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      2. 工作計劃

        時間:2021-02-28 13:59:56 工作計劃 我要投稿

        【熱門】工作計劃范文5篇

          時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,來為以后的工作做一份計劃吧。那么你真正懂得怎么寫好工作計劃嗎?以下是小編為大家整理的工作計劃5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        【熱門】工作計劃范文5篇

        工作計劃 篇1

          為全面搞好20xx年全面預(yù)算管理與財務(wù)管理工作,我們將做出20xx年工作計劃如下:

          1、根據(jù)上級公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見,進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán),與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中,要進(jìn)一步加強(qiáng)對科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理,認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實工作,使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

          2、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,確保完成上級局(公司)下達(dá)的各項指標(biāo)。今年,公司已走上了良性發(fā)展的快車道,卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實”的原則,全面強(qiáng)化兩煙責(zé)任制的制定與落實,在千辛萬苦抓增收的基礎(chǔ)上,千方百計研究節(jié)支,力爭完成各項任務(wù)指標(biāo)。同時,認(rèn)真研究搞好多種經(jīng)營工作,圍繞盤活資產(chǎn),對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點(diǎn)和煙站進(jìn)行對外租賃;認(rèn)真清理往來帳戶,大力回收貨款,減少資金占用,提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率。根據(jù)上級公司物資采購的要求,進(jìn)一步健全物資比價采購制度。

          3、繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)活動,進(jìn)一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作,提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步,財務(wù)管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對財務(wù)管理的要求也越來越高。為了適應(yīng)這一要求,就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn),提高會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo),搞好會計的基礎(chǔ)工作,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎(chǔ)。

          總之,今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,在各科室和基層站所的配合下,按照黨委的部署和安排,認(rèn)真組織落實,取得了較好的成績。但是,來年的任務(wù)更重,壓力更大,我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動力,積極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!

        工作計劃 篇2

          1、本著“對內(nèi)體現(xiàn)公平性,對外具有競爭力”的原則,行政人事部將在20xx年度完善薪資管理與員工福利的規(guī)范工作。進(jìn)一步做好員工激勵工作,更好的挖掘員工的工作積極性、主動性、穩(wěn)定性及對企業(yè)的忠誠度、榮譽(yù)感。

          2、具體實施計劃:

          (1)人力資源部于20xx年上半年完成公司現(xiàn)有薪資與福利狀況分析,結(jié)合公司組織架構(gòu)設(shè)置和各職位工作分析,提交公司薪酬分析草案。

         。2)力爭公司薪酬水平達(dá)到行業(yè)中等偏上水平,保持薪酬的競爭性,以利于公司招聘優(yōu)秀人才,給公司創(chuàng)造持續(xù)的利潤。

         。3)根據(jù)經(jīng)營情況逐步調(diào)整現(xiàn)行員工福利項目。

         。4)有計劃有針對性的制訂其他激勵政策:季度、年度優(yōu)秀員工評選表彰,員工內(nèi)部升遷制度建立等。

        工作計劃 篇3

          一、 做好心理咨詢室的常規(guī)工作

          1、認(rèn)真上好每一堂心理課,使學(xué)生對心理健康有一個正確的認(rèn)識,充分挖掘?qū)W生的主觀能動性,由不情不愿到發(fā)自內(nèi)心的需要。

          2、每天定時、定人堅持做好“心理咨詢室”的開放工作;

          3、對于年級中反映的心理狀況異常的學(xué)生給予重點(diǎn)關(guān)注

          4、特別關(guān)注生活在特殊家庭中的學(xué)生;

          5、及時為“尖子生”提供有效支持;

          6、與班主任老師共同學(xué)習(xí)有關(guān)班級心理輔導(dǎo)的內(nèi)容;

          7、主動作好與家長的溝通互動;

          8、搞好心理輔導(dǎo)的科研工作,開設(shè)講座。

          9、根據(jù)心理咨詢情況,及時與老師、家長取得聯(lián)系,共同引導(dǎo)學(xué)生。

          二、 心理輔導(dǎo)工作

          在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,除了做好常規(guī)工作外,在思想、組織、宣傳、硬件等方面進(jìn)一步做到規(guī)范。

          1、作為心理輔導(dǎo)老師首先在思想上要以學(xué)生發(fā)展為本,要充分認(rèn)識到學(xué)生不規(guī)范的行為或多或少都與心理問題有關(guān),都是自己份內(nèi)的事,要主動出擊而不僅僅是“守株待兔”。

          2、要大力宣傳心理健康的重要性,建立宣傳工作的四個體系:

          面向全體教師、面向全體學(xué)生、面向家長、面向心理偏差學(xué)生設(shè)立一個心理健康宣傳周,利用廣播、黑板報、知識競賽等,推動全校師生共同關(guān)心心理健康問題。

        工作計劃 篇4

          一、指導(dǎo)思想:

          以鄧小平理論為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹《公司衛(wèi)生工作條例》、《中華人民共和國傳染病防治法》、《食品衛(wèi)生法》,結(jié)合公司的實際,加強(qiáng)公司的精神文明建設(shè),加強(qiáng)公司的衛(wèi)生工作,切實抓好健康教育,搞好公司環(huán)境衛(wèi)生和員工個人衛(wèi)生,創(chuàng)設(shè)良好的工作環(huán)境,提高員工的健康水平。

          二、工作目標(biāo):

          切實抓好公司的環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生,努力提高員工的健康水平,營造積極向上,健康和諧的工作氛圍。

          三、工作措施:

          1、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高衛(wèi)生工作的認(rèn)識

          認(rèn)真貫徹市、區(qū)關(guān)于加強(qiáng)愛國衛(wèi)生工作的批示精神,組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《公司衛(wèi)生工作條例》、《傳染病防治法》等相關(guān)法律,充分認(rèn)識搞好公司環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生的重要性和必要性,明確學(xué)校是社會精神文明建設(shè)的重要陣地,只有搞好環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生,才能創(chuàng)設(shè)良好工作環(huán)境,使經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。

          2、加強(qiáng)組織管理,充分發(fā)揮全員管理的作用

          加強(qiáng)衛(wèi)生工作的組織管理,實行總經(jīng)理親自抓,各部門負(fù)責(zé)人分頭抓,全體員工一齊抓的管理模式,實行環(huán)境衛(wèi)生、健康教育、食品衛(wèi)生工作的分塊負(fù)責(zé)制度,定期檢查考核,確保公司衛(wèi)生工作達(dá)標(biāo)。

          3、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生,創(chuàng)設(shè)良好的工作環(huán)境

          響應(yīng)市委、市府號召,積極開展綠化活動,凈化、美化公司環(huán)境。積極開展全國愛國衛(wèi)生月活動,推進(jìn)公司的整體衛(wèi)生水平。努力創(chuàng)設(shè)整潔、文明、優(yōu)美的工作環(huán)境,從而提高工作效率。

          (一)環(huán)境衛(wèi)生實行三制:

          衛(wèi)生包干制

          公司的環(huán)境衛(wèi)生實行劃區(qū)分班包干,明確職責(zé),堅持每天打掃,做到室內(nèi)窗明幾凈,物品擺放有序,清潔區(qū)內(nèi)整潔無雜草,無衛(wèi)生死角。

          檢查評比制

          五項競賽中有專門的衛(wèi)生檢查,對各崗位及包干區(qū)的衛(wèi)生情況每天進(jìn)行定期檢查,每天公布評比成績,實行流動紅旗,促進(jìn)各崗位的衛(wèi)生工作到位。

          (二)抓好個人衛(wèi)生,提高員工健康水平

          (1)教育員工愛清潔、講衛(wèi)生,養(yǎng)成良好的文明衛(wèi)生習(xí)慣,爭做文明員工,做到八個不要:

          a不吃不潔食物b不亂扔果皮紙屑c不隨地吐痰d不亂涂亂畫e不隨地大小便f不破壞綠化及設(shè)施g不損壞公物h不吵架罵人

          (2)注意用眼衛(wèi)生,養(yǎng)成良好的用眼衛(wèi)生習(xí)慣。

          (3)員工要經(jīng)常保持儀表整潔,與同事、客戶的交談過程中要注意文明,不抽煙,具有良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

          (4)部門負(fù)責(zé)人要經(jīng)常對員工進(jìn)行個人衛(wèi)生檢查。

          4、加強(qiáng)健康教育,提高生活質(zhì)量

          (1)定期出好板報,宣傳衛(wèi)生保健知識,培養(yǎng)員工良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

          (2)以電教的方式每月進(jìn)行一次衛(wèi)生講座,傳授季節(jié)性、流行性疾病的防治知識。

          5、加強(qiáng)食堂管理,確保員工的飲食衛(wèi)生

          (1)加強(qiáng)食堂管理,設(shè)立相關(guān)的獎懲制度,同時根據(jù)有關(guān)規(guī)定,組織從業(yè)人員參加衛(wèi)生知識學(xué)習(xí)和體檢,健全食堂衛(wèi)生消毒、驗收制度,做到分工明確,責(zé)任到人。

          (2)嚴(yán)格把好食物采購關(guān),對購買食品有專人驗收,并認(rèn)真填寫驗收清單,然后方可清洗加工。

          (3)飲事員加工時必須做到原料清洗干凈,生熟食品及成品、半成品分開,避免交叉感染。

          (4)餐具、用具天天進(jìn)行消毒,同時經(jīng)常保持食堂環(huán)境的整潔,做到無“四害”。

          (5)做好員工就餐時的服務(wù)工作,提醒員工飯前要洗,吃飯時不說笑,注意飲食衛(wèi)生。

          6、加強(qiáng)防治工作,增強(qiáng)員工體質(zhì)

          (1)學(xué)習(xí)貫徹《傳染病防治法》,進(jìn)一步做好以霍亂、肝炎、傷寒為重點(diǎn)的疾病防治工作,認(rèn)真落實防治措施。配合有關(guān)部門做好預(yù)防接種,發(fā)現(xiàn)傳染病,馬上嚴(yán)格進(jìn)行隔離,采取相應(yīng)的消毒措施,避免疾病的蔓延。

          (2)繼續(xù)做好常見病的防治工作。

          (3)按上級要求,做好除四害工作,做到定期消殺和突擊消殺相結(jié)合,食堂和廁所定時噴灑滅蠅和滅蟑螂藥水,投入滅鼠誘餌,消滅四害孳生地,嚴(yán)格控制“四害”密度在國家標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)。

        工作計劃 篇5

          一.配合學(xué)生會做好大型活動的準(zhǔn)備工作,如在晚會進(jìn)行中做好演員的化妝工作,保正良好的舞臺效果

          二.干事培訓(xùn)計劃。由于新生入學(xué)不久,對女生部的工作不是很了解,對女生部的.工作也缺乏認(rèn)識和經(jīng)驗。新干事培訓(xùn)關(guān)系到以后工作開展的順利程度,所以干事培訓(xùn)是這學(xué)期女生部工作的重要內(nèi)容。

          1.召開全體成員會議,請主席及各部副主席向干事們強(qiáng)調(diào)工作應(yīng)注意的問題及自己的工作經(jīng)驗,讓干事快速找到自己在學(xué)生會的位置并明確自己的責(zé)任與義務(wù),了解學(xué)生會的各種制度。

          2.加強(qiáng)部與部之間的交流活動,讓干事了解其他部室工作的大體方向及主要內(nèi)容,為以后部室之間的合作打下良好的基礎(chǔ)。

          3.本部內(nèi)在每周值班及例會上加強(qiáng)交流活動。由部長及分管主席強(qiáng)調(diào)工作態(tài)度及方法,平時做好出勤及工作表現(xiàn)的記錄,并及時提出批評和表揚(yáng),在工作中強(qiáng)化干事的紀(jì)律觀念。

          4.盡量讓干事做好“工作日志”,對自己的每一次工作做好相應(yīng)記錄,及時對自己工作表現(xiàn)做出測評,以便自省自察,以此培養(yǎng)干事的責(zé)任感。

          5。每周例會中穿插化妝的學(xué)習(xí)及對下學(xué)期將要舉辦的女生節(jié)進(jìn)行討論,各抒己見,都參與進(jìn)來,最后遞交總結(jié)或策劃。

          三.活動計劃

          1。干事培訓(xùn)成功與否主要體現(xiàn)在活動和工作當(dāng)中,通過參加各種活動,干事可以增長經(jīng)驗,鍛煉組織及領(lǐng)導(dǎo)能力,豐富廣大女生甚至全校同學(xué)的業(yè)余生活的。所以活動的組織很有必要。

          根據(jù)本學(xué)年特點(diǎn),女生部的工作重點(diǎn)在女生節(jié)上:

          女生部,一個關(guān)于女生的部門,也設(shè)立了一個屬于女生自己的節(jié)日,即女生節(jié)。女生節(jié)的舉辦可大可小。女生節(jié)初步計劃以一個月左右的時間開展活動,活動內(nèi)容為開幕式,具體活動,閉幕式。開幕式可以晚會形式開展,晚會節(jié)目由全院女生選送,組織。具體活動可以有關(guān)于女生辯題的辯論賽,化妝著裝禮儀方面的講座,許愿瓶活動,女生形象設(shè)計大賽,女生風(fēng)。大賽等,閉幕式即為頒獎會。根據(jù)具體活動,開展各項獎項予以頒獎。具體事項再議。

          2。建立女生部的博客,平時的工作計劃,工作的進(jìn)展及每次的工作總結(jié)及時上傳,各干事需積極參。關(guān)于化妝,形象設(shè)計,禮儀的講座視頻會上傳至博客,便于女生部成員或師院學(xué)生的學(xué)習(xí),交流。

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