有關幼兒園學期工作計劃四篇
日子如同白駒過隙，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，現在這個時候，你會有怎樣的計劃呢？但是要怎么樣才能避免自嗨型工作計劃呢？以下是小編精心整理的幼兒園學期工作計劃4篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
幼兒園學期工作計劃 篇1
一、指導思想：
全面貫徹落實幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃，結合區(qū)教育工作會議精神，深入學習并落實第二批課程游戲化支架，求實創(chuàng)新，走幼兒園內涵發(fā)展之路；拓寬園本培訓渠道，潛心研究，提升師資隊伍整體素質；加強課程規(guī)劃和建設，提升保教質量；搭建多元發(fā)展平臺，促進幼兒全面發(fā)展。
二、工作目標：
1、常抓安全工作，確保健康成長。
2、加強園務管理，提高辦園水平。
3、主抓課程建設，提高保教質量。
4、開展多元活動，促進能力發(fā)展。
5、關注家園合作，形成教育合力。
三、主要工作及措施
�。ㄒ唬┏Ｗグ踩ぷ�，確保健康成長
安全工作是幼兒園工作的重點，應貫穿在整個幼兒園工作過程中，應遵循的原則：預防為主，防治結合，落實到人。
1、簽訂各級各類安全協議，責任到人，把安全工作落到實處。
2、加強宣傳教育，在幼兒一日生活中體現健康安全教育，提高自我保護能力，避免意外事故的發(fā)生，促進幼兒健康成長，保證幼兒每日戶外兩小時活動的充足時間。
3、安全工作組履行職責，定期進行安全檢查，發(fā)現隱患及時處理，防患于未然。
4、落實安全管理措施，重點把好食堂、點心的衛(wèi)生關，確保幼兒飲食安全衛(wèi)生。
5、用好安全教育平臺，積極向幼兒、教師、家長推送安全常識。
（二）加強園務管理，提高辦園水平
辦園條件：
1、按照省優(yōu)標準，確保教師持證上崗，配齊配足兩教一保。
2、加大投入，繼續(xù)完善區(qū)域、戶外等材料，滿足幼兒活動所需。
3、繼續(xù)完善考核機制，鼓勵先進，激勵教師不斷向上發(fā)展。
園本培訓：
1、精讀《指南》，更新教師觀念，落實課程游戲化第二支架。
2、加強師德隊伍建設，開展愛崗敬業(yè)教育，提高服務意識，以身作則，為人師表。
3、與核心組結合成立幼兒園骨干教師團隊，通過相互學習、共同提高，培養(yǎng)一支業(yè)務精良的骨干教師團隊。
4、對教師進行分層培養(yǎng)（按年齡和能力發(fā)展），繼續(xù)采用“走出去、請進來”等方式提高我園教師業(yè)務水平。
5、要求教師培訓率達到100%。
（三）主抓課程建設，提高保教質量
常規(guī)管理：
1、嚴格執(zhí)行作息制度，保證幼兒身心健康，愉悅地發(fā)展。
2、培養(yǎng)幼兒良好的飲食、睡眠等生活、衛(wèi)生習慣，為其一生的發(fā)展奠定良好的基礎。
3、加強對幼兒的體育鍛煉和戶外活動護理，培養(yǎng)幼兒的自我防護意識和能力，確保幼兒生命安全。
4、把好晨、午檢關，做好全日觀察記錄，嚴格執(zhí)行衛(wèi)生消毒保健工作。
5、善于觀察，發(fā)現幼兒一日生活中的冷暖及異常情況，并及時給予耐心妥善處理。
6、注重衛(wèi)生保健工作，尤其是春季傳染病預防工作的宣傳。
課程建設：
1、聘請專家指導，課程再審議
審議前：園部行政商量，提出總方案和總目標；審議中：圍繞總目標，各級組再審議各級組分目標；審議后：完善實施策略，深化課程方案。
2、初步樹立班級小課程意識
一線帶班教師要有課程意識，及時抓取一日活動中的有效資源，探索實施路徑，生成班本小課程。如：各級組可以通過設計發(fā)放一些家長或幼兒調查問卷，盤點、盤活我們周圍三公里的資源有哪些？
�。ㄋ模╅_展多元活動，促進能力發(fā)展
教師：
1、理論+實踐+反思經常性開展讀書交流活動，提升老師們的理論素養(yǎng)，轉變觀念，通過班級活動、教研活動、課題等活動提升教師的教科研水平。
2、開展崗位練兵活動來提升教師的業(yè)務水平。
3、針對幼兒年齡特點，班級實際情況制定切實可行的一日活動常規(guī)，不斷提高觀察、分析、反思幼兒一日活動的能力。
4、通過良好的教育手段培養(yǎng)幼兒的生活、衛(wèi)生、學習習慣，促進幼兒情感、態(tài)度、能力、知識技能等方面的發(fā)展。
5、年級組與教研組、區(qū)核心組有機合并開展研討活動，聚焦問題展開有針對性的研究，解決實際存在的問題，促進幼兒的能力發(fā)展。
嘗試：戶外以大教研組的形式展開活動，本學期要求負責戶外活動的教師針對該區(qū)的特點和不同年齡段幼兒的需求，主動參與到戶外組的建設中來；區(qū)域以小教研組（即年級組）的形式展開教研，聚焦一個主題展開研討，解決問題。
保育員：
1、注重保育員的崗位系統(tǒng)培訓，定期組織學習交流。
2、開展多形式的崗位練兵，增強保育員的業(yè)務能力。
3、完善保育人員的考核機制。
幼兒：
1、突出幼兒是學習的主人，處處彰顯幼兒的主體地位。
2、通過豐富的節(jié)日活動促進發(fā)展，如三八節(jié)、植樹節(jié)、六一節(jié)、畢業(yè)慶典等;開展多元的活動：“小小歌唱家”、“故事大王”“小畫家”等。
�。ㄎ澹╆P注家園合作，形成教育合力
1、認真做好家長工作，本著合作互助的原則，提升家長的教養(yǎng)觀念，促進幼兒發(fā)展。
2、重視個別幼兒的輔導，密切家園聯系，通過家委會、家長會、家長半日開放等活動，聽取家長意見，及時了解家長對幼兒園教育教學活動的意見和建議。
3、認真做好家訪工作和知識宣傳，讓家長了解幼兒在園的學習內容及一些科學育兒知識。
幼兒園學期工作計劃 篇2
一、幼兒園基本情況分析：
幼兒園在集團宏觀目標方針的指引下，在園長的帶領下，開園三年來，老師們抱成一個團、擰成一股繩，拼搏在一線艱苦工作。目前，無論是幼兒園的園所文化建設、教師隊伍建設，還是各項管理工作等都在逐步趨向正規(guī)。三年來，幼兒園在昌樂的知名度大大提高，得到了社會、家長及教委的高度認可和大力支持。同時在園長的帶領下，各項工作都保持著“要么不做，要做就力爭做好”的工作態(tài)度，為我園良好的工作作風打下了堅實的基礎，使得我們這支年輕的團隊有了扎扎實實走好腳下的每一步的基礎。
但是我們更清醒的知道，幼兒園要想可持續(xù)發(fā)展，提高保教質量，提升園所品質，首先要對自身有一個明確的認識：
幼兒園現有優(yōu)勢——
1、幼兒園團隊年輕、有朝氣、有活力，良好的教師素質和團隊基礎成為幼兒園優(yōu)勢之一；
2、幼兒園從建園至今，經過三年的積淀，已經受到了直屬教育管理部門的高度重視和大力支持，獲得了同行的好評，贏得了社會及家長的信任和認可；
3、同時，集團的有效引領和及時的培訓，是讓幼兒園從管理層到教師不斷進步和成長的最有力途徑，幼兒園所有教職員工在集團的指引以及園長的帶領下下，會得到快速地成長。
幼兒園現有劣勢——
1、幼兒園雖然開辦已三年年的時間，但中層管理隊伍年輕，管理經驗缺乏、整個團隊執(zhí)行力有待提高。中層執(zhí)行力直接決定了整個幼兒園的執(zhí)行力，因此，接下來我們最重要的是要提高中層乃至全園教職工的執(zhí)行力，只有不斷提升園長及中層的管理技巧和方法，加大管理隊伍的學習力和執(zhí)行力，才能確保幼兒園順利開展的前提；
2、師資隊伍年輕，經驗缺乏是我園面臨的重要問題。從下表格當中可以看到，有五年經驗豐富的教師僅占全體教師比例的17.9%，而不足一年的剛從校門走出的大學生所占比例為25%，教齡不足一年的教師相對增多，教師專業(yè)水平也還有很大的進步空間。而且部分教齡較長的教師專業(yè)能力及個人素養(yǎng)也需提高。為此，“加快建設一支師德高尚、熱愛幼教、業(yè)務精良、結構合理的師資隊伍”，依然是我們工作努力的方向。
教 齡人 數所占比例 學 歷
五年以上517.9%本科8人�？�14人
三年以上517.9%
一年以上1139.2%
一年以下725%
二、指導思想：
本學期幼兒園將繼續(xù)圍繞“讓愛更多一點”的辦園核心目標以及園長提出的“現場、重復、對標、執(zhí)行力”九字方針，在園長指導下，工作扎實有效，加強幼兒園的管控管理；帶動更多的家長成為我們的教育者同盟，讓幼兒園繼續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，提升園所品牌。
三、工作目標定位：
1、首抓出勤率�！屓珗@幼兒出勤率在達標基礎上再有所提高，爭取向更高出勤率努力；招滿生，確保生源不流失，退園率0；并且在正常范圍內降低日常消耗。
2、走抓執(zhí)行力、強特色之路，提升我園辦園品質。——自上而下本學期將執(zhí)行力作為自身本部門提高的重點，同事之間相互監(jiān)督；同時圓滿高效的完成園內舉辦各類活動，確保每項工作有意義、有實效。
3、走帶隊伍、強能力之路，加快人才培養(yǎng)速度�！ㄟ^各類培訓、活動及日常工作的開展等，提升教師整體的專業(yè)水平及技能達標率；在保證目前現有中層提高執(zhí)行力和責任心的基礎上，爭取再培養(yǎng)出一批中層和骨干教師，同時現有中層和骨干優(yōu)勝劣汰。
四、工作目標、措施、評價：
針對幼兒園現狀及本學期我園目標，需要全體教職工具備以下8種意識：
1、學習意識： 各部門作為幼兒園的中堅力量，應更有學習的緊迫感，把學習當做工作的第一要求。
2、自律意識：自律是做好工作的前提和基礎，是彰顯自身素質和水平的途徑。增強自律意識，嚴于律己，才能贏得他人的信服、認同和贊許。
3、創(chuàng)新意識：創(chuàng)新意識，變被動接受為主動探究。增強工作的主動性和積極性，提升工作能力。
4、示范意識：提高示范意識，共促教師團隊。各部門堅持以身示范、率先帶頭。用積極的行動影響他人，促進整個教師團隊的發(fā)展。
5、導向意識：個人對工作的態(tài)度、觀點和看法對行為具有直接的導向作用，作為組織管理者，樹立積極向上的態(tài)度，影像感染團隊，發(fā)揮示范導向作用，整個團隊都充滿干勁、動力。
6、責任意識：責任是一種能力，又遠勝于能力，責任是一種精神，更是一種品格；責任有兩層含義，一種是分內應做的事情，另一層是必須擔當的義務。讓責任成為發(fā)展自我的機遇，成為發(fā)展自我的手段。責任意識，成為影響他人的重要因素。
7、全局意識：各部門之間做好溝通、協商，以幼兒園整體利益出發(fā)，以照顧幼兒園整體大局為重。促進各組、各部門共同提升、共促發(fā)展。
8、宣傳意識：優(yōu)質的服務是提升品牌的前提，宣傳后的效果更是成為今后工作中的不竭動力。兩者相輔相成，不可分割。
（一）增強教師團隊凝聚力、中層工作抓現場、嚴格落實執(zhí)行力、以促進幼兒園發(fā)展
措施：
1、以“八種意識”為工作準則，抓好班子建設，增強團隊凝聚力。
中上層成員只有明確自己的工作定位，找準工作方向，才能帶動整個幼兒園向既定的方向發(fā)展。因此，新學期，中層要勤于學習；看問題要有全局，眼中有目標，手中有重點；要小事記在心，大事抓在手。本著不斷學習，主動溝通；樂于總結，勤于反思的態(tài)度，嚴于要求自己。著力強化“八種意識”，不斷提升自身素質和水平，讓幼兒園工作穩(wěn)中求發(fā)展。
2、強化管理意識，狠抓重點工作落實，促進園所發(fā)展。
�。�1）各部門認真分析并且認真學習本職務崗位職責，在學期初理清工作思路，堅持以身作則，加大管理與自我管理意識。
（2）各部門把安全工作作為頭等重要工作來抓，并嚴格落實，辦公室抓安全環(huán)境、設施設備；教研室抓安全教育，保研室抓安全流程，三個部門全力配合，共同確保幼兒園安全。
（3）每周定時反饋發(fā)現的問題以及處理解決的辦法。（面談或書面）
�。�4）每個月在主題解析后，園務會再次重溫、梳理幼兒園主題指導思想，工作定位及工作要點，便于更好的開展本月工作。
3、本著“時刻關注、及時發(fā)現”的管理原則，提高各部門及所有老師的執(zhí)行力。
�。�1）時刻關注教職工的思想狀況。及時了解教職工的心理狀態(tài)，并通過各種方式與他們交流，讓教職員工帶著心情愉悅的狀態(tài)工作，打造溫馨、和諧的園所氛圍。
�。�2）時刻關注教師的專業(yè)發(fā)展。每天至少兩次走進班級現場，每兩周至少一次走進教研活動現場，及時與教師溝通，相互切磋工作中出現的問題以及教研活動中的盲點，注重師資隊伍的培養(yǎng)，共同促進教師的專業(yè)發(fā)展。
（3）時刻關注幼兒的發(fā)展變化。每月至少一次不少于半天的進班級蹲班，與幼兒共同參與各類活動，積極與幼兒交流，注意幼兒在不同年齡段的發(fā)展特點及尋常時刻，促進幼兒和諧健康發(fā)展。
�。�4）時刻關注家長的內在需求。（李藝、鄭志香）借助在大廳值班，送幼兒離園等機會，當面與家長交流，主動溝通，及時了解家長的合理需求，與家長達成共識，促進家園共育。
（5）時刻關注我園的發(fā)展狀況。根據幼兒園及家長的需求，合理添置幼兒園所需設備、物品。
評價：
1、各部門深入現場，從教師的實際工作中觀察或在與教師的溝通中了解在隊伍建設中，所采取的方法是否得當，各類活動是否有效。
2、看各部門發(fā)現問題后的解決情況，看教師在各部門帶動下的發(fā)展情況。
（二）嚴流程、細標準、保安全
1、加強保教工作流程，對教師嚴要求，嚴格落實考核制度。
�。�1）著力加強戶外活動管理，針對本園戶外活動場地、器械等情況調整幼兒戶外活動方案并認真實施，保證幼兒戶外活動時間、運動量達標；加強晨檢、午檢、離園檢查的力度，認真做好幼兒衛(wèi)生保健工作、體檢工作，并及時將幼兒情況向家長反饋；切實做好預防和控制傳染病工作。
�。�2）繼續(xù)組織各組教師鞏固學習《教師一日工作規(guī)程》、《保育流程》、《教育流程》，通過各種方式對教師進行考核，并嚴格落實考核制度。同時各組教師在按照集團各項標準的同時，結合本組情況，自行定出符合本組的工作標準。
（3）加強常規(guī)管理檢查，做到考核與薪資掛鉤。從教師的教育常規(guī)入手，抓計劃的制訂，抓活動的落實，抓考核的公開；從幼兒一日常規(guī)入手，抓興趣的萌發(fā)、習慣的培養(yǎng)、情況的反饋。
2、加強各項安全工作，嚴格落實精致化安全管理，確保幼兒安全。
�。�1）強化防范，把安全工作做到位。落實安全工作制度，定期檢查園內各類設施，大型玩具以及班級用水用電，安全工作責任到人，杜絕一切不安全因素。
（2）加強對幼兒、教師的自我保護教育、安全教育，通過教師引導、環(huán)境體現、預案的演練等形式，確保幼兒、教師、幼兒園財產的安全。
�。�3）加強安全保衛(wèi)工作，門衛(wèi)人員嚴格把好園門關，做好來園、來訪登記工作，做好家長非正常時間接幼兒的登記工作。
�。�4）督導食堂工作人員嚴格把好食堂衛(wèi)生關，按照衛(wèi)生要求規(guī)范操作，嚴防食物中毒，。
評價：
1、幼兒出勤率、傳染病發(fā)生率、事故發(fā)生率等的關注。
2、各項工作流程的觀摩。
3、進行及時的抽查、檢查，嚴格落實考核制度。
4、通過流程細作戰(zhàn)略的開展，看各班落實情況。
�。ㄈ┣趯W習、強內涵
1、提高教師學習力，提升教師業(yè)務水平，促進教師專業(yè)化成長。
�。�1）通過教師間互相觀摩現場，看教師的常態(tài)教學水平，找對標，找差距，相互學習，互相提高，提高教師的學習力。如“區(qū)域活動指導現場”“班級管理中我學到了什么”。
�。�2）教師根據自己的特長和優(yōu)勢，根據教師需求進行各種培訓，讓教師互通有無，相互切磋，創(chuàng)造濃厚的學習氛圍，提升教師的專業(yè)水平。
�。�3）認真做好各教研組的教研工作，切實有效的.開展教研活動，要求每個教研組圍繞主題活動計劃，通過教學觀摩、疑難問題討論，每個老師都勇于表達自己觀點、思想，使老師在執(zhí)行教研教學的過程中學會評價、學會反思。
�。�4）每月定期開展大教研活動，從教師自身實際需要出發(fā)，全面提升教師專業(yè)理論素養(yǎng)，擴展教研形式、豐富教研內容，提升教師專業(yè)化水平。
�。�5）充分發(fā)揮美術教師的優(yōu)勢，結合我園的藝術特色，挖掘老師們的潛能，將幼兒的美術作品與園所的環(huán)境布置進行有效結合，讓幼兒園充滿藝術氣息，形成鮮明的園所特色。
2、以節(jié)日為抓手、主線，提高園所文化內涵，進一步提升我園辦園品質。
（1）做好本學期 “教師節(jié)、仲秋節(jié)、國慶節(jié)、萬圣節(jié)、感恩節(jié)、元旦等系列活動” 等系列節(jié)日活動，充分調動中層、班主任的積極性，發(fā)揮其潛力，創(chuàng)造性的開展系列活動，每個活動都體現出“準確的目標、鮮明的亮點以及顯著的效果。
（2）“早操匯演、爸爸沙龍（待定）、家長進課堂及半日開放”等親子互動活動，既讓孩子們從活動中感受快樂收獲成長，又能讓家長看到我們的用心和專業(yè)，并不斷地得到理解和配合，提高家園互動，實現家園共育雙贏。
�。�3）結合幼兒生日，借助在幼兒園過生日契機，開展“幼兒主題生日會”活動，讓幼兒體驗過生日時被愛包圍著的快樂，更讓幼兒學會去感恩父母，學會主動愛別人的情感。
幼兒園學期工作計劃 篇3
一、班級情況分析
我們班共有托兒16名，其中男孩子11名，女孩子5名。全班幼兒年齡平均在2周歲半左右，都是獨生子女，全是第一次上幼兒園。這些孩子來自不同家庭，大多數由長輩一手帶大。由于這屆幼兒年齡都很小，一來園，孩子有嚴重哭鬧現象。從家庭現象來看，家長年齡都較年輕，學歷也較高，但是家長工作忙，把孩子交給爺爺、奶奶帶領。在家受到長輩的寵愛，以自我為中心，沒有過集體生活的經驗，自理能力差。對幼兒園感到陌生，不易接觸，而且有很強的占有欲。對老師和同伴沒有信任感。他們不能適應幼兒園的集體生活，哭鬧厲害，“回家”是他們唯一的要求。特別是午睡時，幼兒又想睡覺，又想著回家特別吵，此起彼伏，難以安靜。為了使孩子們盡快穩(wěn)定情緒，適應幼兒園集體生活，形成良好的生活衛(wèi)生習慣，我們要通過開展多種形式的教學活動，讓每一位幼兒都能愉快的進行幼兒園的生活。
本班幼兒的優(yōu)勢分析：
1、大多數幼兒性格外向，活潑好動，喜歡自己動手擺弄玩具。
2、大部分幼兒身體素質較好，走、跑、跳等基本動作發(fā)展較好。
3、本班幼兒的語言發(fā)展較好，能比較清楚地表達自己的需求。
4、大部分幼兒對藝術活動非常感興趣，特別喜歡參加音樂活動。
5、全班幼兒的個體差異較大。
薄弱環(huán)節(jié)分析：
1、由于我班是新生班，孩子們在家里由長輩一手帶大，沒有過集體生活的經驗，在陌生的環(huán)境里情緒波動很大，哭鬧現象比較嚴重。
2、大部分幼兒生活自理能力很差，一切依賴于老師的包辦代替。如：不會大小便，不會吃飯，不會自己拿水杯喝水，杯子送到手上只當作玩具玩耍，不會端起杯子喝水。
3、本班幼兒男女比例嚴重失衡，男孩子是女孩子的3倍。所以，班里的孩子不易接觸，攻擊性較強，有很強的占有欲，以自我為中心，不能與別人分享。
4、本班幼兒的能力參差不齊，大部分幼兒缺乏學習興趣，不愿意參加集體活動。
二、班級任務及措施
1、以保育工作為基石，引導幼兒進行一日生活常規(guī)活動。
我班將主要以保育工作為重點。首要工作是保證幼兒在身體健康上能得到很好的照顧。以此為基礎，逐步訓練幼兒的常規(guī)，培養(yǎng)他們的生活自理能力，讓幼兒懂得自己的事情應該自己去做。學期初的工作重心是穩(wěn)定幼兒煩躁不安、哭鬧不止的情緒，幫助幼兒適應集體生活，做好幼兒園一日常規(guī)教育工作，將教育工作寓于一日生活的各個環(huán)節(jié)之中。老師間要相互配合，做到保中有教，教中有保。在一日生活活動中，時時提醒幼兒喝水及大小便，并且?guī)椭變赫砗米约旱膬x表。幼兒在游戲活動中，要常常摸摸孩子們的頭和后背，發(fā)現出汗情況，趕快給幼兒隔上一條毛巾或更換衣服。努力做到生活中處處有保育。
2、根據本班幼兒的年齡和實際情況制定切實可行的教學工作計劃。
以《幼兒園教育指導綱要》為準繩，以幼兒園學期工作目標為指針，以幼兒的全面發(fā)展為標準，制定本學期的教學計劃。勤勤懇懇、扎扎實實的做好保育和教學工作。重點養(yǎng)成幼兒良好的生活衛(wèi)生習慣，增強幼兒的體質，發(fā)展幼兒的語言表達力，注重幼兒的智力開發(fā)。
幼兒園學期工作計劃 篇4
一、指導思想：
認真貫徹《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導綱要》始終堅持以“一切為了孩子；實施素質教育、培養(yǎng)幼兒全面發(fā)展，為孩子的終身學習打下堅實的基礎；讓孩子們在歡笑中成長、在快樂中獲得智慧”為辦園宗旨，以“讓幼兒在自主選擇、自主操作探索的過程中，激發(fā)幼兒主動活動、主動學習的興趣”為辦園理念，以“尊重幼兒、發(fā)展幼兒、使幼兒‘學會生活、學會學習、學會做人’”為教育目標。繼續(xù)完善幼兒園硬件配備、強化軟件建設，加速教師教育觀念的轉變，充分發(fā)揮示范輻射作用，不斷提高幼兒園保教質量。
二、工作重點：
1、認真學習《幼兒園指導綱要》，深入領會《綱要》精神，積極轉變教育觀念。
２、強化幼兒一日生活常規(guī)，提高幼兒來園活動質量。
�。�、加強教師的培訓和指導，促使其專業(yè)素質和服務質量的提高。
４、嘗試園本課程的開發(fā)與研究。
三、具體措施：
�。ㄒ唬┘訌妼W習，轉變觀念
組織教師深入學習《幼兒園教育指導綱要》，積極引導教師用《綱要》理念去分析日常教育現象，經常反思自己的教育行為。特別要引導教師積極研究和探討在幼兒園一日活動中如何真正體現《綱要》精神，在深入貫徹《綱要》的過程中，要防止簡單化現象，幫助教師把握理念內涵，切實轉變教育觀念。
（二）開展活動，提高質量
1、組織開展園內各項活動，切實轉變教師的教學方法、幼兒的學習方法，營造良好的游戲環(huán)境和游戲氛圍，為幼兒提供可操作、可探索的材料，真正做到讓孩子們在玩中學、玩中樂、玩中思、玩中探，充分培養(yǎng)他們的想象力和創(chuàng)造力。
2、舉行“元旦”文娛匯演比賽，各班至少要有2個節(jié)目參賽。
�。ㄈ﹦�(chuàng)造機會，提高素質
1、組織教師基本功競賽。要求35周歲以下的青年教師都要參加競賽活動，比賽內容包括彈唱、說、跳、寫、畫、做等六個方面。
2、結合學科組建設，積極開展教科研活動。認真組織好園內公開課、示范課、研究課等活動，形成積極向上、相互研討的良好氛圍，促使部分教師不斷提高自己的業(yè)務水平。
（四）切實做好衛(wèi)生保健、校園安全工作
幼兒年齡小，安全工作責任重于泰山，為了讓幼兒能夠生活在一個安全、舒適的環(huán)境中，我園應重視安全工作的開展，把安全工作責任到每位保教人員，明確各崗位的安全職責。制定嚴格的安全檢查和預防制度，密切關注幼兒的安全，及時消除潛在的安全事故隱患。平時加強各類硬件設施的安全檢查，如檢查幼兒園大型玩具、查看有無損壞現象或不安全的因素，及時記錄下異常的情況，及時維修。剪刀、刻刀等危險物品要放在幼兒拿不到的地方，以免發(fā)生危險。
四、具體安排：
九月份：
1、制訂幼兒園各項計劃，完成開學初各項表格的填寫。
2、穩(wěn)定新生情緒,加強幼兒常規(guī)訓練。
3、結合教師節(jié)，開展尊師重教主題活動。
4、開展迎中秋活動。
5、開展以“防溺水”為主題的安全教育活動。
6、開展常規(guī)教研活動。
7、幼兒園整體環(huán)境布置。
十月份：
1、開展常規(guī)教研活動。
2、開展以“交通安全”為主題的安全教育活動。
3、組織教師基本功比賽。
4、開展幼兒繪畫比賽。
十一月份：
1、組織教師學習,上交心得。
2、繼續(xù)開展常規(guī)教研活動。
3、對家長進行半日活動開放。
4、開展食品衛(wèi)生安全主題活動。
5、開展幼兒講故事比賽。
十二月份：
1、各班做好“慶元旦”宣傳工作與準備工作。
2、繼續(xù)開展常規(guī)教研活動。
3、組織教師基本功比賽。
4、開展親子冬季運動會。
5、開展消防安全主題活動，組織師生進行安全演練。
一月份：
1、檢查班級工作與學期安全工作。
2、學期工作總結。
3、各班做好學期結束工作。
4、做好各項資料的整理歸類工作。
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