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      2. 工作計(jì)劃

        時間:2021-02-26 12:34:44 工作計(jì)劃 我要投稿

        【精品】工作計(jì)劃5篇

          時間過得飛快,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),該好好計(jì)劃一下接下來的工作了!那么如何做出一份高質(zhì)量的工作計(jì)劃呢?以下是小編整理的工作計(jì)劃5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        【精品】工作計(jì)劃5篇

        工作計(jì)劃 篇1

          一、指導(dǎo)思想

          以地理課程建設(shè)為中心,以學(xué)校具體要求為方向,提高課程實(shí)施水平和教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),遵循教育教學(xué)規(guī)律,進(jìn)一步強(qiáng)化教育教學(xué)研究的意識,以教師的具體教學(xué)實(shí)踐為基點(diǎn),以理論學(xué)習(xí)為引領(lǐng),扎實(shí)推進(jìn)我校的課堂教學(xué)改革。

          發(fā)現(xiàn)、關(guān)注教學(xué)實(shí)踐中的問題,努力促進(jìn)教研方式的轉(zhuǎn)變和教師的專業(yè)成長,積極推進(jìn)素質(zhì)教育,為學(xué)校課程教育的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。提高以“問題研究”為核心的教科研能力,促進(jìn)教師科研能力的提升。

          二、工作重點(diǎn)

          在學(xué)校的教育教學(xué)中,教育、教學(xué)、科研是均影響著課堂教學(xué)質(zhì)量的高低,基于這樣的認(rèn)識,本學(xué)期的主要工作設(shè)想如下:

          1、加強(qiáng)對現(xiàn)代教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí)提升理論水平

          利用固定的集體備課時間結(jié)合課題研究的需要定期開展理論學(xué)習(xí)活動,重點(diǎn)研究與課題相關(guān)的理論文獻(xiàn)及最新的關(guān)于學(xué)科核心素養(yǎng)方面的理論文章或相關(guān)書籍,在適當(dāng)條件下開展讀書心得分享活動。

          組織教師積極參加各級各類的培訓(xùn),達(dá)到分層次、全覆蓋的目標(biāo),擴(kuò)寬教師的學(xué)科視野,提高教師課堂教學(xué)的活力和創(chuàng)新。

          提倡平時多閱讀教育教學(xué)類理論專著,從基礎(chǔ)層面提升理論素養(yǎng)。

          2、扎實(shí)做好教育教學(xué)科研方面的工作:

         。1)積極推動組內(nèi)老師參加各級各類論文評比

         。2)積極參與教學(xué)競賽或區(qū)教學(xué)研究課

          各級各類學(xué)科教學(xué)競賽是對教師能力的全面深入檢查和審視,能在短時間有效提升教師的全面素養(yǎng),提高課堂教學(xué)的質(zhì)量。在條件允許的情況下,將多推動組內(nèi)教師多參與各級的學(xué)科教學(xué)競賽或區(qū)內(nèi)的教學(xué)研究課,在短時間實(shí)現(xiàn)青年教師和骨干教師課堂教育教學(xué)水平的快速提高。

         。3)抓細(xì)抓實(shí)常規(guī)工作

          根據(jù)學(xué)校教學(xué)常規(guī)的要求,嚴(yán)格備課要求,備課中多針對學(xué)生設(shè)計(jì)教學(xué)活動,充分發(fā)揮學(xué)生的學(xué)習(xí)主體性,改變學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)和學(xué)習(xí)方式。落實(shí)集體備課的實(shí)效性,做好“三定”,加強(qiáng)課堂教學(xué)研究,引導(dǎo)教師加深專業(yè)理解,改進(jìn)教學(xué)實(shí)踐。

         。4)加強(qiáng)學(xué)測和高考的復(fù)習(xí)教學(xué)和研究

          著重就復(fù)習(xí)教學(xué)的工作計(jì)劃、目標(biāo)內(nèi)容、課堂教學(xué)、作業(yè)練習(xí)等了解情況,研究問題,商量對策。積極做好高考信息的收集、整理、傳遞工作。

         。5)繼續(xù)推進(jìn)跟蹤聽課

          按照學(xué)校的要求,積極推進(jìn)跟蹤聽課,課后及時評議,及時上傳評議表。幫助聽課對象在短期內(nèi)全方面提升各方面的基本素養(yǎng),切實(shí)提高課堂教學(xué)的效率和效果,最終實(shí)現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量的提高和學(xué)生學(xué)科素養(yǎng)的提升。

         。6)以課題研究促教師科研能力熱情和能力的提升

          教師專業(yè)能力的提升和自身專業(yè)能力的發(fā)展,離不開對教學(xué)中的實(shí)際問題的深入細(xì)致的研究,結(jié)合校微型課題,積極開展課題研究,解決教學(xué)中的實(shí)際問題。

        工作計(jì)劃 篇2

          20xx年,旗忠村以全面推進(jìn)人口計(jì)生事業(yè)發(fā)展“三個率先”為目標(biāo),以“更大影響、更多實(shí)惠、更有作為”為導(dǎo)向,認(rèn)真完成20xx年政府目標(biāo)任務(wù),深化城鄉(xiāng)一體的人口和計(jì)劃生育綜合改革,加強(qiáng)人口調(diào)控,注重家庭發(fā)展,孕前優(yōu)生檢查、青少年健康人格塑造、流動人口均等服務(wù)、計(jì)劃生育特殊家庭幫扶等重點(diǎn)工作取得顯著成效。

          (一)深化綜合改革,統(tǒng)籌解決人口問題的體制機(jī)制逐步健全。推進(jìn)市共建城鄉(xiāng)一體統(tǒng)籌解決人口問題先導(dǎo)區(qū)工作。深化合作機(jī)制,明確了合作共建的六個重點(diǎn)內(nèi)容、三個重點(diǎn)項(xiàng)目及三個前沿課題。深入開展公共服務(wù)體系建設(shè)、人口宏觀調(diào)控,生育政策完善研究。推動事業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。市人口計(jì)生委增設(shè)人口研究與家庭發(fā)展處,加強(qiáng)家庭發(fā)展政策研究等工作職能。加快世代服務(wù)體系向人口和家庭公共服務(wù)中心轉(zhuǎn)型,“人口和家庭公共服務(wù)中心”,流動人口與家庭信息系統(tǒng)建設(shè)并被列入“智慧”重點(diǎn)項(xiàng)目,有效填補(bǔ)家庭信息統(tǒng)計(jì)空白。重構(gòu)全社會對家庭功能重要性的價值認(rèn)同。優(yōu)化目標(biāo)管理方式。圍繞市“十二五”人口計(jì)生目標(biāo)管理責(zé)任制內(nèi)容和人口規(guī)劃,結(jié)合人口發(fā)展特征與工作實(shí)際擬定并下發(fā)20xx年度目標(biāo)任務(wù)。豐富人口計(jì)生目標(biāo)管理績效評估的手段,在績效評估過程中將全局性整體工作精細(xì)化分解為分類目標(biāo)任務(wù),變結(jié)果管理為過程管理。

          (二)緊扣家庭發(fā)展,城鄉(xiāng)一體的人口計(jì)生公共服務(wù)不斷優(yōu)化。開展優(yōu)生和健康促進(jìn)工作。全面啟動免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查項(xiàng)目,被納入國家試點(diǎn)市(區(qū))。以“關(guān)注人口服務(wù)家庭”為主題,開展系列活動。

          (三)關(guān)注民生民意,生育關(guān)懷和養(yǎng)老幫扶政策措施落到實(shí)處。完善計(jì)劃生育利益導(dǎo)向機(jī)制。在基層積極推廣“連心家園”項(xiàng)目建設(shè),為“失獨(dú)家庭”提供相互傾訴、相互支持的交流平臺,與黨和政府之間建立溝通橋梁。推進(jìn)計(jì)劃生育養(yǎng)老幫扶行動。全市推廣計(jì)劃生育家庭養(yǎng)老幫扶,使獨(dú)生子女家庭的老人在社會保險補(bǔ)貼、老年介護(hù)服務(wù)、公辦養(yǎng)老入托方面實(shí)現(xiàn)優(yōu)先優(yōu)惠。推進(jìn)生育關(guān)懷愛心超市和幫扶基地建設(shè),利用生育關(guān)懷愛心平臺,繼續(xù)做好計(jì)生困難群體的關(guān)懷工作。

          (四)拓展均等服務(wù),流動人口屬地管理和社會融入有力推進(jìn)。組織均等服務(wù)系列活動。開展貫徹《市實(shí)施<流動人口計(jì)劃生育工作條例>辦法》宣傳、“春風(fēng)行動”、均等服務(wù)百日行和均等化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動。為流動人口提供孕環(huán)情檢查、生殖健康檢查等免費(fèi)服務(wù)。

          (五)立足創(chuàng)先爭優(yōu),工作作風(fēng)和服務(wù)效能進(jìn)一步提升。開展“作風(fēng)效能提升年”活動。以立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)為重點(diǎn),開展“一走訪、兩當(dāng)好、三爭創(chuàng)”系列活動,開展 “人口計(jì)生統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量信得過”活動。積極探索免費(fèi)藥具網(wǎng)上預(yù)約發(fā)放模式,完善藥具服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)地理查詢系統(tǒng)。建成市人口計(jì)生隊(duì)伍職業(yè)化發(fā)展信息庫,完成人口計(jì)生人員信息錄入。開展計(jì)生執(zhí)法干部培訓(xùn)和育嬰師培訓(xùn)。組織全系統(tǒng)開展業(yè)務(wù)知識競賽活動及暗訪測評活動。

        工作計(jì)劃 篇3

          指導(dǎo)思想: 

          認(rèn)真貫徹落實(shí)縣教育系統(tǒng)干部大會精神,圍繞鎮(zhèn)教管辦、鎮(zhèn)中心小學(xué)工作,堅(jiān)持以科學(xué)的教育發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持以教育質(zhì)量為中心,堅(jiān)持 “成長、成功、成才”的學(xué)校辦學(xué)方向,努力推進(jìn)學(xué)校素質(zhì)教育,提升學(xué)校辦學(xué)品位。

          工作重點(diǎn):  

          一、抓師德、重學(xué)習(xí),打造一支優(yōu)秀的教師隊(duì)伍  

          師德是學(xué)校的中心工作,要牢固樹立服務(wù)意識,不斷提高廣大教師的事業(yè)心和責(zé)任感,努力激發(fā)教師的工作積極性和創(chuàng)造性,“以高尚的師德培養(yǎng)人,以淵博的知識指導(dǎo)人,以科學(xué)的方法引導(dǎo)人,以優(yōu)雅的氣質(zhì)影響人,”從而造就一支師德良、業(yè)務(wù)優(yōu)的教師隊(duì)伍。

          1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。要時刻牢記教師職業(yè)道德規(guī)范,通過學(xué)習(xí),把握新時期教師職業(yè)要求,強(qiáng)化責(zé)任意識,奉獻(xiàn)意識,嚴(yán)格自律,做到為人師表。要強(qiáng)化制度管理,繼續(xù)與教師簽訂師德承諾責(zé)任狀,加強(qiáng)師德考核,做到職責(zé)明確,任務(wù)落實(shí),以此來規(guī)范教師的工作,從而促進(jìn)師德建設(shè)。

          2、創(chuàng)設(shè)環(huán)境。要創(chuàng)新載體,在校內(nèi)要弘揚(yáng)身邊的師德典型,樹立學(xué)校正氣。組織教師參加集體性活動,錘煉團(tuán)隊(duì)精神,營造和諧、團(tuán)結(jié)、健康、向上的工作氛圍。

          3、促進(jìn)提高。要抓實(shí)抓好教師的業(yè)務(wù)進(jìn)修、校本研訓(xùn)。尤其是青年骨干教師,要積極為他們的專業(yè)成長搭建通道,提供便利。要發(fā)揚(yáng)我校作為縣校本教研示范學(xué)校的優(yōu)勢,繼續(xù)抓好校本教研,使校本教研成為學(xué)校發(fā)展的助推器;教學(xué)質(zhì)量提升的原動力;教師發(fā)展、成長的展示臺。

          工作措施:

          1、簽訂師德責(zé)任狀,落實(shí)師德制度。

          2、進(jìn)行課堂教學(xué)評估。

          二、創(chuàng)新德育、落實(shí)載體,開創(chuàng)學(xué)校德育工作新局面

          學(xué)校教育關(guān)鍵是育人,我們要積極探索農(nóng)村完小德育工作的新形勢、新方法,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,貼近農(nóng)村,貼近學(xué)生,針對性的開展德育工作。

          1、堅(jiān)守少先隊(duì)工作的德育功能。堅(jiān)持少先隊(duì)的幾項(xiàng)工作制度:每月的文明人評選,中隊(duì)活動觀摩,學(xué)生座談會等。開展特色小隊(duì)爭創(chuàng)活動,組織一系列符合學(xué)生實(shí)際,有新意、有實(shí)效的體驗(yàn)活動。利用“三五奉獻(xiàn)日”,“三八”,“五一”等節(jié)日,通過活動,弘揚(yáng)良好的社會風(fēng)尚,強(qiáng)化學(xué)生“文明人、社會人”的角色意識,培養(yǎng)學(xué)生健康向上的精神面貌。

          2、重視學(xué)生的家庭教育,積極與家庭溝通,搞好家校聯(lián)系工作,利用家長會、家長開放日等活動,密切家校聯(lián)系。重視學(xué)生的心理健康教育。繼續(xù)做好問題學(xué)生德育導(dǎo)師,,對問題學(xué)生要及時發(fā)現(xiàn)、建檔,通過教育、疏導(dǎo),化解學(xué)生心理隱患。

          3、豐富校園文化活動。按照教育局的安排,學(xué)生活動做到形式多樣、內(nèi)容豐富、參與面廣。認(rèn)真組織好校園文化周、“六一”等大型活動。開展讀書活動,鼓勵師生同學(xué)習(xí),共成長。

          4、實(shí)踐學(xué)校 “成長、成功、成才” 的育人理念。要集中全體師生的智慧,深入挖掘理念的內(nèi)涵,開展廣泛的討論,使之初步形成有學(xué)校特色的、對學(xué)校各項(xiàng)工作有指導(dǎo)意義的、操作性較強(qiáng)的育人體系。

          工作措施:

          1、繼續(xù)開展教學(xué)開放日活動,開好家長會。

          2、辦好第四屆“校園文化藝術(shù)周”。

          三、抓細(xì)節(jié)管理,促教學(xué)質(zhì)量,全面提升學(xué)校辦學(xué)水平  

          質(zhì)量是學(xué)校生存的底線,是學(xué)校辦學(xué)水平的綜合體現(xiàn)。這學(xué)期,學(xué)校要積極探索學(xué)校的細(xì)節(jié)化管理,通過細(xì)節(jié)管理,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的全面提升。

          1、積極探索細(xì)節(jié)化管理。學(xué)校經(jīng)過幾年的積累,已基本形成較完善的管理制度,這學(xué)期,要重點(diǎn)督促這些制度的落實(shí)、實(shí)施,進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校的各項(xiàng)管理。要努力改變學(xué)校管理簡單、粗放的方式方法,推行細(xì)節(jié)管理,細(xì)節(jié)決定著管理的深度、精度,決定著管理的質(zhì)量、效益。學(xué)校管理要從小處著眼,見微知著。努力使學(xué)校的管理工作科學(xué)化、規(guī)范化、細(xì)節(jié)化。

          2、以細(xì)節(jié)化的要求抓好學(xué)校安全管理。從細(xì)節(jié)入手,查找工作中的安全隱患,及時教育杜絕工作盲點(diǎn)。根據(jù)我校實(shí)際,要把安全工作的重點(diǎn)放在師生的安全意識、學(xué)生的自護(hù)自救能力上來,加強(qiáng)學(xué)生的教育,使學(xué)生的安全意識從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩,變被動為主動。抓?xì)學(xué)校食品安全管理,規(guī)范食堂、小賣部的內(nèi)部操作規(guī)程,以規(guī)范保安全。

          3、扎扎實(shí)實(shí)抓教學(xué)質(zhì)量。教學(xué)質(zhì)量的好壞,關(guān)鍵在教學(xué)過程中,要加強(qiáng)對教學(xué)流程的檢查、監(jiān)督,尤其是上課、作業(yè)、輔導(dǎo)環(huán)節(jié),要本著對家長負(fù)責(zé)、對學(xué)生負(fù)責(zé)的態(tài)度,切實(shí)做好這些工作。要總結(jié)學(xué)校在歷次素質(zhì)調(diào)研中的得失,保持優(yōu)勢學(xué)科,強(qiáng)化薄弱學(xué)科,落實(shí)目標(biāo),及早準(zhǔn)備,力爭使學(xué)校的整體教學(xué)質(zhì)量有新的.提升。

          4、加大對學(xué)校特色建設(shè)的扶持力度。要在學(xué)校攝影品牌建設(shè)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步弘揚(yáng)特色,打開知名度。

          工作措施:

          1、清理、完善學(xué)校制度,對學(xué)校制度的實(shí)施情況進(jìn)一步落實(shí)。

          2、通過檢查、調(diào)研,抓好教學(xué)質(zhì)量。

          3、力爭使學(xué)校攝影特色更上臺階。

          四、厲行節(jié)約,規(guī)范管理,改善學(xué)校辦學(xué)條件  

          1、要認(rèn)真履行教育局關(guān)于公用經(jīng)費(fèi)使用的有關(guān)規(guī)定,規(guī)范學(xué)校經(jīng)費(fèi)使用,把有限的資金用到該用的地方,促使學(xué)校辦學(xué)條件的提高。

          2、開源節(jié)流,創(chuàng)建節(jié)約型校園。要強(qiáng)化師生的節(jié)約意識,開展節(jié)約能源的主題教育活動,在師生中樹立崇尚節(jié)儉的良好風(fēng)貌。守好校產(chǎn),利用好學(xué)校有限的資金。

        工作計(jì)劃 篇4

          工程部全體同事經(jīng)過20xx年一年的努力,完成了各項(xiàng)工作任務(wù),而接下來的工作量卻很繁重,20xx年是“保驗(yàn)收”的關(guān)鍵之年。20xx年工程部的中心任務(wù)就通過工程管理確保園區(qū)年底順利通過驗(yàn)收,在保驗(yàn)收抓進(jìn)度的同時,要抓工程質(zhì)量和安全不放松,以抓質(zhì)量和安全促工程進(jìn)度。為堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司關(guān)于福果山生命紀(jì)念園必須于20xx年底建成通過驗(yàn)收的重大決策,現(xiàn)在結(jié)合工程部的實(shí)際情況,制定本年度工作計(jì)劃如下:

          一、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高服務(wù)水平。

          1、工程部人力配置及持續(xù)發(fā)展

          工程部的組織構(gòu)架即要做到精簡,又要適應(yīng)工程項(xiàng)目建設(shè)的需求。目前人員配置為工程部主管1人,土建工程師1人,這樣的人員配置,應(yīng)對目前公司的工程,是合理的。但這不符合公司的工程開工建設(shè)需要,還應(yīng)注入新鮮血液,增加和培養(yǎng)管理人員,建議招聘水電工程師1人,預(yù)算員1人,內(nèi)業(yè)資料員1人,共3人。

          2、加強(qiáng)內(nèi)部互相溝通和交流,提升部門戰(zhàn)斗力一支好的團(tuán)隊(duì)首先是一支紀(jì)律性強(qiáng)、執(zhí)行力強(qiáng)的隊(duì)伍,按時完成既定任務(wù)不放松。20xx年是園區(qū)建設(shè)通過驗(yàn)收年,要提高部門人心的凝聚力,要力抓部門團(tuán)隊(duì)建設(shè),力求更人性化管理,公司領(lǐng)導(dǎo)要及時了解工程師的思想動態(tài)和困難,多與工程師溝通、多體貼工程師的難處,及時要做好大家的思想工作。

          分工合作,加強(qiáng)內(nèi)部溝通、營造良好工作氛圍,鼓勵和提倡發(fā)表不同看法,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,明確部門目標(biāo)和個人工作目標(biāo),有計(jì)劃、有條理的開展工作,能夠以公司目標(biāo)為導(dǎo)向,妥善處理好部門工作和崗位工作中的矛盾。

          3、發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,強(qiáng)化服務(wù)思想,提高服務(wù)水平。工程部要樹立園區(qū)建設(shè)所有建設(shè)者是“一家人”的思想,要加強(qiáng)與公司其他部門、施工單位(各個層次)、監(jiān)理單位、地方政府以及部門內(nèi)部的溝通和交流,發(fā)揮工程師的人格魅力,熟悉同事的特點(diǎn)、能力和適應(yīng)性,經(jīng)常與同事溝通交流,創(chuàng)造良好的工作氛圍。要求大家樹立全局觀念,樹立服務(wù)于施工的思想,強(qiáng)調(diào)敬業(yè)精神和吃苦耐勞精神,把整個園區(qū)建設(shè)看成是一個大團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一行動。

          二、強(qiáng)化積極主動的工作作風(fēng),提高工作效率。

          工程師要圍繞“保驗(yàn)收”的大目標(biāo),以服務(wù)施工的思想,工作上處理問題要及時,不拖拉。涉及到其他部門、需要我們牽頭的要積極配合,把工作做到前面。

          在20xx年要繼續(xù)強(qiáng)化每一位工程師嚴(yán)格管理、熱情服務(wù)的意識,避免等、靠、拖的消極工作態(tài)度,視工程為己任,加強(qiáng)自我認(rèn)知,嚴(yán)格要求自我,追求完美,以身作則,樹立良好的職業(yè)形象;保持良好的工作心態(tài)和服務(wù)意識,工作認(rèn)真細(xì)致、敬業(yè)務(wù)實(shí),敢于承擔(dān)責(zé)任。

          積極主動,認(rèn)真負(fù)責(zé),優(yōu)質(zhì)高效地完成上級交給的工作任務(wù),遇到問題及時請示匯報,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋改進(jìn),工作落實(shí)跟蹤及時、到位,上傳下達(dá)迅速、準(zhǔn)確。積極跟蹤落實(shí)各自的工作任務(wù)并及時反饋,強(qiáng)化責(zé)任感、事業(yè)心,發(fā)揮每個人的能力,最大限度地體現(xiàn)各自的人生價值。

          三、做好日常工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。

          1、20xx年,園區(qū)各專業(yè)工程建設(shè)全面鋪開,全體人員要加強(qiáng)各專業(yè)知識的學(xué)習(xí),各工程師之間互相學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素養(yǎng),做一個綜合能力強(qiáng),合格的甲方工程師。爭取公司領(lǐng)導(dǎo)的支持,組織到其他優(yōu)秀的園區(qū)參觀、學(xué)習(xí)。

          2、制定工程部制度及崗位責(zé)任制,明確各崗位職責(zé)。

          3、參與施工圖紙會審工作。

          4、主持施工方案、總進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量控制計(jì)劃的編制工作,以及工程項(xiàng)目劃分、見證計(jì)劃的審批工作。對各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化、量化分析,有針對性編制各個工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。

          5、工程項(xiàng)目管理部人員自身要認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)、公司管理手冊內(nèi)容及各相關(guān)施工質(zhì)量規(guī)范,嚴(yán)格現(xiàn)場管理,對重要部位、關(guān)鍵技術(shù)、控制難度大、影響大、經(jīng)驗(yàn)欠缺的施工內(nèi)容及新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備列為質(zhì)量控制點(diǎn),實(shí)行重點(diǎn)控制,發(fā)現(xiàn)偏差及時糾偏。

          6、定期對項(xiàng)目部的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等情況進(jìn)行檢查。

          要求工程部全體員工以項(xiàng)目管理為重點(diǎn),嚴(yán)把工程質(zhì)量控制關(guān),竭盡全力,迅速執(zhí)行,全面推進(jìn)工程部各項(xiàng)工作的開展,確保了20xx年年度項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的圓滿完成。

        工作計(jì)劃 篇5

          一、小組名稱:增強(qiáng)自信心

          二、小組性質(zhì):成長小組

          四、小組目標(biāo):

          1、幫助每個成員認(rèn)識和了解自我的自信心現(xiàn)狀從而全面準(zhǔn)確的認(rèn)識自我。

          2、建立成員自信,促進(jìn)成員接受自我、肯定自我,能夠正面地確立自己及接受個人的不足之處,能夠自我欣賞及較易找出個人的滿足感;

          3、協(xié)助成員增強(qiáng)自我,獨(dú)立自主,幫助成員自我培養(yǎng)對未來充滿信心,勇敢面對新生活的挑戰(zhàn)。

          4、幫助成員勇于自我表現(xiàn),不再依靠別人的期望來生活,提高社會關(guān)鍵交往能力,增強(qiáng)發(fā)展人際關(guān)系的能力。

          5、讓組員認(rèn)識自我,接納自我,擁有積極的心態(tài),增強(qiáng)自信,更好的融入大學(xué)生活

          五、招募計(jì)劃:小組成員大約為8-12人,他們的問題是缺乏自信心,渴望改變自己,提高自信心的大一新生。宣傳方法包括同學(xué)老師介紹、班級宣傳等。報名期限*****。甑別及確定小組成員的程序是自愿報名并經(jīng)過挑選,額滿即止。

          六、活動場所:教師或會議室或操場

          七、需要的資源;游戲道具、小組簡介宣傳單、相機(jī)等

          八、小組活動時間:

          九、小組領(lǐng)導(dǎo)者:

          十、組督導(dǎo):郝志成老師

          十一、活動主要內(nèi)容

          1、見面會:

          活動介紹:(1)、組織者/領(lǐng)導(dǎo)者介紹小組規(guī)則

          (2)、組員介紹(打亂原來座位次序,前一人進(jìn)行自我介紹,下一個同學(xué)重復(fù)前一同學(xué)名字,并且進(jìn)行優(yōu)點(diǎn)轟炸。)

         。3)、互相鼓勵(組員互相說出在見面會中發(fā)現(xiàn)對方的一些優(yōu)點(diǎn))

          (5)、說出心目中的自己(每個組員都大聲喊出自己想要改變的缺點(diǎn),并說出自己想變成什么樣子的人)。

          目的:讓成員了解參加這個小組所必須遵守的規(guī)則;并使成員能夠盡快彼此認(rèn)識;使組員能夠更加清楚的認(rèn)識自我;讓小組領(lǐng)導(dǎo)者能夠更加清楚的知道、了解每一個成員。

          2、技能表/能力表(列出自己的優(yōu)點(diǎn)):

          活動介紹:(1) 在紙上列下你曾經(jīng)比較成功完成的一件事情,并于其后想想完成這

          項(xiàng)工作需要有哪些技能,并將之列下。

         。2)回顧你所曾受過的教育、所修的課程,在這些過程中,你學(xué)會了哪些技能,將它

          們列下來。

         。3) 再想想你平時常常從事的活動,列下這些活動需要的技能,繼續(xù)擴(kuò)充你的技能

          表。

         。4)請回想一次你在工作(不是單指職業(yè),指你曾做過的事)、學(xué)習(xí)上所曾經(jīng)歷的一次高峰經(jīng)驗(yàn) (意指很快樂、很感動的一刻),與你旁邊的同學(xué)分享這次的經(jīng)驗(yàn),并分析在這經(jīng)驗(yàn)中顯現(xiàn) 出你的哪些能力, 把它列下來。將組員分為特定小組,分享彼此所列的能力

          表

          目的:讓組員看到自己的優(yōu)點(diǎn),發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn);讓組員肯定自我,提高自信心;讓成員挖掘自身潛能,培養(yǎng)一種積極的自我肯定,增強(qiáng)自信。

          3、放松自我

          游戲介紹: (1)認(rèn)識我,你很幸運(yùn)( 所有人在小組內(nèi)自由走動,遇到想與之交流的那個人停下,握手作自我介紹,然后說”認(rèn)識我你很幸運(yùn),因?yàn)槲揖邆湓S多優(yōu)秀品質(zhì),比如說……” 至少說出四種優(yōu)秀品質(zhì))

         。2)互相鼓勵(每個組員都大聲說出其他組員的至少2個優(yōu)點(diǎn),并以“認(rèn)識你我很高興”來結(jié)尾)

          目的:這一階段主要是通過與其他組員的游戲來加深組員的感情溝通,來放松自我,緩解各種壓力,感受自信與人交往的快樂;進(jìn)一步對自我進(jìn)行了解,增強(qiáng)自信。

          4、笑迎未來:

          活動介紹:(1)互贈祝福(讓每一位組員都寫下對其他組員的祝福語)

         。2)歌曲(所有組員同唱《相親相愛一家人》)

          (3)組員互相告別(組員各自都以自己特有的方式與組員成員告別)

          目的:鞏固本次小組活動,在融洽的氣氛中結(jié)束小組活動。

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