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      2. 創(chuàng)國衛(wèi)工作計劃

        時間:2021-01-12 17:16:52 工作計劃 我要投稿

        創(chuàng)國衛(wèi)工作計劃

          時光在流逝,從不停歇,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,讓我們一起來學習寫工作計劃吧。什么樣的工作計劃才是好的工作計劃呢?以下是小編整理的創(chuàng)國衛(wèi)工作計劃,歡迎閱讀與收藏。

        創(chuàng)國衛(wèi)工作計劃

          按照市委、市政府及“四創(chuàng)辦”的統(tǒng)一部署,20xx年我局的創(chuàng)衛(wèi)工作,要繼續(xù)以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為目標,進一步創(chuàng)新工作思路,鞏固創(chuàng)建成果,加大市場投入,建立市場管理長效機制,確保我局創(chuàng)衛(wèi)工作全面達標。

          一、指導思想

          以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,創(chuàng)新城市管理理念,突破體制機制障礙,破解城市管理難題,發(fā)動全局干部職工、市場經(jīng)營戶參與城市管理,切實解決市場管理中的突出問題,進一步提升城市管理水平,力爭使我局市場環(huán)境面貌得到明顯改觀,并在開展專項整治的基礎上,鞏固整治成果,建立綜合管理、長效管理的運行機制。

          二、工作目標

          按照《市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市目標任務細化分解表》確定的標準和要求,確保中游,力爭上游,按時保質(zhì)完成創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市各項任務,以優(yōu)異的成績迎接省、市創(chuàng)衛(wèi)辦對我局創(chuàng)衛(wèi)工作的考核。

          三、內(nèi)容和措施

          (一)把握四個工作要點,全局創(chuàng)衛(wèi)

          1、加大創(chuàng)衛(wèi)宣傳力度。

          要擴大宣傳覆蓋面,形成人人參與、全民共創(chuàng)的局面。通過20xx年的創(chuàng)衛(wèi)實踐,我們體會到創(chuàng)衛(wèi)工作群眾是基礎。為此,我們要做到主動創(chuàng)衛(wèi),全局創(chuàng)衛(wèi)、科學創(chuàng)衛(wèi)。具體要落實好三項工作:

          一是實現(xiàn)“兩個規(guī)范”。各所、分局、各市場主辦單位要規(guī)范健康教育宣傳欄、規(guī)范固定宣傳標語。

          二是充分發(fā)揮市場廣播、專欄、LED顯示屏、散發(fā)宣傳資料的'宣傳作用。

          三是建立群眾舉報獎勵機制。違反城市管理的行為一經(jīng)查實,市場管理局四城同創(chuàng)工作領(lǐng)導小組對提供舉報線索的,給予一定獎勵。

          2、完善創(chuàng)衛(wèi)組織機構(gòu)。

          20xx年我局成立了創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導小組,下設創(chuàng)衛(wèi)工作辦公室。各所、分局也相應成立了創(chuàng)衛(wèi)工作專班。各專班在創(chuàng)衛(wèi)工作中各盡其職,各盡其能,發(fā)揮的作用很明顯。為此,20xx年專班將繼續(xù)加大市場環(huán)境整治力度,實現(xiàn)“五有”。即有專班、有計劃、有部署、有成效、有總結(jié)。

          3、制定創(chuàng)衛(wèi)工作規(guī)劃。

          主要制定好三個層面的規(guī)劃:

          一是全局創(chuàng)衛(wèi)工作的總體規(guī)劃;

          二是各所、分局、各市場主辦單位創(chuàng)衛(wèi)工作的計劃;

          三是轄區(qū)市場的創(chuàng)衛(wèi)工作實施方案。做到明確重點、明確責任、明確時限、明確措施。

          4、完善市場環(huán)衛(wèi)設施。

          20xx年繼續(xù)加大投入力度,集中購置垃圾車、垃圾容器、清潔工具、添置市場廣播、修復市場設施。

         。ǘ┖葑ニ膫工作重點、全力創(chuàng)衛(wèi)

          1、強化部門協(xié)調(diào)。

          進一步健全農(nóng)貿(mào)市場監(jiān)管和治理的內(nèi)部機制,加強與工商、城管、公安、衛(wèi)生、藥監(jiān)等相關(guān)部門的協(xié)同配合,整合資源,形成執(zhí)法合力。

          2、加強環(huán)境整治。

          以農(nóng)貿(mào)市場門前通道和車輛停放治理為重點,疏導與管理相結(jié)合,規(guī)范市場周邊停車場管理,強化市場周邊環(huán)境整治。

          3、優(yōu)化內(nèi)部管理。

          動員全局力量,采取臨時突擊與長效機制相結(jié)合的方式,對市場內(nèi)部亂擺亂放、占道經(jīng)營、流動叫賣等突出問題開展專項治理。

          4、突出監(jiān)管重點。

          突出重點市場監(jiān)管,特別是加大對城北市場、健康路市場、解放市場的監(jiān)管力度。

         。ㄈ┩黄迫齻工作難點、推動創(chuàng)衛(wèi)

          一是城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場改造升級工作要有突破;

          二是在管理水平上要有突破;

          三是在服務功能上要有突破。

          我市城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場90%以上建成年久,設施老化,功能不全,是“臟、亂、差”的集散地,是城市管理的老大難,要將農(nóng)貿(mào)市場升級改造工作作為四城同創(chuàng)工作的一項主要任務來抓。在管理上要開闊視野,創(chuàng)新模式,真抓真管,實現(xiàn)市場統(tǒng)一化、規(guī)范化的管理。要積極應用現(xiàn)代化電子商務技術(shù)以及先進經(jīng)營理念,不斷提升服務功能,擴大市場知名度,為市場發(fā)展打下堅實基礎。

         。ㄋ模┩诰蚋喙ぷ髁咙c、提升創(chuàng)衛(wèi)

          20xx年經(jīng)全局上下共同努力,打造了很多創(chuàng)衛(wèi)工作亮點。20xx年我們要在兩個方面挖掘潛力:

          一是在標準化菜市場上的升級改造上下功夫,打造市場硬環(huán)境的亮點。今年計劃改造提升兩到三個菜市場,并嚴格按照《標準》,對菜市場的地面、貨臺(柜架)、電線、給排水、停車場、環(huán)衛(wèi)設施、公共設施等硬件設施進行規(guī)范建設改造,使各項指標達到國家標準;

          二是在在菜市場的日常管理上下功夫,打造市場軟環(huán)境的亮點。督促市場主辦方進一步規(guī)范管理,制定和完善各種管理制度,包括市場第一責任人制度、不合格商品退市制度、社會性公共事件預警及應急處置制度等。同時明確集貿(mào)市場禁止事項,包括車輛的亂停亂放、垃圾的亂丟亂扔、經(jīng)營戶的占道經(jīng)營和禁止銷售過期、變質(zhì)及假冒偽劣商品等。精心打造更多的創(chuàng)衛(wèi)亮點。

          四、工作要求

          1、加強領(lǐng)導,切實把創(chuàng)衛(wèi)工作擺在重要日程。

          創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導是關(guān)鍵。創(chuàng)衛(wèi)工作作為一項系統(tǒng)工程,點多面廣,有嚴格的標準要求,必須有強有力的組織領(lǐng)導來保證各項工作全面開展。為此,各所、分局要注重對創(chuàng)衛(wèi)的組織領(lǐng)導,把創(chuàng)衛(wèi)工作作為一把手工程,形成主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導靠前抓、分管科室協(xié)調(diào)抓,上下聯(lián)動,齊抓共管的工作格局。

          2、加大投入,保障創(chuàng)衛(wèi)工作順利推進。

          創(chuàng)衛(wèi)工作投入是保障。我們要針對市場環(huán)衛(wèi)基礎設施不完善、保潔隊伍不健全,市場建設水平不高等問題,進一步加大投入,多方籌措資金,使創(chuàng)衛(wèi)工作得到有力的資金保障。

          3、廣泛發(fā)動,調(diào)動全民主動參與創(chuàng)衛(wèi)工作。

          創(chuàng)衛(wèi)工作群眾是基礎。我們要充分發(fā)揮基層所、管理站和商戶作用,使全局上下形成合力,要緊緊圍繞創(chuàng)國家衛(wèi)生城市這一目標,明確分工,扎實苦干,加強宣傳,努力提高全民參與程度,使創(chuàng)衛(wèi)工作限度地得到深化。

          4、建立機制,保證創(chuàng)衛(wèi)工作有效實施。

          創(chuàng)衛(wèi)工作機制是長效。我們要積極推進創(chuàng)衛(wèi)組織機制、管理機制和責任機制,努力通過建立長效制度,推動創(chuàng)衛(wèi)工作整體上水平。

          一是要堅持例會制度,局創(chuàng)衛(wèi)專班堅持周例會制度,各所、分局、各市場主辦單位的創(chuàng)衛(wèi)專班也要堅持周例會制度;

          二是要堅持臺帳制度,對所查問題實行立項、,落實責任;

          三是要實施督辦機制,局創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導小組要每兩月以全面督查、通報的形式,定期檢查,查找問題;

          四是要落實責任機制,使創(chuàng)衛(wèi)責任落實到所、市場、干部、管理員、清潔工;

          五是落實區(qū)域機制,領(lǐng)導包所、局機關(guān)各科室包掛市場。

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