部門在城區(qū)范圍內(nèi)全面開展環(huán)境專項執(zhí)法行動，共計開展聯(lián)合執(zhí)法整治行動63次，結(jié)案處罰各類違法行為69起，查處違章停車2766起，增建工地圍檔1400余米，查處道路開挖等違章行為15處，較大改善了城區(qū)市容環(huán)境。
五、健全機(jī)構(gòu)、資源共享，實現(xiàn)城市管理現(xiàn)代化
（一）推進(jìn)“數(shù)字城管”建設(shè)。
加快鎮(zhèn)級數(shù)字城管平臺建設(shè)，實現(xiàn)區(qū)、鎮(zhèn)（街道）兩級“數(shù)字城管”指揮平臺的對接互聯(lián)、資源共享，5月起按“大城管”模式派發(fā)工單；無縫對接市局信息系統(tǒng)，實現(xiàn)信息共享和協(xié)同工作；從市局引入公安部門的視頻監(jiān)控資源，提升輔助決策、指揮調(diào)度等方面的能力。
（二）實施“數(shù)字環(huán)衛(wèi)”一期工程。
充分整合現(xiàn)有資源，實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)全方位的數(shù)字化監(jiān)控和管理。截止10月底，數(shù)字環(huán)衛(wèi)一期系統(tǒng)平臺已基本開發(fā)完畢，硬件設(shè)備第一輪安裝全部結(jié)束，預(yù)計11月可上線調(diào)試。
20xx年城管局將充分認(rèn)識開展作風(fēng)效能建設(shè)的重要性和必要性，牢記“作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上”的重要論述，將作風(fēng)效能建設(shè)作為一項常態(tài)化工作來抓，始終堅持群眾利益無小事，把群眾的需求放在第一位，以群眾的滿意度作為第一標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高工作效能、提升服務(wù)質(zhì)量，努力構(gòu)建“文明城管、和諧城管、法制城管”新形象。
作風(fēng)建設(shè)工作計劃 3
20xx年，縣商務(wù)局高度重視作風(fēng)建設(shè)及治理經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境，按照縣上有關(guān)要求，制定工作方案、召開干部職工大會，傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹落實縣上系列會議精神，對商務(wù)系統(tǒng)開展作風(fēng)建設(shè)暨治理經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境活動作出安排部署。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任
為切實抓好此項活動，成立了以局長為組長、紀(jì)檢組長為副組長、班子成員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，按照縣上的要求和商務(wù)局活動方案，精心組織，狠抓落實。
二、提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想
機(jī)關(guān)全體干部職工圍繞“服務(wù)發(fā)展，服務(wù)企業(yè)，服務(wù)群眾”主題，切實加大干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，努力打造一支風(fēng)清氣正，“用心想事、用心謀事、用心干事”和“清白做事、清白做官、清白做人”的商務(wù)干部隊伍，不斷營造良好的發(fā)展環(huán)境，為商務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供保障。
三、精心組織，務(wù)求實效
（一）切實暢通訴求渠道
通過公布軟環(huán)境建設(shè)“12388”舉報電話、設(shè)置意見箱、醒目標(biāo)語等形式，廣泛收集企業(yè)、群眾的意見建議。
（二）扎實開展作風(fēng)建設(shè)
一是圍繞提高行政效能，全面加強(qiáng)制度建設(shè)，建立健全崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、首問負(fù)責(zé)制、過錯追究制，把機(jī)關(guān)建設(shè)成為“勤政、務(wù)實、廉潔、高效”的`文明機(jī)關(guān)。
二是建立完善監(jiān)督檢查機(jī)制，由辦公室負(fù)責(zé)做好各項制度執(zhí)行情況記錄，定期督辦檢查，對于違反制度的人和事，及時教育糾正或在全局通報批評。
三是堅持求真務(wù)實，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。以工作落實為檢驗標(biāo)準(zhǔn)。提倡多干事、干成事、干好事，用心做事、用情做事、用力做事，做到速度最快、成本最低、水平最高、服務(wù)最好。
（三）嚴(yán)肅查處涉“軟”行為
對群眾投訴舉報，有訴必查、及時快辦、限期回復(fù)。對涉及破壞發(fā)展軟環(huán)境的行為，情節(jié)輕微的，予以糾正；情節(jié)嚴(yán)重的，嚴(yán)格責(zé)任追究。對破壞發(fā)展軟環(huán)境的典型案件，予以公開曝光。
（四）認(rèn)真整改
機(jī)關(guān)全體干部職工對照xx問題，深挖根源，做到人人查問題，人人添措施。班子成員每人撰寫剖析材料，對查造出的問題要制定切實可行的整改措施，結(jié)合商務(wù)工作實際，進(jìn)一步建立和完善工作制度。
20xx年，商務(wù)局全體干部職工以只爭朝夕的精神，創(chuàng)新發(fā)展思路，明確發(fā)展目標(biāo)，突出發(fā)展重點，增添發(fā)展舉措，樹立“發(fā)展、服務(wù)、創(chuàng)新”三種意識，完善“督查工作制度、績效考評制度、軟環(huán)境建設(shè)制度”三種制度，提升“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、應(yīng)對、保障、執(zhí)行”五種能力，真出力、真流汗，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，營造良好發(fā)展環(huán)境，開創(chuàng)了商務(wù)工作新局面。
作風(fēng)建設(shè)工作計劃 4
根據(jù)《20XX年機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作意見》，為促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)經(jīng)常性工作的開展，制定20xx年機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督檢查工作計劃。
一、監(jiān)督檢查內(nèi)容和時間安排
第一季度：重點監(jiān)督檢查2月6日全市機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)暨黨風(fēng)廉政建設(shè)大會精神的貫徹落實情況。
2月，以多種形式收集掌握各區(qū)縣、市級機(jī)關(guān)各單位貫徹落實“2·6”大會精神、制定本年度機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作意見、辦實事項目等情況，編發(fā)簡報，加強(qiáng)指導(dǎo)。
3月，建立100個企業(yè)聯(lián)系點、10個重點項目聯(lián)系點，3月下旬，以召開座談會、上門走訪等形式，檢查了解市級機(jī)關(guān)貫徹“2·6”大會精神的情況，向市委、市政府專題報告。
第二季度：重點監(jiān)督檢查加強(qiáng)處室作風(fēng)建設(shè)的落實情況。
4月，組織監(jiān)督員以回訪等方式，督查“群眾評議機(jī)關(guān)”中有關(guān)投訴件的辦理情況，要求做到件件有回音，能解決的問題爭取在6月底前全部解決。
5月，圍繞加強(qiáng)處室作風(fēng)建設(shè)，組織監(jiān)督員開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督月活動。一是組織部分監(jiān)督員走訪群眾評議人聯(lián)系點，了解機(jī)關(guān)重點處室履行審批、執(zhí)法、收費、服務(wù)職能等情況。二是組織部分監(jiān)督員走訪重點項目聯(lián)系點，了解市級機(jī)關(guān)相關(guān)職能處室在服務(wù)重點項目建設(shè)中轉(zhuǎn)變作風(fēng)情況。三是組織部分監(jiān)督員以暗訪方式，了解機(jī)關(guān)服務(wù)窗口文明執(zhí)法、文明服務(wù)的情況。
6月，組織監(jiān)督員走訪百企聯(lián)系點等多種形式，了解市級機(jī)關(guān)有關(guān)職能部門服務(wù)企業(yè)方面的情況。
第三季度：重點監(jiān)督檢查市級機(jī)關(guān)落實辦實事項目、履行承諾制方面的情況。
7月，組織監(jiān)督員走訪街道、社區(qū)和群眾評議人聯(lián)系點，了解市級機(jī)關(guān)涉及基層和群眾的辦實事項目的進(jìn)展和落實情況。
8月濾布，監(jiān)督檢查市級機(jī)關(guān)部分單位對社會承諾事項的兌現(xiàn)情況。
9月，組織監(jiān)督員對市級機(jī)關(guān)部份直屬處級事業(yè)單位落實“六公開”制度、依法行政的.情況。
第四季度：重點監(jiān)督檢查評議處室工作等情況。
10月，組織市級機(jī)關(guān)部分作風(fēng)建設(shè)聯(lián)絡(luò)員，采取互查方式，了解市級機(jī)關(guān)各部門制定評議內(nèi)設(shè)處室方案及進(jìn)度、任期滿五年的重點處室負(fù)責(zé)人輪崗交流情況。
11月，組織監(jiān)督員走訪身邊群眾，了解對機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的意見和建議，下旬集中交流監(jiān)督情況，匯總?cè)罕姳容^關(guān)注和反映強(qiáng)烈的問題，提交有關(guān)部門解決。
12月，組織對市級機(jī)關(guān)部分重點處室進(jìn)行作風(fēng)評議，開展對市級機(jī)關(guān)各部門機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作評價。
二、加強(qiáng)監(jiān)督檢查工作的措施
1、加強(qiáng)市級機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，了解市級機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的任務(wù)、監(jiān)督檢查的內(nèi)容和計劃，增強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督檢查工作的針對性。
2、認(rèn)真研究和改進(jìn)搞好監(jiān)督檢查工作的方式方法，增強(qiáng)監(jiān)督檢查工作的客觀性和時效性，盡量減少對機(jī)關(guān)正常工作的影響。
3、及時匯總和反饋監(jiān)督檢查情況，協(xié)助有關(guān)單位搞好對監(jiān)督中反映問題的整改，增強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督檢查工作的有效性。
作風(fēng)建設(shè)工作計劃 5
本月是我校的作風(fēng)建設(shè)月。為開展好這一活動，根據(jù)《××市教育系統(tǒng)“作風(fēng)建設(shè)活動月”實施方案》，現(xiàn)結(jié)合我校實際，提出以下四方面要求：
一、要進(jìn)一步發(fā)揚登攀精神。登攀精神就是追求理想，超越自我的精神。工作沒有目標(biāo)，沒有進(jìn)取心，沒有務(wù)實的作風(fēng)，我們就不會有成績，工作就不會有亮點和特色，甚至?xí)呦蚱接埂Ｒ虼耍覀円斡洝暗桥省毙Ｓ?xùn)，進(jìn)一步明確努力方向，不斷增強(qiáng)“自我規(guī)劃、自我發(fā)展、自我成就”的進(jìn)取意識，用扎扎實實的“登攀”行動書寫自己的教育生命傳奇。
二、要進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)理念。就社會分工和教師的.角色來說，教育是服務(wù)行業(yè)，學(xué)校是服務(wù)載體，學(xué)生是服務(wù)對象。就學(xué)校教育來說，領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)，管理為了服務(wù)，教育就是服務(wù)，教學(xué)也是服務(wù)，后勤更是服務(wù)。我們要將“服務(wù)”理念滲透到學(xué)校管理和教育教學(xué)工作中，讓管理因服務(wù)而人文，讓教育因服務(wù)而如沐春風(fēng)，讓教學(xué)因服務(wù)而使學(xué)生真正成為學(xué)習(xí)的主人。服網(wǎng)務(wù)好學(xué)生，就是服務(wù)好家長，也就服務(wù)好社會。服務(wù)學(xué)生，就是成就自我。
三、要進(jìn)一步提升師德水平。大力倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)，熱愛學(xué)生，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，尊重家長，廉潔從教，為人師表的職業(yè)道德風(fēng)范。內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象。關(guān)心愛護(hù)全體學(xué)生，尊重學(xué)生人格，平等、公正地對待每一位學(xué)生。對學(xué)生嚴(yán)格要求，耐心教導(dǎo)，維護(hù)學(xué)生的合法權(quán)益，促進(jìn)學(xué)生全面、主動、和諧地發(fā)展。尊重學(xué)生家長，主動與學(xué)生家長聯(lián)系，積極宣傳正確的教育思想和科學(xué)的教育方法，認(rèn)真聽取學(xué)生家長的意見和建議，取得學(xué)生家長的配合和支持。培養(yǎng)高尚情操，發(fā)揚奉獻(xiàn)精神，廉潔從教，自覺抵制社會不良風(fēng)氣影響。嚴(yán)禁體罰或變相體罰學(xué)生，嚴(yán)禁上課接聽手機(jī)、隨意調(diào)課等現(xiàn)象，嚴(yán)禁違規(guī)家教，不出現(xiàn)有悖教師形象的言行。
四、要進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。行政人員要有高度的責(zé)任感與良好的精神狀態(tài)，率先垂范，以身作則，形成“求真務(wù)實、勤政高效、廉潔自律、攻堅破難、甘于奉獻(xiàn)”的工作作風(fēng)，求知于書本，問計于教師，創(chuàng)新于實踐。進(jìn)一步規(guī)范辦事程序，做到公開、公正、公平。全體教師要牢記和積極踐行“博愛、務(wù)實、尚智”的教風(fēng)，著力培養(yǎng)“樂學(xué)、善思、明理、力行”的學(xué)風(fēng)。進(jìn)一步明確工作紀(jì)律和會議紀(jì)律，杜絕遲到早退、辦事拖拉、敷衍應(yīng)付，不認(rèn)真聽會隨便講話等現(xiàn)象。以領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)帶教風(fēng)，以教風(fēng)促學(xué)風(fēng)，以良好的作風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)興校風(fēng)，加快我校內(nèi)涵發(fā)展的步伐
作風(fēng)建設(shè)工作計劃 6
（一）深入推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。全面落實作風(fēng)建設(shè)各項規(guī)定，鞏固提升黨的群眾路線教育實踐活動成果，加強(qiáng)隊伍管理，嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，健全管理制度，強(qiáng)化干部教育，針對腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)領(lǐng)域和環(huán)節(jié)，從源頭上防治腐敗。鞏固“五常”效果，提高工作效率。
（二）提升窗口服務(wù)水平。提升窗口環(huán)境，完善工作流程、業(yè)務(wù)指南等指引。加強(qiáng)對窗口工作人員的明察暗訪，每月至少組織1次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會議，規(guī)范工作人員行為。
（三）抓好信息宣傳工作。加大對外信息宣傳力度，充分利用各種宣傳載體，及時報送政務(wù)信息，嚴(yán)把信息質(zhì)量關(guān)，提高信息采用率，切實發(fā)揮信息宣傳工作的重要作用。
為深入貫徹落實中央“八項規(guī)定”、省委“六條意見”、市委“八簡兩風(fēng)”XX縣委“八先八不”等作風(fēng)建設(shè)規(guī)定，突出重點、持之以恒糾正問題，切實做到抓常抓細(xì)抓實，現(xiàn)結(jié)合我縣實際，建立常態(tài)化機(jī)制，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督檢查。特制定本工作方案。
一、監(jiān)督檢查對象
全縣各級黨的機(jī)關(guān)、人大機(jī)關(guān)、政府機(jī)關(guān)、政協(xié)機(jī)關(guān)、審判機(jī)關(guān)、檢察機(jī)關(guān)、人民團(tuán)體、企事業(yè)單位及其工作人員。
二、監(jiān)督檢查重點內(nèi)容及責(zé)任單位
（一）違反政治紀(jì)律問題。重點查在縣委、縣政府的重大決策部署、重要項目和重點工程中是否存在有令不行、有禁不止、政令不暢的行為。
責(zé)任單位：縣委督查室、縣政府政務(wù)督查室
（二）違反工作紀(jì)律問題。重點查是否存在上班遲到、早退、脫崗、工作時間聊天、炒股、看電影、玩游戲或做與工作無關(guān)的事等問題；是否存在辦事拖拉、推諉扯皮等問題；是否存在服務(wù)意識淡漠，“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”等問題。
責(zé)任單位：縣直機(jī)關(guān)工委
（三）違規(guī)配備、使用公務(wù)車問題。重點查是否存在超編超標(biāo)配車、違規(guī)換車、借車、租車問題；攤派款項購車、豪華裝飾公務(wù)車問題；公車私用、黨員干部私駕公車和私停亂放公務(wù)車等問題。
責(zé)任單位：縣小汽車管理辦公室
（四）公款大吃大喝問題。重點查是否存在同城吃請、超標(biāo)準(zhǔn)接待、用公款安排與公務(wù)無關(guān)的宴請以及未落實“兩單一函”制度的問題。
責(zé)任單位：縣財政局
（五）公務(wù)用房問題。重點查是否違規(guī)新建樓堂館所、超面積、超標(biāo)準(zhǔn)使用公務(wù)用房。
責(zé)任單位：縣政府辦
（六）公款旅游問題。重點查未按規(guī)定報批外出考察、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、研討等活動的問題；借招商引資、外出、考察、培訓(xùn)、研討等名義外出旅游問題；由企業(yè)或個體私營戶承擔(dān)應(yīng)由個人支付的外出考察、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、研討等活動或外出旅游的費用問題。
責(zé)任單位：縣紀(jì)委監(jiān)察局、縣國稅局、縣地稅局
(七)違反廉潔規(guī)定問題。重點查黨員干部收送“紅包”問題；違規(guī)看望外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)干部的問題。
責(zé)任單位：縣紀(jì)委監(jiān)察局
（八）濫發(fā)津補(bǔ)貼、獎金、補(bǔ)助問題。重點查是否存在違規(guī)發(fā)放津補(bǔ)貼、獎金及福利、補(bǔ)助等問題；
責(zé)任單位：縣人社局
（九）違反財經(jīng)紀(jì)律問題。重點查是否存在違規(guī)設(shè)立“小金庫”問題；在財務(wù)上違規(guī)支出、虛列會議費支出、白條入賬、虛報冒領(lǐng)套取公款問題；用公款購買賀卡、土特產(chǎn)、禮品、商業(yè)預(yù)付卡等問題。
責(zé)任單位：縣審計局、縣經(jīng)管局
（十）違規(guī)操辦宴席問題。重點查黨員干部操辦和參與親屬范圍以外的婚喪嫁娶、開業(yè)慶典、喬遷新居、慶祝生日、升學(xué)留學(xué)、參軍就業(yè)等宴席的問題；邀請親屬以外的人員參加宴席并收受其禮品禮金問題；收受單位或個人用公款贈送的禮品禮金問題；多頭或有意化整為零、變相操辦宴席，借機(jī)斂財問題；不按規(guī)定、隱瞞不報或虛假報告操辦宴席問題。
責(zé)任單位：縣紀(jì)委監(jiān)察局
（十一）“帶彩”娛樂、賭博問題。重點查黨員干部帶彩娛樂、參與賭博的問題。
責(zé)任單位：縣公安局
三、監(jiān)督檢查辦法
（一）日常監(jiān)督。各責(zé)任單位根據(jù)工作實際開展監(jiān)督檢查。
（二）暗訪抽查。暗訪抽查由各責(zé)任單位牽頭，協(xié)調(diào)相關(guān)部門參加，必要時可邀請“兩代表一委員”以及媒體記者參加。暗訪不定期進(jìn)行，地點隨機(jī)確定，對有關(guān)單位和個人依紀(jì)依法進(jìn)行督查、詢問、錄音、錄像。
（三）專項檢查。由縣紀(jì)委監(jiān)察局組織或委托指定有關(guān)職能部門選擇部分群眾反映問題強(qiáng)烈的單位開展專項監(jiān)督檢查。專項檢查采取聽取匯報、召開座談會、調(diào)閱資料、查看賬簿、實地查訪等方式。
（四）節(jié)點檢查。在元旦、春節(jié)、清明節(jié)、端午節(jié)、勞動節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)等節(jié)日，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門自查或各責(zé)任單位根據(jù)工作任務(wù)組織人員開展監(jiān)督檢查。
四、監(jiān)督檢查工作要求
（一）提高思想認(rèn)識，切實履行職責(zé)。縣委落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任、狠剎“”的態(tài)度是堅決的，縣委高度重視、大力支持作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督檢查工作，要求務(wù)必取得實效。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門必須高度重視，加強(qiáng)本單位工作人員的教育、管理和監(jiān)督，特別是“一把手”要落實第一責(zé)任人的責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委、縣直部門紀(jì)檢監(jiān)察組織要主動開展監(jiān)督檢查。各作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督檢查責(zé)任單位要從大局出發(fā)，統(tǒng)籌安排好帶隊領(lǐng)導(dǎo)和專門人員，按時間節(jié)點和要求組織開展監(jiān)督檢查工作，不折不扣地履行好工作職責(zé)。
（二）創(chuàng)新工作方式，確保工作效果。為確保監(jiān)督檢查工作抓緊抓實，一是建立聯(lián)席會議制度。每月下旬組織召開聯(lián)席會議，聯(lián)席會議的主要任務(wù)是由縣委委員、縣紀(jì)委書記鮑紅專同志聽取各責(zé)任單位作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督檢查工作情況的匯報，同時，研究、部署、協(xié)調(diào)、督促作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督檢查工作。各責(zé)任單位分別指派一名分管領(lǐng)導(dǎo)作為聯(lián)席會議成員，聯(lián)席會議組織工作由縣紀(jì)委黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督室負(fù)責(zé)。二是建立違紀(jì)違規(guī)案件線索報告制度。各責(zé)任單位必須按照工作任務(wù)及要求，每月開展監(jiān)督檢查工作不少于1次，每月報送違紀(jì)違規(guī)案件線索不少于1件。
（三）嚴(yán)明工作紀(jì)律，嚴(yán)格責(zé)任追究。監(jiān)督檢查工作各責(zé)任單位“一把手”負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、負(fù)責(zé)該項工作的分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)有主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、檢查組成員負(fù)有具體責(zé)任。各責(zé)任單位未履行職責(zé)按要求開展檢查的，或未按要求移送違紀(jì)違規(guī)線索的`，要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，并在“五講五評五考”中給予扣分處理。對檢查發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)違規(guī)問題，堅持鐵面執(zhí)紀(jì)，嚴(yán)格問責(zé)，實行“一案雙查”，在依照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理直接責(zé)任人的同時，還要追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任；對系統(tǒng)性的，還要追究黨組織失管和紀(jì)檢監(jiān)察組織失職的責(zé)任。對頂風(fēng)違紀(jì)行為，要從嚴(yán)從快處理，對典型案件一律點名道姓公開曝光，形成強(qiáng)大震懾，切實保證作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化監(jiān)督檢查工作取得實效。
作風(fēng)建設(shè)工作計劃 7
一、認(rèn)真細(xì)致地完成好“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動的各項工作。作風(fēng)建設(shè)活動是一項長期性的工作，通過作風(fēng)建設(shè)活動提高員工素質(zhì)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率。
二、做好安全生產(chǎn)工作。
1、加強(qiáng)對庫存糧食的檢查。面對糧食品種多、數(shù)量大的情況，這就對糧食保管工作提出了更高的要求，要從防霉、防蟲、防潮等細(xì)節(jié)抓好落實。
2、對租賃企業(yè)進(jìn)行安全檢查。
3、做好防汛抗旱及暴風(fēng)雪防范工作。
三、做好糧油供應(yīng)工作。積極做好糧油的供給工作，在現(xiàn)有糧油連鎖超市的基礎(chǔ)上再擴(kuò)大多家，并采用農(nóng)民歡迎的直接銷售或品種兌換的靈活的'經(jīng)營方式方便農(nóng)民。
四、做好糧食經(jīng)營工作，確保企業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收。一是繼續(xù)不折不扣的完成國家下達(dá)的小麥托市收購任務(wù)；二是繼續(xù)做好國家臨時跨省移庫糧的保管工作；三是做好省級儲備糧和國家儲備糧的輪換工作。
五、做好項目建設(shè)工作。一是做好軍供公司綜合辦公樓的建設(shè)工作。二是謀劃好儲備公司倉庫建設(shè)工作，力爭早開工。三是謀劃好軍供公司糧油精加工項目。
六、加強(qiáng)糧食執(zhí)法，穩(wěn)定我市糧食市場。重點抓好三項工作：一是依法對全市糧食企業(yè)規(guī)范管理工作；二是做好市場監(jiān)管的執(zhí)法工作，在連續(xù)兩年省級先進(jìn)單位的基礎(chǔ)上爭創(chuàng)國家級先進(jìn)單位；三是做好全省執(zhí)法檢查互查工作。
七、積極探索、努力開拓工作新局面。圍繞糧食執(zhí)法監(jiān)督檢查工作，積極謀劃，再創(chuàng)糧食工作新局面。
八、做好信訪穩(wěn)定、社會治安綜合治理、計劃生育工作及節(jié)能減排等工作。
九、完成市委、市政府交辦的其它工作。
作風(fēng)建設(shè)工作計劃 8
為了進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，優(yōu)化行政服務(wù)環(huán)境，提升服務(wù)水平和質(zhì)量，結(jié)合街道工作實際，制訂xx年作風(fēng)效能建設(shè)工作計劃。
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持科學(xué)發(fā)展觀，堅持依法行政，不斷加強(qiáng)機(jī)關(guān)的作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和隊伍建設(shè)，提高工作效率和工作質(zhì)量，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，實現(xiàn)在改革創(chuàng)新上有新突破，在效能上有新提高，努力為我街道工作的開展提供良好的環(huán)境和氛圍。
二、工作目標(biāo)
通過開展效能建設(shè)，促進(jìn)機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)變職能，形成“行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、管理民主、廉潔高效”的機(jī)關(guān)運行機(jī)制，使廣大領(lǐng)導(dǎo)干部為民服務(wù)觀念、依法行政理念進(jìn)一步增強(qiáng)，日常工作效率、參與社會管理和提供服務(wù)水平進(jìn)一步提高，人民群眾的滿意度進(jìn)一步提高。
三、主要工作
（一）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識
1．加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員的效能建設(shè)責(zé)任感和自覺性。動員廣大黨員干部深入學(xué)習(xí)黨的重要會議和市、縣效能建設(shè)有關(guān)文件精神，提高全體干部對開展行政效能建設(shè)必要性和重要性的認(rèn)識。落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，繼續(xù)做好街道主要領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各社區(qū)負(fù)責(zé)人簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》工作。
2．加強(qiáng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)，努力建設(shè)和諧街道。以黨風(fēng)廉政教育為載體，制定學(xué)習(xí)計劃，加強(qiáng)行政紀(jì)律、政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識等內(nèi)容的學(xué)習(xí)、宣傳和培訓(xùn)。
3．創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，充實學(xué)習(xí)內(nèi)容，積極營造“講效能”的良好氛圍。加強(qiáng)街道機(jī)關(guān)效能建設(shè)網(wǎng)頁專欄建設(shè)，豐富專欄內(nèi)容，以網(wǎng)絡(luò)為載體，深入開展行政效能建設(shè)。做好機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)信息和經(jīng)驗交流材料的報送工作。加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)調(diào)研工作，進(jìn)一步提高調(diào)研工作水平和質(zhì)量，切實增強(qiáng)調(diào)研工作的實效性。
（二）健全各項制度，強(qiáng)化規(guī)范管理
1．建立健全各項制度，用制度規(guī)范機(jī)關(guān)的學(xué)習(xí)教育、日常管理和業(yè)務(wù)工作。對已有的制度進(jìn)行認(rèn)真的`梳理、規(guī)范和完善，注重系統(tǒng)性，增強(qiáng)針對性和可操作性。認(rèn)真落實掛牌上崗制度、去向告知制度、限時辦理制、首問責(zé)任制等制度要求。
2．加大對反饋意見督辦力度，進(jìn)一步完善督辦事項的跟蹤管理，確保工作目標(biāo)高質(zhì)量按時完成。不斷完善和執(zhí)行行政效能回訪制度、行政效能跟蹤訪制度，將對行政行為的監(jiān)督延伸到辦事全過程和服務(wù)對象中。
3．進(jìn)一步完善效能建設(shè)的監(jiān)督機(jī)制，開展經(jīng)常性的監(jiān)督檢查，定期對各項效能建設(shè)制度和要求的落實情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，做好檢查、處理、反饋的詳細(xì)記錄，及時發(fā)現(xiàn)和解決影響機(jī)關(guān)效能的問題。
（三）推進(jìn)政務(wù)公開，提高工作效率
1．依法實行政務(wù)公開，按照“公開是原則，不公開是例外”的要求，繼續(xù)對政務(wù)公開內(nèi)容、公開時間、公開程序、公開方法進(jìn)行規(guī)范。通過政務(wù)網(wǎng)、政務(wù)公開欄、全程代辦場所等途徑，增進(jìn)政務(wù)公開的實效，為群眾提供公開、透明、高效的服務(wù)。及時調(diào)整、更新《政務(wù)公開目錄》并做到真實有效。實行“街道機(jī)關(guān)政務(wù)信息網(wǎng)上發(fā)布審批制度”，規(guī)范政務(wù)信息網(wǎng)上發(fā)布審批程序。推進(jìn)政務(wù)信息化建設(shè)。提高行文質(zhì)量，保證公文規(guī)范、有序、高效運轉(zhuǎn)。
2．完善行政許可、審批事項、服務(wù)事項的受理、承辦、回復(fù)的環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按照限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、否定報備制、一次性告知等相關(guān)制度要求，做好全程代辦服務(wù)各項工作。做好行政許可、審批事項相關(guān)材料的整理歸檔工作，迎接縣效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室效能檢查。
3．積極做好人民來信、來訪工作。本著“有訴必理、有理必果”的原則，做到“件件有回音、事事有著落”，提高投訴件的辦理時效和質(zhì)量。充分發(fā)揮投訴電話、黨風(fēng)廉政建設(shè)意見箱、機(jī)關(guān)效能建設(shè)意見箱和網(wǎng)上效能建設(shè)意見箱的作用，受理社會各界對行政效能問題的投訴，并及時、公正地予以處理。
作風(fēng)建設(shè)工作計劃 9
一、工作目標(biāo)
開展“能力作風(fēng)建設(shè)突破年”活動，以“思想理念突破、服務(wù)企業(yè)突破、辦事效率突破、督查問責(zé)突破”為重點，大力營造“風(fēng)氣正、審批快、服務(wù)優(yōu)、效率高”的發(fā)展環(huán)境。著力在增強(qiáng)素質(zhì)能力、提高辦事效率、強(qiáng)化制度執(zhí)行、狠抓工作落實、提升群眾滿意度上下功夫，不斷提高服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力和水平，切實解決能力作風(fēng)方面存在的問題，著力打造一支能力強(qiáng)、作風(fēng)優(yōu)、素質(zhì)高、形象好的干部隊伍。大力提升機(jī)關(guān)服務(wù)效能，不斷優(yōu)化工作作風(fēng)，強(qiáng)力推進(jìn)重點項目落實，為全市加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
二、主要內(nèi)容
（一）加強(qiáng)教育培訓(xùn)。扎實開展學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動，以“組織怎樣創(chuàng)先進(jìn)”、“黨員怎樣爭優(yōu)秀”等討論活動為抓手，制定年度目標(biāo)，創(chuàng)新活動載體，深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動。切實加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員勤政廉政教育和職業(yè)道德、職業(yè)規(guī)范和職業(yè)紀(jì)律教育。進(jìn)一步完善黨委中心組學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)會、領(lǐng)導(dǎo)班子定期調(diào)查研究等制度，積極組織好“學(xué)習(xí)日”和公務(wù)員“周末課堂”，集體學(xué)習(xí)原則上每個月安排一次，全年不少于12次。同時，選派有關(guān)人員參加高等院校學(xué)習(xí)培訓(xùn)。全面推進(jìn)中層干部競爭上崗，有序推進(jìn)重點科室和關(guān)鍵崗位中層干部輪崗交流，加強(qiáng)年輕干部在職業(yè)務(wù)培訓(xùn)和科室之間、崗位之間輪崗鍛煉。提升機(jī)關(guān)人員綜合工作能力。結(jié)合年度工作任務(wù)，組織安排領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層調(diào)查研究，提升解決實際問題能力。
（二）創(chuàng)新服務(wù)舉措。進(jìn)一步規(guī)范行政審批事項，完善服務(wù)制度，優(yōu)化服務(wù)流程，縮短服務(wù)時限，提高辦事效率，辦事服務(wù)做到“簡化、明確、快速、高效”。熱情接待，有問必答。實行重大項目、重點工作推進(jìn)督促責(zé)任制，加大對重點科室及工作人員服務(wù)態(tài)度、辦事效率、執(zhí)法形象和制度執(zhí)行等情況的跟蹤督查力度，組織開展服務(wù)對象民主測評活動。進(jìn)一步深化重點科室、窗口的服務(wù)效能。
（三）規(guī)范行政行為。堅持重大事項集體決策，進(jìn)一步健全民主集中、社會公示等制度，推進(jìn)科學(xué)決策。嚴(yán)格執(zhí)行主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人、經(jīng)辦人集體審核簽批制度。圍繞權(quán)力運行風(fēng)險點，建立健全內(nèi)部防控機(jī)制，推進(jìn)黨務(wù)、政務(wù)公開，規(guī)范公開內(nèi)容和程序，拓展公開形式，增強(qiáng)公開實效。完善行政執(zhí)法責(zé)任制，實行說理式行政執(zhí)法文書，規(guī)范行政執(zhí)法自由裁量權(quán)，嚴(yán)格執(zhí)法過錯責(zé)任追究。對有令不行、有禁不止的行為嚴(yán)格實施問責(zé)。
（四）提高服務(wù)質(zhì)量。積極開展“走進(jìn)基層，服務(wù)群眾”活動，及時解決群眾合理訴求。全面落實政務(wù)公開制度，深化“三集中”、“三到位”，完善“公開承諾”、“三牌一欄”制度，方便企業(yè)和群眾辦事。提高為發(fā)展、為基層、為群眾服務(wù)水平，真心實意為企業(yè)和群眾辦實事、解難事、做好事；對群眾反映的熱點難點問題，做到事事有著落，件件有回音。增強(qiáng)責(zé)任意識，對基層提出的問題主動協(xié)調(diào)解決，真正做到層層負(fù)責(zé)，人人把關(guān)，環(huán)環(huán)緊扣，形成嚴(yán)密的'工作流程和完整的運轉(zhuǎn)機(jī)制。
三、活動步驟
“能力作風(fēng)建設(shè)突破年”活動主要分四個階段展開：
第一階段,動員部署（2月上旬前完成）。召開動員會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)市委、市政府有關(guān)活動的部署及要求，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，增強(qiáng)全局人員參與活動的自覺性和主動性，大力營造“人人講效能、處處抓效能、事事創(chuàng)效能”的濃厚氛圍。
第二階段，組織推進(jìn)（全年）。根據(jù)市委、市政府的統(tǒng)一部署，2月上旬制定本單位開展活動的實施方案，突出重點科室，分解活動內(nèi)容，逐級簽訂“黨風(fēng)廉政建設(shè)和能力作風(fēng)建設(shè)”責(zé)任書。同時，切實抓好重點工作的組織實施，加大執(zhí)行監(jiān)督力度，確保各項工作得以落到實處。
第三階段，自查自糾（7月至9月）。采取召開座談會、發(fā)征求意見函等形式，廣泛聽取服務(wù)對象及各方面的意見和建議，查找本單位及工作人員自身存在的問題與不足，深刻剖析原因，查找根源，制定切實可行的整改措施，并明確整改的時限和要求，確保整改措施落實到位。
第四階段，評議考核（12月底前完成）。深化重點科室、窗口的服務(wù)效能，對固定資產(chǎn)投資科、經(jīng)濟(jì)綜合科、體制改革科、收費管理科、行政服務(wù)科加大民主評議力度，實行“年初服務(wù)承諾、年中監(jiān)督檢查、年終集中評議”制度，并把考評結(jié)果作為年度評先評優(yōu)和干部選拔使用的依據(jù)。對市優(yōu)化辦、機(jī)關(guān)部門、服務(wù)單位的公開評議活動中征集到的意見和建議，積極進(jìn)行整改。
四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
切實把能力作風(fēng)建設(shè)擺上突出位置，以堅定不移的態(tài)度和強(qiáng)有力的措施，扎實有效地開展好能力作風(fēng)建設(shè)突破年活動。
（一）健全工作機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。局成立“能力作風(fēng)建設(shè)突破年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由同志任組長，同志任副組長，各職能科室負(fù)責(zé)人為成員，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，科室領(lǐng)導(dǎo)主動抓，一級抓一級，層層抓落實的工作機(jī)制。
（二）實行崗位責(zé)任制，明確責(zé)任。黨政“一把手”為“能力作風(fēng)建設(shè)突破年”活動的第一責(zé)任人，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，分管領(lǐng)導(dǎo)抓好分管科室及工作，科室負(fù)責(zé)人為科室能力作風(fēng)建設(shè)的直接責(zé)任人，對科室能力作風(fēng)建設(shè)負(fù)全面責(zé)任，對本科室發(fā)生違反能力作風(fēng)建設(shè)有關(guān)規(guī)定的人和事，要及時進(jìn)行批評教育。對管理不力的科室要追究相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，經(jīng)濟(jì)綜合科、固定資產(chǎn)投資科、體制改革科、收費管理科、行政服務(wù)科五個重點科室、重點窗口在市年度考核中若排名在后三位，將對科室負(fù)責(zé)人實施問責(zé)。
（三）對違反能力作風(fēng)建設(shè)規(guī)定的行為，依據(jù)《市機(jī)關(guān)效能責(zé)任追究暫行辦法》和局《黨風(fēng)廉政建設(shè)和能力作風(fēng)建設(shè)責(zé)任書》的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅處理。
作風(fēng)建設(shè)工作計劃 10
作風(fēng)效能建設(shè)一直以來都是每個組織、企業(yè)、機(jī)構(gòu)以及政府部門需要重視的問題之一。良好的作風(fēng)和高效的工作效能可以提升組織的競爭力，增強(qiáng)員工的幸福感和歸屬感，促進(jìn)組織的可持續(xù)發(fā)展。為了進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)效能建設(shè)，制定了如下的工作計劃。
一、加強(qiáng)宣傳教育
作風(fēng)效能建設(shè)的關(guān)鍵在于提升員工的意識和認(rèn)知。通過宣傳教育，讓每個員工都明白作風(fēng)效能對于組織的重要性，激發(fā)員工的自覺性和主動性。在宣傳教育方面，我們計劃開展以下工作：
1.組織開展作風(fēng)效能培訓(xùn)課程，包括作風(fēng)建設(shè)的理論知識、實踐案例分享和個人能力提升等內(nèi)容。通過培訓(xùn)，提升員工對于作風(fēng)建設(shè)的認(rèn)知和理解。
2.定期發(fā)布作風(fēng)效能建設(shè)的通知、公告和宣傳材料，向全體員工宣傳組織對于作風(fēng)效能的重視，并強(qiáng)調(diào)作風(fēng)效能的實際意義和價值。
3.建立作風(fēng)效能建設(shè)的在線學(xué)習(xí)平臺，為員工提供靈活多樣的學(xué)習(xí)資源和自主學(xué)習(xí)的機(jī)會。通過在線學(xué)習(xí)平臺，創(chuàng)造開放、便捷的學(xué)習(xí)環(huán)境，培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)能力。
二、強(qiáng)化監(jiān)督考核
作風(fēng)效能建設(shè)需要有有效的監(jiān)督和考核機(jī)制，只有讓員工明白作風(fēng)效能是被高度重視的，才能形成厲行節(jié)約、廉潔奉公的良好作風(fēng)。在監(jiān)督考核方面，我們計劃開展以下工作：
1.建立作風(fēng)效能建設(shè)的評估指標(biāo)體系，明確作風(fēng)效能建設(shè)的工作要求和考核標(biāo)準(zhǔn)。通過指標(biāo)體系，全面地評估作風(fēng)效能建設(shè)的進(jìn)展和成果。
2.建立監(jiān)督機(jī)構(gòu)和評估團(tuán)隊，負(fù)責(zé)對各個單位和個人的作風(fēng)效能進(jìn)行監(jiān)督和考核。通過監(jiān)督和考核，及時發(fā)現(xiàn)問題、整改問題，形成良好的管理環(huán)境。
3.針對優(yōu)秀的作風(fēng)效能典型，進(jìn)行宣傳和表彰。通過宣傳典型，激勵員工爭做表率，不斷提升作風(fēng)效能。
三、建立激勵機(jī)制
激勵是作風(fēng)效能建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，有效的激勵機(jī)制可以調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造力，增強(qiáng)組織的凝聚力和向心力。在激勵機(jī)制方面，我們計劃開展以下工作：
1.建立獎勵制度，對于在作風(fēng)效能建設(shè)中取得突出貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行獎勵，包括表彰、獎金、晉升等多種方式。通過獎勵，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)新動力。
2.加強(qiáng)內(nèi)部交流與分享，建立激勵性的團(tuán)隊文化。組織定期的團(tuán)隊建設(shè)活動和交流會議，提供員工間交流和學(xué)習(xí)的機(jī)會，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力和協(xié)作性。
3.鼓勵員工參與組織決策和問題解決，建立員工參與的機(jī)制，使員工的聲音得以充分聽取和尊重。
四、加強(qiáng)整體規(guī)劃和推進(jìn)
作風(fēng)效能建設(shè)是一個需要長期堅持的`工作，必須加強(qiáng)整體規(guī)劃和持續(xù)推進(jìn)。在規(guī)劃和推進(jìn)方面，我們計劃開展以下工作：
1.制定詳細(xì)的作風(fēng)效能建設(shè)工作計劃，并明確具體的目標(biāo)、任務(wù)和責(zé)任。通過明確工作計劃，確保各項工作有序進(jìn)行。
2.建立定期的工作檢查和評估機(jī)制，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，推動作風(fēng)效能建設(shè)工作的順利進(jìn)行。
3.建立健全的內(nèi)部管理機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)作和配合，提高工作效能。
通過以上的工作計劃，我們將不斷加強(qiáng)作風(fēng)效能建設(shè)，為組織的發(fā)展提供有力支撐，實現(xiàn)組織目標(biāo)和員工幸福感的雙贏。作風(fēng)效能建設(shè)是一項長期不懈的工作，需要全體員工的共同努力和持續(xù)關(guān)注。只有全員參與，才能形成良好的作風(fēng)氛圍和高效的工作效能。讓我們共同努力，共同建設(shè)一個高效和諧的工作環(huán)境。
作風(fēng)建設(shè)工作計劃 11
為落實進(jìn)一步改進(jìn)干部工作作風(fēng)，扎實開展改進(jìn)干部工作作風(fēng)活動，現(xiàn)對三四高線生產(chǎn)區(qū)改進(jìn)干部工作作風(fēng)工作安排如下：
一、 活動對象
生產(chǎn)區(qū)班長以上各級管理人員。
二、活動內(nèi)容
（一）查找不足
生產(chǎn)區(qū)長、點檢站長、作業(yè)長、班長每月末要召開月度工作總結(jié)會，總結(jié)當(dāng)月工作完成情況，反思1個月來的工作，查找在管理方面存在的問題，明確下月工作思路，會后形成書面月度工作總結(jié)，生產(chǎn)區(qū)上報廠黨委，作業(yè)區(qū)上報生產(chǎn)區(qū)總支，班組上報作業(yè)區(qū)。
（二）干部月度業(yè)績考評排名
作業(yè)長由區(qū)長考評，副作業(yè)長及班長由作業(yè)長考評，生產(chǎn)區(qū)員由生產(chǎn)區(qū)考評，作業(yè)區(qū)員由作業(yè)區(qū)考評，考評辦法執(zhí)行三四高線生產(chǎn)區(qū)?員工業(yè)績考評管理辦法?，各作業(yè)區(qū)每月3日前將上月副作業(yè)長、作業(yè)區(qū)員、班長的員工業(yè)績考評分?jǐn)?shù)單獨匯總排名在作業(yè)區(qū)公示，上報生產(chǎn)區(qū)總支備案。生產(chǎn)區(qū)黨總支將作業(yè)長、生產(chǎn)區(qū)員的員工業(yè)績考評分?jǐn)?shù)上報廠黨委備案，并在生產(chǎn)區(qū)公示。考評分?jǐn)?shù)達(dá)不到較好標(biāo)準(zhǔn)的（優(yōu)秀、較好、一般），要寫出當(dāng)月工作自檢自查書面總結(jié)。
（三）不定期的干部制度學(xué)習(xí)考試
1、按照《軋鋼廠制度規(guī)定落實工作方案》的學(xué)習(xí)內(nèi)容，生產(chǎn)區(qū)不定期對所屬職責(zé)范圍內(nèi)的制度、規(guī)定、員工崗位職責(zé)等內(nèi)容組織學(xué)習(xí)和考試。
2、班長及以上人員每季度學(xué)習(xí)關(guān)于管理方面的書籍至少1本，學(xué)習(xí)篇目、學(xué)習(xí)體會每季度上報一次。作業(yè)長、報生產(chǎn)區(qū)總支，副作業(yè)長、作業(yè)區(qū)員、班長報作業(yè)區(qū)，生產(chǎn)區(qū)黨總支負(fù)責(zé)檢查。
3、副作業(yè)長以上管理人員年內(nèi)至少向《軋鋼通迅》上報稿件兩篇，生產(chǎn)區(qū)黨總支負(fù)責(zé)督促檢查，綜合辦負(fù)責(zé)考核。
（四）培訓(xùn)
生產(chǎn)區(qū)負(fù)責(zé)制定管理人員和員工定期培訓(xùn)計劃，人力資源科將計劃跟蹤考核。
（五）人才培養(yǎng)
按照《軋鋼廠后備干部選拔培養(yǎng)任用方案》要求，3月末，生產(chǎn)區(qū)要完成區(qū)長見習(xí)助理、作業(yè)長見習(xí)助理和見習(xí)班長的選拔工作，建立生產(chǎn)區(qū)后備干部人才庫，生產(chǎn)區(qū)黨總支每月上報后備干部培養(yǎng)情況，廠黨委考核。生產(chǎn)區(qū)員和作業(yè)區(qū)員要加強(qiáng)自身綜合素質(zhì)和能力的提高，對不勝任本崗工作和責(zé)任心不強(qiáng)的隨時予以調(diào)整。
（六）員工滿意度測評
每季度末月，各作業(yè)區(qū)對班長以上管理人員組織進(jìn)行一次員工滿意度測評，測評辦法按照《三四高線班長以上員工滿意度測評辦法》進(jìn)行，生產(chǎn)區(qū)黨總支負(fù)責(zé)組織，結(jié)果在生產(chǎn)
公示，并報廠黨委備案。對員工滿意度達(dá)不到50%的，在進(jìn)行誡免談話后仍無改進(jìn)的要予以調(diào)整。
（七）尊重和關(guān)注員工
1、積極協(xié)調(diào)解決員工在生產(chǎn)生活中遇到的.困難與問題，加大對員工言論的正面引導(dǎo)和疏導(dǎo)。利用好生產(chǎn)區(qū)博客、員工代表座談會、談話制度等各種溝通平臺。
2、做到“四必到、五必談、六必清”。“四必到”即員工生病住院必到，家庭糾紛必到，婚喪嫁娶必到，子女升學(xué)必到；“五必談”即崗位調(diào)整時必談，改革措施出臺時必談，員工產(chǎn)生糾紛時必談，員工思想發(fā)生波動時必談，員工受處罰時必談；“六必清”即員工的性格脾氣清，身體狀況清，特長愛好清，思想現(xiàn)狀清，技能水平清，家庭情況清。班長以上管理人員要按照“四必到、五必談、六必清”要求，注重對員工進(jìn)行心理疏導(dǎo)，善于傾聽員工意見，把員工進(jìn)步作為目標(biāo)，把員工需要作為重點，把員工情緒作為信號，把員工滿意作為追求，努力培育員工樹立健康向上的心態(tài)和對軋鋼的歸屬認(rèn)同感。到年底，班長以上管理員工對所管理的員工的基本情況必須做到基本掌握，生產(chǎn)區(qū)黨總支負(fù)責(zé)考核。
【作風(fēng)建設(shè)工作計劃】相關(guān)文章：
學(xué)校作風(fēng)的建設(shè)方案08-05
農(nóng)鄉(xiāng)作風(fēng)建設(shè)方案08-29
作風(fēng)建設(shè)調(diào)研報告05-22
關(guān)于作風(fēng)建設(shè)總結(jié)06-18
關(guān)于學(xué)校作風(fēng)效能建設(shè)的工作計劃09-19
加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)報告08-23
作風(fēng)建設(shè)工作報告05-06