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      2. 工作計(jì)劃

        時(shí)間:2021-03-02 10:51:36 工作計(jì)劃 我要投稿

        【必備】工作計(jì)劃匯總6篇

          時(shí)間是箭,去來(lái)迅疾,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫工作計(jì)劃吧。但是相信很多人都是毫無(wú)頭緒的狀態(tài)吧,以下是小編為大家收集的工作計(jì)劃6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

        【必備】工作計(jì)劃匯總6篇

        工作計(jì)劃 篇1

          經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的試營(yíng)業(yè)期,保安部工作也在逐步完善,隨著人員及設(shè)備配備齊全, 現(xiàn)制定以下工作計(jì)劃

          1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)員工制度,特別是新來(lái)保安人員,要盡快熟悉工司員工制度,并熟練 掌握工流程及方法

          2、加強(qiáng)管理新老員工,使員工制度不再是一紙空文,堅(jiān)決執(zhí)行到底。

          3、制度崗位責(zé)任制,在人員配備齊全的情況下,堅(jiān)決杜絕脫崗離崗現(xiàn)象。物品及 公司公共設(shè)施都要責(zé)任到個(gè)人(如兩個(gè)班個(gè)有一個(gè)主要負(fù)責(zé)人,其中包括各門的 鑰匙是由哪位專門負(fù)責(zé),公共設(shè)施中哪些需要特別注意的也需要有專門人負(fù)責(zé)) 等,以后會(huì)附有崗位責(zé)任表,內(nèi)詳!

          4、嚴(yán)格要求并執(zhí)行***交接表,兩班交接不得有任務(wù)問(wèn)題,如果在A班出現(xiàn)問(wèn)題 而B(niǎo)班沒(méi)有做交接,在B班發(fā)現(xiàn)由B班負(fù)責(zé),

          5、整頓員工的個(gè)人素質(zhì)及個(gè)人儀容儀表,要求必須具備良好的職業(yè)道德素質(zhì),保 安工作必須要有一班有責(zé)任心的人組成,才能保證安全無(wú)誤,要求必須有良好的 外表形象,做好公司形象代表。

          5、嚴(yán)抓違反工作紀(jì)律的員工,10月分工作重中之重就是要抓出典形,整頓紀(jì)律, 期中包括:遲到、早退、工作期間脫崗、離崗、工作時(shí)間閑聊、在夜班執(zhí)崗喝酒 等,抓出典形嚴(yán)罰1—40分不等,視情況輕重而定每分5元。

          以上條例是10月份保安工作重點(diǎn),一經(jīng)公布,嚴(yán)格執(zhí)行,請(qǐng)涉及到的部門及員工能 夠積級(jí)努力配合工作。希望在大家的努力之下,10月份保安工作順利愉快

        工作計(jì)劃 篇2

          一、指導(dǎo)思想

          以黨的“十八大”精神和全國(guó)、省、州縣關(guān)工委工作會(huì)議精神為指導(dǎo),繼續(xù)深入貫徹落實(shí)相關(guān)文件精神”,緊緊圍繞學(xué)校中心工作,積極探索新形勢(shì)下未成年人思想道德教育的形式與途徑,提高學(xué)校德育工作實(shí)效性;繼續(xù)以愛(ài)國(guó)主義教育為主旋律,以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為核心,以良好行為習(xí)慣養(yǎng)成教育為基本內(nèi)容,對(duì)青少年學(xué)生進(jìn)行“文明禮儀、愛(ài)國(guó)守法、傳統(tǒng)道德、理想信念、勤奮進(jìn)取”等方面的教育;繼續(xù)建好用好“留守兒童之家”,促進(jìn)留守兒童健康發(fā)展;積極推進(jìn)家長(zhǎng)學(xué)校常態(tài)化建設(shè),力促各家長(zhǎng)學(xué)校均衡發(fā)展;加強(qiáng)學(xué)校關(guān)工委自身隊(duì)伍建設(shè),積極發(fā)揮退休教師、“五老”工作者在關(guān)工委中的應(yīng)有作用。我校關(guān)工委及時(shí)總結(jié)去年工作的經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步明確今年關(guān)工委的主要任務(wù)、工作方針、組織形式、教育內(nèi)容、途徑方法,促使我校關(guān)工委工作進(jìn)一步向規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的方向發(fā)展。

          二、工作重點(diǎn)

          1、關(guān)工委工作是以老同志為主體,現(xiàn)職同志積極參與的關(guān)心教育青少年的群眾工作!耙?jiǎng)訂T和組織的老同志參加到關(guān)心下一代工作中來(lái)”,根據(jù)這一精神我校準(zhǔn)備在原有的基礎(chǔ)上繼續(xù)做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,動(dòng)員的老教師參與關(guān)工委工作,發(fā)揮他們各自的優(yōu)勢(shì)特長(zhǎng),在確保他們身體健康生活安定的前提下適度地開(kāi)展各種活動(dòng)。我們要求每位退休教師每月碰頭一次,為學(xué)校的德育工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

          2、關(guān)工委工作要把思想政治素質(zhì)的教育放在首位,在原有基礎(chǔ)上,進(jìn)一步全面貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,有針對(duì)性地開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義和中華民族優(yōu)秀文化傳統(tǒng)教育,加強(qiáng)行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,法制教育和心理教育,預(yù)防青少年違法犯罪,充分挖掘和利用各種德育資源和陣地,開(kāi)展各項(xiàng)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。

          我們要以“愛(ài)國(guó)守法,明禮誠(chéng)信,團(tuán)結(jié)友善,勤儉自強(qiáng),敬業(yè)奉獻(xiàn)”的基本道德規(guī)范為主要內(nèi)容,與本校制定的學(xué)生一日常規(guī)管理要求相結(jié)合,創(chuàng)建優(yōu)良校風(fēng)和文明校園,要主動(dòng)配合德育處、少先隊(duì)大隊(duì)部大力宣傳《憲法》、《教育法》、《未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī),加強(qiáng)青少年的法規(guī)和紀(jì)律教育,使他們學(xué)法、懂法、守法,促進(jìn)他們健康成長(zhǎng)和社會(huì)安定。

          3、家庭教育和社區(qū)教育是全面推進(jìn)素質(zhì)教育的重要途徑,為此我們要積極搞好家庭教育和社區(qū)教育,為推進(jìn)“學(xué)校、家庭、社區(qū)教育”三結(jié)合作貢獻(xiàn)。動(dòng)員老教師定時(shí)定點(diǎn)地進(jìn)行幫教活動(dòng)。強(qiáng)化家庭教育,辦好家長(zhǎng)學(xué)校是社區(qū)教育工作的一個(gè)重要組成部分,我們要主動(dòng)爭(zhēng)取上級(jí)部門的重視和支持,因地制宜利用好社區(qū)內(nèi)各種教育資源,充分發(fā)揮其教育作用,動(dòng)員和組織社區(qū)內(nèi)老同志投身于家教工作,同時(shí)動(dòng)員的家長(zhǎng)參與到家長(zhǎng)學(xué)校建設(shè)中來(lái),使家庭美德、社會(huì)公德由家庭向社區(qū)擴(kuò)展。

          三、常規(guī)工作

          1、繼續(xù)深入開(kāi)展“小學(xué)生日常行為規(guī)范”的養(yǎng)成教育。圍繞創(chuàng)建“先進(jìn)班集體”活動(dòng)的開(kāi)展,促進(jìn)廣大學(xué)生良好生活習(xí)慣、文明行為的逐漸形成。

          2、進(jìn)一步關(guān)懷弱勢(shì)群體。在新的一年中,充分發(fā)揮“五老”作用,動(dòng)員學(xué)校、社會(huì)方方面面力量,對(duì)病、殘、孤、貧學(xué)生給予幫助,使他們克服困難奔向理想的未來(lái)。組織好獻(xiàn)愛(ài)心的各種活動(dòng),開(kāi)展“一對(duì)一”、“手拉手”活動(dòng)。努力做好有心理障礙學(xué)生的疏導(dǎo)工作,著力幫助學(xué)習(xí)困難學(xué)生、貧困學(xué)生等完成學(xué)業(yè);對(duì)孤兒、盲、聾、智障兒童要作為幫扶工作重點(diǎn)給予特殊關(guān)愛(ài)。

          3、繼續(xù)建好用好“留守兒童之家”。通過(guò)主題教育活動(dòng)的開(kāi)展,促進(jìn)留守兒童身心健康發(fā)展;積極做好留守兒童關(guān)愛(ài)工作,協(xié)助學(xué)校切實(shí)解決留守兒童教育和管理上的實(shí)際困難。

          4、繼續(xù)堅(jiān)持辦好學(xué)生家長(zhǎng)學(xué)校。通過(guò)開(kāi)展“好家長(zhǎng)”評(píng)選表彰活動(dòng),促進(jìn)家長(zhǎng)學(xué)校常態(tài)化管理,推動(dòng)家長(zhǎng)學(xué)校辦學(xué)水平的逐年提高。

          5、加強(qiáng)關(guān)工委自身隊(duì)伍建設(shè)。要準(zhǔn)確把握學(xué)校關(guān)工委的性質(zhì)、任務(wù)和工作方針,進(jìn)一步完善學(xué)校關(guān)工委組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)“五老”隊(duì)伍建設(shè),建立完善關(guān)工委工作有效機(jī)制。積極研討創(chuàng)新工作方法,不斷總結(jié)來(lái)自于一線的好經(jīng)驗(yàn)、好做法。并加強(qiáng)對(duì)外宣傳,擴(kuò)大關(guān)工委的影響力,推動(dòng)關(guān)工委的事業(yè)健康發(fā)展。

          關(guān)心下一代工作是時(shí)代賦予我們的神圣使命,在新的一年里,我們將認(rèn)真按照上級(jí)關(guān)工委的工作要求及任務(wù),結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,努力扎實(shí)地推進(jìn)本校關(guān)工工作,使我校的關(guān)心下一代工作上一個(gè)新臺(tái)階

        工作計(jì)劃 篇3

          上半年的工作已結(jié)束了,對(duì)于下半年客服的工作,我也是有感到壓力的,畢竟上半年在物業(yè)客服的工作,我覺(jué)得自己做的并不是特別好,那為了能夠把下半年工作做好,就制定了一個(gè)下半年的`工作計(jì)劃給自己。以下是我在物業(yè)的客服工作計(jì)劃:

          一、學(xué)習(xí)更多說(shuō)話的技巧

          吸取上半年做客服時(shí)與客戶進(jìn)行對(duì)話時(shí),因?yàn)樽约赫f(shuō)話總是找不到關(guān)鍵點(diǎn),導(dǎo)致客戶對(duì)我不是很滿意。那下半年為了避免這種問(wèn)題,我打算多去學(xué)習(xí)有用的說(shuō)話技巧,讓自己在與客戶溝通時(shí)能讓客戶感覺(jué)到我的認(rèn)真和用心,誠(chéng)意回答客戶提出的問(wèn)題及意見(jiàn)?头墓ぷ髅刻旖佑|最多的就是客戶,主要工作也是接聽(tīng)電話,作為物業(yè)的客服,所面對(duì)的就是業(yè)主們,他們就是我的客戶,那我為了能夠提供好的服務(wù),就必須加強(qiáng)自己在說(shuō)話溝通上的技能,一是提升個(gè)人的工作能力,而是給各位業(yè)主一個(gè)好的服務(wù)和印象,不給物業(yè)抹黑。

          二、參加短期的客服培訓(xùn)

          公司為了讓客服掌握更多在客服工作方面的知識(shí),會(huì)定期的舉辦培訓(xùn),這些培訓(xùn)都是短期的,也是為了讓客服們能夠有足夠的替換時(shí)間。所以我必須抓緊培訓(xùn)的機(jī)會(huì),讓自己的能力能夠增長(zhǎng),不然將無(wú)法在客服崗位上做長(zhǎng)久。因?yàn)闀r(shí)代發(fā)展很快,如果不去提高個(gè)人的能力,就無(wú)法跟上社會(huì)的進(jìn)步。我下半年的時(shí)間公司所舉行的所有短期的培訓(xùn),我都會(huì)去爭(zhēng)取機(jī)會(huì)參加,能夠?qū)W到不同的東西,最能幫助到自己的工作。

          三、認(rèn)真工作,一絲不茍

          上半年的工作自己其實(shí)是有些不認(rèn)真的,工作中也是有打鬧的,所以我的工作算不得有多好。那在下半年里,我會(huì)認(rèn)真的做好自己的職務(wù),做到一絲不茍,注意細(xì)節(jié)問(wèn)題。在登記業(yè)主的信息時(shí),認(rèn)真的記錄好業(yè)主的所有信息,并對(duì)其進(jìn)行保密,保護(hù)業(yè)主的隱私。我會(huì)竭盡所能,把客服這工作認(rèn)真細(xì)致做下去,不僅讓業(yè)主們和客戶們嗎,滿意,也讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我認(rèn)可。

          一年過(guò)了大半年,剩下的半年,我一定要努力工作,把自己的工作盡量做好?头俏飿I(yè)的門面,我必須要撐起這個(gè)門面,不能有遺憾,所以我會(huì)欣然接受所有的挑戰(zhàn),做好工作的同時(shí)也努力晚上自身,讓自己能夠真正的成長(zhǎng)起來(lái)。

        工作計(jì)劃 篇4

          為了進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部法治意識(shí),提高依法行政的能力和水平,進(jìn)一步提高干部法律水平,特制定20xx年黨委政府學(xué)法計(jì)劃。

          一、參加學(xué)習(xí)人員

          1、鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)干部。

          2、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)全體干部。

          3、村(社區(qū))兩委干部。

          4、鎮(zhèn)直各單位人員。

          二、學(xué)習(xí)內(nèi)容

          堅(jiān)持“一月一法”制度,以新頒布、新修訂的法律法規(guī)為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容。

          三、學(xué)習(xí)方法

          采取舉辦培訓(xùn)班、講座、專題輔導(dǎo)等多種形式,有計(jì)劃地組織集中學(xué)習(xí)或個(gè)人自學(xué),確保法律知識(shí)學(xué)習(xí)時(shí)間和效果“雙落實(shí)”;領(lǐng)導(dǎo)干部年度學(xué)法筆記本記錄不少于12次,年底撰寫一篇學(xué)法用法心得。

          四、學(xué)習(xí)要求

          1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。要高度重視領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法工作,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化措施,落實(shí)必要的學(xué)法經(jīng)費(fèi),購(gòu)置普法教材,舉辦法治講座,開(kāi)展“尊法學(xué)法守法用法”主題法治宣傳實(shí)踐活動(dòng)。

          2、注重學(xué)以致用。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)法,堅(jiān)持學(xué)法筆記本記錄制度,堅(jiān)持學(xué)習(xí)法律知識(shí)和解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合,切實(shí)提高依法決策、科學(xué)決策的能力;基層干部要強(qiáng)化自身的法律素養(yǎng)和法治理念,提高依法管理和依法行政的水平。

          3、堅(jiān)持考核。大力開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部年度述法工作,將法律知識(shí)考試納入年度考核。

        工作計(jì)劃 篇5

          一、基本確立酒店各項(xiàng)制度體系

          形成較為規(guī)范的人事管理根據(jù)管理體制的總體要求,已經(jīng)完成各項(xiàng)管理規(guī)章制度、員工獎(jiǎng)懲制度和日常培訓(xùn)管理規(guī)定,讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。員工手冊(cè)等制度初稿的編制完畢。

          除了完善原有人力資源管理制度外,根據(jù)勞動(dòng)法和勞動(dòng)政策法規(guī),結(jié)合酒店的實(shí)際情況,明晰了獎(jiǎng)懲、考核、調(diào)動(dòng)與選拔、休假、勞動(dòng)關(guān)系等內(nèi)容,逐步完善勞動(dòng)人事管理制度。

          二、為適應(yīng)酒店發(fā)展和員工個(gè)人發(fā)展需要,大力加強(qiáng)培訓(xùn)工作

          為了不斷增強(qiáng)酒店的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,提高員工素質(zhì)和能力,滿足酒店及員工個(gè)人發(fā)展的需要,人力資源部制定了相關(guān)培訓(xùn)管理規(guī)定,并施行了日常培訓(xùn)檢查。在培訓(xùn)規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應(yīng)的工作。

          1、通過(guò)精心組織,認(rèn)真做好各類培訓(xùn)工作

          對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行上崗培訓(xùn),共舉辦兩期。一期酒店新員工培訓(xùn)共50余人參加。第二期員工集訓(xùn)是在管理公司來(lái)后協(xié)助進(jìn)行的。

          2、各部門日常培訓(xùn)工作效果顯著。

          以客房部為例,一方面,各班組重點(diǎn)抓好員工素質(zhì),工作態(tài)度、服務(wù)禮節(jié)培訓(xùn);另一方面,認(rèn)真落實(shí)當(dāng)月培訓(xùn)計(jì)劃,完成培訓(xùn)任務(wù),組織日常性的崗位業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

          3、組織員工參加比賽,檢驗(yàn)了員工的教育培訓(xùn)工作。

          組織服務(wù)員參加滕州市職工技能比武,獲得團(tuán)體第二名,廚師烹飪比賽團(tuán)體金獎(jiǎng)等。

          三、嚴(yán)格“執(zhí)法”,有效整治了違紀(jì)

          管理和獎(jiǎng)罰是做好制度維持工作的重要措施和手段。

          因此,在質(zhì)檢部沒(méi)有成立前,人力資源部嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、員工守則,做到有功必獎(jiǎng),有過(guò)必罰,制度面前人人平等,維護(hù)了酒店及員工的正常利益。

          人力資源部采取批評(píng)教育,督促檢查,每日通報(bào),罰款處分等一系列措施來(lái)解決員工違規(guī)現(xiàn)象。并加大質(zhì)檢力度,嚴(yán)格落實(shí)服務(wù)區(qū)各項(xiàng)制度的實(shí)施,嚴(yán)肅處理違反酒店規(guī)定的行為。

          四、強(qiáng)化管理,精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)。

          今年是老板更換的一年,我部結(jié)合濟(jì)寧香港大酒店管理模式,逐漸形成了能體現(xiàn)新酒店自身的人事管理系統(tǒng)。在組織結(jié)構(gòu)上,以精簡(jiǎn)、必需、合理為原則,根據(jù)各部門功能和職權(quán)情況,設(shè)置了合理的三級(jí)垂直管理模式,初步達(dá)到了機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)、人員精、層次少、效率高的目的。

        工作計(jì)劃 篇6

          本月的重點(diǎn)工作

          一、人才招聘

          1、建立招聘渠道。目前所建立的主要招聘渠道有:網(wǎng)上招聘---58同城、深圳裝飾網(wǎng)、A963、招聘熱線(有效期為一個(gè)月)、前程無(wú)憂(試用一周權(quán)限),F(xiàn)場(chǎng)招聘---羅湖人才市場(chǎng)、深圳人才大市場(chǎng)、龍崗區(qū)人才市場(chǎng)公益性現(xiàn)場(chǎng)招聘、學(xué)校招聘

          2、建立人才簡(jiǎn)歷庫(kù),為人才儲(chǔ)備和后期的人員招聘奠定基礎(chǔ)

          3、根據(jù)招聘需求選擇合適的招聘渠道,盡量縮小招聘周期,滿足公司人員需求

          二、優(yōu)化公司的人事行政制度

          1、建立《勞動(dòng)合同管理制度》-----完成時(shí)間4月中旬左右

          2、《年休假管理制度》-----完成時(shí)間3月份

          3、規(guī)范辦公秩序與員工行為的引導(dǎo)。開(kāi)展此項(xiàng)工作,以日常抽檢作為主體,當(dāng)場(chǎng)發(fā)現(xiàn),當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行處罰,抽檢次數(shù)每周至少兩次。

          4、目前各項(xiàng)管理制度已基本建立起來(lái),在制度的執(zhí)行力方面做的還不到位。在后續(xù)的工作中,行政人事部將以“持續(xù)改善”為工作原則,來(lái)加大制度監(jiān)督執(zhí)行力度

          三、完善薪酬福利體系

          1、制訂對(duì)外具有竟?fàn)幮,?duì)內(nèi)具有公平性的薪酬結(jié)構(gòu)。

          2、建議對(duì)核心員工的薪酬考慮中長(zhǎng)期薪酬方案

          核心員工是企業(yè)價(jià)值的主要?jiǎng)?chuàng)造者,要有效激 發(fā)關(guān)鍵員工的斗志,激勵(lì)他們保持最佳績(jī)效是關(guān)系到企業(yè)能否完成全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的關(guān)鍵所在。這里主要從兩個(gè)方面入手核心員工的績(jī)效管理和薪酬管理。我們可以確定企業(yè)的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo),并由此確定核心員工的績(jī)效指標(biāo),根據(jù)工作年限和績(jī)效達(dá)標(biāo)情況給予薪金調(diào)整。另外可以增加工齡工資,提高核心員工的忠誠(chéng)度與穩(wěn)定性。他們是企業(yè)不可或缺的重要資源和核心能力,有時(shí)甚至決定企業(yè)生死存亡。這種唇亡齒寒的依存關(guān)系,決定了對(duì)核心員工的薪酬管理要重點(diǎn)考慮中長(zhǎng)期薪酬方案。

          四、勞動(dòng)合同管理制度的制定和落實(shí)-----4月中旬

          為了保障勞動(dòng)者與單位的共同利益,減少和防止發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議。結(jié)合公司的實(shí)際情況,制定切實(shí)可行的勞動(dòng)合同管理制度,并落實(shí)。

          希望今后通過(guò)自身的努力和公司給予 的平臺(tái)能創(chuàng)造和發(fā)揮出更好的水平,希望公司在10年豐收更大的喜悅,吸納更多的人才!相信公司明天會(huì)更好!

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