小學總務(wù)處工作計劃（通用9篇）
時間真是轉(zhuǎn)瞬即逝，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，何不好好地做個工作計劃呢？但是要怎么樣才能避免自嗨型工作計劃呢？下面是小編整理的小學總務(wù)處工作計劃（通用9篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
小學總務(wù)處工作計劃1
一、指導思想：
本學期我�？倓�(wù)處以以區(qū)局行政會議精神為指針，圍繞學校整體目標，以校園“三香”建設(shè)為中心，結(jié)合我校實際情況，倡導優(yōu)質(zhì)服務(wù)、和諧發(fā)展，切實抓好“安全”、做好“服務(wù)”。強化后勤工作的常態(tài)化、規(guī)范化、科學化、制度化，切實增強后勤人員的服務(wù)意識，提高后勤工作的服務(wù)質(zhì)量，卓有成效地推動學�？倓�(wù)工作的全面開展，為實現(xiàn)學校整體工作目標而努力。
二、主要工作：
1、加強后勤隊伍建設(shè)、制度建設(shè)。不斷提升后勤服務(wù)人員的服務(wù)意識和服務(wù)技能，打造一支務(wù)實、高效的后勤隊伍，做到“事事有人做，人人有事做”；努力實現(xiàn)后勤工作的規(guī)范化、制度化，推行后勤人員崗位責任制，做到“人人有責，責任到人”。
2、努力提高后勤服務(wù)質(zhì)量
新的一學期，總務(wù)處將在校長室和黨支部的領(lǐng)導下，與各部門緊密配合，以“服務(wù)教育教學”為中心，牢固樹立服務(wù)師生、服務(wù)教學、服務(wù)學校發(fā)展的思想，發(fā)揚后勤先行的工作作風，不等不靠，主動與各部門加強聯(lián)系，積極交流，努力探索，為各項工作、活動提供必要的后勤保障，真正做到“想教師所想，急教師所急”，全面提高后勤工作的效率和服務(wù)質(zhì)量。
3、高度重視安全工作
繼續(xù)完善技防、物防、人防和制度防相結(jié)合的學校安全防控體系和學校安全制度建設(shè)，保障師生安全。加大定期檢查與突擊檢查的力度，主要針對學校用電安全、食品安全、消防安全、各類器材等進行專項檢查，及時整治，消除安全隱患，同時加強師生安全教育，提高師生安全防范能力。
對食品安全衛(wèi)生工作做到常抓不懈，警鐘長鳴。本學期總務(wù)處將一如既往定期組織食堂工作人員學習相關(guān)法律法規(guī)，食品加工的規(guī)范、制度，增強食堂員工的衛(wèi)生安全意識、法制意識，確保在校代伙的師生能吃上放心飯，通過我們的努力，讓師生放心，讓學校、讓社會滿意。
4、嚴格規(guī)范財務(wù)、物品管理
嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”，把學校財務(wù)管理納入法制化、制度化、規(guī)范化的軌道。嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，厲行節(jié)約，杜絕亂開支，堅持財務(wù)公開；認真組織班子，做好維修項目的經(jīng)費測算和質(zhì)量管理，主動接受教職工民主監(jiān)督。
杜絕亂收費和變相收費現(xiàn)象；健全財務(wù)規(guī)章制度，杜絕學校資產(chǎn)的浪費和流失；建立健全賠償制度，做到用管結(jié)合；做到開支精打細算，花小錢辦大事，堅決把有限的資金用在刀刃上；加強對物品和設(shè)備的管理，做到物盡其用，實現(xiàn)學校各項資產(chǎn)和設(shè)備利用率的最大化。
本學期，學校將加大校產(chǎn)教具合理使用的檢查力度，各班嚴格執(zhí)行《班級財物管理制度》，促進教師們規(guī)范科學地使用校產(chǎn)教具，學校將對損壞情況進行公布，及時維修，并根據(jù)實際情況查問損壞原因，使老師們都負起責任來，共同用好、管好學校財物。
三、具體工作安排
八、九月份：
1、制定學�？倓�(wù)工作計劃，組織學習，明確新學期的工作重點和要求。
2、分發(fā)書本及各種教學用具，采辦衛(wèi)生潔具等學校日常用品，并分發(fā)到位。
3、做好學生飲用奶的征訂、代伙的登記工作。
4、召開學校安保會議，明確崗位責任，規(guī)范要求。
5、召開食堂工作人員會議，學習安全衛(wèi)生方面的法律法規(guī)。
6、對學校重點區(qū)域進行消防安全檢查，確保無安全隱患。
十月份：
1、繼續(xù)排查安全隱患，進一步落實防范措施。
2、檢查各班投影儀等設(shè)備的使用情況，進行維護。
3、按要求做好固定資產(chǎn)的登記。
4、隨機檢查消防安全工作，做好記錄及相關(guān)整治工作
十一月份：
1、召開全體后勤人員會議，小結(jié)半學期工作，提出整改意見。
2、對班級多媒體設(shè)備進行保養(yǎng)維修。
3、按要求做好固定資產(chǎn)的登記。
4、檢查各班各室的物品使用情況。
十二月份：
1、入冬前檢查室外開關(guān)、應(yīng)急燈、水龍頭等設(shè)施的使用情況，及時維修。
2、檢查物防、技防設(shè)施，人防、制度防落實情況。
3、巡查校園，確保無任何安全隱患。
4、突擊檢查食堂環(huán)境、規(guī)范操作等情況，確保師生飲食安全衛(wèi)生。
元月份：
1、清理校產(chǎn)教具，收齊教學儀器、教學資料、循環(huán)教材，部分物品定點存放。
2、放假前對各辦公室、教室門窗，水、電、消防設(shè)施進行檢查，確保學校財產(chǎn)安全。
3、總結(jié)本學期后勤工作，提出下學期工作設(shè)想。
4、匯總物品損壞情況，布置寒假維修及假期安保工作。
小學總務(wù)處工作計劃2
一、指導思想
全面落實學校"本學年度工作計劃"的各項任務(wù)和要求；堅持真心誠意為教育教學服務(wù)、為全校師生服務(wù)的"雙服務(wù)"宗旨；堅持管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人的"三育人"方針；；堅持以人為本、有效管理、均衡發(fā)展、全面提升的"四項"工作目標；堅持"高、嚴、細、實、精"的"五字"管理理念；強化"三全管理"，落實"序化管理"。發(fā)揚團結(jié)向上、求實進取、善打硬仗的工作作風，努力開創(chuàng)總務(wù)工作新局面。
二、主要工作
圍繞學校的中心工作，結(jié)合總務(wù)處本學期的任務(wù)特點，本學期總務(wù)處工作的整體思路是："以人事制度改革為重點、以整合人力資源實施企業(yè)化管理為突破點、以追求有效管理為立足點、以落實管理規(guī)范為鏈接點、以提高整體管理效益為閃光點。"力爭在原有基礎(chǔ)上實現(xiàn)員工隊伍有新面貌，常規(guī)管理有新舉措，難點問題有新辦法，事業(yè)追求有新目標。
�。ㄒ唬┮匀耸轮贫雀母餅槠鯔C，本著"教育與務(wù)實"并重的原則，全面做好改革和改革后的各項工作。
人事制度改革的目的，就是要打破傳統(tǒng)的用工和人員管理舊模式，創(chuàng)造能夠發(fā)揮每個人潛能的，實現(xiàn)管理效益化的新模式。我們將根據(jù)學校的統(tǒng)一部署，圓滿完成改革任務(wù)。在改革過程中，我們將本著即重視過程，又重視結(jié)果，在過程中體現(xiàn)教育性，在結(jié)果中體現(xiàn)實效性的原則，把改革既當作員工素質(zhì)提高的過程，又當作人員管理的重新整合完善的過程。當做是提高競爭力，提高管理效益的契機。
1、人事制度改革的步驟：在人事制度改革過程中，我們將以學習動員、自愿申報、述職評議、考核審查、張榜公布、簽定合同、錄用到崗七個環(huán)節(jié)來進行，把聘任的過程當作一次學習教育的過程。力爭做到雙豐收。
2、改革后總務(wù)處將實行企業(yè)化管理，推行適應(yīng)改革后的分配制度，使人員管理具有可流動性，分配制度具有伸縮性。并嘗試合同制和非合同制雙重管理體制。不斷鞏固和提升改革成果，從而達到人員上的整合，管理上的效益。
�。ǘ┮�"三全管理"和"序化管理"為模式，本著"管理與服務(wù)"并舉的原則，切實做好各項常規(guī)管理和服務(wù)工作。
之所以把常規(guī)管理作為總務(wù)處工作的立足點，是因為它不僅是總務(wù)工作的生命線，也涉及到為教育教學提供后勤保障的方方面面。師生對后勤工作的滿意程度，很大方面取決于常規(guī)管理上。本學期在已嘗試的"三全管理"，解決了誰去管；管什么和怎么管的問題基礎(chǔ)上，進一步嘗試"序化管理"，使各項管理工作實現(xiàn)規(guī)律性、程序性，最終實現(xiàn)無序。
1、以"三全管理"的成果為基礎(chǔ)，推行以"時序、空序和秩序"為主要內(nèi)容的"序化管理。重視對時空的管理和程序的管理，使管理更加規(guī)范化，最終達到管理者的只管不理乃至不管不理。在推行"序化管理"過程中，我們將以"總務(wù)員工工作時間的暫行辦法"為時序的管理內(nèi)容、以"總務(wù)處工作年歷"為空序的管理內(nèi)容、以|"總務(wù)處員工行為規(guī)范"為秩序的管理內(nèi)容。
2、進一步加強對服務(wù)熱線的管理，將三區(qū)的管理維修全部納入到服務(wù)熱線的管理之中。把熱線服務(wù)的質(zhì)量和效果做為員工考核的一項重要內(nèi)容。同時強化四項承諾的執(zhí)行力度，不擺花架子，但為求實落實。
3、暢通各項管理和服務(wù)工作的反饋渠道，繼續(xù)推行各種區(qū)域管理責任制；繼續(xù)做好各種反饋調(diào)查工作，把師生的滿意做為工作評價的第一標準。并根據(jù)師生的要求來調(diào)整工作策略。
4、加強三區(qū)管理的整合，有效利用人員資源和物質(zhì)資源，努力使其發(fā)揮其化效益。在三區(qū)管理工作中，尋求化的均衡整體提升。
5、增強服務(wù)意思，努力提高服務(wù)質(zhì)量，牢牢樹立以人為本的全局觀念，把"雙服務(wù)"的宗旨落的實處。
�。ㄈ┮躁犖榻ㄔO(shè)為永恒主題，本著"德能"兼顧的原則，扎實細致地做好員工整體素質(zhì)的提高工作。
沒有一支素質(zhì)過硬的員工隊伍，就無法完成繁重的工作任務(wù)。特別是面對改革后人員減少、任務(wù)增加的局面，打造一支堅強的員工隊伍尤為重要。鑒于多年來對隊伍建設(shè)的積累，我們將充分利用早會和論壇兩個平臺的作用，切切實實地做好以下工作。
1、打造團隊的凝聚力，合成向心力。形成一個在"和諧的環(huán)境中愉快的工作；在愉快的工作中不斷的追求"的團隊風格。
2、充分發(fā)揮員工的智慧，強化員工的主人意識。贊賞創(chuàng)造性的工作、主動性的管理。使每個人都有自我展示的空間。
3、依據(jù)員工學習培訓計劃，采取循序漸進的原則和多種不同的手段，對員工進行有效的學習培訓。
（四）以綠化工作為重點，本著"綠化凈化"相結(jié)合的原則，全面提升學校的環(huán)境建設(shè)工作。
學校的環(huán)境建設(shè)直接關(guān)系著學校的形象。自我校第一期整體改造工程結(jié)束后，學�；ㄙM了大量的精力，物力和財力來全面提升校園環(huán)境，并取得了令人矚目的成果。然而。隨著原由綠化地植被的老化和我市整體環(huán)境建設(shè)的提升，我校目前的環(huán)境已經(jīng)顯得落后，與整體校園建設(shè)的風格不相適應(yīng)，在完成了基礎(chǔ)建設(shè)之后，我們將把建設(shè)的重心轉(zhuǎn)移到校園環(huán)境建設(shè)上，依據(jù)學校的財力狀況，有所側(cè)重地分期完成。
1、重新規(guī)劃和逐步改造北區(qū)校園綠化美化景觀，使其具有園林化的欣賞效果和實用化的休閑運動功能。
2、對南校區(qū)綠化用地進行高品味的規(guī)劃，根據(jù)時令特點，逐步進行建設(shè)，使之南北兩個校區(qū)的環(huán)境風格既有所不同，各具特點又遙相呼應(yīng)，有機融合。
3、重視西校區(qū)的綠化美化工作，發(fā)揮西校區(qū)的地緣優(yōu)勢，在對西校區(qū)進行環(huán)境建設(shè)的過程中，遵循觀賞性和實用性相結(jié)合的原則來進行。
三、七件大事
1、開好本學期的計劃會，領(lǐng)會學校工作計劃的實質(zhì)精神，分解落實本處工作計劃。
2、做好人事制度改革的動員、評聘和后期企業(yè)化管理的相關(guān)工作。使改革工作切實發(fā)揮效果。
3、做好員工的培訓工作，做到有計劃、有內(nèi)容、有總結(jié)，有實效。逐步形成獨自的、完整的培訓體系。
4、開展好5月分的"安全警示月"的宣傳，教育和整改工作。
5、完成對三個校區(qū)的環(huán)境規(guī)劃，并逐步加以實施。
6、做好過街天橋后期建設(shè)的相關(guān)輔助工作。
7、根據(jù)財力情況完成對北區(qū)實驗樓供熱系統(tǒng)的改造工作。
小學總務(wù)處工作計劃3
在堅持以“后勤保障，物盡其用，杜絕浪費，服務(wù)教學，文明高效”的服務(wù)原則下，以“后勤不后，服務(wù)為本，開拓創(chuàng)新，勤儉節(jié)約”為宗旨，轉(zhuǎn)變思想觀念，銳意改革創(chuàng)新，加強后勤管理，強化服務(wù)意識，堅決做好后勤保障，盡力謀取綜合效益，扎實穩(wěn)妥地推進了各項工作的進程，取得了較為突出的成績。為來年更好的做好服務(wù)，現(xiàn)做出總結(jié)如下：
一、樹立服務(wù)意識，加強自身建設(shè)
一期來，后勤人員樹立了良好的后勤服務(wù)意識，不斷加強了自身的素質(zhì)建設(shè)，做好了服務(wù)育人工作，認真執(zhí)行了學校制定的有關(guān)后勤工作制度，努力提高了后勤人員的服務(wù)水平；讓全體后勤人員認識到學校后勤工作的重要性，做好了后勤保障工作，堅持了后勤會議，不斷地總結(jié)了前段經(jīng)驗，擬定了下步工作計劃，更好地服務(wù)了師生員工。
二、堅持服務(wù)宗旨，做好常規(guī)工作
1、開學初，為新學期的正常開學上課，配合教務(wù)處調(diào)整年級教室、配齊課桌凳、辦公桌、辦公用品，確保學校開學有序，確保教學第一線的教學用品及時發(fā)放到位，教師教學辦公用品到位，使教學工作正常開展。學期中認真做好總務(wù)處的日常事務(wù)，如物品添置、維修以及各項活動的后勤保障等，協(xié)同各處室做好了各項工作。
2、堅持每周星期五組織后勤等有關(guān)人員對校園校舍設(shè)施進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。及時為學生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進行維修，保證學生正常上課。
3、及時進行物資采購工作，認真完成了開學前后辦公用品、電腦耗材、實驗儀器、教學用具和清潔衛(wèi)生用具等各項物資保障工作。后勤物品的保管與發(fā)放，結(jié)合我校的特殊情況，做到了定人定崗?fù)瓿山虒W物品的借用和發(fā)放工作，物品的發(fā)放做到了“及時、到位”，有效地服務(wù)了學校教育和學校的正常運行。
4、認真落實了建立節(jié)約型組織的各項措施，加強水電流失管理，定時開關(guān)供應(yīng)教學樓、學生宿舍的用電和各班教室用電，盡量減少和避免水電損失。
5、在我校教室資源緊缺的情況下，精心準備，提前部署，確保了學校、中心學校、教育局組織的各項考試以及學校各項活動的順利進行。
6、配備了各功能室，完成了多媒體教室理化生實驗室的新建等工作。
7、干旱嚴重的五月，連鄱陽湖湖底也成了草地的五月，后勤人員在學校行政的大力支持下，通力合作，購買好抽水機，從五月二十七日至端午，每天抽水一次，戰(zhàn)勝了旱魔，度過了難關(guān)，保證了學校各項工作的正常運轉(zhuǎn)。
8、為了更好地服務(wù)于中考這項中心工作，后勤處人員與初三教師一起，共管初三工作，確保各項后勤保障落到實處。
9、完成好了學校的綠化工作，后勤人員親自為花草樹木治蟲，整形等，使學校環(huán)境優(yōu)雅舒適。
10、完成好了校園文化建設(shè)，把我校打造成了“書香、底蘊、精致”的校園。
三、規(guī)范后勤操作優(yōu)化后勤管理
1、臨請人員管理實行合同制，我校后勤臨請人員實行一期一招聘，一期一合同，上年共簽訂從業(yè)人員管理合同6個，用合同管理人，用制度約束人，用正確的思想武裝人，用先進典型帶動人。
2、財務(wù)管理實行審查制。學校成立財務(wù)審查小組對學校財務(wù)賬目收支情況進行審計，一期一審，一期一公開。
3、財物管理實行責任追究制。為防止學校財產(chǎn)流失與損壞，每學期初對學校各處室、教室、寢室、勤工儉學基地，、食堂以及電教設(shè)備、圖書設(shè)備、炊具設(shè)備、辦公設(shè)施、體育器材、化學實驗藥品、美術(shù)模型、音樂器材、課桌椅、金屬床鋪等公共設(shè)施，期初逐一登記，并指定各處室負責人簽名，遺失則照價賠償。損壞則報后勤處修理好，被盜則受罰。
4、衛(wèi)生管理實行督促整治制。堅持了一周一次的食堂衛(wèi)生大整治，認真督促每天的打掃、保潔、消毒殺菌工作，強化了食堂工作人員的著裝和規(guī)范操作，保證了食堂食品衛(wèi)生。加強了小賣部的衛(wèi)生監(jiān)管，定期或不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題，立即落實整改，杜絕了過期變質(zhì)及三無食品進入校園，有力的保障了師生身心健康。
四、健全規(guī)章制度，建立安全預(yù)案
1、開學初，后勤處就制定了后勤人員考核制度、食堂飯菜提前申報管理制度、衛(wèi)生管理制度、學校小賣部管理制度、公物損壞維修等制度以及后勤各崗位的崗位職責。
2、為貫徹“以人為本”的理念，遵循“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針，為切實保障廣大師生和學校財產(chǎn)的安全，提高師生在遭遇重大突發(fā)事件或自然災(zāi)害時的應(yīng)對能力，我們制定了食品安全應(yīng)急預(yù)案，還配合德育處制定了教學樓緊急事故疏散預(yù)案、消防應(yīng)急預(yù)案、學生宿舍安全應(yīng)急預(yù)案、學生活動安全應(yīng)急預(yù)案等預(yù)案、，并進行了相應(yīng)的演練，提高了認識、明確了職責、統(tǒng)一了思想。
五、抓好綜合管理，做好后勤保障
后勤工作必須服務(wù)于學校大局和各項教育教學中心工作，因此我們后勤各部門的工作人員都能從學校整體工作出發(fā)，認真傾聽每條合理化建議，主動配合其他領(lǐng)導做好學校的各項工作。學校后勤綜合管理的好壞，反映在校產(chǎn)管理、食堂、小賣部、學生宿舍諸多方面。這些工作細致到位才能保障學校各項工作順利進行。
財會管理方面：嚴把財務(wù)制度關(guān)，從學校大局出發(fā)，千方百計增收節(jié)資，避免浪費。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花，非花不可的錢盡量少花，采購物品貨比三家，為學校節(jié)約每一分錢。
在校產(chǎn)管理上，做到工作細心，認真負責。為了減輕一線教師的工作強度，開學初克服人員少事務(wù)多的問題，精心策劃，合理安排工作，從辦公室、教室的安排，到辦公桌、學生課桌的排放，及辦公用品的分發(fā)，學生床位的安排和安裝，加班加點做好，為按時開學提供了保障。
我們后勤人員，雖然是年齡較大，但工作上從不怕臟怕累，各種維修、物資搬運到分發(fā)，這些活兒，全是我們后勤人員共同努力去完成的，后勤人員的敬業(yè)精神和不求索取精神是有目共睹的。
六、感悟后勤工作，明確努力方向
后勤工作是學校教學工作的保障，涉及到學校的方方面面。搞好搞活學校后勤工作，對學校的生存和發(fā)展具有決定性的意義。后勤人員在看到成績的同時，也清醒地看到了很多不足之處。
1、各類財產(chǎn)管理還需進一步規(guī)范，常用物品損壞現(xiàn)象比較嚴重。下學年，以文印室為例，我們將進一步強化財產(chǎn)管理，實行財產(chǎn)管理承包制，管好用好物資，各部門的設(shè)備，儀器設(shè)施實行“日日管理，分室保管”專人使用，專人負責，專人保管的管理體制，落實責任到人。其次，結(jié)合校產(chǎn)管理，進一步完善物資的采購，領(lǐng)用，借用管理程序，凡各部門采購的物品一律先經(jīng)驗收入庫后發(fā)放。
2、后勤服務(wù)工作創(chuàng)新不夠，思想不夠解放，觀念不夠新。思路決定出路。我們要不斷更新觀念，提前及時收集各類信息，努力開創(chuàng)新服務(wù)項目，擴大服務(wù)規(guī)模，做好挖潛增效工作。
3、努力提高后勤人員的素質(zhì)。
4、后勤服務(wù)的規(guī)范建賬尚未落實到位。將花大力氣啟動這項工作，以此來規(guī)范后勤管理，給教職工一個明白，還經(jīng)辦者一個清白。
5、進一步規(guī)范物資的采購、保管與使用，以固定資產(chǎn)管理的清理為契機，切實加強物資管理工作。
6、大力倡導節(jié)約，進一步服務(wù)教學。
7、加強內(nèi)部管理，合理分工，明確職責，特別是做好與其他部門的協(xié)調(diào)工作。
8、加強校內(nèi)住戶水電管理，尤其是用電方面，我們需加大改革力度，把各項工作做實、做細、做到位，強化節(jié)約意識。
9、加強食堂管理，加快小賣部的改革，充分調(diào)動員工的工作積極性，為學生服務(wù)，為學校增收。
10、增強后勤服務(wù)保障意識，切實改善服務(wù)態(tài)度、努力提高服務(wù)質(zhì)量。
一句話，后勤工作是學校其他工作得以正常開展的前提，做好它事關(guān)重大，在本學期的工作中，后勤處出色地完成了學校后勤的各項工作，保證了學校工作正常運行。
在此，后勤處有信心繼續(xù)做好為學校后勤保障工作。當然，成績的取得歸功于學校領(lǐng)導的直接指導，全體同事的積極協(xié)助、通力合作。在取得成績的同時，我們也認識到工作中還存在著不足之處，對這些不足之處，我們將在今后的工作中加以克服。
總之，一份耕耘，就有一份收獲；付出汗水，就有辛勤的回報，我校后勤工作在學校行政的高度重視下，后勤工作微有起色，不負重托，努力工作再創(chuàng)佳績�！安磺笞詈茫磺蟾谩�，爭取使我校的后勤工作再上一個新臺階。
小學總務(wù)處工作計劃4
學校總務(wù)后勤工作是學校工作的重要組成部分，與教學一樣，是學校的兩大支柱之一，同時具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟性和教育性相統(tǒng)一的特征。實踐告訴我們：有了教學工作，總務(wù)后勤工作才有服務(wù)對象，沒有總務(wù)后勤工作，教學工作也難于開展，兩者關(guān)系是一個統(tǒng)一機體的兩個部分，相互依存，相互促進，缺一不可，因此，我們充分認識到：總務(wù)工作雖不直接參與教學，但所做的一切細鎖、繁雜的工作都是學校教育中不可缺少的，在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可代替的重要作用，堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學工作中心”的原則，盡心盡力做好后勤報務(wù)工作。
一、樹立良好的后勤服務(wù)意識，不斷加強自身素質(zhì)建設(shè)
要做好學校后勤工作，建設(shè)一支強有力的后勤隊伍十分必要。首先要穩(wěn)定后勤隊伍，做好一人一事的思想工作。通過學習、思想工作，讓他們安心于后勤工作，愛崗敬業(yè)，提高服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，讓大家都要有一種“學校是我家”的觀念；其次，要有積極肯干、腳踏實地的工作作風，要自覺、勤奮，要雷厲風行；第三，要積極學習本崗位業(yè)務(wù)。隨著學校裝備的逐步現(xiàn)代化，后勤人員工作要求和個人技術(shù)業(yè)務(wù)都必須隨之更新，才能適應(yīng)新情況的需要，做到在行、在崗、在狀態(tài)中；第四，要團結(jié)協(xié)作、互相配合，做到一篷風、一股勁，完成中心工作不打折扣；第五，要增強集體榮譽感，校興我榮，校衰我恥，增強內(nèi)部團結(jié)，有利于團結(jié)的話多說，不利于團結(jié)的話不說。
二、堅持做好后勤服務(wù)常規(guī)工作
1、開學初，為新學期的正常開學上課，及時配合教務(wù)處調(diào)整班級教室、辦公室，配齊課桌椅、辦公桌、辦公用品等，確保學校開學正常有序，確保教學第一線的教學用品及時發(fā)放到位，教師教學辦公用品到位，使教學工作正常開展。步入日常正規(guī)后，認真做好總務(wù)處的日常事務(wù)，如物品添置、維修、日常安全巡視及各項活動的后勤保障等；期末階段，完成校產(chǎn)的核查和入庫工作，并清算代辦費用。
2、開學初、學期結(jié)束分別對各班級及各專用教室的財產(chǎn)進行核查并登記入冊，確切地落實財產(chǎn)責任制管理。
3、不定期對學校的線路、電器、消防等進行安全檢查工作，每月月底做好學校安全工作階段性檢查，及時整改，并上報教育局安全科，確保師生的生命安全。
4、及時對損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進行維修，保證學生正常上課。
5、及時維修各班、辦公室、電燈、直飲水機、空調(diào)、電扇等電器設(shè)備。
6、后勤物品的保管與發(fā)放。結(jié)合我校的實際情況，做到定人定崗?fù)瓿山虒W物品的借用和發(fā)放工作。物品的發(fā)放做到“及時、到位”，有效的服務(wù)學校教育、教學的正常開展。
7、食堂工作是學校后勤工作的重要內(nèi)容，它涉及所有師生，食堂工作的好壞直接影響師生的工作和學習，為此，我們努力做到：
�。�1）加強對食堂的飲食衛(wèi)生監(jiān)督檢查的管理，每天深入食堂檢查食品衛(wèi)生與安全。
�。�2）組織食堂從業(yè)人員學習食品衛(wèi)生等相關(guān)的`法律法規(guī)，不斷提高食堂從業(yè)人員的素質(zhì)，努力促使食堂工作規(guī)范化。
�。�3）提高食堂服務(wù)質(zhì)量，保證安全飲食。學校食堂就餐環(huán)境、食品儲藏、加工、餐具消毒、保潔等等環(huán)節(jié)按國家有關(guān)食品衛(wèi)生設(shè)計規(guī)范、嚴格操作。
�。�4）加強對食堂職工的安全教育，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生意識和個人衛(wèi)生習慣，以確保師生用餐的質(zhì)量。
（5）積極聽取師生對食堂的意見及建議，了解學生在飲食方面的需求，改善伙食供應(yīng)，努力提高師生的滿意率。
通過各方面的齊心努力，以食堂改革為起點，邁好后勤改革的第一步，提高食堂的管理水平和服務(wù)質(zhì)量，讓師生高興到食堂用膳。
三、校產(chǎn)管理
1、強化財產(chǎn)管理，使學校財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，嚴防學校財產(chǎn)的流失。
2、加強對固定財產(chǎn)增減工作的管理，認真執(zhí)行教育局有關(guān)規(guī)定，定期定時進行固定資產(chǎn)的核對工作，做到帳、卡、物相符，要根據(jù)固定財產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定，及時地進行登記入帳。
四、規(guī)范學校的收費工作
嚴格收費制度，實行財務(wù)公開制度，及時在校內(nèi)公布，平時加強學習上級有關(guān)部門的收費文件，嚴格按照上級主管部門的要求，按章收費，同時規(guī)范收支兩條線，做到帳目清楚，讓家長、學生、教師和社會來監(jiān)督學校的收費工作，沒有違規(guī)收費現(xiàn)象。
五、今后努力的方向
1、以后要加強內(nèi)部管理，合理分工，明確職責，協(xié)調(diào)好其他部門工作。
2、加大對用電、用水、消防的檢查力度，把各項工作做實、做細、做到位，強化節(jié)約意識，使學校的水電費用能降下來。
3、增強后勤服務(wù)保障意識，努力提高服務(wù)態(tài)度、服務(wù)檔次，力求在最短的時間內(nèi)解決廣大師生的問題及困難，為教育教學做好后勤保障。
后勤工作是學校其他工作得以正常開展的前提，做好它事關(guān)重大，在本學期的工作中，總務(wù)處要很好地完成學校各項工作，保證學校工作正常進行，我們有信心繼續(xù)做好學校的后勤保障工作，“不求最好，只求更好”，爭取使我校的后勤工作再上一個新臺階。
小學總務(wù)處工作計劃5
一、指導思想
本學期學�？倓�(wù)工作堅持以學校工作計劃為指導，全面落實學校工作計劃，堅持后勤為教育教學服務(wù)的思想。以學校教學工作為中心，以為教育教學服務(wù)，為教科研服務(wù)，為師生服務(wù)為宗旨，以提高后勤職工隊伍素質(zhì)為抓手，強化總務(wù)后勤工作的規(guī)范管理，確保后勤工作保障有力，服務(wù)到位，努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量，為師生創(chuàng)造一個良好的工作，學習和生活環(huán)境。為創(chuàng)造一個和諧校園而努力。
二、工作目標
1、堅持"以人為本"，強化隊伍建設(shè)。后勤服務(wù)人員是學校組成的一部分，他們的素質(zhì)關(guān)系到學校的整體素質(zhì)，后勤工作人員也要加強學習，努力提高自身素質(zhì)�？倓�(wù)處經(jīng)常組織后勤工作人員認真學習崗位規(guī)范，使他們思想觀念與時俱進，跟上時代步伐，思維方式與時更新，思維層次與時提升，進一步增強服務(wù)觀念，明確服務(wù)宗旨。鼓勵他們以自己的作用換地位，用自己良好的言行，優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量贏得師生的滿意與贊譽。完善后勤方面和各項規(guī)章制度。
2、加強后勤人員的安全教育。
3、加強校園環(huán)境建設(shè)，完善學校發(fā)展規(guī)劃。
4、抓好學生伙食管理，關(guān)心師生生活。對師生伙食從采購到制作進行全過程監(jiān)督管理，嚴防食物中毒。炊事人員要按照崗位目標責任切實做好炊事工作，不斷學習鉆研，提高廚藝，精心制作，切實提高伙食質(zhì)量，努力使師生滿意。總務(wù)處要經(jīng)常深入了解師生需求，及時盡力解決師生生活中的一些實際問題。
5、堅持勤儉辦學，嚴格財務(wù)管理。嚴格把好日常經(jīng)費使用關(guān)，杜絕一切浪費現(xiàn)象的發(fā)生。在經(jīng)費使用上，從學校實際出發(fā)，做好校長參謀，嚴格核算，做到合理開支，統(tǒng)籌兼顧，保證重點。嚴守財務(wù)制度，辦事堅持廉潔奉公，嚴格采辦手續(xù)，積極推行財務(wù)公開，增強財務(wù)工作的透明度。
6、加強校產(chǎn)管理，充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用。進一步明確校產(chǎn)管理職責，做到室室有人管，物物有人管，建立物產(chǎn)保管使用責任制度，堅持誰使用誰負責保管，誰損壞誰負責賠償?shù)脑瓌t，對一些損耗品的領(lǐng)用，登記與核銷，做到合理規(guī)范。強化維修管理意識，對學校各項設(shè)施設(shè)備定期檢修，做好保養(yǎng)維修工作，延長促用壽命，提高使用效率。
7、嚴格收費管理。嚴格按收費標準收費，收費標準公布上墻，增強收費工作的透明度。嚴格貫徹"一費制"制度，不亂收費。
三、主要工作安排
1、做好課簿本的發(fā)放工作，保證學生的課簿本到位。
2、配備好辦公用品，衛(wèi)生用具和做好迎接住宿生的準備工作，為各班級配備和安裝好電教器材，配備好課桌椅，凳。
3、檢查班級，各處室的電燈，門窗玻璃，課桌凳，利用假期進行維修，保證開學時能正常使用。
4、做好學生的飲水機消毒工作，保證學生能飲到清潔衛(wèi)生水。
5、繼續(xù)監(jiān)督食堂衛(wèi)生工作將進一步提高伙食及服務(wù)質(zhì)量。
6、認真貫徹《上海市生活垃圾管理條例》，做好垃圾分類工作。
四、常規(guī)管理與服務(wù)工作
1、加強校園管理，提高校園環(huán)境衛(wèi)生，對花草，樹木定期除草，施肥，修剪。
2、加強校產(chǎn)管理及專用教室的設(shè)備，設(shè)施管理，定人，定崗，責任到人。
3、加強學校門衛(wèi)保衛(wèi)人員管理。
4、總務(wù)處做好防電，防火，防盜有措施，確保學校財產(chǎn)及師生的人身安全
5、加強對班級，各處室電教儀器和設(shè)備的管理，杜絕開無人燈和電扇，強化節(jié)約用電，用水的意識。
6、加強宣傳，全面開展垃圾分類工作。
五、校園基本建設(shè)和添置教學設(shè)備
1、加強校園綠化建設(shè)和校園美化工作。
2、協(xié)助做好學校門衛(wèi)安保的工作。
3、根據(jù)實際情況做好有計劃的添置教學儀器和教學設(shè)施。
4、繼續(xù)做好添置物品的安裝，維護工作。
5、各辦公室及教室更換分類垃圾桶。
小學總務(wù)處工作計劃6
一、調(diào)整工作思路，強化崗位意識
1、總務(wù)工作是學校工作的重要環(huán)節(jié)，它的工作涉及到學校各部門的方方面面，而且不象其他崗位那樣工作規(guī)律性強，總務(wù)工作臨時任務(wù)、突發(fā)事情多，這就需要職工加班加點的次數(shù)多、時間長。因此，首先要讓每一位職工從思想上認識到總務(wù)工作的這一特點，要有吃苦的思想準備和樂于奉獻的精神；其次，要教育職工不能輕視自己的工作，認為是些力氣活、雜活，就不重視、不嚴格，各工作分工不同，目標一致，就是要為辦好學校多做貢獻。
2、由于學校出于管理考量，精簡后勤員工，雖然越秀校區(qū)食堂和教學區(qū)清潔員有所增加，但編制還是很緊，宿舍內(nèi)學生的衣物不再是洗衣公司統(tǒng)一清洗，這就要求我們重新布置好崗位，通過管理，使得各崗位人員盡快適應(yīng)，保證各項工作正常進行。
二、建立工作制度、提高工作效益
1、期初就要重新落實每一位職工的工作崗位，做到人人崗位明確，在教學區(qū)保潔這一塊，凡是教室周邊的地區(qū)分到各個班級，讓班級負責。
2、制定行之有效的工作制度和崗位工作標準。
3、建立周工作和日工作計劃制度，做到事事責任到人。
4、制定明確的獎懲辦法，做到考評有據(jù)可依。通過以上幾點，可規(guī)范總務(wù)工作管理，提高工作效率。
三、主要工作目標
1、常規(guī)工作目標。
綠化衛(wèi)生。加強對綠化的養(yǎng)護力度，采取本校員工和外聘園林專業(yè)人員相結(jié)合的工作方式，作好綠化的修剪、除蟲除草、澆灌和補種，保證花草樹木的存活率，營造好校園綠化景觀。衛(wèi)生工作要常抓不懈，特別是要對保潔員保潔效果的檢查、記錄和考評，衛(wèi)生死角要定期組織人員清理，時刻保持校園的整潔美麗，以展現(xiàn)我校作為窗口學校和省綠色學校的風采。
物品分發(fā)。物品分發(fā)是總務(wù)后勤的一項重要日常工作，開學初要全力做好新書本的發(fā)放工作，做到數(shù)目準確、登記清楚，保證師生按時開展教育、學習活動。期中要做好倉管工作，做好各種教學、衛(wèi)生用品的采購、管理、發(fā)放，做到手續(xù)規(guī)范。期末做好學生的各種獎項獎品的發(fā)放。
維護修理。對學校校舍、設(shè)施及教育教學用品進行日常的維護修理，通過維護，保證各類設(shè)施的正常使用、延長使用期限。對于損壞物品的維修，要做到盡量由自己的員工修理，不能自己處理須外聘的，也要根據(jù)規(guī)范進行驗收、核價，把好維修質(zhì)量關(guān)和費用關(guān)。
校產(chǎn)管理：繼續(xù)深化我校的校產(chǎn)分級管理制度，資產(chǎn)管理責任到人，做到物有所管，合理使用。因此，期初要按慣例進行教育教學設(shè)備的登記造冊，并要使用保管人簽字確認其責任，明確管理使用方法要求，做到妥善保管、合理使用、定期維護、及時檢修�？倓�(wù)處要嚴把倉庫進出關(guān)，調(diào)劑好物資設(shè)備的使用，為學校節(jié)約每一點資源。
活動會務(wù)后勤保障�？倓�(wù)處要堅決配合好學校的各項活動和會務(wù)，特別是上級部門安排在我校的各項活動和會務(wù)。要做好場地安排、茶水供應(yīng)、會場布置等工作，使的各項活動能順利開展。
2、重點工作目標
文化環(huán)境設(shè)施建設(shè)目標。本學期要繼續(xù)加大校園文化環(huán)境建設(shè)的力度，加快推進與學校特色相適應(yīng)的校園文化設(shè)施，豐富校園文化內(nèi)涵具體為教師辦公室、體育俱樂部各活動室的環(huán)境布置。文明辦公室的評比，使校園文化環(huán)境發(fā)揮更大的育人的功能和美化的功能。
安全工作目標�？倓�(wù)處要在學校“安全工作領(lǐng)導小組”的組織框架下，繼續(xù)加強學校安全工作的管理、檢查。一是要維護學校各安全設(shè)施、器材的正常使用功能，二是要抓好后勤安保人員的管理，三是要做好安全檢查，要有全面檢查、專項檢查等，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。加強門衛(wèi)制度建設(shè)，落實傳達室人員工作職責，建立外來人員登記制度，保證學校安全。
四、具體工作措施
樹立四種意識
全局意識�？倓�(wù)后勤工作頭緒多，涉及的面廣，所以后勤人員要有全局意識。具體體現(xiàn)，一是關(guān)注學校各塊的需求：小學部、初中部、宿舍、幼兒園、幼兒園太湖分園和越秀校區(qū)，“一個都不能少”；二是關(guān)注工作的各項情況，衛(wèi)生情況、維修情況等。有了全局意識，才能把方方面面的工作做好。
服務(wù)意識�！叭娜鉃閹熒⻊�(wù)”始終要作為后勤人員開展工作的出發(fā)點，后勤沒有務(wù)虛的工作，每一件事都是“實事”，服務(wù)的好壞直接呈現(xiàn)在廣大師生面前，所以一定要將“全心全意”四個字落到實處。
精品意識�？倓�(wù)處在對校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、文化環(huán)境建設(shè)方面，一定要有精品意識，使每一個項目—————大到造房、小到一塊標語牌，都要在設(shè)計上出精品、施工上出精品。使做出來的東西要美觀、耐用。在服務(wù)工作上也要有精品意識，讓師生滿意。
節(jié)儉意識。我校規(guī)模大，日常的維修及小項目采購多，所以一定要把好各方面的開支關(guān)，具體說就是要讓這些工作在學校的相關(guān)制度下開展，力爭為學校節(jié)約經(jīng)費。另外也要做好學校的水電節(jié)能工作，盡量杜絕浪費現(xiàn)象。
強化三種職能
建章職能�？倓�(wù)處要在校長室的指導下，制定后勤管理的各項規(guī)章制度，使得各項工作都有章可依，人人都在制度下，事事都在規(guī)范中。
管理職能。一是要強化對后勤人員的管理；二是要參與對班級管理，特別是要和德育處、大隊部協(xié)作，在班級衛(wèi)生、班級物品損壞維修方面進行檢查，給每個班級建立一個物品損壞維修的檔案，對損壞的物品要求班主任查明原因和責任人，對責任人進行批評教育，該賠償?shù)馁r償。
考評職能。一是要強化對后勤人員工作表現(xiàn)的考評；二是要參與對班級的考評，通過平時的衛(wèi)生檢查記錄、損壞維修記錄等，向德育處提供相關(guān)的考評依據(jù)。
總務(wù)工作的本質(zhì)是服務(wù)，只要后勤廣大職工將全心全意為師生服務(wù)落實到每一件工作中去，就一定能使師生滿意，能為學校各項教育教學工作順利展開提供保障。
小學總務(wù)處工作計劃7
一、指導思想
以黨的十八屆四中全會精神為指針，堅持以人為本的服務(wù)理念，堅持求真務(wù)實的工作作風，以后勤工作為教育教學工作服務(wù)為宗旨，進一步強化后勤內(nèi)部管理，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，使后勤工作規(guī)范化，制度化，為學校各項工作的順利開展提供有力的后勤保障。
二、工作目標
在校長室的領(lǐng)導下，充分調(diào)動后勤工作人員的積極性，合理分工各項工作，強化責任意識，提高業(yè)務(wù)水平，堅持為教育教學服務(wù)，為師生服務(wù)，為學校中心工作服務(wù)，管理好財務(wù)，管理好校產(chǎn)校具，管理好學校校園建設(shè)，管理好食堂工作，搞好物資供應(yīng)，為學校的各項工作提供超前、周到、有效、得力的后勤服務(wù)。
三、具體措施
1、加強學習，提高服務(wù)育人質(zhì)量。積極組織后勤人員認真學習有關(guān)文件、政策、法規(guī)、業(yè)務(wù)知識，提高后勤工作人員的政治水平和業(yè)務(wù)能力，做好服務(wù)育人工作。進一步規(guī)范后勤管理，充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量，改進服務(wù)方式方法，齊心協(xié)力，互相配合，提高服務(wù)質(zhì)量。
2、加強對財務(wù)工作的管理。嚴格執(zhí)行各項財務(wù)管理制度，嚴格執(zhí)行收費政策，規(guī)范收費行為，收費標準張榜公布，增強收費的透明度。支出中嚴格執(zhí)行“一支筆審批，一個部門管理，一本帳登記”的“三個一”標準，大力壓縮彈性支出，每月按時結(jié)帳、報帳，堅持勤儉辦學，反對鋪張浪費。學校領(lǐng)導主動向上級主管部門爭取資金，改善辦學條件，填補學校資金缺口。定期進行帳目審核與民主理財。
3、加強對校產(chǎn)校具的管理，實行財產(chǎn)保管責任制，做好財產(chǎn)管理臺帳，凡購進或調(diào)入的物資必須及時登記入帳，做到帳物相符。各項物品的領(lǐng)用，必須嚴格履行物品領(lǐng)用手續(xù)。定期對學校各種實物進行檢查，發(fā)現(xiàn)損壞物品要及時組織人員進行維修，排除安全隱患。
4、加強校園綠化和環(huán)境整治工作。不斷加大投入，擴大綠化面積，提高綠化品位，努力創(chuàng)建優(yōu)美宜人的校園環(huán)境。綠化區(qū)、衛(wèi)生區(qū)合理劃分，包干到班，責任到人，包干區(qū)內(nèi)的雜草、雜物要及時進行清除和打掃，定期組織人員進行檢查，確保校園內(nèi)衛(wèi)生整，環(huán)境宜人。
5、加強對學校食堂的管理。明確后勤人員的工作職責，嚴格執(zhí)行學校制定的各項規(guī)章制度，強化考核工作，提升后勤人員的服務(wù)意識。積極組織后勤人員參加業(yè)務(wù)培訓，提高后勤人員業(yè)務(wù)水平。食堂工作人員要嚴格執(zhí)行操作程序，把好食品的進貨關(guān)、清洗消毒關(guān)、烹調(diào)關(guān)，確保制作出的食品安全衛(wèi)生，營養(yǎng)搭配科學合理；及時打掃操作間和餐廳，保持較高的衛(wèi)生層次。定期與不定期地進行后勤工作檢查，組織家長及學生進行問卷調(diào)查，了解學生家長的滿意度，發(fā)現(xiàn)存在問題立即嚴肅處理，并限期整改，確保各項制度的全面施行。進一步加強對就餐學生的紀律教育，保證學生就餐秩序正常，不亂倒剩飯剩菜，不浪費糧食。
6、加強對校園商店的管理�？倓�(wù)處定期對校園商店進行督查，確保商店進貨渠道規(guī)范，杜絕“三無物品”，保證學生人生安全。
7、加強安全工作。堅決貫徹落實上級有關(guān)安全防范工作的精神，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加大宣傳力度，提高師生安全意識，將安全管理的各項措施落到實處。進一步完善責任追究制度，加大安全檢查力度。遇到安全突發(fā)事故，嚴格按照安全預(yù)案管理執(zhí)行。繼續(xù)加強門衛(wèi)管理，嚴格按上級主管部門要求配備值班人員，履行來訪登記、定時落鎖制度，繼續(xù)加強白天和夜間安全巡邏，確保學校財產(chǎn)和師生的人身安全。進一步強化學生接送車管理工作，定期召開乘座接送車的學
生家長及駕駛員會議，每天安排值班教師檢查車輛狀況，核準人數(shù)，確保學生乘車安全。
8、搞好師生的茶水供應(yīng)，后勤工作人員每天要及時為師生提供白開水，學生飲水桶要加蓋加鎖，確保學生飲用水衛(wèi)生安全。
9、做好物資供應(yīng)工作。開學初及時分發(fā)課簿本和辦公用品。嚴格執(zhí)行購物制度，外出購物必須二人以上，購物時必須比質(zhì)比價，確保購進物品價廉物美。購物發(fā)票必須有兩人以上簽字，注明用途，再履行報批手續(xù)。
四、具體工作安排
二、三月份：
1、做好開學準備工作。落實各類財物的采購工作，做好開學簿冊的分發(fā)工作和衛(wèi)生用品的發(fā)放工作。整理好學生的課桌椅，檢修好線路及電器設(shè)備。
2、做好收費工作。
3、制定總務(wù)后勤計劃。
4、加強食堂常規(guī)管理工作。
5、校園安全檢查。
四月份
1、加強食堂常規(guī)管理工作。
2、進行校園綠化和環(huán)境整治，補齊路邊花池中的花木。
3、做好春季流行病的宣傳和防治工作。
4、配合各處室開展好各項活動。
5、校園安全檢查。
五月份
1、加強食堂常規(guī)管理工作。
2、做好教學設(shè)備的日常維修工作。
3、配合各處室開展好各項活動。
4、校園安全檢查。
5、做好校園及周邊環(huán)境的安全隱患排查工作。
六月份
1、加強食堂常規(guī)管理工作。
2、配合各處室開展好各項活動。
3、對校園內(nèi)電器、體育器材進行全面檢修。
4、進行校園綠化的維護工作。
七月份
1、做好期末班級校產(chǎn)的核對工作。
2、做好教學設(shè)備的歸還登記工作。
3、完成總務(wù)后勤的工作總結(jié)。
4、安排好暑假值班表，確保學校安全保衛(wèi)工作。
5、做好后勤期末的考核工作。
6、做好總務(wù)后勤的資料歸類工作。
7、擬訂暑假校產(chǎn)、校具維修計劃。
小學總務(wù)處工作計劃8
一、指導思想
本學期，總務(wù)處將始終遵循學校總體工作思路，圍繞“一個”中心：安全、穩(wěn)定這個中心；做好“兩個”服務(wù)：做好教育教學服務(wù)工作，做好師生生活服務(wù)工作；落實“三個”到位：認識到位、責任到位、措施到位。通過建設(shè)和加強總務(wù)后勤管理制度，建立良好的總務(wù)后勤管理秩序，挖掘總務(wù)后勤工作潛力，調(diào)動工作積極性，確�？倓�(wù)工作更上一層樓。
二、工作目標
1、開源節(jié)流，增收節(jié)支，管好水用好電，增強工作的計劃性，科學合理地安排各項工作。
2、進一步完善購物領(lǐng)物工作，購物有申請，日常用品、易耗品進出庫手續(xù)齊全，切切實實建好材料賬，按月分類實行財產(chǎn)審核，杜絕浪費。建好固定資產(chǎn)明細帳，管好、履行好財產(chǎn)保管與使用責任書。
3、增強服務(wù)意識、節(jié)儉意識、增收意識不斷增加，力爭師生、家長和學�！叭凉M意”。
4、制定并逐步落實校園整體規(guī)劃，依照“創(chuàng)辦特色，規(guī)范辦學”的整體要求，不斷優(yōu)化校園環(huán)境，發(fā)揮環(huán)境育人的整體功能。
5、嚴肅財經(jīng)紀律，規(guī)范財務(wù)管理和收費行為，合理收支，強化審計，接受監(jiān)督。收費有公示，自覺接受社會和上級的收費檢查。
三、工作措施
1、建立健全科學、規(guī)范的校產(chǎn)管理制度，加強對校產(chǎn)的日常管理。及時做好校產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、維修、報廢等各環(huán)節(jié)工作，增強教師和學生愛護公物的意識。
2、建立完善各項制度，加強學校財務(wù)管理。
3、加強教學設(shè)施的維修與更新。
4、加強綠化管理，美化校園環(huán)境。
5、負責水、電及其他物品的檢查維修上報，及時解決存在的問題。
6、樹立后勤為教學第一線服務(wù)的思想，進一步改進工作作風。要多思考、多學習、多聽反映、多聽意見。遇事能做的，隨時處理，不拖拉，多服務(wù)、服好務(wù)。
7、完善物品采購制度，根據(jù)采購物品的價值大小，做好采購審批制度及物品的驗收歸庫工作。
8、切實加強各功能教室、活動室的管理，充分發(fā)揮各功能教室、活動室的作用。嚴格執(zhí)行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。
四、抓好重點工作
1、重點抓好學校安全工作。
�。�1）經(jīng)常檢查場地、設(shè)施和各處室中的電器、線路、裝置、設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患，切實做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。
�。�2）認真負責地做好各項后勤常規(guī)管理工作。
2、重點抓好校舍、校產(chǎn)及財務(wù)管理工作。
�。�1）進一步完善學校校產(chǎn)管理制度，增強師生對校產(chǎn)的愛護意識。完善校產(chǎn)維修報修制度，由相關(guān)人員將報修單送到后勤處，以便及時安排；維修完畢，由報修人負責驗收簽字。
（2）加強對校產(chǎn)校具的管理，提高對各類設(shè)備的使用效率，做到妥善保管，合理使用，正常維護，每學期初要對校產(chǎn)校具、設(shè)備、圖書進行清點登記，責任到人。
�。�3）嚴格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化，充分發(fā)揮教學器材和現(xiàn)代教學設(shè)備的作用，嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。
�。�4）完善財務(wù)制度，經(jīng)費的領(lǐng)取，支付等工作，應(yīng)按程序進行，嚴格財務(wù)審查和復(fù)核；實行會計報賬制度，用款人辦理報銷必須持有有效憑據(jù)，杜絕過期或偽發(fā)票入賬。嚴控審批范圍，嚴格履行開支單據(jù)與物品入庫簽字手續(xù)。
�。�5）實行民主理財。學校的財經(jīng)收支情況，定期向教職工公示，做到財務(wù)公開，主動接受群眾監(jiān)督。
�。�6）加強用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費，努力為學校節(jié)約一滴水，一度電，一分錢。
五、具體安排
二月份：
1、做好開學初的常規(guī)工作。a、分發(fā)新書，發(fā)放循環(huán)用書；b、分發(fā)各類布置教室物品。
2、學校用電線路、用電器材、防火安全檢查。
3、各室公共財產(chǎn)登記。
4、發(fā)放教師基本辦公用品。
5、調(diào)整部分教室的課桌椅。
6、協(xié)助學校做好開學迎接檢查工作。
7、與各班簽訂安全責任狀。
8、制定總務(wù)工作計劃。
三月份：
1、做好校園綠化工作。
2、加強春季傳染病的預(yù)防和教育，做好疾病預(yù)防消毒工作。
3、開展用電安全教育。
4、安全疏散演練。
四月份：
1、給花草樹木施肥、噴灑農(nóng)藥及噴水灌溉。
2、臨時性的水電設(shè)備及其他維修工作。
3、做好校園消毒工作。
4、開展愛護公物教育。
五月份：
1、安排“五一”假值班。
2、搞好大掃除，完成好疾病預(yù)防消毒工作。
3、完成固定資產(chǎn)的盤點、報表工作。
4、開展節(jié)約用水教育。
六月份：
1、做好全體師生的防暑降溫工作，給師生提供最佳服務(wù)。
2、擬定暑假維修事項。
3、安排教職工假期值班。
4、開展交通安全教育。
5、收齊循環(huán)用書。
七月份：
1、做好總務(wù)工作總結(jié)。
2、財產(chǎn)驗收（各班、各室）。
3、檔案整理。
4、做好暑期安全保衛(wèi)工作。
小學總務(wù)處工作計劃9
一、指導思想
總務(wù)處以學校工作計劃為指導，在學校校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導下，進一步明確“服務(wù)于教學，服務(wù)于師生”的原則。緊緊圍繞學校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學服務(wù)，全心全意為師生生活服務(wù)的宗旨，進一步強化管理機制，認真做好學校財與物的管理，全面提高個人思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，把優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務(wù)工作作風落到實處，使后勤工作在制度化、規(guī)范化、高效化方面有新突破，再上新臺階。
二、工作目標
�。ㄒ唬┳ズ贸Ｒ�(guī)性管理
1、總務(wù)處要時刻關(guān)注學校所有硬件的安全，經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，及時做好維修工作，做到能修則修，能代則代，降低維修成本，在維修中要力爭做到小修不隔夜，大修不隔天，如果修不好，要和教工打招呼，提高服務(wù)效率，并根據(jù)維修情況，提出校產(chǎn)維護意見。
2、在總務(wù)處對各教室、專用教室財產(chǎn)登記造冊的基礎(chǔ)上，明確各教室、專用室等管理人員的職責，總務(wù)處每周進行核對，發(fā)現(xiàn)短缺、毀損財產(chǎn)的現(xiàn)象，查明原因，明確責任，作出處理意見。
3、我校的電腦、多媒體等現(xiàn)代化設(shè)備逐年增加，電教設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)工作十分繁重，總務(wù)處要加強現(xiàn)代化技術(shù)裝備的常規(guī)性管理，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，做到不影響教學的順利進行。
4、物品分發(fā)。物品分發(fā)是總務(wù)后勤的一項重要日常工作，開學初要全力做好新書、作業(yè)本的發(fā)放工作，做到數(shù)目準確、登記清楚，保證師生按時開展教育、學習活動。平時要做好倉管工作，做好各種教學、衛(wèi)生用品的采購、管理、發(fā)放，做到手續(xù)規(guī)范。學期末做好學生的各種獎項獎品的發(fā)放。
5、后勤保障�？倓�(wù)處要堅決安排好學校的各項活動，特別是上級部門安排在我校的各項活動和會務(wù)，要做好場地安排、茶水供應(yīng)、會場布置等工作，使得各項活動和會務(wù)能順利開展。
�。ǘ┘訌娛召M管理，合理使用資金。
1、根據(jù)財政局、教育局下達的2021年預(yù)算標準，準確做好學校年度預(yù)算和收支計劃，并嚴格執(zhí)行。
2、加強過程管理，及時統(tǒng)計教育經(jīng)費使用情況，做到底碼清楚，信息準確，每月向校長匯報，為領(lǐng)導合理使用資金提供依據(jù)，做好學校領(lǐng)導的財務(wù)參謀工作，執(zhí)行好經(jīng)費使用計劃在經(jīng)費使用上，努力做到精打細算，少花錢，多辦事。學期末向全體教職工匯報資金使用情況，加強財務(wù)監(jiān)督。
3、加強學習，提高自己的業(yè)務(wù)水平，做好財務(wù)年審、換證等工作。
4、協(xié)同學校搞好貧困生救助工作。
5、嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，遵守崗位職責，按時上報各種材料。
6、嚴格報銷手續(xù)，各種支出的原始憑證必須符合《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》的規(guī)定及要求。報銷單據(jù)必須為合法的、正式的發(fā)票。一切單據(jù)需經(jīng)校長及經(jīng)辦人簽字后方能驗收。
7、及時完成勞保中心安排的養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險收繳工作。妥善做好出險學生的材料上報工作。
8、學校任何一項代收費項目都要符合政策；堅持學生自愿、家長簽字的原則，堅決杜絕亂收費現(xiàn)象。
�。ㄈ┘訌娦@綠化、衛(wèi)生管理
總務(wù)處要認真抓好校園的綠化工作，對花草樹木的生長情況經(jīng)常關(guān)心，及時督促養(yǎng)護人修剪、施肥、鋤草、施藥等。全體教師都要教育學生逐漸養(yǎng)成愛護花草樹木的良好習慣，自覺維護校園綠化環(huán)境。繼續(xù)實行晨掃檢查制度，確保校園衛(wèi)生整潔。
�。ㄋ模┌踩ぷ�。
總務(wù)處要在學�！鞍踩ぷ黝I(lǐng)導小組”的組織框架下，繼續(xù)加強學校安全工作的管理、檢查。一是要維護學校各安全設(shè)施、器材的正常使用功能，二是要抓好保安人員的管理，三是要做好安全檢查，要有全面檢查、專項檢查等，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。加強門衛(wèi)制度建設(shè)，落實人員工作職責，建立外來人員登記制度，保證學校及師生安全。
三、具體工作措施
樹立四種意識。全局意識�？倓�(wù)后勤工作頭緒多，涉及面廣，所以總務(wù)人員要有全局意識，關(guān)注工作的各項情況。有了全局意識，才能把方方面面的工作做好。服務(wù)意識�！叭娜鉃閹熒⻊�(wù)”始終作為總務(wù)人員開展工作的出發(fā)點，每一件事都是“實事”，服務(wù)的好壞直接呈現(xiàn)在廣大師生面前，所以一定要將“全心全意”四個字落到實處。精品意識。總務(wù)處在對校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、文化環(huán)境建設(shè)方面，一定要有精品意識，使每一個項目，都要在設(shè)計上出精品、施工上出精品。在服務(wù)工作上也要有精品意識，讓師生滿意。節(jié)儉意識。我校規(guī)模大，日常的維修及小項目采購多，所以一定要把好各方面的開支關(guān)，具體說就是要讓這些工作在學校的相關(guān)制度下開展，力爭為學校節(jié)約經(jīng)費。另外也要做好學校的水電節(jié)能工作，杜絕浪費現(xiàn)象。
強化三種職能：建章職能�？倓�(wù)處要在校長室的指導下，制定總務(wù)管理的各項規(guī)章制度，使得各項工作都有章可依，人人都在制度下，事事都在規(guī)范中。管理職能。一是要強化對總務(wù)人員的管理；二是要參與對班級管理，特別是要和少先隊輔導員協(xié)作，在班級衛(wèi)生、班級物品損壞維修方面進行檢查，給每個班級建立一個物品損壞維修的檔案，對損壞的物品要求班主任查明原因和責任人，對責任人進行批評教育，該賠償?shù)馁r償�？荚u職能。一是要強化對總務(wù)人員工作表現(xiàn)的考評；二是要參與對班級的考評，通過平時的衛(wèi)生檢查記錄、損壞維修記錄等，向校長室提供相關(guān)的考評依據(jù)。
總務(wù)工作的本質(zhì)是服務(wù)，只要將全心全意為師生服務(wù)落實到每一件工作中去，就一定能使師生滿意，就一定能為學校各項教育教學工作順利展開提供有利的保障。